patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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Haga clic para modificar el estilo de título del patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR Asignatura: Producción No Tradicionales Facultad de Ciencias Veterinarias Universidad Nacional del Nordeste – Campus Sargento Cabral Corrientes - Argentina

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Page 1: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten CULTURA Y CONTEXTO

EMPRENDEDOR

Asignatura Produccioacuten No Tradicionales

Facultad de Ciencias Veterinarias

Universidad Nacional del Nordeste ndash Campus Sargento Cabral

Corrientes - Argentina

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

emprender

actitud + implementacioacuten + proceso

Aprovechamiento OPORTUNIDAD

RESUMIENDOhellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL PROCESO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Deseos1

Modelo de Negocios

4

Oportunidad3

Ideas2

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenLAS OPORTUNIDADES Y EL EMPRENDEDORhellip

La generacioacuten yo aprovechamiento de oportunidades depende de la capacidad de las personas de descubrir a

traveacutes de pensamientos creativos soluciones que todaviacutea no se han planteado (Locke 2006)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Capacidad de generar

una idea uacutetil y original

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 2: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

emprender

actitud + implementacioacuten + proceso

Aprovechamiento OPORTUNIDAD

RESUMIENDOhellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL PROCESO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Deseos1

Modelo de Negocios

4

Oportunidad3

Ideas2

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenLAS OPORTUNIDADES Y EL EMPRENDEDORhellip

La generacioacuten yo aprovechamiento de oportunidades depende de la capacidad de las personas de descubrir a

traveacutes de pensamientos creativos soluciones que todaviacutea no se han planteado (Locke 2006)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Capacidad de generar

una idea uacutetil y original

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

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GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

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Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 3: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL PROCESO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

Deseos1

Modelo de Negocios

4

Oportunidad3

Ideas2

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenLAS OPORTUNIDADES Y EL EMPRENDEDORhellip

La generacioacuten yo aprovechamiento de oportunidades depende de la capacidad de las personas de descubrir a

traveacutes de pensamientos creativos soluciones que todaviacutea no se han planteado (Locke 2006)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Capacidad de generar

una idea uacutetil y original

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 4: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenLAS OPORTUNIDADES Y EL EMPRENDEDORhellip

La generacioacuten yo aprovechamiento de oportunidades depende de la capacidad de las personas de descubrir a

traveacutes de pensamientos creativos soluciones que todaviacutea no se han planteado (Locke 2006)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Capacidad de generar

una idea uacutetil y original

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

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EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

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GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 5: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Capacidad de generar

una idea uacutetil y original

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 6: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Es el momento en el cual a traveacutes del proceso creativo el Ser

humano encuentra una nueva liacutenea de accioacuten (universal o local)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 7: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

El proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad

Es una parte natural de TODO Ser Humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 8: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCREATIVIDAD

Implica conectar viejos conocimientos de formas nuevas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

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De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS PARADIGMAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

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PP P

PP P

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PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

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EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

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GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

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Modelo Tomas Khun

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Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 9: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenPENSAMIENTO CREATIVO

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEJERCICIO

bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenBARRERAS A LA CREATIVIDAD

De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

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LOS PARADIGMAS

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Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

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PP P

PP P

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P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

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GGPG

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PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

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Cerebro

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orientado a detalles

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palabras y lenguaje

presente y pasado

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puede comprender

conocimiento

reconoce

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basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

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puede obtener

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percepcioacuten espacial

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presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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emprendedor

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QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 10: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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bull Elegir cuatro palabras aleatorias

bull Basaacutendonos en alguacuten criterio elegir tres de ellas

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De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

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LOS PARADIGMAS

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Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

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PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

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PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

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PARADIGMA

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TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

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formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

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filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

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presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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conjunto de valores culturales de comportamiento

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

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MUCHAS GRACIAS

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De origen externo

bull Sistema cultural

bull Sistema educativo

bull Familia

De origen Interno

bull Bloqueos mentales

bull Perceptivos obstaacuteculos que restringen nuestra capacidad de percepcioacuten

bull Emocionales afectan nuestra capacidad de comunicar nuevas ideas a otros

bull Culturales surgen de la incorporacioacuten de patrones culturales

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LOS PARADIGMAS

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Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

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PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

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empleo de la loacutegica

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puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

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presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

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QUEhellip

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

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PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

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MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

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GGPG

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PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

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Modelo Tomas Khun

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TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ROL DE PROTAGONISTAS

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MUCHAS GRACIAS

Page 13: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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Unir los 9 puntos con 4 liacuteneas rectas sin levantar el trazo del laacutepiz

RESUELVAN EL SIGUIENTE EJERCICIO

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PP P

PP P

PP P

P

P

P

P

P

P

PUEDE UNIR LOS 15 CIacuteRCULOSCON TRES LIacuteNEAS

CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EN REALIDAD VEMOS EL MUNDO TAL CUAL SOMOS

(formacion experiencia educacioacuten viajes )

MAPA (MODELO) Y TERRITORIO ndash (Ej googlemap)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

Modelo Tomas Khun

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Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

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Funciones lado derecho del

Cerebro

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CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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conjunto de valores culturales de comportamiento

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

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bull Compromiso constancia perseverancia

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

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PARADIGMA

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Cerebro

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puede obtener

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impetuoso

toma riesgos

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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La nocioacuten de accioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

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Motivacioacuten

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

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Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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CREEMOS QUE VEMOS EL MUNDO TAL CUAL ES

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PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

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conoce el nombre de objetos

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formas de estrategias

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Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

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filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

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percepcioacuten espacial

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

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La nocioacuten de cambio

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

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Gestacioacuten Puesta en Marcha

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Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

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conjunto de valores culturales de comportamiento

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

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cultura emprendedora hellip son valores creencias y

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PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

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puede obtener

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percepcioacuten espacial

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YO CREO MI VIDA

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

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IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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conjunto de valores culturales de comportamiento

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Caracteriacutesticas

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bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 17: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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GGPG

PP GP

Es el mapa que utilizamos para explicar nuestra realidad

PARADIGMA DE LA ESCASEZ Sobrevivencia Rigidez Razones (Ej torta)

PARADIGMA EMPRENDEDOR Liderazgo Posibilidad Flexibilidad Cambio OBJETIVOS VISION

PARADIGMA

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Modelo Tomas Khun

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Hacia queacute lado gira la bailarina

TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacuten

El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

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Modelo Tomas Khun

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TEST

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Funciones lado izquierdo del

Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

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TEST

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Cerebro

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presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

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Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

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percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

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presenta posibilidades

impetuoso

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YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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Cerebro

empleo de la loacutegica

orientado a detalles

basado en hechos

palabras y lenguaje

presente y pasado

matemaacuteticas y ciencia

puede comprender

conocimiento

reconoce

ordenpercepcioacuten de modelos

conoce el nombre de objetos

basado en realidad

formas de estrategias

practico

seguro

Funciones lado derecho del

Cerebro

usa los sentimientos

orientado a ver el panorama general

imaginativo

siacutembolos e imaacutegenes

presente y futuro

filosofiacutea y religioacuten

puede obtener

cree

aprecia

percepcioacuten espacial

sabe la funcioacuten de objetos

basado en fantasiacutea

presenta posibilidades

impetuoso

toma riesgos

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenDIFERENCIAS ENTRE RICOS Y POBRES

YO CREO MI VIDA

LA VIDA ES ALGO QUE PASA

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL QUE PIENSA COMO POBRE hellip

asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

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bull Deseo de ser independiente

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

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Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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emprendedor

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EMPRENDEDOR EShellip

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QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

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bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

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bull Identificacioacuten de Oportunidades

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

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asume el rol de victima

CULPA ndash a otros -

JUSTIFICACION ndash de su situacioacuten -

QUEJA ndash constante -

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

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LOS OBJETIVOS HUMANOS A LO LARGO DE LA HISTORIA TIENEN 3 CARACTERIacuteSTICAS CENTRALES

La nocioacuten de cambio

La nocioacuten de accioacuten

La nocioacuten de mejoramiento de superacioacuten

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EMPRENDER ES UN PROCESO

Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenEL SISTEMA DE DESARROLLO EMPRENDEDOR

El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 23: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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ROL DE PROTAGONISTAS

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EL PROCESO EMPRENDEDOR

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MOTIVACIONES PARA EMPRENDER(ESTUDIO DE HUGO KANTIS ANtildeO 2003 SOBRE PAISES DE LATINOAMERICA)

bull Deseo de realizacioacuten personal

bull Mejorar los ingresos personales

bull Poner los conocimientos en praacutectica

bull Deseo de ser independiente

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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Shane (2003)

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

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propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

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Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

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Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

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Identificacioacuten de la oportunidad

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Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

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Cambio de trayectoria vital

Percepcioacuten de factibilidad

Percepcioacuten de deseabilidad

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El Proceso Emprendedor

Gestacioacuten Puesta en Marcha

Desarrollo Inicial

Adquisicioacuten de competencias

Motivacioacuten

Identificacioacuten de la oportunidad

Ingreso al mercado

Gestioacuten inicial

Elaboracioacuten y evaluacioacuten del proyecto

Organizacioacuten de recursos

El fenoacutemeno del emprendimiento sisteacutemico

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

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bull Visioacuten de futuro

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

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bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

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Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

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fuerza impulsora (Varela 2008)

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bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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espiacuteritu emprendedor hellipes un suentildeo de reto desarrollo e independencia

inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

grupos (Allan Gibb 1998)

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MUCHAS GRACIAS

Page 30: patrón CULTURA Y CONTEXTO EMPRENDEDOR

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

Emprender es el proceso de descubrir evaluar y aprovechar oportunidades para el desarrollo de nuevos negocios

Las oportunidades emprendedoras son aquellas situaciones en las cuales nuevos bienes servicios materias primas y meacutetodos organizacionales pueden ser introducidos y vendidos a un precio mayor a su costo de produccioacuten

Shane (2003)

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UacuteLTIMOS DESARROLLOShellip

No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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iquestqueacute es ser

emprendedor

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EN CONCLUSIOacuteNhellip

QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

EMPRENDEDOR EShellip

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ES DECIRhellip

EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

IDENTIFICA EVALUacuteA Y

APROVECHA UNA OPORTUNIDAD

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El espiacuteritu emprendedor desempentildea un papel baacutesico en todo proceso de desarrollo humano

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ESPIacuteRITU EMPRENDEDOR

conjunto de valores culturales de comportamiento

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

Haga clic para modificar el estilo de tiacutetulo del patroacutenCULTURAS Y PERSONAS QUE HAN LIDERADO EL DESARROLLO

Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

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No se puede hablar del proceso emprendedor sin hablar del emprendedor

El proceso emprendedor sucede porque las personas aprovechan oportunidades

Factores motivacionales (factores sentildealados por McClelland) y factores cognitivos (competencias) promueven la accioacuten emprendedora

Shane (2003)

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QUIEN TIENE UN EMPRENDIMIENTO

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EMPRENDEDOR ES AQUELLA PERSONA

QUEhellip

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

bull Aceptacioacuten y propensioacuten al cambio

bull Actitud mental positiva hacia el eacutexito

bull Compromiso constancia perseverancia

bull Identificacioacuten de Oportunidades

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

bull Soluciones y no problemas

bull Responsabilidad solidaridad eacutetica

bull Liderazgo

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

un comportamiento emprendedor por los individuos o

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Caracteriacutesticas

bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

bull Deseo de superacioacuten y progreso

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bull Compromiso constancia perseverancia

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Caracteriacutesticas

bull Capacidad de toma de decisiones con informacioacuten incompleta

bull Coraje para enfrentar situaciones inciertas y para correr riesgos

bull Inconformismo positivo

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

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fuerza impulsora (Varela 2008)

cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

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bull Fuerza vital

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propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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cultura emprendedora hellip son valores creencias y

actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

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bull Visioacuten de futuro

bull Fuerza vital

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propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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nocioacuten de un sistema de vida emprendedor como algo

deseable que a su vez apoya fuertemente la buacutesqueda de

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inmerso en el fondo de todos los seres humanos es un proceso humano que tiene su

propio desarrollo en cada persona que decide asimilarlo y hacerlo su guiacutea su motor su

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actitudes compartidas en una sociedad que sostienen la

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