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    Enunciado de la pregunta

    Al afirmar en el análisis DOFA que una empresa posee una tecnología obsoleta, mala imagen

    y escasa capacidad de innovación, se hace referencia a:

    Seleccione una:

    a. Fortalezas de la organización

    b. Amenazas del entorno.

    c. Oportunidades del entorno.

    d. Debilidades de la organización.

    Pregunta 4

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    Enunciado de la pregunta

    La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento

    Seleccione una:

    a. la misión

    b. las tácticas

    c. los objetivos

    d. las Fortalezas

    Pregunta 5

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    3/20

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    Enunciado de la pregunta

    La curva de aprendizaje identifica la reducción de__________________ unitarios, gracias a la

    experiencia adquirida en la producción

    Seleccione una:

    a. Gastos.

    b. Utilidades.

    c. Costos.

    d. Márgenes.

    Pregunta 6

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    Enunciado de la pregunta

    El Proceso de auditoría Interna está orientado a verificar aspectos fundamentales de:

    Seleccione una:

    a. Las áreas funcionales.

    b. Las oportunidades del entorno.

    c. Los aspectos clave de éxito.

    d. Capacidades empresariales.

    Pregunta 7Sin responder aún

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    4/20

    Enunciado de la pregunta

    La planificación estratégica puede definirse como el establecimiento de objetivos en

     ______________ y la elección de las formas y medios para alcanzar esos objetivos.

    Seleccione una:

    a. Corto plazo

    b. El Entorno

    c. El Sector

    d. El Largo plazo

    Pregunta 8

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    Enunciado de la pregunta

    Como proceso continuo de reflexión y de búsqueda de opciones para el futuro de la empresa,

    la planeación estratégica toma muy en cuenta el entorno caracterizado por el cambio y la

    incertidumbre y cómo la empresa con sus recursos actuales y potenciales puede insertarse de

    la mejor forma en él, para dar respuesta al problema

    Seleccione una:

    a. Financiero.

    b. Operativo.

    c. Estratégico.

    d. Tecnológico.

    Pregunta 9

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    Enunciado de la pregunta

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    En el análisis interno de la organización aspectos como la buena imagen, la excelente

    reputación de los productos o servicios de la organización son ejemplos de:

    Seleccione una:

    a. Oportunidades

    b. Amenazas

    c. Debilidades

    d. Fortalezas

    Pregunta 10

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    Enunciado de la pregunta

    Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de negociación de

    los proveedores son: Cantidad de proveedores existentes, Nivel de diferenciación de los

    suministros y:

    Seleccione una:

    a. Precios de los suministros.

    b. Plazos de entrega de los suministros.

    c. Costo de cambio del proveedor.

    d. Nivel de calidad de los suministros.

    Pregunta 11

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    Enunciado de la pregunta

    El éxito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los

    factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:

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    Seleccione una:

    a. Los cambios.

    b. Las amenazas.

    c. Los competidores.

    d. El entorno.

    Pregunta 12

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    Enunciado de la pregunta

    La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó

    servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de

    Seleccione una:

    a. estabilidad del ambiente

    b. fortaleza de la industria

    c. ventaja competitiva

    d. fortaleza financiera

    Pregunta 13

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    Enunciado de la pregunta

    El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la

    evaluación de la acción son ejemplos de

    Seleccione una:

    a. estabilidad del ambiente

    b. fortaleza de la industria

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    c. ventaja competitiva

    d. fortaleza financiera

    Pregunta 14

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    Enunciado de la pregunta

    El clima de negocios del país es un aspecto que se debe tener en cuenta al analizar:

    Seleccione una:a. El sector.

    b. Los competidores.

    c. El entorno.

    d. El grupo estratégico.

    Pregunta 15

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    Enunciado de la pregunta

    El ICI (Índice de Concentración Industrial) es un aspecto que se tiene en cuenta en el análisis

    del sector en:

    Seleccione una:

    a. Potenciales competidores.

    b. Sustitutos.

    c. Rivalidad Industrial.

    d. Poder de negociación de los proveedores.

    Pregunta 16

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    Enunciado de la pregunta

    La escala de -1 a -6, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción se

    utiliza para evaluar

    Seleccione una:

    a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva

    b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria.

    c. estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria.

    d. fortaleza financiera y ventaja competitiva.

    Pregunta 17

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    Enunciado de la pregunta

    La ponderación (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la

    importancia de cada criterio en relación a:

    Seleccione una:

    a. la industria

    b. el entorno

    c. el cliented. la empresa

    Pregunta 18

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    Enunciado de la pregunta

    Para elaborar la matriz de evaluación de factores externos, se utiliza como fuente de

    información

    Seleccione una:

    a. la auditoría interna

    b. el Benchmarking

    c. la auditoria externa

    d. El modelo del ciclo de vida.

    Pregunta 19

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    Enunciado de la pregunta

    La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la

    empresa frente a

    Seleccione una:

    a. fortalezas y debilidades

    b. oportunidades y amenazas

    c. proveedores y clientes

    d. competidores y Clientes

    Pregunta 20

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    10/20

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    Enunciado de la pregunta

    La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente

    a

    Seleccione una:

    a. Competidores

    b. Clientes.

    c. Oportunidades.

    d. Amenazas.

    SEGUND PARCIAL

    Pregunta 1

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    11/20

    Enunciado de la pregunta

    En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso

    productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y

    atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones,Logística externa, __________________ , servicio posventa.

    Seleccione una:

    a. Finanzas

    b. Diseño

    c. Marketing

    d. Tecnología

    Pregunta

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    Enunciado de la pregunta

    El Proceso de auditoría Interna está orientado a verificar aspectos fundamentales de:

    Seleccione una:

    a. Las áreas funcionales.

    b. Las oportunidades del entorno.

    c. Los aspectos clave de éxito.

    d. Capacidades empresariales.

    Pregunta 3

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    Enunciado de la pregunta

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    12/20

    La declaración de la misión de la empresa expresa su tarea básica y se diferencia de la

    declaración de visión tanto en que abarca tanto el propósito de la organización como la

    competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaración de la misión debe comunicar por

    qué una organización es

    Seleccione una:a. rentable

    b. diferente

    c. La mejor

    d. exclusiva

    Pregunta 4

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    Enunciado de la pregunta

    La creación de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los

    accionistas en

    Seleccione una:

    a. Rentabilidad en ventas

    b. Generar flujos de tesoreria a largo plazo

    c. Rentabilidad patrimonial

    d. Aumento del flujo de efectivo

    Pregunta 5

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    Enunciado de la pregunta

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    13/20

    El benchmarking es una metodología que permite comparar el desempeño de los procesos,

    productos o servicios de una organización con los mejores, a fin de determinar cuáles son

     _______________________ a mejorar para cumplir con los requerimientos clave de los

    clientes.

    Seleccione una:a. Las estrategias.

    b. Los objetivos.

    c. Las áreas.

    d. Características.

    Pregunta 6

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    Enunciado de la pregunta

    El diagnóstico de la organización debe efectuarse considerando: el negocio,

     _________________, el entorno, el sector.

    Seleccione una:

    a. Las fortalezas.

    b. La competencia.

    c. Las debilidades.

    d. Las Oportunidades.

    Pregunta 7

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    Enunciado de la pregunta

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    14/20

    La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los

    integrantes de la organización

    Seleccione una:

    a. Esfuerzo.

    b. Nivel productivo.

    c. Conocimiento.

    d. Apoyo.

    Pregunta 8

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    Enunciado de la pregunta

    Como proceso continuo de reflexión y de búsqueda de opciones para el futuro de la empresa,

    la planeación estratégica toma muy en cuenta el entorno caracterizado por el cambio y la

    incertidumbre y cómo la empresa con sus recursos actuales y potenciales puede insertarse de

    la mejor forma en él, para dar respuesta al problema

    Seleccione una:

    a. Financiero.

    b. Operativo.

    c. Estratégico.

    d. Tecnológico.

    Pregunta 9

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    Enunciado de la pregunta

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    15/20

    La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades

    similares de una manera ___________ a la de los rivales

    Seleccione una:

    a. Mejores, mejor

    b. Diferentes, diferente

    c. Básicas, elementales

    d. Inmediatas, posterior

    Pregunta 10

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    Enunciado de la pregunta

    El análisis de la Cadena de valor consiste en identificar las actividades de la organización que

    contribuyen significativamente a la

    Seleccione una:

    a. Rentabilidad.

    b. Gestión.c. Generación de valor.

    Pregunta 11

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    Enunciado de la pregunta

    El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del sector en:

    Seleccione una:

    a. Poder de negociación de los proveedores.

    b. Sustitutos.

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    16/20

    c. Poder de negociación de los clientes.

    d. Rivalidad Industrial

    Pregunta 12

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    Enunciado de la pregunta

    La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó

    servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de

    Seleccione una:

    a. estabilidad del ambiente

    b. fortaleza de la industria

    c. ventaja competitiva

    d. fortaleza financiera

    Pregunta 13

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    Enunciado de la pregunta

    La intensidad de la competencia en un sector es el resultado de una serie de factores, entre

    otros: Competidores numerosos o equilibrados, diversidad de competidores,

     ______________________________, estructura de costos fijos, falta de diferenciación de los

    productos.

    Seleccione una:

    a. Nivel de rentabilidad.

    b. Capital de entrada.

    c. Tecnología utilizada.

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    17/20

    d. Crecimiento lento del sector.

    Pregunta 14

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    Enunciado de la pregunta

    En el análisis del sector, utilizando el Modelos de las Cinco Fuerzas Competitivas; se

    determina que la rentabilidad promedio del sector está directamente relacionada con:

    Seleccione una:

    a. El poder de negociación de los proveedores.

    b. El número de competidores.

    c. La gestión de los canales de distribución

    d. La probabilidad de sustitución del producto o servicio.

    Pregunta 15

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    Enunciado de la pregunta

    El ICI (Índice de Concentración Industrial) es un aspecto que se tiene en cuenta en el análisis

    del sector en:

    Seleccione una:

    a. Potenciales competidores.

    b. Sustitutos.

    c. Rivalidad Industrial.

    d. Poder de negociación de los proveedores.

    Pregunta 16

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    Enunciado de la pregunta

    Las calificaciones que se asignan en la matriz de factores externos, hacen referencia a la

    eficacia de las ________________ de la empresa

    Seleccione una:

    a. tácticas

    b. metas

    c. estrategiasd. Finanzas

    Pregunta 17

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    Enunciado de la pregunta

    La facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posición

    estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de

    Seleccione una:

    a. estabilidad del ambiente

    b. fortaleza de la industria

    c. ventaja competitiva.

    d. fortaleza financiera.

    Pregunta 18

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    Enunciado de la pregunta

    La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la posición de la

    empresa frente a

    Seleccione una:

    a. fortalezas y debilidades

    b. oportunidades y amenazas

    c. proveedores y clientes

    d. competidores y Clientes

    Pregunta 19

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    Enunciado de la pregunta

    Para elaborar la matriz de evaluación de factores internos, se utiliza como fuente de

    información

    Seleccione una:

    a. la auditoria interna

    b. el Benchmarking

    c. la auditoría externa

    d. el modelo del ciclo de vida

    Pregunta 20

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    Enunciado de la pregunta

    Para elaborar la matriz de evaluación de factores externos, se utiliza como fuente de

    información

    Seleccione una:

    a. la auditoría interna

    b. el Benchmarking

    c. la auditoria externa

    d. El modelo del ciclo de vida.