Paola Cardozo Arango.Jorge Lahuerta Amat.

Juan S. Pinto de los Rios.

Introducción  Historia Actualidad  Ventajas / inconvenientes Océano azul eBay  Cuadro estratégico Conclusiones  Bibliografía 

ÍNDICE

• eBay.com se ha convertido en uno de los modelos de negocios más grandes y exitosos en la historia de Internet. 

• Hoy en día, decenas de millones de personas visitan diariamente la página de eBay para vender y comprar artículos que representan millones de dólares en transacciones.

• El modelo de negocios de eBay es muy simple: proveerun mercado en línea que sea seguro y estimulante, como para quecualquiera pueda comprar artículos con confianza y comodidad.

• eBay significa: eletrocnic Bay area

Arctic Ale de Samuel Allsopp – $503,300 dólares.

1/10INTRODUCCIÓN

• Creador:Pierre Omidyar y su esposa decidieron hacer transacciones con artículos de colección haciendo uso de Internet.  Nombre original:AuctionWeb (1995)

• En el año 1999 comienza su transacción bursátil en el índice Nasdaq.

• En el año 2001 adquiere el grupo francés iBazar por 100 millones de dólares, expandiendo su negocio al mercado europeo

• En el año 2002 compra la empresa PayPal.• En 2013, eBay compra a su rival Braintree por US$800 millones

Excrementó de rhinoceronte

2/10HISTORIA

“Giga‐Yacht” de $ 140 millones.

• Fundación: San José, California, EE. UU. (3 de septiembre de 1995)

• Sede: San José, California, Estados Unidos• Personas clave: John Donahoe, CEO‐Pierre Omidyar, 

Fundador• Productos: Subastas en‐línea, comercio electrónico, centro 

comercial, PayPal• Ingresos: Crecimiento $8.460 millones de dólares en 2012• Empleados: 15.500 (1er trimestre de 2008)

3/10ACTUALIDAD

Un fantasma en un tarro

VENTAJAS

1. El mercado que abarca eBay es internacional.2. La variedad de artículos.3. Garantías posteriores a las compras enfocadas a garantizar 

la satisfacción del comprador.4. Se cuentan con medidas muy sofisticadas 

(Tecnologicamente)5. "Retroalimentación positiva" ‐positive feedback.6. Garantiza la confiabilidad de las transacciones entre 

vendedores y compradores. PayPal7. La página de eBay es muy sencilla de usar

4/10VENTAJAS/INCONVENIENTES

INCONVENIENTES

1. Velocidad en la entrega.2. Productos mal descritos.3. El control de calidad varía de vendedor en vendedor.

Almuerzo con Warren Buffet ‐ $2.6 M.

5/10VENTAJAS/INCONVENIENTES

El hombre que vendió su vida 230.000 €

OCÉANO ROJO

Ventas ``tradicionales´´ por internet. 

OCÉANO AZUL

Ventas por subastas entre usuarios, sin precios fijos, sin transportes ni stock por parte de ebay ya que los propios usuarios realizan estas operaciones.

6/10OCÉANO AZUL‐EBAY

Ferrari Enzo – $1 millón de dólares.

COMPETENCIA 

• Amazon• AOL• Yahoo• Tiendas tradicionales • Wallmart• Cañada • Macy’s• Home depot

7/10OCÉANO AZUL‐EBAY

La virginidad de una chica británica de 18 años

8/10CUADRO ESTRATÉGICO

• Es un sistema de intermediación automático internacional donde el comprador debe preocuparse de la modalidad de envió.

• Es un  trato en el que no interviene la empresa, dependen de las buena fe de la otra parte. 

• Ebay se caracteriza por tener un abanico de clientes enorme, yes allí donde reside el éxito de la empresa, en ir más allá de lademanda existente, en ampliar el abanico de consumidores.

Tarjeta de Béisbol Honus Wagner – $1.1 M

9/10CONCLUSIONES

"thewildandcrazyoli", un usuario de eBay que puso en venta a su amigo invisible 

• http://es.wikipedia.org/wiki/EBay

• About.com 

• Ebay.es

• La estrategia del Oceano Azul

10/10BIBLIOGRAFIA

FIN