PROY2014-6/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO - (Santander Abel Prez Bertel) Grupo [002]Comenzado ellunes, 22 de septiembre de 2014, 10:44

EstadoFinalizado

Finalizado enlunes, 22 de septiembre de 2014, 11:34

Tiempo empleado49 minutos 16 segundos

Puntos18,0/20,0

Calificacin90,0 de un mximo de 100,0

Principio del formularioPregunta 1CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEl trmino definido como el conjunto de recursos derivados de la red de relaciones que posee el individuo es elSeleccione una:a. capital social El capital social es un componente importante del capital humano, dado que las personas no trabajan solas sino que combinan su talento y experiencias con las de otros para obtener mejores resultados.b. activo humano c. activo tangible d. capital humano RetroalimentacinLa respuesta correcta es: capital socialPregunta 2CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaCuando hablamos de cargo un buen sinnimo es:Seleccione una:a. Puesto de trabajo b. Remuneracin c. Contrato laboral d. Salario RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Puesto de trabajoPregunta 3IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEl anlisis de puestos puede llevarse a cabo en todas las siguientes formas, exceptoSeleccione una:a. escuchar a 15 trabajadores de la lnea de ensamble en un grupo de discusin. Respuesta incorrectab. revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo. c. observar cada hora a los trabajadores d. estudiar los diarios que los gerentes llevaron durante un perodo de tres meses. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: revisar las entrevistas que se les hicieron a los trabajadores a la salida del trabajo.Pregunta 4CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEs un planteamiento de la Escuela Contingente cuando afirma queSeleccione una:a. la organizacin debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a fin de conservar su estrategia intacta b. La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contexto El enfoque de contingencias exige una coherencia entre las prcticas de recursos humanos y el conjunto de variables organizativas y estratgicas que afectan a la empresc. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perfil con el fin de evitar la rotacin y movilidad laboral d. la remuneracin salarial depende la carga laboral puesta al empleado y de sus capacidades personales RetroalimentacinLa respuesta correcta es: La eficiencia organizativa se incrementa cuando existe congruencia entre los factores de la organizacin y los del contextoPregunta 5CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEs la mejor definicin de planeacin estratgica cuando afirmamos queSeleccione una:a. se refiere a la forma en que cada unidad de la organizacin realiza sus actividades y tareas en la empresa b. se refiere al campo medio de la organizacin para cada unidad organizacional o departamento de la empresa c. se refiere a la base de la organizacin e involucra a cada una de las tareas o actividades de la empresa d. se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia Se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategia. Sus principales caractersticas son: 1. Es holstica y sistmica e involucra a toda la organizacin en relacin con el entorno; 2. Su horizonte temporal es de largo plazo; 3. La define la cpula de la organizacinRetroalimentacinLa respuesta correcta es: se refiere a la organizacin como un todo e indica la manera en que se debe formular y ejecutar la estrategiaPregunta 6CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaLos activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en la categora deSeleccione una:a. activo Capital b. activo tangible c. activo humano d. activo intangible Es un activo intangible, incluyen la experiencia, el conocimiento, la propensin a aceptar riesgos, motivacin, lealtad.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: activo intangiblePregunta 7CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaSon aspectos de la definicin que tiene el talento humano de la competencia individual:Seleccione una:a. habilidad, aptitudes, pro actividad, creencias b. remuneracin, desempeo, competencia, mobiliario c. conocimiento, habilidad, juicio, actitud Es conocimiento o saber; habilidad o saber hacer; juicio o capacidad de anlisis y contexto; actitud o saber hacer que ocurra.d. salario, liderazgo, empleabilidad, seleccin RetroalimentacinLa respuesta correcta es: conocimiento, habilidad, juicio, actitudPregunta 8CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEs la mejor definicin del mtodo de Observacin para realizar el diseo de cargos:Seleccione una:a. Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l o afectarlo b. Relacin detallada de todas las tareas que el empleado realiza durante cierto lapso diligencindolas en un documento c. Conversacin del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa d. Formulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa el cargo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Presenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l o afectarloPregunta 9CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaPeridicamente se deben revisar las descripciones de los cargos de una organizacin, entre otras razones porqueSeleccione una:a. la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que modificar en sus funciones. Normalmente las empresas una vez al ao pasan revista a los cargos para ajustarlos por razones tales como los cambios tecnolgicos, las reestructuraciones departamentales y las sugerencias de los mismos empleados.b. el sistema legal colombiano obliga a que los cargos se revisen sistemticamente para asegurar la empleabilidad. c. los empleados espontneamente cambian las funciones a realizar en el cargo y la empresa se ve obligada a hacer ajustes. d. las responsabilidades deben ser reasignadas frecuentemente, los trabajadores deben tener claridad al respecto. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la tecnologa, los procedimientos y otras circunstancias hacen que los cargos se tengan que modificar en sus funciones.Pregunta 10CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaDe acuerdo al modelo caractersticas del puesto el grado en el que el ocupante del puesto recibe informacin sobre el desempeo de sus actividades por parte de sus compaeros de cargo y sus superiores; se denominaSeleccione una:a. retroalimentacin de los agentes sociales De acuerdo al modelo caractersticas del puesto esta definicin se refiere a una de las vas por las cuales una persona puede obtener retroalimentacin por su trabajo. En ese sentido es la opcin correcta debido a que se clarifica que son otras personas quienes realizan la retroalimentacin.b. retroalimentacin basada en la autonoma c. retroalimentacin basada en el significado de la tarea d. retroalimentacin basada en el contacto con otros RetroalimentacinLa respuesta correcta es: retroalimentacin de los agentes socialesPregunta 11CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaDentro de las cinco dimensiones del puesto, se encuentra la variedad de habilidades. Esta se refiere aSeleccione una:a. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realizacin de diversas actividades diferentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades. De acuerdo al modelo caractersticas del puesto esta definicin se refiere a la variedad de habilidades. Las dems hacen referencia al significado de la tarea y a la identidad de la tareab. el grado en el que el ocupante del puesto realiza un proceso completo en la cadena de produccin de un bien o servicio, o bien una parte del proceso que es claramente identificable. c. el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realizacin de una sola actividad unificada, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades. d. el grado en el que el puesto tiene un impacto sustancial en las vidas o en el trabajo de otras personas, o la importancia que tiene este puesto en la generacin de un bien o servicio. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: el grado en el cual el puesto de trabajo requiere la realizacin de diversas actividades diferentes, lo que hace que el trabajador debe utilizar muchas de sus aptitudes y habilidades.Pregunta 12IncorrectaPunta 0,0 sobre 1,0Texto de la preguntaDentro de las concepciones modernas y los nuevos enfoques de la descripcin del cargo; en este momento se est pasando descripciones tradicionales que cubren las generalidades del cargo y las habilidades; descripciones basadas enSeleccione una:a. el rol del cargo b. el bosquejo del desempeo Respuesta incorrectac. la autonoma del cargo d. la evaluacin del cargo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: el rol del cargoPregunta 13CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEl propsito del anlisis de cargos esSeleccione una:a. facilitar a los ingenieros industriales el diseo de los cargos. b. entregar los resultados de la seleccin de personal a todo nivel. c. definir con claridad cmo se ha dividido el trabajo en la organizacin El anlisis de cargos da viabilidad al principio de divisin del trabajo, al racionalizar los recursos, las acciones y distribuir la labor entre todos.d. entregar de manera indiferenciada a cada trabajador responsabilidades. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: definir con claridad cmo se ha dividido el trabajo en la organizacinPregunta 14CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEl desempeo del empleado depende de la capacidad de ste para hacer su trabajo ySeleccione una:a. de la capacidad del supervisor para vigilar su desempeo. b. de su disposicin para realizarlo. Existen dos componentes fundamentales para el empleo; la capacidad para desarrollar el trabajo y la disposicin hacia el mismo. Poder y querer respectivamente.

c. de la comunicacin eficaz a travs de la organizacin. d. de la cultura de la organizacin, ms un buen ambiente de trabajo. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: de su disposicin para realizarlo.Pregunta 15CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaActualmente la sociedad industrial se encuentra en una fase de evolucin hacia la era postindustrial. El indicador ms preciso se ha dado al reconocerSeleccione una:a. al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitiva Este enfoque reconoce que una fuente importante de conocimiento es la experiencia y el saber hacer de los empleados, por lo cual se presta una atencin directa a la direccin de recursos humanos.b. el valor que tiene la remuneracin justa a los trabajadores c. que el sindicalismo es un asunto del pasado gracias a cambios sociales d. el creciente papel de la mujer en los puestos de liderazgo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: al capital intelectual como fuente de innovacin y ventaja competitivaPregunta 16CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEs la mejor definicin de visinSeleccione una:a. la forma de lograr seleccionar al mejor talento humano b. el estado de la organizacin en el aqu y en el ahora c. las ventas proyectadas en el periodo vigente d. la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuro La visin es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. Es el acto de verse a s misma proyectada en el tiempo y en el espacio. Toda la organizacin debe tener una visin correcta de s misma, de los recursos que tiene a su disposicin, del tipo de relaciones que desea tener con sus clientes y mercados, de lo que quiere hacer para la continua satisfaccin de las necesidades y los deseos de los clientes, de cmo alcanzar sus objetivos, de las oportunidades y desafos que debe enfrentar, de sus principales agentes, de las fuerzas que la impulsan y de las condiciones en las cuales opera.RetroalimentacinLa respuesta correcta es: la imagen que tiene la organizacin de s misma y de su futuroPregunta 17CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaCundo?Respuesta 1

Quin?Respuesta 2

Qu se hace?Respuesta 3

Cmo?Respuesta 4

Dnde?Respuesta 5

RetroalimentacinLa respuesta correcta es: Cundo? En qu momento ejecuta su trabajo, Quin? Qu empleado hace el trabajo, Qu se hace? Contenido del trabajo, Cmo? Con qu mtodo o herramienta se hace el trabajo, Dnde? En qu lugar fsico se ejecutaPregunta 18CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaLa escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a la empresa como:Seleccione una:a. un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin del comportamiento de los individuos Se trata justamente de entender el comportamiento de los individuos como una parte del comportamiento organizativo, el cual est a su vez determinado por otros factores contextuales.b. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesin personal y que debe proteger c. un sistema mecnico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razn y el mtodo a la hora de cumplir su labor d. un sistema abierto que est en permanente contacto e influencia con empresas de un entorno global RetroalimentacinLa respuesta correcta es: un sistema social en el que la gestin de recursos humanos se centra en el control y evaluacin del comportamiento de los individuosPregunta 19CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaDesde la revolucin industrial hasta mediados del siglo XX, la organizacin cientfica dio origen a la primera etapa de la direccin de personal, la cual se caracteriz porSeleccione una:a. hablar por primera vez de talento humano b. una concepcin mecanicista del trabajador Dicha etapa estuvo caracterizada por una concepcin mecanicista del trabajador, y un enfoque normativo en la bsqueda de la mxima productividad.c. su visin humanista de los trabajadores d. un enfoque incluyente y participativo RetroalimentacinLa respuesta correcta es: una concepcin mecanicista del trabajadorPregunta 20CorrectaPunta 1,0 sobre 1,0Texto de la preguntaEl Modelo de las Caractersticas del Puesto (MCP), propuesto por Hackman y Oldham, postula queSeleccione una:a. el diseo de los cargos se puede hacer de forma diagonal, vertical y horizontal. b. el alto desempeo de un trabajador es producto exclusivamente de su gestin y de sus competencias. c. todo cargo debe contar con unas dimensiones bsicas para que stas produzcan en el trabajador cierto estado psicolgico y resultados. El modelo establece cinco dimensiones bsicas, las cuales crean en el trabajador un estado psicolgico que lo lleva a mejorar su desempeo y afianzar el clima organizacional.d. las conclusiones a las cuales lleg Herzberg en sus estudios sobre motivacin, estn equivocadas en su gran mayora. RetroalimentacinLa respuesta correcta es: todo cargo debe contar con unas dimensiones bsicas para que stas produzcan en el trabajador ciertos estados psicolgicos y resultados.Final del formularioFinalizar revisin

Intentos permitidos: 2Este cuestionario est cerrado el lunes, 22 de septiembre de 2014, 23:55Lmite de tiempo: 1 hora 30 minutosMtodo de calificacin: Calificacin ms altaResumen de sus intentos previosIntentoEstadoPuntos / 20,0Calificacin / 100,0Revisin

1Finalizado Enviado: lunes, 22 de septiembre de 2014, 11:3418,090,0Revisin

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