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PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL DE VALPARAISO

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resumen (primera fase) PLAN DIRECTOR DE Gestión Patrimonial Valparaíso El Plan de Gestión es resultado de un esfuerzo de planificación que aborda a Valparaíso como bien patrimonial significativo para sus habitantes, sus organizaciones y la institucionalidad, cuyos objetivos combinan la conservación del patrimonio tangible e intangible, con propósitos de bienestar cultural y revitalización de la ciudad. La propuesta arranca con definiciones de política pública, que fijan el marco de entendimiento mayor que se espera, en este caso de carácter local. Esta política destaca a Valparaíso como un legado histórico y humano que se expresa diferencialmente en los territorios que lo componen, asumiendo una condición de bien público que se vincula a una mirada integradora del patrimonio,

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PLAN DIRECTOR DE GESTIÓN PATRIMONIAL DE VALPARAISO

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PDGP: FASE 1 - DIAGNÓSTICO

• El Plan Director es un instrumento único de gestión, administración yoperación de un territorio declarado Patrimonio de la Humanidad.

• En la Fase 1del Instrumento se solicitaron los siguientes productos:

1. SISTEMA de INFORMACIÓN GEORREFERENCIADO (SIG)

2. HOMOLOGACION NORMATIVA- PROPUESTA DE DOCUMENTO ÚNICO HOMOLOGADO

- MODELO DE FICHAS DE VALORACIÓN E INTERVENCIÓN - ANALISIS DE CAPACIDAD DE CARGA

3. FUNCIONAMIENTO OGP

4. PARTICIPACION CIUDADANA

5. PLAN DE ACCION MULTISECTORIAL

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1. SIG

• Valparaíso no contaba con unaplataforma SIG que permitageoreferenciar, incorporar base de datosu otros procedimientos de asociación,que son capaces de soportar lossistemas SIG.

• El encargo fue compatibilizar diferentesfuentes de información y asociarlas a larestitución digital de un vueloaerofotogrametrico facilitado por laSEREMI MINVU a la Municipalidad deValparaíso, actualizado al año 2005 yelaborar la plataforma SIG.

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2. HOMOLOGACION DE NORMATIVA

• El sitio declarado está actualmente afecto atres normativas que operan sobre cualquierintervención que en él se haga, produciendotramitaciones engorrosas, falta de entusiasmoen posibles inversiones y atrasos en losprocesos de aprobación.

• En este sentido el encargo fue plantear laposibilidad de operar con una norma única,homologada, que permita tener normas claras,atraer la inversión y reducir los tiempos deaprobación de las solicitudes de intervención.

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Subproductos

• 2.1) Documento Único de Norma Homologada: Propuesta de Formulación de un Plan Seccional

• 2.2) Modelo de Fichas de Valoración e Intervención de Inmuebles Patrimoniales, Espacios Públicos Patrimoniales y Sitios Eriazos.

• 2.3) Análisis de Capacidad de Carga, información que orientará en la decisión de las nuevas normas para el sector:

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3. FUNCIONAMIENTO DE LA OGP

• Propuesta de herramientas y la Institucionalidad que permitanfuncionar y operar de la mejor manera la oficina que estará a cargode gestionar, administrar, aplicar, operar y fiscalizar el Plan Directorde Gestión Patrimonial.

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4. PARTICIPACION CIUDADANA

Este producto consideró distintas etapas y subproductos:

• Proceso de Participación Ciudadana durante elproceso de elaboración del plan.

• Proceso de Difusión de la elaboración del Plan quepermitiese tener informada a la ciudadanía respectode la elaboración del Plan Director.

• Modelo Metodológico de Proceso de participaciónciudadana en la etapa de operación del Plan, quepermita contar con ciudadanía informada yparticipativa desde el punto de vista de la fiscalizacióndel sitio.

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5. PLAN DE ACCION MULTISECTORIAL

El estudio analizó las iniciativas que se han realizado respecto deprogramas de inversión o subsidios relacionados con el mejoramiento orecuperación patrimonial.

Propuso ajustes, o modificaciones y además de nuevas posibilidades deinversión, quien las operaría, incentivos, etc. Lo anterior para generar unencadenamiento en las inversiones que permita realizar una gestiónefectiva que logre rehabilitar y revitalizar íntegramente barriosdeteriorados de la ciudad.

Programa Espacios Públicos MINVU

Subsidio Patrimonial CORFO

Subsidio Rehabilitación Patrimonial MINVU

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PDGP: FASE 2 - IMPLEMENTACIÓN

A partir del diagnóstico generado en la Fase 1 del PDGP para proseguircon esta Fase 2, se han identificado dos líneas de trabajo :

• Elaboración del Plan de Manejo: El objetivo principal de esta línea deacción es la formulación del Plan de Manejo de la Zona Típica quepermita una óptima gestión del sitio declarado patrimonio de lahumanidad.

• Elaboración de un Plano Seccional: El objetivo principal de esta líneade trabajo es la implementación de una adecuada homologación delas normativas que tienen competencia sobre la Zona Típica, a travésde la elaboración de un plano seccional.

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PDGP: FASE 2 - IMPLEMENTACIÓN

PDGP2

Plan Seccional

Plan de Manejo

Plan de Gestión

Formación de la

Institucionalidad

Participación Ciudadana y Difusión

Planificación Territorial

Catalogación de Inmuebles, Sitios Eriazos

y EEPP

Líneas Componentes

Participación Ciudadana

Difusión

Asesor Legal

Plan de Gestión

Plan de Monitoreo y Cartera de Proyectos

Consultorías

Asesor Económico

Fichaje 1

Plan Seccional

Capacidad de Carga

Catalogación

Fichaje 3

Fichaje 2

SIG