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PASANTÍA EN LA EMPRESA RODRÍGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA COMO AUXILIAR DE INGENIERÍA Y RESIDENTE DE LA OBRA ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLETOS PARROQUIA SAN AGUSTÍN DE FONTIBÓN – PRESUPUESTOS DE OBRA LADY STEFFANY RODRÍGUEZ IBAGÓN UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS FACULTAD TECNOLOGICA TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILES BOGOTÁ D.C 2016

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PASANTÍA EN LA EMPRESA RODRÍGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA COMOAUXILIAR DE INGENIERÍA Y RESIDENTE DE LA OBRA ORDEN DE

AGUSTINIANOS RECOLETOS PARROQUIA SAN AGUSTÍN DE FONTIBÓN –PRESUPUESTOS DE OBRA

LADY STEFFANY RODRÍGUEZ IBAGÓN

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDASFACULTAD TECNOLOGICA

TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILESBOGOTÁ D.C

2016

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PASANTÍA EN LA EMPRESA RODRÍGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA COMOAUXILIAR DE INGENIERÍA Y RESIDENTE DE LA OBRA ORDEN DE

AGUSTINIANOS RECOLETOS PARROQUIA SAN AGUSTÍN DE FONTIBÓN –PRESUPUESTOS DE OBRA

LADY STEFFANY RODRÍGUEZ IBAGÓN

Proyecto de grado en modalidad de pasantía, para optar al título deTecnóloga en Construcciones Civiles

TutorIng. Sergio Giovanny Valbuena Porras

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDASFACULTAD TECNOLOGICA

TECNOLOGÍA EN CONSTRUCCIONES CIVILESBOGOTÁ D.C

2016

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Bogotá, 10 de mayo de 2016

Notas de aceptación

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________

Presidente del Jurado

______________________________

Jurado

______________________________

Jurado

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DEDICATORIA

A Dios

Por haber guiado cada uno de los momentosde mi vida y permitirme llegar a este punto, porponerme en mi camino cada una de lasoportunidades aprovechadas y por darmeconstancia en cada uno de los momentos que lohe necesitado.

A mis padres y hermanos

Por haberme acompañado en cada etapa deeste proceso, por apoyarme en las difícilesdecisiones tomadas, por ser una fuenteincondicional de conocimiento, por aguantar yalentarme en los momentos de caída, y por serparte fundamental de mi crecimiento académicoy profesional.

A mis primos

Que donde estén, sé que me han acompañado alo largo de este proceso, a ustedes les debo lamayor parte de la fuerza en los momentosdifíciles.

A mis amigos

Por ser una compañía incondicional yayudarme a ser una mejor persona cada díatanto académicamente como profesionalmente.

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AGRADECIMIENTOS

A la empresa Rodríguez Construcciones Ltda. y a su representante legal elIngeniero Ernesto Daniel Rodríguez Vera, por su voto de confianza en larealización de estás pasantías y la posterior ejecución del presente trabajo degrado, quien con su experiencia y conocimiento me permitieron fortalecer miscompetencias académicas y profesionales en los ámbitos administrativos ymanejo de obra, principalmente en lo concerniente a presupuestos de obra.

A la Universidad Distrital Francisco José de Caldas y a cada uno de los docentesdel proyecto curricular, quienes fueron los responsables de mi formaciónacadémica y de igual manera cultivaron mi amor por la carrera.

A mi tutor, el ingeniero Sergio Giovanny Valbuena Porras por su guía en eldesarrollo de la presente monografía.

Al ingeniero Dino Fabián Cuellar, quien estuvo presente a lo largo del desarrollode la pasantía en el proyecto Parroquia San Agustín de Fontibón, y de la mismaforma transmitió sus conocimientos en el ámbito de la obra civil permanentemente.

Y en generala todas y cada una de las personas que hicieron parte de esteproceso, a mis familiares y amigos por el constante apoyo y por recordarme adiario cada una de las capacidades que poseo.

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CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ...........................................................................................................................12

2. RESUMEN ......................................................................................................................................13

3. OBJETIVOS ....................................................................................................................................14

3.1 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................14

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ..........................................................................................................14

4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA .............................................................................................15

4.1 LOGOTIPO .......................................................................................................................................15

4.2 MISIÓN..............................................................................................................................................15

4.3 VISIÓN.........................................................................................................................................15

4.4 PERMANENCIA EN EL MERCADO.............................................................................................16

4.5 FORTALEZA ORGANIZACIONAL ..........................................................................................16

4.6 SERVICIOS ................................................................................................................................16

4.7 EXPERIENCIA ...........................................................................................................................17

5. INFORMACIÓN DEL PROYECTO..............................................................................................19

6. MARCO REFERENCIAL ..............................................................................................................24

6.1MARCO TEORICO ...........................................................................................................................24

6.2 MARCO CONCEPTUAL .................................................................................................................28

7. DESARROLLO DE LA PASANTÍA..............................................................................................30

7.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS............................................................30

7.1.1 Trabajo en oficina .........................................................................................................................30

7.2 ANALISIS DE IMPREVISTOS Y LIMITACIONES ......................................................................52

8. RESULTADOS ALCANZADOS ...................................................................................................53

8.1 DESARROLLO DE PRESUPUESTO ADICIONAL ....................................................................53

8.2 ANÁLISIS DE ACTIVIDADES REPRESENTATIVAS DEL PRESUPUESTO ADICIONAL..59

8.3 IMPACTO DEL PRESUPUESTO ADICIONAL EN EL PRESUPUESTO ORIGINAL ...........69

9. ANALISIS DE RESULTADOS ALCANZADOS..........................................................................72

10. INTERVENTORIA PÚBLICA E INTERVENTORIA PRIVADA ............................................73

11. IMPREVISTO, IMPREVISIÓN Y ADICIONAL .......................................................................75

12. RECOMENDACIONES .............................................................................................................76

13. CONCLUSIONES ......................................................................................................................77

BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................................................79

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LISTA DE TABLAS

Pág.

Tabla 1. Obras ejecutadas por Rodríguez Construcciones Ltda............................17Tabla 2. Cantidades de material parqueaderos exteriores. ...................................32Tabla 3. APU Suministro e instalación de base en concreto. ................................36Tabla 4. APU Suministro e instalación de mampostería. .......................................36Tabla 5. APU Suministro e instalación de mampostería. .......................................37Tabla 6. APU Suministro e instalación de drywall. .................................................37Tabla 7. APU Suministro e instalación de filtro. .....................................................38Tabla 8. APU Pintura sobre muro. .........................................................................38Tabla 9. APU cerramiento......................................................................................39Tabla 10. APU flanches. ........................................................................................39Tabla 11. Costo directo e indirecto contrato de acabados interiores. ....................40Tabla 12. Costo directo e indirecto contrato de acabados interiores. ....................40Tabla 13. Fragmento cuantificación de estructura metálica cubierta. ....................43Tabla 14. Resumen peso de estructura metálica cubierta .....................................47Tabla 15. Corte Ingeniero Flavio Cuellar. ..............................................................48Tabla 16. Presupuesto adicional contrato de acabados. .......................................55Tabla 17. Presupuesto actividades adicionales contrato de exteriores..................57Tabla 18. APU instalación de drywall en cerchas. .................................................60Tabla 19. APU impermeabilización de placa. ........................................................62Tabla 20. APU base concreto altar principal. .........................................................64Tabla 21. APU arreglo adoquín andén...................................................................66Tabla 22. APU demarcación de parqueaderos. .....................................................68

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LISTA DE ILUSTRACIONES

Pág.

Ilustración 1. Logotipo Rodríguez Construcciones Ltda. .......................................15Ilustración 2. Ubicación de la obra. .......................................................................19Ilustración 3. Parroquia San Agustín de Fontibón..................................................19Ilustración 4. Localización de muros y columnas Parroquia San Agustín deFontibón.................................................................................................................21Ilustración 5. Plano de cimentación Parroquia San Agustín de Fontibón...............21Ilustración 6. Plano arquitectónico 1er piso Parroquia San Agustín de Fontibón....22Ilustración 7. Plano arquitectónico 2do piso Parroquia San Agustín de Fontibón. ..22Ilustración 8. Plano arquitectónico 1er piso Parroquia San Agustín de Fontibón....23Ilustración 9. Plano arquitectónico sotano Parroquia San Agustín de Fontibón.....23Ilustración 10. Comité de obra N° 21. Abril 12. .....................................................31Ilustración 11. Comité de obra N° 22. Abril 26. .....................................................31Ilustración 12. Plano arquitectónico primer piso parroquia San Agustín deFontibón. ...............................................................................................................33Ilustración 13. Plano arquitectónico record primer piso parroquia San Agustín deFontibón. ...............................................................................................................33Ilustración 14. Plano arquitectónico sótano parroquia San Agustín de Fontibón. .34Ilustración 15. Plano arquitectónico record primer piso parroquia San Agustín deFontibón. ...............................................................................................................34Ilustración 16: Viga IPE..........................................................................................41Ilustración 17. Plano formaleta cubierta. ................................................................42Ilustración 18. Plano formaleta cubierta. ................................................................43Ilustración 19. Remisión de material (cemento). ....................................................49Ilustración 20. Recepción de material ....................................................................50Ilustración 21. Perfilada de taludes. .......................................................................50Ilustración 22. Empradización. ...............................................................................51Ilustración 23. Detalles pintura...............................................................................51Ilustración 24. Colocación de recebo para mejoramiento en senderos peatonales................................................................................................................................51Ilustración 25. Instalación drywall en cerchas .......................................................61Ilustración 26. Instalación drywall en cerchas .......................................................61Ilustración 27. Impermeabilización placa ..............................................................63Ilustración 28. Construcción altar principal ...........................................................65Ilustración 29. Concreto altar principal ..................................................................65Ilustración 30. Colocación adoquín senderos de acceso. .....................................66Ilustración 31. Adoquín senderos de acceso. .......................................................67Ilustración 32. Demarcación muros y pisos parqueadero. ....................................68Ilustración 33. Demarcación números. ..................................................................68

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Ilustración 34. Presupuesto original contrato de acabados....................................70Ilustración 35. Presupuesto original contrato de obras exteriores..........................71

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LISTA DE ANEXOS

Anexo A. Solicitud de pasantía por parte de Rodríguez Construcciones Ltda.

Anexo B. Aprobación de pasantía por parte del consejo curricular.

Anexo C. Registro diario de horas.

Anexo D. Certificación de pasantía por parte de Rodríguez construcciones Ltda.

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1. INTRODUCCIÓN

El presupuesto es uno de los factores más importantes que se debe tener encuenta para la ejecución de un proyecto, debido a que en este se plantea elcómputo anticipado del costo de una obra o de los gastos que implicará undeterminado proyecto, es decir, influye en la planificación del mismo; también esel punto de partida de cada una de las etapas del proceso constructivo, dado querepresenta la base para la toma de decisiones.

La empresa Rodríguez Construcciones Ltda., compañía que desarrolla diferentesproyectos en el ámbito de la construcción civil, ha estado encargada de lasdiferentes etapas constructivas de la obra Parroquia de San Agustín de Fontibón,ellas: la construcción de la estructura e instalación de mampostería y actualmenteviene desarrollando el contrato de acabados y el de obras exteriores, en el cual sefundamente el desarrollo de la presente pasantía donde se realizará el control decantidades de obra, la realización de presupuestos, APU, registro fotográfico, ytodo lo relacionado con las obras adicionales ejecutadas. De igual manera, serealizó la cuantificación de todos los elementos que constituyen los ítems delcontrato original de acabados y exteriores.

En el presente documento se expone cada una de las actividades ejecutadas en eltranscurso de la pasantía. Dicha pasantía estuvo divida en dos partes las cualesfueron: trabajo en oficina y trabajo de campo. El trabajo en oficina se fundamentabásicamente, verificación de presupuesto, cuantificación de cantidades, APU,control de planos, y todo lo netamente relacionado con funciones administrativas.De igual manera, en lo referente a actividades de campo, se hace una brevedescripción de los ítems que fueron ejecutados en el transcurso de la pasantía yque están relacionado en los contratos de acabados y exteriores, los cuales tienencada uno su correspondiente presupuesto adicional de actividades ejecutadas yno cuantificadas en el presupuesto original, dichas actividades fueron pedidas porparte de la interventoría de los Agustinianos Recoletos y realizadas por laempresa. Por otra parte, se realizará un breve análisis de como las actividadesadicionales influyen sobre el costo total del presupuesto.

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2. RESUMEN

Durante la ejecución de un proyecto de obra civil es necesario la cuantificación delos diferentes ítems que se tienen estipulados en el presupuesto inicial con el quefue licitada la propuesta de realización de la obra; estos ítems deben relacionarcada uno de las actividades desarrollas que permitan establecer el presupuestofinal con el cual se llevó a cabo. Para ello se debe realizar el respectivo cálculo delas cantidades de obra para poder hacer el cobro y pago de los diferentes cortes.De igual manera para que el presupuesto inicial con el que fue planeado elproyecto no difiera de la realidad, es decir, no cambie respecto a lo realizado en elmismo se debe realizar un adecuado control de planos y un seguimiento integro ala ejecución de actividades de obra. Debido a que en el transcurso de la obrapueden aparecer ítems que no han sido establecidos en el presupuesto original,es necesario cobrarlos como obras adicionales. Estas obras adicionales debenestar acompañadas de un Análisis de Precios Unitarios APU y de un registrofotográfico correspondiente.

Las obras adicionales son aquellas prestaciones que no son consideradas en elexpediente técnico, ni en el contrato y cuya realización es indispensable y/onecesaria para dar cumplimiento a la meta prevista de la obra principal. Además,estos pueden influir de gran manera en la representación económica delpresupuesto. Por ello, en el presente documento se realiza un análisis cuantitativoy cualitativo de los ítems más representativos del presupuesto adicional.

ABSTRACT

During the execution of a civil work project quantifying the various items that arestipulated in the initial budget that was tendered the proposal to conduct the worknecessary; these items should relate each of the develop activities to establish thefinal budget with which it was conducted. To do this, perform the respectivecalculation of the amount of work to make the collection and payment of thedifferent cuts. Similarly to the initial budget that was planned the project does notdiffer from reality, that is, no change compared to what was done in the same mustperform adequate control plans and monitoring integral to the implementation ofactivities working. Because in the course of the work items that have not beenestablished in the original budget, it is necessary to collect them as additionalworks may appear. These additional works must be accompanied by an APU UnitPrice Analysis and a corresponding photographic record.

Additional works are those benefits that are not considered in the technical file, orin the contract and the realization and / or essential necessary to comply with thetarget set for the main work. Moreover, they can greatly influence the economicrepresentation of the budget. Therefore, in this paper a quantitative and qualitativeanalysis of the most representative items of additional budget is made.

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3. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Elaborar, evaluar y analizar el presupuesto de obras adicionales correspondienteal contrato de acabados y exteriores del Obra parroquia de San Agustín deFontibón Orden de Agustinianos Recoletos.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar todos los elementos (materiales, equipos, herramientas y/o manode obra) que hacen parte de cada una de las actividades adicionales yadquirir habilidades en el cálculo de rendimientos de los mismos.

Desarrollar los APU correspondientes a las actividades adicionales, que mepermita visualizar el costo individual.

Reconocer las actividades que tengan mayor peso (mayor valor económico)sobre el presupuesto adicional.

Evaluar y analizar cuantitativamente y cualitativamente las actividadesrepresentativas del presupuesto adicional.

Interpretar el impacto que posee un presupuesto adicional en elpresupuesto original.

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4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

Rodríguez Construcciones Ltda., es una empresa de trayectoria dedicada a laconsultoría y construcción de obras civiles, arquitectónicas y ambientales,abordadas desde un enfoque sostenible en lo económico, social y ambiental.Nuestra firma cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector.1

4.1 LOGOTIPO

Ilustración 1. Logotipo Rodríguez Construcciones Ltda. 2

4.2 MISIÓN

Somos una Empresa líder en el diseño y Construcción obras y servicios contecnología de punta, con un excelente servicio al cliente, manteniendo laespecialidad para garantizar la calidad del servicio y promoviendo el crecimientopersonal y profesional de los colaboradores que hacen parte de la Empresa.3

4.3VISIÓN

RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA como parte de su foco y cobertura demercado, mantendrá su enfoque en proveer soluciones y servicios queincrementen la productividad y la competitividad de los negocios en el ámbitoamericano pretendiendo ser reconocidos como uno de los mejores especialistasen la integración de soluciones en el campo de la Ingeniería.4

1 RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA. Página web. En línea. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible enhttp://www.rodriguezconstruccionesltda.com/2 Extraído de: http://www.rodriguezconstruccionesltda.com/3 RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA. Op. Cit.4 RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA. Op. Cit.

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4.4 PERMANENCIA EN EL MERCADO

Luego de cumplir nuestros los primeros ocho años de operaciones, RODRIGUEZCONSTRUCCIONES LTDA se ha consolidado como una de las empresas congran especialización en las áreas de Construcción e Interventoría, que ha venidoconsolidando su estructura, con el fin de ofrecer a nuestros clientes un serviciocada vez más integral en toda la plataforma de productos de ingeniería. Nuestromercado objetivo, inicialmente enfocado a atender las necesidades de lasempresas grandes del país, ha encontrado en RODRIGUEZ CONSTRUCCIONESLTDA un verdadero especialista en la consultoría e implantación de soluciones deinfraestructura, colaboración y productividad para diferentes áreas dentro delnegocio.5

4.5FORTALEZA ORGANIZACIONAL

GP Gestión de Proyectos GD Diseño Arquitectónico y Urbanístico GRH Recursos Hídricos GES Estructura y suelos GCV Construcción de sistemas viales GA Gestión ambiental6

4.6SERVICIOS

RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA ofrece a sus clientes una alternativa deservicio óptimo y especializado, mediante la realización de un trabajo serio yresponsable, a precios competitivos, bajo estrictas normas de cumplimiento,calidad y profesionalismo; en el área del diseño y construcción de obras civiles.

Diseños estructurales (en concreto y acero), arquitectónicos, hidráulicos yeléctricos de edificaciones; construcción de edificaciones. Fundaciones,mampostería, acabados arquitectónicos, estructuras, pintura, instalación yreparación de redes hidráulicas y sanitarias, mantenimiento y remodelación deedificaciones, instalaciones de líneas de gas, construcción de líneas de sub-transmisión de energía, redes secundarias y domiciliarias, diseños estructurales yconstrucción de puentes.

5RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA. Página web. En línea. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible enhttp://www.rodriguezconstruccionesltda.com/6 RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA. Op. Cit.

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Con el objetivo de asegurar una adecuada funcionalidad y estabilidad de nuestrassoluciones RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA pone a disposición denuestros clientes diferentes canales de acceso a nuestros ingenieros y basestécnicas de conocimiento para apoyar la resolución de problemas o dudas,aclaraciones, sugerencias en cualquier momento – en cualquier lugar y desde unagran cantidad de dispositivos tales como correo electrónico, email, Messengerentre otros.7

4.7EXPERIENCIA

La empresa Rodríguez Construcciones Ltda. cuenta con más de 15 años deexperiencia en el sector de la ingeniería civil, realizando desde obras urbanísticashasta remodelaciones de interiores, pasando por la construcción de vías,construcción de obras verticales, adecuación de centros deportivos, etc. Acontinuación se presentan los últimos contratos ejecutados.

Tabla 1. Obras ejecutadas por Rodríguez Construcciones Ltda.8

ITEM ENTIDADCONTRATATE OBJETO FECHA

INICIO

FECHATERMINACI

ÓN

VALORCONTRATO

1 EDIFISA S.A Construcción del parqueEngativá Dorado May-10 Ago-10 $66.500.000

2INDUSTRIAS Y

CONSTRUCCIONESIC S.A

Construcción del parqueurbanismo Sidel May-11 Nov-11 $1.070.436.262

3ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Construcción parque VillaMejía Tagaste etapa 7 Abr-12 Ago-12 $240.306.750

4ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Construcción vía etapa IV Sep-12 Jul-13 $2.456.589.000

5 CONSTRUCCIONESSHANTI S.A.S

Construcción parqueShanti Ene-13 Abr-13 $54.391.172

6 CONSTRUCTORACASACANTO S.A.S

Construcción parqueCasacanto Ene-13 May-13 $77.846.752

7ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Construcción parque VillaMejía Tagaste Etapa IV May-13 Dic-13 $1.247.030.000

8 ORDEN DE Construcción Parroquia Nov-14 Abr -15 $5.560.836.130

7RODRIGUEZ CONSTRUCCIONES LTDA. Página web. En línea. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible enhttp://www.rodriguezconstruccionesltda.com/8 RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA. Op. Cit.

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AGUSTINIANOSRECOLETOS

San Agustín

9ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Instalación mamposteríaParroquia San Agustín Ago-15 Oct-15 $410.456.477

10ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Acabados interioresParroquia San Agustín Oct – 15 May- 16 $749.303.151

11ORDEN DE

AGUSTINIANOSRECOLETOS

Obras exterioresParroquia San Agustín Dic – 15 Mar - 16 $1.268.595.897

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5. INFORMACIÓN DEL PROYECTO

La parroquia de San Agustín nace como respuesta al incremento acelerado de lapoblación del sector del barrio Tintál, enmarcado por la construcción de muchasurbanizaciones, así como el incremento de la población estudiantil del colegio y launiversidad agustiniana, por ello se ha visto la necesidad de emprender laconstrucción del templo definitivo, el cual contará con capacidad para 800personas y salones parroquiales adecuados para atender las necesidades encuanto a catequesis y demás actividades propias de la parroquia.9

UBICACIÓN: Carrera 88 N° 11 A – 22

Ilustración 2. Ubicación de la obra. 10

NOMBRE DEL PROYECTO: Parroquia San Agustín de Fontibón

Ilustración 3. Parroquia San Agustín de Fontibón.11

CONTRATANTE: Orden de Agustinianos Recoletos

9 ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLETOS. Página web. En línea. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponibleen http://www.agustinosrecoletos.com.co/que-hacemos/parroquias/17-parroquias/69-parroquia-san-agustin-de-fontibon10 Extraído de: Google maps11 Fuente Propia

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CONTRATISTA: Rodríguez Construcciones Ltda.

DIRECTOR DE OBRA: Ingeniero Dino Fabián Cuellar

AUXILIAR DE INGENIERIA: Lady Steffany Rodríguez Ibagón

INTERVENTORIA: Departamento de infraestructura de la Orden de AgustinianosRecoletos

AREA CONTRUIDA: 2300 m2

FECHA DE INICIO DE PROYECTO: Martes 4 de noviembre de 2014

FECHA PROYECTADA DE ENTREGA: Viernes 1 de julio de 2016

VALOR DE LOS PROYECTOS EJECUTADOS POR PARTE DE RODRÍGUEZCONSTRUCCIONES:

Estructura parroquia San Agustín donde se realizó el capítulo de preliminares,excavaciones, cimentación estructura sótano, primer y segundo piso por unvalor de Cinco mil quinientos sesenta millones ochocientos treinta y seis milciento treinta pesos MCTE ($5.560.836.130).

Instalación de mampostería de la parroquia el cual se ejecutó por un valor deCuatrocientos diez millones cuatrocientos cincuenta y seis mil cuatrocientossetenta y siete pesos MCTE ($410.456.477).

Realización de acabados interiores, donde se contempla el pañete en muros,pintura en muros, alistado de pisos, muros en drywall, muros en superboard,techos en drywall, enchape de cerámica, mesones en granito, etc. Estecontrato se ejecutó por un valor de Setecientos cuarenta y nueve millonestrecientos tres mil ciento cincuenta y un pesos MTCE ($749.303.151).

Ejecución de obras exteriores de la parroquia donde se establece elacondicionamiento de taludes, lleno con material seleccionado puentes deacceso peatonal, senderos peatonales, parqueaderos exteriores, cerramientosy empradización. Este contrato se desarrolló por un valor de mil doscientossetenta y ocho millones quinientos noventa y cinco mil ochocientos noventa ysiete MCTE ($1.268.595.897).

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PLANOS DEL PROYECTO

Ilustración 4. Localización de muros y columnas Parroquia San Agustín de Fontibón.12

Ilustración 5. Plano de cimentación Parroquia San Agustín de Fontibón.13

12 Extraído de: Planos estructurales Parroquia San Agustín de Fontibón.13 Extraído de: Planos estructurales Parroquia San Agustín de Fontibón.

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Ilustración 6. Plano arquitectónico 1er piso Parroquia San Agustín de Fontibón.14

Ilustración 7. Plano arquitectónico 2do piso Parroquia San Agustín de Fontibón.15

14 Extraído de: Planos arquitectónicos Parroquia San Agustín de Fontibón.15 Extraído de: Planos arquitectónicos Parroquia San Agustín de Fontibón.

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Ilustración 8. Plano arquitectónico 1er piso Parroquia San Agustín de Fontibón.16

Ilustración 9. Plano arquitectónico sotano Parroquia San Agustín de Fontibón.17

16 Extraído de: Planos arquitectónicos Parroquia San Agustín de Fontibón.17 Extraído de: Planos arquitectónicos Parroquia San Agustín de Fontibón.

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6. MARCO REFERENCIAL

En esta parte del documento se realizará una breve descripción teórica de lo quees un presupuesto de obra y todos los elementos que permiten su desarrollo, deigual manera se presentara un glosario representativo de las palabras claves enlas que se sustenta la redacción del trabajo.

6.1MARCO TEORICO

En la redacción del marco teórico se abordarán temas específicos que se debetener en cuenta en el desarrollo de un presupuesto de obra, como lo son larealización de análisis de precios unitarios, rendimientos de obra, costos directos eindirectos, etc.

PRESUPUESTO DE OBRA

El análisis de los costos de un proyecto es uno de los aspectos más importantes aconsiderar en la planeación del proyecto, dada la necesidad inminente de estimarel valor total del proyecto y poder definir las posibles fuentes de financiación, comotambién el programa de desembolsos paralelo con el cronograma de actividadesdel proyecto. Los costos de un proyecto pueden ser directos e indirectos.18

COSTOS DIRECTOS

El costo directo del precio unitario de cada ítem debe incluir todos los costos enque se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo estáconformado por tres componentes que dependen del tipo de ítem o actividad quese esté presupuestando.19

Materiales

Es el costo de los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o ítemsde la obra. El costo de los materiales que se utilizarán durante la ejecución delproyecto depende de la realización de una cotización adecuada donde sediferencie los tipos de material y se encuentre el mejor proveedor, de igualmanera el costo está afectado por el transporte, las formas de pago, losvolúmenes de compra, las ofertas del momento, etc.20

18 UNAD. Costo y presupuesto de obra. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102803/MODULO_ACADEMICO/leccin_37_costos_y_presupuesto_de_obra.html19 BLOGSPOT. Obras civiles: costos y presupuestos. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://yeiramora24.blogspot.com.co/20 BLOGSPOT. Op. Cit.

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Rendimiento de los Materiales: Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en loque se refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos, es decir lacantidad de material que se necesita en una determinada actividad o ítem.

La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analítico, en el cualse considera el rendimiento propio de cada uno de sus componentes, a este valorse adiciona las pérdidas producidas por fracturas durante el transporte del materialque imposibilita el empleo en la obra, estas pérdidas son expresadas en undeterminado porcentaje a lo que se llama desperdicio.21

Mano de obra

Es el costo del recurso humano involucrado en el ítem, separado por cadaespecialidad. Es uno de los factores determinantes en la preparación de preciosunitarios. Se compone de jornales y sueldos de los trabajadores. Para dar uncosto a la mano de obra debe tenerse en cuenta los rendimientos de los mismos.

Rendimiento de la Mano de Obra: El rendimiento de la mano de obra se puededefinir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer en unperiodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero para haceruna unidad de obra. El rendimiento de la mano de obra, varía de acuerdo a laexperiencia del obrero, es decir, mientras más experimentado sea el obrero, losrendimientos serán más altos. Otro de los factores que influyen en el rendimientode la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se realizará la obra; estossistemas de trabajo son por contrato y por jornal.22

Maquinaria, Equipo Y Herramientas

Es el costo de los equipos, maquinarias y herramientas utilizadas en el ítem quese está analizando. Se considera a todas las maquinarias alquiladas y propia, ysus rendimientos de estas están definidas por el fabricante. De igual manera, setienen en cuenta herramientas necesarias para llevar a cabo las actividades,donde el valor es tomado como reposición al desgaste de los equipos menoresque son propiedad de la empresa, y se calcula con un valor que varía entre 4% y15% dependiendo de la dificultad del trabajo.23

Costos Indirectos

Los costos indirectos, se refieren al costo de aquellos recurso que participan enlas actividades del proyecto, mas no de forma directa. Se clasifican en:

21 BLOGSPOT. Obras civiles: costos y presupuestos. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://yeiramora24.blogspot.com.co/22 BLOGSPOT. Op. Cit.23 BLOGSPOT. Op. Cit.

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26

Gastos de administración: salario del gerente del proyecto y personaladministrativo del proyecto.

Gastos generales: arriendos, servicios, mantenimiento de vehículos,papelería, pruebas de laboratorio, entre otros.

Generalmente, se tienden a calcular los costos indirectos como un porcentaje delos costos directos.24

ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO

Un presupuesto se realiza con base en los planos y en las especificacionestécnicas de un proyecto, además de otras condiciones de ejecución, en donde seelaboran los cómputos de los trabajos a ejecutar y se realiza el análisis de preciosunitarios de los diversos ítems y se establecen los valores parciales de loscapítulos, para así obtener el valor total de la obra.25

Los pasos a seguir son:

Listado de precios básicos: El presupuesto debe incluir la lista de preciosbásicos de materiales, equipos y salarios utilizados.

Análisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos demateriales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra,etc.

Presupuesto por capítulos: Los costos de obra se presentan divididos porcapítulos de acuerdo con el sistema de construcción, contratación,programación, etc.26

Componentes del presupuesto: Se presenta el desglose del presupuesto conlas cantidades y precios totales de sus componentes divididos así: materiales,mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales. Finalmente en: costosdirectos y costos indirectos.27

APU

Es una estimación de precios por unidad para calcular el valor total del proyecto,de igual manera se define como la argumentación de un ítem. Es la herramientametodológica que debe reflejar lo que sucede en obra y permitir hacer elseguimiento para un control efectivo. Para conformar un A.P.U se requiere los

24 UNAD. Costo y presupuesto de obra. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102803/MODULO_ACADEMICO/leccin_37_costos_y_presupuesto_de_obra.html25BLOGSPOT. Obras civiles: costos y presupuestos. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://yeiramora24.blogspot.com.co/26 BLOGSPOT. Op. Cit.27 BLOGSPOT. Op. Cit.

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27

diseños definitivos y especificación que se apoya en la WBS (estructuradisgregada de trabajo). Incluyen todos los costos directos que son: 28

a. Transporteb. Materialesc. Equiposd. Mano de obra (MO)

Metodología APU

El APU parte de la información consultada de los recursos necesarios para lasdiferentes actividades propuestas, como son las prestaciones sociales paraempleados, herramienta, cálculo de mano de obra, materiales y equipo. Cadarecurso tiene su descripción, unidad y precio, información obtenida de fuentescomerciales, experiencia y registros históricos se le asignara unos rendimientos ycantidades.

Donde no hay información o no se tiene una concepción integral de los proyectosse podrán calcular condiciones ideales y estandarizadas. De acuerdo a lascantidades de un proyecto y sus especificaciones algunos rendimientos puedenser variables, al igual que algunos precios. Estás variables pueden ser localizacióngeográfica, clima, etc.29

28 BARCO JORGE. Metodología para la determinación del costo de la herramienta menor en obra. Consultado1 de mayo de 2016. Disponible en:http://repositorio.uis.edu.co/jspui/bitstream/123456789/1897/2/126075.pdf29 QUIROGA LOPEZ. Precios unitarios. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://es.slideshare.net/iquirogalopez/precios-unitarios?next_slideshow=1

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28

6.2 MARCO CONCEPTUAL

En el siguiente marco conceptual se relacionan las palabras claves en el cual sesustentó el desarrollo del trabajo.

Actividades de construcción: en términos generales actividad es el trabajorealizado por una persona, una maquina o un grupo de personas en formacontinua, sin interrupciones, con un principio, un fin y una duracióndeterminables.30

Administrativos: Son aquellos costos en que incurre la empresa para sufuncionamiento, como lo son arriendo, nomina, servicios públicos, etc.

APU: el análisis de precio unitario es el costo de una actividad por unidad demedida escogida. Usualmente se compone de una valoración de losmateriales, la mano de obra, equipos y herramientas.31

Cantidades de obra: Se obtienen midiendo sobre los planos las cantidadescorrespondientes a cada actividad.32

Contratista: Es una persona o un equipo de personas que tienen experienciacomprobada en la ejecución de una actividad material o de servicios, y cuyocontrato se liquida con base en cantidades de trabajo ejecutado, es decir, adestajo.33

Costos directos: Se refieren al costo de aquellos recursos que hacen parte delas actividades y que tienen una relación directa con la elaboración del bien oprestación del servicio razón de ser del proyecto.34

Costos indirectos: Los costos indirectos, se refieren al costo de aquellosrecurso que participan en las actividades del proyecto, mas no de formadirecta.

Imprevisto: Son aquellos gastos que no están previstos pero tienen unareserva dentro del contrato.

30UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA. Actividades en la construcción. Consultado 1 de mayo de2016. Disponible en: http://datateca.unad.edu.co/contenidos31 INGENIERÍA CIVIL CONSTRUCCION PRESUPUESTOS. Análisis de precios unitarios. En línea. Consultado el 20de abril de 2016. Disponible en: http://bladimirmartinezz.blogspot.com.co/2011/02.32 BIBLIOTECA SENA. Cantidades de obra. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://biblioteca.sena.edu.co/exlibris/aleph/u21_1/alephe/www_f_spa/icon/construccion/7/5.html33 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA. Contratista. Op. Cit34 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA. Costos y presupuestos de obra. Op. Cit

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29

Mano de obra: es el esfuerzo físico y mental que se pone al servicio de lafabricación de un bien. El concepto también se utiliza para nombrar al costo deeste trabajo, es decir, el precio que se le paga.35

Material de construcción: es una materia prima o con más frecuencia unproducto manufacturado, empleado en la construcción de edificios u obras deingeniería civil.36

Obra adicional: Son todas aquellas actividades indispensables para lacorrecta ejecución del objeto del contrato pero que no fueron previstasinicialmente.37

Presupuesto de obra: se define como la tasación o estimación económica “apriori” de un producto o servicio. Se basa en la previsión del total de los costesinvolucrados en la obra de construcción incrementados con el margen debeneficio que se tenga previsto.38

Rendimiento de mano de obra: El rendimiento de mano de obra es lainversión de horas/hombre de construcción o por unidad de obra. Elrendimiento se expresa en horas/hombre por unidad de medida. 39

Subcontratista: la persona física o jurídica que asume contractualmente anteel contratista, empresario principal, el compromiso de realizar determinadaspartes o instalaciones de la obra, con sujeción al proyecto por el que se rige suejecución. 40

Utilidad: Son las ganancias que debe tener la empresa o se deriva delcontrato.

35UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA. Mano de obra. Op. Cit36 WORD PRESS. Materiales de construcción. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:https://materialesconstruccion.wordpress.com/2010/11/27/materiales-construccion-definicion-caracteristicas-y-tipos/37 UNIVERSIDAD NACIONAL. Costos y presupuestos de obra. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://www.bdigital.unal.edu.co/5726/12/70064307.2002_5.pdf38 PARA LA CONSTRUCCIÓN. Presupuesto de obra. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://presupuestodeobra.com/que-es-el-presupuesto-de-obra.html39 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA A DISTANCIA. Rendimientos de mano de obra en la construcción.Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://datateca.unad.edu.co/contenidos/102802/102802/leccin_9__rendimientos_de_mano_de_obra_en_la_construccin.html40 COORDINADOR DE SEGURIDAD. ¿Quién o qué es un subcontratista? En línea. Consultado el 1 de mayo de2016. Disponible en: http://www.coordinador-de-seguridad.com/subcontratista.htm

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7. DESARROLLO DE LA PASANTÍA

El proceso de realización de la pasantía, se dividió en dos partes la cuales fueronel trabajo de oficina y el trabajo de campo. En el trabajo de oficina se pudo obtenerexperiencia en el manejo del área administrativa de un proyecto y por otra parte enel trabajo de campo se logró adquirir conocimientos sobre las actividades quecontempla el desarrollo de una obra civil.

7.1 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

Durante la pasantía se evidencio que el éxito en la ejecución de un proyecto debeestar enmarcado por una adecuada planeación y control de todas las actividadesdispuestas en él, con el fin de evitar imprevistos y retrasos.

7.1.1 Trabajo en oficina

El trabajo en oficina se basó en plasmar semanalmente el progreso de la obra através de la realización de los comités, también se realizó la verificación decantidades para el desarrollo de actividades, se ejecutó los respectivos cortes paralos pagos a los subcontratistas, permanentemente se hizo un control de planosexistentes en obra, se elaboró planos record de los cambios realizados durante elproceso constructivo y el principalmente el trabajo en oficina se enfocó en larealización de presupuestos de obras adicionales las cuales tienen sus respectivosAPU y están acompañados del registro fotográfico pertinente.

Realización de comités de obra

Semanalmente el contratante realiza comités de obra donde el contratistapresenta el progreso que se ha tenido con cada una de las actividades delproyecto. En dichos comités es necesario presentar registros fotográficos de lasactividades realizadas, con el fin de que el contratante vea la dimensión de lasmismas, de igual manera del director del proyecto explica claramente como fuerealizadas las actividades, es decir, menciona que materiales se utilizaron, cuantose demoró el desarrollo, etc. De igual manera los comités servían comoherramienta para toma de decisiones y solución de inconvenientes o imprevistosque se presentaban a lo largo del desarrollo de las actividades constructivas.

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Ilustración 10. Comité de obra N° 21. Abril 12. 41

Ilustración 11. Comité de obra N° 22. Abril 26. 42

Verificación de cantidades

En el momento que se licita una obra civil, es necesario contemplar en elpresupuesto cada una de las cantidades de los materiales necesarios para eldesarrollo del mismo, pero debido a diferentes factores estas cantidades puedevariar, por ejemplo, cambio de diseño por parte del contratante; por eso esnecesario en el momento en que se va a realizar cada una de las actividadescuantificar la cantidad de material, con el fin de obtener el menor desperdicioposible. Para ello es necesario verificar cantidades a través de los planos y deigual manera verificar los diseños de las diferentes estructuras.

41 Extraído de: Comité de obra N° 21, abril 1242 Extraído de: Comité de obra N° 22, abril 26

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Tabla 2. Cantidades de material parqueaderos exteriores.

CANTIDADES PARQUEADEROSEXTERIORES

Largo Ancho Profundidad Cantidad

EXCAVACIÓN

68.10 14.20 1.00 1257.136.45 6.15 1.00 51.577.80 5.45 1.00 55.26

TOTAL 1363.96 m3

RAJÓN

68.10 14.20 0.50 628.566.45 6.15 0.50 25.787.80 5.45 0.50 27.63

TOTAL 681.98 m3

RECEBO B200

68.10 14.20 0.20 251.436.45 6.15 0.20 10.317.80 5.45 0.20 11.05

TOTAL 272.79 m3

RECEBO B400

68.10 14.20 0.20 251.436.45 6.15 0.20 10.317.80 5.45 0.20 11.05

TOTAL 272.79 m3

GEOTEXTIL

68.30 14.40 983.526.65 6.35 42.238.00 5.85 46.80

TOTAL 1072.55 m2

GRAVA DE CANTO RODADO68.10 14.20 0.10 96.706.45 6.15 0.10 3.97

TOTAL 100.67 m3

PLACA DE CONCRETO6.45 6.15 0.20 8.330175

TOTAL 8.330175 m3

Realización de planos record

Debido que a lo largo del desarrollo de un proyecto de obra civil se vanpresentando cambios en los diseños, ya sea por temas arquitectónicos oposiblemente porque no se tuvieron en cuenta algunas cosas en los diseños, esnecesario por parte del contratista presentar los diferentes planos records quepermitan que el contratante tenga un soporte del diseño del proyecto realizado.

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Ilustración 12. Plano arquitectónico primer piso parroquia San Agustín de Fontibón. 43

Ilustración 13. Plano arquitectónico record primer piso parroquia San Agustín de Fontibón. 44

En el plano anterior se puede evidenciar los cambios realizados respecto al centrode servicios, el cual está proyectado para un futuro, en cambio de este seempradizó y se construyó senderos de acceso peatonal. De igual manera, en el

43 Extraído de: Planos entregados por la interventoría de la Orden de Agustinianos Recoletos.44 Extraído de: Planos realizados por parte de Rodríguez Construcciones.

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plano se presenta la redistribución de los parqueaderos, el cambio de sección delos puentes de acceso a la iglesia y el detalle de los pisos en granito.

Ilustración 14. Plano arquitectónico sótano parroquia San Agustín de Fontibón. 45

Ilustración 15. Plano arquitectónico record primer piso parroquia San Agustín de Fontibón. 46

45 Extraído de: Planos entregados por la interventoría de la Orden de Agustinianos Recoletos46 Extraído de: Planos realizados por parte de Rodríguez Construcciones.

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En el plano anterior se ve reflejado los cambios de distribución de losparqueaderos, debido que los cenízaros que se tenían contemplado en un inicio,no se realizarán y por ello se ocuparan estos espacios con espacios para parquearcarros, de igual manera se presenta la redistribución de la escalera, y el anexo deun foso para el ascensor.

APU actividades adicionales

El principal enfoque que se ha tenido con el desarrollo de la pasantía, ha sido elcobro de actividades adicionales relacionadas con el contrato de acabados yexteriores, las cuales se ejecutaron y no estuvieron contempladas en ninguno delos presupuestos. Por lo anterior, para cada una de estas actividades adicionales,se realizó un análisis de precios unitarios (APU) con el fin de colocarle un valoreconómico a las actividades. En el APU se tiene contemplado los diferentesmateriales, equipos y/o herramientas que se usaron en la actividad, de igualmanera se hace el cobro de los subcontratos de mano de obra. Los APUrealizados fueron los siguientes:

Base en concreto Cintas para ventana Mampostería Columnetas en concreto Media caña en concreto Impermeabilización placa, viga canal, conformación de talud, foso ascensor Suministro e instalación de drywall Pañete normal y a mayor altura Suministro e instalación de superboard Excavaciones Concreto ciclópeo Cargue pasos escaleras. Alma en madera ventanas Cajas para filtro Filtro perimetral Pintura sobre muros Cerramientos Flanches Demolición de placas Instalación de topellantas Suministro e instalación de adoquín Demarcación parqueaderos

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A continuación se presenta algunos de los APU desarrollados.

Tabla 3. APU Suministro e instalación de base en concreto.

1.1.1 BASE CONCRETO ALTAR PRINCIPAL M2 157.315

MATERIALES

CONCRETO 3.000 PSI N M3 0,20 365.960 73.192,00

ICOPOR PARA ALIGERAMINETO M2 1,04 17.600 18.304,00

ALAMBRE NEGRO KG 0,18 2.750 504,90

ACERO DE REFUERZO KG 8,77 2.530 22.193,16

ANCLAJES PARA COLUMNETAS UN 0,61 10.926 6.621,16

120.815,22

EQUIPOS

VIBRADOR A GASOLINA GL 0,03 30.000 900,00

HERRAMIENTA MENOR GL 0,04 15.000 600,00

1.500,00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO M2 1,00 35.000 35.000,00

35.000,00

Tabla 4. APU Suministro e instalación de mampostería.

1.1.4 MAMPOSTERIA CAPILLA DELSANTISIMO M2 41.121

MATERIALES

AGUA LT 6,87 31,00 212,97

ARENA DE PEÑA M3 0,02 60000,00 927,60

CEMENTO GRIS KG 3,86 650,00 2.510,95

BLOQUE # 5 UN 14,00 1250,00 17.500,00

21.151,52

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,15 7.665 1.149,75

ANDAMIO TUBULAR 1,5X1,5 MS 0,1 26.200 2.620,00

3.769,75

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO (MAMPOSTERIA) M2 1,00 16.200 16.200,00

16.200,00

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Tabla 5. APU Suministro e instalación de mampostería.

1.1.7 IMPERMEABILIZACION PLACA m2 46.738

MATERIALES

MANTO METAL PRO 3.2 UN 0,17 157.200 27.258,48

27.258,48

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,10 16.800 1.680,00

1.680,00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO M2 1,00 17.800 17.800,00

17.800,00

Tabla 6. APU Suministro e instalación de drywall.

1.1.11 DINTEL EN DRY WALL ML 72.422

MATERIALES

PLACA DE DRYWALL ML 3,15 5330 16.789,50

CANAL 90 CAL 22x2.44 m UN 2,31 3640 8.408,40

PARAL 89 CAL 20x3.05 m UN 1,37 4420 6.033,30

CARGA TIRO A TIRO Y PERNO CLAVO UN 4,20 450 1.890,00

TORNILLO 6x1" UN 47 25 1.175,00TORNILLO BROCA CERAMIZADOLAMINA UN 9,00 64 576,00

TORNILLO PUNTA DE BROCA UN 5,00 44 220,00

MASILLA EXTERIOR SELLO DE JUNTAS GL 0,06 17600 1.108,80

MASILLA ACABADO EXTERIOR GL 0,42 12000 5.040,00

CINTA MALLA 2" ML 2,1 152 319,20

VINILO TIPO 1 GL 0,17 28600 4.804,80

46.365,00

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,20 7.665 1.533,00

ANDAMIO TUBULAR 1.5x1.5 DIA 0,30 15080 4.524,00

6.057,00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO ML 1,00 20.000 20.000,00

20.000,00

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Tabla 7. APU Suministro e instalación de filtro.

1.1.3 FILTRO PERIMETRAL ML 120.296

MATERIALES

GEOTEXTIL M2 3,24 3.600 11.664,00

GRAVA DE 3/4 M3 0,30 49.957 14.987,10

TUBERIA DE 4" ML 1,05 26.644 27.976,20

EXCAVACIÓN M3 0,48 42.500 20.400,00RELLENO CON MATERIALSELECCIONADO M3 0,48 3.789 1.818,72

76.846,02

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 3.950,00

3.950,00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO ML 1,00 39.500 39.500,00

39.500,00

Tabla 8. APU Pintura sobre muro.

1.1.5 PINTURA VIGA SOBRE ESCALERA M2 20.845

MATERIALES

VINILO TIPO 1 GL 0,21 28.600 5.891,60

5.891,60

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,12 7.665 928,92

ANDAMIO TUBULAR 1.5x1.5 DIA 0,3 8915 2.674,50

3.603,42

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO M2 1,00 11.350 11.350,00

11.350,00

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Tabla 9. APU cerramiento.

1.1.8 CERRAMIENTO VEHICULAR ML 19.276

MATERIALESPOLISOMBRA ML 1,00 1.290 1.290,00VARA CORREDOR UN 0,37 4.200 1.555,56PUNTILLA DE 2" LBR 0,81 2.280 1.842,24

4.687,80

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,03 15.000 388,50

388,50

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO ML 1,00 14.200 14.200,00

14.200,00

Tabla 10. APU flanches.

1.1.12 FLANCHES CUBIERTA ML 31.058

MATERIALES

LAMINA GALVANIZADA CAL. 20 UN 0,42 19.900 8.291,67

SOLDADURA DE ESTAÑO PARA COBRE UN 0,15 31.088 4.663,20

12.954,87

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0,03 15.000 388,50

ANDAMIO TUBULAR 1.5x1.5 DIA 0,3 9048 2.714,40

3.102,90

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO ML 1,00 15.000 15.000,00

15.000,00

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Presupuesto actividades adicionales

Cuando ya están definidos cada uno de los ítems que se cobrarán por adicional yse tienen realizados cada uno de los APU correspondientes, se procede adesarrollar el presupuesto que nos permita identificar los costos directos y loscostos indirectos (Administración, Imprevisto y Utilidad), los cuales permiten tenerel valor económico con el cual será cobrada dicho presupuesto.

Tabla 11. Costo directo e indirecto contrato de acabados interiores.

SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS $ 175,675,521.75

COSTOS INDIRECTOSADMINISTRACION 12% $ 21,081,062.61IMPREVISTOS 2% $ 3,513,510.44UTILIDAD 5% $ 8,783,776.09IVA SOBRE UTILIDAD 16% $ 1,405,404.17

TOTAL $ 210,459,275.06

Tabla 12. Costo directo e indirecto contrato de acabados interiores.

SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS $ 141,195,015.43

COSTOS INDIRECTOSADMINISTRACION 12% $ 16,943,401.85IMPREVISTOS 2% $ 2,823,900.31UTILIDAD 5% $ 7,059,750.77IVA SOBRE UTILIDAD 16% $ 1,129,560.12

TOTAL $ 169,151,628.48

Calculo de cantidades a través de un plano

Rodríguez Construcciones Ltda. actualmente viene desarrollando actividades deinterventoría de obra en el proyecto casa provincial donde se está revisandoprincipalmente la cuantificación de estructura metálica colocada en el proyecto. Endicha interventoría realice la cuantificación de la IPE y correas utilizadas en toda laestructura.

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IPE

Perfil laminado en caliente con sección transversal en "I" o en "H", dealasparalelas, de amplio uso en construcción e industria, ideal paraconformarcolumnas, vigas, viguetas y riostras.47

Ilustración 16: Viga IPE48

Donde:

I = Momento de Inercia S = Momento de Resistencia R = Radio de Inercia, Siempre referidos al eje de flexión correspondiente H = Altura B = Ancho T = Espesor49

Ventajas 50

Estructuras más livianas Más rendimiento y menor tiempo de construcción Mayor resistencia Se adapta a otros sistemas constructivos Trabaja mejor a compresión y torsión Permite excelentes acabados arquitectónicos como elemento ala vista

47 METAZA. Vigas IPE. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://www.metaza.com.co/media/vigas.pdf48 Extraído de: H. WELLE. Vigas IPE.49 H. WELLE. Vigas IPE.Consultado 1 de mayo de 2016. Disponibleen:http://alfredoreyes.com.ve/demo/htmls/ipe.htm50 METAZA. Op. Cit

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Normas 51

ASTM A572 Grado 50 Fy= 3500 Kg/cm² ASTM A992 Fy= 3500 Kg/cm²

Usos52

Edificios y puentes Industria metalmecánica Construcción Naval Maquinaria Industria petrolera Ampliaciones Reforzamiento estructural Equipos de transporte Chasis de buses y camionetas

Ilustración 17. Plano formaleta cubierta.53

51 METAZA. Op. Cit52 METAZA. Op. Cit53 Extraído de: Plano formaleta cubierta Orden de Agustinianos Recoletos

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Ilustración 18. Plano formaleta cubierta.54

Tabla 13. Fragmento cuantificación de estructura metálica cubierta.

CUBIERTAIPE 300

UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTALE(2-3) E(G-F') 2,63 2 5,26E(2-3) E (F -E') 4,51 1 4,51E(2-3) E (E'-D') 1,54 1 1,54E(3-4) E (G-F') 4,18 2 8,36E(3-4) E (F-E') 4,51 2 9,02E(3-4) E(E'-D') 1,54 2 3,08E(4-5) E(F-E) 4,35 1 4,35

E(5-5') E(E-D') 3,39 1 3,39E(6-6') E(G-F') 4,87 1 4,87E(6-6') E(F-E) 5,35 1 5,35E(6-6') E(E-D') 3,04 1 3,04E(6'-7) E(G-F') 4,87 1 4,87E(6'-7) E(F-E) 5,35 1 5,35E(6'-7) E(E-D') 3,04 1 3,04

54 Extraído de: Plano formaleta cubierta Orden de Agustinianos Recoletos

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66,03 m42,2 Kg/m

2786,466 Kg

PLATINAS IPE300PLATINAS 36PESO PLATINA 5 Kg/UnPESO TOTAL 180 Kg

PESO TOTAL 2966,466 Kg

IPE 330UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTALE(2-3) E(F'-F) 4,93 2 9,86E(3-4) E (F'-F) 4,93 2 9,86E(6-6') E(F'-F) 4,84 1 4,84E(6'-7) E(F'-F) 4,84 1 4,84E(6'-7) E(D-C) 7,24 1 7,24E(6'-7) E(C-B) 7,24 1 7,24E(B-C) E(6'-7) 3,99 2 7,98E(B-A) E(6'-7) 3,99 1 3,99E(7-8') E(B-A) 3,02 4 12,08

67,93 m49,1 Kg/m

3335,363 Kg

PLATINAS IPE330PLATINAS 30PESO PLATINA 5 Kg/UnPESO TOTAL 150 Kg

PESO TOTAL 3485,363 Kg

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IPE 400UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTAL

E(6'-7) E(B-A) 10,12 1 10,1210,12 m

66,3 Kg/m670,956 Kg

PLATINA IPE 400PLATINAS 2PESO PLATINA 5 Kg/UnPESO TOTAL 10 Kg

PESO TOTAL 680,956 Kg

CORREA 2 PERFILSENCILLO

254 X 67 -3.00mm

UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTALE(5'-6) E(B-A) 10,12 1 10,12E(6-6') E(D'-D) 1,24 3 3,72E(6-6') E(D-C) 7,24 3 21,72E(6-6') E(C-B) 7,24 3 21,72E(6-6') E(B-A) 10,12 3 30,36E(6'-7) E(D-D') 1,24 1 1,24E(6'-7) E(D-C) 7,24 1 7,24E(6'-7) E(B-C) 7,24 1 7,24E(6'-7) E(B-A) 10,12 1 10,12E(D'-D) E(7-8') 11,81 1 11,81E(D-C) E(7-8') 11,81 3 35,43E(B-A) E(7-8') 9,17 4 36,68

197,4 m9,56 Kg/m

1887,144 Kg

CORREA 1 PERFILDOBLE

254 X 67 -3.00mm

UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTALE(D-C) E(6-6') 5,85 1 5,85E(C-B) E(6-6') 5,85 1 5,85

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E(B-A) E(5'-6') 7,65 1 7,65E(6-6') E(D'-D) 4,05 1 4,05E(6'-7) E(D-D') 4,05 3 12,15E(7-8') E(D'-D) 4,05 1 4,05E(7-8') E(D-C) 5,18 1 5,18E(7-8') E(B-A) 6,69 1 6,69E(7-8') E(A) 1,52 1 1,52E(A) E(7-8') 9,07 1 9,07

62,06 m19,12 Kg/m

1186,5872 Kg

PLATINAS 24PESO PLATINA 5 Kg/UnPESO TOTAL 120 Kg

PESO TOTAL 1306,5872 Kg

TENSOR-1VARILLA½”

UBICACIÓN LONGITUD CANTIDAD TOTALE(6-7) E(D'-D) 6,21 1 6,21E(6-6') E(D-C) 5,85 2 11,7E(6-6') E(C-B) 5,85 2 11,7E(6-6') E(B-A) 7,65 2 15,3E(7-8') E(B-A) 6,69 2 13,38E(7-8') E(A) 1,52 2 3,04

61,33 M1 KG/M

61,33 KG

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Tabla 14. Resumen peso de estructura metálica cubierta

CUBIERTA

IPE IPE (ML) PESO IPE (KG) PLATINAS (UN)PESO PLATINAS

(KG) PESO TOTAL (KG)IPE 300 66,03 2786,466 36 180 2966,466IPE 330 67,93 3335,363 30 150 3485,363IPE 400 10,12 670,956 2 10 680,956CORREA 2 197,4 1887,144 0 0 1887,144CORREA 1 62,06 1186,5872 24 120 1306,5872T -1 61,33 61,33 0 0 61,33

PESO TOTAL (KG) 10387,8462

Cortes de obra para pago de actividades

Para la realización de diferentes actividades se debe contar con un personalcalificado, que nos asegure que las actividades se ejecutaran de una idóneamanera, por ello se recurre a los subcontratos. Durante el desarrollo de la pasantíase realizó cortes de obra para el subcontrato de:

Instalación de drywall y superboard, los cuales fueron ejecutados por elseñor Wilson López

Instalación de baranda, subcontrato ejecutado por el señor Wilson Pinilla. Instalación de cerramiento perimetral, subcontrato ejecutado por el señor

Wilson Pinilla. Instalación de flanches sobre cubierta, subcontrato ejecutado por el señor

Wilson Pinilla. Explanación y empradización de zonas verdes, subcontrato ejecutado por el

señor Jairo Herrera. Ejecución capitulo parqueaderos (excavación mecánica, suministro e

instalación rajón, recebo B200, recebo B400, suministro de grava de cantorodado) subcontrato ejecutado por el Ingeniero Flavio Cuellar.

A continuación se presenta el corte realizado al ingeniero Flavio Cuellar, elaboradoel 15 de abril de 2016, en donde se hace el respectivo pago de la excavaciónmecánica, mejoramiento con rajón y el suministro e instalación de base granularB-200.

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ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD VR. UNITARIO VR. TOTAL CORTE 1FECHA 15-04-2016

1 PARQUEADERO EXTERIOR CANT VALOR PARCIALPOR

EJECUTAR

1,1EXCAVACIÓN MECANICA Inc. Retiro ydisposición final de escombros enbotadero certificado

M3 993,00 $ 25.000 $ 24.825.000,00993,00 $ 24.825.000,00 0,00

1,2MEJORAMIENTO CON RAJON e =0.50m M3 496,5 $ 61.000 $ 30.286.500,00 496,50 $ 30.286.500,00 0,00

1,3MATERIAL SELECCIONADO B-200 e =0.20m M3 198,6 $ 43.000 $ 8.539.800,00 198,60 $ 8.539.800,00 0,00

1,4SUB - BASE GRANULAR B-400 e =0.40m M3 198,6 $ 59.000 $ 11.717.400,00 0,00 $ - -198,60

1,5SUMINISTRO GRAVILLA CANTORODADO M3 90 $ 115.000 $ 10.350.000,00 0,00 $ - -90,00

PRESTAMOS PERSONALJORNAL AYUDANTE JN 1 $ 33.000 $ (33.000) 4 $ (132.000)

ADICIONALESALQUILER BOBCAT HR 1 $ 38.000 $ 38.000ALQUILER CILINDRO HR 1 $ 45.000 $ 45.000SUMINISTRO PIEDRA RAJON M3 1 $ 56.000 $ 56.000SUMINISTRO RECEBO B400 M3 1 $ 45.000 $ 45.000

DESCUENTOSRETROEXCAVADORA HR 1 $ 32.000

TOTAL $ 85.718.700,00TOTAL CORTE $ 63.519.300

ANTICIPO $ 40.000.000

TOTAL A CANCELAR $ 23.519.300,00

Tabla 15. Corte Ingeniero Flavio Cuellar.

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7.1.2Trabajo de campo

El trabajo en campo se realizó en la obra Parroquia de San Agustín de Fontibón,supervisando la ejecución de los contratos de acabados y exteriores, donde se hizocontrol constante de cada una de las actividades establecidas en ambospresupuestos.

De la misma manera, para la ejecución de esta parte del proyecto es necesario eluso de los planos arquitectónicos ofrecidos por parte de la interventoría de losAgustinianos Recoletos, donde se ofrece las medidas y ubicación de las obrasexteriores.

Recepción de material

Cuando el material se recibe en obra lo primero es organizar una ubicación indicadaque me permita hacer los menores traslados de los materiales dentro de la obra, deigual manera se debe proteger el material de la intemperie. Después se verifica queel material se reciba en la obra de la mejor manera, y por último se revisa y validalos diferentesformatos para el registro de materiales.

Ilustración 19. Remisión de material (cemento).55

55 Fuente propia

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Ilustración 20. Recepción de material56

Control de actividades diarias de la obra

Diariamente durante los recorridos que se realizan en la obra se van evidenciandoactividades sin desarrollar las cuales son supervisadas y controladas paragarantizar una evolución idónea del proyecto de obra, que permita que elcontratante se sienta satisfecho con la estética del proyecto. Estas actividadespueden ir desde limpieza del recinto hasta demolición de muros pasando porretoques de detalles en muros. Cabe tener en cuenta que estás actividades debenrealizarse en el menor tiempo posible, para que no se dificulten actividades futuras.

Ilustración 21. Perfilada de taludes.57

56 Fuente propia57 Fuente propia

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Ilustración 22. Empradización.58

Ilustración 23. Detalles pintura.59

Ilustración 24. Colocación de recebo para mejoramiento en senderos peatonales.60

58 Fuente propia59 Fuente propia60 Fuente propia

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7.2 ANALISIS DE IMPREVISTOS Y LIMITACIONES

Durante el desarrollo de cualquier obra civil se pueden presentar diversosimprevisto que pueden afectar la ejecución de la misma. Estos imprevistos sedeben solucionar de la manera más eficiente posible, entre ellos cabe destacar:

Uno de los principales imprevisto en la obra fueron la carencia de planeaciónen la ejecución de las actividades, debido a que la mayor parte deactividades dependía de lo que se realizara diariamente para así podercontinuar con las actividades al día siguiente, delegando de manera indirectaal trabajador la responsabilidad de avance y no el cumplimiento de uncronograma como debería ser.

Dado que los contratos que se ejecutaron principalmente dependían deldiseño arquitectónico realizado por la parte de infraestructura de la Orden deAgustiniano Recoleto, y a lo largo del proyecto fueron cambiando en losdiferentes comités de obra, se presentaron diversas dificultades debido a queestos cambios no fueron efectuados en los planos entregados al contratista,o faltaba de especificaciones en los mismos. Por ello, es necesario mantenerconstante control en los planos que entrega el contratante y la interventoría.

Especialmente con el tema de las obras adicionales, se presentarondiferentes imprevisto, dado que como eran obras encontradas a lo largo de laejecución de los contrato o actividades pedidas por el contratante sin unaplaneación previa, por ello se presentaron retrasos en la entrega de loscontratos, porque progresivamente se presentaban actividades quedificultaban la ejecución de los ítems contemplados en el contrato original.

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8. RESULTADOS ALCANZADOS

8.1 DESARROLLO DE PRESUPUESTO ADICIONAL

Durante el desarrollo de un proyecto de ingeniería civil, se van presentandodiferentes actividades adicionales las cuales no son tenidas en cuenta en elpresupuesto con el cual se licita el proyecto. Estás actividades son pedidas por elcontratante a medida que ve el progreso de la obra.

Es importante que cuando se ejecuten los presupuestos de una obra, se tenga biendefinidas las memorias de cálculo que permitan evidenciar de manera correcta cadauno de los ítems establecidos en el presupuesto. En el caso de las actividadesadicionales, estas memorias deben realizarse más rigurosamente debido a que lacuantificación no debe diferir entre los datos tomados por el contratante y elcontratista.

Por lo anterior, es necesario implementar en las memorias de cálculo un registrofotográfico que permita recopilar toda la información relacionada con las actividadesadicionales realizadas en el transcurso de la obra, para así poder tener un soportede cada uno de los datos tomados y no tener problemas en el momento del cobrodel presupuesto adicional.

La empresa Rodríguez Construcciones Ltda.está encargada de la realización delcontrato de acabados y obras exteriores en la Parroquia de San Agustín de la ordende Agustinianos Recoletos y durante la ejecución de estos contratos han venidoapareciendo ítems no contemplados en los presupuestos originales. Como ya semencionó anteriormente a estos ítems se les ha realizado un seguimiento adecuadoa través de un registro fotográfico pertinente y de igualmente se ha elaborado unAnálisis de precios unitarios (APU) correspondiente.

Durante el desarrollo de cualquier proyecto de ingeniería civil, el éxito del mismodepende directamente del control que se tenga sobre el tiempo y la calidad de lasactividades ejecutadas por la mano de obra. Se entiende por rendimiento el tiempoque emplea una persona o grupo de personas para ejecutar de manera eficienteuna determinada cantidad de obra, siendo este aspecto el punto de partida para laplaneación de un proyecto, sin embargo estos están sujetos a diversos factores,tales como economía, ambientes laborales, dificultad de la actividad, aspectosclimáticos, equipamiento, entre otros, que de manera directa o indirecta influyen enlos tiempos de ejecución.

Para el desarrollo del presupuesto adicional y más específicamente en laelaboración del APU de cada una de las actividades, fue necesario conocer losrendimientos de que se tiene en obra, principalmente de la mano de obra, losmateriales y los equipos. Cuando se calcula el rendimiento de un material es

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necesario tener en cuenta el desperdicio del mismo y cuanto de ese materialpodremos utilizar en el desarrollo de la actividad. De una manera parecida pasa enel cálculo del rendimiento de mano de obra, pero para este debemos utilizar uncálculo estadístico (promedio) entre los rendimiento de diferentes obreros, donde sepuede evidenciar rendimientos muy buenos como rendimientos muy malos, cabedestacar que estos rendimientos varían especialmente por el clima donde sedesarrolle la actividad. Y por último para el rendimiento utilizado en los equipos sedebe tener en cuenta las especificaciones de fabricante. Aunque cabe aclarar quemuchos de estos rendimientos se consignan en tablas representativas.

Durante el desarrollo del presupuesto adicional de los contratos de acabados yexteriores, se pudo poner en practica la mayor parte de los conocimientosaprendidos en la asignatura de programación de costos y presupuestos, teniendoen cuenta que se realizó en APU de los ítems adicionales, utilizando tablas derendimientos definidas con anterioridad, y especialmente calculando la cantidad dematerial necesario por una unidad de medida.

Como producto final, después del desarrollo de los respectivos APU, se obtiene unpresupuesto adicional donde se representa la cuantía económica de las obrasrealizadas. Donde de igual manera se define porcentajes de costos indirectos(administrativos, imprevistos, utilidad, IVA sobre utilidad). Este presupuestoadicional permitió realizar el cobro de las diferentes actividades por parte deRodríguez Construcciones Ltda. a la Orden de Agustinianos Recoletos.

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Tabla 16. Presupuesto adicional contrato de acabados.

ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLECTOS

PARROQUIA DE SAN AGUSTÍN DE FONTIBÓN

OBJETO: OBRAS ADICIONALES CONTRATO DE ACABADOSCONTRATANTE: ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLETOSCONTRATISTA: RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA.

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADVR.

UNITARIO VR. TOTAL1 OBRAS ADICIONALES

1OBRAS ADICIONALES ACABADOS INTERIORESPARROQUIA

1.1.1 BASE CONCRETO ALTAR PRINCIPAL M2 118.81 $156,956 $18,647,9701.1.2 BASE CONCRETO ALTAR CAPILLA SANTISIMO M2 20.44 $ 156,956 $ 3,207,4011.1.3 CINTAS PARA VENTANAS SOTANO ML 334.62 $ 22,650 $ 7,579,1201.1.4 MAMPOSTERIA CAPILLA DEL SANTISIMO M2 12 $ 41,120 $ 483,5701.1.5 COLUMNETAS EN CONCRETO ML 12 $ 65,570 $ 786,8351.1.6 MEDIA CAÑA EN CONCRETO ML 128.40 $ 17,717 $ 2,274,8781.1.7 IMPERMEABILIZACION PLACA M2 582 $ 46,738 $ 27,190,5781.1.8 IMPERMEABILIZACION VIGA CANAL ML 240 $ 32,717 $ 7,852,065

1.1.9DILATACION EN MUROS PARA APLICACIÓN DEIMPERMEABIIZACION ML 128 $ 5,600 $ 719,078

1.1.10PLACAS STELL DECK CAL 22 2" e=0,12 m SOBRE ZONADE BAÑOS M2 13.65 $ 91,850 $ 1,253,756

1.1.11 DINTEL EN DRY WALL ML 69 $ 72,307 $ 5,014,5171.1.12 VIGA DESCOLGADA EN DRY WALL ML 45 $ 69,905 $ 3,172,9871.1.13 PAÑETE LISO MAYOR ALTURA (CRUCES) M2 38 $ 53,798 $ 2,066,7001.1.14 SUPERBOARD PARA CRUZ ML 23 $ 126,096 $ 2,874,9811.1.15 SUPER BOARD CARAS COLUMNAS CAMPANARIO ML 61 $ 126,096 $ 7,737,2291.1.16 EXCAVACION PARA CAJAS DE INSPECCION M3 2 $ 42,500 $ 88,7401.1.17 CONSTRUCCION DE CAJAS DE INSPECCION UN 3 $ 625,450 $ 1,876,3501.1.18 CONSTRUCCION CAMARA DE CAIDA UN 1 $ 745,860 $ 745,8601.1.19 CONCRETO CICLOPEO PARA CAJAS DE INSPECCION M3 4.32 $ 314,593 $ 1,359,043

1.1.20ALISTADO DE PISOS , AFINADO CON LLANA DE MADERAPARA VIGAS PARROQUIA M2 117 $ 41,550 $ 4,869,992

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1.1.21 NICHOS PARA GABINETES RED CONTRA INCENDIOS UN 3 $ 186,000 $ 558,0001.1.22 CAJA DE INSPECCION PARA TELEFONOS UN 1.00 $ 459,306 $ 459,3061.1.23 EMPASTE COLUMNAS M2 617.64 $ 13,026 $ 8,045,2941.1.24 CARGUE PASOS ESCALERAS EN CONCRETO M2 41.32 $ 58,056 $ 2,398,8791.1.25 DRYWALL CERCHAS M2 675.21 $ 81,733 $ 55,187,0971.1.26 DILATACIONES PARA TECHO ML 372.71 $ 9,350 $ 3,484,8391.1.27 IMPERMEABILIZACIÓN FOSO ASCENSOR M2 13.87 $ 22,560 $ 312,9071.1.28 IMPERMEABILIZACIÓN CONFORMACIÓN DE TALUD M2 216.00 $ 22,560 $ 4,872,960

1.1.29 TIERRA FOSO ASCENSOR M3 6.56 $ 47,960 $ 314,7381.1.30 MAMPOSTERIA FOSO ASCENSOR M2 6.23 $ 38,500 $ 239,854

SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS $ 175,675,521.75

COSTOS INDIRECTOS

ADMINISTRACION 12% $ 21,081,062.61IMPREVISTOS 2% $ 3,513,510.44UTILIDAD 5% $ 8,783,776.09

IVA SOBRE UTILIDAD 16% $ 1,405,404.17

TOTAL $ 210,459,275.06

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Tabla 17. Presupuesto actividades adicionales contrato de exteriores.

ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLECTOS

PARROQUIA DE SAN AGUSTÍN DE FONTIBÓN

OBJETO: OBRAS ADICIONALES CONTRATO DE ACABADOSCONTRATANTE: ORDEN DE AGUSTINIANOS RECOLETOSCONTRATISTA: RODRIGUEZ CONTRUCCIONES LTDA.

ITEM DESCRIPCION UNIDAD CANTIDADVR.

UNITARIO VR. TOTAL1 OBRAS ADICIONALES

1 OBRAS ADICIONALES EXTERIORES PARROQUIA1.1.1 ALMA EN MADERA VENTANAS ML 57.13 $ 22,214 $ 1,269,1091.1.2 CAJAS FILTRO UN 7.00 $ 489,342 $ 3,425,3971.1.3 FILTRO ML 110.40 $ 120,314 $ 13,282,6131.1.4 PAÑETE VIGA SOBRE ESCALERA M2 8.84 $ 30,750 $ 271,910

1.1.5 PINTURA VIGA SOBRE ESCALERA M2 8.84 $ 20,845 $ 184,3231.1.6 CAJA TOTALIZADORA UN 1 $ 580,825 $ 580,8251.1.7 CERRAMIENTO VEHICULAR ML 100.4 $ 19,276 $ 1,935,3401.1.8 ADECUACION DE PUERTA PARA VEHICULOS GLB 1.00 $ 860,000 $ 860,0001.1.9 POYO TANQUES M2 21.6 $ 43,015 $ 929,125

1.1.10 POYO BOMBAS M2 0.25 $ 43,015 $ 10,7541.1.11 FLANCHES CUBIERTA ML 270 $ 31,058 $ 8,385,5971.1.12 CERRAMIENTO COLEGIO ML 124 $ 19,276 $ 2,390,2611.1.13 DEMOLICION PLACA PARA FILTRO M2 8.60 $ 46,556 $ 400,5681.1.14 FUNDIDA PLACA PARA FILTRO M2 8.60 $ 118,475 $ 1,019,3691.1.15 UNIÓN CAJAS FILTRO CON CAJAS AGUAS LLUVIAS ML 11.86 $ 28,742 $ 340,8771.1.16 CINTA CUBIERTA ML 72.40 $ 24,994 $ 1,809,5951.1.17 APROXIMACIÓN PUENTES M2 20.74 $ 115,765 $ 2,400,4271.1.18 TOPELLANTAS UN 110 $ 51,028 $ 5,613,0801.1.19 PINTURA PARQUEADERO (GRIS) M2 64.083 $ 20,845 $ 1,335,8161.1.20 RAMPA SUBESTACIÓN M2 2.04 $ 115,765 $ 236,5071.1.21 SUPERBOARD EN COLUMNAS BAJO CERCHAS M2 46.00 $ 91,336 $ 4,201,4771.1.22 SUPERBOARD EN COLUMNAS BAJO CERCHAS ML 19.70 $ 63,936 $ 1,259,5301.1.23 PUERTA ESTILO PERSIANA PARA CUARTO DE TANQUES UN 1.00 $1,720,000 $ 1,720,0001.1.24 PUERTA ESTILO PERSIANA (SENCILLA) UN 4.00 $ 960,000 $ 3,840,000

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1.1.25 VENTANAS ESTILO PERSIANA UN 4.00 $ 470,000 $ 1,880,0001.1.26 DINTEL ESTILO PERSIANA (SENCILLO) UN 3.00 $ 130,000 $ 390,0001.1.27 DINTEL ESTILO PERSIANA PARA CUARTO DE TANQUES UN 1.00 $ 180,000 $ 180,0001.1.28 PINTURA SUPERBOARD CRUZ LATERAL M2 6.40 $ 20,845 $ 133,4091.1.29 DRYWALL CAPILLA M2 135.70 $ 53,994 $ 7,327,0311.1.30 DRYWALL CAPILLA ML 177.75 $ 37,796 $ 6,718,2051.1.31 SUPERBOARD CAMPANARIO M2 30.40 $ 91,336 $ 2,776,6281.1.32 REALCE DE ANTEPECHOS ML 26.27 $ 42,036 $ 1,104,2731.1.33 ARREGLO ADOQUIN ANDEN M2 211.59 $ 112,521 $ 23,808,3181.1.34 MESON EN GRANITO SACRISTIA ANCHO 0.60 m ML 1.57 $ 331,500 $ 520,4551.1.35 EXCAVACIONES (Pozo, puentes 1 - 2, acceso puentes) M3 488.58 $ 38,000 $ 18,565,9661.1.36 RETIRO CERRAMIENTO ML 143.11 $ 9,350 $ 1,338,0791.1.37 DEMARCACIÓN PARQUEADEROS ML 1,565.50 $ 10,614 $ 16,616,5771.1.38 ELEMENTOS PARA POZO GLB 1.00 $1,005,720 $ 1,005,720

1.1.39EXCAVACIÓN PARA TUBERIA CONEXIÓN CAJAACUEDUCTO M3 20.35 $ 42,500 $ 864,833

1.1.40 INSTALACIÓN TUBERIA CONEXIÓN CAJA ACUEDUCTO ML 13.30 $ 19,776 $ 263,023

SUBTOTAL COSTOS DIRECTOS $ 141.195.015,43

COSTOS INDIRECTOS

ADMINISTRACION 12% $ 16.943.401,85IMPREVISTOS 2% $ 2.823.900,31UTILIDAD 5% $ 7.059.750,77

IVA SOBRE UTILIDAD 16% $ 1.129.560,12

TOTAL $ 169.151.628,48

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8.2 ANÁLISIS DE ACTIVIDADES REPRESENTATIVAS DEL PRESUPUESTOADICIONAL

En todo presupuesto realizado para el desarrollo de una obra civil, se reflejanalgunas actividades que presentan el mayor costo económico del valor económicototal. Dichas actividades pueden tener un valor representativo debido a dosfactores:

1. Al valor obtenido a través de desarrollo del análisis de precios unitarios,donde se contemplan cada uno de los insumos necesarios para la ejecuciónde la actividad

2. A la cantidad de actividad desarrollada por parte del contratista.

Por lo anterior, para cada presupuesto adicional, se realizará un análisis de algunasactividades que representen el mayor costo económico del presupuesto.

PRESUPUESTO OBRAS ADICIONALES CONTRATO DE ACABADOS

Drywall para cerchas

La denominación de drywall es asigna a un sistema constructivo conformado pormateriales que no requieren mezclas húmedas. Su nombre significa "Pared Seca",es un sistema multifuncional compuesto fundamentalmente por estructuras de acerogalvanizado y láminas de yeso.61

Para tapar las cerchas que se encuentran en la parroquia fue necesaria lautilización de drywall. Este es un ítem representativo dado que:

% = ∗ 100% = 55′187.097175′675.522 ∗ 100 = 31.41%

La utilización de drywall en las cerchas en términos cuantitativos representa el31.41% de los costos directos del presupuesto adicional de acabados.

De igual manera, en términos cualitativos es ítem es importante debido a que parala instalación de drywall fueron necesarios los siguientes materiales:

61 DIMACONSTRU. Drywall. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://www.dimaconstru.com/crdrywall.htm

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Placa de drywall Canal 90 calibre 22x2.44 m Paral 89 calibre 20x3.05 m Carga tiro a tiro y perno clavo Tornillo 6x1” Tornillo broca ceramizado lamina Tornillo punta de broca Masilla exterior sello de juntas Masilla acabado exterior Cinta malla 2” Vinilo tipo 1

Los cuales representan un valor significativo en el APU de la instalación.

De la misma forma, este ítem se valoriza debido al tema de mayores alturas, porqueel subcontratista exige mayor costo por m2 debido al peligro que está expuesto eltrabajador.

Por otra parte, el valor de este ítem aumenta, debido a la cantidad de drywallcolocado sobre la estructura, dado que la cuantificación nos da un valor de 675.21m2.

Tabla 18.APU instalación de drywall en cerchas.

1.1.25 DRYWALL CERCHAS M2 81,858

MATERIALES

PLACA DE DRYWALL ML 3.15 4920 15,498.00

CANAL 90 CAL 22x2.44 m UN 2.31 3360 7,771.68

PARAL 89 CAL 20x3.05 m UN 1.365 4080 5,569.20

CARGA TIRO A TIRO Y PERNO CLAVO UN 4.20 450 1,890.00

TORNILLO 6x1" UN 47 25 1,175.00

TORNILLO BROCA CERAMIZADO LAMINA UN 9.00 64 576.00

TORNILLO PUNTA DE BROCA UN 5.00 44 220.00

MASILLA EXTERIOR SELLO DE JUNTAS GL 0.063 17600 1,108.80

MASILLA ACABADO EXTERIOR GL 0.42 12000 5,040.00

CINTA MALLA 2" ML 2.1 152 319.20

VINILO TIPO 1 GL 0.17 28600 4,804.80

43,972.68

EQUIPOS

HERRAMIENTA MENOR GL 0.20 7,665 1,533.00

ANDAMIO TUBULAR 1.5x1.5 DIA 0.3 27840 8,352.00

9,885.00

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MANO DE OBRA

SUBCONTRATO M2 1.00 28,000 28,000.00

28,000.00

Ilustración 25. Instalación drywall en cerchas 62

Ilustración 26. Instalación drywall en cerchas 63

Impermeabilización placa

La impermeabilización se realizo con un MANTO METAL PRO 3.2 el cual es unmanto impermeabilizante multicapa fabricado con base en asfaltos no oxidadosmodificados con polímeros, copolímeros, elastómeros, con refuerzo central de fibrade vidrio y con acabado en foil de aluminio gofrado. Este último le confierecaracterísticas de confort térmico, debido a su baja emisividad. El asfaltomodificado, proporciona un mejor desempeño en cuanto a resistencia humedad; a

62 Fuente propia63 Fuente propia

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su vez mejora la elasticidad, plasticidad y flexibilidad permitiendo resistencia a losesfuerzos mecánicos como elongación y resistencia a la tracción.64

Este es un ítem representativo dado que:

% = ∗ 100% = 27′190.578175′675.522 ∗ 100 = 15.47%

La utilización de manto metal pro 3.2 en la placa del segundo piso de la parroquia,la cual quedo a la intemperie en términos cuantitativos representa el 15.47% de loscostos directos del presupuesto adicional de acabados.

De igual manera, en términos cualitativos es ítem es importante debido a que elvalor de manto utilizado por m2 es bastante elevado, debido a las característicasque posee el mismo.

Por otra parte, el valor de este ítem aumenta, debido a la cantidad de placaimpermeabilizada, dado que esta cuantificación nos da un valor de 582 m2.

Tabla 19. APU impermeabilización de placa.

1.1.7 IMPERMEABILIZACION PLACA m2 46,738

MATERIALESMANTO METAL PRO 3.2 UN 0.17 157,200 27,258.48

27,258.48EQUIPOSHERRAMIENTA MENOR GL 0.10 16,800 1,680.00

1,680.00MANO DE OBRASUBCONTRATO M2 1.00 17,800 17,800.00

17,800.00

64 FIBERGLASS COLOMBIA SAS. Catalogo general de impermeabilización. Consultado 1 de mayo de 2016.Disponible en: http://fiberglasscolombia.com/wp-content/uploads/2015/06/catalogo-general-de-impermeabilizaci%C3%B3n.pdf

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Por otra parte, el valor de este ítem aumenta, debido a la cantidad de drywallcolocado sobre la estructura, debido a que la cuantificación nos da un valor de675.21 m2.

Ilustración 27. Impermeabilización placa 65

Base concreto altar principal

Las placas de concreto aligeradas con icopor, permiten que bloques macizos dematerial de muy bajo peso que son utilizados como elementos aligerantes en logrenlosas con gran ahorro de concreto, pues no se deforman ni se sacrifica lascaracterísticas estructurales de la placa.

Este es un ítem representativo dado que:

% = ∗ 100% = 18′147.970175′675.522 ∗ 100 = 10.61%

La utilización de concreto aligerado con icopor en el altar principal de la parroquia,en términos cuantitativos representa el 10.61% de los costos directos delpresupuesto adicional de acabados.

65 Fuente propia

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64

De igual manera, en términos cualitativos es ítem es importante debido a lacantidad y calidad de concreto y acero de refuerzo utilizado en la fundición de lasplacas.

Por otra parte, el valor de este ítem aumenta, debido a la cantidad de placaaligerada con icopor, dado que esta cuantificación nos da un valor de 118.81 m2.

Tabla 20. APU base concreto altar principal.

1.1.1 BASE CONCRETO ALTAR PRINCIPAL M2 157.315

MATERIALES

CONCRETO 3.000 PSI N M3 0,20 365.960 73.192,00

ICOPOR PARA ALIGERAMINETO M2 1,04 17.600 18.304,00

ALAMBRE NEGRO KG 0,18 2.750 504,90

ACERO DE REFUERZO KG 8,77 2.530 22.193,16

ANCLAJES PARA COLUMNETAS UN 0,61 10.926 6.621,16

120.815,22

EQUIPOS

VIBRADOR A GASOLINA GL 0,03 30.000 900,00

HERRAMIENTA MENOR GL 0,04 15.000 600,00

1.500,00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO M2 1,00 35.000 35.000,00

35.000,00

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Ilustración 28. Construcción altar principal 66

Ilustración 29. Concreto altar principal 67

PRESUPUESTO OBRAS ADICIONALES CONTRATO DE EXTERIORES

Suministro e instalación adoquín

Para senderos con pendientes menores al 10 %, se deberán sentar los adoquines olosetas sobre arena, de modo que el pavimento funcione como un pavimentoarticulado.68

Este es un ítem representativo dado que:

% = ∗ 100% = 23′808.318141 195.016 ∗ 100 = 16.86%

El arreglo del adoquín de los andenes, en términos cuantitativos representa el16.86% de los costos directos del presupuesto adicional de obras exteriores.

De igual manera, en términos cualitativos es un ítem importante debido a que porm2, es necesario la colocación de 52 unidades de adoquín y se deben pagar dossubcontratos: el de instalación de adoquín y el de nivelación de terreno.

66 Fuente propia67 Fuente propia68 IDRD. Andenes, senderos y plazoletas. Consultado 1 de mayo de 2016. Disponible en:http://www.idrd.gov.co/especificaciones/index.php?option=com_content&view=article&id=752&Itemid=706

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Por otra parte, el valor de este ítem aumenta, debido a la cantidad de senderorealizado con este adoquín, dado que esta cuantificación nos da un valor de 112.52m2.

Tabla 21. APU arreglo adoquín andén.

1.1.33 ARREGLO ADOQUIN ANDEN M2 112,521

MATERIALES

ADOQUIN ESPAÑOL 20x10 UN 52 1,150 59,800.00

ARENA DE PEÑA M3 0.11 78,000 8,837.40

68,637.40

EQUIPOS

RANA DE GASOLINA GL 0.15 45,000 6,750.00

HERRAMIENTA MENOR GL 0.07 16,000 1,120.00

7,870.00

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO (NIVELACION DE TERRENO) M2 1 17,414 17,414.00

SUBCONTRATO M2 1.00 18,600 18,600.00

36,014.00

Ilustración 30. Colocación adoquín senderos de acceso. 69

69 Fuente propia

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Ilustración 31. Adoquín senderos de acceso. 70

Demarcación de parqueaderos

Para la demarcación de parqueaderos se utiliza una pintura a base de resinasacrílicas, pigmentos y cargas especialmente formuladas para obtener un productocon excelentes propiedades de adherencia, secado, resistencia a la abrasión, aguae intemperie.

Este es un ítem representativo dado que:

% = ∗ 100% = 16′616.577141 195.016 ∗ 100 = 11.77%

La demarcación de los parqueaderos, en términos cuantitativos representa el11.77% de los costos directos del presupuesto adicional de obras exteriores.

Es ítem es representativo no precisamente por los materiales y la cantidad de losmismos utilizados por metro lineal de demarcación, si no por la cantidad total dedemarcación la cual es de 1565.5 ml. Esta cuantificación se da de esta maneradebido a que son tramos de demarcación menor a un metro, aproximadamente de10cm, por ello se da mayor cantidad de demarcación.

70 Fuente propia

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Tabla 22. APU demarcación de parqueaderos.

1.1.37 DEMARCACIÓN PARQUEADEROS ML 10,614

MATERIALES

DISOLVENTE PINTURA EPOXICA GL 0.0074 28,600 210.21

PINTURA TRAFICO GL 0.0084 72,800 611.52

822

EQUIPOS

COMPRESOR DE AIRE DIA 0.02 95,200 1,904.00

HERRAMIENTA MENOR GL 0.03 15,000 388.50

2,293

MANO DE OBRA

SUBCONTRATO ML 1.00 7,500 7,500.00

7,500

Ilustración 32. Demarcación muros y pisos parqueadero. 71

Ilustración 33. Demarcación números. 72

71 Fuente propia72 Fuente propia

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8.3 IMPACTO DEL PRESUPUESTO ADICIONAL EN EL PRESUPUESTOORIGINAL

Un presupuesto adicional es el mayor costo originado por la ejecución de trabajoscomplementarios y/o mayores metrados no considerados en el contrato original, yque son indispensables para alcanzar la finalidad del contrato.

Presupuestos adicionales por mayores metrados: las obras adicionales por mayoresmetrados se generan cuando el metrado considerado en el presupuesto contratadoes menor al metrado realmente necesario a ejecutar para cumplir con el objetivo delcontrato.

Presupuestos adicionales por obras complementarias: las obras complementariasson aquellas que no figuran en el Presupuesto Referencial o no está indicada en elexpediente técnico de obra pero es necesaria su ejecución para cumplir con lafinalidad del contrato.

En el caso del Sistema de contratación a precios unitarios el metrado adicionalproviene de la diferencia entre el metrado obtenido del replanteo de obra y elmetrado considerado en el presupuesto ofertado.

PRESUPUESTO ADICIONAL CONTRATO DE ACADADOS

En el presupuesto adicional del contrato de acabados las dos situaciones descritasanteriormente se ven reflejadas en:

Para el caso de mayores metrados se presenta: dinteles en drywall, vigadescolgada en drywall, cerchas en drywall, etc. Y para el caso de obrascomplementarias se presenta: base en concreto, impermeabilización, mampostería,placas de stell deck, etc.

Por otro lado, recordemos que el presupuesto de adicionales para acabados tieneun valor de $210.459.275,06, y representa el 28.10% adicional del presupuestooriginal. Los mayores valores presentados dentro de este presupuesto adicional, sedieron por mayores metrados, es decir, hubo cantidades de los ítems contempladosen el presupuesto original que no estuvo relacionado de buena manera con lasreales cantidades desarrolladas.

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Ilustración 34. Presupuesto original contrato de acabados.73

PRESUPUESTO ADICIONAL CONTRATO DE OBRAS EXTERIORES

En el presupuesto adicional del contrato de obras exteriores se presentaespecialmente el caso de obras complementarias, es decir, la mayor parte deactividades dispuestas en este contrato fueron pedidas por el departamento deinfraestructura de la Orden de Agustinianos Recoletos, y no estaban contempladasen el contrato original, como lo fueron: filtro perimetral, flanches, topellantas, etc.

73 Extraído de: Contrato de acabados parroquia San Agustín de Fontibón.

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Este presupuesto adicional de obras exteriores tiene un valor de$ 169.151.628,48 yrepresenta el 13.33% adicional del presupuesto original.

Es notable que este presupuesto adicional tienes un valor menor respecto alcontrato original, cosa contraria pasa con el presupuesto de adicional de acabadosdado que, se presenta un mayor porcentaje sobre el presupuesto original.

Ilustración 35. Presupuesto original contrato de obras exteriores.74

74 Extraído de: Contrato de obras exteriores parroquia San Agustín de Fontibón.

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9. ANALISIS DE RESULTADOS ALCANZADOS

La implementación de un presupuesto de obra bien estructurado permite visualizarla dimensión que presenta cada una de las actividades descritas en él, es decir,ayuda al contratante a identificar cada uno de los ítems mencionados en el mismo,con el fin de que no se presenten desacuerdos entre el contratista y el contratantepor los cobros de cada una de estas actividades.

Por lo anterior, dicha necesidad presentada debe suplirse de una idónea manera,por ello la ejecución de un presupuesto estructurado de una forma adecuada es devital importancia para hacer los cobros respectivos, es decir un presupuesto endonde se contemple la idea de llevar un registro fotográfico y donde se justifique através de un Análisis de precios unitarios (APU) el monto económico de cada unade las actividades, que permite al contratista sustentar la ejecución de lasactividades, sin que se presenten desacuerdos entre las dos partes (contratista ycontratante).

Durante el desarrollo de la pasantía la utilización de dicho sistema permitió que elcontratista Rodríguez Construcciones Ltda y el contratante Orden de AgustinianosRecoletos, celebra con éxito el cobro de las actividades adicionales de los contratosde acabados y exteriores. Este sistema, ayudo a que la empresa RodríguezConstrucciones Ltda generará ganancias significativas realizando dichos contratos,donde a las ganancias económicas se suma el cobro de todas las actividadesadicionales realizadas por el mismo.

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10. INTERVENTORIA PÚBLICA E INTERVENTORIA PRIVADA

El proceso de interventoría se realiza con el fin de controlar, exigir y verificar laejecución y cumplimiento del objeto de un proyecto a través de parámetros decosto, tiempo, calidad y legalidad. La interventoría de obra no solamente debecoordinar y controlar la materialización y culminación de la ejecución, sino que esresponsable de controlar la realización de las estrategias en el sitio de obra.

Una interventoría para una obra del sector público debe cumplir con funcionestécnicas, administrativas y contables. En las funciones técnicas, debe cumplir contodas las acciones referentes al contrato, es decir, realizar un control de calidadadecuado de las actividades dispuestas en el mismo. Las funciones administrativasson todas las acciones que debe realizar el interventor con el fin de garantizar elcumplimiento de las clausulas definidas en los contratos. Y las funciones contablesse refieren al manejo de todas las cuentas que están relacionadas con el contrato.

En el desarrollo del proceso de las pasantías dado que el ente contratante era unaempresa privada, la interventoría realizada en la obra se basó básicamente, en elcontrol de cantidades y obra ejecutada, por lo cual no se acompañó procesosconstructivos donde pudo presentarse falencia de normas técnicas y por endedeficiencias en las actividades.

Si, la interventoría hubiese sido rigurosa como la que se hacen a contratos públicosse debió haber ejecutado actividades que demostraran la vinculación entre lainterventoría y el contratista con el fin de desarrollar un proyecto dentro losrequisitos de perfeccionamiento y legalización pertinentes. Por ejemplo: presentaractas por escrito de observaciones o recomendación oportunas para el mejorcumplimiento de las actividades, es decir, en la obra se manejó una bitácora dondese realizaban todas las anotaciones del proceso constructivo, pero era un libronetamente ejecutado por la empresa Rodríguez Construcciones Ltda. y lainterventoría no jugaba un papel conjunto para verificar la veracidad de los datos allíconsignados. De igual manera cuando se presentaron actividades que generabanretrasos e incumplimiento, la interventoría no generaba el enlace con la empresacontratante, si no por el contrario el contratista en este caso RodríguezConstrucciones Ltda. trasmitía directamente las razones por las cuales segeneraban los contratos.

Por lo anterior, se evidencio que la interventoría realizada por parte deldepartamento de infraestructura de la Orden de Agustinianos Recoletos no cumplióclaramente con las funciones técnicas y administrativas que proyecta como tal lafigura de interventor, asimismo principalmente dicha interventoría se basó en

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aprobar o rechazar las órdenes de pago presentadas por el contratista, y darlestrámite dentro de la entidad en caso de aprobarlas, es decir, verifico que lascantidades presentadas por el contratistas eran las que correspondían realmente alo que se presentaba en campo.

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11. IMPREVISTO, IMPREVISIÓN Y ADICIONAL

En el desarrollo de una obra civil existen elementos que pueden modificar el cursonormal del proyecto, afectando de esta manera la programación de obra yclaramente el presupuesto dispuesto para realizar dicha labor. Estos elementos queafectan la duración de un proyecto a grandes rasgos se dividen en 3 grupos, queson: imprevistos, imprevisión y obras adicionales.

Los imprevistos se tienen contemplados en el llamado A.I.U de un presupuesto yequivale a los costos indirectos presentados en el proyecto. Estos imprevistos sedefinen como sucesos que se produce después de celebrado el contrato, cuyaocurrencia no era previsible al momento de suscribirlo, de igual manera puedesuceder como una situación preexistente al contrato pero que se desconocía por laspartes sin culpa de ninguna de ellas y también es un suceso previsto, cuyos efectosdañinos para el contrato resultan ser tan diferentes de los planeados, que se vuelveirresistible. También, cabe aclarar que en caso de no presentarse ningún imprevistodurante el transcurso de la obra, este porcentaje del contrato deberá ser devueltopor parte del contratista.

La imprevisión se basa en hechos anormales, lejos de toda previsión al momentode contratar. Estos hechos no pudieron haber sido previstos por los contratantes, esdecir, se debe considerar esas circunstancias extraordinarias, ocurridas conposterioridad a la celebración del contrato, de tal manera que se restablezca elequilibrio de prestaciones entre las partes o se concluya el contrato.

Y por último, las obras adicionales son todas aquellas actividades indispensablespara la correcta ejecución del objeto del contrato pero que no fueron previstasinicialmente, y netamente son pedidas por el contratante, debido a cambio dediseños de la obra. En el proyecto, parroquia de San Agustín de Fontibón, seevidencio principalmente este tipo de elemento que perjudico los tiempos deentregas de los contratos, debido a que el contratante los vio necesarios para eltranscurso del contrato. De igual manera se constata que existen dos tipos de obrasadicionales como lo son: por mayores metrados u obras complementarias.

Estos conceptos anexados nos permiten hacer una visualización de los diferentesprocesos en los cuales se puede ver afectado el transcurso normal de la obra,especialmente en lo relacionado con la programación de obra. Estos elementospueden generar cambios drásticos en la manera en como se planteo el presupuestoy por ello se deben plantear soluciones claras para afrontar estos hechos de loscuales no está exenta cualquier obra.

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12.RECOMENDACIONES

Planear adecuadamente la ejecución de un proyecto a partir de losrendimientos de cada una de las actividades desarrolladas en campo,permitirá tener una visión de los posibles actividades adicionales que sepueden presentar y con ellas poder tenerlas contempladas en el presupuestooriginal.

No permitir la suposición de las cosas, dado que está general el origen delfracaso, es decir, es necesario tener un completo conocimiento de losdiseños de un proyecto que ayude a establecer el punto de partida del mismoy de esta forma convertirse en la base del criterio para la evaluación yseguimiento de los procesos constructivos.

La Universidad Distrital debe efectuar convenios entre las compañías delámbito de la Ingeniería Civil que brinde al estudiante un acercamiento con elmundo laboral, que le permita cultivar su experiencia y poner en prácticatodos los conocimientos adquiridos en la trayectoria de la carrera.

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13.CONCLUSIONES

Un presupuesto adicional adquiere un gran significado debido a que el montoeconómico representado en él, puede visualizar la falta de previsión que se tuvoen el desarrollo de las actividades, es decir, el contratante no realizo unadecuado registro de actividades en el momento de licitar.

Para el desarrollo de un adecuado análisis de precios unitarios es necesarioconocer los elementos que permiten que la actividad se ejecute de una maneraeficaz, para ello se debe contemplar hasta el mínimo elemento que puedagenerar una ganancia en la actividad desarrollada.

Si bien el análisis de precios unitarios nos presenta los elementos queintervienen en el desarrollo de la actividad, también nos muestra el rendimientode cada uno de los insumos necesarios, estos rendimientos nos permitencuantificar el valor de los materiales, mano de obra y equipos que actúan en eldesarrollo del presupuesto.

En un presupuesto siempre aparecerán actividades que tendrán mayor peso enel costo total del mismo, es decir, actividades que adquieren un porcentajemayor respecto a los otros en cuestión de cobro. Se evidencio que estasactividades generan mayor costo, no por el valor de su precio unitario, sino porla cantidad que se desarrolló, es decir, la cantidad realizada fue muy elevada.

Para el caso del presupuesto adicional de obras exteriores, se pudo evidenciarque la mayor parte de actividades que hacen parte de él, son actividadesmenores que al juntarlas generan un gran valor económico.

El éxito de un proyecto civil está directamente relacionado con el nivel deplaneación que se tenga del mismo y del control de todos los factores quepermiten la ejecución del proyecto (mano de obra, rendimientos, imprevistos,materiales, equipos, etc.), por lo cual la realización de un presupuesto de obraadecuado, donde se tenga visualizado posibles actividades adicionales que sepuedan presentar, es de vital importancia, para que el contratante y el contratistase encuentren satisfechos con los avances del proyecto y tengan conocimientosobre las actividades realizadas y los tiempos de ejecución y finalización.

El continuo acompañamiento e inspección de cada una de las actividadesejecutadas en obra son las herramientas fundamentales para el control decalidad de los procesos y el correcto manejo de situaciones imprevistas y la

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acertada toma de decisiones son habilidades que se adquieren con el tiempo yla experiencia, hacen parte de la construcción profesional y el correcto manejode obras. Sin embargo no se puede pretender siempre tener la solución y lasrespuestas, es necesario siempre partir de bases conceptuales, apoyarse enhechos y sobre todo buscar un equilibrio entre la economía, el tiempo y lafuncionalidad.

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BIBLIOGRAFIA

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ANEXO A. SOLICITUD DE PASANTÍA PORPARTE DE RODRIGUEZ

CONTRUCCIONES LTDA.

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ANEXO B. APROBACIÓN DE PASANTIAPOR PARTE DEL CONSEJO CURRICULAR

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ANEXO C. REGISTRO DIARIO DE HORAS

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ANEXO D. CERTIFICACIÓN DE PASANTIAPOR PARTE DE RODRIGUEZ

CONTRUCCIONES LTDA.

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