GESTA PyMe y Empresas Familiares

Potenciando el crecimiento y lasustentabilidad de las organizaciones

®

¿Qué es GESTA Consultora?

Es una propuesta especializada en soluciones innovadoras en Recursos Humanos,

Gestión y Comunicación Experiencial. Brindamos servicios integrales, ajustados a

cada cliente, de un alto valor agregado y sustentables en el tiempo.

Nuesta Misión

Brindar servicios profesionales en recursos humanos, comunicación experiencial

e innovación en la gestión, desarrollando y potenciando el talento de las personas

para colaborar en la construcción de organizaciones eficientes, competitivas, sus-

tentables e integradas a su entorno.

Algunos desafíos de las OrganizacionesPyMe

Atraer, retener y satisfacer los talentos. Brindar oportunidades de aprendizaje y crecimiento profesional y personal.

Llegar a ser una empresa aspiracional. Poseer políticas y prácticas que equilibren la vida laboral y la vida personal.

Generar valor para los stakeholders. Gestionar la innovación y el desarrollo para que crezca la empresa y sus colaboradores personal y profesionalmente.

Comprometer a sus colaboradores a través del salario emocional.

Poseer ambientes laborales más participativos, plurales y diversos.

Poseer un buen clima laboral. Líderes que inspiren y motiven.

Lograr eficiencia, productividad y resultados estratégicos y operativos.

Entornos organizacionales sanos, coherentes y sustentables.

Ganar la confianza del empleado en la empresa y en el futuro de la misma.

Empresas comprometidas con su entorno a través de diversas acciones de Responsabilidad Social Empresaria

Algunos desafíos de las OrganizacionesFamiliares

Lograr un equilibrio entre la familia y el negocio.

Definir las políticas que permitan conjugar de manera saludable y sustentable la vida familiar con las necesidades de la organización.

Poseer un esquema de dirección / gobernabilidad que facilite la toma de decisiones de manera asertiva y eficiente.

Establecer criterios para evaluar el desempeño de los miembros de la familia en la empresa.

Integrar una estrategia a partir de una visión compartida de los diferentes grupos de interés/accionistas.

Formalizar los criterios remunerativos y de premios para brindar claridad en la organización.

Lograr la eficiencia operativa y jerárquica a partir de la idoneidad y los resultados que aporta cada miembro de la familia a la organización.

Establecer estructuras de compensación apropiadas tanto para los miembros de la familia, como a los externos a ella.

Elaborar planes de sucesión acorde a los intereses de la familia y las necesidades del negocio.

Dificultad para armonizar los intereses y las aspiraciones de la familia.

Profesionalización de la empresa para el desarrollo y la innovación, manteniendo el espíritu y los valores familiares.

Es nuestra unidad de negocios que integra e implementa herramientas de gestión

que contribuyen a la organización, profesionalización y desarrollo de Empresas

PyMES y Familiares haciendo foco en la eficiencia organizativa y la sustentabilidad

del negocio.

A través de nuestros productos específicos de Gesta On Site y Gesta Empresas

Familiares entendemos, ayudamos y acompañamos a organizaciones PyMes y Fa-

miliares mediante prácticas orientadas a la eficiencia, maduración y crecimiento,

con un modelo de gestión basado en intervenciones integradoras que garanticen

la subsistencia y el desarrollo organizacional estratégico y sustentable.

¿Qué es GESTA PyMe y Empresas Familiares ?®

DiagnósticoOrganizacionalde la empresa

Propuestade Plan deAcción

Ejecución

Ajuste y SeguimientoOperativo / Estratégico

Cumplimientode metasestablecidas

Proceso de Abordaje

A través de Gesta Empresas Familiares analizamos y desarrollamos  soluciones

innovadoras, orientadas a mejorar y a resolver aspectos inherentes a la actividad

de la Empresa Familiar. El abordaje tiene como fin lograr orden, maduración , cre-

cimiento y sustentabilidad como ejes fundamentales para el logro de los objeti-

vos respetando y entendiendo las particularidades y necesidades de cada orga-

nización.

Nuestros Servicios

GESTA Empresas Familiares

Desarrollo de planes estratégicos.

Fijación de objetivos.

Protocolos familiares.

Procesos de cambio generacional

Planes de sucesión y reemplazo.

Coaching Managerial.

Reestructuraciones organizativas.

Desarrollo de habilidades directivas.

Planes de desarrollo y sustentabili-dad organizacional.

Todos los servicios de una consultora de recursos humanos en un solo lugar: Su

empresa.

A través de Gesta On Site tercerizamos interdisciplinaria, parcial o totalmente el

departamento de Recursos Humanos, respetando la cultura e identidad de la em-

presa, profesionalizando el servicio y colaborando con el crecimiento de su nego-

cio.

Nuestro objetivo es acompañar a nuestros clientes en el proceso de gestión estra-

tégica y operativa de los recursos humanos de la empresa mediante un abordaje

sistémico e integral ajustado a las necesidades de cada organización.

GESTA On Site

GESTA CONTABILIDADLABORAL

GESTA RECURSOS

HUMANOS / RELACIONESLABORALES

GESTA COMUNICACIÓN

GESTA LEGALES LABORAL

GestaOn Site

®

GESTAContabilidad Laboral

GESTA Legales Laboral

GestaOn Site

GESTA ComunicaciónInterna e Institucional

GESTARecursos Humanos

Diseño de Identidad del departamento de RRHH.

Diseño de piezas comunicacionales de actividades de la empresa.

Diseño de campañas puntuales (Concientización, involucramiento,

fechas importantes, seguridad, etc.)

Diseño de Newsletters de novedades de la organización.

Diseño de cartelería interna.

Intranet.

Manuales de inducción.

Manuales Organizacionales.

y políticas variables, beneficios.

Altas y bajas laborales.

Obras sociales.

Gestión de legajos.

Gestión impositiva de la plantilla laboral.

Liquidación de sueldos.

Auditorías laborables contables.

Organización: políticas organizacionales, estructura orga-nizacional, determinación de roles y funciones, procesos en general, descripciones de puestos, determinación de senior-ity de cada posición.

Selección de talento: gestión de búsquedas internas y externas, programas de inducción a la organización, al puesto y a las áreas.

Capacitación: Identificación de necesidades de capacitación en función de la estrategia del negocio, gestión de la capaci-tación, capacitación en el desarrollo de habilidades y com-petencias organizacionales e individuales, etc.

Desarrollo Organizacional: Identificación y gestión deltalento, planes de desarrollo profesional, mapas de suce-sión, gestión del clima laboral, etc.

Remuneraciones y beneficios: Determinación de bandas salariales, categorías y políticas de bonus por resultados.

Gestión de conflictos laborales.

Cumplimiento de normativa laboral vigente.

Acuerdos de egreso.

Juicios laborales.

Actas de modificación de condiciones de

contratación.

¡Gracias por su atención!

¿Tienes alguna consulta?

Gesta Consultora ® - info@gestaconsultora.com - +54 (0351) 4814163 - José Roque Funes 1660 - 1° Piso – Cerro de las Rosas – Córdoba

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