Parcial 1 Solucion teoria

8/16/2019 Parcial 1 Solucion teoria

1/29

Comenzado el viernes, 1 de abril de 2016, 20:18

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 1 de abril de 2016, 21:34

Tiempo empleado 1 hora 16 minutos

Puntos 10,0/20,0

Calificación 50,0 de 100,0

Pregunta1

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Tomar decisiones implica elegir una opcion de una lista de alternativas con el proposito de

resolver un problema actual o potencial, que en la perspectiva empresarial, beneficiara alnegocio. El punto de partida para realizar este proceso es:

Seleccione una:

a. Desarrollar alternativas posibles

b. Elegir la mejor alternativa

c. Evaluar cada una de las alternativas listadas

d. Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o identificar el problema

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Encontrar ocasiones en las cuales exista una decision a tomar o

identificar el problema

Pregunta2


2/29

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


Al analizar la motivacion que tiene los empleados, desde la teoria de la jerarquia de

necesidades de Abraham Maslow, lo expresado por uno de ellos con relacion a trabajar en un

sitio donde haya buen ambiente, buenos compañaeros, donde se sienta como persona y no

como un numero mas, refeleja que su necesidad es:

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. Seguridad

c. Afiliacion

d. Reconocimiento

e. Autorrealizacion

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Afiliacion

Pregunta3

Incorrecta


Marcar pregunta


En la empresa ABC se presentan las siguientes características:

Control excesivo de los inventarios


3/29

Riguroso sistema de control de actividades

Profundo conocimiento e cada operario sobre su tarea

La empresa anterior puede caracterizarse como:

Seleccione una:

a. Taylorista, ya que busca la estandarización de los procesos o actividades y tareas

b. Fayolista ya que se busca la coordinación de las actividades través de la observación

c. Taylorista ya que aplica principios científicos para aumentar la producción

d. Fayolista ya que aplica proceso administrativo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Taylorista, ya que busca la estandarización de los procesos oactividades y tareas

Pregunta4

Correcta


Marcar pregunta


Douglas McGregor creia que los supuestos de la teoria Y debian guiar la practica gerencial,

basandose en que: 1-Los seres humanos son resistentes al cambio, buscando la seguridad. 2-

Los seres humanos pueden dirigir sus esfuerzos hacia la consecucion de objetivos de la

organizacion sin controles ni amenazas, ejerciendo el autocontrol. 3-La imaginacion, la

creatividad y el ingenio son cualidades propias de la mayor paarte de las personas para

generar soluciones a los problemas de la empresa. 4-Las personas son incapaces de ejercer

el autocontrol y la autodisciplina.

Seleccione una:

a. 1 y 2 son verdaderas

b. 2 y 3 son verdaderas


4/29

c. 3 y 4 son falsas

d. 4 y 1 son falsas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 2 y 3 son verdaderas

Pregunta5

Correcta


Marcar pregunta


De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficiencia

en términos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben ser:

Seleccione una:

a. Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales, financieras y de

seguridad

b. Actividades de planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación

c. Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y

retroalimentación

d. Actividades tecnológicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos, vigilancia y

producción

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales,

financieras y de seguridad

Pregunta6

Correcta



5/29

Marcar pregunta


¿Qué se administra en una organización?

Seleccione una:

a. Las ideas

b. El dinero

c. Las personas

d. Los recursos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los recursos

Pregunta7

Incorrecta


Marcar pregunta


El coaching se presenta en tres tipos, aquel que presenta características como:

Orientación al logro de metas tanto profesionales como personales

Vigilancia permanente e ininterrumpida

Hace referencia a:

Seleccione una:

a. Coaching personal

b. Coaching de equipos


6/29

c. Self-coaching

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Coaching personal

Pregunta8

Incorrecta


Marcar pregunta


Una empresa presenta múltiples problemas asociados con la pérdida de control de los

procesos. Un estudio al interior de este revelo que:

1-“la empresa hace muy bien las cosas que no debe”

2- “la empresa trabaja con datos dispersos”

Ante esta situación la tendencia contemporánea que mejor le ayuda a resolver esta situación

es:

Seleccione una:

a. Gestión del conocimiento

b. Reinenieria

c. Downsizing

d. Coaching

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión del conocimiento

Pregunta9

Incorrecta



7/29

Marcar pregunta


El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con:

Seleccione una:

a. La creación de los monopolios

b. Los postulados científicos de Taylor

c. Los 14 principios de Fayol

d. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La creación de los monopolios

Pregunta10

Correcta



Cuando Fayol indica que “la Administración es una actividad común a todas las

organizaciones” hace referencia una característica de:

Seleccione una:

a. Universalidad

b. Totalidad


8/29

c. Generalidad

d. Simplicidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Universalidad

Pregunta11

Correcta


Marcar pregunta


A que se refería Hodge cuando decia que “Dos o más personas que trabajan en colaboración

y en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común.”:

Seleccione una:

a. A una congregación

b. A un equipo de apoyo

c. A una organización

d. A una nación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A una organización

Pregunta12Incorrecta



9/29

Marcar pregunta


Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces:

Seleccione una:

a. A mayor ci mayor gv

b. A menor ao menor ci

c. A menor ci mayor gv

d. A mayor ci mayo ao

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv

Pregunta13

Correcta



El concepto de empresa como es hoy en día identificado, nació en una de las epocas más

importantes en el desarrollo de aspectos sociales, económicos y tecnológicos, está epoca fue:

Seleccione una:

a. Edad media

b. Revolución industrial


10/29

c. Modernidad

d. Postmodernidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Revolución industrial

Pregunta14

Correcta


Marcar pregunta


Existen varios aspectos que influyen directamente en la competitividad de las empresas, uno

de ellos es:

Seleccione una:

a. La productividad

b. La orientación

c. Los inventarios

d. La publicidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La productividad

Pregunta15Correcta



11/29

Marcar pregunta


Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco

necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior.

Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades:

Seleccione una:

a. Fisiologicas y de seguridad

b. Afiliacion y seguridad

c. Reconocimiento y afiliacion

d. Seguridad y autorrealizacion

e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Pregunta16

Incorrecta


Marcar pregunta


La empresa WWW, presenta las siguientes causas que la conllevan a aplicar Downsizing:

Resultados de sus actividades en términos monetarios no satisfactorios

Alianza con la empresa XYZ que ofrece productos complementarios a los de WWW

Redireccionamiento estratégico

De acuerdo a lo anterior, las causas mencionadas corresponden a la categoría:


12/29

Seleccione una:

a. De la organización

b. Del entorno

c. Macroeconómicas

d. De la industria

Retroalimentación

La respuesta correcta es: De la organización

Pregunta17

Incorrecta


Marcar pregunta


Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la

necesidad de:

Seleccione una:

a. Optimizar el trabajo

b. Optimizar el resultado

c. Aumentar la prosperidad económica

d. Aumentar la eficacia productiva

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Optimizar el trabajo

Pregunta18

Correcta



13/29

Marcar pregunta


Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la

jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un

trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo

presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto

perfeccionarse

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. De seguridad

c. De afiliacion

d. De reconocimiento

e. De autorrealizacion

Retroalimentación

La respuesta correcta es: De autorrealizacion

Pregunta19

Incorrecta


Marcar pregunta


Herbert Simon realizo estudios sobre la conducta de los tomadores de decisiones y aportes

sobre la racionalidad limitada en el proceso de toma de decisiones, refiriendose a que las


14/29

decisiones no pueden ser tomadas en el marco de una racionalidad perfecta. Un supuesto de

esta condicion seria:

Seleccione una:

a. El tomador de decisiones no conoce todas las situaciones ni todas las alternativas

b. El tomador de decisiones seria totalmente objetivo y logico

c. El tomador de decisiones conoceria todas las alternativas y consecuencias posibles

d. El proceso de tomar decisiones daria pie de manera consistente a seleccionar la alternativa

que maximiza la posibilidad de lograr ese objetivo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El tomador de decisiones no conoce todas las situaciones ni todas

las alternativas

Pregunta20

Correcta


Marcar pregunta


Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que

satisfagan sus necesidades. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le

reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace, pues se siente

orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien. Como

seria motivado?

Seleccione una:

a. Mejorando su sueldo

b. Proporcionandole mejores implementos de proteccion

c. Brindandole aceptacion y aprecio


15/29

d. Mostrandole respeto por la labor que hace

e. Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mostrandole respeto por la labor que hace


16/29

Comenzado el domingo, 3 de abril de 2016, 20:39

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 3 de abril de 2016, 21:53

Tiempo empleado 1 hora 13 minutos

Puntos 13,0/20,0

Calificación 65,0 de 100,0

Pregunta1

Correcta



¿El invento que caracterizó al Revolución Industrial fue?

Seleccione una:

a. El carro

b. La rueda

c. La maquina de escribir

d. La maquina de vapor

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La maquina de vapor

Pregunta2

Correcta



17/29

Marcar pregunta


¿A nivel social en la Revolución Industrial nacieron las clases?

Seleccione una:

a. Burguesa y el Proletariado

b. Nobleza y campesinado

c. El clero y la monarquía

d. Media y Alta

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Burguesa y el Proletariado

Pregunta3

Incorrecta



La organización católica fue una de las formas mejores estructuradas; se destacan principios

administrativos que mucho tiempo después enunciaría Henry Fayol, con respecto a:

Seleccione una:

a. Cambio y desarrollo organizacional

b. Jerarquización y división de las actividades


18/29

c. Planificación estratégica

d. Control y evaluación de las actividades organizacionales

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Jerarquización y división de las actividades

Pregunta4

Correcta


Marcar pregunta


Douglas McGregor afirmo que el buen administrador depende de su capacidad de predecir y

controlar la conducta de los empleados a su cargo y describe dos tipos opuestos de conducta

de los directivos, denominados teoria X y teoria Y. Los supuestos para la teoria X son: 1-El

hombre siente fastidio en el trabajo y lo evitará siempre que pueda. 2-El trabajo no es

desagradable para el ser humano sino al contrario, puede ser la fuente de su autorrealizacion.

3-El ser humano es creativo y usa la imaginacion y el ingenio para resolver los problemas de

la organizacion. 4-El hombre comun prefiere que lo dirijan, evita responsabilidades y tienerelativamente poca ambicion.

Seleccione una:

a. 1 y 2 son falsas

b. 2 y 3 son verdaderas

c. 3 y 4 son falsas

d. 4 y 1 son verdaderas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: 4 y 1 son verdaderas

Pregunta5

Correcta


19/29


Marcar pregunta


La teoria de Abraham Maslow sobre motivacion identifica diferentes tipos de necesidades, asi

cuando un empleado realiza el siguiente comentario: "al ingresar a la empresa lo unico que

buscaba era algo que me permitiera dar de comer a mis hijos. Ahora lo que mas me interesa

aqui es asegurarme una estabilidad laboral" Que necesidad desea satisfacer?

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. Afiliacion

c. Seguridad

d. Autorrealizacion

e. Reconocimiento

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Seguridad

Pregunta6

Incorrecta


Marcar pregunta


Suele asociarse el concepto de reingeniería con el de downsizing, sin embargo la diferencia

entre estos radica en la:


20/29

Seleccione una:

a. Descentralización tendente a la reducción de costos en función del personal

b. Descentralización tendente a la reducción de costos en función d los procesos

c. Reducción de los procesos en función de las personas

d. Reducción de las personas en función de los procesos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Descentralización tendente a la reducción de costos en función del

personal

Pregunta7

Correcta


Marcar pregunta


El reto que tienen que afrontar las organizaciones hoy en día de manera consciente frente alentorno en que se mueven, se conoce como:

Seleccione una:

a. Responsabilidad social

b. Conciencia ambiental

c. Responsabilidad civil

d. Apoyo social

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Responsabilidad social

Pregunta8

Incorrecta


21/29


Marcar pregunta


Los gerentes de cualquier organizacion se ven enfrentados a diferentes tipos de problemas y

decisiones cuando realizan su trabajo. Dependiendo de la naturaleza del problema, puede

tomar decisiones programadas o no programadas. Un ejemplo de decision no programada es:

Seleccione una:

a. Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

b. Programar los turnos de trabajo de los empleados

c. Manejo de asuntos disciplinarios

d. Manejo de problemas de servicio al cliente

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lanzamiento de un nuevo producto al mercado

Pregunta9

Correcta


Marcar pregunta


Una estrategia de las organizaciones para actuar y enfrentar situaciones críticas es la

reducción del tamaño organizativo y de personal la cual permite a la organización ser más

efectiva, esta estrategia se conoce como:

Seleccione una:

a. Total quality


22/29


23/29

Marcar pregunta


Existen varios aspectos que influyen directamente en la competitividad de las empresas, uno

de ellos es:

Seleccione una:

a. La productividad

b. La orientación

c. Los inventarios

d. La publicidad

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La productividad

Pregunta12

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


A que se refería Hodge cuando decia que “Dos o más personas que trabajan en colaboracióny en conjunto dentro de unos límites identificables para alcanzar una meta u objetivo común.”:

Seleccione una:

a. A una congregación

b. A un equipo de apoyo


24/29

c. A una organización

d. A una nación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A una organización

Pregunta13

Incorrecta


Marcar pregunta


Si la gerencia de valor (gv)= capital intelectual (ci)+ aprendizaje organizacional (ao) entonces:

Seleccione una:

a. A mayor ci mayor gv

b. A menor ao menor ci

c. A menor ci mayor gv

d. A mayor ci mayo ao

Retroalimentación

La respuesta correcta es: A mayor ci mayor gv

Pregunta14

Incorrecta



25/29

Marcar pregunta


Los principios y postulados de la administración científica de Taylor se orientaron sobre la

necesidad de:

Seleccione una:

a. Optimizar el trabajo

b. Optimizar el resultado

c. Aumentar la prosperidad económica

d. Aumentar la eficacia productiva

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Optimizar el trabajo

Pregunta15

CorrectaPuntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta


De acuerdo a los aportes formulados por Fayol las empresas para lograr una mayor eficienciaen términos gerenciales, deben dividir sus actividades en seis grupos, estos deben ser:

Seleccione una:

a. Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales, financieras y de

seguridad


26/29

b. Actividades de planeación, organización, dirección, ejecución, control y evaluación

c. Actividades de supervisión, seguimiento, aseguramiento, implantación, análisis y

retroalimentación

d. Actividades tecnológicas, de mercadeo, de seguimiento, recursos humanos, vigilancia y

producción

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Actividades administrativas, contables, técnicas, comerciales,

financieras y de seguridad

Pregunta16

Correcta


Marcar pregunta


Abraham Maslow propuso que dentro de cada persona existe una jerarquia de cinco

necesidades y las separo en necesidades de nivel inferior y necesidades de nivel superior.Dentro de estas ultimas se agrupan las necesidades:

Seleccione una:

a. Fisiologicas y de seguridad

b. Afiliacion y seguridad

c. Reconocimiento y afiliacion

d. Seguridad y autorrealizacion

e. Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Afiliacion, reconocimiento y autorrealizacion


27/29

Pregunta17

Incorrecta


Marcar pregunta


El origen de la producción en serie puede asociarse generalmente con:

Seleccione una:

a. La creación de los monopolios

b. Los postulados científicos de Taylor

c. Los 14 principios de Fayol

d. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La creación de los monopolios

Pregunta18

Correcta


Marcar pregunta


Para motivar a alguien el gerente necesita entender en que nivel de necesidad dentro de la

jerarquia se encuentra esa persona. Que necesidad identifica el gerente para quien quiere un

trabajo que le permita desarrollar su potencial, que le permita ser creativo y que su trabajo

presente dificultades que lo obliguen a esforzarse y desarrollar cosas nuevas y por lo tanto

perfeccionarse


28/29

Seleccione una:

a. Fisiologica

b. De seguridad

c. De afiliacion

d. De reconocimiento

e. De autorrealizacion

Retroalimentación

La respuesta correcta es: De autorrealizacion

Pregunta19Correcta


Marcar pregunta


¿Qué se administra en una organización?

Seleccione una:

a. Las ideas

b. El dinero

c. Las personas

d. Los recursos

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los recursos

Pregunta20

Correcta


29/29


Marcar pregunta


Los gerentes utilizan la jerarquia de Maslow para motivar a los empleados a hacer cosas que

satisfagan sus necesidades. Si alguien expresa que lo importante para el es que se le

reconozca su trabajo y sentirse a gusto consigo mismo y con lo que hace, pues se siente

orgulloso de lo que hace y le gustaria que los demas reconocieran lo que hace bien. Como

seria motivado?

Seleccione una:

a. Mejorando su sueldo

b. Proporcionandole mejores implementos de proteccion

c. Brindandole aceptacion y aprecio

d. Mostrandole respeto por la labor que hace

e. Brindandole desafios diferentes en su puesto de trabajo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Mostrandole respeto por la labor que hace

Parcial 1 Solucion teoria

Documents

Transcript of Parcial 1 Solucion teoria