Pautas de diseño de las instalaciones deportivas de tenis

Sacra Morejon i Torné

3er CONGRESO IBEROAMERICANO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

Barcelona, 17-19 octubre 2011

Índice

Pautas de diseño de las instalaciones deportivas de tenis

1. Objetivos

2. Modelo de análisis

3. Aplicación sobre una muestra

4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

1. Finalidad y objetivos

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Revisión bibliogràficaConcepción, evolución, ubicación

y descripción

Estudio de casoEl tenis en Catalunya:

Estudio geográfico y territorial

Investigación aplicada

Aplicación sobre una muestra representativa

Observación y análisis sistemática de informaciones

Conclusiones

Elaboración instrumento de observación

2. Modelo de análisis

Niveles Dimensiones ComponentesI. Implantación

II. Instalación

III. Espacio deportivo

Situación

Emplazamiento

Estructura

Funcionalidad

Constructivas

Ambientales

Seguridad

Oportunidad

Amenaza

Acceso

Terreno

Utilitzación

Actividades

Infraestructuras

Programa

Capacidad

Accesibilidad

Pavimento

Cerramiento

Iluminación

Agua

Espacio

Material

Plano de implantación

Plano de instalación

Organigrama funcional

Indicadores y valores

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

3.Diseño de la investigación

• Determinación de la muestra

– Parámetros geográficos

– Parámetros territoriales

– Parámetros de clubes• Tamaño (+ 5,5 pistas/club)

• Criterios de representación

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Plano implantaciónImplantación Situación

EmplazamientoInstalación Estructura

FuncionamientoEspacio Constructivasdeportivo Ambientales

Seguridad

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Plano instalaciónImplantación Situación

EmplazamientoInstalación Estructura

FuncionamientoEspacio Constructivasdeportivo Ambientales

Seguridad

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Organigrama funcional

RECEPCIÓN

RESTAURANTE

COCINA

SALA 2

SALA 1

APARCAMIENTO

ADMINISTRACIÓN

LAVABOS

SALA TV SALA JUEGOS

DESPACHO

SALA ESTUDIO

BAR SALA FISIO

SALA 3

P. POLIESPORTIVA

VESTIDOR M.

PISCINA

GRADAS TENIS X4

FRONTÓN

VESTIDOR F.

LAVABOS

VESTIDORES GRUPO

DESPACHO

DESPACHO

TENIS X4TENIS X2

TENIS X5

PADEL X6

VESTÍBULO

FUTBOL SALA

P. POLIDEPORTIVA

10CLUB ESPORTIU LAIETÀ

16 TENNIS 646 PADEL 243 SALA 751 PISCINA A .LLIURE 903 POLIESPORTIU 851 PAVELLÓ 30

ESPAI ESPORTIU

ESPACIO C. DEPORTISTAS

ESPACIO C. ESPECTADORES

ESPACIO C. PERSONALALMACÉN

ALMACÉN

Implantación Situación Emplazamiento

Instalación Estructura Funcionamiento

Espacio Constructivasdeportivo Ambientales

Seguridad

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

4. Resultados y discusión

Resultados: Recopilación de la muestra– Plano implantación– Plano instalación– Organigrama funcional

Discusión:

1. Comparativa por ámbitos

2. Conclusiones de los resultados

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones

Comparativa por ámbitos (I)Implantación

1. Limites urbanos

2. Vías de comunicación

3. Zonas verdes

4. Áreas de influencia

1

3

2

4

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Medias del porcentaje de superficies

Comparativa por ámbitos (II)Instalación

1. Régimen acceso

2. Utilización

3. Superficies

4. EspaciosDeportivos

Compl. Deportistas

Compl. Espectadores

Compl. Personal

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

100 horas/semana, y U=2,7 usuarios/hora

Espacio deportivo1. Superficies de juego

2. Orientación

3. Dimensiones

Orientaciones principales

Mitjana del percentatge de superfícies

Comparativa por ámbitos (III)

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión

5. Conclusiones

Dimensiones de los márgenes

I- Implantación

Situación

Oportunitat

Preferentemente en los límites urbanizados de los municipios.Dentro del radio de influencia de los 500 metros debe de existir algún vial significativo que facilite la entrada y

salida con vehículo, transporte público, zonas verdes y equipamientos deportivos, educativos y sanitarios.

Amenaza

En caso de que haya otros equipamientos deportivos amenaza con solapamiento total o parcial, es preciso posicionarse en un segmento diferente del mercado.

La segregación en el territorio que provoquen los viales obliga a optar per el lado que aporta la mejor área de influencia.

Emplazamiento

Acceso

Deben de contar con un acceso principal y un o dos de secundarios para mercancías.El aparcamiento es necesario en clubes privados no ubicados en lugares de baja densidad y es preciso que se

sitúen al lado del acceso principal con el fin de no dificultar el control visual de los espacios deportivos.

Terreno

Las situaciones poco favorables en cuanto a planeidad i/o regularidad de las parcelas suelen producir deficientes usos de las pistas de tenis

Los clubes situados en un entorno poco urbanizado acostumbran potenciar más su carácter recreativo.

NIVELES DIMENSIONES COMPONENTES PAUTAS

Preferentemente en los límites urbanizados de los municipios.Dentro del radio de influencia de 500 metros debe de existir algún vial significativo que facilite la entrada y salida con vehículo, servicio de transporte público, zonas verdes y equipamientos deportivos, educativos y sanitarios.

Oportunidad

Conclusiones (I)

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones

II- Instalación

Estructura

Utilización

En los clubes de titularidad privada sigue en vigor la figura del socio.Progresivamente se va incorporando la formula del abonado y de la entrada puntual, tan solo faltan los clubes

con más tradición o más elitistas.Los clubes más grandes y los más pequeños en cuanto a superficie se corresponden con los de más y menos

socios respectivamente.

Actividades

Las instalaciones abren una media de 100 horas a la semana, y tienen un uso medio de cálculo por pista de 2,7 usuarios/hora.

Los clubes con mejor rentabilidad de socios (por superficie) tienen unos usos potenciales en tenis inferiores a 2,2 horas/semana/socio.

Infraestructuras

Los clubes con mejor rentabilidad de socios (por superficie) tienen un tamaño y número de pistes próximo a la media y potencian una orientación social con especialización de la práctica deportiva.

Hay correspondencia entre los clubes predominantemente polideportivos y la orientación recreativa, y los más específicos hacia un carácter más social o competitivo.

Función

Programa

Las tres circulaciones (practicantes, espectadores y personal) deben de iniciarse en el vestíbulo o recepción, y deben de ser diferenciadas en todo su recorrido.

Como a referencia de la relación entre los espacios, se propone un organigrama funcional tipo para las instalaciones de los clubes de tenis.

Capacidad

El aparcamiento debería de tener una capacitad orientativa de 10 plazas por pista de tenis en el caso de clubes especializados en tenis o de deportes de raquetas, y de aproximadamente un 40% del aforamiento máximo simultaneo de practicantes en el caso de clubes de carácter polideportivo.

Accesibilidad

Las tres circulaciones deben de estar adaptadas, y en el caso de barreras arquitectónicas es necesario adaptar primero las circulaciones de los deportistas, después la de los espectadores, y finalmente la del personal.

NIVELES DIMENSIONES COMPONENTES PAUTAS

Programa

RESTAURANTE

COCINA

PÁDEL

APARCAMIENTO

SALA SOCIAL

BAR

SALA FISIOTERAPEUTA

VESTUARIO M.

PISCINA

GRADAS

TENIS CENTRAL

FRONTÓN

VESTUARIO F.

LAVABOS

VESTUARIOS GRUPO

DESPACHO

SALA

TENIS

VESTÍBULO

PISTA POL. ALMACÉN

Z. AGUAS

TERRAZA

SALA JUNTAS

Conclusiones (II)

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones

NIVELES DIMENSIONES COMPONENTES PAUTAS

III- Espacio deportivo

Constructiva

Pavimento

La gran mayoría de pistas de tenis de Catalunya son de tierra batida.Puntualmente se utilizan otras superficies de juego (cimento, hierba o resinas sintéticas) y son para usos polideportivos o dirigido a algún colectivo de usuarios en particular.

Tancament

En caso de que sea necesaria la servidumbre de paso de algún espacio deportivo, es preciso que lo haga a través de otro espacio con un uso similar.

La construcción de pistes contiguas plantea mejores parámetros funcionales y de costes.

Ambiental

Iluminación

Las características topográficas del terreno son las principales determinantes de la orientación de las pistas de tenis.

Las pistas deben de disponer de iluminación artificial, sea con un grado de uniformidad medio o bueno (dos o tres báculos por lado respectivamente), y con tratamiento especial para aquellas susceptibles de acoger retransmisiones televisivas).

Agua

Todas las pistas con pavimentos porosos (tierra batuda, cemento i hierba artificial) deben tener toma de agua para su mantenimiento.

Seguridad

Espacio

El club debe contar con algunas pistas con las medidas reglamentarias para optar a organizar o acoger competiciones, y el resto deberían de tener, como mínimo, las medidas para poder realizar competiciones inter-clubes.

Material

En caso de que una pista de tenis deba tener un uso polideportivo, el material específico que deba de permanecer en la pista cuando se utiliza en tenis (porterías, canastas...), se ha de colocar protegido, y más allá de los márgenes reglamentarios.

En caso que sea necesaria la servidumbre de paso de algún espacio deportivo, es aconsejable que lo haga a través de otro espacio con un uso similar.La construcción de pistas contiguas plantea mejores parámetros funcionales y de costes.

Cerramiento

Conclusiones (III)

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones

Propuestas de futuro

Investigación aplicada

Aplicación sobre una muestra representativa

Observación y análisis sistemática de informaciones

Conclusiones

Elaboración instrumento de observación

1. Objetivos 2. Modelo de análisis 3. Aplicación 4. Resultados y discusión 5. Conclusiones

Adaptar el modelo de análisis a otras tipologías de

instalaciones deportivas

Aplicar a otras realidades territoriales

Clasificación de instalaciones de clubes de tenis

Gracias por su atención

3er CONGRESO IBEROAMERICANO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS

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