ANALISIS DEL CASOPor qué considera que son importantes los inventarios como medio de solución del problema en cuestión, cuáles son sus ventajas y desventajas, etc. Para esto, cada grupo de trabajo deberá realizar un Informe en formato Word donde se deben responder las siguientes preguntas: - ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios? Se encuentra relacionado ya que se evidencia la falta de control y de manejo, pues a menor eficiencia en el sistema de control de inventarios mayor necesidad de inversión, este descuido se ve reflejado en el aumento significativo de los stocks de repuestos, lo que llevo a la Compañía a contratar un Asesor Financiero el cual al hacer un recorrido por la zona de almacenamiento de repuestos para la maquinaria, sin tener mayor conocimiento de la logística evidencia de inmediato el exceso de inventario. La empresa en un lapso de 5 años paso de tener dos bodegas de2.000 m2 a 5 bodegas para el almacenamiento de los repuestos.

- ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los actores del caso?Carlos el Asesor Financiero al identificar que el inventario de repuestos es un activo fijo y no un activo corriente, tiene la certeza que esto es lo que está afectando la liquidez de la Compañía y por tanto considera que necesita un equipo de trabajo para la unificación de las bodegas con el ánimo de disminuir los niveles del inventario, las principales dificultades que encontraron:La ausencia de un inventario definido.La falta de una política para adecuado y oportuno manejo de inventarios.El alto volumen de stock de repuestos.La falta de acuerdo del grupo que se conformó inicialmente pues no coincidían en las labores iniciales a desarrollar, no estaba identificando que el mayor inconveniente era el exceso de inventario, y la necesidad inmediata de disminuirlo.Camilo por su parte estaba convencido que lo primero que se debía hacer era definir un modelo del inventario que permitiera conocer la cantidad de mercancía existente, pero al revisar se enfrenta aotras dificultades:La empresa no cuenta con ningún tipo de registro ni en la bodega, ni en producción, ni en mantenimiento que evidencie la demanda que le permita aplicar un método de inventario.No cuentan con ningún tipo de control para la utilización de los repuestos. (lo que puede ocasionar que repuestos se conviertan en obsoletos).- ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la aplicación real?Indiscutiblemente le paso más importante es realizar un inventario físico que permita establecer con claridad la cantidad de cada uno de los repuestos que se tienen, su ubicación, estado y vida útil.Implementar la hoja de vida de cada una de las máquinas, en donde se detalle fechas de mantenimiento y detalle de piezas reemplazadas.Capacitación a cada uno de los funcionarios involucrados en el manejo, control y utilización del inventario.Definición de política para el manejo de inventarios, que permita planear, controlar y dar una correcta y optima utilización al inventario de forma eficiente y oportuna, que le permita a la compañía minimizar al máximo los costos de manejo.