Parcial de Talento Humano

8/18/2019 Parcial de Talento Humano

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La escuela de las relaciones humanas, de corte humanista, concibe a laempresa como:

Seleccione una:

a. un sistema abierto que está en permanente contacto e infuencia con

empresas de un entorno globalb. un sistema social en el que la gestión de recursos humanos se centra en elcontrol y evaluación del comportamiento de los individuos

c. un sistema mecánico donde el trabajador debe privilegiar el uso de la razóny el mtodo a la hora de cumplir su labor

d. un sistema individual donde el talento del individuo es una posesiónpersonal y que debe proteger

!regunta "

#e$to de la pregunta

%na mujer de &' a(os es madre de dos ni(os y ha estado trabajando para lamisma compa()a durante *' a(os. +uiere cambiarse a la ocina de sistemasde la organización. -uál de las siguientes condiciones que se encuentran en elcartel de la descripción del puesto de /0sistente de Sistemas/, le crea unimpacto adverso a ella1

Seleccione una:

a. debe estar 2amiliarizado con los sistemas y necesidades de la comunicación

organizacional.b. debe ser capaz de levantar "' 3ilogramos.

c. debe ser capaz de guardar in2ormación y catalogarla en cintas y discos.

d. se requiere certicado de bachillerato.

!regunta &


4l análisis y descripción de cargos, es una herramienta que se relaciona y2undamenta varios subprocesos de la 5#6. 7entro de ellos, se encuentra elreclutamiento. 4ste se reere a

Seleccione una:

a. el valor con el que se remunera en un puesto basado en lo que ste e$igedel colaborador


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b. relacionar las tareas, obligaciones y responsabilidades para atraer a laspersonas

c. encontrar las di2erencias entre habilidades y conocimientos para eldesempe(o.

d. establecer los conocimientos, actitudes y habilidades que se requieren parael desempe(o.

!regunta 8


4s la mejor denición de ergonom)a:

Seleccione una:

a. 4l estudio de la relación hombre máquina considerando capacidades 2)sicas ymentales del trabajador

b. 4s el establecimiento de estrategias de dentro del área de 9ecursos6umanos, donde se planean actividades y objetivos

c. 4s el estudio de las condiciones de selección de personas as) como laaplicación de las pruebas para su ingreso

d. La ciencia que se encarga de denir la remuneración justa al trabajo,considerando lo que hace y merece ganar

!regunta '


-ómo1 9espuesta *

-+uin1 9espuesta "

-7ónde1 9espuesta &

-uándo1 9espuesta 8

-+u se hace1 9espuesta '

!regunta

9espuesta guardada

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=arcar pregunta


4l capital humano está compuesto por dos aspectos 2undamentales

Seleccione una:


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a. remuneración y competencias

b. talento y conte$to

c. creencia y proactividad

d. selección y dise(o de cargo

!regunta >

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


7entro de los mtodos para recolectar in2ormación sobre los cargos, el mtodo

que como principal desventaja encuentra es que su dise(o y revisión puede serdemorada, es

Seleccione una:

a. entrevista

b. registro

c. observación

d. cuestionario

!regunta ?9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


7entro de las concepciones modernas y los nuevos en2oques de la descripcióndel cargo@ en este momento se está pasando descripciones tradicionales que

cubren las generalidades del cargo y las habilidades@ descripciones basadas en

Seleccione una:

a. el rol del cargo

b. el bosquejo del desempe(o

c. la evaluación del cargo


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d. la autonom)a del cargo

!regunta A

9espuesta guardada

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=arcar pregunta


Los valores son

Seleccione una:

a. las metas a largo plazo de la organización

b. el precio que tendrá la mercanc)a y que infuye en la ganancia recibida

c. creencias básicas que orientarán lo que se puede hacer o no y lo importante

d. la estructura salarial que orientará la remuneración a las personas

!regunta *<

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


4s un planteamiento de la 4scuela ontingente cuando arma que

Seleccione una:

a. la remuneración salarial depende la carga laboral puesta al empleado y desus capacidades personales

b. La eciencia organizativa se incrementa cuando e$iste congruencia entre los2actores de la organización y los del conte$to

c. el puesto de trabajo debe ajustarse a la persona y al perl con el n deevitar la rotación y movilidad laboral

d. la organización debe comunicarse lo menos posible con el entorno, a n de

conservar su estrategia intacta

!regunta **

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


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Los ejemplos que se presentan a continuación, muestran como se puedelevantar in2ormación de un cargo, para construir su descripción y análisis.

#odos ellos son válidos e$cepto

Seleccione una:a. sostener una entrevista detallada con un gerente comercial para que relateque hace en su cargo.

b. recibir de un trabajador un documento en el cual describe paso a paso lo quehizo durante una semana.

c. hablar con un supervisor para que nos in2orme que hace uno de susoperarios en el puesto de trabajo.

d. lmar la labor en una planta de producción para ver que hacen ciertosoperarios.

!regunta *"

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


4n el análisis de cargos, cuando hablamos de BCactores de especicaciónD, unode sus 2actores es el de 94S!EFS0GHLH707, que tiene que ver con lossiguientes elementos:

Seleccione una:

a. Supervisión de personas, dinero, t)tulos, documentos, contactos internos yIoe$terno, material, equipo o herramientas

b. 4s2uerzo 2)sico, concentración, visual, destrezas, constitución 2)sica.

c. 0mbiente 2)sico de trabajo, riesgos de accidentes

d. Hnstrucción necesaria, e$periencia anterior, iniciativa, aptitudes

!regunta *&

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta



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7e acuerdo al modelo caracter)sticas del puesto el grado en el que el ocupantedel puesto recibe in2ormación sobre el desempe(o de sus actividades por partede sus compa(eros de cargo y sus superiores@ se denomina

Seleccione una:

a. retroalimentación basada en el contacto con otrosb. retroalimentación basada en la autonom)a

c. retroalimentación de los agentes sociales

d. retroalimentación basada en el signicado de la tarea

!regunta *8

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta #e$to de la pregunta

4s un objetivo de per2eccionamiento

Seleccione una:

a. los del quehacer diario y que sirven como normas de desempe(o del d)a ad)a

b. los que indican la mejor 2orma de remunerar a las personas

c. los que sirven para mejorar y respaldar los resultados actuales de la

organización

d. los que incorporan o agregan algo totalmente nuevo a la organización

!regunta *'

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


4s tema de estudio de la Bteor)a de la agenciaD

Seleccione una:

a. equilibrio en remuneración y salarios

b. relaciones entre gerente y empleados

c. la 2ormación y desarrollo de los empleados


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d. orientaciones en la gestión de individuos

!regunta *

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


Se utilizan varias tcnicas para recolectar in2ormación sobre el cargo, de lassiguientes se(ale aquella que no hace parte de las tcnicas utilizadas

Seleccione una:

a. evaluación.

b. cuestionario.

c. observación directa.

d. tcnica mi$ta.

!regunta *>

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


4s la mejor denición del mtodo de Ebservación para realizar el dise(o decargos:

Seleccione una:

a. Cormulario pre elaborado para ser diligenciado por la persona que ocupa elcargo

b. onversación del analista del cargo con el trabajador que lo ocupa

c. !resenciar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en l o a2ectarlo

d. 9elación detallada de todas las tareas que el empleado realiza durante cierto

lapso diligenciándolas en un documento

!regunta *?

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


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7e acuerdo a la teor)a administrativa y las estructuras 2ormales e in2ormales delas organizaciones, Shem, indicó que

Seleccione una:

a. la estructura 2ormal implica un organigrama que implica cumplimiento de loscolaboradores.

b. la estructura 2ormal y cómo se planica que y se haga n2asis en los cargoses la más importante.

c. la estructura organizacional in2ormal es más importante que la estructuraorganizacional 2ormal.

d. las personas a2ectan el desempe(o del cargo, a2ectando por tanto laestructura organizacional.

!regunta *A

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


La mejor denición de la palabra BcargoD en el conte$to de una organizaciónes:

Seleccione una:

a. onjunto de prestaciones sociales del empleado

b. onjunto de condiciones contractuales laborales

c. onjunto de cosas e implementos del empleado

d. onjunto de actividades y deberes relacionados

!regunta "<

9espuesta guardada

!unt;a como *,<

=arcar pregunta


Los activos aportados por los seres humanos o el capital humano entra en lacategor)a de

Seleccione una:


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a. activo intangible

b. activo humano

c. activo apital

d. activo tangible

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