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    VentasEl camino hacia una VentaEl camino hacia una Venta

    EfcazEfcaz

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    El Péndulo del PoderEl Péndulo del Poder

    Fabricante Cliente

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    La “clave” de toda“Venta”:

    • Necesidades• Deseos• Motivaciones• Percepciones

    ““EL CLIENTE”EL CLIENTE”

    “Un vendedor exitoso se preocupa primero por el cliente y luego porlos productos”

    P. Kotler 

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    El Cliente

    • Económicos• Financieros• Operativos• Físicos• Psicológicos• Sociales

    Riesgos que asume en una compraRiesgos que asume en una compra

    arant!asUna de las

    herramientasms e!ectivas

    para darseg"ridad alcliente#

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    La %uer&a de Ventas

    • Entregador o &epartidor• 'omador de Pedidos• Misionero o %isitador• '(cnico• Creador de demanda• Proveedor de Sol"ciones

    'lgunas tipolog!as (a)ituales'lgunas tipolog!as (a)ituales

    Basado en R. McMurry: “The Myst!ue o" Su#er-Sales-$ansh#%

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    Los %uer&a de Ventas

    • %inc"lar a la empresa con los clientes• Ser la cara visible de la empresa• Detectar potenciales clientes• &eali)ar *'raba+o de ,nteligencia-• .rindar servicio a los clientes• /sesorar a los clientes descontentos• Proveer el !eedbac0 de los clientes a la

    organi)ación

    *tras %unciones Ineludi)les*tras %unciones Ineludi)les

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    Los Vendedores

    • Optimista• Organi)ado

    • Ent"siasta• /mable• Creativo• Con1able• 2onesto

    • Persistente• Proactivo

    • ."enCom"nicador

    • ."en Negociador• ."ena presencia

    • ."en tacto• Servicial

    Caracter!sticasCaracter!sticas

    Un b"en vendedor es "na persona 3"epresenta determinadas aptit"des 4actit"des5

    “Si todo es igual los !ecursos"umanos har#n la di$erencia”

    • Emptico• Propenso a

    as"mir riesgos• /mante de los

    desa!íos

    http://www.stockxpert.es/browse.phtml?f=view&id=140789

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    Los Vendedores

    • $a empresa• $os prod"ctos6servicios• $a competencia• $os clientes meta• $as motivaciones de compra• Psicología de la entrevista de ventas• $as posibles ob+eciones 4 cómo

    mane+arlas

    ConocimientosConocimientos

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    La Venta

    ProcesoProceso

    +ervicio de+ervicio dePosventaPosventa

    "ecisi$n de"ecisi$n deCompraCompra

    Evaluaci$nEvaluaci$nde lasde las

    'lternativas'lternativas

    ,-squeda,-squedadede

    In#ormaci$nIn#ormaci$n

    "etecci$n"etecci$nde unade una

    necesidadnecesidadInsatis#ec(aInsatis#ec(a

    ,-squeda,-squedadede

    ClientesClientes

    Presentaci$nPresentaci$nde Ventasde Ventas

      .ane/o.ane/odede*)/eciones*)/eciones

    Cierre deCierre deVentasVentas

    %ideli&aci$%ideli&aci$nn

    ClienteCliente

    VendedoVendedorr

    Cl i3 i$ ,2 i d l

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    - -Basado en +lberto ,lensy - ol/tca de 0e1ocos

    Producto Imaginario

    0+ervicios+im)$licos1

    Producto %uncional0+erviciosPr2cticos1 $ibertad

    &endimientoEconomía

    dePensamient

    o

    Sal"d

    Pertenencia

    Fantasía

    Est(tica2edonismo

    Stat"s

    M"lti!"ncio7nalidad

    /horro deEs!"er)o

    /horro de 'iempo

    Clasi3caci$n ,2sica de losProductos4+ervicios

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    Técnicas de Venta

    • &eali)ar "na adec"ada plani1cación 4organi)ación

    • $levar "n registro de las visitas a clientes• Clasi1car a los clientes seg8n s" potencial• $ograr "na adec"ada administración de los

    tiempos

    • ."scar el momento adec"ado9 en el l"garadec"ado

    • Encontrar sol"ciones creativas para resolverlos problemas de los compradores

    'lgunos conse/os -tiles'lgunos conse/os -tiles

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    Técnicas de Venta

    • Preparación

    • 'raslado• /limentos 4 descansos• Espera• VENT' Sólo 25%!!• /dministración

    5so e3ciente del tiempo5so e3ciente del tiempo

    Un vendedor invierte s" tiempo en5

    http://www.stockxpert.es/browse.phtml?f=view&id=179802

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    Técnicas de Venta

    • %a4a preparado5 est"die al cliente9 tenga armados" arg"mento9 considere las posibles ob+eciones3"e p"edan s"rgir 4 la !orma de mane+arlas#

    • Comience por lo 3"e 3"iere el cliente ;losbene1cios 3"e le otorga el prod"cto6servicio 3"eest ad3"iriendo

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    Técnicas de Venta

    • Utilice la !órm"la /,D/5• Captar al /'ENC,=N• &etener el ,N'E&>S

    • ?enerar DESEO• $ograr /CC,=N

    • Describa las Características@

    • M"estre los .ene1cios@• &ecal3"e el %/$O&A

    Presentaci$n de la VentaPresentaci$n de la Venta

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    Técnicas de Venta

    B# Esc"che atentamente la ob+eción del cliente#

    #  'rans!orme la ob+eción en "na preg"nta#

    # Obtenga el ac"erdo sobre lo 3"e "sted haentendido#

    # &espóndala# O!re)ca bene1cios#

    C$mo superar las *)/ecionesC$mo superar las *)/eciones

    •%o de&emos “vender” nada' s(lonecesitamos sa&er )ue es lo )ue el

    cliente desea comprar' y*+!E,-!SE*//

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    Técnicas de Venta

    • Detecte las seales de Compra5• $eng"a+e corporal positivo

    • 2acer preg"ntas• Demostrar posesión• Preg"ntar la opinión a otro

    • C"ando ha4a detectado "na seal9 no pierdatiempoA ."s3"e el cierre# Seg"ir conarg"mentos p"ede llevar a desviar laatención lograda#

    • G2ago 3"e le env"elvan el ro+o o el verdeH

    Cierre de VentasCierre de Ventas

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    6C$mo (acer para queotros vendan por usted7

    • s"s amigos9• s"s empleados9• s"s conocidos9• s"s proveedores9• s"s C$,EN'ESAAA• ###

    Canales de venta alternativosCanales de venta alternativos

    •a venta es demasiado importante para de0#rsela solamente a sus

    vendedores.

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    'lgunas “%allas” en laVenta

    • El vendedor !alla al organi)ar s"s ventas#

    • El vendedor no sabe responder e1ca)mente a las

    ob+eciones 3"e se le hacen#• El vendedor carece de la habilidad de com"nicarsee1ca)mente#

    • Falta de iniciativa9 ent"siasmo o metas personales#

    • Conocimiento inadec"ado del prod"cto6servicio#

    • El vendedor no presenta a la empresa 4 lo 3"e vende9presenta precios#

    • No se lleva "n registro de las visitas al cliente#

    • No clasi1ca a los clientes seg8n s" potencial#

    *)st2culos a vencer*)st2culos a vencer