Pdot capsol

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL GOBIERNO AUTÓNOMO

DESCENTRALIZADO DE LA PARROQUIA DE CAPSOL, CANTÓN CHUNCHI, PROVINCIA DE

CHIMBORAZO.

Elaborado por:

Ing. Fernando Ponce Sigchay Técnico del PDOT – Capsol:

Promotores talleres 1.) Sra. María Santander:

2.) Sr. Armando Ávila:

3.) Sr. Paul Garzón: Secretario/tesorero.

Colaboradores:

Consejo de Planificación:

Sr. Tlgo. Carlos Delgado, Presidente GAD - Parroquial

Sr. Carlos Calle (Representantes Vocal), Comunidad Pacucansha

Sr. Felipe Guallpa, Comunidad Pacucansha

Sr. Manuel Zeas, Comunidad Pasaloma

Sr. Segundo Juca, Comunidad Piñancay

Ing. Fernando Ponce Técnico del PDOT.

Participación Ciudadana.

Sr. Fidel Sarmiento Comuna Piñancay

Sra. Rosario Villa Comuna ¨Piñancay

Sr. Manuel Ávila Comunidad Piñancay

Sr. Manuel Quinche Comunidad Pacucansha

Sra. Edelmira Quinche Comunidad Pacucansha

Sr. José Tenempaguay Pacucansha

Sr. Juvenal Sarmiento Cabecera Parroquial

Alternos/as:

Sra. Rebeca Álvarez Comunidad Piñancay

Sra. Florencia Villa Comunidad Piñancay

Sra. Narcisa Calle Comunidad Pacucansha

Sra. María Tacuri Comunidad Pacucansha

Sra. Elena Villa Comunidad Piñancay

Sra. Carmen Barzallo Comunidad Pacucansha

Sra. Nube López Cabecera Parroquial.

TABLA DE CONTENIDO:

MENSAJE AL PDOT DEL GAD PARROQUIAL - CAPSOL ..............................................................................1

I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA. .............................................................................2

A. RESEÑA HISTORICA ..............................................................................................................................2

1. Reseña histórica de creación de la parroquia ......................................................................................2

B. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO. ................................................................................6

C. NATURALEZA JURÍDICA DEL GADPR. ....................................................................................................9

1. Competencias del GADPR ....................................................................................................................9

2. Estructura orgánico funcional del GDPR ........................................................................................... 10

II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL 11

A.FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT ........................................................................ 11

1. Fase de preparación .......................................................................................................................... 11

2. Fase de diagnóstico ........................................................................................................................... 11

3. Transición entre la fase de diagnóstico y la fase de planificación .................................................... 18

4. Transición entre la fase de planificación y la fase de gestión ........................................................... 22

5. Fase de gestión .................................................................................................................................. 23

B. ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT ............................................................... 24

III.DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS .................................................................................................... 25

A. SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL ........................................................................................................ 25

B. SUBSISTEMA BIOFÍSICO AMBIENTAL ................................................................................................ 76

C. SUBSISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO ....................................................................................... 120

D. SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS .................................................................................... 138

E. SUBSITEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD................................................................ 163

F. SUBSISTEMA POLITICO ADMINSTRATIVO. ...................................................................................... 166

IV.MODELO DE TERRITORIO ACTUAL. ................................................................................................. 173

A. ANALISIS POR SUBSISTEMAS ........................................................................................................... 173

1. Subsistema socio-cultural. .............................................................................................................. 173

2. Subsistema biofísico ambiental. ...................................................................................................... 173

3. Subsistema económico-productivo. ................................................................................................ 174

4. Subsistema asentamientos humanos. ........................................................................................ 175

5. Subsistema de movilidad, energía y conectividad .......................................................................... 176

6. Subsistema político administrativo. ................................................................................................ 176

B ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL. ............................................................................................... 177

A. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES ........................................................................................................... 178

IV. PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL ............................................................................ 179

A. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL

GADPR’ s .............................................................................................................................................. 179

1. Área de patrimonio natural y cultural ............................................................................................. 179

2. Área de sectores estratégico ........................................................................................................... 195

3. Área de seguridad civil .................................................................................................................... 201

4. Área de producción y empleo ......................................................................................................... 213

B. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA ARTICULACION CON LOS GADP Y GADM

DESDE LOS GADPR’s ............................................................................................................................ 234

1. Área de desarrollo social ................................................................................................................. 234

2. Área de patrimonio natural y cultural ............................................................................................. 240

3. Área de sectores estratégicos ......................................................................................................... 242

4. Área de producción y empleo ......................................................................................................... 246

V. OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL .......................................................................................... 248

A. DEFINICIÓN DE METAS POR COMPETENCIAS ................................................................................. 248

1. Objetivos de desarrollo planificación territorial ............................................................................. 248

2. Objetivos de desarrollo en el fomento de actividades productivas y de protección ambiental. 249

3. Objetivos de desarrollo en planificación y mantenimiento vial rural ............................................. 252

4. Objetivos de desarrollo en planificación, construcción y mantenimiento de espacios públicos ... 253

5. Objetivos de desarrollo en organización de los ciudadanos con carácter de organizaciones de base

............................................................................................................................................................. 254

6. Objetivos de desarrollo en competencia de la vigilancia de ejecución de obras y calidad de los

servicios ............................................................................................................................................... 255

B. POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO PARROQUIAL ........................................................................ 256

VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO SECTORIAL ................................................................................... 257

A. PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE. ............................................................................. 257

1. Área de sectores estratégicos (competencia mantenimiento vial) ............................................ 257

1.1 Movilidad( vialidad y transporte) .................................................................................................. 257

2. Área de producción y empleo (Fomento de actividades productivas) ....................................... 259

2.1 Producción pecuaria ..................................................................................................................... 259

2.2 Producción manufacturera. .......................................................................................................... 261

VII.MODALIDAD DE GESTION .............................................................................................................. 263

VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES ................................................................................................ 265

IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA ............................................................................................... 268

A.INVERSIÓN ASIGNADA POR PRESUPUESTACIÓN PARTICIPATIVA EN LAS INSTANCIAS DE

PARTICIPACIÓN CIUDADANA. ............................................................................................................. 268

X. PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA. ................................................................... 270

LISTA DE CUADROS

Cuadro 1. Población desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades. ................... 28

Cuadro 2. Población total en la parroquia. ............................................................................... 29

Cuadro 3. Estructura familiar por comunidades. ...................................................................... 30

Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia. .......................................................................... 30

Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares. ................................................................................ 31

Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar. ............................................................. 32

Cuadro 7. Población económicamente activa por segmento de ocupación. ............................... 33

Cuadro 8. Casos de migración permanente dentro del país reportados. .................................... 34

Cuadro 9. Ciudades destino en migración permanente dentro del país. .................................... 35

Cuadro 10. Casos de migración permanente fuera del país reportados. .................................... 36

Cuadro 11. Países destino en migración permanente fuera del país. ......................................... 37

Cuadro 12. Número y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. .......... 38

Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia. .................... 40

Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia. ................ 43

Cuadro 15. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia. ............................... 45

Cuadro 16. Composición étnica por asentamiento humano en la parroquia .............................. 47

Cuadro 17. Composición étnica en la parroquia ....................................................................... 48

Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes

asentamientos humanos de la parroquia. ................................................................................ 48

Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia. ................... 48

Cuadro 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia ..... 49

Cuadro 21. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 51

Cuadro 22. Caracterización de la práctica de la minga en los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 52

Cuadro 23. Caracterización de la práctica del presta manos en los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 53

Cuadro 24. Caracterización de la práctica de las jochas en las festividades de los asentamientos

humanos de la parroquia ........................................................................................................ 54

Cuadro 25. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 55

Cuadro 26. Vestimenta occidental por los hombres adultos de los asentamientos humanos de la

parroquia. .............................................................................................................................. 55

Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 56

Cuadro 28. Vestimenta occidental por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la

parroquia ............................................................................................................................... 56

Cuadro 29. Vestimenta tradicional empleada por los hombres adolescentes de los asentamientos


Cuadro 30. Vestimenta occidental empleada por los hombres adolescentes de los asentamientos

humanos de la parroquia. ....................................................................................................... 57

Cuadro 31. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos


Cuadro 32. Vestimenta occidental empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos


Cuadro 33. Uso de la vestimenta de los pobladores de los asentamientos humanos de la

parroquia. .............................................................................................................................. 59

Cuadro 34. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la

parroquia. .............................................................................................................................. 60

Cuadro 35. Religión que se profesa en las comunidades de la parroquia ................................... 64

Cuadro 36. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia. ................ 64

Cuadro 37. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia. ................ 69

Cuadro 38. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia. ................... 69

Cuadro 39. Registro de los bienes culturales de la parroquia. ................................................... 70

Cuadro 40. Aprovisionamiento de alimentos, medicinas y servicios de salud. ........................... 71

Cuadro 41. Aprovisionamiento de servicios de educación. ....................................................... 72

Cuadro 42. Servicios de seguridad civil disponibles. ................................................................. 73

Cuadro 43. Disponibilidad de espacios de encuentro y recreación. ........................................... 74

Cuadro 44. Distribución espacial de la población en los asentamientos humanos...................... 75

Cuadro 45. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia (según los mapas

escaneados). ........................................................................................................................... 76

Cuadro 46. Uso actual del suelo en la parroquia. ...................................................................... 76

Cuadro 47. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de páramo. .................. 78

Cuadro 48. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques naturales.... 79

Cuadro 49. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques exóticos. .... 80

Cuadro 50. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción. ............. 81

Cuadro 51. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas abandonadas. .............. 83

Cuadro 52. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia.

.............................................................................................................................................. 85

Cuadro 53. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de páramo. ................... 86

Cuadro 54. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques naturales. ... 86

Cuadro 55. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción. .............. 87

Cuadro 56. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas abandonadas. ............... 89

Cuadro 57. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de páramo. ..................... 90

Cuadro 58. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques naturales. ..... 91

Cuadro 59. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de producción................. 91

Cuadro 60. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas abandonadas. ................. 93

Cuadro 61. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo. ............ 95

Cuadro 62. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua. ............. 96

Cuadro 63. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire. .............. 97

Cuadro 64. Especies de flora presentes en las zonas de paramo y chaparro. ............................. 97

Cuadro 65. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas. ................................. 99

Cuadro 66. Especies de flora presentes en las zonas de producción. ....................................... 101

Cuadro 67. Especies de flora presentes en las zonas de bosque. ............................................. 103

Cuadro 68. Especies de flora y sus usos en la parroquia. ......................................................... 104

Cuadro 69. Especies de fauna presentes en las zonas de paramo y chaparro. .......................... 105

Cuadro 70. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas. .............................. 106

Cuadro 71. Especies de fauna presentes en las zonas de producción. ...................................... 110

Cuadro 72. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque. ............................................ 112

Cuadro 73. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia. ................................ 113

Cuadro 74. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (vientos huracanados) en la parroquia

............................................................................................................................................ 114

Cuadro 75. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (inundaciones) en la parroquia ...... 115

Cuadro 76. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia ............... 115

Cuadro 77. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia ............... 116

Cuadro 78. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (deslaves) en la parroquia ............. 117

Cuadro 79. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (incendios) en la parroquia. ........... 118

Cuadro 80. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia................................................... 118

Cuadro 81. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia. .................... 120

Cuadro 82. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia. ....................................... 121

Cuadro 83. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia. .................................... 121

Cuadro 84. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo. ................... 122

Cuadro 85. Tecnologías en el sistema de producción agrícola. ................................................ 123

Cuadro 86. Costos de producción de los principales rubros de producción. ............................. 124

Cuadro 87. Ciclos productivos de los principales rubros de producción. .................................. 125

Cuadro 88. Destino de la producción de los principales rubros de producción. ........................ 125

Cuadro 89. Oferta productiva de la parroquia. ....................................................................... 126

Cuadro 90. Población animal de especies mayores en la parroquia ......................................... 128

Cuadro 91. Población animal de especies menores en la parroquia ........................................ 130

Cuadro 92. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia .................................... 131

Cuadro 93. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia. ................................... 132

Cuadro 94. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia. ................................... 132

Cuadro 95. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia .................................... 133

Cuadro 96. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego)

............................................................................................................................................ 135

Cuadro 97. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles. ............................ 136

Cuadro 98. Instituciones financieras populares de la parroquia .............................................. 137

Cuadro 99. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico en las

comunidades de la parroquia de Capsol. ................................................................................ 138

Cuadro 100. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la

parroquia de Capsol. ............................................................................................................. 140

Cuadro 101. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Capsol. . 140

Cuadro 102. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de

Capsol. ................................................................................................................................. 141

Cuadro 103. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las


Cuadro 104. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las


Cuadro 105. Infraestructura disponible para la disposición de aguas servidas. ........................ 143

Cuadro 106. Formas de disposición de los residuos sólidos. .................................................... 144

Cuadro 107. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia. .. 144

Cuadro 108. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

............................................................................................................................................ 145

Cuadro 109. Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. 146

Cuadro 110. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación en las comunidades de

la parroquia. ......................................................................................................................... 147

Cuadro 111. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de

la parroquia. ......................................................................................................................... 148

Cuadro 112. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 149

Cuadro 113. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 149

Cuadro 114. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

............................................................................................................................................ 151

Cuadro 115. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

............................................................................................................................................ 152

Cuadro 116. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades

de la parroquia ..................................................................................................................... 152

Cuadro 117. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de

la parroquia. ......................................................................................................................... 153

Cuadro 118. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de

la parroquia. ......................................................................................................................... 153

Cuadro 119. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 154

Cuadro 120. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia. ........... 155

Cuadro 121. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

............................................................................................................................................ 156

Cuadro 122. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 157

Cuadro 123. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 157

Cuadro 124. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la

parroquia. ............................................................................................................................ 158

Cuadro 125. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las

comunidades de la parroquia. ............................................................................................... 158

Cuadro 126. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. ........... 159

Cuadro 127. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. ........... 161

Cuadro 128. Enfermedades más comunes en la población de las comunidades de la parroquia.

............................................................................................................................................ 161

Cuadro 129. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios

básicos. ................................................................................................................................ 162

Cuadro 130. Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia. ......... 162

Cuadro 131. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia. ............. 163

Cuadro 132. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia. ............. 164

Cuadro 133. Caracterización de la red vial rural de la parroquia. ............................................ 165

Cuadro 134. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013. .............. 166

Cuadro 135. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013. ............................ 166

Cuadro 136. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. ............................... 167

Cuadro 137. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD. ................................... 167

Cuadro 138. Infraestructura disponible en el área administrativa. .......................................... 168

Cuadro 139. Infraestructura disponible en el área social y de recreación. ............................... 168

Cuadro 140. Infraestructura disponible en el área de servicios (alojamiento, restauración,

tiendas) ................................................................................................................................ 168

Cuadro 141. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria) ................................... 169

Cuadro 142. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia .. 169

Cuadro 143. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las

organizaciones que actúan en la parroquia ............................................................................ 171

Cuadro 144. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las

organizaciones que actúan en la parroquia ............................................................................ 171

LISTA DE GRAFICOS:

Gráfico 1. Pirámide poblacional de la parroquia de Capsol. .......................................... 29

Gráfico 2. Población de la parroquia de Capsol por género........................................... 30

Gráfico 3. PEA por comunidades de la parroquia de Capsol. ......................................... 32

Gráfico 4. Población económicamente activa por segmento de ocupación .................. 33

Gráfico 5. Migración permanente dentro del país por comunidades en la parroquia .. 35

Gráfico 6. Migración permanente dentro del país por ciudad de destino reportado en la

parroquia ........................................................................................................................ 36

Gráfico 7. Migración fuera del país reportado en la parroquia ..................................... 37

Gráfico 8. Países destino en migración permanente fuera del país ............................... 38

Gráfico 9. Tipo de organizaciones presentes en la parroquia ........................................ 39

Gráfico 10. Porcentaje de participación de la minga en los asentamientos humanos de

la parroquia .................................................................................................................... 52

Gráfico 11. Porcentaje de participación de la presta mano en los asentamientos

humanos de la parroquia ............................................................................................... 53

Gráfico 12. Porcentaje de participación de la jocha en los asentamientos humanos de

la parroquia .................................................................................................................... 54

Gráfico 13. Servicios de seguridad civil disponibles ....................................................... 74

Gráfico 14. Disponibilidad de espacios de encuentro y recreación en la parroquia ..... 75

Gráfico 15. Uso actual del suelo en la parroquia ........................................................... 77

Gráfico 16. Especies de flora y sus usos en la parroquia .............................................. 105

Gráfico 17. Distribución de las especies de fauna en la parroquia .............................. 113

Gráfico 18. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia ...................................... 119

Gráfico 20. Población de ganado lechero por comunidades y sectores en la parroquia

...................................................................................................................................... 128

Gráfico 21. Población de ganado de engorde por comunidades y sectores en la

parroquia ...................................................................................................................... 129

Gráfico 22. Población porcina por comunidades y sectores en la parroquia .............. 129

Gráfico 23. Población de especies menores en comunidades y sectores de la parroquia

...................................................................................................................................... 130

Gráfico 24. Disponibilidad de agua de consumo humano en la parroquia .................. 138

Gráfico 25. Disponibilidad de servicio de energía eléctrica en la parroquia. ............... 139

Gráfico 26. Disponibilidad de servicio de alcantarillado en la parroquia..................... 139



LISTA DE ANEXO Listado de los mapas

Resoluciones de aprobación del plan

Resoluciones que normen alguna situación puntal en la parroquia

Listado de los proyectos 2012

1 Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquia Capsol

Registro Oficial: N°- 107

MENSAJE AL PDOT DEL GAD PARROQUIAL - CAPSOL

“CAPSOL PUERTA AL SOL”

El Buen Vivir no se alcanza por decisiones o acuerdos políticos, sino en base al esfuerzo, voluntad

y participación decidida de cada uno/a de los/as ciudadanos/as en la construcción del PLAN DE

DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL del sector de quien formamos parte, este buen

vivir no es únicamente para los seres humanos, sino para todos quienes poseemos vida, para esto

el grupo técnico del Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia de Capsol, ha puesto

todo el empeño para plasmar en un documento el estado actual y el futuro de su territorio, es así

que saldrá a la luz no solo el cuerpo, sino el alma de la puerta al sol. Entonces recién abríamos

dado el primer paso para mejorar las condiciones de vida de las familias y de las nuevas

generaciones.

Se ha trazado el camino al andar, donde todos y todas, quienes vivimos en este territorio podamos

utilizar este documento, como un instrumento de apoyo que no sea de consulta, sino como guía

para poder aportar al desarrollo persiguiendo objetivos de cambio para salir del subdesarrollo, y

que mañana esta tierra fértil pueda detener a sus hijos del abandono.

Por: Tlgo. Carlos Delgado G.



I. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA PARROQUIA.

A. RESEÑA HISTORICA

1. Reseña histórica de creación de la parroquia

(Testimonios de la población, de cada una de los asentamientos humanos)

Capsol fue fundada el 07 de octubre del año 1944 en el periodo del Dr. José María Velasco Ibarra

en ese entonces Presidente Constitucional de la república del Ecuador.

Desde el año 1990, se ha identificado como un pueblo luchador y trabajador, ha luchado por una

adecuada educación, por los derechos ciudadanos y por su identidad cultural, así como también ha

tenido que luchar por conseguir el recurso natural vital que es el agua, para regar sus cultivos y así

conseguir un nuevo amanecer para sus días.

Desde siempre la población Capsoleña se ha caracterizado por su eterna y profunda devoción

cristiana, es por eso que cada 8 de diciembre de cada año celebra sus festividades en honor a la

Santísima Virgen de la Inmaculada, sus devotos se congregan en esta fecha para rendir un justo

homenaje por sus milagros recibidos.

Capsol es una parroquia que está asentado a apenas 7 km de la cabecera cantonal, la principal

fuente de ingresos de la población es la actividad agrícola, que a pesar de ser afectado por

desastres naturales como fue el deslave en Siltur en los años 1983, los pobladores de esta

parroquia han sabido superar este tipo de desastre, nunca se supo cuántas personas quedaron

sepultados que pertenecían no solo a la población local sino de diferentes sectores del país y los

daños que sufrió los sistemas de agua de riego.

Los pobladores se dedicaban principalmente a la siembra de maíz, frejol, cebada, trigo, arveja,

papas y algunos tipos de hortalizas, y siendo la actividad pecuaria la segunda actividad que

realizaban la población, para cultivar la agricultura el que tenía yunta cultivaba y los que no tenían

utilizaban pico, azadón y pala. En los años 1983 existían alrededor de 2000 vacas productoras de

leche; pero tenían problemas como la falta de agua, los precios de los productos como la leche,

carne eran muy bajos que no representaban ni los costos de producción, las temporadas de verano

e invierno fueron muy prolongados y fuertes, no se contaba con vías de acceso, esto hacia que

Capsol se quedaba sin habitantes, que prefirieron migrar a ciudades como Cuenca, Quito y

Guayaquil y fuera del país, siendo los países preferidos España y Estados Unidos.

Las casas eran de adobe, el techo de paja y la iglesia del mismo tipo de construcción, las familias

de mayores recursos económicos salieron a Quito, y los demás salían a Cuenca, el pasaje en

ferrocarril costaba 5 sucres, por la que fue aprovechado para el comercio y turismo. Con La

ampliación de la vía panamericana, Riobamba Cuenca, desplazando la trasportación de ferrocarril,

porque la transportación terrestre ofrecen ventajas como el ahorro del tiempo, turnos son

consecutivos, comodidad y seguridad, una vez abandonado la línea férrea quedan muchas

familias de este sector en el desempleo tanto en la estación de la cabecera parroquial como la

estación de Chanchan, las mismas que prestaban su servicio como fue: Calidad de jefe de

estación, cuadrilla de linieros, guardián, ferrocarrileros, telegrafistas, maquinistas y los proveedores



de durmientes, se termina el proceso de intercambios entre productos de la costa con la sierra vía

equipaje.

Entrando a un proceso de cambio, por la facilidad de la tecnología en transportación, creando un

grupo de intermediarios de compra y venta de productos cosechados en la zona, lo que permitió

que se dinamice la producción agrícola como la pecuaria, es así que se dio lugar a que ingresen

intermediarios de la producción de leche desde otras provincia como es el Cañar, todo este

proceso ayudo en parte a los pequeños productores, pero aún queda por hacer, ya que el mayor

margen de utilizad se llevan los intermediarios, quedando en un trabajo articulado, con la formación

de capacidades locales, para que el pequeño y mediano productor sea quien se beneficios de

todas las utilidades producidas.

Debido a los cambios dados, como es la falta de mano de obra, la baja productividad de la

producción agrícola y la explotación por intermediarios, ha dado lugar que en la parroquia se

cambie el patrón de cultivo de ser productores agrícolas a productores pecuarios en la producción

de ganado de leche.

Luego después, se consiguió implementar un centro educativo de nivel segundaria en la cabecera

parroquial, donde actualmente funciona el GAD parroquial, con un número aproximado de 50

alumnos, llamado Prócer José Pontón Fiallos, del cual salieron dos promociones bachilleres en

mecánica industrial. Por la escases de dinero, la población joven comenzó a migrar a diferentes

partes del mundo, lo cual generó una consecuencia negativa provocando que se cierre este centro

educativo, debido a que existía más profesores que alumnos.

Capsol se halla localizado en una colina donde se puede observar a Chunchi, constituyéndose un

hermoso mirador, es un lugar donde el sol capta primero, se siente el calor del sol, lo que se

explica que por ese motivo lleva el nombre de Capsol, identificándose como uno de los

PELDAÑOS ANDINOS.

Por el año 1957 Piñancay era una sola hacienda desde la Perla, Caramaute hasta el Tambo, de

propiedad de señor Miguel Ángel Vásquez, que contaban con un trapiche en donde producían

alcohol etílico que se entregaban alrededor de 2000 litros de trago, el transporte se realizaba en

barriles de madera, lata y perras de caucho hasta las fábricas y embotelladoras en Riobamba,

Manabí e Ibarra y varias partes más, el control de la trasportación era muy riguroso por los

guardas encargados de controlar la salida de este producto por lo que se denominaba el

contrabando, para sacar este producto necesitaban mucha mano de obra y toda la gente trabajaba

por un huasipungo, esto es el acude que era entregar un día de trabajo por semana gratis,

dependiendo de la superficie de huasipungo. En los huasipungos que recibían los trabajadores

sembraban camote, acheras, frejol, ají col, tomate, lechuga, y varios productos más.

En el año 1965, se da la reforma agraria, lo que dio lugar a las invasiones y minifundios de las

tierras destruyendo gran parte de la haciendo de propiedad del señor Cicerón Puyol, que iniciaba

desde Chanchan Guataxi, Rumanpanchi, Yaute, Pacucansha y Porotoloma, es decir de oeste a

este, en donde se entregó huasipungos, en venta e invasiones y por trabajadores. La producción

de la hacienda estaba sectorizado, en la parte alta y centra se contaba con un centro de

almacenamiento de granos que eran transformados en molinos a base de agua, producto que era

transportado mediante carretas aladas con yunta, en caminos construidas manualmente en ese

entonces; en la parte baja fue una alta producción de caña, la cual era procesada en el trapiche



hidráulico para la obtención de alcohol etílico y panelas, los productos producidos y cosechados

eran trasportados por la vía férrea mediante el tren hasta la ciudad de Cuenca para su venta, como

también otros productos como los hortícolas que eran vendidos en las ciudades de , Bucay,

Naranjito, Milagro y Guayaquil.

En aquel tiempo no había luz eléctrica, se utilizaba el candil, linternas a base de querex o focos de

mano, en cuanto a las vías, en ese entonces no había carretero, se transportaba en tren. Las

cancha era de tierra, las escuela era de adobe y carrizo, techo de teja donde recibían clases los

niños, no había transporte solo camino público para salir a Chunchi se utilizaban caballos, para

cultivar la tierra se utilizaba la yunta y se sembraba toda clase de granos, como arveja, trigo, maíz,

cebada, habas, frejol, hortalizas, papas en su variedad como, papa uvilla, chaucha pera, zanahoria

blanca, camotes de dos clases de sal y dulces, tomate riñón, lechuga, col, remolacha, cebolla

blanca y cebolla morada, ají, en esa época había más cantidad de agua en las acequias.

En el año 1944 Pacucansha era una hacienda y trabajaban como peones el cultivo de cebada,

trigo, habas, maíz, papas, en las parte baja y en las partes altas sembraban lenteja, arveja, la

población en ese entonces trabajaban como esclavos de domingo a domingo, unos cuidaba el

ganado de la hacienda y otro los sembríos, todos trabajaban por parte igual como hombre y

mujeres no había preferencia de nadie todos por igual en la hacienda eran las mingas obligatoria

todos los sábados, si no iban a la minga, el patrón y los capataces no dejaban sacar leña para ir a

vender los domingo porque lo que vendían la leña era su única fuerte de ingreso económico,

porque lo que pagaban el patrón no les avanzaba para nada.

Algunas mujeres y hombres sabía hacer canastas, sopladores de zuro, bateas de madera, cabezas

de arado y uncidores, para poder vender y también como herramienta de trabajo, las casas eran de

bareques y techos de paja no tenían luz ni agua entubada solo consumían de los pozos de

vertientes, como alumbrado tenia candiles los que funcionaban con querosín y trapos viejos que

atizaban como mechas, velas, linternas de querex y los alimentos cocinaban a base de leña.

La escuela comenzó a funcionar en el año de 1972 en la casa de uno de los comuneros, después

construyeron una casa con un solo cuarto con paredes de adobe y techo de paja, en el terreno

donde el patrón les había dado para que construya un lugar donde pueda educar a los hijos de los

peones, la cancha era de tierra al pasar el tiempo cuando llego la ley de la Reforma Agraria, los

peones se unieron para reclamar por sus derechos y por los maltratos que les daba el patrón, el

decidió darles un guasipongo a cada peón que trabajaban y la mayoría de los peones no se

contentaron con lo que el patrón les dio, lo que provocó una reacción por la que los peones se

unieron nuevamente y le quitaron todas las tierras al patrón, formándose los peones como

comunero, todos con los mismos derechos y obligaciones.



2. Acta de parroquialización de la parroquia o acta de creación

La parroquia de Capsol, fue creada en 07 de octubre de 1944, mediante registro oficial N.- 107 en

la presidencia del Dr. José María Velasco Ibarra.

3. Símbolos parroquiales.

Bandera.

La bandera flameando representado con el tricolor, el

verde que significa la reserva ecológica del bosque

primario de Poroto loma que cuenta con una alta

biodiversidad de flora y fauna ubicado en la zona alta de la

parroquia, el blanco que representa la alta producción de

leche ubicado en la zona media y el anaranjado que

simboliza la diversidad de la producción agrícola en estado

de cosecha en la zona baja.

Escudo

El escudo está representado por las características

propias de la parroquia y las principales actividades que

realizan la población en los tres pisos altitudinales,

simbolizando de acuerdo a los colores de la bandera

parroquial; en la parte superior del escudo simboliza el

clima húmedo, frio que cubre el bosque primario y la

vegetación espesa de este ecosistema, en la parte media

del escudo se expresa la principal actividad que es la

producción de leche, la yunta que significa el trabajo

tesonero de su gente que labra la tierra y el libro con la

pluma simboliza la sabiduría de hombres y mujeres

campesinas en la búsqueda siempre de mejores días para

nuestra querida Patria chica.

En la parte baja, está representado por el medio de transporte alternativo que pasa por nuestra

parroquia que es el tren, dividiendo en dos partes nuestro territorio y permite unir a pueblos y

personas de diferentes sectores. La mano hecho puño representa el trabajo y la unión de su

población; a los extremos del escudo está presente una rama de algarrobo (guarango) que es una

planta tradicional que predomina en la parte baja de la parroquia y al otro lado una rama de yagual

(quinua) que es un árbol nativo, que se desarrolla en la parte alta de la parroquia. En la parte

superior del escudo está cubierto por la bandera tricolor, grabado la fecha de su creación de la

parroquia.



El himno a la parroquia.

En proceso de construcción, análisis y aprobación.

4. Determinar otras características propias que se consideren.

Capsol, considerado como pueblito reflejo del sol, cuenta con otras características propias que

sobresalen en la parroquia y a nivel cantonal, cualidades que se pueden explotar con fines eco-

turísticos como es:

La estación del ferrocarril,

El bosque primario,

Clima de Piñancay,

Diversidad de frutales.

B. CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL TERRITORIO.

Capsol es la parroquia más cercana a la cabecera cantonal a 7 km., a la cual se accede por la

carretera de primer orden y las vías secundarias que comunican con las comunidades aledañas y

la cabecera cantonal respectivamente.

Capsol cuenta con cinco asentamientos humanos y la cabecera parroquial, de todas las jurisdicción parroquial resalta la comunidad de Piñancay, que está ubicada en la parte baja de la parroquia, destacando su exuberante clima con una temperatura que oscila entre los 25 a 38 grados centígrados y la gama de frutales propia de la zona como: La chirimoya, naranja, mandarina, caña de azúcar, el guabo, la papaya, babaco, guayaba, pepino, granadilla, tomate de árbol, mora y algunas variedades de aguacate y otros productos como la yuca, tomate riñón, la papa china y el café que hacen de este sector un paradisiaco para propios y extraños, las demás comunidades representan la actividad pecuaria especialmente en la producción de leche, obteniendo una producción de 2021 litros/leche/día. La parroquia de Capsol, cuenta con tres pisos climáticos el alto, medio y el bajo clasificado por su diversidad productiva y su variada temperatura que se extiende desde el páramo de Llachag hasta el sub-trópico de la hoya del Chanchan, característico por la confluencia de los ríos en una parte los ríos de Guataxi y Alausí que forman el Chanchan, para aguas abajo nuevamente unirse con el río Guabalcón y forman parte del río chimbo. En el páramo al contar con un bosque primario, podemos decir que este recurso sigue siendo la fuente principal proveedora de agua a la parroquia que abastece del líquido vital para uso doméstico como para riego, constituyéndose en una reserva ecológica, lo que asegura la sustentabilidad de vida y de explotación turístico. La población Capsoleña se caracteriza por su fe católica, es así que todo 8 de diciembre de cada año se celebra las festividades en homenaje a la patrona del lugar la santísima virgen María Inmaculada, la que permite la integración entre fieles mediante actos religiosos como es la novena y diferentes actos socio- culturales y deportivos.



Características generales del territorio

Poblacióni1

Población2

864 habitantes CENSO 2010

1063 habitantes.

Extensión 3 25,61 km

2

Limite político administrativo: Norte: Cabecera cantonal Chunchi

Sur: Parroquia de Compud

Este: Cabecera cantonal de Chunchi

Oeste: Parroquia Huigra

Rango altitudinal 1798 a 3800 msnm

Clima Templado a frio, (Varía según la altitud)

Asentamientos humanos que integran el territorio parroquial

ASENTAMIENTO

HUMANO

POBLACION POR ZONAS

(de ser el caso)

SUPERFICIE

(km2)

Piñancay 380 Baja 9.15

Pasaloma 90 Media 1.8

Cabecera parroquial 70 Media 0.3

Pacucansha 341 Alta 5.5

Yaute 72 Media 1.38

Llamallun 110 Media 7.5

TOTAL 1063 25.63 km2

DENSIDAD POBLACIONAL

Tabla construida a partir del shp de división comunal. (Utilizar este archivo)

1 DATO CENSAL PARROQUIAL

2 DATO CENSAL INEC 2010

3 Información geográfica entregada SENPLADES REGIONAL 3



3. Características ecológicas

a. Fisiografía y Suelos

Capsol por estar ubicado dentro del callejón interandino, cuenta con una buena variedad de suelos,

en la parte alta, la mayoría don suelos negros con cantidades adecuadas de materia orgánica, en

la parte media y baja suelos de textura suelta con poca cantidad de materia orgánica.

Debido a su ubicación geográfica, Capsol cuenta con una topografía bastante irregular, razón por

la cual la mayoría de sus pobladores mantienen una agricultura tradicional, como es la utilización

de la yunta y el azadón para la preparación de los suelos.

b. Hidrología

La parroquia de Capsol, cuentan con dos importantes ríos el Picay que luego toma el nombre de

Guataxi, y este desemboca en la cuenca del rio Chanchan. Existen además varias vertientes de

agua que forman pequeños riachuelos, que abastecen las necesidades de los pobladores de la

parroquia y son utilizados para el uso doméstico y para actividades agropecuarias.

c. Zonas de Vida

Debido a su situación geográfica Capsol, se caracteriza por poseer una gran variedad de climas

subtropical la zona baja, y frío en las zonas altas, diferencias que favorecen para una

diversificación productiva agropecuaria y el ecoturismo, entre los principales atractivos turísticos

podemos mencionar los valles subtropicales de Piñancay, el trópico de Chanchan y los caminos

segundarios del camino del Inca.

Capsol tiene la siguiente vegetación:

Bosque siempre verde montano alto (Bsvma), presenta a una vegetación transitoria entre el

bosque y el páramo

Paramo herbáceo (Ph), que se caracteriza por contar con plantas de tipo medicinal como es el

garguay, tipo, matico. Etc.

Matorral húmedo montano (Mhm), caracterizando por la presencia de arbustos espesos de

aproximadamente 2 m de altura.



C. NATURALEZA JURÍDICA DEL GADPR.

1. Competencias del GADPR

Desde la aprobación de la Constitución del año 2008 y del Código Orgánico de Organización

Territorial Autonomía y Descentralización (COOTAD), los Gobiernos Autónomos Descentralizados

Parroquiales Rurales (GADPR’ s) tenemos ocho competencias exclusivas, cuya gestión puede

también ser ejercida de manera concurrente con otros niveles de gobierno al posibilitarse la

articulación entre estos actores.

En el esquema a continuación se presentan las competencias que en la Constitución (Art. 267) y la

COOTAD (Art. 65), se asignan a los GADPR’s.

Competencias constitucional

es

Planificación del

desarrollo parroquial

Construcción y mantenimiento

de infraestructura

física

Mantenimiento vial

Fomento productivo y conservación

ambiental Gestionar, coordinar y

administrar los servicios

públicos que le sean delegados

Promover la organización

de los ciudadanos

Gestionar la cooperación internacional

Vigilar la ejecución de las obras y la calidad de los

servicios públicos



2. Estructura orgánico funcional del GDPR

DIRECTIVOS DEL GAD PARROQUIAL, EN REUNIONES DE TRABAJO

ASAMBLEA PARROQUIAL

COMISIÓN DE SALUD

Y EDUCACIÓN

COMISIÓN DE AMBIENTE Y

TURISMO

COMISIÓN DE ASUNTOS SOCIALES

Y DEPORTES

COMISIÓN DE OBRAS PUBLICAS

PRESIDENTE



II. METODOLOGIA DE CONSTRUCCION DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

A.FASES EN EL PROCESO DE CONTRUCCION DEL PDOT

El proceso de construcción de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial se describe en cuatro fases: 1) Fase de preparación, 2) Fase de diagnóstico, 3) Fase de planificación, 4) Fase de gestión.

1. Fase de preparación

La fase de preparación se inició en el mes de diciembre y tuvo una duración de dos meses. En el nivel político se viabilizó la aprobación de una metodología única a aplicarse en la mayoría de los territorios parroquiales, así como su respectiva asignación de recursos el Gobierno parroquial. En el mes 05 de febrero se consolidaron varios espacios de participación ciudadana contemplados en la normativa vigente; entre éstos el Consejo de Planificación Parroquial y el Comité de Participación Ciudadana y Control Social. Espacios que nacieron desde la Asamblea Parroquial y han venido de promover el diálogo entre los y las ciudadanos y las autoridades electas. Posteriormente se integraron los equipos de trabajo de la parroquia, los que estuvieron conformados en al menos cinco personas, en su mayoría ciudadanos de la misma parroquia. Se conformó el equipo técnico cuyo perfil profesional sea acorde a la vocación productiva del territorio y cuatro promotores para apoyar el relevamiento de información en campo, en talleres comunitarios y entrevista a actores clave.

2. Fase de diagnóstico

La fase de diagnóstico se inició 07 de marzo y concluyó a finales del mes de julio, con una duración de cinco meses. Durante la misma se recogió la información integral de la problemática social en el territorio parroquial en los ejes: sociocultural, asentamientos humanos, movilidad energía y conectividad, economía y producción y biodiversidad y protección ambiental.

FASE DE DIAGNÓSTICO

(5 meses)

FASE DE PLANIFICACION

(4 meses)

FASE DE GESTIÓN (2 meses)

FASE DE PREPARACIÓN

(2 meses)



En el diagnostico se emplearon varia herramientas entre estas:1) recorridos de campo, 2) mesas de trabajo por comunidad y 3) entrevistas con actores clave. a. Recorridos de campo

Un eje transversal en el proceso de construcción de los Planes de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Gobierno Parroquial fue la generación de destrezas en los pobladores de los territorios; es así como varios pobladores aprendieron sobre el uso y aplicación de equipos de posicionamiento global. De esta manera los pobladores pasaron de ser simples dadores de información a ser los principales actores y descriptores de su propia realidad territorial. Así con recorridos de campo se levantó información geo-referenciada de uso y ocupación del suelo de cada una de las comunidades y recintos, el estado de las vías y caminos vecinales; ubicación de varios puntos de interés como escuelas, infraestructura de salud, infraestructura productiva y otros espacios de uso público disponibles en la parroquia. Ésta información permitió luego que los participantes utilicen la información geo-referenciada para trabajar en la siguiente forma de recolección de trabajo (mesas de trabajo)



b. Mesas de trabajo

En cada una de las mesas se consiguió tener una participación amplia de género y generacional

instalándose con al menos cinco participantes nativos de la comunidad.

Estimándose que durante el proceso de levantamiento de diagnóstico han participado

cuatrocientos veinte y ocho ciudadanos y ciudadanas (428) (206 mujeres, 222 hombres) de las

diferentes comunidades, barrios y de la cabecera parroquial.

1) Mesa de mapeo comunitario y amenazas naturales En ésta mesa los participantes trabajaron sobre el mapa de su comunidad; teniendo como primera

tarea la identificación de las diferentes zonas de ocupación del suelo. Así al final se obtenía una

representación del uso actual del suelo.

De la misma manera sobre otro mapa de la comunidad, los participantes en la mesa, trabajaron en

la representación de las diferentes zonas de riesgo en la comunidad o recinto.



- Procedimiento de análisis de la información en la mesa de mapeo comunitario y amenazas naturales

El mapa trabajado por la gente es posteriormente geo referenciado, el que permite obtener una

imagen digital en tamaño natural, para posteriormente ser trabajo en software geográfico.

2) Mesa Sociocultural Los participantes en ésta mesa, trabajaron en la caracterización del cultivo tradicional, sus

festividades y tradiciones gastronómicas y de juegos populares; para ello emplearon una matriz de

calendario circular, donde hicieron una representación gráfica de los acontecimientos típicos en su

comunidad o recinto

3) Mesa de estructura interna y externa/ migración Ésta mesa de trabajo tuvo dos momentos; en el primero, los participantes caracterizaron a los

diferentes actores sociales en la comunidad o recinto, se obtuvo un registro de los cabildos,

organizaciones de regantes, juntas administradoras de agua, organizaciones de mujeres,

organizaciones de jóvenes, organizaciones de iglesia y demás formas de organización existentes

en cada uno de los territorios parroquiales.



En un segundo momento se abordó la temática de la migración; caracterizándose los flujos

migratorios en dos tipos: 1) Migración temporal dentro del país y 2) Migración permanente fuera del

país

Para la caracterización y cuantificación de los casos migración temporal dentro del país, se contó

con la participación de representantes de familias cuyos miembros, migran de manera estacional a

alguna ciudad del país. De ésta forma se identificaron los principales destinos, épocas de

migración en el año y principales ocupaciones de los migrantes.

En la caracterización y cuantificación de los casos de migración permanente fuera del país,

participaron representantes de familias cuyos miembros han migrado en los últimos años y han

permanecido ahí por un periodo mayor a un año; identificándose los países de destino, sus

ocupaciones y la frecuencia en el envío de remesas.

- Procedimiento de análisis de la información en la mesa de estructura interna y externa/ migración

La información recopilada en la mesa de estructura interna y externa/ migración es compilada en el

informe del diagnóstico, así como en las respectivas bases de datos del catálogo de objetos para

su representación en mapas temáticos.

4) Mesa de roles y funciones de los territorios En la mesa de roles y funciones en los territorios se trabajó con los participantes en la

determinación del tipo de centro de producción especializada de cada una de las comunidades y

recintos.

Se entiende como un centro de producción especializada al asentamiento, comunidad o barrio,

cuya producción abastece a otras comunidades, a la cabecera parroquial, cabecera cantonal o

cabecera provincial.

Por autodefinición y en función al número de productores o involucrados en la actividad productiva,

así como por el volumen de producción, los participantes en la mesa, clasificaron a su

asentamiento humano en una de las siguientes categorías:



- Zonas de producción agrícola especializada, zona de producción pecuaria especializada, zona de

comercialización especializada, zonas de residencia, zonas industriales, zonas de explotación de

recursos no renovables, zonas de producción artesanal, zona de servicios urbanos, zona de

servicios turísticos

En la mesa de trabajo se desarrolló la tarea de identificación de los flujos de venta y

aprovisionamiento de los principales productos del asentamiento humano. Obteniéndose como

resultado la identificación de los principales lugares de abastecimiento de alimentos, medicinas y

servicios de educación y salud para los pobladores de cada una de las comunidades y recintos; así

como la identificación de sus principales mercados para la venta de sus productos.

- Procedimiento de análisis de la información en la mesa de roles y funciones de los territorios

La información recopilada en la mesa de roles y funciones es compilada en el informe del

diagnóstico, así como en las respectivas bases de datos del catálogo de objetos para su

representación en mapas temáticos.

5) Mesa de flora y fauna e impactos ambientales Los participantes en ésta mesa de trabajo efectuaron una identificación de las principales especies

de plantas y animales que se pueden ver en sus comunidades y recintos. La caracterización de la

riqueza en la diversidad de especies de flora y fauna incluyó la identificación de los lugares de

avistamiento, así como de sus principales usos.

Se empleó una lista de chequeo para efectuar con los participantes la identificación de las

principales acciones que podrían estar afectando los recursos agua, suelo y aire, estableciendo

una diagnosis preliminar de posibles impactos ambientales.

- Procedimiento de análisis de la información en la mesa de de flora y fauna e impactos ambientales

La información recopilada en la mesa de flora y fauna es compilada en el informe del diagnóstico,

así como en las respectivas bases de datos del catálogo de objetos para su representación en

mapas temáticos.



La metodología de valoración cuantitativa de impactos ambientales adquiere rigor cuando la

información relevada en el taller es valorada en cinco dimensiones: Acumulación, Extensión,

Intensidad, Persistencia y Permanencia. Determinándose acciones que requieren un proyecto de

monitoreo ambiental los cuales estarán contenidos en los respectivos planes de desarrollo y

ordenamiento territorial.

c. Entrevistas con actores clave Las entrevistas con actores clave fue otra estrategia para el relevamiento de información; aquí se

abordaron temas más puntuales como la infraestructura de educación y salud, calidad de los

servicios básicos e infraestructura productiva disponible.

El trabajo en el nivel político y técnico obtuvo como resultado un diagnóstico con un importante

involucramiento de la población durante todas las etapas del relevamiento de información; no solo

en calidad de informantes, sino también como los propios descriptores de su realidad en los

aspectos: ambiental, económico y social.



3. Transición entre la fase de diagnóstico y la fase de planificación

a. Socialización de los resultados de los diagnósticos ante las instancias de

participación ciudadana

Las instancias de participación ciudadana que fueron configuradas en cada una de las parroquias rurales son permanentemente informadas de los avances en el procesos de construcción de los PDOT`s. Así, luego de haber concluido el diagnóstico se efectúa una reunión ordinaria del Consejo de Panificación Parroquial (CPP), para poner en su conocimiento los resultados obtenidos del diagnóstico de la situación actual del territorio parroquial. En ésta reunión los miembros del CPP realizan una revisión del informe del diagnóstico, hacen recomendaciones de ajuste en la cifras y emiten un informe favorable con respecto al trabajo efectuado por el equipo parroquial.



El informe final, que incluye las recomendaciones del CPP, es luego puesto en conocimiento del Comité de Participación Ciudadana Local y de la Asamblea Parroquial, se busca también la aprobación del informe final, de ésta fase, como un requisito previo a iniciar la construcción de la propuesta. Es en este mismo espacio donde de la Asamblea Parroquial son electos los representantes para trabajar en las mesas sectoriales de planificación; donde se definirá con la gente los objetivos de desarrollo sectorial (ODS)

b. Integración de las mesas sectoriales de planificación

Las mesas sectoriales de planificación son conformadas por los miembros de las diferentes

instancias de participación ciudadana, pero en su mayoría son electos en el espacio de la

Asamblea Parroquial.



Éstas son conformadas por un número no menor a siete y no mayor a quince representantes, no

pudiendo participar en más de una mesa sectorial de planificación

De entre los miembros de la mesa sectorial de planificación se elige un representante, quien hará

una socialización de los objetivos de desarrollo sectorial al pleno de la Asamblea Parroquial al

cierre de la fase de planificación.

c. Integración de las mesas sectoriales de planificación La discusión para la definición de los objetivos de desarrollo sectorial, se hace en cada una de las

mesas sectoriales de planificación. En total cinco mesas deben ser conformadas:

1) Mesa de desarrollo social; donde se abordan las áreas de educación, salud y acceso a servicios

básicos, 2) Mesa de patrimonio cultural y natural; donde se analizan las áreas de cultura, deporte y

ambiente, 3) Mesa de sectores estratégicos; donde se observan las áreas de vialidad y transporte,

recursos naturales no renovables, energía y telecomunicaciones, 4) Mesa de seguridad civil; donde

se consideran las áreas de disponibilidad de espacios de encuentro y recreación y seguridad

ciudadana y 5) Mesa de producción y empleo; donde se revisarán las área de producción

agropecuaria, turismo, pequeña y mediana manufactura y la disponibilidad de servicios de apoyo a

la producción (riego)

d. Trabajo en las mesas sectoriales de planificacion.

Cada una de las mesas sectoriales de planificación tiene dos momentos de trabajo. El primero,

donde efectúan un taller para el análisis de la problemática; aquí los participantes trabajan en las

relaciones causa-efecto para cada una de las áreas. Como metodología para el análisis emplean

como un organizador gráfico de las ideas a la matriz del árbol de problemas, con la variante de que

de cada causa, no se derivan sub-causas, sino que cada una de éstas tiene una serie de



indicadores levantados en el diagnóstico que sustentan la percepción ciudadana. Ésta variación

metodológica por un lado, busca reducir el nivel de subjetividad en el análisis a la vez que facilita la

siguiente tarea de la definición de la meta deseada, ésta última entendida como la justa demanda

social de transformar una situación negativa en positiva.

Un segundo momento de análisis se da con la revisión de la matriz del árbol de objetivos en un

evento de taller donde los participantes definen la meta deseada, como una lectura de la medida

en la que los pobladores en la parroquia buscan un cambio positivo de una determinada situación.

Esa meta deseada, en lo posterior será racionalizada con la definición de la meta mínima, la que

se determina en función a los presupuestos disponibles para el ejercicio de cada una de las

competencias del GADPR’s.

- Construcción de los perfiles de proyecto Tras los eventos de taller efectuados con los miembros de las mesas sectoriales de planificación,

se procede a la definición de las alternativas, más concretamente de las soluciones técnicas y

tecnológicas disponibles para alcanzar la meta mínima y en el tiempo la meta deseada.



Una vez identificadas las alternativas se evalúan las mismas, tomando en cuentan al menos cinco

criterios. 1) viabilidad técnica de construirla o implementarla, 2) aceptabilidad de la alternativa por

la comunidad, 3) financiamiento requerido versus disponible, 4) capacidad institucional para

ejecutar y administrar la alternativa de proyecto y 5) Posible impacto ambiental generado por su

implementación.

Luego de priorizar las alternativas es necesario construir los perfiles de proyecto en función a las

competencias constitucionales propias del GADPR; pero al haberse efectuado un análisis integral

de la situación parroquial, que trascendió al ejercicio de las competencias, es necesario trasladar

esta información al respectivo nivel de gobierno; de manera que se inicie el proceso de

articulación, pero partiendo desde la lectura territorial que efectuó la población en las mesas

sectoriales de planificación.

La construcción de los perfiles de proyecto para los GADPR`s tendrá un formato único, con el único

objetivo de que en la fase de gestión se facilite la búsqueda de la articulación en el nivel horizontal;

donde la realidad de una parroquia puede ser similar a la de otra, lo que puede verse como una

posibilidad de gestión de forma concurrente una solución o de conformar una mancomunidad o

consorcio.

4. Transición entre la fase de planificación y la fase de gestión

Durante la etapa de planificación, con la población se habrá concluido con el análisis de la

problemática territorial, así como con la definición de las metas deseadas en la integralidad de los

aspectos que configuran el desarrollo con equidad en los territorios. Desarrollo que trasciende al

ejercicio de las competencias del GADPR’s; razón por la cual se prevé la entrega de la información

recopilada, así como del análisis situacional efectuado con los ciudadanos a cada uno de los

niveles de gobierno en función de sus competencias.



5. Fase de gestión

La fase de gestión complementa la Planificación, puesto que la búsqueda será definir la meta

óptima como el resultado de sumar esfuerzos de manera concurrente entre gobierno parroquial

rural y otro nivel de gobierno; cuando se puedan conciliar proyectos comunes o complementarios.

a. Articulación en el nivel horizontal

La articulación en el nivel horizontal se posibilita con la acción de los Consejos de Planificación

Parroquiales; puesto que es a través de éstas instancias de participación, que se generarán en la

fase de gestión, reuniones de trabajo entre los representantes de los GADPR`s de un mismo

cantón; haciéndolo de manera itinerante con la finalidad de consensuar líneas de acción comunes

que a la vez posibiliten la integración de una mancomunidad o delineen las necesidades comunes

de los territorios parroquiales que deben ser resueltas por otros niveles de gobierno en función de

sus competencias.

b. Articulación nivel vertical

La articulación en el nivel vertical permitirá la generación de reuniones de trabajo cantonales con

representantes de los ministerios coordinadores y representantes de los niveles de gobierno

municipal y provincial; de tal manera que se socialicen los resultados de las reuniones cantonales

de los Consejos de Planificación Parroquiales.

Esta propuesta de planificación participativa promovida por los Gobiernos Parroquiales desde las

diferentes comunidades, recintos y organizaciones sociales permite la apropiación de los objetivos

de desarrollo por parte de las y los ciudadanos.

Así mismo, el enfocar la planificación desde las parroquias rurales, posibilita el engendrar un

proceso de desarrollo territorial de abajo hacia arriba con una verticalidad invertida que vuelve

factible, bajo los principios de equidad complementariedad, interculturalidad e inclusión de género y

generacional el alcanzar el anhelado buen vivir.



B. ACTORES EN EL PROCESO DE CONSTRUCCION DEL PDOT

Los actores involucrados en el proceso de construcción del Plan de Desarrollo Parroquial defino

por fases son los siguientes:

Fase de preparación: 5 personas (4 hombres/ 1 mujer)

Fase de diagnóstico: 366 (176 hombres/ 190 mujeres)

Fase de planificación: 62 (46 hombres/ 16 mujeres)

Fase de gestión: (Número de hombres/ Número mujeres)

22 eventos desarrollados: (222 hombres/ 206 mujeres)

ASAMBLEA

CONSEJO DE PLANIFICACIÓN

PARTICIPACION CIUDADANA



III.DIAGNOSTICO POR SUBSISTEMAS

A. SUBSISTEMA SOCIO-CULTURAL

Demografía

La Parroquia de Capsol geográficamente estaba definida por quince sectores, luego de un análisis

y por decisión del Consejo de Planificación de la Parroquia y basándose en las nuevas leyes que

rige después en la nueva Constitución de la República del Ecuador, que para ser considerado

comuna se necesita mínimo de 50 personas que habiten y hagan actividad productiva dentro de

ella. La población de Capsol se encuentra habitada en diferentes sectores de manera dispersos a

nivel de todo el territorio, en unas con más población que otras como es características de la

dinámica de la situación demográficas de la población rural de la sierra ecuatoriana, dentro de la

parroquia, cuanta con apenas un sector legalizado como comunidad que es Pacucansha,

reconocido por el MAGAP y las demás se han mantenido como comunidades de hecho, esto se

debe a que los representantes no se han decidido a realizar el trámite respectivo, falta de

empoderamiento de los dirigentes, falta de respaldo de instancias de apoyo, como también la falta

de interés de los directivos de cada una de las comunidades, a esto se suma la falta de interés de

la población, notándose la diferencia que existe en comparación con las demás comunidades, en

cuanto a su desarrollo, he aquí la diferencia que cuando una comunidad está organizada, se ve los

diferentes tipos de oportunidades y que se presentan de instituciones públicas como privadas.

En el proceso de diagnóstico, se determinaron que la parroquia contaba con quince sectores, que

en la mayoría son habitados por pocas familias y que los propietarios de los terrenos de esos

sectores viven fuera de ella, motivo por el cual la mayoría de los dirigentes no son personas

comprometidas el mismo que se refleja en el estancamiento del desarrollo de las comunidades, por

la cual el Consejo de Planificación Parroquial en reunión realizado el día martes 16 de agosto del

2011, previo a un análisis sobre la población que habita, la superficie, y la afinidad entre sectores

en el campo ocupacional, se resolvió por decisión unánime que la parroquia de Capsol se

reestructure sus comunidades quedando de la siguiente manera:

N°- Comunidad Sector que integra

1 Piñancay Chanchan, La Perla, El Quive, Caramaute , Guataxi

2 Pasaloma Rumapanchi

3 Cabecera Parroquial

4 Pacucansha

5 Yaute

6 Llamallun Chaguarpamba, Chacapamba y Siltur



Vista del Asentamiento Humano Piñancay

Pasaloma.

Pacucansha.



Llamallun.

Yaute.

Cabecera Parroquial.



a. Población desagregada por sexo y grupos de edad La población de la parroquia de Capsol en su totalidad son considerados como mestizas, de origen

campesino y proveniente de varias comunidades aledañas a la parroquia y cantón, haciendo

relación al censo de población y vivienda del 2001, la población de Capsol, se definía en la

mayoría como mestiza y una pequeña parte como indígena, situación que preocupa a que este

proceso ha permitido el cambio de su identidad ya que parte de la nueva constitución de la

república del Ecuador es rescatar la identidad de los pueblos mantener su cultura, tradición y

valores.

En las seis comunidades reestructuradas se realizó un censo poblacional, mediante una

metodología participativa con la participación de casi su totalidad de pobladores, el mismo que se

desagregado por edad y sexo, obteniéndose los siguientes resultados:

Cuadro 1. Población desagregada por sexo y grupos de edad en las comunidades.

Comunidad Menores Entre 1 y

Entre 10 y

Entre 15 y

Entre 30 y

Entre 50 y

Más de 65 años

de 1 año 9 años 14 años 29 años 49 años 64 años

H M H M H M H M H M H M H M

PIÑANCAY 3 6 22 42 31 19 48 45 39 35 31 33 11 15

PASALOMA 2 0 8 5 5 9 10 5 9 7 11 10 5 4

CABECERA PARROQUIAL

4 9 7 6 10 11 4 5 2 3 4 5

PACUCANSHA 4 5 35 29 21 35 30 35 24 32 20 31 15 25

YAUTE 1 0 11 5 5 3 5 6 14 8 5 4 2 3

LLAMALLUN 3 0 4 10 13 6 11 4 5 8 17 12 6 11

TOTAL 13 11 84 100 82 78 114 106 95 95 86 93 43 63

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. ANÁLISIS:

La población desagregada por sexo y grupos de edad de las seis comunidades reportan la

siguiente información, en las seis comunidades la existencia de la mujer es el 52% y de hombres el

48%, de acurdo a la población total de la parroquia, este dato tiene relación a los datos nacionales.

La población entre 15 a 49 años es mayor tanto en mujeres como en hombres, siendo la población

económicamente activa, lo que favorece a la parroquia que dispone de talentos humanos para

implementar emprendimientos productivos que beneficie a la parroquia, cantón y provincia.



Gráfico 1. Pirámide poblacional de la parroquia de Capsol.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis:

El grafico 1 de la pirámide poblacional identifica una presencia de adolescentes hombres y mujeres

quienes demandan mayor atención en el ámbito de educación básica, media y superior y el

mejoramiento de cobertura de los programas de salud y nutrición. Como también se identifica en

iguales la presencia de niños/as y mayores hombres y mujeres, quienes demandan de atención en

programas de salud integral.

La pirámide poblacional de la parroquia de Capsol es relativamente joven ya que el mayor

porcentaje se encuentra entre edades de 15 a 49 años como podemos apreciar en el grafico 1, lo

que posibilita creer en un desarrollo parroquial integral y pensando en las nuevas generaciones.

b. Población total en la parroquia

Cuadro 2. Población total en la parroquia.

Grupos de edad Hombres Mujeres Total

Número Porcentaje Número Porcentaje

Menores de 1 año 13 3% 11 2% 24

1 y 9 años 84 16% 100 18% 184

10 y 14 años 82 16% 78 14% 160

15 y 29 años 114 22% 106 19% 220

30 y 49 años 95 18% 95 17% 190

50 y 64 años 86 17% 93 17% 179

Más de 65 años 43 8% 63 12% 106

TOTAL 517 100% 546 100% 1063

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

1,2%

7,9%

7,7%

10,7%

8,9%

8,1%

4,0%

1,%

9,4%

7,3%

10,%

8,9%

8,7%

5,9%

-15% -10% -5% % 5% 10% 15%

Menores de 1 año

1 y 9 años

10 y 14 años

15 a 29 años

30 y 49 años

50 y 64 años

Más de 65 años

Mujeres

Hombres



Gráfico 2. Población de la parroquia de Capsol por género.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 2. Estructura familiar a. Género y responsabilidad familiar Cuadro 3. Estructura familiar por comunidades.

Comunidad Jefes de familia hombres

Jefes de familia mujeres

Total de jefes de familia

Número Porcentaje Número Porcentaje

PIÑANCAY 53 32% 22 24% 75

PASALOMA 16 10% 13 14% 29

CABECERA PARROQUIAL

23 14% 7 8% 30

PACUCANSHA 36 22% 34 37% 70

YAUTE 15 9% 3 3% 18

LLAMALLUN 23 14% 13 14% 36

TOTAL 166 100% 92 100% 258

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Cuadro 4. Estructura familiar en la parroquia.

Estructura familiar Número Porcentaje

Jefes de familia hombres

166 64%

Jefes de familia mujeres 92 36%

TOTAL 258 100%

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

0

20

40

60

80

100

120

Hombres

Mujeres



Análisis:

Es significativo ver que la mujer campesina asume el rol principal dentro de la familia, esta decisión

es obligada de aceptar ya que el factor como es la migración interna y/o externa, hace que la mujer

asuma nuevos roles. En la zona la población trata de aceptar esta decisión para que las familias

puedan obtener los beneficios que se presentan en la parroquia.

He aquí se refleja la participación de la mujer en

diferentes actividades de cada una de las

comunidades como son la mingas, asambleas;

pero también es causa de la debilidad en las

comunidades que todavía la mujer no asume su

nuevo rol protagónico y no encontrándose la

presencia de la mujer en eventos como

reuniones, talleres, etc.

La estructura familias de la parroquia de Capsol,

en la actualidad está integrada por 258 jefes de

familia, con un promedio de dos hijos por

familia, estos son los hijos/as que han quedado con sus padres, porque los otros han migrado o

formaron sus nuevas familias.

3. Fuentes de ingresos familiares a. Fuentes de ingresos familiares Cuadro 5. Fuentes de ingresos familiares.

Comunidad Actividad agrícola

Actividad pecuaria

Actividades de

construcción

Actividades

relacionadas con el comercio

Actividades

artesanales

Empleados en el sector público

Empleados en el sector

privado

Total de la población

económicamente activa

No.

% No.

% No.

% No.

% No. % No.

% No.

%

PIÑANCAY 200 65% 23 8% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 5 100

% 228

PASALOMA 27 9% 27 9% 3 43% 3 100

% 0 0% 0 0% 0 0% 60

CABECERA PARROQUIAL

12 4% 30 10% 0% 0 0% 0 0% 2 50% 0 0% 44

PACUCANSHA

30 10% 124 41% 4 57% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 158

YAUTE 8 3% 47 15% 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 55

LLAMALLUN 33 11% 53 17% 0 0% 0 0% 0 0% 2 50% 0 0% 88

TOTAL 310 100%

304 100%

7 100%

3 100%

0 0% 4 100%

5 100%

633

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Cuadro 6. Promedio de aportantes al ingreso familiar.

Comunidad

Población económicamente activa

Número total de hogares

Promedio de aportantes por hogar

PIÑANCAY 228 75 3,04

PASALOMA 60 29 0

CABECERA PARROQUIAL

44 30 1,47

PACUCANSHA

158 70 2,26

YAUTE 55 18 3,06

LLAMALLUN

88 36 2,44

TOTAL 633 258 12,26

PROMEDIO 2,04

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 3. PEA por comunidades de la parroquia de Capsol.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Sin lugar a duda que el sector donde hay mayor influencia en el cantón consolidado a lo largo de historia es la actividad agropecuaria; lo que nos invita a fortalecer varias herramientas que permitan el desarrollo integral de este sector. En las seis comunidades de la parroquia, la población económicamente activa (PEA), es de 633 personas, población quienes generan actividad económica para el sustento de la familia, notándose que la comuna de Piñancay representa el 36,02% del total de la población de la parroquia, que se dedican exclusivamente a la producción agrícola (producción de frejol, pepino y

36,02%

9,48% 6,95%

24,96%

8,69%

13,90%

P.E.A POR COMUNIDADES DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN



tomate riñón), mientras que el 64% corresponde a la población de las comunidades de Pasaloma, Cabecera Parroquial, Pacucansha, Yaute y Llamallun que se dedican exclusivamente a la producción pecuaria. Cuadro 7. Población económicamente activa por segmento de ocupación.

Fuentes de ingresos familiares Numero Porcentaje

Actividad agrícola 310 49,0%

Actividad pecuaria 304 48,0%

Actividades de construcción 7 1,1%

Actividades relacionadas con el comercio 3 0,5%

Actividades artesanales 0 0,0%

Empleados en el sector público 4 0,6%

Empleados en el sector privado 5 0,8%

TOTAL 633 100%

Fuente: Entrevista a líderes de los 15 sectores de la parroquia de Capsol. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 4. Población económicamente activa por segmento de ocupación

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La población de la parroquia de Capsol cuanta con 258 jefes/as de familia, las que en su mayoría se dedican como mecanismo de supervivencia a la producción agropecuaria, siendo esta la actividad que le permite obtener ingresos económicos para el sustento de su familia, a esto se suma por las características de edáficas que cuenta la zona, esta vocación agropecuaria ha sido transmitida de generación en generación.

49,0% 48,0%

1,1% 0,5% 0,0% 0,6% 0,8%

DISTRIBUCION DE LA PEA POR SEGMENTO DE OCUPACION EN LA PARROQUIA



En cuanto a la producción agrícola, su población se dedica a producir de acuerdo a la zona donde habita, resaltando que la parroquia cuenta con tres zonas bien diferenciadas, comunidades que habitan en la parte baja que la actividad principal es la producción de frejol, tomate riñón y pepino, mientras que la población que habita en la parte centro y alta de la parroquia su actividad principal es la producción de ganado bóvido para producción de leche, es por eso que la producción de pastos representa el 90% de la superficie sembrado a nivel de cada familia y el 10% son prácticas agrícolas que es parte de la rotación de cultivos. El destino de la producción principalmente es para el mercado, siendo este el interno local y provincial que representa el 70%, y el restante se destina principalmente como semilla y para la alimentación de la familia. El manejo de la producción agrícola por los productores es semi- tecnificado, esto es que por tradición conocen del manejo y del uso de los diferentes tratamientos que se les dan a los cultivos, a esto se suma el apoyo de los diferentes técnicos de diferentes instituciones públicas y privadas que vienen apoyando en este campo. La producción pecuaria, la población de la zona se dedican exclusivamente a la producción de ganado bovino de leche, rescatando que esta actividad lo realizan de manera tradicional como es la presencia de ganado criollo en su gran mayoría, los pastos que se observan en la zona son kicuyos, sin un manejo técnico, a esto refleja la baja producción de leche vaca día que está en promedio de 4 litros. En la parroquia no se ve que la población se dedica a otras actividades que no sean la producción agropecuaria, esto es debido a que no existen empresas de transformación, producción. Peor que su población presten sus servicios en sector público o privado, esto es efecto del bajo nivel de formación de su población 4. Migración a. Caracterización de la migración permanente dentro del país. Cuadro 8. Casos de migración permanente dentro del país reportados.

Com

unid

ad

Casos reportados por ciudades de destino

Tot

al d

e ca

sos

repo

rtad

os

Qui

to

Moc

ha

Am

bato

Lata

cung

a

Rio

bam

ba

Azo

gues

Cue

nca

Mila

gro

Gua

yaqu

il

Buc

ay

Dur

an

San

to

Dom

ingo

Orie

nte

No % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. % No. %

PIÑANCAY 20 5% 5 1% 5 1% 5 1% 15 4% 5 1% 8 2% 31 8% 6 2% 5 1% 10 3% 1 0% 0 0% 116

PASALOMA 10 3% 0 0% 0 0% 0 0% 8 2% 0 0% 0 0% 0 0% 8 2% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 26

CABECERA PARROQUIAL

50 13% 0 0% 0 0% 0 0% 12 3% 1 0% 20 5% 0 0% 20 5% 0 0% 0 0% 0 0% 4 1% 107

PACUCANSHA 12 3% 0 0% 4 1% 0 0% 16 4% 11 3% 20 5% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 6 2% 69

YAUTE 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0

LLAMALLUN 41 11% 0 0% 1 0% 0 0% 5 1% 10 3% 0 0% 0 0% 5 1% 0 0% 4 1% 0 0% 1 0% 67

TOTAL 133 35% 5 1% 10 3% 5 1% 56 15% 27 7% 48 12% 31 8% 39 10% 5 1% 14 4% 1 0% 11 3% 385

Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migración Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Gráfico 5. Migración permanente dentro del país por comunidades en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia, el flujo migratorio se determinan que en los sector de Piñancay, Cabecera Parroquial y Pacucansha se ha dado en grandes proporciones, saliendo más de 497 personas, que corresponde el 77% en relación a la población total que ha migrado tanto interno como externa. Esto refleja que en las comunidades antes mencionadas quedan con ese gran vacío saliendo las personas quienes estaban con mejor preparación, provocando un estancamiento en su desarrollo. La migración interna, los datos la población de la parroquia Las ciudades de preferencia para migrar han sido Quito, Riobamba, Cuenca, Guayaquil y Milagro respectivamente en un 80%, esto se debe a que son ciudades grandes con posibilidad de que cuentan con fuentes de trabajo y son ciudades cercanas. Cuadro 9. Ciudades destino en migración permanente dentro del país. Ciudades destino Número total de casos reportados Porcentaje

Quito 133 34,5%

Mocha 5 1,3%

Ambato 10 2,6%

Latacunga 5 1,3%

Riobamba 56 14,5%

Azogues 27 7,0%

Cuenca 48 12,5%

Milagro 31 8,1%

Guayaquil 39 10,1%

Bucay 5 1,3%

Duran 14 3,6%

Santo Domingo 1 0,3%

Oriente 11 2,9%

TOTAL 385 100%

Fuente: Taller comunal/ mesa de trabajo de migración Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

116

26

107 69

0

67

MIGRACION PERMANENTE DENTRO DEL PAIS REPORTADOS POR COMUNIDADES EN LA

PARROQUIA



Gráfico 6. Migración permanente dentro del país por ciudad de destino reportado en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. b. Caracterización de la migración permanente fuera del país Cuadro 10. Casos de migración permanente fuera del país reportados.

Comunidad Casos reportados por ciudades de destino Total de casos

reportados EE.UU. España Alemani

a Bolivia Canad

á Venezuel

a Colombi

a México Italia

No.

% No.

% No. % No.

% No.

% No. % No. % No.

% No.

%

PIÑANCAY 97 37

% 6 2% 3 1% 1 0

% 0 0

% 0 0% 0 0% 0 0

% 0 0

% 107

PASALOMA 31 12

% 10 4% 0 0% 0 0

% 0 0

% 0 0% 0 0% 0 0

% 0 0

% 41

CABECERA PARROQUIAL

20 8% 14 5% 0 0% 0 0%

2 1%

7 3% 2 1% 0 0%

0 0%

45

PACUCANSHA

50 19%

2 1% 0 0% 0 0%

0 0%

0 0% 0 0% 1 0%

1 0%

53

YAUTE 0 0% 0 0% 0 0% 0 0

% 0 0

% 0 0% 0 0% 0 0

% 0 0

% 0

LLAMALLUN 9 3% 9 3% 0 0% 0 0

% 0 0

% 0 0% 0 0% 0 0

% 3 1

% 18

TOTAL 207

78%

41 16%

3 1% 1 0%

2 1%

7 3% 2 1% 1 0%

4 2%

264


Quito 34,55%

Mocha 1,30% Ambato 2,60%

Latacunga 1,30%

Riobamba 14,55%

Azogues 7,01%

Cuenca 12,47%

Milagro 8,05%

Guayaquil 10,13%

Bucay 1,30%

Duran 3,64%

Santo Domingo 0,26% Oriente

2,86%

MIGRACION PERMANENTE DE LA PARROQUIA DENTRO DEL PAIS POR CIUDAD DE DESTINO



Gráfico 7. Migración fuera del país reportado en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis. La población de Capsol, al igual que toda la población del Cantón Chunchi, tiende a migrar, con la posibilidad de mejorar la situación económica de sus familiares, los países que han sido de destino en preferencia son EEUU con el 77% y España con el 15%, esto se debe a que las oportunidades de trabajo son mejores, lo que permite enviar remesas de dinero a sus familiares, la periodicidad de remesas son cada tres meses. La tasa migratoria estacional es del 25% en relación con el dato de la población del censo anterior 2001. Cuadro 11. Países destino en migración permanente fuera del país.

Países destino Número total de casos reportados

Porcentaje

EE.UU 207 77,24%

España 41 15,30%

Alemania 3 1,12%

Bolivia 1 0,37%

Canadá 2 0,75%

Venezuela 7 2,61%

Colombia 2 0,75%

México 1 0,37%

Italia 4 1,49%

TOTAL 268 100,00%

Población total 1063

Población estimada antes de los procesos migratorios

1331

Tasa de migración estacional fuera del país 25%


40,53%

15,53%

17,05%

20,08%

0,00% 6,82%

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN



Gráfico 8. Países destino en migración permanente fuera del país

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 5. Organización social y tejidos sociales a. Estructura interna Cuadro 12. Número y tipo de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

Comunidad

Nº

de

org

aniz

acio

nes

de

reg

ante

s

Nº

de

org

aniz

acio

nes

adm

inis

trad

ora

s d

e

agu

a en

tub

ada

Nº

de

org

aniz

acio

nes

de

mu

jere

s

Nº

de

org

aniz

acio

nes

juve

nile

s

Nº

de

org

aniz

acio

nes

de

cab

ildo

Nº

de

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aniz

acio

nes

de

aho

rro

y c

réd

ito

N. d

e o

rgan

izac

ion

es

de

la p

asto

ral

N. a

soci

acio

nes

Nú

mer

o t

ota

l de

org

aniz

acio

nes

pre

sen

tes

PIÑANCAY 3 4 3 1 1

12

PASALOMA 1 1

3 1

6

CABECERA PARROQUIAL 1 1

2

1

5

PACUCANSHA 1 1

6 1

1 1 11

YAUTE

1

1

LLAMALLUN 1 1

1

3

TOTAL 7 9 3 13 3 0 2 1 38

PORCENTAJE 18% 24% 8% 34% 8% 0% 5% 3% 100%

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol

77,24%

15,30%

1,12% 0,37%

0,75% 2,61%

0,75%

0,37%

1,49%

MIGRACION PERMANENTE DE LA PARROQUIA FUERA DEL PAIS

EE.UU

España

Alemania

Bolivia

Canada

Venezuela

Colombia

México

Italia



Gráfico 9. Tipo de organizaciones presentes en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis.

En la parroquia de Capsol, el tejido organizativo se encuentra en procesos de desarrollo, esto se

explica que el 30% son organizaciones de mujeres, esto se entiende que antes ha existido

instituciones que estaban apoyando a este grupo de población, Seguido con el 20% se encuentra

la organización que involucra al cabildo pero esta no ha logrado concretar es por eso que apenas

una comunidad es jurídica y los demás son organización de hecho, esto refleja a la falta de gestión

y desarrollo de sus asociados.

Es importante destacar que la necesidad por el agua obliga a todos los sectores de la parroquia a

estar organizados, tanto a nivel de agua de consumo como de riego, siendo el primero más fuerte,

determinando el 36% en relación al número de organizaciones en la Parroquia.

La presencia de los jóvenes de la parroquia, juega un papel importante, los mismos que están

conformados por club deportivos a nivel de todos los sectores, tanto de hombres como de mujeres,

pertenecientes a diferentes generaciones, actividad que les permite estar activos.

18%

24%

8%

34%

8%

0% 5% 3%

TIPO DE ORGANIZACIONES EXISTENTES EN LA PARROQUIA

Junta de regantes

Junta administradora deagua entubada

Organización de mujeres

Organización juvenil

Cabildo

Organización de ahorro ycrédito

Organización de la pastoral

Asociaciones



Cuadro 13. Registro de organizaciones presentes por comunidad en la parroquia.

Comunidad Tipo de

Organización Nombre de la organización

Fecha de

creación

Nombre y Apellidos del representante (Presidente)

No. de miembros de

la organización

Señale las 3 principales acciones

que desarrolla la organización

PIÑANCAY

organización juvenil

Club Deportivo El Ribert de Chanchan (hombres y

mujeres)

2005 Marianela Rea 12

Participar en la comunidad en las

fiestas patronales con evento deportivo.

junta de regantes

Junta de agua riego Quive

2001 Silvio Rea 25

Administración (organización de

horarios de agua), Mantenimiento de

infraestructura

junta de agua entubada

Junta de agua entubada Quive

2002 Silvio Rea 5

Administración (organización de

horarios de agua), Mantenimiento de

infraestructura


Junta de agua entubada de

Guataxi 2006

Edmundo Rodríguez

3 Administración,

Mantenimiento de infraestructura

junta de regantes

Junta de agua de regantes de

Guataxi 2004 Miguel Camas 20

Administración, gestión e

infraestructura


Agua entubada Caramaute

2009 Segundo Juca 12 Gestiones de

proyectos

cabildo Cabildo

Piñancay 2010 Segundo Juca 62

Mingas, Gestiones para proyectos,

Reuniones para unión de la comunidad

organización de mujeres

Caja de Crédito Chanchan

2005 Elsa Espinoza 10 Préstamo el dinero a

bajo interés


Cabildo Agua Clorada de Piñancay

2005 Remigio Villa 80

Gestión para cloración del agua, Reuniones para mantenimiento de agua entubada

junta de regantes

Junta de Regantes de

Piñancay 1972 Fidel Sarmiento 80

Gestiones para actualización de

sentencia, Reuniones, Minga de limpieza de

sequias.

organización de mujeres

Asociación de Mujeres Unidas

Venceremos 1998 María Villa 30

Participación en desfile del cantón, Prestan dinero a través de la caja,

organización juvenil de hombres

Club Deportivo Metro Star de

hombres 1990 Orlando Villa 12


fiestas patronales con



evento deportivo.

organización juvenil de mujeres

Club deportivo Estrellas

Juveniles de mujeres

1990 Mónica

Quituizaca 12


fiestas patronales con evento deportivo.

PASALOMA

cabildo cabildo

Pasaloma 2009 Manuel Seas 25

Administración y gestión de proyectos de infraestructura y

vialidad

junta de regantes

Junta de riego Pasaloma

2010 Oswaldo Piña 15

Administración, gestión y

mantenimiento (organización de

trabajo para limpieza de sequias,

recolección de cuotas)


Junta de agua potable

Pasaloma 2008 Manuel Seas 25

Administración, mantenimiento (Clorar el agua, limpieza de

tanques )


Club deportivo los Ilegales de Churupamba

(hombre y mujeres)

2010 José Pinos 13 Participación en

fiestas dentro y fuera de la comunidad

organización juvenil de hombres

Club deportivo los

independientes (hombres)

2008 Mario Zeas 10 Participación en

fiestas patronales

CABECERA PARROQUIAL

junta de regantes

Junta de agua de riego Capsol

1945 Rodolfo Aguirre 70 Administración,

Gestión y trabajo


Junta de Agua Potable

2010 Guillermo Guamán

33 Administración,

Gestión y trabajo

Organización pastoral

Equipo Pastoral 1980 María Molina 6 Catecismo, misiones,

arreglo capilla


Club 24 de mayo de

hombres y mujeres

2003 Mesías Carchi 15 Participar en las fiestas en juegos

deportivos


Club 8 de Diciembre (hombres y

mujeres)

1970 Rodrigo Mazón 15

Participación en fiestas Patronales, representa en otros

lugares a la Parroquia

PACUCANSHA

cabildo Cabildo de

Pacucansha jurídica

1965 Felipe Guallpa 34

Representatividad de la comunidad gestiones de

infraestructura y trabajos comunales


Junta de agua clorada (jurídica)

2000 Francisco

Tenempaguay 63

Actualización de sentencias de agua,

planificación de



actividades de limpieza de los

tanques y cloración.

junta de regantes

Junta de agua regantes de Pacucansha

1963 Francisco

Tenempaguay 36

Sentencia de aguas, planificación de minga limpieza de sequias


Club deportivo 15 de

Noviembre (hombres)

1990 Gaspar Peñafiel

12

Participan en las fiestas de la

comunidad en juegos deportivos


Club deportivo 15 de

Noviembre (mujeres)

1993 Elsa Quinche 10 Organizan para jugar

en las fiestas


Club deportivo los infieles (hombres y

mujeres)

2007 Manuel Quinche

14

Organizan para jugar en las fiestas,

organiza festividades de carnaval


Club deportivo los Slayers (hombres)

2000 Edmundo Barrera

7




Club deportivo los r 11

(hombres) 2010 Iván Guallpa 8




Club deportivo Pacucansha

(mujeres) 2005 Norma Peñafiel 8



organización pastoral

Grupo pastoral 2008 José

Tenepaguay 10

Preparación misa, catequesis, fiestas

religiosas, reuniones de reflexión.

Asociación

Asociación de Pequeños

ganaderos de Capsol

2010 María Usho 13

Administración, gestión de proyectos

de Infraestructura para centro de acopio.

YAUTE Junta de agua

entubada Junta de agua

de Yaute 2008 Manuel Cobo 11

Administración, gestión y coordinación

LLAMALLUN


Agua entubada Llamallun

2008 Lili Cobo 15 Administración,

gestión y mantenimiento

junta de regantes

Junta de Agua de riego Chocón

2007 Segundo Molina

10 Administración,

gestión y mantenimiento


Club rayo de luna de

Hombres y mujeres

2011 Raúl Ordoñez 14

Fiesta Patronales, representación a nivel

cantonal y otra comunidades

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Análisis. Las organizaciones presentes en esta parroquia se desarrollan de acuerdo al ritmo de los beneficiarios y a la coyuntura del momento, que no tienen claro la razón porque fueron creados y cuáles son las competencias que tienen, y otra cosa es que no habido instancias de apoyo en el campo socio-organizativo, motivo por el cual no son organizaciones de derecho, solamente vienen funcionando a nivel de hecho. En cuanto a las organizaciones presentes en la parroquia, de acuerdo al cuadro, se puede indicar que en los asentamientos humanos de Piñancay y Pacucansha hay mayor número de organizaciones en relación a las otras, esto se debe, a que en estos asentamiento se cuenta con mayor número pobladores, que es relativo las necesidades. Las organizaciones relacionadas al recurso agua, es la principal causa que los pobladores de todos los asentamientos humanos están organizados, esto se debe a la necesidad sentida por los pobladores, tanto de agua para consumo humano así como de agua de riego, recurso que es mucho más sentido en temporada de verano. La presencia de instancias que organizan a los jóvenes se determina en 6 sectores, tanto de hombres como de mujeres, actividad que se desarrolla debido al interés que estos tienen para desarrollar diferentes eventos en fechas festivas, estos grupos solo que reúnen tanto para elegir la nueva directiva previo a las festividades de cada sector. b. Estructura externa

Cuadro 14. Relaciones externas de las organizaciones comunitarias de la parroquia.

Comunidad

Nombre de la organización comunitaria

Indicar el nombre de la organización superior a la que pertenece

Organizaciones de segundo grado (OSG`s)

Organizaciones de tercer grado (OTG`s)

Organizaciones parroquiales

Organizaciones cantonales

Organizaciones provinciales

Organizaciones nacionales

PIÑANCAY

Caserío Chanchan

Junta parroquial de

Capsol

Caserío Quive

Junta parroquial de

Capsol

Caserío Guataxi

Junta parroquial de

Capsol

Junta de regantes de

Guataxi

Consorcio de Juntas de

Aguas Chimborazo

Caserío Caramaute

Junta parroquial de

Capsol

Caserío Piñancay

Junta parroquial de

Capsol



Asociación de Mujeres

Unidas Venceremos

Organización de mujeres del

cantón Chunchi

PASALOMA

Cabildo Pasaloma

Junta Parroquial de

Capsol

Junta de regantes

Pasaloma

Consorcio de juntas de

Aguas Chimborazo

Junta de agua

entubada Pasaloma

Consorcio de Interjuntas de Chimborazo

CABECERA PARROQUIA

L

Junta Parroquial

Municipio de Chunchi

Junta de regantes de

Capsol


Aguas Chimborazo

Junta de agua

entubada de Capsol

Consorcio de Interjuntas de Chimborazo

PACUCANSHA

Cabildo Pacucansha

Junta parroquial de

Capsol

Junta de regantes de Pacucansha


Aguas Chimborazo

Junta de agua

potable de Pacucansha MIDUVI

Grupo Pastoral

Equipo pastoral de

Chunchi

YAUTE

Junta de agua

potable Yaute MIDUVI

LLAMALLUN

Caserío Llamallun

Junta Parroquial de

Capsol

Junta de regantes Llamallun


Aguas Chimborazo

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Análisis. En cuanto a las relaciones externas que han tenido los diferentes sectores de la parroquia, se nota que la comunidad de Pacucansha ha sido la más beneficiada, en comparación a las demás, esto explica porque es la única comuna legal y se debe a la gestión de sus dirigentes y herramientas como son los estatutos y los reglamentos internos así como también las instituciones públicas están llamadas a apoyar siempre y cuando sea legales. Y las acciones realizadas en los otros sectores se deben a la gestión que ha tenido el presidente de la Junta parroquial. Cuadro 15. Instituciones presentes y acciones ejecutadas en la parroquia.

Nombre de la organización

Tipo de institución

Señale las 3 principales acciones que desarrolla la institución (últimos 5 años)

Año de intervención

Organismos del Gobierno Central

Gobiernos locales

Organismo no gubernamentales

Piñancay

Municipio y Junta

Parroquial de Capsol

Entregó material para arreglo de cancha, puente y lámparas en Caserío Chanchan 2010

Conducción de agua entubada en caserío Chanchan 2010

Arreglo del sistema de riego en Piñancay y Caserío El Quive y La Perla 2005 - 2010

Luz eléctrica en Caserío Quive 2010

Construcción de aulas, canchas, casa comunal y casa del maestro en Piñancay 2005-2010

Construcción de tanque reservorio y graderío de agua potable 2008

Mantenimiento de vías Piñancay, Guataxi, Caramaute 2005-2010

Banco de semillas Piñancay y Caseríos de: El Quive, Guataxi, Caramaute, La Perla 2011

Vacunación para la fiebre aftosa 2011

Vialidad en Piñancay, Caseríos de: Guataxi y Caramaute 2005

Construcción del CDI, Adoquinado y Construcción de cocina escolar, cancha deportiva en Piñancay 2005-2010

MAGAP Banco de semillas en Caserío la Perla 2011

Pasaloma MAGAP Banco de semillas en Caserío Rumanpanchi 2011

Junta Vacunación a niños 2010



Parroquial Capsol y

Hospital de Chunchi

Charlas motivaciones en cuidado de la salud 2010

Junta Parroquial Capsol y


Mantenimiento de Vías 2005-2010

Infraestructura de cancha y casa comunal 2005-2010

Agua potable 2009

Alumbrado público 2009

Junta Parroquial

Capsol Construcción de Capilla 2009

Cabecera parroquial

SENAGUA Construcción de canales de riego 1km 2009

UNICEF Municipio Capacitaciones a niños en estimulación temprana 2010

Junta parroquial de

Capsol

Adoquinado, agua entubada 2009-2010

Construcción de parque 2008

Construcción del sub-centro de salud 2007-2008

Tenencia política de

Capsol

Coordina acciones con médicos cubanos en campaña Manuela Espejo 2010

Ministerio de Educación

Municipio de Chunchi, Junta parroquial de

Capsol

Entregó computadoras a las escuelas 2010

Entregó uniformes a los niños y desayuno escolar 2009

Pacucansha

Ministerio de Bienestar

Social Canales de riego 2007


Taller de manualidades a las mujeres 2011

MAGAP

Dotación de semillas 2010

Vacunación animales 2010

Junta Parroquial de

Capsol

vialidad, revestimiento de canales de riego 2011

Infraestructura (cubierta de cancha) 2011

Banco de semillas 2011

UNICEF

Municipio (Proyecto mis

amiguitos y yo)

Desarrollo psicomotriz a niños hasta los 4 años 2011

Capacitación en alimentación dietética 2011

Municipio de Equipamiento tecnológico 2011



Chunchi, Junta Parroquial de

Capsol

Entrega de uniformes a niños 2011

Desayuno escolar 2011

Yaute

Junta Parroquial de

Capsol

Sistema de agua potable 2009

Mantenimiento de vías 2009

Infraestructura básica 2005-2010

Llamallun MAGAP

Junta parroquial

Capsol Balanceado 2010

UNICEP Municipio de

Chunchi Motivación temprana a niños menores de 5 años 2011

Fuente: Taller comunal/ mesa de estructura social interna y externa Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: En el presente cuadro se puede reflejar el apoyo de los gobiernos locales (GAD parroquial y cantonal) y de los principales ministerios del sector público, hacia el desarrollo de la población de la parroquia y de sus comunidades. Apoyos que han podido ser posibles gracias a la gestión de las autoridades y representantes actuales de la parroquia y del cantón. El mayor número de apoyos recibidos se visibiliza notablemente en las comunidades que cuentan con mayor número de pobladores, esto es el Piñancay y Pacucansha, esto nuevamente coincide con la presión y el interés de sus pobladores en mejorar su calidad de vida. La presencia de instituciones privadas no se puede apreciar en la parroquia, esto se debe a que las 83% de las comunidades no están legalizadas, siendo requisito para poder recibir apoyos de instancias públicas y privadas. 6. Composición étnica Cuadro 16. Composición étnica por asentamiento humano en la parroquia

Comunidad Población mayoritariamente indígena

Población Mayoritariamente mestiza

PIÑANCAY x

PASALOMA x

CABECERA PARROQUIAL x

PACUCANSHA x

YAUTE x

LLAMALLUN x

SUMAN 0 6

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Cuadro 17. Composición étnica en la parroquia

Etnicidad Número de comunidades

Porcentaje

Comunidades mayoritariamente indígenas

0 0%

Comunidades mayoritariamente mestizas

6 100%

TOTAL 6 100%

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Patrimonio cultural intangible a. Idioma Cuadro 18. Idioma empleado mayoritariamente por la población en los diferentes asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Población mayoritariamente de habla Kichwa

Población mayoritariamente de habla Hispana

Población mayoritariamente de habla Kichwa e hispana

PIÑANCAY x

PASALOMA x


PACUCANSHA x

YAUTE x

LLAMALLUN x

TOTAL 0 6 0

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Cuadro 19. Idioma empleado mayoritariamente por la población en la parroquia.

Idioma Número de comunidades

Porcentaje

Comunidades mayoritariamente de habla kichwa

0 0%

Comunidades mayoritariamente de habla hispana

6 100%

Comunidades mayoritariamente bilingües

0 0%

TOTAL 6 100%




Análisis:

De acuerdo al cuadro N°- 17 y 18, sobre la composición étnica, en la parroquia de Capsol sus pobladores de los 6 asentamientos humanos se identifican que el 100% son mestizos, esto se refleja en la vestimenta que tiene y en idioma que se comunican que es el hispano. Afirmación que corroboran de acuerdo al último censo poblacional del 2010.

b. Prácticas productivas ancestrales 1) Cultivo tradicional Cuadro 20. Cultivos que se han conservado en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad

Nombre del cultivo

Mes de preparación de suelo

Uso de tractor

Uso de yunta

Mes de siembra

Mes de cosecha

Mes de deshierba

Meses en que se presentan heladas

Meses más secos

Meses de descanso del terreno

PIÑANCAY

maíz amarillo de gallina

enero si si febrero mayo marzo no hay no hay 15 días, rotación de cultivo

tomate de carne

cualquier época del año

si si cualquier época del año



no hay no hay

pepino diciembre si si enero mayo febrero no hay agosto a noviembre

dura dos años el cultivo

zanahoria blanca





no hay agosto a noviembre

rotación de cultivo

achera cualquier época del año






papa china







frejol arbusti

abril septiembre

si si mayo octubre

agosto, enero y

junio, diciembr

no hay agosto a noviembr

rotación de



vo febrero e e cultivo

PASALOMA

frejol canario

abril si si mayo junio

septiembre octubre

julio agosto

no hay septiembre a noviembre

no hay es rotativo

tomate de árbol

todo el tiempo

si si no hay septiembre a noviembre

arveja verde

marzo si si marzo junio no no hay septiembre a noviembre

no hay

pasto natural

diciembre si si enero todo el tiempo

no no hay septiembre, noviembre

no hay

CABECERA

PARROQUIAL

frejol de chacra

diciembre si si enero agosto febrero y marzo


trigo y cebada

marzo agosto abril no hay agosto a noviembre

habas enero si si febrero agosto marzo no hay agosto a noviembre

septiembre a enero

maíz diciembre si si enero agosto febrero, marzo


septiembre, noviembre

PACUCANSHA

papa chola

mayo si si junio noviembre

julio no hay septiembre, noviembre

pasto diciembre si si enero todo el tiempo


no hay




frejol arbustivo

abril septiembre

si si mayo octubre

agosto, enero y febrero

junio, diciembre


YAUTE maíz shima

enero si si enero julio y agosto

febrero no hay diciembre

LLAMALLUN

frejol chacra

diciembre si si enero agosto febrero marzo

no hay

habas enero si si febrero agosto marzo no hay agosto a noviembre

septiembre a enero



zanahoria blanca

agosto si si septiembre

junio octubre no hay agosto a noviembre

achera agosto si si septiembre

marzo no hay agosto a noviembre

camote agosto si si septiembre

enero octubre no hay agosto a noviembre




pasto natural

diciembre si si enero todo el tiempo


no hay

ocas, melloco, mashua

julio si si agosto abril noviembre

no hay rotativo

arveja si si marzo junio no hay

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol 2) Prácticas productivas ancestrales - Vigencia de las prácticas productivas ancestrales

Cuadro 21. Prácticas productivas ancestrales vigentes en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Se practica la minga

Se práctica el presta manos

Se practica la jocha

Se practica la tumina

Si No Si No Si No Si No

PIÑANCAY x x x x

PASALOMA x x x x

CABECERA PARROQUIAL

x x x x

PACUCANSHA x x x x

YAUTE x x x x

LLAMALLUN x x x x

TOTAL 6 0 4 2 5 1 0 6

PORCENTAJE 100% 0% 67% 33% 83% 17% 0% 100%




Gráfico 10. Porcentaje de participación de la minga en los asentamientos humanos de la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol - Caracterización de la práctica de la minga Cuadro 22. Caracterización de la práctica de la minga en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Labores que se ejecutan Participantes en la minga

Comisiones que se organizan

Lim

pie

za d

e

aceq

uia

s y

can

ales

Ap

ertu

ra y

lim

pie

za

de

vías

y s

end

ero

s

Arr

eglo

s en

el

sist

ema

de

agu

a

entu

bad

a C

on

stru

cció

n d

e

ob

ras

de

inte

rés

com

ún

Co

nst

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de

vivi

end

as

So

lo c

om

un

ero

s

Co

mu

ner

os

y p

eon

es

So

lo p

eon

es

Dir

ecci

ón

de

trab

ajo

s

Pre

par

ació

n d

e

beb

idas

Pre

par

ació

n d

e

alim

ento

s

Otr

as c

om

isio

nes

PIÑANCAY si si si si

PASALOMA si si si si si si si

CABECERA PARROQUIAL

si si si

PACUCANSHA si si si si si si si

YAUTE si si si si

LLAMALLUN si si si si

TOTAL 6 3 6 3 0 1 4 1 1 3 1 0

PORCENTAJE 33% 17% 33% 17% 0% 14% 57% 14% 14% 43% 14% 0%

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

100%

0%

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA MINGA EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PARROQUIA

Si

No



Gráfico 11. Porcentaje de participación de la presta mano en los asentamientos humanos de la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. - Caracterización de la práctica del presta manos Cuadro 23. Caracterización de la práctica del presta manos en los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Labores que se ejecutan

Participantes en el presta manos Otras prácticas

Labores agrícolas

Construcción de viviendas

Entre familiares

Entre vecinos

Entre miembros de las

organizaciones Al partir Con peones

PIÑANCAY x

PASALOMA x x x x x x

CABECERA PARROQUIAL

x x x

PACUCANSHA x x x x

YAUTE x

LLAMALLUN x x x x

TOTAL 4 4 2 1 2 0 6

67% 67% 33% 17% 33% 0% 100%


67%

33%

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DEL PRESTA MANOS EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PARROQUIA

Si

No



Gráfico 12. Porcentaje de participación de la jocha en los asentamientos humanos de la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. - Caracterización de la Jocha Cuadro 24. Caracterización de la práctica de las jochas en las festividades de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Tipo de aportes efectuados en las festividades

Cuotas en dinero Intercambio de animales y granos

Otro aportes (Priostes)

PIÑANCAY x x

PASALOMA x x


PACUCANSHA x x

YAUTE

LLAMALLUN x

TOTAL 5 3

83% 50%

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: De acuerdo a los cuadros 20, 21, 22, 23, 24 y 25 sobre los principales prácticas ancestrales en los asentamientos humanos ocurrido en la parroquia de Capsol, en cuanto a los cultivos, han prevalecido la costumbre de sembrar el fréjol de chacra, producto destinado para asegurar la alimentación de la familia, sin miras a la comercialización, mientras que en otras lugares se ha perdido estos cultivos y de ciertas prácticas ancestrales, esto explica a que los sectores están quedando sin población. En cuanto a la aplicación de prácticas ancestrales productivas como las mingas, jochas y presta manos, por la población de Capsol todavía lo vienen desarrollando en todas los asentamientos

83%

17%

PORCENTAJE DE PARTICIPACION DE LA JOCHA EN LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PARROQUIA

Si

No



humanos, esto explica a que los habitantes en la parroquia está conformada por un sector de población vieja y son quienes vienen aplicando estas prácticas. c. Vestido 1) Vestimenta tradicional empleada por género y grupos de edad - Vestimenta tradicional empleada por el hombre adulto Cuadro 25. Vestimenta tradicional por los hombres adultos de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Prendas tradicionales empleadas

Alpargata Pantalón de jerga

Zamarro Sombrero de panse

Poncho

PIÑANCAY x

PASALOMA x


PACUCANSHA x

YAUTE x

LLAMALLUN x

SUMAN 0 0 0 6 0

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol - Vestimenta occidental empleada por el hombre adulto Cuadro 26. Vestimenta occidental por los hombres adultos de los asentamientos humanos de la parroquia.

Prendas occidental empleadas

Comunidad Camisa Pantalón de tela

Pantalón Jean

Camiseta Buzo Botas de caucho

Gorra

PIÑANCAY x x x x x x x

PASALOMA x x x x x x x

CABECERA PARROQUIAL

x x x x x x x

PACUCANSHA x x x x x x x

YAUTE x x x x x x x

LLAMALLUN x x x x x x x

SUMAN 6 6 6 6 6 6 6




- Vestimenta tradicional empleada por la mujer adulta Cuadro 27. Vestimenta tradicional por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad

Prendas tradicionales empleadas

Anaco

Pollera

Debajero

Makana

Chalina

Bayeta

Faja

Chankalli

Alpargatas

Washka

Tupo

Sombrero

de panse

Shikra

Cinta

de pel

o

Chauchera

de caucho

PIÑANCAY

x x x

PASALOMA

x x

CABECERA PARROQUIAL

x x

PACUCANSHA

x x

YAUTE x x

LLAMALLUN

x x

SUMAN 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 6 0 0 1

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol - Vestimenta occidental empleada por la mujer adulta Cuadro 28. Vestimenta occidental por las mujeres adultas de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Prendas occidentales empleadas

Chompa Gorra Pantalón Jean

Botas de caucho

Shores

PIÑANCAY x x x x x

PASALOMA x x x x

CABECERA PARROQUIAL x x x x

PACUCANSHA x x x

YAUTE x x x x

LLAMALLUN x x x x

SUMAN 6 5 6 6 1




- Vestimenta tradicional empleada por el adolescente hombre Cuadro 29. Vestimenta tradicional empleada por los hombres adolescentes de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Prendas tradicionales empleadas

Alpargata Pantalón de jerga

Zamarro Sombrero de panse

Poncho

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN

SUMAN 0 0 0 0 0

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol - Vestimenta occidental empleada por el adolescente hombre Cuadro 30. Vestimenta occidental empleada por los hombres adolescentes de los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Prendas occidental empleadas

Camisa Pantalón de tela

Pantalón Jean

Camiseta Buzo Botas de caucho

Gorra

PIÑANCAY x x x x x x


CABECERA PARROQUIAL

x x x x x x x

PACUCANSHA x x x x x x

YAUTE x x x x x x

LLAMALLUN x x x x x x x

SUMAN 6 2 6 6 6 6 6




- Vestimenta tradicional empleada por la mujer adolescente Cuadro 31. Vestimenta tradicional empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad

Prendas tradicionales empleadas

Anaco

Pollera

Debajero

Makana

Chalina

Bayeta

Faja

Chankalli

Alpargatas de

caucho

Washka

Tupo

Sombrero de

lana

Shikra

Cinta de pelo

Chauchera

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN

SUMAN 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol - Vestimenta occidental empleada por la mujer adolescente Cuadro 32. Vestimenta occidental empleada por las mujeres adolescentes de los asentamientos humanos de la parroquia

Comunidad Prendas occidentales empleadas

Chompa Gorra Pantalón Jean Botas de caucho

PIÑANCAY x x x x

PASALOMA x x x x

CABECERA PARROQUIAL x x x x

PACUCANSHA x x x x

YAUTE x x x x

LLAMALLUN x x x x

SUMAN 6 6 6 6




Uso de vestimenta tradicional Vs. Vestimenta occidentalizada Cuadro 33. Uso de la vestimenta de los pobladores de los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad

Uso de vestimenta tradicional Uso de vestimenta occidentalizada

Hombre adulto

Mujer adulta

Hombre adolescente

Mujer adolescente

Hombre adulto

Mujer adulta

Hombre adolescente

Mujer adolescente

PIÑANCAY x x x x

PASALOMA x x x x

CABECERA PARROQUIAL

x x x x

PACUCANSHA

x x x x

YAUTE x x x x

LLAMALLUN x x x x

SUMAN 6 6 6 6

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La población de la parroquia de Capsol en todos los asentamientos humanos, utilizan vestimenta occidentalizada, esto es en hombres y mujeres; y de acuerdo a los diferentes grupos de edad, información que corrobora con la composición étnica de la población.



d. Festividades y otras expresiones culturales 1) Festividades y cultura gastronómica Cuadro 34. Calendario festivo y gastronomía típica de los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad

Nombre de la

celebración

Tipo de celebració

n

MESES (especificar el número del día) Gastronomía

En

ero

Feb

rero

Mar

zo

Ab

ril

May

o

Jun

io

Julio

Ag

ost

o

Sep

tiem

bre

Oct

ub

re

No

viem

bre

Dic

iem

bre

Rel

igio

sa

No

relig

iosa

PIÑANCAY

Semana santa x x

fanesca comunitaria

Navidad

x x

queso buñuelos con miel, papas con cuy, fritada y pavo

María Auxiliadora

x x

chancho horneado, sopa de pollo, chicha, canelazos, cerveza

Semana santa x x

fanesca comunitaria

San Felipe Santiago x x

cuy con papas, pollo horneado, chancho horneado con papas mote, encebollado y canelazos

Finados x x

colada morada y guaguas de pan

Fin de año x x

pollo horneado con papas

Fiesta x x pollo



cívica horneado con papas

Carnaval x x

chancho, papas, mote, fritada

San Valentín x x

pollo horneado con papas

Día de la madre x x

pollo horneado con papas y pastel

Día del padre x x

pollo horneado con papas y pastel

PASALOMA

Semana santa x x

fanesca comunitaria

Navidad x x

buñuelos, queso y miel, chancho horneado, pollo horneado, cuy asado

Virgen Dolorosa x x

chancho, mote, caldo de gallina criolla y canelazos

Fin de año x x

caldo de gallina criolla cuy con papas, chicha

Fiesta cívica x x

arroz con pollo

Carnaval x x

cuy con papas, chancho, miel con queso buñuelos

San Valentín x x

chancho horneado, pollo con papas, lechuga, chicha y canelazos


caldo de gallina criolla



papas con cuy y pastel

Día del padre x x

caldo de gallina criolla, papa con cuy y pastel

CABECERA PARROQUIAL

Semana santa x x

chigüiles, zapallo con leche y fanesca

Navidad x x

buñuelos , cuy con papas, caldo de gallina, queso y miel, cerveza

María Inmaculada x x

cuy con papas

Finados x x


Fin de año x x

cuy con papas, pollo horneado, caldo de gallina criolla, relleno de pavo y postre

Fiesta cívica x x

pollo con papas

Carnaval x x

chancho, papas, mote, fritada, y caldo de gallina ají, miel con queso mote pata

San Valentín x x

pollo con papas


pollo horneado con papas y pastel, cuy

Día del padre x x

cuy con papas y cerveza

PACUCANSH Semana x x fanesca



A santa comunitaria

Navidad x x

fritada con mote, caldo de gallina criollo , pavo chicha

María Auxiliadora x x

chancho horneado, sopa de pollo, chicha, canelazos, cerveza

Día del niño x x

pollo, gelatina, canguil, pastel y mesa rellena

Finados x x


Fin de año x x

fritada con mote, caldo de gallina criolla

Fiesta cívica x x

juramento de la bandera, papas con pollo

Carnaval x x

papa con cuy, mote, lechuga ,arroz, hornado, chicha y canelazos

San Valentín x x

arroz colorado, pollo horneado


pollo horneado, con papas, cuy y pastel

Día del padre x x

papas con pollo horneado y cerveza

LLAMALLUN

Carnaval x x

cuy con papas, chancho y fritada,



chicha y canelazos

Sagrado corazón de Jesús x x

chancho horneado de pollo, chicha, canelazos

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 2) Religión que se profesa en la parroquia. Cuadro 35. Religión que se profesa en las comunidades de la parroquia

Comunidad Católica Evangélica Otros

PIÑANCAY x

PASALOMA x


PACUCANSHA x

YAUTE x

LLAMALLUN x

TOTAL 6

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 3) Tradiciones en las parroquias Cuadro 36. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad

Breve descripción de la tradición

MESES (especificar el número del día)

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

PIÑANCAY

Jueves santo: lavatorio de pies. Viernes santo: la procesión, viacrucis y las 7 palabras. x

Navidad: Celebración de pesebre misa y pase del niño con el cuadro vivo. En fin de año: quema de monigotes.

x

Carnaval: Se juega con agua y polvo y cantan coplas carnavaleras de casa en casa. x

Semana santa: Jueves santo, lavatorio de los pies, viernes santo, viacrucis procesión, siete palabras.

x



Fiestas patronales, en honor a San Felipe Santiago, misa, elección, coronación y exaltación a la reina de la comunidad juegos pirotécnicos, juegos deportivos, corrida taurina, show artístico, concurso de danzas y baile popular con una orquesta.

x

Finados: misa en el cementerio, visitan las tumbas con flores coronas y velas

x

PASALOMA

Carnaval: se juega con agua y polvo y cantan coplas carnavaleras de casa en casa

x

Jueves santo: lavatorio de los pies. Viernes santo: vía cruces procesión, siete palabras. Sábado: misa bendición del fuego y el agua de resurrección.

x

Misa en honor a María Dolorosa patrona de la comunidad, elección coronación de la reina de la comunidad, juegos pirotécnicos, juegos deportivos, corrida taurina, baile popular y alegre despertar con la banda de músicos.

x

Finados: Misa en el cementerio, visitan las tumbas con flores coronas y velas

x

Novena del niño, elaboración de pesebres, pase del niño con el cuadro vivo con villancicos, misa del gallo y juegos deportivos. Fin de año, concurso de monigotes, de testamentos, disfraces de viudas, juegos deportivos, baile popular.

x

CABECERA PARROQUIAL

Carnaval: Se juega con agua y polvo y cantan coplas carnavaleras de casa en casa x

Jueves santo: lavatorio de los pies, viernes santo, viacrucis

x



procesión


x

Fiestas patronales, elección, coronación a la reina de la parroquia, juegos pirotécnicos, concurso de la canción nacional, juegos deportivos, baile popular con orquesta, banda, concurso de carrera de caballos, concurso de carrera de pichirilos, santo rosario en homenaje a la virgen patrona de Capsol. Elaboración de pesebres, misa, pase del niño con el cuadro vivo, exaltación a la princesita de navidad, entrega de caramelos y juguetes a los niños de la comunidad. En fin de año, monigotes, testamentos y disfraces de las viudas, baile popular.

x

PACUCANSHA

Carnaval: Elección de la señorita carnaval, programa social con desfile de pasarela acompañado por un caballero, el jurado calificador que integran las autoridades de la comuna, la parroquia y del cantón. Los otros días se celebra el carnaval en cada casa, con la preparación de un cerdo, caldo de gallina, cuyes asados, juegan con agua, polvo y carioca, toman canelas, chicha y tragos embotellados. El jueves con la participación de la comunidad realizan un monigote para hacer la despedida del taita carnaval, a las 19h00 hacen rodar al taita carnaval por una ladera, acompañado de la población vestido de mujeres y con llanto lo x



despiden.

Jueves Santo: por la mañana se hace la fanesca comunitaria, con el aporte voluntario de todos los comuneros. En la noche en la iglesia de la comuna se organizan el cuadro vivo de los doce apóstoles para el lavatorio de los pies organizado por la catequista de la comuna. El Vienes santo por la mañana realizan la procesión con el cuadro vivo. Y el sábado santo convocados por la catequista y con toda la presencia de la comuna se realiza la resurrección, la bendición del fuego y el agua en este acto se sirve una comida rápida a todos los presentes como es empanadillas con café.

x

María Auxiliadora, novena a la virgen, misa, juegos deportivos, vaca loca, corrida de caballos, gallos vendados, corrida taurina, juegos pirotécnicos, juegos populares, baile popular.

x

Día del niño entrega de caramelos y juguetes

x


x

El primer día de festejo de la navidad por la mañana realizan el pase del niño con el cuadro vivo en coordinación entre la catequista y los niños/as de la escuela, en la tarde celebran la misa con la presencia del sacerdote, al término de la misa los priostes salientes designan a los nuevos priostes para el próximo año y en la noche, se realiza un acto social como es la coronación y

x



programación de la princesita de navidad por las autoridades locales, acompañando con artistas invitados, y terminando con el baile popular en las cachas de uso múltiple de la comunidad. El segundo y tercer día por la mañana se realizan juegos deportivos, populares con la participación de la población joven de los diferentes clubes deportivos de la parroquia, a medio día se sirve la comida comunitaria a todos los presentes y en la tarde se realiza corrida populares de toros y terminado la noche con baile popular con un disco móvil del cantón.

LLAMALLUN

Carnaval: se juega con agua, polvo, carioca y cantan coplas carnavaleras de casa en casa y se brindan canelazos.

x

Misa en honor al Sagrado Corazón de Jesús, elección de madrinas de deportes con la participación de las diferentes comunidades invitadas, juegos deportivos, concurso de danzas y baile popular.

x

Fin de año quema de monigotes, baile popular y canelazos x

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Referente al cuadro 34, 35, y 36 la población de la parroquia, al igual que en todos los sectores rurales de la sierra ecuatoriana, todavía mantienen las costumbres de festejar año tras año el calendario festivo y gastronómico típico, actos que permiten fortalecer los lazos de familiaridad y de convivencia comunitaria, las principales tradiciones practicadas se reflejan en eventos religiosos, lo que coincide que la población de los asentamientos humanos que profesa la religión católica.



4) Cuentos y leyendas ancestrales de la parroquia Cuadro 37. Tradiciones practicadas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Nombre del cuento o

leyenda Breve descripción (no más de 50 palabras)

PIÑANCAY No hay

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL No hay

PACUCANSHA No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

SUMAN No hay

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. e. Expresiones artísticas Cuadro 38. Expresiones artísticas en los asentamientos humanos de la parroquia.

Expresiones musicales Expresión corporal (danza)

Comunidad Grupos musicales y músicos

Se entona música andina

Se entona música de otro género

Que instrumentos andinos tocan

Se forman grupos de danza

Si No Si No

PIÑANCAY x

Solo en carnaval tocan el tambor y la guitarra para andar cantando coplas carnavaleras

x

PASALOMA x x x

CABECERA PARROQUIAL

x x

PACUCANSHA x x

YAUTE x x

LLAMALLUN x x

SUMAN 1 5 0 1 0 0 6

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia se desconoce de leyendas o cuentos tradicionales, en cuanto a la práctica de ciertas expresiones artísticas en Capsol, de igual manera no existe personas que se dediquen a la conformación de grupos musicales, danza u otro tipo de expresión artísticas, indicaron que solo en las fechas del carnaval, algunos pobladores en cada asentamiento humano tocan la guitarra y el tambor a ritmo y a la voz del carnaval.



7. Patrimonio cultural tangible Cuadro 39. Registro de los bienes culturales de la parroquia.

Comunidad

Nombre del bien

Nombre del propietario del bien

Tenencia

Época de construcción

Tipología formal

Tipología funcional

Amenaza natural al bien

Amenaza antrópica al bien

PIÑANCAY

Estación del tren Meseta de Caramaute Puente colgante

Estado Comuna Comuna

Propia Propia Propia

1900 Natural

Deslaves, Inundaciones Deslave Deslaves

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

Túnel Capsol – Compud Iglesia

Estado La Curia

Propia Propia

1900 1910

Deslaves Incendio, terremoto

PACUCANSHA

Bosque primario

Comuna Propia Incendios

YAUTE

LLAMALLUN

SUMAN 6

Fuente: Entrevista al propietario del bien cultural. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La parroquia cuenta con diversos bienes culturales tangibles, que no constan en el registro del Instituto Nacional de Patrimonio Cultural, estos bienes están ubicados en todo el territorio de la parroquia, en la parte baja tenemos la estación del tren, la meseta de Caramaute, y el puente colgante de Tony el Suizo, en la parte media tenemos la iglesia en la cabecera parroquial y el túnel que une de Capsol a Compud y en la parte alta de la parroquia se encuentra el bosque andino de Poroto loma en la comunidad de Pacucansha; bienes culturales que no están siendo atendidos por ningún institución, esperando que se dé un valor real y se empiece a la restauración y mantenimiento, para que de esa manera revivir la historia de nuestros antepasados y de los asentamientos humanos que están quedando desolados y olvidados.



Cuadro 40. Aprovisionamiento de alimentos, medicinas y servicios de salud.

Comunidad Lugar Aprovisionamiento de alimentos

Aprovisionamiento de medicinas

Servicios de salud (atención infantil)

Servicios de salud (atención ginecológica)

Servicios de salud (atención en medicina general)

Servicios de salud (atención en especialidades)

PIÑANCAY

Chunchi, Riobamba

Mercado Mariscal Sucre, Mercado Central y tiendas

Hospital Miguel León Bermeo, farmacias, Subcentro de Salud y vendedores ambulantes.

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de Salud

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de Salud , Hospital Andino y Clínicas


Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de Salud, Hospital Andino y Clínicas

PASALOMA

Chunchi, Azogues, Cañar y Riobamba



Hospital Miguel León Bermeo, farmacias, Subcentro de salud, vendedores ambulantes, Hospital Homero Castañer

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de salud, Hospital Homero Castañer

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de salud, Hospital Homero Castañer, clínicas

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de salud y clínicas

CABECERA PARROQUIAL

Chunchi, Riobamba


Hospital y farmacias

Subcentro de salud y hospital.

Subcentro de salud y hospital.

Subcentro de salud y hospital, seguro

Clínicas

PACUCANSHA

Riobamba, Cañar, Azogues, Biblian, Chunchi

Ferias Mercados tiendas

Subcentro de salud, Hospital y Clínicas





YAUTE

Chunchi Mercado Mariscal Sucre, Mercado Central y tiendas








LLAMALLUN

Chunchi, Quito



Hospital Eugenio Espejo

Hospital Miguel León Bermeo, Subcentro de Salud, vendedores ambulantes, Hospital Eugenio Espejo



Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis:

La población de Capsol, por estar ubicado al sur del cantón y de la provincia, sus pobladores se

provisionan de bienes, y uso de centros de salud en la parte sur, en las provincias de Cañar, Azuay

y Guayas, también se debe a que son descendientes de esas provincias, es bajo el porcentaje de

familias que acuden hacia el norte del cantón y provincia.

La parroquia a pesar de disponer de un Sub-centro de salud bien equipado y en muy buenas

condiciones, son pocas las ocasiones que la población acuden a este centro, las veces que llegan,

es cuando se desarrollan diferentes campañas médicas o son familias que habitan en la cabecera

parroquial o cerca.

La población de la parroquia para provisionarse de alimentos de primera necesidad, lo realizan los días domingo en la cabecera cantonal, provisión que dura para toda la semana. Cuadro 41. Aprovisionamiento de servicios de educación.

Comunidad Lugar Servicios de educación (escuela)

Servicios de educación (colegio)

Servicios de educación (universidad)

Servicios de educación (formación técnica)

PIÑANCAY

Chunchi, Riobamba

Bernardo Higuis, Fernando Pons, San Juan Bosco, María Auxiliadora

Colegio 4 de Julio, Técnico Agropecuario, María Auxiliadora

ESPOCH Centro Artesanal

PASALOMA

Chunchi, Riobamba

13 de Abril, María Auxiliadora, Fernando Pons


ESPOCH, UNACH

CABECERA PARROQUIAL

Chunchi, Riobamba

Honorato Vásquez, Fernando Pons, María Auxiliadora, San


ESPOCH



Juan Bosco

PACUCANSHA

Chunchi, Riobamba

Cuidad de Tena, María Auxiliadora, Fernando Pons


ESPOCH Centro Artesanal

YAUTE

Chunchi, Riobamba

Honorato Vásquez


ESPOCH

LLAMALLUN

Chunchi, Quito

Honorato Vásquez, Fernando Pons, María Auxiliadora.


Universidad Central

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis. En cuanto a los servicios de educación, la población de Capsol en un 80% estudian en las diferentes escuelas que están instaladas en cada una de las comunidades al interior de la parroquia, y el 20% acuden a escuelas que se encuentran en la cabecera cantonal, esto se debe a la cercanía que se encuentra de las comunidades. En cuanto a los servicios de educación secundaria, el 100% de la población estudiantil acuden en la cabecera parroquial. El porcentaje de jóvenes que deciden estudiar en un nivel universitario, es bien bajo, o casi nula, esto se debe a que no cuentan con el apoyo de sus padres, necesidades económicas y la falta de interés de los mismos jóvenes. Cuadro 42. Servicios de seguridad civil disponibles.

Comunidad Unidad de

policía comunitaria

Brigada de seguridad comunal/

barrial

Junta anti-

cuatreros

Brigada de atención de emergencia

Bomberos Seguridad

privada

PIÑANCAY

x

PASALOMA

x

CABECERA PARROQUIAL

x

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN




Gráfico 13. Servicios de seguridad civil disponibles

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: De acuerdo al cuadro N°- 42 en la cabecera parroquial se encuentra la tenencia política, la misma que cuenta con un local amplio propio, y con la atención en forma regular del teniente político. A nivel de comunidades no cuentan con servicio de brigadas de seguridad, razón por la que es ve necesario que la población se reúna en dos asentamientos humanos para integrar el grupo de anti cuatreros para resguardar y control del robo y el cuatrerismo. Cuadro 43. Disponibilidad de espacios de encuentro y recreación.

Comunidad Comunal Canchas

deportivas Coliseo Iglesia

Parque de recreación

Plaza

PIÑANCAY x x

x

PASALOMA x x

x

CABECERA PARROQUIAL

x x

x x

PACUCANSHA x x x x x

YAUTE

LLAMALLUN


50% 50%

DISPONIBLIDAD DE SERVICIOS DE SEGUIRIDAD CIVIL EN LA PARROQUIA

SI NO



Gráfico 14. Disponibilidad de espacios de encuentro y recreación en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En cuanto a los espacios de encuentro y recreación en la parroquia, el 67% de los asentamientos humanos disponen de infraestructuras como son canchas, iglesia y parque, medios que en su mayoría se encuentran en estados regular; lugares que les permite a la que sean espacios de encuentro y recreación. Cabe destacar que estos lugares son específicos de acuerdo a grupos de edad, como los parque son espacios que los niños/as se encuentran y recreacional, en espacios deportivos como son las canchas son espacios de encuentro de una población joven a adulta y en las iglesias se encuentran todo tipo de grupo de edad. Cuadro 44. Distribución espacial de la población en los asentamientos humanos.

Comunidad Forma de distribución espacial

PIÑANCAY 1

PASALOMA 2

CABECERA PARROQUIAL

1

PACUCANSHA 2

YAUTE 2

LLAMALLUN 2

Fuente: Taller comunal/ Mesa de trabajo socio-cultural Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. (1) Distribución poblacional concéntrica (2) Distribución `poblacional dispersa

67%

33%

DISPONIBILIDAD DE ESPACIOS DE ENCUENTRO Y RECREACIÓN EN LA PARROQUIA

SI

NO



Análisis:

La parroquia de Capsol cuenta con una extensión de 25.63 Km2, distribuida en 6 asentamientos

humanos, a lo largo en sentido de este a oeste, en la parte baja se encuentran las comunidades de

Piñancay que agrupa a sectores de: Chanchan, El Quive, Guataxi, Caramaute, y la Perla, en la

parte media se encuentra el asentamiento humano de Pasaloma, Yaute, Llamallun y la cabecera

parroquial, y en la parte alta se encuentra la comunidad de Pacucansha. En cuanto a la forma de

distribución espacial concéntrica es el 34% de los asentamientos humanos que corresponde a

Piñancay y la Cabecera Parroquial; en cambio el 66% de los asentamientos humanos cuentan con

una distribución población dispersa.

B. SUBSISTEMA BIOFÍSICO AMBIENTAL

1. Recurso suelo a. Uso actual del suelo Cuadro 45. Uso actual del suelo por comunidad en la parroquia (según los mapas escaneados). Comunida

d Páramo (ha)

Pastos (ha)

Cultivos (ha)

Pastos y

cultivos (ha)

Zonas erosionada

s (ha)

Zonas abandonada

s (ha)

Zona rural amanzanad

a (ha)

Zonas extractivas

e industriale

s (ha)

PIÑANCAY 595,89 159,45 155,84

PASALOMA 174,1 5,95

CABECERA PARROQUIAL

9,36

14,57 3,61

PACUCANSHA 196,27 328,31 29,2

YAUTE 226,82 5,14

LLAMALLUN 489,78 162,82

SUMAN 196,27 0 605,25 1393,03 362,56 0 0

Cuadro 46. Uso actual del suelo en la parroquia.

Uso actual del suelo Superficie (ha) Porcentaje

Páramo 196,27 7,7 Pastos 0 0 Cultivos 605,25 23,7

Pastos y cultivos 1393,03 54,5 Zonas erosionadas 0 0 Zonas abandonadas 362,57 14,2 Zona rural amanzanada 0 0 Zonas extractivas e industriales 0 0

TOTAL 2557,12 100,0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Gráfico 15. Uso actual del suelo en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La parroquia de Capsol, de acuerdo al mapeo comunitario escaneado del uso actual del suelo, su

población tiene como su actividad principal la producción de pastos y cultivos ubicadas en cinco

comunidades, que representa el 54.5% esto se debe que la zona por vocación es ganadera, lo que

representa a que las familias cuentan con el 90% cuentan con áreas de potreros y el 10% rotan

con cultivos transitorios como es la siembra del maíz,, papa y/o arveja, respectivamente; mientras

que el 24% del uso de suelo la población específicamente de la parte baja de la parroquia se

dedican exclusivamente a la producción de frejol, tomate riñón y pepino. Y el 14% corresponde a

zonas abandonadas, sitios que por su ubicación se encuentran en zonas de ladera y con

características no propias como son zonas pedregosas, rocosas sin acceso al agua para riego,

superficie que se encuentran en su total abandono y no es utiliza para la actividad agropecuaria,

aprovechando para la explotación de material pétreo, pero en condiciones anti técnicas. El páramo

en la parroquia representa el 7.7% que se encuentra en la zona alta, ubicada dentro de la

comunidad de Pacucansha, que está representado por pajonal, vegetación arbórea y arbustiva.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

196,27

0

605,25

1393,03

0

362,57

0 0



b. Acciones de impacto sobre el recurso suelo Cuadro 47. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de páramo.

Comunidad

Acciones de afectación

Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación sobre

Propiedades físicas

Propiedades químicas

Poblaciones microbiológicas

Perdida de horizontes del suelo

Conservación del recurso

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

Quema de pajonales y chaparro

Ocurre sobre más de la mitad del territorio

Se repite hace más de 10 años

Se repite rara vez

x x x x x

PACUCANSHA




Se repite rara vez

x x x x x

Tala de chaparros



Se repite rara vez

x x x x x

YAUTE

LLAMALLUN

Número total de acciones reportadas 2 2 2 2 2

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



Cuadro 48. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques naturales.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia


Propiedades

físicas

Propiedades

químicas

Poblaciones

microbiológicas

Perdida de

horizontes del

suelo


PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA

PARROQUIAL

Quema de

pajonales y

chaparro

Ocurre sobre

más de la

mitad del

territorio

Se repite hace

más de 10

años

Se repite rara vez

x x x x x

PACUCANSHA

Quema de

pajonales y

chaparro

Ocurre sobre

más de la

mitad del

territorio

Se repite hace

más de 10

años

Se repite rara vez

x x x x x

YAUTE

LLAMALLUN


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Cuadro 49. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de bosques exóticos.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia


Propiedades

físicas

Propiedades

químicas

Poblaciones

microbiológicas

Perdida de

horizontes del

suelo


PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA

PARROQUIAL

Quema de

pajonales y

chaparro

Ocurre sobre

más de la mitad

del territorio

Se repite hace

más de 10

años

Se repite rara vez

x x x x x

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Las acciones que impactan al recurso suelo en zonas de: paramo, bosques naturales y exóticos, la población de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es la quema de pajonal y arbustos y tala de vegetación, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas como pueden ser campañas de concienciación de la población.



Cuadro 50. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas de producción.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia







PIÑANCAY

Uso de pesticidas en el suelo

Ocurre más de la mitad del territorio


Se repite de manera frecuente

x x x x x

Tumba chaparros en Quive

Ocurre menos de la mitad del territorio


Se repite rara vez

x x x x x

Mal uso del agua de riego

Ocurre sobre la mitad del territorio

Se inicia entre 5 y 10 años atrás


x x x x

Aplicación de productos químicos




x x x x

Mala utilización de las minas Guataxi y el Quive



Se repite rara vez

x x

Mal manejo del agua de riego


Acciones entre 5 y 10 años atrás

x x

PASALOMA

No rotan cultivos




x x x x

No usan abonos orgánicos


Hace menos de 5 años

Se aprecia de manera permanente

x x x



Mal uso del tractor


Hace menos de 5 años


x x x x x

CABECERA

PARROQUIAL

Uso de productos químicos




x x x

PACUCANSHA

Sembrando demasiado




x

Uso de químicos




x x x

Uso del tractor en zonas laderosas



Se repite rara vez

x x x x x

YAUTE

Uso de productos químicos (Ranger)




x x x

LLAMALLUN

Quema de pajonales y chaparros



Se repite rara vez

x x x

Uso de productos químicos




x x x





Análisis: Las acciones que impactan en el recurso suelo en áreas de producción, el 100% de la población de los asentamientos humanos realizan acciones indebidas como es: uso excesivo de pesticidas, mal uso del agua de riego, mal uso de la maquinaria agrícola (tractor), tumba arbustos, causas que producen la desertificación de los suelos productivos provocando a la población a aumentar la frontera agrícola, incrementar los costos de producción, baja producción y productividad y el abandono del sector rural (migración interna y/o externa). Debido a la aplicación de estas malas prácticas se requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas como pueden ser mediante talleres de capacitación de toda la población de la parroquia. Cuadro 51. Acciones que impactan sobre el recurso suelo en las zonas abandonadas.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia







PIÑANCAY

Tumban chaparros en Quive



Se repite rara vez

x x x

Mala utilización de minas de lastre Guataxi y Quive



Esta acción ya ha cesado en la zona

x x

Contaminación de desechos en las quebradas en Chanchan

Ocurre sobre la mitad de territorio


Esta acción se repite de manera frecuente

x

PASALOMA

Quema de chaparro




x x x

Rosa los montes

Ocurre menos de la

Se repite hace

Esta acción se repite

x x



mitad del territorio

más de 10 años

de manera frecuente

Contaminación de desechos en las quebradas




x

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

Rosa los montes




x x

YAUTE

LLAMALLUN

Mala utilización de minas



Esta acción ya ha cesado en la zona

x x

Contaminación de desechos en las quebradas




x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Las acciones que impactan al recurso suelo en zonas abandonadas, el 67% de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es la quema y tumba de arbustos, mala utilización de las minas y la contaminación con desechos, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas como pueden ser campañas de concienciación de la población.



2. Recurso agua a. Acceso al recurso Cuadro 52. Acceso al recurso agua de las familias en los asentamientos humanos de la parroquia.

Comunidad Nº de familias con acceso al agua de riego

Nº de familias con acceso al agua de consumo humano y uso doméstico

Nº de familias con acceso al agua para piscicultura

Nº de empresas que emplean agua como materia prima

PIÑANCAY 111 75

PASALOMA 15 29

CABECERA PARROQUIAL

70 30

PACUCANSHA 36 63

YAUTE 21 21

LLAMALLUN 10 33

TOTAL 263 251

Fuente: Entrevistas. Subsistema de Asentamientos humanos/ Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Del total de familias que cuenta la parroquia, el 100% de la población de los asentamientos humanos de la parroquia, dispone de agua de consumo humano y de agua para riego, siendo la primera actividad de prioridad para la distribución de este recurso, siendo el principal problema el limitante que es la cantidad en la distribución del agua, lo que hace que la población cuente con pequeñas áreas de producción y la siembra en temporadas de invierno. Lo que provoca la baja producción y productividad de cultivos y pastizales. A pesar que el 100% de la población disponen de agua, es de prioridad apoyar a la población en procesos de capacitación, la organización y mejorar las técnicas de riego mediante.



b. Acciones de impacto sobre el recurso agua Cuadro 53. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de páramo.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia


Propiedades

físicas

Propiedades químicas (DBO)

Las zonas de drenaje

Reducción de la disponibilidad del recurso


PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA




Se repite rara vez

x x x x x

YAUTE

LLAMALLUN


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Cuadro 54. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de bosques naturales.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia







PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQ



UIAL

PACUCANSHA

Tala de chaparros y quema



Se repite rara vez

x x x x x

YAUTE

LLAMALLUN


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Las acciones que impactan al recurso agua en zonas de paramo, de bosque natural y de bosque exótico, el 67% de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es la quema y tumba de arbustos, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas mediante campañas de concienciación de la población. Cuadro 55. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas de producción.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia







PIÑANCAY

Botan aguas servidas a los ríos en Chanchan

Sobre la mitad del territorio

Se repite más de 10 años


x x

PASALOMA

Botan productos químicos a los canales de riego (pilas)

ocurre más de la mitad del territorio


Se repite rara vez

x x



Botan a las acequias residuos de productos químicos



Se repite rara vez

x

CABECERA PARROQUIAL




Se repite rara vez

x x




Se repite rara vez

x

Botan aguas servidas a los ríos




x

PACUCANSHA

Botan basura en los canales de riego



Se repite rara vez

x x x

Botas residuos de productos químicos



Se repite rara vez

x x x

Amarran los animale

Ocurre menos de la

Se repite más de

Se repite rara vez

x x



s en los canales

mitad del territorio

10 años

LLAMALLUN




Se repite rara vez

x x




Se repite rara vez

x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Las acciones que impactan en el recurso agua en áreas de producción, el 87% de la población de los asentamientos humanos realizan acciones indebidas como es: botan aguas servidas a los ríos, botan productos químicos a los canales y amarran los animales en el filo de los canales, causas que producen la contaminación del agua. Debido a la aplicación de estas malas prácticas se requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas como pueden ser mediante talleres de capacitación de toda la población en la parroquia. Cuadro 56. Acciones que impactan sobre el recurso agua en las zonas abandonadas.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia







CABECERA PARROQUIAL

Botan productos químicos (pilas)



Se repite rara vez

x



PACUCANSHA

Botan basura



Se repite rara vez

x x

YAUTE

LLAMALLUN

Botan productos químicos (pilas)



Se repite rara vez

x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Las acciones que impactan al recurso agua en zonas abandonadas, el 50% de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es botan productos químicos, productos contaminantes (pilas) y basura, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas, mediante campañas de concienciación de la población. 3. Recurso aire Cuadro 57. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de páramo.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia

Posible afectación por

Emanación de olores

Alteración del nivel sonoro

Humo o material particulado

Emanación de gases


PACUCANSHA




Se repite rara vez

x x x x x





Cuadro 58. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de bosques naturales.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia



Alteración del nivel sonoro

Humo o material particulado

Emanación de gases


PACUCANSHA




Se repite rara vez

x x x x x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Las acciones que impactan al recurso aire en zonas de: paramo, bosques naturales y exóticos, la población de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es la quema de pajonal y arbustos y tala de vegetación, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas se requiere campañas de concienciación de toda la población. Cuadro 59. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas de producción.

Comunidad


Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia



Alteración del nivel

sonoro

Humo o material particul

ado

Emanación de gases


PIÑANCAY

Fumigaciones continuas


Se repite entre 5 y 10 años atrás


x x x

Quema de plásticos y basura



Esta acción se repite rara vez

x x x

Fumigaciones continúan en todos

Ocurre sobre la mitad



x x



los 6 sectores.

de territorio

PASALOMA

Quema botellas, fundas, caucho

Ocurre más de

la mitad

del territori

o

Se repite

más de 10 años

Esta acción se

repite rara vez

x x

CABECERA

PARROQUIAL

Uso de químicos




x x

Por la falta de siembra de árboles




x

Quema de plásticos




x x

PACUCANSHA

Quema basura y plástico


Acción menos de 5 años


x x

YAUTE

Uso de químicos




x x

LLAMALLUN

Uso de químicos




x x



Por la falta de siembra de árboles




x

Quema de plásticos




x x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Las acciones que impactan en el recurso aire en áreas de producción, el 100% de la población de los asentamientos humanos realizan acciones indebidas como es: fumigaciones continuas, quemas plásticos y basura, uso de químicos, causas que producen la contaminación del aire Debido a estas malas aplicación se requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas como pueden ser mediante talleres de capacitación de toda la población en la parroquia. Cuadro 60. Acciones que impactan sobre el recurso aire en las zonas abandonadas.

Comunidad

Acciones de

afectación

Extensión

Intensidad

Persistencia

Permanencia



Alteración del nivel

sonoro

Humo o material particula

do

Emanación de gases

Conservación del

recurso

PIÑANCAY

Quema de

basura

Ocurre sobre la mitad del

territorio

Se repite desde más de 10 años

Se repite rara vez

x

x x

Queman plásticos

de fungicida

s


territorio



x

x x

PASALOMA

Quemas plásticos, caucho

Ocurre más de la mitas

del territorio


Se repite rara vez

x

x x

Quema de

chaparros

Ocurre menos de la mitad del

territorio



x x x



CABECERA PARROQUI

AL

Falta siembra

de árboles


territorio



x

Quema de

plásticos


territorio


Se repite rara vez

x

x x

PACUCANSHA

Quema de

basura y plásticos

Ocurre menos de la mitad del

territorio

Se repite menos de 5 años

Se repite rara vez

x

x x

YAUTE

Falta siembra

e árboles


territorio



x

Quema de

plásticos


territorio


Se repite rara vez

x

x x

LLAMALLU

N

Falta siembra

e árboles


territorio



x

Quema de

plásticos


territorio


Se repite rara vez

x

x x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Las acciones que impactan al recurso aire en zonas abandonadas, el 100% de los asentamientos humanos que cuentan con este recurso realizan acciones indebidas como es queman basura, plásticos, lo que requiere de valoración cuantitativa, para tomar medidas de conservación y restauración de estos ecosistemas, mediante campañas de concienciación de la población.



4. Valoración cualitativa de los impactos ambientales Cuadro 61. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso suelo.

ACCIONES QUE INCIDEN

SOBRE EL RECURSO NATURAL

Acumulación (A) Extensión ( E ) Intensidad ( I )

Grado de destrucción

Persistencia (P) Permanencia del

efecto Valoración

de la importanci

a

REQUERIMIENTO DE VALORACIÓN CUANTITATIVA

Simple Acumulativ

o

Sinérgic

o

Puntual

Parcial

Extenso

Baja Med

ia Alta

Tempora

l

Tempora

l

Permanent

e S

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se

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IMP

OR

TA

NC

IA

IMP

OR

TA

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IA N

OR

MA

LIZ

AD

A


0 3 0 0 0 3 0 0 8 1 0 0 15 0,73 REQUIERE

VALORACIÓN CUANTITATIVA

Tala de chaparros 0 3 0 0 0 3 0 0 8 1 0 0 15 0,73 REQUIERE



0 3 0 0 0 3 0 0 8 0 2 0 16 0,80 REQUIERE


Mal uso del agua de riego

1 0 0 0 2 0 0 0 0 0 2 0 5 0,07 VALORACIÓN

CUANTITATIVA NO REQUERIDA

Mala utilización de las minas

1 0 0 1 0 0 0 0 8 1 0 0 11 0,47 VALORACIÓN


No rotan cultivos 1 0 0 0 2 0 0 0 8 0 2 0 13 0,60 VALORACIÓN


No usan abonos orgánicos

1 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 3 7 0,20 VALORACIÓN


Mal uso del tractor 1 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 3 7 0,20 VALORACIÓN


Sembrando demasiado

1 0 0 1 0 0 0 0 8 0 2 0 12 0,53 VALORACIÓN


Contaminación de desechos en las quebradas en Chanchan

1 0 0 0 2 0 0 4 0 0 2 0 9 0,33 VALORACIÓN





Cuadro 62. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso agua.

ACCIONES QUE INCIDEN SOBRE EL RECURSO

NATURAL

Acumulación (A)

Extensión ( E )

Intensidad ( I ) Grado de

destrucción


efecto Valoración de la

importancia

REQUERIMIENTO DE VALORACIÓN CUANTITATIVA

Simple

Acumulativo

Sinérgico

Puntual

Parcial

Extenso

Baja

Media

Alta

Temporal

Temporal

Permanen

te

Só

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LIZ

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A

Quema de pajonales y chaparro cerca de vertientes de agua

0 3 0 0 0 3 0 0 8 1 0 0 15 0,73 REQUIERE VALORACIÓN

CUANTITATIVA

Tala de chaparros 0 3 0 0 0 3 0 0 8 1 0 0 15 0,73 REQUIERE VALORACIÓN

CUANTITATIVA

Botan aguas servidas a los ríos


CUANTITATIVA



CUANTITATIVA

Botan basura en los canales de riego

1 0 0 1 0 0 0 0 8 1 0 0 11 0,47 VALORACIÓN


Amarran los animales en los canales

1 0 0 1 0 0 0 0 8 1 0 0 11 0,47 VALORACIÓN





Cuadro 63. Valoración cualitativa de las acciones que impactan sobre el recurso aire.

ACCIONES QUE INCIDEN SOBRE EL RECURSO

NATURAL

Acumulación (A) Extensión ( E

)

Intensidad ( I ) Grado de

destrucción


efecto Valoración de la

importancia

REQUERIMIENTO DE


Simple

Acumulativo

Sinérgico

Puntual

Parcial

Extenso

Baja

Media

Alta

Tempora

l

Tempora

l

Permanent

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perm

ane

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IMP

OR

TA

NC

IA

IMP

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TA

NC

IA N

OR

MA

LIZ

AD

A

Quema de pajonales y chaparro cerca de vertientes de agua

0 3 0 0 0 3 0 0 8 1 0 0 15 0,73 REQUIERE


Quema de plásticos y basura

1 0 0 0 2 0 0 0 8 1 0 0 12 0,53 VALORACIÓN



0 3 0 0 0 3 0 0 8 0 2 0 16 0,80 REQUIERE


No siembran árboles 0 3 0 0 0 3 0 0 8 0 2 0 16 0,80 REQUIERE


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol 5. Recurso filogenético Cuadro 64. Especies de flora presentes en las zonas de paramo y chaparro.

Nombre común

Nombre científico Tipo de vegetación

Uso

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PACUCANSHA (Páramo)

Yagual Polylepis incana x x x

Arrayan Eugenia sp x x x

Laurel Myrica pubescens x x x

Aguacate de leña Persia sp.

x x x

Garguay Oreocallis grandiflora x x x



Suro Chusquea sp. x x x

Árbol de pepino x x

Sacha capulí Vallea stipularis x x

Sacha malva Malva sylvestris L. x x

Patatac x x

Turpos x x

Platuquero Styloceras laurifolium x x x x

Joyapas Mackleania popenia x x

Valeriana Valeriana spp. x x

Sacha liso Alnus sp. x x

Camporoto Erythrina edulis x x

Cuicundo Tillandsia fraseri x x

Musgo Tillandsia usneoides x x

Lamay x x

Sacha gullán Passiflora sp. x x

Mora silvestre Rubus roseus x x

Shulala x x

Itnia Escallonia pendula Engl.

x x

LLAMALLUN (Chaparro)

Galluay Oreocallis grandiflora x x x

Laurel Myrica pubescens x x x x

Suro Chusquea sp. x x x x x

Turpos x x

Sacha capuli Vallea stipularis x x x

Paja Dactylis glomerata x x

Arrayan Eugenia sp x x

Chilca Baccharis riparia x x

Yagual Polylepis incana x x x

Piñan Coriaria thymifolia x x

mora natural Rubus roseus x x

Maigua x x

Guicundo Tillandsia fraseri x x

Número total de especies reportadas 12 10 5 3 0 2 3 12 4 1 1 1 0 0




Análisis: En lo que se refiere a las especies de flora presente en zonas de páramo y chaparro, dos asentamientos humanos disponen de estos ecosistemas, determinando que existen 27 tipos de especies entre árboles, arbustos y hierbas. Se puede apreciar que en estas zonas ya hubo intervención del hombre, como es el aprovechamiento para leña principalmente y para la construcción respectivamente, motivo por lo que se propone organizar talleres para concienciar a la población y tome medidas de conservando y restaurando de estos ecosistemas, que son claves porque zonas donde se forma el recurso agua. Cuadro 65. Especies de flora presentes en las zonas de ríos y quebradas.

Nombre común Nombre científico

Tipo de vegetación Uso

Arb

óre

a

Arb

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Her

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Alim

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ció

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um

ana

Alim

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PIÑANCAY

aromo Acacia farnesiana x

x

x

carrizo Arundo donax x

x

pinto Mimosa quitensis x

x

algarrobo Eucalyptus globulus x

x

x

Eucalipto Adianthum aethiopicum x

x x

kikuyo Pennisetum clandestinum

x

x

Achin

x

Guarango Tara spinosa x

x

Eucalipto Eucalyptus globulus x

x

Laurel Myrica pubescens x

x

Suro Chusquea sp.

x

x

Culantrillo Adianthum aethiopicum

x

x

Chilca Baccharis sp.

x

x

PASALOMA

sauce Salix humboldtiana x

x

Chilca Baccharis floribunda

x

x


x

x

Pitajaya Acanthocereus pitajaya

x

x



trinitaria Psoralea spp

x

x

CABECERA PARROQUIAL

Sauce Salix humboldtiana x

x


x x

Laurel sierra Myrica pubescens x

x

Chilca Baccharis floribunda

x

x

x

Surro Chusquea sp.

x

x

x

Aliso Alnus jorullensis x

x

x

Lechero Euphorbia laurifolia x

x

Mursanseta Musa coccínea x

x

Sauco Sambucus peruviana

x

x

Dadñay Oreocallis grandiflora (Benth) x

x

Trinitaria Psoralea spp

x

x

Berro Jussiaea leptocarpa

x x


x

x

Arrayan Eugenia sp x

x

x

PACUCANSHA

Suro Chusquea sp.

x

x

Berro Jussiaea leptocarpa

x x

Chubles Satureia brownei

x

Poleo Baccharis floribunda

x

x

Chilca

x

x

Número total de especies reportadas 14 3 6 3 2 0 4 13 4 6 3 1

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En lo que se refiere a las especies de flora presente en zonas de ríos y quebradas, cuatro asentamientos humanos disponen de estos ecosistemas, determinando que existen 23 tipos de especies entre árboles, arbustos y hierbas, lo que representa el 60% de vegetación arbóreo. La utilización que se da a estas especies principalmente es para leña, motivo por lo que se propone organizar talleres para concienciar a la población y tome medidas de conservando y restaurando de estos ecosistemas.



Cuadro 66. Especies de flora presentes en las zonas de producción.


Tipo de vegetación

Uso

Alim

enta

ció

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a

Alim

enta

ció

n

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n

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Arb

óre

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Arb

ust

iva

Her

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PIÑANCAY

Aguacate Persia americana x

x

Chirimoya Anona cherimolia x

x

Guayaba Psidium guajava x

x

Limón Citrus sp. x

x

Papaya Carica papaya

x

x

Guineo Musa sapientum x

x

Mandarina Citrus nobilis x

x

Mango Mangifera indica x

x

Caña de Azúcar Saccharum officinarum L

x

x

x


x

Pino Pinus radiata x

x

Aromo Acacia farnesiana x

x

x

Naranja Citrus aurantium x

x

x

Guabas Inga idulis x

x

Hierba caña

x

x x

Carrizo Arundo donax

x

x

Gamalote o jenairo Festuca arundinácea

x

x x

Babaco Carica pentantra

x

x

Achera Canna coccinea

x x

Sauce Salix humboldtiana x

x

x

algarrobo Mimosa quitensis x

x

PASALOMA


x x

Ciprés Cupressus macrocarpa x

x x


x x

x

Nogal Juglans neotropico x

x

x x


x

x

Guaba Inga idulis x

x

x

Naranja Citrus sp. x

x

aguacate Persia americana x

x

Limón Citrus sp. x

x

x

Mandarina Citrus nobilis x

x

x

Higo Ficus carica

x

x

Naranjilla Solanum quitoensis

x

x

Babaco Carica pentantra

x

x

Taxo Passiflora sp.

x

x

Granadilla Panicum fasciculatum

x

x

Mora Rubus sp.

x

x

x

Malva Malvastrum peruvianum

x

x

x

Camote Ipomoea carnea

x x



CABECERA PARROQUIAL

Limón Citrus sp. x

x


x

PACUCANSHA


x x

Capulí Prunus serotina x

x

x x


x x

Ciprés Cupressus macrocarpa x

x x


x

x

Pino Pinus radiata x

x x

Tomate de árbol Cypomandra betaceae

x

x

Granadilla Panicum fasciculatum

x x

limón Citrus sp.

x

x

Ruda Ruta graveolens L.

x

x

Cedrón Lippia tripilia

x

x

Manzanilla Matricaria chamomilla

x

x

Chamburo Carica fructifragrans

x

x

Taxo Passiflora sp.

x

x

Acacia Acacia dealbata x

x

YAUTE

eucalipto Eucalyptus globulus x

x

ciprés Cupressus macrocarpa x

x

pino Pinus radiata x

x

acacia Acacia dealbata x

x

lechero Euphorbia laurifolia

x

x

arrayan Eugenia sp x

x

mora Rubus roseus

x

x

chilco Baccharis floribunda

x

x

guaylla Delostoma integrifolium x

x

LLAMALLUN

Limón Citrus sp. x

x


x

Camote Ipomoea carnea

x x

Guaba Inga idulis x

x

Caña Arundo donax

x

x


x

guineo Musa coccínea

tomate de árbol Prunus persica

durazno Pyrus malus

eucaliptos Eucalyptus globulus x

x

pinos Pinus radiata x

x

ciprés Cupressus macrocarpa x

x

nogal Juglans neotropico x

x

x

chilca Baccharis riparia

x

x

alisos Alnus jorullensis x

x

sauces Salix humboldtiana x

x

lecheros Euphorbia laurifolia

x

x

Número total de especies reportadas 14 12 7 43 2 4 4 32 9 1 2 4




Análisis: En lo que se refiere a las especies de flora presente en zonas de producción, el 100% de los asentamientos humanos existen 33 tipos de especies entre árboles, arbustos y hierbas. Se puede apreciar que en estas zonas son intervenidas en la producción agropecuaria, el aprovechamiento de estas especies principalmente es utilizado para la alimentación humana, leña y para la construcción respectivamente, motivo por lo que se propone organizar talleres para concienciar a la población y tome medidas de conservando y restaurando de estos ecosistemas, que son espacios que la población se dedica exclusivamente a actividades agropecuarias, pretendiendo que la población no aumente la frontera agrícola, para realizar estas actividades. Cuadro 67. Especies de flora presentes en las zonas de bosque.


Tipo de vegetación Uso

Alim

enta

ción

hum

ana

Alim

enta

ción

ani

mal

de e

spec

ies

may

ores

Alim

enta

ción

ani

mal

de e

spec

ies

men

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Med

icin

al

Leña

Con

stru

cció

n de

vivi

enda

s

Hac

er r

amos

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anas

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Hac

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higu

iles

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del n

iño

Cab

eza

de a

rado

Cua

jar

lech

e

Arb

órea

Arb

ustiv

a

Her

báce

a PACUCANSHA (Paramo)

Yagual Polylepis incana x

x

x

Arrayan Eugenia sp x

x

x

Laurel Myrica pubescens x

x

x

Aguacate de leña Persia americana x

x x

Garguay Oreocallis grandiflora x

x x

Chivo árbol

x

x x

Suro Chusquea sp.

x

x

x

Arbol de pepino

x

x

Sacha capulí Vallea stipularis x

x

Sacha malva Malva sylvestris L.

x

x

Patatac

x

x

Platuquero Styloceras laurifolium x

x x

x

Coyapas

x

x

Gadguay

x

x

Valeriana Valeriana spp.

x

x

Sacha liso Alnus sp. x

x

Camporoto

x

x

Cuicundo Tillandsia fraseri

x

x

Musgo Tillandsia usneoides

x

x

Lamay

x

x

Mora silvestre Rubus roseus

x

x

Shulala

x

x

Itnia Escallonia pendula Engl. x

x

Número total de especies reportadas 14 8 3 2 0 0 5 16 3 1 1 1 4 1




Análisis: En lo que se refiere a las especies de flora presente en zonas de bosque, un asentamiento humano que disponen de este ecosistema, se determina que existen 25 tipos de especies entre árboles, arbustos y hierbas, siendo el 56% de las especies existente árboles, se puede apreciar que en esta zona hay intervención del hombre, mismo que utiliza las especies principalmente para leña, motivo por lo que se propone organizar talleres para concienciar a la población y empiece a tomar medidas de conservación y restauración de este ecosistema. Cuadro 68. Especies de flora y sus usos en la parroquia.

Uso

Paramo y Chaparro

Ríos y quebradas Zonas de

producción Zonas de bosque Total

Número

Porcentaje

Número

Porcentaje

Número

Porcentaje

Número

Porcentaje

Número

Porcentaje

Alimentación humana

3 2% 3 2% 43 22% 2 1% 51 25,8%

Alimentación animal de especies mayores

2 1% 2 1% 0

4 2,0%

Alimentación animal de especies menores

2 1% 0 0% 4 2% 0

6 3,0%

Medicinal 3 2% 4 2% 4 2% 5 3% 16 8,1%

Leña 12 6% 13 7% 32 16% 16 8% 73 36,9%

Construcción de viviendas

4 2% 4 2% 9 5% 3 2% 20 10,1%

Hacer ramos 1 1%

1 1% 2 1,0%

Elaborar canastos

1 1% 3 2%

1 1% 5 2,5%

Carbón 1 1%

1 0,5%

Cabeza de arado

0 0%

2 1% 4 2% 6 3,0%

Cuajar leche 0 0%

1 1% 1 0,5%

Transformación

1 1%

1 0,5%

Hacer chiguiles y nacimiento del niño

1 1% 1 0,5%

Cerca

6 3% 4 2%

10 5,1%

Sombra para animales

0 0,0%

Protección de vertientes

1 1%

1 0,5%

TOTAL 198 100%




Gráfico 16. Especies de flora y sus usos en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol 6. Recurso faunístico. Cuadro 69. Especies de fauna presentes en las zonas de paramo y chaparro.

Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia

Mamíferos

Aves

Reptiles y

anfibios

Peces


Medicinal

Otro

s

Poco

Frecuente

Mucho

PACUCANSHA

(Paramo)

Conejo Sylvilagus brasiliensis

x x x

Llamalas /Chivo

Mazana rufina

x x x

Zorro Conepatus semistriatus

x x

leopardo Leopardus tigrinus

x x x

Culebra Coniophanes joanae

x x

Cuy de monte

Cavia porcellus

x x x

Gallina de monte

Rupicola sp

x x x

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Páramo y Chaparros

Ríos y Quebradas

Zonas de Producción

Zonas de Bosque



Pava de monte

Penélope montagnii

x x x

Raposa Dilelphis pernigra

x x x

venado Mazana americana

x x x

Perdiz Alectoris rufa

x x x

LLAMALLUN (Chaparro)

Pavo de monte

Penélope montagni

x x x


x x x

Loro Tursus chiguanco

x x


x x

Llamalas /Chivo

Mazana rufina

x x x

Perdices Alectoris rufa

x x x

Juan azul x x

Número total de especies reportadas 7 5 1 0 7 0 2 8 6 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: Las especies de fauna presente en zonas de páramo y chaparro, en dos asentamientos humanos que disponen de estas zonas, se ha determinado que existen 7 tipos de mamíferos y 5 tipos de aves. Se puede entender que en estas lugares ya hubo intervención del hombre, como es el aprovechamiento de estas especies, lo que corrobora al uso que se les da a estas especies, siendo principalmente para la alimentación humana, motivo por lo que se propone organizar talleres de concienciación y de esta manera poder conservar y restaurar la población de especies en estas zonas ecológicas. Cuadro 70. Especies de fauna presentes en las zonas de ríos y quebradas.


Tipo Uso Abundancia

Mamíferos

Aves

Reptiles y anfibios

Peces


Medicinal

Otros

Poco

Frecuente

Mucho

PIÑANCAY


x x x

Sapo Bufo bufo x x x

Lobo Lycalopex culpaeus

x x x


x x x

Guanchaca Didelphis virginiana

x x x



Raposa Didelphis pernigra

x x x

Guatusa Dasyprocta punctata

x x x

Guanta Hydrochoerus hydrochaeris

x x x

Peces Mullus surmuletus

x x x

Mirlos Molothrus bonariensi

x x x

Gorriones Dentroica chysoparia

x x x

Tórtolas Zenaida auriculata

x x x

Puga x x x


x x x

puerco espín Coendou spp.

x x x

PASALOMA

Culebras Coniophanes joanae

x x


Apangoras/cangrejo

x x x


x x x

Conejo de monte

Cavia porcellus

x x x

CABECERA PARROQUIAL


x x x


x x x


x x x


x x

Chirotes Sturnella bellicosa

x x

Torcasa Columba araucana

x x


x x x

Mirlos Molothrus bonariensis

x x

Garrapatero x x x

Tilingo Capito niger x x

Gavilán Accipiter nisus

x x

Quillilicos Falco peregrinus

x x

Patillo Pytilia hipogrammica

x x

Garzas Ardea cinerea

x



Pescado (trucha)

Mullus surmuletus

x x x

Pescado Mullus

barbatus

x x x


Rana Coendou rothschildi

x x


x x

YAUTE


x x x


x x x


x x x


x x

Chufres x x


x x

Torcasa Columba araucana

x x


x x x


x x

Garrapatero x x x

Tilingo x x


x x


x x


x x


x

Pescado (trucha)

Mullus surmuletus

x x x

Pescado(trucha) Salvelinus fontinalis

x x x

Chufles x x x



x x


x x

LLAMALLUN


x x x


x x x


x x x


x x

Chufles x x




x x

Torcaza Columba araucana

x x


x x x

Mirlos Molothrus bonariensi

x x

Garrapatero x x x

Tilingo x x


x x


x x


x x


x

Pescado (trucha)

Mullus

barbatus

x x x

Pescado Mullus surmuletus

x x x



x x


x x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: Las especies de fauna presente en zonas de ríos y quebradas, en cinco asentamientos humanos que disponen de estas zonas, se ha determinado que existen 10 tipos de mamíferos, 11 tipos de aves, 5 tipos de reptiles y 3 tipos de peces. Se puede entender que en estas ya ha intervenido el hombre, como es el aprovechamiento de estas especies, lo que corrobora al uso que se les da, siendo principalmente para la alimentación humana el 38% medicinal el 17% y otros usos el 45% respectivamente; motivo por lo que se propone organizar talleres de concienciación y de esta manera poder conservar y restaurar la población de especies en estas zonas ecológicas.



Cuadro 71. Especies de fauna presentes en las zonas de producción.

Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia

Mamíferos

Aves Reptiles y anfibios

Peces


Medicinal

Otros

Poco Frecuente

Mucho

PIÑANCAY

Culebra Coniophane

s joanae x x x


Lobo Lycalopex

culpaeus x x x

Zorro Conepatus

semistriatus x x x

Guanchaca Didelphis

virginiana x x x

Raposa Didelphis

pernigra x x x

Guatusa Dasyprocta

punctata x x x

Guanta Hydrochoer

us hydrochaeris

x x x

Mirlos Molothrus

bonariensis x x x

Gorriones Passer domestucus

x x x

Tórtolas Zenaida

auriculata x x x

Puga x x x

Perdiz Alectoris

rufa x x x

PASALOMA

Burro Qquus africcanus asinus

x x x

Codorniz x x x x

Mirlos Molothrus

bonariensis x x

Chucuri Mustela

frenata x x x

Sapo Bufo bufo x x

Culebra Coniophane

s joanae x

x x

Yuta x

Tórtolas Zenaida

auriculata x x x

CABECERA PARROQUIAL

Paloma Columbia livia x x x

Chirote Sturnella

bellicosa x x x




x x x


x x

Chucuri Mustela

frenata x x x

Raposa Didelphis

pernigra x x x

Guanchaca Didelphis

virginiana x

x

PACUCANSHA

Paloma Columbia livia x x x

Chirote Sturnella bellicosa

x x x

Tórtolas Zenaida

auriculata x x x

Mirlos Molothrus

bonariensis x x

Chucuri Mustela

frenata x x x

Raposa Didelphis

pernigra x x x

Guanchaca Didelphis

virginiana x

x

Culebra Coniophane

s joanae x

x x

Sapo Bufo bufo x x

Yuta x

Chugos x

Torcaza Zenaida auriculata

x x

Loros Tursus chiguanco

x x

chaupau x

gavilán Pandion spp. x x

tililico x x

YAUTE

Paloma Columbia livia

x x x

Chirote x x x

Tórtolas Zenaida

auriculata x x x

Mirlos Molothrus

bonariensis x x

Chucuri Mustela

frenata x x x

Raposa Didelphis

pernigra x x x

culebras verdes

Coniophane

s joanae x x

LLAMALLUN

Tórtolas Zenaida

auriculata x x x



Mirlos Molothrus

bonariensis x x

Chucuri Mustela frenata

x x x

Raposa Didelphis

pernigra x x x

Guanchaca Didelphis

virginiana x

x


Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis:

Las especies de fauna presente en zonas de producción, en el 100% de los asentamientos humanos que disponen de esta zona, se ha determinado que existen 8 tipos de mamíferos, 7 tipos de aves y 3 tipos de reptiles. Se puede entender que en estas zonas son intervenidos en su totalidad por el hombre en actividades productivas, el aprovechamiento de estas especies, principalmente se desconoce que representa al 78% y para la alimentación humana el 22% respectivamente; motivo por lo que se propone organizar talleres de concienciación y de esta manera poder conservar y restaurar la población de especies en estas zonas ecológicas.

Cuadro 72. Especies de fauna presentes en las zonas de bosque.

Nombre común

Nombre científico

Tipo Uso Abundancia

Mamíferos Aves Reptiles y anfibios

Peces Alimentación

humana Medicinal Otros Poco Frecuente Mucho

PACUCANSHA


x

x

x

Llamalas /Chivo Mazana rufina x

x

x


x

x

leopardo Panthera pardus

x

x x


x

x

Cuy de monte

x

x

x

Gallina de monte

Rupicola sp

x

x

x

Pava de monte Penélope montagnii

x

x

x

Raposa Didelphis pernigra

x

x

x

venado Mazama americana

x

x

x


x

x

x

Número total de especies reportadas

7 3 1 0 7 0 2 8 3 0




Análisis: Las especies de fauna presente en zonas de bosque, se encuentran presentes en un asentamiento humano que disponen de esta zona, determinando que existen 7 tipos de mamíferos, 3 tipos de aves y 1 tipo de reptil. Se interpreta que en estas zonas están siendo intervenidos por el hombre, aprovechando de estas especies principalmente para la alimentación humana el 70% y en otros usos el 30% respectivamente; motivo por lo que se propone organizar talleres de concienciación para conservar y restaurar la población de especies faunísticas en esta zona ecológica. Cuadro 73. Especies de fauna por zona de avistamiento en la parroquia.

Tipo de especie

Paramo Ríos y quebradas Zonas de producción Zonas de bosque Total

Nú

mer

o d

e es

pec

ies

Po

rcen

taje

Nú

mer

o d

e es

pec

ies

Po

rcen

taje

Nú

mer

o d

e es

pec

ies

Po

rcen

taje

Nú

mer

o d

e es

pec

ies

Po

rcen

taje

Nú

mer

o d

e es

pec

ies

Po

rcen

taje

Mamíferos 7 10% 10 14% 8 11% 7 10% 32 45%

Aves 5 7% 11 15% 7 10% 3 4% 26 37%

Reptiles y anfibios 1 1% 5 7% 3 4% 1 1% 10 14%

Peces 0 0% 3 4% 0 0% 0 0% 3 4%

TOTAL 71 100%

Fuente: Taller comunal. Mesa de flora y fauna/ impactos ambientales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Gráfico 17. Distribución de las especies de fauna en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

0

2

4

6

8

10

12

Mamiferos

Aves

Reptiles y anfibios

Peces



7. Amenazas naturales a. Vientos huracanados Cuadro 74. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (vientos huracanados) en la parroquia

Comunidad Han ocurrido estos evento

s

Años de ocurrenci

a

Daños ocasionados (Nº

de familias afectadas)

Daños ocasionados en

otras infraestructuras

Actuaron en respuesta

Si No (Especificar año)

Destrucción de

techos de viviendas

Caída de

paredes

Destrucción de otras edificacion

es

Otro

daño

Los comuner

os

Defensa

civil

Ministerios

Gobierno

locales

PIÑANCAY

PASALOMA x 1975 5 x x

CABECERA PARROQUIAL

x 1998 3 x

PACUCANSHA

x 1990 5 x

YAUTE x 1998 3 x

LLAMALLUN

x 1998 3 x

TOTAL 5 0 19 0 1 5

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En relación a la ocurrencia de eventos adversos como vientos huracanados desarrollos en los diversos asentamientos humanos de la parroquia, se registra que en los años 1975 y los 1990 se ha dado estos fenómenos, afectando a familias de cinco comunidades, provocando la destrucción de los techos de sus viviendas; de acuerdo a los registros y testimonios de la población ya no se ha visto este tipo de daño, esto se debe a que la población tomo las medidas de seguridad, como es el asegurar bien los techos y la siembra de plantas forestales en forma de cerca viva, pero estos eventos adversos afecta a los cultivos, por lo que se ve necesario impartir procesos de capacitación en la conservación de los recursos naturales e implementar programas de forestación y reforestación masiva en todas las unidades productivas de la parroquia.



b. Inundaciones Cuadro 75. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (inundaciones) en la parroquia

Comunidad

Han ocurrido estos eventos

Años de ocurrencia Daños ocasionados (Nº

de familias afectadas) Daños ocasionados en otras infraestructuras

Evento previo que provocó la inundación


Si No (Especificar

año)

Des

tru

cció

n d

e vi

vien

das

Des

tru

cció

n d

e

cult

ivo

s

Des

tru

cció

n d

e

vías

Des

tru

cció

n d

e p

uen

tes

Otr

o d

año

Llu

vias

inte

nsa

s

Des

bo

rde

de

río

s

Ro

tura

de

emb

alse

s

Lo

s co

mu

ner

os

Def

ensa

civ

il

Min

iste

rio

s

Go

bie

rno

loca

les

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN

TOTAL

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol c. Heladas Cuadro 76. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (heladas) en la parroquia

Comunidad

Han ocurrido

estos eventos

Años de ocurrencia

Periodos del año en el que se presenta el

evento

Daños ocasionados Actuaron en respuesta

Si No (Especificar

año)

Destrucción parcial de los

cultivos

Destrucción total de los

cultivos

Los comuneros

Defensa civil

Ministerios Gobierno locales

PIÑANCAY

PASALOMA x

1985 agosto -

septiembre x

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN

TOTAL 1 0

0 1 0 0 0 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: En vista de que los diferentes asentamientos humanos de la parroquia, se encuentran la mayoría en zonas de media a baja, es por eso que efecto de heladas no es muy común en esta zona, pero se tiene registrado que en los años 1980 se ha dado este fenómeno, afectando a familias de una



comunidad, provocando la destrucción total de los cultivos; de acuerdo a los registros y testimonios de la población ya no se ha visto este tipo de daño, esto se debe a que la población tomo medidas de protección como es la siembra de plantas forestales en forma de cerca viva; pero es necesario organizar procesos de capacitación en la conservación de los recursos naturales e implementar programas de forestación y reforestación masiva en todas las unidades productivas de la parroquia. d. Sequias Cuadro 77. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (sequías) en la parroquia

Comunidad Han ocurrido estos evento

s

Años de ocurrenci

a

Periodos del año

en el que se

presenta el

evento

Daños ocasionados Actuaron en respuesta

Si No (Especificar año)

Destrucción parcial

de los cultivos

Destrucción total de

los cultivos

Los comuner

os

Defensa civil

Ministerios

Gobierno

locales

PIÑANCAY

x 1995 octubre-noviembr

e

x

PASALOMA

x 2009 agosto - noviembr

e

x x

CABECERA PARROQUIAL

x 2006 y 2008

septiembre -

diciembre

x x

PACUCANSHA

x 2007 agosto - noviembr

e

x

YAUTE

x 2006 y 2008

septiembre -

diciembre

x x

LLAMALLUN

x 2006 y 2008

septiembre -

diciembre

x

TOTAL 6 0 6 1 2 0 0 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: En relación a la ocurrencia de eventos adversos como son las sequias, en los diversos asentamientos humanos de la parroquia, se registra que a partir de los años 2006 se ha dado estos fenómenos, afectando al 100% de las familias de las seis comunidades, provocando la pérdida total de sus cultivos; de acuerdo a los registros y testimonios de la población estos efectos son cada vez más graves, esto se debe a que el agua de riego cada vez va disminuyendo y la demanda es cada vez más, motivo que implica a toda una población, es por esto que se debe empezar ya con programas de conservación y restauración de los ecosistemas paramo, protección



de vertientes de agua, forestación y reforestación, a esto se suma la implementar técnicas apropiadas de riego. e. Deslaves Cuadro 78. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (deslaves) en la parroquia

Comunidad Han ocurrido

estos eventos

Años de ocurrencia

Daños ocasionados

(Nº de familias afectadas)

Daños ocasionados en

otras infraestructuras

Evento previo que provocó la inundación


Si No

(Esp

ecif

icar

año

)

Des

tru

cció

n

de

vivi

end

as

Des

tru

cció

n

de

cult

ivo

s

Des

tru

cció

n

de

vías

Des

tru

cció

n

de

pu

ente

s

Otr

o d

año

Llu

vias

inte

nsa

s D

esb

ord

e d

e

río

s

Des

bo

rde

del

can

al d

e ri

ego

o f

iltra

cio

nes

en

con

du

ccio

nes

de

agu

a

Ap

ertu

ra d

e

vías

E

xplo

taci

ón

min

era

Lo

s

com

un

ero

s

Def

ensa

civ

il

Min

iste

rio

s

Go

bie

rno

loca

les

PIÑANCAY x 1998 14 14 x x x x x x

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN

TOTAL 1 0 14 14 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En relación a la ocurrencia de eventos adversos como deslaves, en los diversos asentamientos humanos de la parroquia, se registra que en el año 1998 se ha dado este fenómeno, afectando a 14 familias de una comunidad, provocando la destrucción de sus viviendas, cultivos, vías y puentes; de acuerdo a los registros y testimonios de la población ya no se ha visto este tipo de daño en las mismas proporciones, pero en menos intensidad, si se viene dando en algunas lugares dentro de la parroquia, esto se debe a que los diferentes asentamientos humanos se encuentran en zonas riesgo sea esto por falta de técnicas en el riego, el tipo de suelo que es suelto, la topografía del suelo y por encontrarse en zonas de asentamiento de suelo; motivo lo que hace una zona de riesgo continua. Para evitar estos eventos adversos se propone tomar medidas de seguridad como es la capacitación a la población en adaptación a los cambios climáticos y efectos adversos, como también con obras se seguridad y programas de conservación de los recursos naturales con la siembra masiva de plantas forestales.



f. Incendios Cuadro 79. Registro de la ocurrencia de eventos adversos (incendios) en la parroquia.

Comunidad

Han ocurrido estos eventos

Años de ocurrencia

Daños ocasionado

s (Nº de familias

afectadas)

Zonas afectadas Actuaron en respuesta

Si No (Especifica

r año)

Destrucción de

viviendas

Bosques naturale

s

Bosques

exóticos

Paramos

Otra zon

a

Los comunero

s

Defensa civil

Ministerios

Gobierno locales

PIÑANCAY

PASALOMA

CABECERA PARROQUIAL

PACUCANSHA

x

2005

x

x

YAUTE

LLAMALLUN

TOTAL 1 0

0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En relación a la ocurrencia de eventos adversos como incendios forestal desarrollos en los diversos asentamientos humanos de la parroquia, se registra que el año 2005 se ha suscitado este fenómeno, afectando en gran magnitud a la flora y fauna de este ecosistema en la comunidad de Pacucansha, provocando la destrucción del bosque; de acuerdo a los registros y testimonios de los pobladores, no se ha vuelto a repetir este tipo de flagelos en años posteriores, esto se debe a que la población ha venido tomando medidas de prevención, por lo que se es necesario impartir procesos de capacitación a la población de la parroquia en temas de conservación de los recursos naturales e implementación de programas de seguridad y prevención de incendios forestales. g. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia Cuadro 80. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia

Años de ocurrencia del evento adverso (Definir los años de ocurrencia de los eventos últimos 50 años)

Eventos Adversos Número total de eventos

adversos

Vientos Huracanados

Inundaciones Heladas Sequias Deslaves Incendios

Año 1975 x 1

Año 1985 x 1

Año 1990 x 1

Año 1995 x 1

Año 1998 x x 2



Año 2005 0

Año 2006 x 1

Año 2007 x 1

Año 2008 x 1

Año 2009 x 1

TOTAL 3 0 1 5 1 0 10

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario/ amenazas naturales. Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 18. Ocurrencia de eventos adversos en la parroquia


30%

10%

50%

10% VientosHuracanados

Heladas

Sequias

Deslaves



C. SUBSISTEMA ECONÓMICO-PRODUCTIVO

1. Sistema de producción agrícola a. Caracterización de la unidad de producción familiar Cuadro 81. Caracterización de la unidad de producción familiar en la parroquia.

Comunidad

Superficie

promedio por

familia (ha) Cultivo

Periodo anual de siembras y cosechas Destino de la producción

Periodo de siembra

Periodo de Cosecha

autoconsumo

venta

auto consumo y venta

PIÑANCAY

0.35 Frejol mayo y octubre agosto y octubre x

0.25 tomate riñón marzo Agosto x

0.20 Pepino todo el tiempo luego de 3 meses

de haber sembrado x

PASALOMA

0,50 arveja verde marzo diciembre x

0,50 frejol

canario mayo julio x

1 pasto

natural enero perenne x

CABECERA PARROQUIAL

0,5 pasto


0,70 frejol

canario julio octubre x

0,5 maíz enero julio x

PACUCANSHA

0,35 papa junio noviembre x

0,30 arveja verde abril julio x

1 pasto


YAUTE

5 pasto


0,50 frejol

canario julio octubre x

0,25 maíz enero julio x

LLAMALLUN

0.7 Frejol Julio Octubre x

0.5 pasto


0.5 maíz enero julio x

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



b. Superficie de cultivos transitorios y permanentes en la parroquia Cuadro 82. Cultivos transitorios que se desarrollan en la parroquia.

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Cuadro 83. Cultivos permanentes que se desarrollan en la parroquia. Cultivos permanentes Superficie (ha) Porcentaje sobre el total de

las áreas destinadas a producción

pastos 1505 99%

pepino 17,9 1%

frutales 2,45 0%

Total 1525,35 100%

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011)

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia de Capsol y sus comunidades, la población cuenta con superficies pequeñas de terreno que van entre 0.3 a 0.5 has, las mismas que están dedicadas a la producción de cultivos de ciclo corto como es el frejol, maíz y arveja principalmente, esta producción depende de la disponibilidad de agua, lo que se explica que en comunidad de Piñancay los productores siembran estos cultivos dos veces al año, no es así en las demás comunidades que la siembra es una sola vez al año, actividad que lo realizan al inicio del invierno. Para el manejo en la producción es estos cultivos los/as productores cuentan con un manejo semi-tecnificado, quienes acceden de manera parcial a mecanización para la actividad de preparación del suelo, y el uso de insumos agrícolas los productores no atienden a criterios técnicos, sino más bien se limita a la compra de recetas que se repiten cada año. En cuanto a cultivos perennes, se encuentran ubicadas en la zona baja y media de la parroquia, donde está asentada las comunidades de: Piñancay y Pasaloma, con una superficie de 2.45 has, destinada a plantaciones de frutales de hoja caduca como es el aguacate, chirimoya, limón, mandarina, que están en producción, estas plantaciones no cuentan con un manejo técnico es por eso que la producción y productividad es baja, la forma que está establecido no es como cultivo sino como planta. El destino que se da a la producción en los cultivos agrícolas de ciclo corto es un 10 a 15% para el consumo, semilla y el 90% se comercializa, los sitios donde comercializan depende de la

Cultivos transitorios Superficie (ha) Porcentaje sobre el total de las áreas destinadas a producción

frejol canario 125,4 36%

maíz shima 145 32%

tomate riñón 20,5 6%

papa 74,5 8%

arveja verde 107,5 18%

Total 472,9 100%



temporada, en tiempos que demanda un producto, se comercializa en la misma propiedad, esto quiere decir que los compradores les visitan a los productores, pero cuando el producto no es demandado, el productor tiene que sacar su producción al mercado y los precios no son buenos. La producción de frutales en un 40% consumen y el resto vende a nivel local, sean en la misma comunidad o en el cantón. La producción agrícola en la parroquia está destinada en una superficie de 472. 9 hectáreas, esto significa que es casi un tercio de la superficie de praderas destinada al manejo de ganado bovino. Esto corrobora a la producción promedio de las familias campesinas de disponer de 1 hectárea de pasto. La producción de leche que es el rubro más importante de la población, los pequeños y medianos ganaderos cuentan con un grado de conocimiento semi-tecnificado, esto se debe al apoyo de instituciones públicas y a la trayectoria en el manejo; la producción de leche lo destinan en un 95% para la venta, en la zona debido a que no existen empresas de transformación de productos lácteos, solo cuentan con un solo acopiador que es la planta de San Antonio, razón por la que los productores tienen que soportar momentos difíciles como es la devolución de la leche cuando ellos disponen, indicando que la leche esta en mala condiciones o está adulterada, afirmaciones que crea duda de la calidad del producto por parte de los productores. c. Capacidad de generación de ocupación en el sector primario agrícola Cuadro 84. Capacidad de generación de ocupación en el sector rural por cultivo.

Cultivo Comunidades/sectores de referencia

Su

pe

rfic

ie

pro

med

io

po

r

fam

ilia

(h

a)

Número total de jornales

Total de jornales empleados

Preparación del suelo

Siembra Labores culturales

Cosecha

Nº % Nº % Nº % Nº %

pepino Piñancay Guataxi, La Perla,

0,20

2 8% 2 8% 12 50% 8 33%

100%

tomate riñón Piñancay Quive, Guataxi, La Perla, 0,25

4 8% 6 13% 22 46% 16 33% 100%

Promedio por cultivo

0,25 4 8% 6 13% 22 46% 16 33% 48

frejol canario Piñancay, Pasaloma, Cabecera parroquial, Yaute, Llamallun, Chanchan, Quive, Guataxi, La perla, Caramaute, Chacapanba, Chaguarpamba, Rumanpanchi, Siltur

0,35

8 10% 4 5% 48 60% 20 25%

100%


0,35 8 10% 4 5% 48 60% 20 25% 80



pasto natural Cabecera parroquial, Pacucansha, Yaute, Llamallun Chacapanba, Chaguarpamba, Siltur. Rumanpanchi.

1

0 0% 0 0% 40 100% 0 0%

100%


1,00 0 0% 0 0% 40 100% 0 0% 40

maíz shima Cabecera parroquial, Yaute, Llamallun, Quive, Caramaute, Chacapanba, Chaguarpamba, Siltur, Rumanpanchi.

0,5

1 5% 0,5 2% 10 47% 10 47%

100%


0,5 1 5% 0,5 2% 10 47% 10 47% 21,5

arveja verde Pasaloma, Pacucansha, Caramaute 0,50

10 23% 4 9% 0 0% 30 68% 100%


0,50 10 23% 4 9% 0 0% 30 68% 44

papa semichola Pacucansha 0,35

5 13% 4 10% 22 56% 8 21% 100%


0,35 5 13% 4 10% 22 56% 8 21% 39

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. d. Tecnologías en el sistema de producción agrícola Cuadro 85. Tecnologías en el sistema de producción agrícola.

Cultivo Nivel tecnológico

No tecnificado Semi-tecnificado Tecnificado

frejol canario x

maíz shima x

tomate x

frutales x

papa semi chola x

arveja verde x

pastos x

pepino x

Fuente: Entrevistas a productores. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



e. Costos de producción por cultivo Cuadro 86. Costos de producción de los principales rubros de producción. Cultivo Comunidades/sectores

de referencia

Su

per

fici

e

pro

med

io

po

r fa

mili

a

(ha)

Número total de jornales

Preparación del suelo

Siembra Labores culturales

Cosecha

USD % USD % USD % USD %

pepino Piñancay Guataxi, La Perla, 0,20

20 8% 20 8% 120 50% 80 33%

Promedio por cultivo 0,20 20 8% 20 8% 120 50% 80 33%

tomate riñón

Piñancay Quive, Guataxi, La Perla, 0,25

40 8% 60 13% 220 46% 160 33%


frejol canario

Piñancay, Pasaloma, Cabecera parroquial, Yaute, Llamallun Chanchán, Quive, Guataxi, La perla, Caramaute, , Chacapanba, Chaguarpamba, Rumanpanchi, Siltur

0,35 80 10% 40 5% 480 60% 200 25%


pasto natural

Cabecera parroquial, Pacucansha, Yaute,Llamallun, Chacapanba, Chaguarpamba, Siltur,Rumanpanchi.

1 0 0% 0 0% 400 100% 0 0%


maíz shima

Cabecera parroquial, Yaute, Llamallun, Quive, Caramaute, Chacapanba, Chaguarpamba, Siltur, Rumanpanchi,

0,5 10 5% 5 2% 100 47% 100 47%


arveja verde

Pasaloma, Pacucansha Caramaute. 0,50 100 23% 40 9% 0 0% 300 68%


papa semichola

Pacucansha 0,35 50 13% 40 10% 220 56% 80 21%


Fuente: Entrevistas a productores. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



f. Ciclos de producción Cuadro 87. Ciclos productivos de los principales rubros de producción.

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. g. Destino de la producción Cuadro 88. Destino de la producción de los principales rubros de producción.

Comunidades productoras

Cultivo Unidad de medida

Destino de la producción

Autoconsumo Venta Autoconsumo y venta

PIÑANCAY

pepino sacos (120 lbs) 155 3225

frejol canario sacos 490 4410

tomate riñón cajas (18 kg) 1640 29640

PASALOMA

arveja verde sacos 182 1638

frejol canario sacos 260 2640

pasto natural kg 250000

CABECERA PARROQUIAL


frejol canario sacos 4200

maíz sacos choclo 180 720

PACUCANSHA

papa semichola qq 840 7560

arveja verde sacos 294 2646


YAUTE




LLAMALLUN





Cultivo Meses de siembras Meses de cosechas

frejol arbustivo mayo y octubre agosto y enero

maíz shima enero julio

tomate marzo agosto

papa semi chola junio noviembre

arveja verde abril julio

pastos enero

frutales todo el tiempo todo el tiempo

pepino todo el tiempo todo el tiempo



h. Oferta productiva de la parroquia Cuadro 89. Oferta productiva de la parroquia. Cultivo Comunidades/Sectores de referencia Superficie

promedio por cultivo (ha)

Rendimiento (Tm/ha)

Volumen de oferta

(Tm)

pepino Piñancay, Guataxi, La Perla, 15,00 43,54 175,51

Total 15,00 43,54 175,510

tomate riñón

Piñancay Quive, Guataxi, La Perla, 18,75 5,76 560,88

Total 18,75 5,76 560,88

frejol canario

Quive, Guataxi, La Perla, Caramaute, Piñancay, Cabecera Parroquial, Chacapamba, Chaguarpamba, Pasaloma, Llamallun, Siltur, Rumanpanchi, Yaute.

65,80 4,54 675,17

Total 65,80 4,54 675,17

pasto natural

Chacapanba, Chaguarpamba, Cabecera parroquial, Llamallun, Siltur, Pacucansha, Rumanpanchi, Yaute

1 18,14

Total 1 18,14

maíz Caramaute, Quive, Chacapanba, Chaguarpamba, Cabecera parroquial, Llamallun, Siltur, Rumanpanchi, Yaute

69,56 3,63 87,62

Total 69,56 3,63 87,62

arveja verde

Pasaloma, Pacucansha, Caramaute 15,02 4,54 198

Total

papa Pacucansha 24,45 13,61 342,86

Total 24,45 13,61 342,86




Gráfico 19. Superficie dedicada a la producción agrícola en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La producción agrícola es la segundo actividad que genera ingresos económicos después de la producción de leche, el cultivo de frejol es la principal actividad dentro del campo agrícola, las áreas de producción de este cultivo es de 66 hectáreas, desarrollándose en la parte baja y media de la parroquia, el segundo cultivo en importancia es el maíz, desarrollándose en la parte baja y media de la parroquia, con una superficie promedio por año de 70 hectáreas, a esto le sigue el cultivo de arveja, en los tres cultivos la siembra lo realizan una vez al año, solo en el sector de Piñancay zona que dispone de agua de riego, la siembra lo realizan dos veces al año en el cultivo de frejol. En el grafico 19, se puede observar que la producción de pasto es el más significativo, con una producción promedio por familia de 1 hectárea, esto corrobora que la principal actividad es la producción de ganado bovino de leche.

6% 7%

1%

4%

6%

75%

1% 0%

frejol canario

maiz shima

tomate riñon

papa

arveja verde

pastos

pepino

frutales



2. Sistema de producción pecuario a. Población animal Cuadro 90. Población animal de especies mayores en la parroquia

Comunidad

Tipo de animales que se crían en la comunidad

Ganado bovino de

leche

Ganado bovino de

carne Ganado ovinos

Ganado porcinos

Ganado Equino

Camélidos Andinos

crio

llo

me

jora

do

crio

llo

me

jora

do

crio

llo

me

jora

do

crio

llo

me

jora

do

crio

llo

me

jora

do

crio

llo

me

jora

do

PIÑANCAY 79 166 79

PASALOMA 114 57 81 26

CABECERA PARROQUIAL 60 30 30

PACUCANSHA 500 140 210 70

YAUTE 120 25

LLAMALLUN 109 105 34

TOTAL 982 0 523 0 0 0 434 0 96 0 0 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Gráfico 20. Población de ganado lechero por comunidades y sectores en la parroquia


0

200

400

600

CH

AN

CH

AN

QU

IVE

GU

ATA

XI

LA P

ERLA

CA

RA

MA

UTE

PIÑ

AN

CA

Y

CH

AC

AP

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CH

AG

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RP

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BA

CA

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…

PA

SALO

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MA

LLU

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SILT

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CA

NSH

A

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MA

MP

AN

CH

I

YAU

TE

0 4 12 3 0 60

15 14 60

104 50 30

500

10

120

N. d

e v

acas

Comunidades y sectores

POBLACION DE GANADO LECHERO POR COMUNIDADES EN LA PARROQUIA



Gráfico 21. Población de ganado de engorde por comunidades y sectores en la parroquia

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 22. Población porcina por comunidades y sectores en la parroquia


POBLACION DE GANADO DE ENGORDE POR COMUNIDADES EN LA PARROQUIA

Series1

5 6 8 10 0

50 10 6

30

78

18

210

3

POBLACION PORCINA POR COMUNIDADES EN LA PARROQUIA



Cuadro 91. Población animal de especies menores en la parroquia

Comunidad Población animal de especies menores

Cuyes Conejos Gallinas de postura

Pollos criollos de engorde

Pollos de engorde de

línea específica

PIÑANCAY 790 435

PASALOMA 212 56 344

CABECERA PARROQUIAL 500 100

PACUCANSHA 700 0

YAUTE

LLAMALLUN 250 240

TOTAL 2452 56 0 1119 0

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 23. Población de especies menores en comunidades y sectores de la parroquia


70 50 40 10

620

100 50

500

200

100

700

12

POBLACION DE ESPECIES MENORES EN LA PARROQUIA

cuyes

gallinas criollas deengorde



b. Destino de la producción Cuadro 92. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia

Producto pecuario

Comunidades/sectores productoras



Leche

PIÑANCAY 66360

PASALOMA 8400 87360

CABECERA PARROQUIAL 50.400

PACUCANSHA 420.000

YAUTE 100.800

LLAMALLUN 91560

Ganado de carne en pie

PIÑANCAY 166

PASALOMA 57

CABECERA PARROQUIAL 30

PACUCANSHA 140

YAUTE

LLAMALLUN 40

Ganado ovino e pie

Lana de ovino

Ganado porcino en pie

PIÑANCAY 79

PASALOMA 13 68


PACUCANSHA 210

YAUTE

LLAMALLUN 34

Ganado equino en pie

PASALOMA 26

PACUCANSHA 70

Camélidos en pie




Cuadro 93. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia.

Producto pecuario Comunidades productoras



Cuyes en pie PIÑANCAY 790

PASALOMA 212


PACUCANSHA 700

YAUTE

LLAMALLUN 250

Conejos en pie PASALOMA 50

LLAMALLUN 6

Huevos de gallina

Pollos criollos de engorde en pie CHANCHAN

435

PASALOMA 344


PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN 240

Pollos criollos de línea específica en pie

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. c. Oferta productiva pecuaria Cuadro 94. Producción pecuaria de especies mayores en la parroquia.


Rendimiento Población animal

Volumen de oferta (anual) (incluir

unidades)

Leche

PIÑANCAY 4 l/vaca/día 79 55272

PASALOMA 4 l/vaca/día 114 86184

CABECERA PARROQUIAL

4 l/vaca/día 60 45360

PACUCANSHA 4 l/vaca/día 500 378000

YAUTE 4 l/vaca/día 120 90.720

LLAMALLUN 4 l/vaca/día 109 82404

Total 982 737940

Ganado bovino de carne en pie PIÑANCAY

bovino de carne

166 332



PASALOMA bovino de carne 52 104

CABECERA PARROQUIAL

bovino de carne

30

60

PACUCANSHA bovino de carne 140 280

YAUTE bovino de carne

LLAMALLUN bovino de carne 40 80

Total 428 856

Ganado ovino en pie

Total

Lana de ovino

Total

Ganado porcino en pie

PIÑANCAY porcino 79 158

PASALOMA porcino 78 130

CABECERA PARROQUIAL

porcino

30

60

PACUCANSHA porcino 210 420

YAUTE porcino

LLAMALLUN porcino 34 68

Total 431 836

Ganado equino en pie

PASALOMA equino 26 26

PACUCANSHA equino 70 70

Total 96 96

Camélidos en pie

Total

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Cuadro 95. Producción pecuaria de especies menores en la parroquia


Rendimiento/ año

Población animal

Volumen de oferta (anual)

PIÑANCAY 790 3160

PASALOMA 212 848

Cuyes en pie CABECERA PARROQUIAL

500 2000

PACUCANSHA 700 2800

YAUTE

LLAMALLUN 250 1000

Total 2452 9808

Conejos en pie PASALOMA 50 840

LLAMALLUN 6 100,8

Total 56 840,8



Huevos de gallina

Total

Pollos criollos de engorde en pie

PIÑANCAY 345 870

PASALOMA 344 688

CABECERA PARROQUIAL

100 200

PACUCANSHA

YAUTE

LLAMALLUN 240 480

Total 1029 2238

Pollos criollos de línea específica en pie

Total

Fuente: Taller comunal. Mesa de mapeo comunitario. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: La producción pecuaria en la principal rubro, que le permite a la población desarrollar su economía, esto es mediante la producción de ganado bovino de leche, un producto tiene como promedio 2 a 3 vacas, la segunda fuente de ingreso para los productores es la venta de animales bovinos para carne seguido con la producción de cerdo para el mismo propósito. Los productores de ganado lechero y de carne no cuentan con un conocimiento en el manejo del ganado, es por eso que siempre están dependiendo de profesionales del cantón, quienes son demandados por la falta de personal técnico en la parroquia. Los asentamientos humanos donde más se desarrolla la producción de ganado bovino de leche son en Pacucansha, Yaute, Pasaloma y Llamallun respectivamente, a pesar que la topografía de la zona es bastante irregular, siendo un limitante para la explotación de ganado. La oferta productiva de leche en la parroquia es bajo, esto se debe a que las vacas son el 90% criollas, no tienen una buena alimentación, no son atendidas técnicamente en cuanto a la desparasitación y suministrar vitaminas, obteniendo una producción de 4 lts/vaca/ día y de acuerdo a la cantidad de animales en la parroquia, la capacidad de oferta es de 2500 litros de elche/día, cantidad que se pudiera triplicar una vez que se de una manejo técnico a sus animales. Dentro de la producción de especies menores, la población se dedica en tercer grado de importancia la producción de cuyes y pollos de pastoreo, la producción lo hacen en forma empírica, apenas con una recomendación de alguna persona o técnico de algún almacén agropecuario del cantón, El destino que se da a la producción de especies menores principalmente es para el consumo humano y son algunos productores quienes disponen de mayor número de estas especies, los que comercializan a nivel local, sea en la comunidad o en el cantón. En la parroquia cuenta con lugares estratégicos para el manejo y producción de especies mayores y menores, lo que faltaría es una zonificación, por ejemplo para la producción de pollos y cerdos, la zona baja es el sitios favorables para la explotación de estas especies.



3. Infraestructura de apoyo a la producción a. Riego 1) Disponibilidad de riego en la parroquia Cuadro 96. Caracterización de la infraestructura de apoyo a la producción (componente riego) Comunidad

Nombre del sistema de riego

Nº total de usuarios

Superficie total bajo riego (ha)

Caudal adjudicado en (l/s)

Caudal efectivo conducido (l/s)

Forma de impulsión del sistema

Gravedad

Bomba eléctrica

Bomba a motor

Impulsión mecánica

PIÑANCAY

Sin nombre 25 40 4 l/s 4 l/s x

Picay Chorrillo Guataxi

17 20 5 l/s 5 l/s x

Compud Piñancay La Perla

120 360 45 l/s 42 l/s x

sistema de riego Piñancay

86 105 4 l/s 5 l/s x

PASALOMA

Santa Martha Iscayacu

20 20 2 l/s 2 l/s x

Churupamba

12 15 1 l/s 1 l/s x

Churrillo 8 8 0,35 l/s 0,35 l/s x

CABECERA PARROQUIAL

Chaullabamba Capsol

34 55 42 l/s 30 l/s x

PACUCANSHA

Pacucansha 34 17 5 l/s 4 l/s x

YAUTE

Chaullabamba Capsol

10 20 45 l/s 40 l/s x

Sistema Chaullabamba Pacucahsha

3 25 47 l/s 42 l/s x

Vertiente grande propia

1 3 5 l/s 5 l/s x

LLAMALLUN

Chaullabamba Capsol

36 65 42 l/s 30 l/s x

TOTAL 406 753

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hídricos de Chimborazo (2008) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Cuadro 97. Formas de administración de los sistemas de riego disponibles.

Comunidad Nombre del sistema de riego

Forma de administración

Junta Disposición de tarifa para mantenimiento

Nº de operadores del sistema

administradora

Si No Si No

PIÑANCAY

Sin nombre x x 1

Picay Chorrillo Guataxi

x x 1

Compud Piñancay La Perla

x x 1

sistema de riego Piñancay

x x 1

PASALOMA

Santa Martha Iscayacu

x x 1

Chaullabamba Capsol

x x 1

Churupamba x x 1

Churrillo x x 1

CABECERA PARROQUIAL

Chaullabamba Capsol

x x 1

PACUCANSHA Pacucansha x x 1

YAUTE

Chaullabamba Capsol

x x 1

Sistema Chaullabamba Pacucahsha

x x 1

Vertiente grande x x 1

LLAMALLUN Chaullabamba Capsol

x x 1

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011). Inventario de recursos hídricos de Chimborazo (2008) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: El recurso agua, en la parroquia, siempre es un inconveniente, en época de invierno el agua es un problema porque para los cultivos agrícolas sufren y son atados por plagas y en enfermedades y en épocas de verano este recurso es limitante porque vienen a reducir los caudales de agua y son las veces que los productores hacen uso de este recurso, en todos los asentamientos humanos disponen de sistema de canales de riego, 66% de los sistemas se son de hormigón que se encuentran en buenas condiciones, y el 34% son de tierra, lo que significa que están en malas condiciones. El 90% de los sistemas cuentan con Juntas administradoras de agua, quienes son los que administran de estos sistemas, pero esto depende del representante que este a la cabeza. y dan el mantenimiento



El número de usuarios de los sistemas de riego son 406 personas de los seis asentamientos humanos, recurso que riega 753 hectáreas. El tipo de riego que se utiliza es todos los asentamientos humanos es por gravedad, esto hace que los suelos tengan mayor probabilidad a efecto de erosión de tipo hídrica. 4. Acceso a crédito Cuadro 98. Instituciones financieras populares de la parroquia Institución financiera

Número de asociados

Productos de crédito

Monto mínimo otorgado/ solicitud

Monto máximo otorgado/ solicitud

Plazo (meses)

Tasa de interés Mensual (*)

Caja de ahorro y Crédito unidas venceremos

30 200 300 6 meses 2%

Caja de ahorro y crédito Chanchan

10 50 500 3 meses 3%

Fuente: Entrevistas de infraestructura productiva disponible. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

Análisis:

En la parroquia no existe instituciones financieras legales, apenas existe dos cajas de ahorro y crédito, que no están reconocidas por ninguna instancia legal, la misma que cuentan con reglamento que no han sido actualizadas desde hace mucho tiempo; este dos cajas de ahorro y crédito inicio con el apoyo del Plan Internacional, en coordinación con el MAGAP. El tipo de servicio que dan son pequeños créditos que va desde 200 a 500 usd, a un interés de 2 y 3% mensual, la mayoría de créditos entregados son para inversión en la producción agropecuaria y para suplir necesidades en la familia.



D. SUBSISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS

1. Disponibilidad de servicios básicos y de vivienda a. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico Cuadro 99. Disponibilidad de servicios básicos de agua, electricidad y saneamiento básico en las comunidades de la parroquia de Capsol.

Comunidad Servicio de agua de consumo humano y uso doméstico Servicio de

energía eléctrica

Servicio de alcantarillado

Servicio de recolección de basura

Disponibilidad Forma de aprovisionamiento Si No Si No Si No

Si No Red pública

Agua entubada

Carro repartidor

Pozos propios

PIÑANCAY x x x x X

PASALOMA x x x x X

CABECERA PARROQUIAL

x x x x x

PACUCANSHA x x x x x

YAUTE x x x x X

LLAMALLUN x x x x X

TOTAL 6 0 0 6 0 0 6 0 1 5 2 4

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 24. Disponibilidad de agua de consumo humano en la parroquia


100%

0%

DISPONIBILIDAD DE AGUA DE CONSUMO HUMANO EN LA PARROQUIA

Si No



Gráfico 25. Disponibilidad de servicio de energía eléctrica en la parroquia.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 26. Disponibilidad de servicio de alcantarillado en la parroquia.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Gráfico 27. Disponibilidad de servicio de energía eléctrica en la parroquia.


Si 100%

No 0%

DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE ENERGIA ELECTRICA EN LA

PARROQUIA

Si 17%

No 83%

DISPONIBLIDAD DE SERVICIO DE ALCANTARILLADO EN LA

PARROQUIA

Si 33%

No 67%

DISPONIBILIDAD DE SERVICIO DE REOCOLECCIÓN DE BASURA EN LA

PARROQUIA



b. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación Cuadro 100. Disponibilidad de servicios básicos de comunicación en las comunidades de la parroquia de Capsol. Comunidad Servicio de Telefonía fija Servicio de telefonía móvil Servicio de

locales multi-servicios

Si No Nº de familias que cuentan con el

servicio

Si No Nº de familias que cuentan con el

servicio

Si No

CHANCHAN x 15 x 88 x

PASALOMA x 29 x 18 x

CABECERA PARROQUIAL

x 15 x 30 x

PACUCANSHA x 20 x 63 x

YAUTE x 18 X 30 X

LLAMALLUN x 8 x 36 x

TOTAL 5 1 105 6 0 265 0 6

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. c. Acceso a programas de vivienda Cuadro 101. Acceso a programas de vivienda en las comunidades de la parroquia de Capsol. Comunidad Acceso a Programas de vivienda No de familias

beneficiarias

Si No

PIÑANCAY x

PASALOMA x

CABECERA PARROQUIAL

x 3

PACUCANSHA x 18

YAUTE x 1

LLAMALLUN x

TOTAL 3 3 22

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Gráfico 28. Disponibilidad de servicio de energía eléctrica en la parroquia.

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. d. Características constructivas de las viviendas Cuadro 102. Características constructivas de las viviendas en las comunidades de la parroquia de Capsol.

Comunidad Número de familias que cuentan con vivienda propia

Características constructivas de la vivienda

Número de viviendas con construcción

tradicional

Número de viviendas con construcción

mixta

Número de viviendas con

construcción de hormigón

PIÑANCAY 94 28 24 42

PASALOMA 31 18 1 12

CABECERA PARROQUIAL

30 20 5 5

PACUCANSHA 60 20 20 20

YAUTE 18 17 1

LLAMALLUN 24 18 4 2

TOTAL 257 121 55 81

Fuente: Entrevistas de acceso a servicios básicos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia el 100% de la población cuanta con vivienda propia, de los cuales el 68% de estas viviendas se encuentran en estado regular; para determinar el estado de vivienda y el tipo de vivienda del 100% de la población en los seis asentamientos humanos, el 47% dispone de vivienda tipo tradicional que es una construcción de adobe con paredes de bareque, las mismas que se encuentran en estado regular, el 21% de las viviendas son de tipo mixta esto es una combinación del adobe con la madera infraestructuras que de igual manera están en estado regular, todas estas vivienda cuentan con el mínimo de espacios de distribución al interior que es un cuarto grande, un cuarto pequeño y dos dormitorios y mientras que apenas el 31% de las viviendas son de construcción de hormigón armado, que son las que están en buen estado. De todas estas viviendas en la parroquia el baño es construido afuera.

Si 50%

No 50%

PORCENTAJE DE FAMILIAS QUE HAN ACCEDIDO A PROGRAMAS DE VIVIENDA



2. Disponibilidad y características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico

a. Disponibilidad Cuadro 103. Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Capsol.

Comunidad Disponibilidad del servicio de agua de consumo humano

Nombre del sistema

Si No

PIÑANCAY x Chunchi matriz, Vertiente propia y Algodón huayco

PASALOMA x El Salado y vertiente propia

CABECERA PARROQUIAL

x Galgal y Santa rosa 1 y 2

PACUCANSHA x Ishcayacu 1, 2, 3,4.

YAUTE x Pacucansha Yaute

LLAMALLUN x Galgal y Santa rosa 1 y 2, vertiente propia y Chocón

Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso doméstico. (2011)/ Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo (2008) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. b. Caracterización

Cuadro 104. Características del servicio de agua de consumo humano y uso doméstico en las comunidades de la parroquia de Capsol.

Comunidad

Nombre del

sistema

Daños registrados en el sistema de conducción

Daños en la captación

Daños en el tanque

reservorio

Daños en la

tubería princip

al

Daños en la tubería

de distribució

n

Daños en las obras

de regulación

Daños en los

medidores

Daños en el sistema de impulsión

Fisu

ras

Dest

ruid

o

No

disp

one

Fisu

ras

Filtr

acio

nes

Sin

tapa

Rotu

ras

Tapo

nam

ient

os

Rotu

ras

Tapo

nam

ient

os

Válv

ulas

de

desa

güe

Válv

ulas

de

aire

Tanq

ues

rom

pe

pres

ión

Rotu

ras

No

mar

can

Mal

a ca

libra

ción

Daño

s en

el m

otor

Falta

de

ener

gía

Daño

s en

la b

omba

PIÑANCAY Chunchi

matriz,

vertiente

propia, y

Algodón

Huayco

x x x x x x x x x

PASALOMA El Salado,

vertiente

propia

x x x x



CABECERA

PARROQUIAL

Galgal y

Santa

rosa 1 y 2

x x

PACUCANSH

A

Ishcayacu

YAUTE Pacucans

ha Yaute

LLAMALLUN

Galgal,

Santa

rosa 1 y 2

y

vertiente

propia,

Chocón y

vertiente

propia.

x x x

Fuente: Entrevistas de infraestructura de agua de consumo humano y uso doméstico. (2011)/ Inventario de Recursos Hídricos de Chimborazo (2008) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 3. Disponibilidad y caracterización del servicio de saneamiento básico y manejo de

desechos sólidos a. Saneamiento básico Cuadro 105. Infraestructura disponible para la disposición de aguas servidas.

Comunidad Forma de disposición de aguas servidas

Número de familias con

alcantarillado

Número de familias con pozo séptico

Número de familias que disponen las aguas servidas

directamente sobre ríos y quebradas

A campo abierto

PIÑANCAY 62 7 6

PASALOMA 27 2

CABECERA PARROQUIAL

30 30

PACUCANSHA 70

YAUTE 18

LLAMALLUN 12 0 24

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento básico, manejo de desechos sólidos y electricidad. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



b. Manejo de desechos sólidos Cuadro 106. Formas de disposición de los residuos sólidos.

Comunidad/ Sector

Disponibilidad del servicio de Otras formas de disposición de residuos recolección de basura

Desechos Desechos Desechos Tanques recolectores

Aprovechan los residuos

orgánicos

Aprovechan los residuos inorgánicos

Hospitalarios domiciliarios industriales

Si No Si No Si No Si No Si No Si No

PIÑANCAY x x x x x x


CABECERA PARROQUIAL

x x x x x x

PACUCANSHA x x x x x x

YAUTE x x x x x x

LLAMALLUN x x x x x x

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento básico, manejo de desechos sólidos y electricidad. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol 4. Disponibilidad de servicios de electricidad Cuadro 107. Disponibilidad del servicio de electricidad en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Disponibilidad del servicio de electricidad

Formas de provisión

Si No Red pública

Fuente alternativa

Otros

PIÑANCAY x x

PASALOMA x x

CABECERA PARROQUIAL

x x

PACUCANSHA x x

YAUTE x x

LLAMALLUN x x

Fuente: Entrevistas de infraestructura de saneamiento básico, manejo de desechos sólidos y electricidad. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia en cuanto al acceso de los servicios básicos, el 95% de los asentamientos humanos disponen de luz eléctrica en sus viviendas, mediante la red pública, mientras que en el servicio de agua para consumo, el 100% de la población disponen de agua pero no potabilizado, es agua recogida en tanques y enviada por tuberías que son conducidas a las viviendas, no es mucho tiempo que colocaron medidores por parte de la empresa de agua potable del cantón para que de esta manera se cobre por el consumo de este líquido vital; en cuanto a los servicios del



alcantarilla, apenas en un solo asentamiento humano dispone de servicio de alcantarilla, mientras que en los demás asentamientos humanos, las familias cuentan con pozos sépticos para la recolección de las agua servidas, es importante recalcar que en la mayoría de los pozos sépticos no se han realizado obras de mantenimiento o descargue, que estos pueden colapsar y producir una fuerte fuente de contaminación, que provocaría un foco de infección para la población. La basura en la parroquia es otro de los problemas de contaminación, que el carro recolector de basura que viene desde la cabecera cantonal llega a la cabecera parroquial un día por semana, mientras que en las demás asentamientos humanos la población por no disponer de un medio de transporte, la basura es arrojados a pozos, quebradas, ríos o son quemadas, acciones que se convierten en causas para la contaminación del ambiente. 5. Servicios de educación disponibles a. Instituciones de educación disponibles Cuadro 108. Disponibilidad de instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de la institución

Tipo de institución

Nivel de formación ofertado

Jornada Idioma

Fis

cal

Fis

com

isio

nal

M

un

icip

al

Pri

vad

a

Pre

-esc

ola

r

Pri

mar

ia

Cic

lo

bás

ico

B

ach

iller

at

o

Mat

uti

na

Ves

per

tin

a

No

ctu

rna

His

pan

a

Bili

ng

üe

PIÑANCAY Bernardo O Higgins x x x x

Jardín de Infantes Dr. Severo Espinoza

x x x x

PASALOMA Escuela 13 de Abril x x x x

CABECERA PARROQUIAL

Escuela Fiscal Mixta Honorato Vásquez

x x x x

Colegio a distancia Chimborazo

x x x x

PACUCANSHA Ciudad del Tena x x x x x

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



b. Población en las instituciones de educación Cuadro 109. Población en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de la

institución

Número de

alumnos/

alumnas

Números de

profesores

Programas de alfabetización

Programas de pos-alfabetización

Disponibilidad

Población

Disponibilidad

Población

PIÑANCAY

Bernardo O Higgins

21 14 1 1 x x


PASALOMA Escuela 13 de Abril

15 10 0 1 x x

CABECERA PARROQUIAL


11 21 1 4 x x


45 35 5 x x

PACUCANSHA

Ciudad del Tena

17 20 2 5 x x

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



c. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación Cuadro 110. Acceso a servicios básicos en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia. Comunidad Nombre

de la institución

Acceso a agua de consumo humano Disponibilidad del servicio de recolección de basura

Disponibilidad del servicio de energía eléctrica

Disponibilidad del servicio de alcantarillado

Potable

Entubada

Pozo

Carro repartidor

Ríos, acequias u otra fuente natural

Si No Red pública

Planta de generación

No dispone

Si

No

Número de letrinas (Baterías sanitarias(

PIÑANCAY

Bernardo O Higgins

x x x x 2


x x x x 0

PASALOMA Escuela 13 de Abril

x x x x 3

CABECERA PARROQUIAL


x x x x 3


x x x x 2

PACUCANSHA

Ciudad del Tena

x x x x 5

YAUTE No hay

LLAMALLUN

No hay




d. Infraestructura disponible en las instituciones de educación Cuadro 111. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre

de la institución

Número total de

ambientes

Capacidad total de alumnos

Aulas Comedore

s Cocina Letrinas

Casa del conserje/ maestro

Tenencia del bien

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Pro

pia

Co

mo

dat

o

Arr

end

ado

Pre

stad

o

PIÑANCAY

Bernardo O Higgins

3 60

niños/as 3

regular

1 regular

1 buena 2 regula

r 2

regular

x

Jardin de Infantes

Dr. Severo Espinoza

1 15

niños/as 1

regular

x

PASALOMA Escuela 13

de Abril 2

40 niños/as

2 regular

1 regular

1 regula

r 4

regular

2 regula

r x

CABECERA PARROQUIAL

Escuela Fiscal Mixta

Honorato Vásquez

5 100

niños/as 3

regular

1 regular

1 regula

r 2

regular

0

x

Colegio a distancia

Chimborazo

4 100 3 regular

no no 2 0 x

PACUCANSHA

Ciudad del Tena

4 80

niños/as 2

regular

1 buena

1 buena 5 regula

r 0

x

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011)




e. Equipamiento disponible en las instituciones de educación Cuadro 112. Equipamiento disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre

de la institución

Biblioteca

Servicios de comunicación

Disponibilidad de laboratorios Herramienta de campo

Disponibilidad de equipos de computo

Si No Telefoní

a Fax

Internet

Física

Química

Ciencias naturale

s

No dispon

e Si No

Si

No

Número de equipos

disponibles

PIÑANCAY

Bernardo O Higgins

x no no no

x

x x

5

Jardin de Infantes

Dr. Severo Espinoza

x no no no

x

x

x 0

PASALOMA Escuela 13

de Abril x no no no

x

1

CABECERA PARROQUIAL

Escuela Fiscal Mixta

Honorato Vásquez

x no no no

x

x x

6

Colegio a distancia

Chimborazo

x no no no x x x 0

PACUCANSHA

Ciudad del Tena

x si no no

x

x x

7

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. f. Servicios de asistencia en las instituciones de educación Cuadro 113. Servicios de asistencia en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.


institución

Servicios de asistencia Tiempo de

funcionamiento en años

Alimentación escolar

Beca escolar

Uniforme escolar

Textos escolares

Apoyo escolar no

estatal

PIÑANCAY

Bernardo O Higgins x

x x

desde1960


x

x x

desde 1980

PASALOMA Escuela 13 de Abril x

x x

desde 1955

CABECERA PARROQUIAL


x

x x

desde 1960

Colegio a distancia

Chimborazo

PACUCANSHA Ciudad del Tena x

x x

desde 1.971



YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia se cuenta con cuatro centro de educación primaria, y dos centro de desarrollo infantil, las mismas que están distribuidas a la largo y ancho de la parroquia, ubicados estratégicamente en los diferentes asentamientos humanos, en Piñancay se encuentra la escuela fiscal mixto Bernardo O Higgins que cuentan con un nivel de formación pre-escolar y primaria en jornada matutina, que dispone un número de alumnos que va desde 30 a 40 alumnos/as, con dos profesores un hombre y una mujer, en la misma comunidad también funciona el Jardín de infantes Dr. Severo Espinoza, que cuenta con un grado de formación pre-escolar, en jornada matutina, centro que cuenta con una maestra y son entre 25 a 30 niños /as que acuden. En Pasaloma se cuenta con una escuela fiscal mixta denominada 13 de abril, que cuentan con un nivel de formación pre-escolar y primaria en jornada matutina, que dispone entre 25 a 30 alumnos/as, con una profesora. En la cabecera parroquial se encuentra funcionando la escuela fiscal mixta Honorato Vásquez, con nivel de formación de solo primaria en jornada matutina, que cuenta entre 25 a 30 niños año tras año, y con una profesora titular y 4 profesoras de apoyo. En Pacucansha está localizado la escuela mixta fiscal Ciudad del Tena, que tiene un nivel de formación pres-escolar y primaria con jornada matutina, la misma que cuenta entre 40 a 60 niños/as y con dos profesores con nombramiento y 5 profesores/as por contrato para apoyar con materias de apoyo. Todas las cuatro escuelas y el jardín son de idioma hispana, no disponen de programas de alfabetización y pos alfabetización. En cuanto a los servicios básicos que cuentan estas instituciones educativas todas acceden a agua de consumo humano es agua entubada, asi mismo disponen de servicio de recolección de basura y de servicio de electricidad mediante red pública. En relación al servicio de alcantarillado, el 80% de los centros educativos de la parroquia no disponen de este servicio, es mediante el uso de letrinas sanitarias. En la cabecera parroquial, se cuenta con una unidad educativa fisco-misionada a distancia Chimborazo, Extensión Chunchi, Capsol; entidad educativa que cuanta con 80 estudiantes, en número casi igual entre hombre y mujeres; los alumnos que asisten a este centro pertenecen a distintos asentamientos humanos de la parroquia y fuera. El tipo de estudio es semi-presencial de todos los días sábados y domingos, esta unidad educativa cuenta con todos los seis años de estudio, a pesar de ser nueva en la zona, la misma que fue creada en los meses de septiembre de este año, razón por la que no existió información en el proceso de diagnóstico. Esta unidad educativa viene funcionando en la infraestructura donde antiguamente funcionaba el colegio y por acuerdos y debido a la demanda de aulas, la escuela Bernardo Higgins ha cedido un aula más mediante convenio. En cuanto a la disponibilidad de infraestructuras disponibles, el 100% de los centros cuentan con el número de infraestructuras adecuadas como es las aulas, cocina, comedor, letrinas y en las escuelas de la Cabecera Parroquial y la de Pacucansha no disponen de casa del maestro, en la primera a lo mejor porque el corta la distancia entre la escuela con el centro poblado del cantón; todas las infraestructuras educativas se encuentran en regular estado.



El equipamiento disponible de los centros educativos el 100% no dispone de servicio de biblioteca, servicio de comunicación, de laboratorios, y de herramientas de campo, los equipos de cómputo en todas las escuela disponen de computadoras en unas más que otras, esto se debe a la gestión de los maestros/as de cada centro educativo. En la parroquia se ha determinado que hay poca presencia de alumnado, en los diferentes centro educativos, esto se debe a la falta de garantías hacia los alumnos, falta de programas complementarios, falta de equipamiento que garantice la calidad de los alumnos, a esto se suma la cercanía que existe entre los diferentes asentamientos humanos con la cabecera cantonal , por la que los padres de familia prefieren enviar a sus hijos a estudiar fuera, a escuelas del cantón que ofrece una mejor educación. El porcentaje de jóvenes que deciden estudiar en un nivel universitario, es bien bajo, o casi nula, esto se debe a que no cuentan con el apoyo de sus padres, por necesidades económicas y la falta de interés de los mismos jóvenes. 6. Centros de desarrollo infantil a. Centros de desarrollo infantil disponibles Cuadro 114. Disponibilidad de centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

Comunidad

Nombre de la

institución

Forma de administración Jornada Idioma

INFA

INFA-Gad Parroquia

l

INFA-Gad

Cantonal

INFA-Gad Provincia

l

INFA -

ONG

ONG

Matutina

Vespertina

Nocturna

Hispana

Bilingüe

PIÑANCAY

CDI Piñancay

x

x

x

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL

CDI

x

x

x

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay




b. Población en los centros de desarrollo infantil Cuadro 115. Población en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Nombre de la institución Número de niños/niñas Números de profesores

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

PIÑANCAY CDI Piñancay 8 7

1

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL CDI 6 3

1

PACUCANSHA No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. c. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil Cuadro 116. Acceso a servicios básicos en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia

Comunidad

Nombre de la institución




Potable

Entubada

Pozo

Carro reparti

dor

Ríos, acequias u otra

fuente natura

l

Si No Red públi

ca

Planta de

generación

No dispo

ne

Si

No

Número de

letrinas (Baterí

as sanitari

as(

PIÑANCAY

CDI Piñancay

x x x x 2

PASALOMA

No hay

CABECERA PARROQUIAL

CDI x x x x

1

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN

No hay



Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. d. Infraestructura disponible en los centros de desarrollo infantil Cuadro 117. Infraestructura disponible en las instituciones de educación en las comunidades de la parroquia.


institución

Número total de

ambientes

Capacidad total de alumnos

Aulas Comedores

Cocina Casa del

conserje/

maestro

Tenencia del bien

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Nú

mer

o d

e

amb

ien

tes

Est

ado

Pro

pia

Co

mo

dat

o

Arr

end

ado

Pre

stad

o

PIÑANCAY CDI Piñancay

3 30 1 bueno

1 bueno 1 bueno

0 x

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL

CDI 3 30 1 bueno

1 bueno

1 bueno

x

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. e. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil Cuadro 118. Equipamiento disponible en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.

Comunidad

Nombre de la

institución

Biblioteca

Servicios de comunicación

Disponibilidad de laboratorios

Herramienta de campo

Disponibilidad de equipos de

computo

Si No Telefonía

Fax

Internet

Física

Química

Ciencias

naturales

No dispo

ne

Si No Si

No

Número de

equipos disponib

les

PIÑANCAY

CDI Piñancay

x x x

2

PASALOMA

No hay



CABECERA PARROQUIAL

CDI x x x 0

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN

No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. f. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil Cuadro 119. Servicios de asistencia en los centros de desarrollo infantil en las comunidades de la parroquia.


institución

Servicios de asistencia Tiempo de funcionamiento

en año Alimentación

escolar Beca

escolar Uniforme escolar

Textos escolares

Apoyo escolar

no estatal

PIÑANCAY CDI Piñancay

X 3

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL

CDI X 3

PACUCANSHA No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones educativas. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: En la parroquia se encuentra funcionando dos centros de desarrollo infantil, en Piñancay y en la Cabecera parroquial, la forma de administración es mediante la administración del MIES y el Gobierno Cantonal, de jornada matutina, estos centros tienen poco tiempo de haberse formado, por lo que cuentan con pocos niños/as. Estos centros infantiles no cuentan con local propio, ocupan las infra-estructuras de las escuelas en calidad de préstamo, por lo que en el párrafo anterior se indica sobre el estado y tipo de las infraestructuras disponibles. El personal docente en estos dos centros, es por una profesora en cada centro, quienes son los responsables y cuentan con un coordinador a nivel del cantón. La presencia limitada de niños y niñas en estos centros, se debe a que son centros nuevos, que no conocen los servicios la población principalmente.



7. Servicios de salud a. Servicios de salud disponibles Cuadro 120. Disponibilidad de servicios de salud en las comunidades de la parroquia. Comunidad


Forma de administración Tipo de institución

Pública

MSP

IIESS

Privado

ONG

Gad Munic

ipal

Gad Provin

cial

Sub centro de

salud

Centro de

salud

Hospital

público

Dispensario

público

Consultorio

privado

Unidad

móvil

Clínica

Hospital

privado

PIÑANCAY

Subce

ntro de

Salud

de

Capsol

x x

PASALOMA

Subce

ntro de

Salud

de

Capsol

x x

CABECERA PARROQUIAL

Subcentro de Salud de Capsol

x x

PACUCANSHA

Subce

ntro de

Salud

de

Capsol

x x

YAUTE

Subce

ntro de

Salud

de

Capsol

x x

LLAMALLUN

Subce

ntro de

Salud

de

Capsol

x x

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



b. Personal disponible en los servicios de salud Cuadro 121. Personal disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad


Personal dispuesto (número de funcionarios)

Médicos

Odontólogos

Obstetrices

Enfermeras

Auxiliares de servici

os

Auxiliares odontoló

gicos

Personal administr

ativo

Personal de apoyo

Inspectores

Promotores de salud

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

Per

man

ente

s Tem

pora

les

PIÑANCAY

No hay

PASALOMA

No hay

CABECERA PARROQUIAL


1 1 1 2

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN

No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



c. Acceso a servicios básicos Cuadro 122. Acceso a servicios básicos en los establecimientos de salud en las comunidades de la parroquia. Comunidad Nombre

de la institución




Potable

Entubada

Pozo

Carro repartid

or

Ríos, acequias u otra

fuente natural

Si No Red públic

a

Planta de generaci

ón

No dispon

e

Si

No

Número de

baños o Baterías sanitari

as

PIÑANCAY No hay

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL


x x x x 6

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol d. Infraestructura disponible en los servicios de salud Cuadro 123. Infraestructura disponible en los servicios de salud en las comunidades de la parroquia.


Estado de la edificación

Tenencia del bien

Bueno Regular Malo Propia Comodato Arrendado Prestado

PIÑANCAY No hay

PASALOMA No hay

CABECERA PARROQUIAL


x x

PACUCANSHA No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



e. Equipamiento disponible en las unidades de atención de salud f. Servicios brindados por las instituciones de salud Cuadro 124. Servicios brindados por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.

Comunidad

Nombre de

la institución

Servicios brindados Tiempo de

funcionamiento en años

Cobertura

Rayos X

Sala de operaci

ones Laborat

orio Consult

orios Hospitaliz

ación

Comunitaria

Parroquial

Cantonal

Provincial

Si

No

Si No Si No Si No Si No

PIÑANCAY

No hay

PASALOMA

No hay

CABECERA PARROQUIAL


x x x x x 7 años x

PACUCANSHA

No hay

YAUTE No hay

LLAMALLUN

No hay

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. g. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud Cuadro 125. Enfermedades más comunes registradas por las instituciones de salud en las comunidades de la parroquia.


Enfermedades más comunes registradas en

Niños Adultos Adultos mayores

PIÑANCAY

Subcentro

de Salud de

Capsol

Enfermedad diarreica aguda, infección respiratoria aguda, parasitosis, pio dermitis, otitis.

vaginitis, infecciones de vías urinarias, gastroenteritis, alcoholismo

hipertensión arterial,

artritis, diabetes e

mialgias

enfermedades

respiratorias

PASALOMA

Subcentro

de Salud de

Capsol





mialgias

enfermedades



respiratorias

CABECERA PARROQUIAL




hipertensión arterial, artritis, diabetes e mialgias enfermedades respiratorias

PACUCANSHA

Subcentro

de Salud de

Capsol



hipertensión arterial, artritis, diabetes e mialgias enfermedades respiratorias

YAUTE

Subcentro

de Salud de

Capsol





mialgias

enfermedades

respiratorias

LLAMALLUN






mialgias

enfermedades

respiratorias

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. h. Programas de salud implementados por las instituciones Cuadro 126. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia.


institución

Existencia de programas

de salud

Nombre de los programas

Frecuencia Duración del

programa en meses Si No Mensual Bimensual Trimestral Semestral Anual

PIÑANCAY

Sub- Centro de salud

x vacunación PAI, AH1N1, sarampión, rubiola, programa integrado de vigilancia alimentaria nutricional

x 1 mes

PASALOMA



x 1 mes

CABECERA PARROQUIAL



x 1 mes


x vacunación PAI, AH1N1, sarampión, rubiola, programa

x 1 mes



PACUCANSHA

integrado de vigilancia alimentaria nutricional

YAUTE



LLAMALLUN



Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La disponibilidad de los servicios de salud en la parroquia es a través del Sub centro de salud, que está ubicado en la cabecera parroquial, la forma de administración es pública; el personal que dispone el Sub -centro de salud es de un médico y una enfermera en forma temporal y un auxiliar de servicios a tiempo completo. En tanto que en forma de personal de apoyo se cuenta con dos médicos que son en especialidad de ginecología y en odontología. El acceso a los servicios básicos que cuenta el Sub-centro de salud, disponen de servicios de: agua entubada, recolección de basura, energía eléctrica pública y servicio de alcantarillado, en buenas condiciones, debido a que la infraestructura es nueva, que cuenta con seis años de servicio y del bien propio. Los servicio que dispone el SCS, es de consultoría, con un tiempo de funcionamiento de 7 años y cuenta con una cobertura a nivel de todos los asentamientos humanos de la parroquia, Las enfermedades más comunes que registran la población es igual en todas las comunidades de la parroquia como son: En niños/as: Enfermedad diarreica aguda, infección respiratoria aguda, parasitosis, pio dermitis, otitis. En adultos: vaginitis, infecciones de vías urinarias, gastroenteritis y alcoholismo. Adultos mayores: hipertensión arterial, artritis, diabetes e mialgias y enfermedades respiratorias. En cambio los programas de salud, esto se desarrollan a nivel de los diferentes asentamientos humanos de la parroquia, se trata de campañas de casa en casa en los siguientes programas con son: vacunación PAI, AH1N1, sarampión, rubiola, programa integrado de vigilancia alimentaria nutricional, con un tiempo de duración de aproximadamente en un mes. La población a pesar de contar con un Sub-Centro de Salud, con una buena infraestructura y bien equipado, son pocas las veces que la población acuden a este centro, las veces que llegan, es cuando se desarrollan diferentes campañas médicas o son familias que habitan en la cabecera parroquial, prefiere acudir a otro tipo de centros de salud, como es el hospital de Chunchi, clínicas de preferencia del sur del cantón como en el cañar y ciudades de la provincia del Azuay, esto se debe a que los servicio que ofrecen no satisfaces sus necesidades y la falta de promocionar los servicio que sería con médicos a tiempo completo y en especialidad.



En lo que se refiere a medicina tradicional, son prácticas que con el tiempo ya se ha venido perdiendo, por falta de un reconocimiento de las diferentes instancias de salud. Las enfermedades que son normales en la población de la parroquia y fuera de ella son el resfriado común, parasitosis y pio dermitis, se debe por las condiciones adversas del clima, la falta de cultura en la desparasitación. 8. Medicina tradicional Cuadro 127. Programas de salud implementados en las comunidades de la parroquia. Comunidad Prestación de medicina tradicional Existencia de un

programa de salud tradicional

Nombre del programa

Frecuencia de desarrollo del programa

Par

tera

s

cap

acit

adas

Par

tera

s n

o

cap

acit

adas

Pro

mo

tore

s

de

salu

d

Cu

ran

der

o

trad

icio

nal

Yac

hak

s

Bo

tiq

uín

com

un

itar

io

Si No

Men

sual

Bim

ensu

al

Tri

mes

tral

Sem

estr

al

An

ual

PIÑANCAY x x

PASALOMA x

CABECERA PARROQUIAL

x

PACUCANSHA x

YAUTE x

LLAMALLUN x

Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Cuadro 128. Enfermedades más comunes en la población de las comunidades de la parroquia.

Comunidad Enfermedad

PIÑANCAY

Resfriado común, parasitosis y pio dermitis

PASALOMA


CABECERA PARROQUIAL Resfriado común, parasitosis y pio dermitis

PACUCANSHA


YAUTE


LLAMALLUN


Fuente: Entrevistas en las instituciones que prestan servicios de salud. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



9. Necesidades básicas insatisfechas a. NBI según la disponibilidad de servicios básicos. Cuadro 129. Necesidades básicas insatisfechas en la parroquia para las variables de servicios básicos.

Comunidad Servicios básicos de las viviendas

Abastecimiento de agua potable

Eliminación de aguas servidas

Servicios higiénicos

Luz eléctrica

Teléfono

PIÑANCAY No No No Si Si

PASALOMA No No Si Si Si

CABECERA PARROQUIAL

No Si Si Si Si

PACUCANSHA No No Si Si Si

YAUTE No No Si Si Si

LLAMALLUN No No Si Si Si

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol b. NBI según la disponibilidad de servicios de educación y salud

Comunidad Servicios de educación y salud

Abastecimiento de agua potable

Eliminación de aguas servidas

Servicios higiénicos

Luz eléctrica

Teléfono

PIÑANCAY No No No Si No

PASALOMA No No Si Si No

CABECERA PARROQUIAL

No Si Si Si No

PACUCANSHA No No Si Si No

YAUTE No No Si Si No

LLAMALLUN No No Si Si No

c. Definición de zonas homogéneas según NBI Cuadro 130. Zonas homogéneas por necesidades básicas insatisfechas en la parroquia.

Estado de atención Comunidades

Con Necesidades Básicas Insatisfechas

6

Con Necesidades Básicas cubiertas

0

Fuente: Entrevistas del subsistema de asentamientos humanos. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Análisis:

En los diferentes asentamientos humanos, la población cuenta con el 60% de las necesidades básicas satisfechas, como es la disponibilidad de los servicios de electricidad, servicios higiénicos y teléfonos, excepto el sector de la Perla y Caramaute que no disponen del servicio de electricidad, mientras que el 40% de la población en los seis asentamientos humanos cuentan no cuentan con servicio de alcantarilla, agua potable, y teléfono, con excepción de la cabecera parroquial. Esto refleja la falta de liderazgo de los dirigentes para gestionar y de esta manera poder satisfacer las necesidades básicas, que son un derecho para toda la población, y permita mejorar la calidad de vida.

E. SUBSITEMA DE MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD

1. Servicios de transporte

Cuadro 131. Servicios de transporte desde y hacia las comunidades de la parroquia.

Comunidad Tipo de medio de transporte Nombre de la cooperativa Horarios disponibles

Buses Camionetas Rancheras Taxis

PIÑANCAY

x x x Empresas Cañaris,

+ Cooperativa 4 de julio

++Bus 4 de julio

7 am y 2 pm

+ Cualquier horario

++ 06h30 y 12h30

PASALOMA x x x Bus 4 de julio

6:30 am y 12:30 pm

CABECERA

PARROQUIAL

x x x Cooperativa 4 de Julio, Cooperativa Sucre,

Cooperativa Santa, Cooperativa Turismo

cualquier horario

PACUCANSHA x x x Cooperativa 4 de Julio, Cooperativa Sucre,


cualquier horario

YAUTE x x x Cooperativa 4 de Julio, Cooperativa Sucre,


cualquier horario

LLAMALLUN x x Cooperativa 4 de Julio, taxis, Cooperativa

Sucre, Cooperativa Santa, Cooperativa

Turismo

cualquier horario

Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energía y conectividad. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: El servicio de transportación público para la movilización de pasajeros y carga, es de dos tipos en la parroquia, el primero es cuando nos queremos dirigir desde la cabecera parroquia a los asentamientos humanos de Pasaloma y Piñancay, es a través de la transportación local (cooperativa en taxis y cooperativa de camionetas 4 de julio), el servicio es mediante el alquiler a cualquier hora, este tipo de servicio es un valor superior al precio normal, y también se cuenta con un medio de transportación provincial (Empresa Cañarís), mediante un bus interprovincial con dos turnos al día. Mientras, que la movilización a los demás asentamientos humanos, es a través de cooperativas de transportes de pasajeros interprovincial que transitan por la panamericana sur, que es la vía principal, mediante turnos rutinarios en cualquier horario.



2. Acceso a medios de comunicación Cuadro 132. Acceso a medios de comunicación en las comunidades de la parroquia.

Comunidad Acceso a medios televisivos Acceso a medios radiales Acceso a medios escritos

Disponibilidad Nombre del medio Disponibilidad Nombre del medio

Disponibilidad Nombre del medio

Si No Si No Si No

PIÑANCAY

x Tele amazonas, Gamavisión, canal 1, TC

x Chunchi, Andina, Sterio Buenas Nuevas

x

PASALOMA

x Teleamazonas, Gamavisión, canal 1, TC

x Chunchi, Andina, Buenas Nuevas

x

CABECERA PARROQUIAL



x

PACUCANSHA



x

YAUTE

x Gamavisión, TC televisión

x Estéreo, Canela

x

LLAMALLUN x No cogen los canales

x Estéreo, Canela

x

Fuente: Entrevistas subsistema de movilidad, energía y conectividad. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Análisis: La población de los diferentes asentamientos humanos, tienen acceso a diferentes a medios de comunicación local, en Piñancay, Pasaloma, Cabecera Parroquial y Pacucansha sintonizan emisoras de radio como: La Radio Santo Domingo (local), Estéreo Buenas Nuevas y la radio Andina emisora provincial, en cambio las comunidades de Yaute y Llamallun sintonizan las emisoras Estéreo Canela de Guayaquil. En lo referente a los canales de televisión en las cuatro asentamientos humanos que se indican anteriormente, cogen canales de televisión nacional como es Gama, Tc televisión, Tele amazonas y canal uno, y en la comunidad de Yaute coge solo dos canales de cómo es Gama y TC televisión, mientras que en la comunidad de Llamallun no coge ningún canales de televisión pública. Todas las emisoras y canales de televisión tienen buena señal. La prensa escrita es limitante en la parroquia.



3. Caracterización de la red vial rural Cuadro 133. Caracterización de la red vial rural de la parroquia.

Tramo vial Capa de rodadura Estado de vía

Desde Hasta Tierra Empedrado

Adoquinad

o

Lastre

Asfalto

Hormigón

Bueno

Regular

Malo

Caramaute La Perla x x

Ishcayacu Osohuayco x x

El Quive Caramaute x x

Ishcayacu Pacucansha x x

Porotoloma Ishcayacu x x

Llamallun Capsol x x

Churupamba Pasaloma x x

Capsol Picay x x

Guataxi Piñancay y Guabalcón

x x

Algodón Huayco

Caramaute La Perla

x x

Yaute Rumapanchi x x

Puente de Guataxi

Chanchan x x

Siltur Pacucansha x x

La Y Capsol Guataxi x x

Fuente: Levantamiento de campo. (2011) Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.

Análisis:

Las vías de comunicación que conducen a los diferentes asentamientos humanos son carreteras

de segundo y tercer orden, como también caminos de herradura en su mayor parte La parroquia

cuanta con 43,77 kilómetros de vías, que están divididas de acuerdo a su característica, como es

en vías de tierra con una longitud de 8.75 km., vías lastradas con una longitud de 17.91 km., vías

asfaltada con una longitud de, 10.71 km y 6.39 km de vía que corresponde a la carretera

panamericana.

En cuanto al estado de las vías en la parroquia, el 20% corresponde a vías en mal estado que

corresponden a las vías de tierra, el 15% en buen estado que corresponde a la vía que sale a la

parte baja al Chanchan y la carreteras panamericana que cuentan con asfalto nuevo y con todos

los servicios de obras de arte y el 65% de las vías están en regular estado que comprenden las

vías lastradas y de asfalto, que no cuentan con las obras de arte.



F. SUBSISTEMA POLITICO ADMINSTRATIVO.

1. Diagnosis Interna del Gobierno Parroquial a. Recurso Humano Disponible 1) Autoridades electas Cuadro 134. Autoridades electas en el GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013.

Nombre Cargo Comisión

Carlos Delgado Presidente

Carlos Calle vocal Obras públicas

Digna Peñafiel vocal Obras públicas y asuntos sociales

Ángel Mazón vocal Medio ambiente

Eduardo Vicuña vocal Medio ambiente

Paul Garzón secretario tesorero

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. 2) Funcionarios del GAD Cuadro 135. Funcionarios del GAD parroquial para el periodo 2009 – 2013.

Nombre Cargo Relación de dependencia

GAD parroquial Otro GAD ONG

Carlos Delgado Presidente x x

Carlos Calle vocal x

Digna Peñafiel vocal x

Ángel Mazón vocal x

Eduardo Vicuña vocal x

Paul Garzón secretario tesorero x

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



3) Nivel de formación de los funcionarios adscritos a los GAD´s Cuadro 136. Nivel de instrucción de los funcionarios del GAD parroquial. Nombre Cargo Nivel de educación Título

obtenido

Primaria completa

Secundaria completa

Bachiller técnico

completo

Superior completa

Posgrado completo

Carlos Delgado

Presidente x x x x Tecnólogo agrónomo

Carlos Calle

vocal x

Digna Peñafiel

vocal x

Ángel Mazón

vocal x

Eduardo Vicuña

vocal x x

Paul Garzón

secretario tesorero

x x

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol b. Funciones de autoridades electas y funcionarios del GAD 1) Funciones autoridades electas y funcionarios Cuadro 137. Funciones de las autoridades electas y personal del GAD. Nombre Cargo Funciones que desempeña

Carlos Delgado Presidente

Administración de GAD, Gestión ejecución de proyectos, construcción de infraestructura, fiscalización, coordinación de asambleas parroquiales y comunales

Carlos Calle vocal Cumplir comisiones designadas, y fiscalizar obras que se están ejecutando, elaborar presupuesto y poas

Digna Peñafiel vocal Cumplir comisiones designadas, y fiscalizar obras que se están ejecutando, elaborar presupuesto y poas

Ángel Mazón vocal Cumplir comisiones designadas, y fiscalizar obras que se están ejecutando, elaborar presupuesto y poas

Eduardo Vicuña vocal Cumplir comisiones designadas, y fiscalizar obras que se están ejecutando, elaborar presupuesto y poas

Paul Garzón secretario tesorero

Subir a portal, realizar transacciones de pago, estados financieros, proceso de contratación, roles de pago, actas de sesiones, declaraciones SRI, pagos IESS, envía la información al MEF, transferencias entre cuentas y del SPI, compras públicas y atención en la oficina.

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



c. Infraestructura disponible (Valoración de infraestructura disponible) 1) Capacidad de las áreas disponibles Cuadro 138. Infraestructura disponible en el área administrativa.

Área administrativa Tenencia Número de ambientes

Propio Arrendado Comodato Préstamo

Oficina de Presidencia x 1

Oficinas de vocales x 1

Sala de reuniones x 1

Secretaria x 1

Oficina de Contabilidad x 1

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol. Cuadro 139. Infraestructura disponible en el área social y de recreación.

Área social y recreación

Tenencia Capacidad de ocupación


Salón para asambleas x 150

Coliseo

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Cuadro 140. Infraestructura disponible en el área de servicios (alojamiento, restauración, tiendas) Área servicios Tenencia Número de

ambientes


Tiendas

Restaurante

Hotel

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



d. Facilidades operativas Cuadro 141. Facilidades logísticas disponibles (vehículos, maquinaria) Tipo de vehículo Tenencia Número

Propio Alquiler Comodato Préstamo

Auto

Jeep

Camioneta

Maquinaria

Fuente: Registros del GAD parroquial Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol 2. Valoración del ejercicio de poder y legitimidad de los actores sobre el territorio a. Relaciones de alianza y conflictividad entre los actores sociales Cuadro 142. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia

Nº

Institución/ Principales Acciones ejecutadas en la parroquia RELACIONES

Organización/ Alianzas = A

OSG,OTG, ONG En conflicto = C

1 Gobierno Provincial

vialidad, revestimiento de canales de riego, banco de semillas

A

2 Gobierno Parroquial de Capsol

vialidad, infraestructura (canales, cancha, casa comunal, parque), banco de semillas, adoquinado, agua potable, mini-hospital, entrega de computadoras a escuelas, uniformes, desayuno escolar

A

3 Municipio de Chunchi

Vialidad, infraestructura (canales, cancha, casa comunal) banco de semillas, capacitaciones a niños en estimulación temprana, entrega de computadoras a escuelas, uniformes, desayuno escolar.

A

4 Hospital de Chunchi

vacunación a niños, motivaciones en cuidado de la salud

A

5 SENAGUA construcción de canales de riego A

6 MAGAP- Chunchi entrega de balanceados, urea, semillas, capacitaciones, vacunación

A

7 UNICEF capacitaciones a niños en estimulación temprana A

8 Ministerio de Educación

entrega de computadoras a escuelas, uniformes, desayuno escolar

A

9 Ministerio de Bienestar Social

canales de riego A

Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en el territorio Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol.



Figura 1. Relaciones entre actores sociales y las instituciones que actúan en la parroquia Fuente: de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en el territorio Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol

En conflicto

En alianza

COMUNIDADES

TENENCIA

POLITICA

Juntas

Administ

radoras

de Agua

entuba

JUNTA

PARROQUIAL MINISTERIO DE EDUCACION

Organización

de Mujeres

Asociación de

Ganaderos

Municipio de

Chunchi

Ministerio de

Salud publica

MAGAP

MIDUVI

MIES INFA

La

iglesia

Consejo

Provincial



b. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los actores territoriales

Cuadro 143. Valoración cualitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan en la parroquia

INSTITUCIÓN/ Forma de ejercicio de poder

La población cree en los representantes de esas instituciones y organizaciones

ORGANIZACIÓN/

OSG, OTG, ONG, GAD Por la fuerza

Motivados por intereses

Gobierno Provincial

x si

Gobierno Parroquial de Capsol

x si


x si

Hospital de Chunchi

x si

SENAGUA

x si

MAGAP- Chunchi

x si

UNICEF

x si


x si

Ministerio de Bienestar Social

x si

Fuente: Mesa de trabajo de valoración cualitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en el territorio Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol c. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de los actores

territoriales Cuadro 144. Valoración cuantitativa de las formas de ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones que actúan en la parroquia

INSTITUCIÓN/ Forma de ejercicio de poder

La población cree en los representantes de esas instituciones y organizaciones

ORGANIZACIÓN/

OSG,OTG, ONG, GAD Por la fuerza

Motivados por intereses

Gobierno Provincial

1 2

Gobierno Parroquial de Capsol

3 2


1 2

Hospital de Chunchi

1 2

SENAGUA

2 2

MAGAP- Chunchi

2 2

UNICEF

1 2


2 2

Ministerio de Bienestar Social

2 2

Ejercicio de poder: (Menor ejercicio de poder = 1; mediano ejercicio de poder = 2; mayor ejercicio de poder = 3).



Legitimidad: (Baja credibilidad = 1; mediana credibilidad = 2; alta credibilidad = 3). Fuente: Mesa de trabajo de valoración cuantitativa del ejercicio de poder y legitimidad de las organizaciones e instituciones en el territorio Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol Análisis: De acuerdo al cuadro 205, realizando una valoración cuantitativa de las diferentes instancias de intervención en el desarrollo de la parroquia, de las expresiones vertidas por la población quienes participaron en el proceso de diagnóstico (50% de la población total), expresan que cuatro instancias son considerados como de menor ejercicio de poder (Municipio de Chunchi, Consejo Provincial, Hospital de Chunchi y el UNICEF, esto es a la poca intervención de apoyo en los diferentes asentamiento humano, en cuanto a instancias con menor ejercicio de poder son considerados el SENAGUA, MIES, MINISTERIO DE EDUCACIÓN Y MAGAP, y la entidad con mayor ejercicio de poder, es nominado el GAD Parroquial, esto se debe a la buena aceptación y respuesta. En cuanto a la aceptación que tiene la población a todas las entidades de apoyo el 100% han ratificado que tienen una mediana credibilidad.



IV.MODELO DE TERRITORIO ACTUAL.

A. ANALISIS POR SUBSISTEMAS

La identificación y análisis del funcionamiento y la lógica del territorio de los subsistemas

1. Subsistema socio-cultural.

La población de la parroquia se encuentra mayoritariamente concentrada en la zona (sur, este de

la parroquia), la cual mayoritariamente se ubica sobre los ejes principales de la panamericana y la

vía Capsol a Chanchan, cuyos asentamientos humanos se ubican entre una altitud entre 1731 y

3800 msnm, siendo el promedio de población por asentamiento humano de 1063 habitantes.

La cabecera parroquial con un número de habitantes de 70 habitantes4.

La estructura familiar predomínate en la parroquia es (166 Jefe de familia hombres y 92 jefes de

familia mujeres), su principal fuente de ingresos es la actividad pecuaria, con una población

económicamente activa de 344 personas. La migración interna mayoritaria se ha dado hacia las

ciudades de Quito, Riobamba, Cuenca y Guayaquil y la migración externa hacia los países de

Estados Unidos, España, Venezuela e Italia respectivamente. El número de organizaciones

presentes en la parroquia son 38. Y su composición étnica es mayoritariamente mestiza.

El patrimonio cultural intangible de la parroquia definido por sus prácticas productivas ancestrales,

determina que en la mayoría de las comunidades se realiza la minga, jocha y presta mano.

2. Subsistema biofísico ambiental.

El uso del suelo de la parroquia presentan grandes extensiones ocupadas por áreas de bosque

primario y zonas agropecuarias y en menor proporción el territorio se encuentra ocupado por zonas

de bosque exótico y zonas abandonadas. Las acciones impacto ambiental sobre el recurso suelo

registradas cuyos efecto mayoritariamente se presentan son quema de pajonal y chaparro, tala de

chaparros, y uso de pesticidas en el suelo; recurso agua son los siguientes quema de pajonales y

chaparros cerca de las vertientes, tala de chaparros, botan agua servida a los ríos, botan las

acequias residuos de productos químicos y sobre el recurso aire quema de pajonales y chaparros,

quema de plásticos y basura y no siembran árboles.

La presencia de especies de flora determinado por zonas es la siguiente: a) zonas de paramo es

de 27 especies, b) zonas de ríos y quebradas existen 23 especies, c) zonas de producción

agropecuaria 33 especies y d) zonas de bosque con 25 especies arbóreas, arbustos y hierbas.

El principal uso de estas especies es: la leña, alimentación humana, construcción de viviendas y

medicinal respectivamente.

4 Fuente: Levantamiento realizado por Equipo Técnico de Capsol PDOT – 2011.



La presencia de especies de fauna para la parroquia definido por zonas es la siguiente a) zona de

paramo con 20 especies, b) zona de ríos y quebradas con 29 especies, c) zona de producción

agropecuaria 18 especies, d) zona de bosque con 11 especies de mamíferos, aves,

reptiles/anfibios y peces respectivamente. De los cuales su principal uso es para la alimentación

humana y medicinal.

Además, se identificaron superficies con presencia de amenazas naturales, reconocidas por los

habitantes de los diferentes asentamientos humanos, destacándose la presencia de los siguientes

fenómenos natrales sequias, vientos huracanados, deslaves, heladas e inundaciones

respectivamente, ubicados en zonas de producción agropecuaria, afectando a los asentamientos

humanos tales como Piñancay, Pasaloma, Cabecera Parroquial, Pacucansha, Yaute y Llamallun,

con una superficie de afectación es de 386 hectáreas, cuya incidencia mayoritaria se dio en los

años 1995, 2006, 2007, 2008 y 2009.

Árbol de Guarango (Algarrobo) Árbol de Chicharrón (Guallac)

3. Subsistema económico-productivo.

El área de mayor superficie ocupada según el uso del suelo es: la producción agrícola, siendo los

principales cultivos frejol, arveja y maíz con una superficie de 605,25 ha, cuyo promedio de siembra

por familia es de 0,5 ha cuyo rendimiento respectivamente para los cultivos antes descritos es

para frejol 4,54, arveja, 4,54 y maíz 3,63 Tn/ha, cuya oferta productiva de la parroquia es de

675,17 en frejol, 198 en arveja y 87,62 Tn en maíz, producidos de manera semi-tecnificado.

La principal actividad pecuaria es el ganado bovino de leche, con un rendimiento de producción

promedio de 4 litros/vaca/día, cuyo tipo de producción para ganadería bovina es extensivo

(pastoreo), con un sistema de alimentación es básicamente el pasto natural y la ganadería es de

tipo criollo el 90%. La oferta de productos derivados de la ganadería de bovina es de 2021 litros

/día total de la parroquia.

Los mercados abastecidos con los productos agropecuarios son para el caso de cultivos agrícolas

frejol, arveja, tomate riñón y pimiento a intermediarios quienes acuden a comprar en las

comunidades, en el caso de productos pecuarios es la leche el producto que se comercializa, y el



sistema de comercialización es individual a intermediarios y a la empresa de trasformación San

Antonio que está ubicado en la provincia de Cañar.

Las infraestructuras de apoyo en la producción son 11 canales de riego u obras de infraestructura

que apoyan a la producción agropecuaria que cubre el 50,7% de cobertura de aguas de riego en

función de la superficie total de áreas aptas para las actividades agropecuarias), cuyo sistema de

riego es por gravedad.

Parcela de frejol arbustivo Producción de ganado de leche

4. Subsistema asentamientos humanos.

El principal asentamiento humano que destaca en cuanto a población, es Piñancay, la dotación de

agua potable en la parroquia es de 0% y su cobertura de agua entubada es de 100%, los servicios

de saneamiento básico y manejo de desechos sólidos definidos por la cobertura en alcantarillado

para la cabecera parroquial es de 11,6% y para el resto de comunidades es de 0%. La cobertura

de manejo de los desechos sólidos es del 11,6% solo en la cabecera parroquial y el resto es del

27,1%.

Los servicios de educación en la parroquia son de 4 escuelas, o colegios cuya oferta de formación

académica es primaria. Los servicios de salud presentes son 1 sub-centro de salud, los cuales

brindan atención médica en las áreas de consultoría. Los centros de desarrollo infantil presentes

son 2 CDI. Los servicios de atención tradicional presentes en la parroquia son: cuidado temprano.

La población de Capsol, por estar ubicado al sur del cantón y de la provincia sus pobladores se provisionan de bienes, y salud en la parte sur, esto es las provincias de Cañar, Azuay y Guayas, también se debe a que son descendientes de esas provincias, es bajo el porcentaje de familias que acuden hacia el norte del cantón y provincia. La parroquia a pesar de que cuenta con un sub-centro de salud bien equipado y en muy buenas condiciones, son pocas las veces que la población acuden a este centro, las veces que llegan, es cuando se desarrollan diferentes campañas médicas o son familias que habitan en la cabecera parroquial o cerca. La población de la parroquia para provisionarse de alimentos de primera necesidad, adquieren los días domingo en la cabecera cantonal, provisión que dura para toda la semana.



En cuanto a los servicios de educación, la población de Capsol en un 80% estudian en las diferentes escuelas que están instaladas en cada una de las comunidades al interior de la parroquia, y el 20% acuden a escuelas que se encuentran en la cabecera cantonal, esto se debe a la cercanía que se encuentra de las comunidades. En cuanto a los servicios de educación secundaria, el 100% de la población estudiantil acuden en la cabecera parroquial. El porcentaje de jóvenes que deciden estudiar en un nivel universitario, es bien bajo, o casi nula, esto se debe a que no cuentan con el apoyo de sus padres, necesidades económicas y la falta de interés de los mismos jóvenes.

En la cabecera parroquial cuenta con una infraestructura para que funcione la tenencia política, pero su población acude a Chunchi a la fiscalía, esto es por encontrase cerca de la cabecera cantonal, lo que permite el no exceso a esta dependencia local, afectando a la perdida de la debida importancia que se debería darlo. El 66% de los asentamientos humanos disponen de espacios de encuentro y recreación, los mismos que no son utilizados en su plenitud, se debe a que la población económicamente activa ha migrado. El 66% de la población de la parroquia, se encuentra distribuido en forma dispersa.

5. Subsistema de movilidad, energía y conectividad

Los servicios de transporte con los que cuenta la parroquia son 4 líneas de buses, 1 servicio de

camioneta, 1 servicio de taxi, el servicio de bus es los transportes de buses interprovincial, que

beneficia a la población, debido a que en la parroquia pasa la vía de la panamericana, mientras

que los servicios de camioneta pertenecen al cantón que vienen dando el servicio de movilización

de personas y carga, cuya cobertura de servicios en cuanto al transporte de buses interprovinciales

el 66% de los asentamientos humanos de la parroquia, mientras que el servicio de bus cantonal y

taxis cubre el 100% del territorio.

La parroquia tiene acceso a 4 medios de televisión nacional, a 5 medios de emisoras provincial, en

cambio a los medios escritos, la parroquia no dispone de estos medios.

La caracterización de la red vial, para la parroquia, identifica que existen 43,77 kilómetros lineales,

de las cuales 8,75 km son de tierra, 17,91 lastrado, 10,71 km de asfalto y 6,39 km de

panamericana.

El estado de vías a nivel general es regular excepto la panamericana que es una vía en buen

estado. El principal eje vial reconocido para la parroquia son los comprendidos por el grado de

importancia es el tramo de la vía panamericana que une cuatro asentamientos humanos y la vía de

acceso a la costa que lleva beneficia a 2 comunidades, esto permite el flujo de personas y producto

para su comercialización.

6. Subsistema político administrativo.

El GAD parroquial cuenta con un espacio físico ubicado a 1 kilómetro de la vía panamericana, con

una vía lastrado en estado regular. Este dispone de una infraestructura antigua de dota desde los

años 1990, en el primer piso se cuenta con una oficina que ocupa el técnico y dos cuartos grandes

que es utilizado como bodega, las condiciones no son propias para tener un ambiente favorable ya

que no cuenta con ventanas a la calle y es un ambiente bastante frío.



En la segunda planta existen 2 oficinas, la una es ocupada por el presidente del GAD y el otro por

el secretario y un salón grande, que es utilizado para reuniones y/o asambleas, todos estos

espacios están bien implementados con muebles y enseres. De igual manera el ambiente no es

acogedor por falta de luminosidad y bastante frío.

La estructura del GAD parroquial está conformado por cuatro vocales, siendo estos los siguientes:

Vocal de salud y educación,

Vocal de ambiente y turismo,

Vocal de obras públicas,

Vocal de aspectos sociales.

B ESTRUCTURA TERRITORIAL ACTUAL.

Fuente: PDOT – Capsol 2011

Elaborado por: Equipo técnico del Gobierno Parroquial de Capsol



A. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

Somos un Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial,

organizado y eficiente que gestiona, planifica y promueve el

desarrollo de la parroquia, articulando las necesidades básica de la

población en planes, programas y proyectos que son ejecutados con el apoyo de entidades

Gubernamentales, ONGs y la participación ciudadana, en busca de un marco de derecho

ciudadano y contribuyendo en el proceso del Buen Vivir y Soberanía Alimentaria.

Para el año 2021 las autoridades de la Parroquia de Capsol

cuentan con capacidades locales fortalecidas y empoderadas con

poder de concertación y gestión interinstitucional para el bienestar

de sus asentamientos humanos y con personería jurídica. La población cuanta con nuevas

iniciativas productivas de desarrollo asociativamente, que permite la reactivación de la producción

agropecuaria de manera sostenible con un incremento duplicado en relación a la producción actual

de leche, y la generación de productos transformados a través de empresas productivas,

conservación y manejo de los recursos naturales, contar con sus necesidades básicas satisfechas

como el sistema de vías de la jurisdicción parroquial en perfectas condiciones, la alcantarillado en

todas las comunidades, calles adoquinados, alumbrado públicos completos y agua segura,

articularnos en la participación de propuestas territoriales, contar con un equipo de actores locales

comprometidos con el desarrollo y que se empoderen del PDOT mediante la aplicación y

seguimiento continuo.

Nuestra unión se fundamenta en solidaridad y el trabajo en equipo.

Somos coherentes y persistentes con nuestros principios, objetivos y normativas.

Actuamos con responsabilidad, optimismo y honestidad en todo momento con actores

locales, con el medio ambiente, comunidad y en los proyectos emprendidos.

Practicamos lealtad dentro y fuera de la parroquia

Promovemos el empoderamiento de directivos, lideres/lideresas, socios/as de las

comunidades en las diferentes acciones.

Participamos activamente por el bienestar y emprendimiento de nuestras comunidades,

parroquia, cantón y provincia.

179

IV. PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL

A. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA PROPUESTA DE DESARROLLO TERRITORIAL GADPR’ s

1. Área de patrimonio natural y cultural

a. Sector ambiente

1) Análisis de la problemática

2)

3)

Deterioro de los recursos natural Perdida de la biodiversidad Pedida de valor económico de las tierras

DETERIORO AMBIENTAL DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Elevado número de

acciones que afectan

al recurso suelo

3 acciones

requieren de

valoración

cuantitativa

(Quema de

chaparro, uso de

agroquímicos y no

siembran árboles)

Elevado número de


al recurso agua

4 acciones requieren

de valoración

cuantitativa (quema

de pajonales, tala de

chaparro, botan

aguas servidas y

botan residuos

químicos)

Inadecuado uso de

la biodiversidad

Perdida de la cobertura vegetal

DEFICIENTE CONSERVACIÓN, MANEJO Y RESTAURACIÓN DEL SISTEMA AMBIENTE

12 sp arbóreas, 10 arbustivas ,5

herbáceas y 5 especies de

mamíferos, 1 ave registradas en

zonas de paramo y bosque

14 sp. Arbóreas, 3 arbustivos y 6

herbáceas y 11 sp de mamíferos,

5 aves y 3 reptiles registradas en

zonas de ríos y quebradas

14 sp arbóreas, 12 arbustivas ,7

herbáceas y 7 especies de

mamíferos, 3 peces registradas

en zona de producción

Desastres naturales

Desconocimiento de

la legislación

ambiental vigente

100% de la

población

desconoce la

ordenanza

provincial para la

gestión ambiental

El 100% de las

infracciones

ambientales no

reciben sanciones

Escaso acceso de

servicios de asistencia

técnica y capacitación.

0 eventos de

capacitación en

temas de educación

ambiental (desechos

sólidos, aguas

servidas,

0 eventos de

capacitación sobre

la importancia de los

recursos naturales

(suelo, agua y aire).

Elevado número de


al recurso aire

El 90% de suelo

dedicado a

actividades

agropecuarias es

contaminado con

agroquímicos.

3 acciones requieren

de valoración

cuantitativa (quema

de pajonales, tala y

uso de pesticidas).

0 presencia de una

organización social

Cero espacios de

coordinación entre

instituciones de

competencia

Débil participación y

gestión de autoridades

y dirigentes.

Avance de la

frontera agrícola

100 ha de paramo

sobre la cota de

3400 msnm

50 ha de paramo

sobre la cota de

3600 msnm

100 ha de paramo

sobre la cota de

3800 msnm

180

4) Análisis de los objetivos

Conservación de los recursos natural Incremento de la

biodiversidad

Plusvalía de las tierras

CONSERVACIÓN AMBIENTAL DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Ausencia de


al recurso suelo

El 100% de la

población

emprenden acciones

de conservación del

aire

Ausencia de acciones

que afectan al

recurso agua

El 100% de la

población

emprenden acciones


agua

Adecuado uso de

la biodiversidad

Recuperación de la

cobertura vegetal

CONSERVACIÓN, MANEJO Y RESTAURACIÓN SOSTENIBLE DEL SISTEMA AMBIENTE

El 100% de la

población

restauran la

biodiversidad.

El 100% de la

población

aprovechan en

forma sustentable

la biodiversidad.

Conocimiento de la

legislación

ambiental vigente

100% de la

población conoce la

ordenanza

provincial para la

gestión ambiental

El 100% de las

infracciones

ambientales reciben

sanciones

Acceso a servicios de

asistencia técnica y

capacitación.

100% de la

población se

encuentra

capacitada en temas

de educación

ambiental (desechos

sólidos, aguas

servidas.

100% de la

población se

encuentra

capacitada sobre la

importancia de los

recursos naturales

(suelo, agua y aire).

Ausencia de


al recurso aire

El 100% de la

población

emprenden acciones


suelo

1 organización social

fortalecida en la

conservación de los

recursos naturales

El 100% de acciones

ambientales es

coordinado

institucionalmente

Eficiente participación y

gestión de autoridades

y dirigentes.

Se mantiene la

frontera agrícola

100% de los

asentamientos

humanos

delimitan su

frontera agrícola.

181

5) Análisis de involucrados

MATRIZ DE INVOLUCRADOS

CONSERVACIÓN, MANEJO Y RESTAURACIÓN SOSTENIBLE DEL SISTEMA AMBIENTE

Qué interés tiene al actuar

dentro del sector Como actúan en el sector

Que recurso destinan

a este sector

ACTORES INTERES ACCIONES POTENCIALIDADES

Comunidades

Conservar los recursos naturales

(agua y suelo)

Disponibilidad de agua

Capacitación

Prácticas de conservación de

suelos

Asistencia a eventos de

capacitación

Organización social

Coordinación interinstitucional

Disponibilidad de recursos

naturales

Humano

Junta de regantes Disponer del recurso agua

Conservar el agua

Protección física y biológica de

vertientes de agua.

Forestación

Humano

Organización

GAD Parroquial

Conservación de los recursos

naturales (agua, suelo y aire)

Evitar la contaminación de desechos

solidos

Capacitación en

Educación ambiental en la

población

Convenios interinstitucionales

para la gestión ambiental y

conservación de la

biodiversidad

Humano técnico,

Capacidad de gestión

Económico

GAD Cantonal

Chunchi



Descontaminación de desechos

solidos


para la gestión ambiental.

Forestación y reforestación

Recolección de basura

permanente

Humano técnico,


Económico

182

GAD Provincial



Evitar la contaminación de desechos

sólidos


para la gestión ambiental.

Programas de forestación y

reforestación.

Humano técnico,


Económico

MINISTERIO DEL

AMBIENTE.

Protección del ambiente

Implementar planes de manejo

Seguimiento oportuno y

asistencia técnica a los

productores

Técnico

Económico

6) Marco lógico.

Jerarquía de

objetivos

INDICADORES MEDIOS DE

VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir a la

conservación

ambiental de la

parroquia de Capsol

100% de la población aplica el Plan del Buen Vivir. Censo

poblacional

Seguimiento y

evaluación del

plan

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los

gobierno

Políticas

ambientales

favorables

PROPOSITOS

Implementar el Plan

para la

conservación,

manejo y

restauración

sostenible del

Cuatro programa de apoyo para la conservación, manejo y restauración sostenible

del sistema ambiental.

Seguimiento y

evaluación del

plan

Registros de

participación en

eventos de

capacitación

Entrevistas

Políticas

ambientales

favorables

.

183

sistema ambiental

en la parroquia de

Capsol

Testimonios

Fotografías

COMPONENTES

1. Programa de monitoreo de la calidad de los recursos naturales.

2. Programa de capacitación en conservación y manejo sostenible de los recursos naturales

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

60 unidades de análisis de muestreo de

la fertilidad de los suelos

30 30

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

10 sistemas de agua para

consumo humano y riego son evaluados

10

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

258 jefes de familias toman conciencia sobre la importancia de los recursos naturales

43 43 43

43

43

43

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

90 estudiantes se encuentran capacitados

15 15 15 15 15 15

Registro del uso

de suelo

Fotografías

aéreas

Evaluación de la

importancia de

afectación del

suelo, agua y

aire

Avance de la

frontera agrícola

Registro de

compra y entrega

de plantas

forestales.

Registro de

plantación

Registro de

participantes en

manejo

sostenible de

bosque andino

Recursos

limitados para

proyectos

ambientales

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de monitoreo de la fertilidad de los suelos destinados a la producción

PRESUPUESTO

600 usd.

Lista de

beneficiarios/as

Cantidad de

abono orgánico

producido

Testimonio

Fotografías

Políticas de

gobierno

adversas

(regalo de

abono

químico)

Demanda de

184

producto

1.2 Proyecto de

monitoreo de la calidad de agua para consumo humano y para riego

2400 usd.

Registro de

beneficiarios/as

Lista de plantas

forestales

entregadas

Registro de

compra de

plantas

forestales

Numero de

vertientes de

agua protegidas

Evaluación del

proyecto

Testimonio

Fotografías

2.1 Proyecto de capacitación sobre la importancia de los recursos naturales (agua, suelo, aire)

440 usd Registros de

asistencia de

eventos de

capacitación

Malla curricular

Módulos de

estudio

Fotografía

Población

interesada en

capacitarse

2.2 Proyecto de capacitación de educación ambiental a niños/as de establecimiento educativos

880 usd. Registros de

asistencia de

eventos de

capacitación

Malla curricular

Módulos de

estudio

Fotografía

Población

escolar

interesada en

capacitarse

185

b. Fomento deportivo


ESCASA PRACTICAS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Sedentarismo en la población Afecta la salud Limita la socialización entre vecinos

BAJA NIVEL DEPORTIVO DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Limitada organización en el

campo deportivo

60% de la población joven

no practican ningún

deporte

El 100% de las

organizaciones no son

jurídicas (de hecho)

100% de clubes están

desorganizados en la

ejecución de campeonatos

Escaso conocimiento de nuevas

alternativas deportivas

El 100% de la población

joven practican la disciplina

indor y vóley.


practica el indor y vóley solo

en días festivos.

El 100% de la población conoce y

practica solo el indor y vóley

El 100% de los asentamientos

humanos no organizan carreras

pedestres

0 personal capacitado en temas

de alternativas deportivas.

Limitado uso del tiempo libre para la

práctica deportiva

El 100% de los niños/as y

adolescentes utilizan el tiempo

libre en actividades agropecuarias

20% de los adolescentes asumen la

responsabilidad de jefes de familias

50% de jóvenes abusan del tiempo

libre para incitar a vicios.

50% de veces que practicas el vóley

e indor termina en pelas

Inexistencia de prácticas

deportivas diversificadas

186


INCREMENTAR PRACTICAS EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

Buena salud Buena socialización entre vecinos

ALTO NIVEL DEPORTIVO DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL.

Fortalecida organización en el

campo deportivo


practican algún tipo de

deporte.

El 100% de las organizaciones

son jurídicas (de derecho)

100% de clubes están

organizados en la ejecución de

campeonatos

1 equipo de indor y vóley

formado y representa a la

parroquia

El 100% de la población joven conoce y

practica otras disciplinas a más del indor y

vóley

El 100% de los asentamientos humanos

organizan carreras pedestres

2 personas capacitado por disciplina por

cada asentamiento humano en temas de

Buen uso del tiempo libre para la

práctica deportiva

El 100% de los niños/as y

adolescentes utilizan el tiempo libre

en actividades deportivas

Prácticas deportivas diversificadas

187



SUFICIENTE PRACTICAS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS




a este sector


Comunidades

Realizar prácticas deportivas

Mejorar la salud

Fortalecer los lazos de amistas

Organizar campeonatos internos

Participar en eventos deportivos

Presencia de niños/as y

jóvenes

CLUB

DEPORTIVOS

Mejorar la salud

Fomentar la amistas

Acceso a eventos de capacitación

Organizar campeonatos

Participar en eventos deportivos

Presencia de clubes

Presencia de lideres


jóvenes.

INSTITUCIONES

DEPORTIVAS

Fomentar el deporte en alumnos de las

instituciones

Organizar campeonatos

interinstitucionales

Practicas el deporte con los

alumnos

Disponen de

infraestructura adecuadas


jóvenes.

Gestión

Recursos técnico,

económicos

GAD -

PARROQUIAL

Fomentar el deporte de la población

de Capsol

Organizar eventos deportivos


Recurso económico,

capacidad de gestión

movilización y logística.

188

GAD CHUNCHI Fomentar el deporte de la población

del cantón.




Movilización y logística.

GAD PROVINCIAL Fomentar el deporte de la población

de la provincia.



Recurso económico,


movilización y logística

4) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir a un alto

nivel deportivo en la

población de la

parroquia de Capsol


poblacional

Seguimiento y

evaluación del

plan.

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los gobierno

Políticas

favorables del

gobierno.

PROPOSITOS

Implementar un

Plan para

incrementar

suficientes prácticas

deportivas en la

Un programa para desarrollar el fomento deportivo en la población de Capsol.

Seguimiento y

evaluación del

plan

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

189

parroquia de Capsol

COMPONENTES

1. Programa para desarrollar el fomento deportivo en la población de la parroquia de Capsol.

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

N° de eventos deportivos realizados

12 12 12 12 12 12 12 12 12 12

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

N° de población joven que participan en diferentes disciplinas deportivas

200 200 300 300 300 300 300 300 300 300

Registro de

eventos

deportivos

realizados,

Testimonio

Registro de

participantes a

los eventos

realizados

Población con

interés al

deporte

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de mejoramiento de las infraestructuras deportivas

PRESUPUESTO

7893,46 usd.

Estudios de

adecuación de

canchas

deportivas

Contrato de

adecuaciones

Testimonio

Fotografías

Políticas de

gobierno

adversas

(regalo de

abono químico)

Demanda de

producto

1.2 Proyecto de fortalecimiento de la población al deporte.

Registro de

socios /as de

clubs y/o ligas.

Registro de

población que

practica el

deporte

Fotografías

Testimonio de la

gente.

Falta de

voluntad

política del

gobierno local.

190

2. Patrimonio cultural intangible


CULTURAL DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA

Escasos conocimientos de

prácticas ancestrales Perdida de prácticas culturales

PERDIDA DE CONOCIMIENTOS ANCESTRALES DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

80% de la población esta

desorganizada para

realizar actividades

culturales

100% de los jóvenes no

realizan prácticas

productivas ancestrales

100% de la población no

practican juegos

tradicionales y populares

100% de los

asentamientos humanos

practican las festividades

en forma regular.

100% de la población

joven de Capsol ha

adoptado vestimentas

accidentales.

Perdida de vestimentas

tradicional por jóvenes

Escasa prácticas productivas

ancestrales.

Poca creatividad de la población

joven

Escasa organización social

en temas culturales

Escasa practica de

expresiones artísticas

(danza y

Perdida de juegos y

festividades


83% de los

asentamientos

humanos no se

practican expresiones

culturales

191


RESCATE CULTURAL DE LA POBLACIÓN EN LA PARROQUIA

Población con conocimientos de

prácticas ancestrales Población rescata prácticas culturales

CONOCIMIENTOS ANCESTRALES EN PRÁCTICAS CULTURALES EN LA POBLACIÓN DE CAPSOL

100% de la población esta

organizada para realizar

actividades culturales

100% de los jóvenes realizan

prácticas productivas

ancestrales


practican juegos


100% de los


practican las festividades

con intensidad.


joven de Capsol rescata

la vestimenta

tradicional.

Rescate de vestimenta

tradicional por jóvenes

Rescate de prácticas

productivas ancestrales.

Población joven con creatividad

Organización social en

temas culturales

fortalecida

Práctica de expresiones

artísticas (danza y

música).

Práctica de festividades y

juegos tradicionales y

populares

6 prácticas de

expresiones artísticas

se practican en los

asentamientos

humanos.

192



RESCATE CULTURAL DE LA POBLACIÓN EN LA PARROQUIA

Qué interés tiene al actuar dentro del

sector Como actúan en el sector

Que recurso destinan a

este sector

ACTORES INTERES ACCIONES

POTENCIALIDADES

Comunidades

Rescatar las tradiciones culturales

Representar a la comunidad en eventos sociales,

culturales.

Tener una identidad propia.

Participación en talleres de capacitación de

rescate de la cultura (música, danza, teatro,

etc.)

Participar en eventos culturales

Humano.

Organización

social

Rescatar las tradiciones culturales

Representar a la comunidad en eventos sociales,

culturales.

Tener una identidad propia.

Participación en talleres de capacitación de

rescate de la cultura (música, danza, teatro,

etc.)

Participar en eventos culturales

Humano, logística.

CASA DE LA

CULTURA -

CHUNCHI

Rescate de la cultura del cantón

Capacitar a jóvenes en tema de cultura

Coordinar con instancias de competencia

Humano, equipamiento,

logística, y poder de gestión

CENTROS

EDUCATIVOS

Rescate de la cultura

Representar en eventos culturales a la institución

Vincular la educación con la cultura

Formar talleres de cultura

Concurso de temas culturales

Rescate de la cultura


logística, y poder de gestión

GAD PARROQUIAL Fomento de la cultura en la parroquia

Rescatar eventos culturales en la parroquia.

Coordinar espacios interinstitucionales.


Económica, humano,

infraestructura.,

GAD CHUNCHI Fomento de la cultura en el cantón

Rescatar eventos culturales en el cantón.



Recurso humano, económica,

técnico, infraestructura.,

GADPCH Fomento de la cultura en la provincia

Rescatar eventos culturales en la provincia.



Recurso humano, técnico

infraestructura.,

193

4) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir con un

alto conocimiento

ancestral de

prácticas culturales

en la población de la

parroquia de Capsol


poblacional

Seguimiento y

evaluación del

plan

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los

gobierno

PROPOSITOS

Implementar un Plan

para rescatar la

cultura en la

población de la

parroquia de Capsol

Dos programa para el rescate de eventos y prácticas culturales.

Seguimiento y

evaluación del plan

Registros de

participación en

eventos de

capacitación

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Políticas

favorables del

gobierno

194

COMPONENTES

1. Programa para el rescate de prácticas, y eventos culturales a desarrollar en la parroquia de Capsol.

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2 prácticas productivas ancestrales recuperadas

1 1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

5 juegos tradicionales

populares rescatados

1 1 1 1 1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

2 expresiones artísticas

formadas en la parroquia.

1 1

Registro de eventos

realizados,

Registro de la

población que

práctica ciertas

prácticas culturales.

Registro de

personas

capacitadas

Fotografías

Testimonios

Registro de número

de expresiones

artísticas formadas.

Contrato de

presentación

Recursos

limitados para

proyectos

culturales

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de capacitación a jóvenes en formación de expresiones artísticas

PRESUPUESTO

Lista de

beneficiarios/as

Registro de

participantes

Registro de eventos

realizados

Fotografías

Limitado

presupuesto de

gobiernos

locales

Falta de

voluntad

política de los

dirigentes.

1.2 Proyecto de implementación de expresiones artísticas en la población joven de Capsol

Acta de legalización

del grupo artístico

Registro de

expresiones

artísticas formadas

Testimonio

Fotografías

195

2. Área de sectores estratégico

a. Movilidad (vialidad y transporte) 1) Análisis de la problemática

DEFICIENTE SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

Escasa capacidad operativa

del GAD parroquial para

mantenimiento vial

Red vial en mal estado Limitada disponibilidad de

obras de arte para el

mantenimiento vial

Las vías no disponen de 20

obras de alcantarilla.

Las vías no cuentan con 10 km

de cunetas.

30 km de vías no cuentan con

obras de señalética.

GAD parroquial no dispone

de equipo caminero para el

mantenimiento vial

GAD parroquial con limitado

recursos económicos

El 61% de las vías se

encuentran en mal estado

El 24,47% de las vías se

encuentran en estado regular

El 90% de la población no

contribuye en el

mantenimiento vial

La red vial de la parroquia es

de 43,77 km de los cuales:

8.75 km de tierra,

17,91 km. lastrado

10.71 de asfalto en mal

estado

6,39 km asfalto en buen

estado (panamericana)

40% de las vías son

propensas a riesgos

(deslaves).

O estudios geológicos,

sobre la vulnerabilidad de

la red vial.

Red vial afectada por

amenazas naturales

2 turnos de transporte

regular, benefician a la

población.

4 cooperativas de

transporte no seguras

brindan servicio

Poner cuantos turnos de

transportes se y

frecuencias.

Inadecuado sistema de

movilidad

Población inconforme Alto riesgo de accidentes

LIMITA DESARROLLO SOCIO – ECONÓMICO DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Deficiente servicio de

transporte

196


EFICIENTE SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE

Capacidad operativa del GAD

parroquial para mantenimiento

vial

Red vial en buen estado Disponibilidad de obras de

arte para el mantenimiento

vial

El 100% de las vías disponen

de obras de alcantarilla,

cunetas y señalética.

6 obras de alcantarilla.

37,38 km de cunetas.

37,38 km de obras de

señalética.

GAD parroquial dispone de

equipo caminero para el

mantenimiento vial

GAD parroquial cuenta con

recursos económicos.

El 100% de las vías se

encuentran en buen estado


contribuye en el

mantenimiento vial

La red vial de la parroquia es

de 43,77 km de los cuales:

8.75 km de tierra,

17,91 km. Lastrado

10.71 de asfalto en mal

estado

6,39 km asfalto en buen

estado (panamericana)

100% de las vías son

seguras.

Red vial cuenta con

estudios de riesgos

geológicos.

Red vial segura

2 turnos de transporte

permanente

benefician a la

población.

4 cooperativas de

transporte apropiadas

brindan servicio.

Adecuado sistema

de movilidad

Población conforme Bajo riesgo de accidentes

CONTRIBUIR A LA MOVILIDAD DE PERSONAS Y MERCANCÍAS DE LOS POBLADORES DE LA PARROQUIA DE CAPSOL.

DESARROLLO SOCIO – ECONÓMICO DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Eficiente servicio de transporte

197



EFICIENTE SISTEMA VIAL Y DE TRANSPORTE




a este sector


Comunidades

Contar con red vial en buen estado

Transportación de bienes y productos

Facilidades de acceso a sus unidades

productivas

Plusvalía de sus predios

Organización para

mantenimiento de vías

Gestión ante entidades públicas

y privadas para la apertura y

mantenimiento de vías.

Económica , mano de obra

no calificada y material

pétreo

Organización de

Comunidades

(FORCACH)

Mejorar la calidad de vida de sus

comunas filiales.

Gestión ante entidades públicas

y privadas para el apertura y


Gestiones para la elaboración

de mingas

Liderazgo y mano de obra

no calificada.

Transportistas

Prestar servicio de transportación en

calidad

Generación de ingresos económicos

Transporte oportuna de los

productos

Gestiona y contribuir en el

mantenimiento vial

Vehículos en buen estado

Se encuentran

organizados

Son choferes

profesionales

POLICIA

NACIONAL

Brindar seguridad a transportista y

pobladores

Patrullaje en las vías

Coordina con los niveles de

gobierno sobre el estado de las

vías.

Seguridad vial

Recurso humano,

movilización y logística.

198

MINISTERIO DE

OBRAS

PUBLICAS

Velar por la calidad de la red vías y de

transportes a nivel nacional.

Coordinar con los diferentes

niveles de gobierno la calidad

de la red vial

Gestión con organismos

internacionales.

Ejecución de obras

Económico, Ministerio,

capacidad de gestión,

GAD.

PARROQUIAL

Mejorar la calidad de vida

Garantizar a la población con la

seguridad

Promover el desarrollo productivo de

la población

Gestionar con entidades públicas y privadas para el mantenimiento vial

En el mejoramiento de las vías con la implementación de obras de arte y señalética.

Económicos, mano de

obra no calificada,

capacidad de gestión y

organizativa.

GAD CANTONAL

Dotar de vías de calidad a la

población de cantón.



la población del cantón.

Gestionar con entidades públicas y privadas para la apertura, mantenimiento y rectificación de vías

Ejecución de obras en

rectificación y apertura de vías

Coordina con los otros niveles

de gobierno para el


Económicos,

Departamento de obras

públicas, maquinaria y

capacidad de gestión.

GADPCH

Dotar de vías de calidad a la

población de la provincia.



la población de la provincia.

Gestionar con entidades públicas y privadas para el mantenimiento vial

Coordina con los niveles de

gobierno para la apertura y

mantenimiento vial

Económicos,

Departamento de obras

públicas, maquinaria y

capacidad de gestión.

199

4) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir a la

movilidad de

personas y

mercancías de los

pobladores de la

parroquia de Capsol.

100% de la población aplica el Plan del Buen Vivir.

Testimonios

Fotografías

Encuestas

Condiciones

ambientales

adversas

PROPOSITOS

Implementar un

plan para un manejo

eficiente del sistema

vial y de transporte

en la parroquia de

Capsol.

Un programa ejecutarse para el mantenimiento de sistema vial de la parroquia de

Capsol.

Estudio de vías

Fotografías

Informe de

fiscalización de

vías.

Inestabilidad de

los gobiernos

200

COMPONENTES

1. Programa de mantenimiento de la red vial rural de la parroquia de Capsol

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

18 kilómetros

de longitud de vías lastradas

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

8 kilómetros de cunetas construidas

1 1 1 1 1 1 1 1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

8 km de vías con señalética construidas

1

1

1

1

1

1

1

1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

6 alcantarilla construidas

1

1

1

1

1

1

Estudios

técnicos

Proformas

Convenios

firmados

Facturas

Órdenes de

pago

Fotografías

Testimonio

Incumplimiento

de convenios

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de mantenimiento y construcción de obras de arte de las vías rurales de la parroquia de Capsol.

PRESUPUESTO

Factura

Estudios

Fotografías

Falta de

voluntad política

de los

gobiernos local

1.2 Proyecto de mejoramiento de las capas de rodadura de las vías rurales de la parroquia de Capsol.

10.000 usd. Factura

Estudios

Fotografías

Falta de

voluntad política

de los

gobiernos local

201

3. Área de seguridad civil

a. Espacios de encuentro y recreación 1) Análisis de la problemática

,


INSUFICIENTE ESPACIOS DE ENCUENTROS Y RECREACIÓN DE LA PORROQUIA

Problemática social Pérdida de convivencia

comunitaria

POBLACIÓN DE CAPSOL CON LIMITADA CONVIVENCIA COMUNITARIA

Déficit de disponibilidad de

espacios de encuentro

83% de los asentamientos

humanos no disponen de parque

El 100% de las comunidades no

disponen de plazas públicas


humanos no disponen de coliseo

deportivo


humanos no cuentan con canchas

deportivas.

El 50 % de las canchas deportivas

están en condiciones regulares.

90% de la población vive en

comunidades dispersas

El 100% de los espacios

públicos no disponen de

batería sanitarias

El 100% de los espacios

públicos no cuentan con

servicio de agua potable.

Elevada concentración de la

infraestructura destinada a

encuentro y recreación en

la cabecera parroquial

Limitada disponibilidad de

servicios básicos en espacio

de uso público.

3 afluencias religiosas al

año.

66% de los


realizan actividades

sociales, culturales y

deportivos

Mínima afluencia de la

población a espacios de

encuentro.

Inapropiado uso de los

espacios públicos

5% de los/as jóvenes

destina estos centros en

actividades no sanas.


no valora los espacios de

encuentro

Perdida de encuentros sociales,

culturales y deportivas

202

2. Análisis de los Objetivos

Disponibilidad de servicios

básicos en espacio de uso publico

SUFICIENTE ESPACIOS DE ENCUENTROS Y RECREACIÓN DE LA PARROQUIA

CONVIVENCIA COMUNITARIA FORTALECIDA EN LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Disponibilidad de espacios de

encuentro adecuados


humanos disponen de parque


humanos disponen de plazas

públicas


humanos cuentan con canchas

deportivas en buen estado.

El 100% de los espacios públicos

disponen de batería sanitarias

El 100% de los espacios públicos

cuentan con servicio de agua

potable.

100% de los pobladores

de los asentamientos

humanos realizan

actividades sociales,

culturales, deportivos y

religiosas.

Afluencia de la población

a espacios de encuentro.

Apropiado uso de los

espacios públicos

100% de los/as jóvenes

destina estos centros en

actividades sanas.


valoran los espacios de

encuentro

Recuperación de encuentros

sociales, culturales y deportivos

Recuperación de convivencia

comunitaria

203

3. Análisis de involucrados


SUFICIENTE ESPACIOS DE ENCUENTROS Y RECREACIÓN DE LA PORROQUIA.




a este sector


Comunidades

Disponer de espacios de recreación y

encuentro adecuados.

Mantener en convivencia comunitaria.

Mantener en buen estado todos

los espacios públicos.

Dar un uso adecuado a todos

estos espacios.

Mano de obra no

calificada,

Pobladores demandan de

estos servicios.

Presencia de grupos

organizados.

CLUB SOCIAL,

CULTURAL Y

DEPORTIVO.

Fomentar la cultura y el deporte.



Mantener en convivencia comunitaria.

Organizar eventos sociales,

culturales y deportivos.

Mantener en buen estado todos

los espacios públicos.

Mano de obra no

calificada.

Pobladores demandan de

estos servicios.

Presencia de grupos

organizados.

CENTROS

EDUCATIVOS

Distracción y ejercicio de sus niños/as

y adolescentes.

Fomentar la cultura y el deporte en los

niños/as y adolescentes.



Organizar encuentros sociales,

culturales y deportivos en los

niños/as, adolescentes y comité

de padreas de familia.

Cuidar de todos los espacios

deportivos.

Maestros/as capacitados

en fomentar la cultura y el

deporte en sus alumnos.


adolescentes.

204

IGLESIA

Cultivar en la población los principios

religiosos.

Mantener la infraestructura

física adecuada.

Gestiona para mejorar de la

iglesia

Económico, seguidores

católicos, capacidad de

gestión.

GAD

PARROQUIAL

Fomentar la cultura y el deporte en la

población de la parroquia.


encuentro adecuados y en buenas

condiciones para su población.

Gestionar construcción,

mantenimiento de espacios

públicos

Coordinar con los entes

rectores para el mantenimiento

de centros de encuentros

Económico, recursos

humano, y capacidad de

gestión.

GAD CHUNCHI


población del cantón.



condiciones para su población

Coordinar con los entes

rectores para el mantenimiento

de centros de encuentros



gestión.

GAD -

PROVINCIAL





condiciones para su población

Gestionar construcción,

mantenimiento de espacios

públicos



gestión.

205

4. Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir para

generar una

convivencia

comunitaria

fortalecida de los

pobladores de la

parroquia de

Capsol.


Testimonios

Fotografías

Encuestas

PROPOSITOS

Implementar un

plan para disponer

de suficientes

espacios de

encuentro y

recreación de la

parroquia de

Capsol.

Un programa de apoyo para mejorar los espacios de encuentro y recreación de la

parroquia.

Estudio de vías

Fotografías

Informe de

fiscalización de

vías.

Inestabilidad de

los gobiernos

206

COMPONENTES

1. Programa de mejoramiento y adecuación de espacios públicos de la parroquia de Capsol.

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

9 espacios públicos

mejorados 2 1 1 1 1 1 1 1

Estudios

técnicos

Proformas

Convenios

firmados

Facturas

Órdenes de

pago

Fotografías

Testimonio

Incumplimiento

de convenios

ACTIVIDADES

1.1. Proyecto de mantenimiento y construcción de espacios de encuentro

PRESUPUESTO

Factura

Estudios

Fotografías

Falta de voluntad

política de los

gobiernos local

1.2 Proyecto de construcción de obras básica complementarias en los espacios de encuentro

9757 usd. Factura

Estudios

Fotografías

Falta de voluntad

política de los

gobiernos local

207

2. Seguridad civil (Como organización de los ciudadanos)


DEFICIENTE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS INTEGRALES DE LA SEGURIDAD CIVIL DE LA POBLACIÓN

Población insegura Problemas sociales

INSEGURIDAD DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Cero unidades de

policías comunitarios en

la parroquia.

Cero brigadas de

atención contra

desastres.

Una edificación propia

de la Tenencia Política

en estado regular

Cero eventos realizados en temas

de seguridad civil.

Cero comités de ayuda para

contrarrestar eventos adversos

80% de los jóvenes utilizan

inadecuadamente el tiempo

libre.

40% de las familias tienen

problemas intrafamiliares

100% de la población tiene por

lo menos un miembro de la

familia que ha migrado.

80% de la población han sido

sujeto de robos en los últimos

años.

100% de los


no disponen de servicio de

patrullaje

Escasos servicios de

seguridad civil

Escaso conocimientos entre

instituciones que brindan seguridad

ciovil

Problemas intrafamiliares

Limitada infraestructura

de seguridad

Población juvenil propensa a

problemas sociales

208


EFICIENTE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS INTEGRALES DE LA SEGURIDAD CIVIL DE LA POBLACIÓN

Población segura Fortalecimiento socio organizativo

sociales

SEGURIDAD DE LA POBLACIÓN DE LA PARROQUIA DE CAPSOL

Una unidad de policía

comunitario en la

parroquia.

6 brigadas de atención

contra desastres.

Una edificación propia

de la Tenencia Política

en buen estado.

3 eventos realizados en temas de

seguridad civil.

6 comités de ayuda para

contrarrestar eventos adversos

100% de los jóvenes utilizan

adecuadamente el tiempo

libre.

100% de las familias han

superado problemas

intrafamiliares.

100% de los


disponen de servicio de

patrullaje

Servicios de seguridad civil

eficientes

Población conoce y están organizados

en temas de seguridad civil

Problemas intrafamiliares

Adecuada infraestructura

de seguridad

Población juvenil con criterio

formal

209



EFICIENTE ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS INTEGRALES DE LA SEGURIDAD CIVIL DE LA POBLACIÓN




a este sector


Comunidades

Seguridad de sus familias

Protección de sus bienes

Organizar en momentos de riesgo

Coordinar con autoridades de

competencia

Participación en reuniones,

talleres en los diferentes

proceso de seguridad civil.

Respaldo a propuestas

presentadas.

Participar en convocatorias

realizadas

Humano.

Organización de

productores.

Seguridad de sus familias

Protección de sus bienes

Organizar en momentos de riesgo

Coordinar con autoridades de

competencia

Participación en reuniones,

talleres en los diferentes

proceso de seguridad civil.

Respaldo a propuestas

presentadas.

Participar en convocatorias

realizadas

Humano, logística.

UTA (POLICIA

CANTÓN)

Vigilar el orden y la seguridad de los

pobladores del cantón.

Patrullaje

Rescate


vehículo.

TENENCIA

POLITICA

Vigilar la seguridad de los pobladores

de la parroquia

Coordinar en espacios

interinstitucional

Capacitación en seguridad civil

Humano, gestión,

infraestructura

COMISARIA

NACIONAL

Vigilar la seguridad de los pobladores

del cantón


interinstitucional Humano, gestión,

210

Capacitación en seguridad civil infraestructura

GOBERNACIÓN Vigilar la seguridad de los pobladores

de la provincia.


interinstitucional

Humano, gestión,

infraestructura

GAD

PARROQUIAL

Contribuir con el desarrollo de la

parroquia.

Mejoramiento socio- económico de la

población.

Coordinar espacios

interinstitucionales.


Económica, humano,

técnico, infraestructura.

GAD CHUNCHI

Contribuir con el desarrollo cantonal

Mejoramiento socio- económico del

cantón.

Coordinar espacios



Económica, técnico,

GADPCH

Contribuir con el desarrollo provincial

Mejoramiento socio- económico de la


Coordinar espacios



Económica, técnico,

211

4) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir para

desarrollar

seguridad de la

población de la



Testimonios

Fotografías

Encuestas

Condiciones

ambientales

adversas

PROPOSITOS

Implementar un

plan de atención a

los servicios

integrales de

seguridad civil de la

población en la


Un programa de apoyo para mejorar los servicios integrales de seguridad civil. Estudio de

infraestructuras

Fotografías

Informe de

fiscalización de

infraestructuras

Inestabilidad de

los gobiernos

COMPONENTES

1. Programa de mejoramiento y adecuación de infraestructuras de seguridad de la parroquia de Capsol.

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 infraestructuras

adecuadas 1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

60 personas capacitadas en

temas de seguridad civil

20 20 20

Estudios técnicos

Proformas

Convenios

firmados

Facturas

Órdenes de pago

Fotografías

Incumplimiento

de convenios

212

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de mantenimiento y adecuación de infraestructuras de seguridad civil

PRESUPUESTO

Factura

Estudios

Fotografías.

Falta de

voluntad

política de los

gobiernos local

1.2 Proyecto de capacitación a la población en temas de seguridad civil

2000 usd. Factura

Registro de

participantes

Fotografías.

Falta de

voluntad

política de los

gobiernos local

213

4. Área de producción y empleo

a. Producción agrícola


DEBIL DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Abandono de la actividad agrícola Migración Bajo ingresos económicos

INADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

Inapropiado nivel tecnológico Inadecuada aplicación

de buenas prácticas de

cosecha y pos cosecha

El 90% de productores no

cuentan con agua de riego

tecnificado

El 95% de los productores no

disponen de semillas mejoradas


humanos aplican la

mecanización agrícola en forma

no conservacionistas

80% de los agricultores utilizan

agroquímicos en forma

inadecuada

Sistema de producción semi-

tecnificada:

5 Tn/ha de maíz

4.5 Tn/ha de frejol

2.5 Tn/ha de arveja

13.6 Tn/ha de papa

El 100% de la

producción agrícola no

es transformado

0% de empresas de

transformación agrícola

Inexistente proceso de

transformación para

productos agrícolas

El 50% de productores

realizan una

clasificación y selección

de los cultivos de frejol,

maíz, pepino, tomate

antes de la venta.

El 100% de

productores

trabajan de

forma individual

0% de

organización de

productores

agrícolas

Escaso nivel de

organización

Baja productividad de los cultivos


con escaso

conocimiento técnico

0 instituciones brindan

apoyo técnico

El 90% de pequeños

productores no

acceden a créditos

Limitado acceso de servicios

de asistencia técnica,

capacitación y crédito

El 90% de la

producción entregan

a intermediarios

El 80% de la

producción es

comercializada en el

sur del cantón

(Cañar, Azuay).

Inadecuado sistema

de comercialización

Mínima superficie de

suelo dedicado a la

actividad agrícola

2.3 ha destinadas a

la producción

agrícola por familia.

El 80% de

productores

agrícolas se

dedican a la

producción de

frejol, maíz y arveja

respectivamente.

214


DESARROLLO SOCIO ECONOMICO SOSTENIBLE DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Incremento de la

actividad agrícola

Disminuir niveles de

migración

Mejora los ingresos

económicos

ADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN AGRICOLA

Apropiado nivel tecnológico Adecuada aplicación de

buenas prácticas de

cosecha y pos cosecha

El 100% de productores cuentan

con agua de riego tecnificado

El 100% de los productores

disponen de semillas mejoradas


humanos aplican la

mecanización agrícola en forma

conservacionistas

100% de los agricultores utilizan

agroquímicos en forma

adecuada.

El 40% de la producción

agrícola es

transformado

1 empresas de

transformación agrícola

fortalecida

Transformación de

productos agrícolas


agrícolas realizan una

clasificación y selección

de los cultivos de frejol,

maíz, pepino, tomate

antes de la venta.

El 50% de

productores

agrícolas trabajan

de forma

organizada

1 organización de

productores

agrícolas

fortalecidos

Productores

organizados

Alta productividad de

los cultivos

El 100% de

productores

agrícolas con

conocimiento

técnico y aplican en

sus cultivos.

3 instituciones

brindan apoyo

técnico

El 40% de

pequeños

productores

acceden a créditos

para actividades

productivas


asistencia técnica,


El 50% de la

producción es

comercializado en

forma asociativa

50% de la

producción es

comercializada en

canales

alternativos (ferias)

Adecuado sistema


Superficie de suelo

conservada, dedicado a

la actividad agrícola

2.3 ha destinadas a la

producción agrícola

por familia aplican de

prácticas de

conservación de

suelos.

PEA dedican a la


215



SISTEMA ADECUADO DE PRODUCCIÓN AGRICOLA




a este sector


Comunidades

Obtener productos de calidad

Mejorar los ingresos económicos

Incremento de producción y

productividad

Tener mercado seguro

Mejorar los conocimientos

Asistiendo a capacitaciones

Realizar labores de cultivo

adecuadas y a tiempo

Invirtiendo.

Mano de obra no calificada

familiar.

Recursos naturales que

cuentan

GAD Parroquial

Reactivar la actividad agrícola

Mejorar la actividad socio económico

de la producción agrícola

Convenios institucionales

Elaborar proyectos de

desarrollo

Gestión ante los otros niveles

del GAD para buscar apoyo.



Humano (técnico) y

económico.

Justas de agua de

riego

Aprovechar de manera eficiente el

recurso hídrico.


Legalización de fuentes de agua

Tecnificación del sistema de

riego

Manejar , operar y mantener los

sistemas de agua en forma

eficiente

Conservar las fuentes de agua

Fortalecimiento organizativo

Recurso humano.

Instituciones reguladoras

Cuentan con herramientas

de gestión.

GAD Cantonal Reactivar la producción agrícola

Asistencia técnica

Entrega de semilla mejoradas e

insumos agrícolas.

Técnico

Económico

216

Servicio de maquinaria agrícola

Maquinaria agrícola

GAD Provincial Reactivar la producción agrícola

Mejoramientos de canales de

riego

Mejoramiento de vías

Económica

MAGAP

Reactivar la producción agrícola

Promover la organización social

Entrega de semilla mejoradas

(maíz, frejol, arveja) e insumos.

Seguimiento y asistencia

técnica a los productores

Promueve la producción

asociativa

Técnico

Paquete tecnológico

Banco de Fomento Aporte al desarrollo agrícola Servicio de ahorro y crédito Técnico , económico

Transportistas Servicio de transportación

Transporte y movilización de

personas y carga

Vehículos

217

Marco lógico:

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACIO

N

SUPUESTOS

FIN Contribuir al

desarrollo socio

económico

sostenible de la

población

dedicados a la

actividad agrícola

de la parroquia de

Capsol

100% de la población aplica el Plan del Buen Vivir. Calidad de vida.

Censo

poblacional

Índice de

pobreza

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los gobierno

Políticas

agrarias

favorables

PROPOSITO Implementar el

plan para la

adopción de un

sistema adecuado

de producción

agrícola en la

parroquia de

Capsol

Tres programa de apoyo a la adopción y aplicación del sistema de producción agrícola con enfoque

ecológico.

Registros de

participación en

eventos de

capacitación

Monitoreo y

evaluación del

plan

Balance

económico del

GAD parroquial

Facturas de

compra y

servicios

profesionales

Informes

mensual, anual.

Voluntad

política.

Importación de

productos

agrícolas

Disponibilidad

de recursos

económicos

para la

inversión.

218

Fotografías

Testimonios

COMPONENTES

1. Programa de

reactivación

de la

producción

agrícola con

enfoque de

cadena.

INDICADOR 201

2 201

3 201

4 201

5 201

6 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1

200 productores están capacitados y aplican sus conocimientos técnicos en sus cultivos.

25 25 25 25 20 20 20 20 20

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 centro de acopio

fortalecido y funcionando

1

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 asociación de

productores agrícolas

fortalecido

1

Registro de

productores

Registro de

productores

asociados

Acuerdo

ministerial de la

organización

Estatutos y

reglamento

interno de la

asociación

Registro de

acopio de

producto

Facturas

emitidas

Comprobantes

de ingreso y

egresos.

Fotografías

Demanda de

la producción

agrícola a

nivel nacional

Productores

no cumplen

con requisitos

de calidad

que exige el

mercado

Demanda de

producción

ecológica en

los mercados

Políticas de

gobierno

favorables.

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de

capacitación

para la

formación

de

capacidades

locales en

manejo de la

PRESUPUESTO

Registros de

asistencia a

eventos de

capacitación

Malla curricular

Módulos de

estudio

Fotografía

Introducción

de semillas

hibridas

Demanda de

semillas en

temporada de

siembra

219

producción

agrícola con

enfoque de

cadena

1.2 Proyecto de implementación de un banco de semillas de cereales y leguminosas.

Factura de

compra de

semillas

Registro de

entrega de

entrega

Registro de

seguimiento a

productores

Fotografías

Testimonio de

productores

Población

interesada en

capacitarse

1.3 Proyecto de comercialización asociativa de productos agrícolas.

Acuerdos

comerciales

Registro de

compras y

ventas

Visita

Fotografías

Estados

financieros

Población

interesada

Pérdida de

competitivida

d de

productos

ecuatorianos.

220

b. Producción pecuaria


DEBIL DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Bajos ingresos económicos y

productivos de leche

Migración Limitada inversión en la

reactivación ganadera

INADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA

Inexistente

proceso de

almacenamiento

de leche

Limitado nivel

tecnológico Escasa Infraestructura

y equipamiento para

la transformación de

productos pecuarios.

Débil nivel

organizativo

Limitado acceso de servicios

de asistencia técnica,


Inadecuado

sistema de

comercialización

100% de la

producción de

leche es

acopiada por

intermediarios

El 100% de

producción de

leche es vendida

en el cañar

Nutrí-leche


desconocen el manejo

técnico de ganado lechero

MAGAP y Municipio apoyan

en asistencia técnica y

capacitación en forma

temporal

2 productores en proceso

de formación como técnico

local

1 botiquín veterinario

pequeño

70% de productores no

tienen legalizada sus tierras Ganaderos acceden a

crédito en forma individual

1 asociación

de pequeños

ganaderos

que agrupan

a 21

socios/as

debilitada

90%

productores no

disponen de

equipos

adecuados para

almacenar la

leche

El 100% de la

producción de leche

no se transforma

0 centros de acopio y

/o transformación de

leche.

El 100% son

praderas de

kikuyo

El 80% del

ganado lechero

son mestizos

El 90% del riego

no es tecnificado

(canal abierto)

Ineficiente

conocimiento de la

población en la

zonificación de sus

tierras

Producción

pecuaria no

diversificada.

50% de

pobladores

dedican la

producción de

especies

menores para

el

autoconsumo

4.5 ha, por familia

destinadas a la

actividad pecuaria

en forma tradicional

48% de la PEA

dedican a la

producción pecuaria

No diversifican la

producción

221


DESARROLLO SOCIO ECONÓMICO SOSTENIBLE DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL

Altos ingresos económicos y

productivos de leche Disminuye niveles

de migración

Inversión en la reactivación

ganadera

ADECUADO SISTEMA DE PRODUCCIÓN PECUARIA

Adecuado proceso

de

almacenamiento

de leche

Apropiado nivel

tecnológico

Infraestructura y

equipamiento para la

transformación de

productos pecuarios.

Productores

organizados

fortalecidos


asistencia técnica,


Adecuado sistema


72% de la


es comercializado

asociativamente

(cadena de frío).


conocen y aplican técnicas

de manejo.

Entidades públicas y

privadas apoyan en

asistencia técnica y

capacitación en forma

coordinada

2 técnico local brindan

servicio en la parroquia

1 botiquín veterinario

funcionando.

100% de productores tienen

legalizada sus tierras Productores pecuarios

acceden a créditos.

50% de

productores

pecuarios

trabajan

organizativamen

te.

1 organización

de productores

fortalecidos

100% productores

utilizan equipos

adecuados para

almacenar la leche

El 100% de la


son procesados

1 centros de acopio y

/o transformación de

leche está

funcionando

El 100% son

praderas

mejoradas

El 100% del

ganado lechero

son mestizos de

alta cruza

El 90% del riego

es tecnificado

(canal abierto)

Conocimiento de la

población en la

zonificación de sus

tierras

Producción

pecuaria

diversificada.

25% de

pobladores se

dedican a la

explotación de

especies

menores

4.5 ha, por familia

destinadas a la

actividad pecuaria

en forma

tecnificada

Producción

diversificada

222



SISTEMA ADECUADO DE PRODUCCIÓN PECUARIA



Que recurso destinan a

este sector


Comunidades

Mejorar los ingresos económicos

Incremento de producción pecuaria y de

leche

Diversificar la producción pecuaria

Capacitarse

Mercados seguros

Mejoramiento de pastizales

Mejoramiento genético de las

especies pecuarias

Fertilización pastizales

Tecnificación de sistemas de

riego

Asistencia a eventos de

capacitación.

Económica y mano de obra no calificada

Promotores locales

Botiquín veterinario parroquial

Suelos aptos para la producción de potreros

Disponible de agua de riego

Organización de

productores

Ganaderos de

Capsol

Fortalecer a sus grupos asociados

Comercialización asociativa

Mejorar los ingresos económicos de sus

asociados.

Gestiones para la asistencia técnica y la búsqueda de nuevos nichos del mercado.

Fortalecimiento socio – empresarial

Humano

Apoyo institucional

Organización legalizada

Junta de regantes

Aprovechar de manera eficiente el

recurso hídrico


Legalización de fuentes de agua

Tecnificación del sistema de riego

Manejar , operar y mantener los

sistemas de agua en forma

eficiente

Conservar las fuentes de agua

Fortalecimiento organizativo

Recurso humano.

Instituciones reguladoras

Cuentan con herramientas de

gestión.

223

Transportistas Prestar servicios y generar fuentes de

ingresos


productos

Logística (vehículos)

GAD Parroquial

Mejorar la actividad socio económico de

la producción pecuaria (lechera)

Mejorar la actividad pecuaria lechera

Convenios institucionales

Elaborar proyectos de desarrollo

Gestión ante los otros niveles del

GAD para buscar apoyo.



Humano (técnico) y

económico.

MAGAP

Promover el desarrollo pecuario

(producción de leche)}

Campañas de vacunación

Fomentar el comercio interno y externo

de los productos del agro

Fomenta la asociatividad de las

organizaciones agro productivas,

Asistencia técnica a los

productores

Fortalece botiquín veterinario

Coordina campañas de

vacunación animal.

Apoyo a productores con

alimentos en momentos de

riesgo.

Técnico

GAD Cantonal Mejoramiento socio económico de la

población

Capacitar y asistencia técnica a

productores.

Servicio de mecanización

agrícola


Económica y Técnico

GADPCH Mejoramiento socio económico de la

población

Convenios y acuerdos

interinstitucionales

Mejoramientos de canales de

riego

Mejoramiento de vías

Económica y Técnico

224

4) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACIO

N

SUPUESTO

S

FIN

Contribuir al

desarrollo socio

económico

sostenible de la

población

dedicados a la

actividad pecuaria

de la parroquia de

Capsol

100% de la población aplica el Plan del Buen Vivir. Calidad de vida.

Censo

poblacional

Índice de

pobreza

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los

gobierno

Políticas

agrarias

favorables

PROPOSITO

Implementar el

plan para la

adopción de un

sistema adecuado

de producción

pecuaria en la

parroquia de

Capsol

Tres programa de apoyo a la adopción y aplicación del sistema de producción pecuario con enfoque

cadena.

Registros de

participación en

eventos de

capacitación

Monitoreo y

evaluación del

plan

Balance

económico del

GAD parroquial

Facturas de

compra y

servicios

profesionales

Voluntad

política.

Importación

de leche en

polvo y carne

Disponibilidad

de recursos

económicos

para la

inversión.

225

Informes

mensual,

bianuales o

anual.

Fotografías

Testimonios

COMPONENTE

S

1. Programa de tecnificación de manejo de ganado de leche con enfoque de cadena

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

400 productores de ganado bovino y de especies menores están capacitos y aplican sus conocimientos

40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 centro de acopio funcionando y cuanta con 300 proveedores locales

1 300 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 planta procesadora

de balanceados

está funcionando

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Registros de

producción y

productividad

de leche

Acuerdo

ministerial de la

asociación de

ganaderos.

Estatutos y

reglamento

interno de la

asociación

Registro de

productores

Registro de

acopio de leche

Registro de

productos

transformados

Facturas

emitidas

Comprobantes

de ingreso y

egresos.

Fotografías

Testimonios

Demanda de

leche a nivel

nacional

Calidad de

leche no

cumplen con

requisitos

que exige el

mercado

Políticas de

gobierno

favorables.

226

2. Programa de diversificación de la producción pecuaria.

INDICADOR 201

2 201

3 201

4 201

5 201

6 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1

1 centro de inseminación está equipado y funcionando

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICADOR 201

2 201

3 201

4 201

5 201

6 201

7 201

8 201

9 202

0 202

1

25 has de pastos

implementados de semillas mejoradas

25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

INDICADOR 2012

2013

2014

2015

2016 2017 2018 2019 2020 2021

10 productores/as organizados se encuentran produciendo pollos y comercializan en el cantón

10

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de mejoramiento de la calidad de ganado bovino de leche.

PRESUPUESTO

13.000 usd. (Procesamiento de balanceados 11.000 usd y semillas de pastos 2000 usd.)

Lista de

productores

potenciales

Registro de

inseminación

artificial

Registro de

seguimiento a

productores

Testimonio

Fotografías

Paquete

tecnológico

costoso

227

1.2 Proyecto de capacitación en manejo de ganado lechero y especies menores con enfoque de mercado

3.000 usd. Registros de

asistencia de

eventos de

capacitación

Malla curricular

Módulos de

estudio

Fotografía

Población

interesada en

capacitarse

1.3 Proyecto de implementación de un centro de acopio y enfriamiento de leche

25.000 usd. Factura de

compra de

maquinaria

Contrato de

construcción del

centro de acopio

Acuerdos

comerciales

Registro de

compras y

ventas de leche

Registro de

producto

transformado

Fotografías

Población

interesada

Pérdida de

competitividad

de productos

ecuatorianos.

Competencia

desleal

2.1 Proyecto de implementación de producción de pollos a nivel comercial.

Registro de

productores

Registro de

asistencia

técnica a

productores

Facturas de

compra y venta

de pollos

Testimonio

Fotografías

Políticas

favorables de

los gobiernos

Voluntad

política local

Competencia

desleal

228

c. Turismo 1) Análisis de la problemática

Desconocimiento y poca valoración de

los recursos naturales y culturales

Deterioro de los

atractivos turísticos

Perdida de interés de la

población por actividades

turísticas.

No se generan nuevos

ingresos económicos

POBLACIÓN DE CAPSOL NO DIVERSIFICA SU ECONOMIA

ESCASO DESARROLLO Y MANEJO DE LAS POTENCIALIDADES DEL SISTEMA TURISTICO

100% de caminos

vecinales,

senderos y vías en

mal estado.

100% de lugares

turísticos no

cuentan con

señalética

adecuada.

0 centros de

interpretación y

refugios.

Escaso acceso de

facilidades turísticas

El 100% de potencial

turística a explotar no

cuenta con servicios

básicos

2 lugares turísticos en

estado regular.

(Estación de ferrocarril y

el puente de Tony)

3 Atractivos turísticos

no son explotados

(trapiches bosque

nativos, cultivos de

frutas tropicales no

tecnificado)

El 100% e paquetes

turísticos son

aprovechados por

empresas externas.

100% de la

población

desorganizada en

actividades

turísticas.

0 instituciones en temas de

capacitación turísticas.


humanos que cuentan con

atractivos turísticos no tienen

interés en capacitarse.


desconoce líneas de crédito par

emprendimientos turísticos

El 10% de la población no

accede a los créditos por

condiciones rígidas en los

préstamos


desconoce el valor

cultural, histórico y

natural arqueológico

1 atractivo turístico no

aprovechado

(Pacucansha).

Desvalorización de los

atractivos turísticos y

del patrimonio cultural

y natural

Insuficiente

Infraestructura turística,

recreación y de

embellecimiento

Escasos servicios de

turismo

Escaso acceso a servicios de

asistencia técnica, capacitación

y crédito para

emprendimientos turísticas

Inexistente nivel

organizativo

Escasa promoción

turística.

Cero productos

turísticos para

ser

promocionado.

229


Conocimiento y valoración de los

recursos naturales y culturales

Desarrollo de los

atractivos turísticos

Se dinamiza el sistema

turístico en la parroquia.

Generación de nuevos

ingresos económicos

POBLACIÓN DE CAPSOL DIVERSIFICA SU ECONOMIA

DESARROLLO Y MANEJO SOSTENIBLE DE LAS POTENCIALIDADES DEL SISTEMA TURISTICO

100% de caminos

vecinales,

senderos y vías en

buen estado.

100% de lugares

turísticos cuentan

con señalética

adecuada.

1 centros de

interpretación y

refugios.

Acceso de

facilidades turísticas

El 100% de potencial

turística a explotar

cuenta con servicios

básicos

2 lugares turísticos en

buen estado y en

funcionamiento.

(Estación de ferrocarril y

el puente de Tony)

3 Atractivos turísticos

son explotados

(trapiches bosque

nativos, cultivos de

frutas tropicales no

tecnificado).

El 100% e paquetes

turísticos son

aprovechados por

empresas locales.

1 asociación

fortalecida en

sistema turístico


humanos que cuentan con

atractivos turísticos están

capacitados.

La población conoce y cuenta

con líneas de crédito para

turismo.

El 10% de la población accede a

los créditos.


conoce el valor

cultural, histórico y

natural arqueológico

1 atractivo turístico es

aprovechado

(Pacucansha).

Valorización de los

atractivos turísticos del

patrimonio cultural y

natural.

Suficiente

Infraestructura turística,

recreación y de

embellecimiento

Servicios de turismo

Servicios de asistencia técnica,

capacitación y crédito para

emprendimientos turísticas

Nivel organizativo

fortalecido Promoción

turística.

dos productos

turísticos están

siendo

promocionados

a nivel

provincial..

230

Análisis de involucrados


DESARROLLO Y MANEJO SOSTENIBLE DE LAS POTECNIALIDADES DEL SISTEMA TURISTICO




a este sector


Comunidades

Obtener otra fuente de ingresos

económicos

Creación de nuevas fuentes de

empleo

Reactivar el comercio

Reactivar la producción local

Ofertar servicios de calidad y

dar atención al cliente

Potencializar

Económica y mano de

obra no calificada,

unidades productivas

Organización de

turismo

Ofertar los productos de manera

directa a los mercados locales y

nacionales

Gestiones para la asistencia

técnica y la búsqueda de

nuevos nichos del mercado

Humano (técnico)

y económico

MINISTERIO DE

TURISMO Fomentar el turismo interno

Gestión de proyectos y

capacitaciones

Recursos técnico y

económicos

Transportistas Prestar servicios y generar fuentes de

ingresos


productos Logística (vehículos)

MINISTERIO DE

COORDINACIÓN

DEL PATRIMONIO

Rescatar y mantener el patrimonio

natural y cultural

Gestión de proyectos y

capacitación

Recursos técnicos y

económicos.

GAD CHUNCHI Promover el desarrollo turístico

parroquial

Gestión de proyectos, y

capacitaciones, mantenimiento

vial y senderización


económicos

GAD - CHUNCHI Promover el desarrollo turístico

cantonal


capacitaciones


económicos

231

GAD -

PROVINCIAL

Promover el desarrollo turístico

provincial


capacitaciones


económicos

CODECH Promover el desarrollo turístico de la

mancomunidad


capacitaciones Recursos técnicos

ONGs Apoyo al desarrollo sustentable y

sostenible del turismo cantonal


capacitaciones


económicos

3) Marco lógico

Jerarquía de

objetivos


VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN

Contribuir a la

población de Capsol a

diversificar su

economía.

100% de la población aplica el Plan del Buen Vivir. Seguimiento y

evaluación del

plan

Entrevistas

Testimonios

Fotografías

Inestabilidad

de los

gobierno

Políticas

ambientales

favorables

PROPOSITOS

Implementar el Plan

para el desarrollo y

manejo sostenible de

las potencialidades

del sistema turístico

en la parroquia de

Dos programa de apoyo al desarrollo y manejo sostenible de las potencialidades del

sistema turístico.

Seguimiento y

evaluación del

plan

Registros de

participación en

eventos de

capacitación

Entrevistas

Políticas

turísticas

favorables

.

232

Capsol Testimonios

Fotografías

COMPONENTES

1. Programa de implementación de infraestructura de servicios turística, recreacional y embellecimiento.

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 proyecto turístico

implementado 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 proyecto turístico de

bosque implementado

1 0 0 0 0 0 0 0 0

INDICADOR 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 señaletica ubicada

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Numero de

atractivos

turísticos

Numero de

paquetes

turísticos

Lista de

visitantes

Registro de

asistencia de

capacitados

Presupuesto

limitado del

gobierno

ACTIVIDADES

1.1 Proyecto de implementación de un completo turístico en la comunidad de Piñancay.

PRESUPUESTO

12031 usd.

Estudio de

factibilidad de

proyecto

Estudio de

impacto

ambiental

Fotografías

Registro de

visitantes

Spot publicitarios

Presupuesto

limitado

Competencia

desleal

1.2 Proyecto de implementación de facilidades turísticas del bosque andino de Poroto loma en la comunidad de

Registro de

visitas

Spot publicitarios

Fotografías

Testimonio

Población

interesada

Presupuesto

limitado

233

Pacucansha.

1.3 Proyecto ubicación de señaletica en lugares turísticos e iconos en la parroquia

1.500 usd. Factura de

elaboración

Fotografías

Testimonios

Presupuesto

limitado

234

B. ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS PARA LA ARTICULACION CON LOS GADP Y GADM DESDE LOS GADPR’s

1. Área de desarrollo social

a. Sector educación


INEFICIENTE SISTEMA DE EDUCACIÓN EN LA PARROQUIA

Descoordinación de actores del

sistema de educación

Limitada prestación de servicios Déficit de infraestructura y equipamiento de

las instituciones educativas

Migración

escolar

Escuelas con tendencia

a desaparecer Nivel académico

bajo

Deserción escolar

RETRASO DEL DESARROLLO EDUCATIVO DE CAPSOL

100% de la población estudiantil no

cuentan con servicio de becas

escolares

100% no disponen de almuerzo

escolar

100% no cuentan con programas de

alfabetización y pos-alfabetización

50% de profesores no tienen

nombramiento (contratos)

100% de las baterías sanitarias en estado regular

50% de los C.E no cuentan con casa de maestro.

100% de las aulas de los C.E en estado regular

100% C.E no disponen de servicio de agua potable y

alcantarillado.

100% de C.E no disponen de biblioteca

2 CDI no cuenta con local propio (Piñancay y

Cabecera parroquial).

100% no disponen de servicio de comunicación

100% no disponen de laboratorio de química, física y

ciencias naturales.

100% de los juegos infantiles en mal estado regular.

100% de los comités de padres de

familia con débil nivel organizativo.

100% de los gobiernos

estudiantiles no asumen su

representatividad.

100% de alumnos y padres de

familia desconocen las leyes y

reglamentos de educación vigente.

95% de maestros no estimulan a

los alumnos por su desempeño

académico.

235


EFICIENTE SISTEMA DE EDUCACIÓN EN LA PARROQUIA

Coordinación de actores del

sistema de educación

Prestación de servicios de calidad Infraestructura y equipamiento adecuado de

las instituciones educativas.

Escuelas con tendencia a

fortalecer

Nivel académico alto Inserción escolar

EDUCACIÓN DE CALIDAD EN LA PARROQUIA DE CAPSOL

100% de la población estudiantil

cuentan con servicio de becas

escolares

100% disponen de almuerzo escolar

100% cuentan con programas de

alfabetización y pos-alfabetización

100% de profesores tienen

nombramiento.

100% de las baterías sanitarias en estado bueno

100% de los C.E cuentan con casa de maestro.

100% de las aulas de los C.E en buen estado

100% C.E disponen de servicio de agua potable y

alcantarillado.

100% de C.E disponen de biblioteca

2 CDI cuenta con local propio (Piñancay y Cabecera

parroquial).

100% disponen de servicio de comunicación

100% disponen de laboratorio de química, física y

ciencias naturales.

100% de los comités de padres de

familia con nivel organizativo

fortalecida.

100% de los gobiernos

estudiantiles asumen su

representatividad.

100% de alumnos y padres de

familia conocen las leyes y

reglamentos de educación vigente.

100% de maestros estimulan a los

alumnos por su desempeño

académico.

236

b. Sector salud


Falta de credibilidad de la

población al Centro de Salud

POBLACIÓN NO VALORA LA ATENCIÓN Y EL SERVICIO MEDICO LOCAL

Itinerante del personal de salud

Limitada infraestructura y equipamiento

del SCS Limitado prestación de servicios

POBLACIÓN NO ACCEDE A SERVICIO DE SALUD

Alto índice de

enfermedades

Descoordinación de actores del

sistema de salud

El 100% de la población presentan

enfermedades comunes como:

En niños /as:

Diarreica aguda, Infección respiratoria aguda,

Parasitosis, Pio dermis Otitis

En adultos:

Vaginitis, Infección vías urinarias,

Gastroenteritis, Alcoholismo.

En adultos mayores:

Hipertensión arterial, Artritis, Diabetes,

Insuficiencia renal.

SCS cuenta con un médico genera y auxiliar

temporal, y un enfermero permanente. SCS solo brinda servicio de consultoría

El 80% de la población no accede a salud

preventiva

50% de la población no acude a servicios del SCS

SCS no cuenta con servicio de agua

potable

Servicio de recolección de basura

hospitalario una vez por semana.

Falta de infraestructura de lavandería

SCS no cuenta con cercado de malla en su

totalidad (50 m. de cercado con malla).

Cero espacios de coordinación

entre los actores de salud con la

comunidad.

237


Credibilidad de la

población al SCS

POBLACIÓN VALORA LA ATENCIÓN Y EL SERVICIO MEDICO LOCAL

Personal de salud

permanente.

Adecuado Infraestructura y

equipamiento del SCS Prestación de servicios de calidad

POBLACIÓN ACCEDE A SERVICIO DE SALUD

Bajo índice de

enfermedades

Coordinación de actores del

sistema de salud

SCS cuenta con un médico genera, auxiliar y un

enfermero permanente.

SCS cuenta con médicos especialistas en forma

ocasional.

SCS brinda servicio de consultoría y

hospitalización.

El 100% de la población accede a salud

preventiva.

100% de la población acude a servicios del SCS

SCS cuenta con servicio de agua potable

Servicio de basura hospitalario

recolectada adecuada y oportunamente.

Infraestructura de lavandería

funcionando

SCS cuenta con cercado de malla en su

totalidad.

Coordinación eficiente entre

los actores de salud con la

comunidad.

238

c. Acceso a servicios básicos



Población propensa a enfermedades Contaminación del ambiente Insalubridad de la población

INADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS BASICOS A LA POBLACIÓN

Limitado prestación de servicios Déficit de infraestructura y equipamiento Débil sistema organizativo

Migración

POBLACIÓN DE CAPSOL CON NECSIDADES BASICAS INSATISFECHAS EN RELACCIÓN AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS

El 100% de los asentamientos humanos no disponen de agua

potable.

2 sistema de agua entubada están en mal estado (años de

construcción).

83% de los asentamientos humanos no cuenta con

alcantarilla

67% de los asentamientos humanos no cuentan con servicio

de recolección de basura

El 100% de los asentamientos humanos no disponen de

locales multi -servicios

En dos sectores no cuentan con servicio de electricidad

El 8.5% de la población ha sido beneficiados/as en programas

de vivienda

16% de los asentamientos humanos no disponen de casa

comunal, cancha e iglesia.

90% de la población no cuenta con

servicios higiénicos públicos

100% del sistema de conducción de

agua entubada caduca y sin protección

50% de los asentamientos humanos no

disponen de alumbrado público.

Cero espacios de

coordinación entre actores

a nivel de parroquia y

cantón.

100% de actores de la

parroquia no cuentan con

acceso al servicio del

internet

El 100% de las directivas

de las juntas de agua de

consumo no asumen su

responsabilidad.

239

2. Análisis de los objetivos

Población sana Ambiente protegido y conservado Salubridad de la población

ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS BASICOS A LA POBLACIÓN

Prestación de servicios de calidad Adecuada infraestructura y equipamiento Sistema organizativo fortalecido

Reducción de la migración

POBLACIÓN DE CAPSOL CON NECESIDADES BASICAS SATISFECHAS EN RELACCIÓN AL ACCESO DE LOS SERVICIOS BASICOS

El 100% de los asentamientos humanos disponen de agua

potable.

El 100% de los sistema de agua entubada están en buen

estado y funcionando.

100% de los asentamientos humanos cuentan con servicio

de alcantarilla en las vías.

100% de los asentamientos humanos cuentan con servicio

de recolección de basura adecuada y oportuna.

El 100% de los asentamientos humanos disponen de locales

multi -servicios

El 100% de los asentamientos humanos cuentan con servicio

de electricidad de calidad.

100% de la población dispone de vivienda digna.

100% de los asentamientos humanos disponen de

infraestructuras básicas como: casa comunal, cancha e

iglesia.

100% de la población cuenta con

servicios higiénicos públicos

100% del sistema de conducción de agua

entubada se encuentran protegidos.

100% de los asentamientos humanos

disponen de alumbrado público de calidad

Se encuentra definido espacios

estratégicos de coordinación

entre actores a nivel de

parroquia y cantón.

100% de actores de la

parroquia disponen y utilizan

servicios del internet

El 100% de las directivas de las

juntas de agua de consumo

asumen su responsabilidad

eficientemente.

240

2. Área de patrimonio natural y cultural

a. Patrimonio tangible (bienes culturales)

3. Análisis de la problemática

Perdida de la historia

DESVALORIZACIÓN DE LOS SITIOS DE PATRIMONIO CULTURAL EN LA PARROQUIA DE CAPSOL

Perdida de los bienes culturales

100% de los bienes culturales están

expuestas a amenazas naturales

100% de los bienes no reciben ningún

servicio de restauración y/o

mantenimiento.

DETERIORO DE LOS BIENES CULTURALES DE LA PARROQUIA

100% de los bienes culturales no están

declarados como sitios de patrimonio

cultural de la parroquia.

Bienes patrimoniales expuestos a

amenazas naturales

Registro desactualizado de los bienes

patrimonios

Desconocimiento de la población de los sitios

declarados patrimonio cultural

100% de la población no contribuye en el

mantenimiento de sitios culturales.

90% de la población desconoce la importancia

de los bienes culturales de la parroquia.

5 bienes culturales en estado regular y no son

aprovechados por los pobladores de la

parroquia de Capsol

241

4. Análisis de los objetivos

Rescate de la historia.

VALORIZACIÓN DE LOS SITIOS DE PATRIMONIO CULTURAL DE LA PARROQUIA CAPSOL

Conservación de bienes culturales


protegidos ante amenazas naturales

100% de los bienes culturales se

encuentran restaurados y reciben

mantenimiento.

RESCATE DE LOS BIENES CULTURALES DE LA PARROQUIA


declarados como sitios de patrimonio

cultural de la parroquia.

Bienes patrimoniales están protegidos

ante amenazas naturales

Bienes culturales se encuentran

registrados como patrimonio culturales.

Conocimiento de la población de los sitios

declarados patrimonio cultural

100% de la población contribuye en el

mantenimiento de sitios culturales.

100% de la población conoce la importancia de

los bienes culturales de la parroquia.

5 bienes culturales en buen estado y son

aprovechados sustentablemente por los

pobladores de la parroquia de Capsol

242

3. Área de sectores estratégicos

a. Energía y telecomunicaciones


LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE ENERGIA Y TELECOMUNICACIÓN

Restricción al acceso de la

información y comunicación Pérdida económica

RETRAZO EN EL DESARROLLO PRODUCTIVO – EMPRESARIAL DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL.

Limitado servicio público y

privado de comunicación

Restricción en la calidad de

servicios de educación y salud

El 80% de la población disponen

de servicio de telefonía fija.

El 40% de la población conocen

maneja el servicio de internet

El 100% no disponen de servicio

de internet

El 50% de los pobladores que

adquirieron equipos de teléfono

fijo resultaron de mala calidad

(aparto)

Escaso desarrollo de

iniciativas de producción de

energía limpia


desconoce de generación

de energía alternativa

El 100% de sistema de red

eléctrica no en inadecuada

fue tecnificado (inicio)


tienen acceso a canales de televisión

nacional

100% de la población no tienen señal

de canal local

Inadecuado servicio de

electricidad

10 familias no disponen del

servicio eléctrico.

6 asentamientos humanos

cuentan con postes de

tendido eléctricos

deficientes.

El 70% de los equipos son

obsoletos (medidores,

transformadores)

Inexistente infraestructura para la

trasmisión de canales radio y televisión.

243


SERVICIOS DE CALIDAD EN ENERGIA Y TELECOMUNICACIÓN

Fácil acceso de la información

y comunicación. Mejora los ingresos económicos

DESARROLLO PRODUCTIVO – EMPRESARIAL DE LA POBLACIÓN DE CAPSOL.

Eficiente servicio público y

privado de comunicación

Calidad de servicios de educación

y salud


disponen de servicio de telefonía

fija.

El 80% de la población conocen y

maneja el servicio de internet

El 100% de las familias de la

parroquia disponen de servicio

de internet

Desarrollo de iniciativas de

producción de energía

limpia


conoce de generación de

energía alternativa

El 100% de sistema de red

eléctrica esta tecnificado.


tienen acceso a canales de televisión

nacional con nitidez.

100% de los asentamientos humanos

tiene cobertura de señal local y

nacional.

Adecuado servicio de

electricidad


humanos disponen de

servicio de alumbramiento

público bueno.

100% de los equipos

(transformadores y

medidores de luz) son de

calidad.

Existente infraestructura para la trasmisión

de canales radio y televisión local.

244

b. Recursos naturales no renovables


MAL MANEJO EN LA EXPLOTACIÓN DE LAS MINAS DE MATERIAL PETREO

Daño ambiental No genera fuente de empleo local

MALA EXPLOTACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES EN LA PARROQUIA DE CAPSOL

100% de las utilidades salen de la

parroquia.

0% de la población de la

parroquia trabaja en las

empresas que vienen

explotando.

100% de la población aledañas tienen

problemas respiratorios

Población de 2 comunidades son afectadas

por las empresas constructoras.

Afecta a la implementación de nuevos

emprendimientos productivos.

100% de la producción agropecuaria es

afectado por la explotación de minas

Alto grado de contaminación de empresas

constructoras a zonas de producción.

Alto grado de afección de la población

por la mala explotación de las minas

Riego de los trabajadores

Empresas constructoras no son

de la zona

245


MANEJO TÉCNICO EN LA EXPLOTACIÓN DE LAS MINAS DE MATERIAL PETREO

Reduce el daño ambiental Genera fuentes de trabajo local

EXPLOTACIÓN TÉCNICA DE LOS RECURSOS NATURALES NO RENOVABLES EN LA PARROQUIA DE CAPSOL

20% de las utilidades queda en la

parroquia.

20 trabajadores de la compañía

son de la zona.

100% de la población está fuera de

riesgo de problemas respiratorios

Población de 2 comunidades se benefician

por pago de servicio ambiente por parte de

la compañía constructora.

Compañía constructora cuenta con

permiso técnico para operar en la zona.

Compañía constructora cuenta con

documentos de estudio de manejo técnico

de las minas.

1 proyecto de recuperación de la flora y

fauna en ejecución financiada por la

compañía constructora.

Compañía constructora cuenta con planes

estudios de manejo técnico.

Reduce el grado de afección de la

población por la mala explotación de

las minas

Seguridad de los trabajadores

Empresas constructoras están

legales.

246

4. Área de producción y empleo

a. Servicios de apoyo a la producción (riego)


INADECUADO USO DEL AGUA DE RIEGO

Débil, capacidad organizativa de

junta de riego.

Ineficiente apoyo de las instituciones

rectoras del agua.

Limitada infraestructura de los sistemas de riego

El 100% de las juntas de

regantes no administran

eficiente sus sistemas.

1 junta de usuarios en cada

comunidad

100% de la junta de regantes no

disponen de aguatero

10,1 km de canales de riego son de tierra (no están

revestidos)

El 90% de productores cuentan con sistema de

riego no tecnificado

1263,11 ha. de suelo destinado a la producción

agropecuaria no dispone de agua de riego.(50%)

El 90% de los productores desconocen de nuevas

técnicas de riego

El 70% de los canales de riego no tienen

adjudicado el agua.

El 50% de las adjudicaciones emitidas

tienen conflictos.

BAJA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

Conflictos sociales Erosión de los suelos Desvalorización de las tierras

247


ADECUADO USO DEL AGUA DE RIEGO

Capacidad organizativa de junta de

riego fortalecida

Eficiente apoyo de las instituciones rectoras

del agua.

Suficiente infraestructura de los sistemas de riego

El 100% de las juntas de

regantes administran, operan y

mantienen eficiente sus

sistemas.

El 100% de los canales de riego están revestidos.

El 100% de productores cuentan con sistema de

riego tecnificado

1263,11 ha. de suelo destinado a la producción

agropecuaria no dispone de agua de riego.(50%)

El 100% de los productores conocen y aplican de

nuevas técnicas de riego.

100% de los canales de riego cuentan con

adjudicación del agua.

INCREMENTO DE LA PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

Desarrollo social Conservación de los suelos Valorización de las tierras

248

V. OBJETIVOS DESARROLLO TERRITORIAL

A. DEFINICIÓN DE METAS POR COMPETENCIAS

1. Objetivos de desarrollo planificación territorial

Objetivo de desarrollo Escenario deseado Escenario factible(Meta mínima)

Seguimiento del cumplimiento de las

metas del PDOT

100% de los proyectos ejecutados se dan

seguimiento

100% de los proyectos ejecutados son

evaluados

Un técnico agropecuario por tiempo

determinado

Actualizar indicadores del PDOT Tres promotores formados en el GAD

parroquial

Un portal WEB parroquial implementada con

vinculo provincial

100% de los indicadores cuentan con una

base de datos

Participar de actores locales en el

proceso de planificación

Comités interinstitucional fortalecido en

procesos de planificación

100% de seguimiento del PDOT

Un estudio de pre- inversión en planes

anteriores

Un estudio de perfil de inversión

Contratación de personal técnico

Los objetivos de desarrollo a plantearse en esta tabla, corresponden a los arboles de objetivos trabajados en el capítulo IV, pero agrupadas según nuestras competencias,

249

2. Objetivos de desarrollo en el fomento de actividades productivas y de protección ambiental.

Componente agrícola

Objetivo de desarrollo Escenario deseado Escenario factible(Meta

mínima)

Apropiar el nivel tecnológico 100% de productores cuentan con agua de riego

tecnificado y semillas mejoradas.

100% de los asentamientos humanos aplican la

mecanización agrícola en forma moderada.

200 productores agrícolas

reactivan la producción agrícola

con enfoque de cadena.

Acceder a servicios de asistencia

técnica, capacitación y crédito

100% de productores agrícolas con conocimiento

técnico y aplican en sus cultivos.

40% de pequeños productores acceden a créditos

para inversión agrícola.

200 productores agrícola

cuentan con conocimiento

técnico y aplican en sus cultivos

40 productores fomentan la

actividad frutícola

Adecuar la aplicación de buenas

prácticas de cosecha y pos cosecha

100% de productores agrícolas realizan una

clasificación y selección de los cultivos de

principales.

200 productores agrícolas

realizan una clasificación y

selección de los cultivos

principales.

Adecuar sistema de comercialización 50% de la producción es comercializado en forma

asociativa a canales alternativos (ferias)

200 Productores comercializan

en forma asociativa el 50% de

su producción.

Transformar productos agrícolas El 40% de la producción agrícola es transformado

Una empresa de transformación agrícola

fortalecida

Un producto agrícola es

transformado.

250

Componente pecuario

Objetivo de desarrollo Escenario deseado Escenario factible (meta mínima)

Apropiar el nivel tecnológico 100% de paraderas son mejoradas 100% del ganado lecheros son animales mestizos de alta cruza 90% del riego es tecnificado

400 productores han reactivado la producción de leche 360 productores de leche, cuentan con riego tecnificado

Acceder a servicios de asistencia técnica, capacitación y crédito

100% de productores conocen y aplican técnicas de manejo Dos técnicos locales formados brindan servicio en la parroquia. Un botiquín veterinario funcionando

1 planta procesadora de balanceados está funcionando. 1 centro de inseminación artificial está equipado y funcionando 250 ha, de pastos implementados de semillas mejoradas. 400 pequeños y medianos ganaderos de leche, conocen y aplican técnicas de manejo de ganado lechero.

Infraestructura y equipamiento para la trasformación de productos pecuarios

100% de la producción de leche es procesado Un centro de acopio de leche está funcionando

1 Centro de acopio implementado.

Producción pecuaria diversificada 25% de productores pecuarios se dedican a la explotación de especies menores

20 productores organizados se encuentran produciendo pollos y comercializan en el cantón.

Productores organizados fortalecidos 50% de productores pecuarios trabajan organizativamente.

Una asociación de ganaderos, con 40 socios/as y fortalecida.

Adecuar sistema de comercialización 72% de la producción de leche es comercializado asociativamente (cadena en frío)

400 productores comercializan su producción en forma asociativa.

251

Componente Ambiental.


Ausencia de acciones que afectan al recurso suelo, agua y aire.

100% de la población emprenden acciones de conservación del suelo, agua y aire.

60 unidades de análisis de muestreo de la fertilidad de los suelos 10 sistemas de agua de consumo humano y riego son evaluados

Acceso a servicios de asistencia técnica y capacitación.

100% de población estudiantil, se encuentran capacitados en temas de educación ambiental (desechos sólidos, aguas servidas) 100% de la población se encuentra capacitada sobre la importancia de los recursos naturales.

90 estudiantes están capacitados en educación ambiental. 258 familias de los asentamientos humanos están concienciadas sobre la importancia de los recursos naturales.

Adecuado uso de la biodiversidad 100% de la población restauran la biodiversidad. 100% de la población aprovechan en forma sustentable la biodiversidad.

70 familias de la comuna de Pacucansha conservan y manejan sosteniblemente su bosque andino.

Conocimiento de la legislación ambiental vigente.

100% de la población conoce la ordenanza provincial para la gestión ambiental El 100% de las infracciones ambientales reciben sanciones

258 familias conocen la ordenanza provincial para la gestión ambiental.

Eficiente participación y gestión de autoridades y dirigentes.

1 organización social fortalecida en la conservación de los recursos naturales El 100% de acciones ambientales es coordinado institucionalmente

252

3. Objetivos de desarrollo en planificación y mantenimiento vial rural


Disponibilidad de obras de arte para el mantenimiento vial

El 100% de las vías disponen de obras de alcantarilla, cunetas y señalética. 10 obras de alcantarilla. 37,38 km de cunetas. 37,38 km de obras de señaletica.

10 obras de alcantarilla ejecutada 8 km de alcantarilla ejecutada 8 km de cunetas ejecutadas 8 km con obras de señalética

Capacidad operativa del GAD parroquial para el mantenimiento vial.

GAD parroquial dispone de equipo caminero para el mantenimiento vial GAD parroquial cuenta con recursos económicos.

10 kilómetros de longitud de vía mantenida (Re lastrada)

Red vial es buen estado y segura

El 100% de las vías se encuentran en buen estado El 100% de la población contribuye en el mantenimiento vial La red vial de la parroquia es de 43,77 km de los cuales: 8.75 km de tierra, 17,91 km. Lastrado 10.71 de asfalto en mal estado 6,39 km asfalto en buen estado (panamericana)

55% de vías lastradas se encuentran en buen estado.

Adecuar el sistema de movilización

2 turnos de transporte permanente benefician a la población. 4 cooperativas de transporte apropiadas brindan servicio. Poner cuantos turnos de transportes se y frecuencias.

253

4. Objetivos de desarrollo en planificación, construcción y mantenimiento de espacios públicos


mínima)

Disponer de espacios de encuentro

adecuados

100% de los asentamientos humanos disponen de

parques y plazas públicas

100% de los asentamientos humanos cuentan con

canchas deportivas en buen estado

1 cubierta construida sobre la

cancha deportiva de la comuna

de Pasaloma

1 parque adecentado en la

cabecera parroquial

Disponer de servicios básico en espacio

de uso publico

100% de los espacios públicos disponen de baterías

sanitarias

100% de los espacios públicos cuentan con servicio de

agua potable

Afluencia en la población a espacios de

encuentro.

100% de los pobladores de los diferentes

asentamientos humanos realizan actividades sociales,

culturales, deportivo y religiosos

Apropiar el uso de los espacios públicos

100% de los/as jóvenes destina estos centros en

actividades sanas.

El 100% de la población valoran los espacios de

encuentro

254

5. Objetivos de desarrollo en organización de los ciudadanos con carácter de organizaciones de base


mínima)

Fortalecer las capacidades organizativas de las comunidades para el mantenimiento vial

Capacitación en legislación para la integración de empresas asociativas.

40 socios/as se encuentran capacitados /as para la integración de empresas asociativas.

Fortalecer las capacidades organizativas de las comunidades para el mantenimiento de los equipamientos de servicios sociales

20 personas capacitadas de una organización 20 personas capacitadas de una organización.

Fortalecer las organizaciones campesinas agro productivas

60 personas que pertenecen a dos organizaciones agro productivas están capacitadas

2 organizaciones de hecho capacitadas

2 organizaciones agro productivas constituidas y fortalecidas.

255

6. Objetivos de desarrollo en competencia de la vigilancia de ejecución de obras y calidad de los servicios


mínima)

Monitorear las obras públicas Número de portales WEB con vínculos a

(GEOSIPAR Obra pública)

Número de personas capacitadas

Un portal WEB funcionando con

vínculos al GEOSIPAR.

Monitorear la calidad en la prestación

de servicios públicos

Capacitación en control social de la calidad de los

servicios.

Formación de promotores para el monitoreo de la

calidad en la prestación de servicios de agua para

el consumo humano y riego.

Formación de promotores para el monitoreo de la

calidad en la prestación de servicios de

recolección de basura.

12 personas capacitadas

12 promotores ciudadanos para

el control de la prestación de

servicios de agua para el

consumo humano y de riego.

12 promotores ciudadanos para

el control de la prestación de

servicios de recolección de

basura.

De ser necesario, según sea el caso pueden agruparse las competencias para describir de mejo manera los objetivos.

256

B. POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO PARROQUIAL

ASENTAMIENTO HUMANO ROL FUNCION

Piñancay

Pasaloma

Cabecera parroquial

Zona de producción agrícola especializada De cereales

De frutales

De leguminosas

Pacucansha

Yaute

Llamallun

Zona de producción pecuaria especializada En ganado bovino de leche

Piñancay Zonas de explotación de recursos no

renovables

En zonas de explotación de

materiales pétreos

Piñancay

Pacucansha

Zonas de servicios turismo

Complejo turístico, Estación de tren,

Puente colgante, meseta de

Caramaute, la diversidad de

especies de frutales de clima sub-

tropical y los túneles.

Bosque primario

257

Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquia Capsol Registro Oficial: N°- 107

VI. PROPUESTAS DE DESARROLLO SECTORIAL

A. PROYECTOS PREVISTOS A IMPLEMENTARSE.

1. Área de sectores estratégicos (competencia mantenimiento vial)

1.1 Movilidad( vialidad y transporte)

NOMBRE DEL PROYECTO:

Mantenimiento de las capas de rodadura de las vías rurales de la parroquia de Capsol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

1) Descripción

La parroquia de Capsol está conformada por seis asentamientos humanos, que están localizados a lo largo y ancho de la parroquia, la red vial de la parroquia tiene una longitud de 43.7 km de vías, las cuales el 61% de las vías se encuentran en mal estado, el 24,4% de vías en estado regular y el 14,6% en buen estado. El 85.4% de las vías están al interior de la parroquia que las mismas que se encuentra en mal estado, con una limitada disponibilidad de obras de arte que las mismas cuentan con diferente tipos de vías el 30% de lastre y están en condiciones regulares, estas no cuentan con ninguna obras de arte como alcantarilla y cunetas, el 30% corresponde a vías con asfalto, pero en estado regular, las obras de arte no están mantenidas y 20% de las vías corresponden a la panamericana , las mismas que se encuentran en estado bueno y cumplen con todas las obras de arte necesarias.

2) Justificación

La presente propuesta busca contribuir con un adecuado desarrollo de la población de la parroquia de Capsol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo a través del establecimiento del sistema eficiente vial de transportación.

El Plan tiene como uno de sus ejes el mantenimiento de las capas de rodaduras como también la construcción de obras de arte, partiendo de la necesidad percibida mediante el diagnóstico por la que se propone realizar obras de mantenimiento como es el mejoramiento de capa de rodadura y el mejoramiento y construcción de obras de arte en el trayecto de las vías. El Modelo de inversión participativa promueve la inversión local en al menos el 14% del monto total de inversión, porcentaje que puede crecer con el aporte de equipo caminero y material pétreo; Con el mejoramiento de las vías va a permitir el acceso de la población a los principales asentamientos humanos como también el desarrollo productivo, esto permite que las tierras vayan ganado plusvalía y posibilidades a la generación de emprendimientos productivos, lo que permitirá que las familias campesinas mejores su calidad de vida. El efecto una vez que se mejore la red vial, principalmente va a reducir los riesgos de las personas que transitan, logrando la seguridad de las personas así como también la población va estar conforme, lo que permitirá reactivar la producción en el sector rural y reducir la migración.

258


3) Objetivos. Objetivo General:

Mejorar las condiciones de vías, para facilitar la comunicación de la población de los diferentes asentamientos humanos, acceso de productos de la parroquia de Capsol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

Objetivo específico:

Ejecutar el re lastrado de 10 km de las principales vías rurales de la parroquia de Capsol. 4) Beneficiarios

La población beneficiaria del Plan para el manejo eficiente del sistema vial y de transportes que corresponde a comunidades de las parroquias rurales del cantón Chunchi, Provincia de Chimborazo.

N°- Asentamientos humanos

Número de beneficiarios/as

1 Piñancay 380

2 Pasaloma 90

3 Cabecera Parroquial 70

4 Pacucansha 341

5 Yaute 72

6 Llamallun 110

TOTAL: 1063

5) Involucrados Los principales involucrados en el proyecto serán todos los asentamientos humanos de la parroquia, el cantón y provincia, los grupos organizados, los transportistas, policía nacional, Ministerio de obras públicas, y los tres niveles de gobiernos del cantón y provincia.

6) Objetivo del PNBV Establecer un sistema económico social, solidario y sostenible

7) Meta PNBV Mejorar en un 10% la calidad de servicio y el tiempo promedio de la cabecera parroquial desplazamiento entre

259


2. Área de producción y empleo (Fomento de actividades productivas)

2.1 Producción pecuaria

NOMBRE DEL PROYECTO:

Formación de capacidades locales en el manejo técnico de ganado lechero a productores de la parroquia de Capsol, Cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

Descripción

Sin lugar a duda que el sector donde hay mayor influencia en el cantón consolidado a lo largo de historia es la actividad agropecuaria; lo que nos invita a fortalecer varias herramientas que permitan el desarrollo integral de este sector.

En las seis comunidades de la parroquia, la población económicamente activa (PEA), es de 633 personas, población quienes generan actividad económica para el sustento de la familia, notándose que la comuna de Piñancay representa el 36,02% del total de la población de la parroquia, que se dedican exclusivamente a la producción agrícola (producción de frejol, pepino y tomate riñón), mientras que el 64% corresponde a la población de las comunidades de Pasaloma, Cabecera Parroquial, Pacucansha, Yaute y Llamallun que se dedican exclusivamente a la producción pecuaria.

La producción pecuaria, la población de la zona se dedican exclusivamente a la producción de ganado bovino de leche, rescatando que esta actividad lo realizan de manera tradicional como es la presencia de ganado criollo en su gran mayoría, los pastos que se observan en la zona son kicuyos, sin un manejo técnico, a esto refleja la baja producción de leche vaca día que está en promedio de 4 litros.

3. Justificación

La producción de leche que es el rubro más importante de la población, los pequeños y medianos ganaderos cuentan con un grado de conocimiento semi-tecnificado, esto se debe al apoyo de instituciones públicas y a la trayectoria en el manejo; la producción de leche lo destinan en un 95% para la venta, en la zona debido a que no existen empresas de transformación de productos lácteos, solo cuentan con un solo acopiador que es la planta de San Antonio, razón por la que los productores tienen que soportar momentos difíciles como es la devolución de la leche cuando ellos deciden, indicando que la leche está en mala condiciones o está adulterada, afirmaciones que crea duda de la calidad del producto por parte de los productores.

Los productores de ganado lechero y de carne no cuentan con un conocimiento en el manejo del ganado, es por eso que siempre están dependiendo de profesionales del cantón, quienes son demandados por la falta de personal técnico en la parroquia.

Los asentamientos humanos donde más se desarrolla la producción de ganado bovino de leche son en Pacucansha, Yaute, Pasaloma y Llamallun respectivamente, a pesar que la topografía de la zona es bastante irregular, siendo un limitante para la explotación de ganado.

260


4. Objetivos

Objetivo General:

Campesinos/as profesionales capacitados en el manejo del ganado lechero, con mayor enfoque a la reproducción e inseminación artificial, a fin de mejorar genéticamente la calidad de sus animales, optimizando además los recursos disponible para su alimentación, manteniendo la salud de los animales, aumentando la productividad y mejorando los ingresos de las familias campesinas dedicadas a la actividad ganadera, en armonía con el medio ambiente.

Objetivos Específicos:

Profesionalizar a jóvenes campesinos/as en el manejo de ganado lechero – inseminación artificial, otorgándoles un título reconocido oficialmente, para que tenga mejores opciones en la inserción en el mercado laboral.

Responde a las necesidades y expectativas de la población campesina en el manejo de ganado bovino.

5. Beneficiarios

Los beneficiarios son los pequeños y medianos productores de ganado bovino, que se encuentran asociados y que pertenecen a diferentes asentamientos humanos de la parroquia, productores que tienen como actividad principal la producción de ganado bovino de leche, y quienes tienen una baja producción de leche/vaca/día.

N°- Asentamientos

humanos N°- de beneficiarios/as

1 Pacucansha 341

2 Yaute 72

3 Pasaloma 90

4 Llamallun 110

TOTAL: 613

6. Involucrados

En el presente proyecto el principal involucrado es el GAD parroquial, quien tiene la competencia de la producción en coordinación con los diferentes niveles de gobierno, MAGAP y la asociación quien es el representante de los pequeños y medianos productores de la parroquia.

7. Objetivo del PNBV

Auspiciar la igualdad, coherencia e integración social y territorial en la diversidad

8. Meta PNBV

Asegurar una alimentación sana, nutritiva, natural y con productos del medio para disminuir drásticamente las deficiencias nutricionales. Reducir en un 44% la desnutrición crónica al 2013

261


2.2 Producción manufacturera.

TITULO DEL PROYECTO:

Implementación de una planta de balanceados en la parroquia de Capsol, Cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

1. Descripción

La variabilidad de los precios de los granos en el trascurso de tiempo influidos por la presión intermediaria, provoca que los precios de los productos se distorsionen en detrimento de la población consumidora de bienes agropecuarios y ocasione serio desequilibrios financieros en el sector productivo agropecuario de la provincia.

La población de especies mayores y menores en la provincia y a nivel de país ha aumentado, esto vino a crear una demanda de producto transformado como es los balanceados y la materia prima, creando mayor expectativa para productores de estas especies.

La selección der la tecnología apropiada, asociada al nivel de producción proyectada para el despegue de la empresa, esto hace que se demande de la implementación de un planta procesadora de balanceados en la zona. 2. Justificación

La producción de leche que es el rubro más importante de la población, los pequeños y medianos ganaderos cuentan con un grado de conocimiento semi-tecnificado, y la escases en épocas de verano de alimento para mantener el ganado.

Los productores de ganado lechero y de carne no cuentan con alimento sustituto en temporadas de baja producción de pastos, provocando la baja producción de leche en estos meses, son pocos los productores que acuden a la compra de balanceados para poder sustituir esta demanda.

La producción de materia prima para la elaboración de balanceados existe en la zona, lo que permitirá en primera instancia la reactivación de estos productos agrícolas como es el maíz, frejol, arveja, lo que permite la articulación de diferentes actores para mejorar el desarrollo económicos del sector.

La parroquia a más de tener buenos conocimientos en el manejo de ganado lechero, implementado una planta de acopio de enfriamiento y transformación de leche, es necesario la complementariedad como es el desarrollo y funcionamiento de una planta procesadora de balanceados en la zona, equipo que viene a solucionar el problema de alimento en zonas críticas, como también la creación de fuentes de trabajo y la reactivación de la producción de cereales y leguminosas de familias campesinas de la parroquia y del cantón. 3. Objetivos

Objetivo General:

Implementar una planta de procesamiento de balanceados, para mejorar la alimentación nutricional del ganado bovino y que permita principalmente incrementar la producción de leche en la zona.

262


Objetivos Específicos:

Implementar una empresa campesina en la parroquia.

Responde a las necesidades y expectativas de la población campesina en suplir las necesidades de alimentación del ganado bovino.

Reactivar la producción de cereales y leguminosas por familia campesinas de la parroquia, que será materia prima para la empresa.

4. Beneficiarios

Los beneficiarios son los pequeños y medianos productores de ganado bovino, que se encuentran asociados y que pertenecen a diferentes asentamientos humanos de la parroquia, productores que tienen como actividad principal la producción de ganado bovino de leche, y quienes tienen una baja producción de leche/vaca/día.

N°- Comunidad N°- de

beneficiarios/as

1 Pacucansha 341

2 Yaute 72

3 Pasaloma 90

4 Llamallun 110

TOTAL: 613

5. Involucrados

En el presente proyecto el principal involucrado es el GAD parroquial, quien tiene la competencia de la producción en coordinación con los diferentes niveles de gobierno, MAGAP y la asociación quien es el representante de los pequeños y medianos productores de la parroquia.

6. Objetivo del PNBV

Auspiciar la igualdad, coherencia e integración social y territorial en la diversidad

7. Meta PNBV

Duplicar la participación de la agricultura familiar campesina en las exportaciones.

263


VII.MODALIDAD DE GESTION

PROYECTOS PREVISTOS A

IMPLEMENTARSE

MODALIDAD DE GESTION

(Definir según sea el caso cual va hacer la

modalidad de gestión Ejemplo)

A. PLANIFICACION DEL

DESARROLLO PARROQUIAL

Programa de planificación participativa

del desarrollo

Por contrato

B. FOMENTO DE ACTIVIDADES

PRODUCTIVAS

Programa de reactivación de la


Programa de tecnificación de manejo de

ganado lechero con enfoque de cadena

Programa de diversificación de la

producción pecuaria

Programa de implementación de

infraestructura de servicio turística,

recreación y embellecimiento.

Programa de monitoreo de la calidad de

los recursos naturales.

Programa de capacitación en

conservación y manejo sostenible de los

recursos naturales.

Gestión compartida con otro GAD






C. MANTENIMIENTO VIAL RUR

Programa de mantenimiento de la red

vial rural de la parroquia de Capsol


D. CONSTRUCCION Y

MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA DE ESPACIOS

PUBLICO

Programa de adecentamiento de

Gestión directa

264


espacios de uso públicos de la parroquia

de Capsol

E. ORGANIZACIÓN DE LOS

CIUDANOS CON CARÁCTER DE

ORGANIZACIONES DE BASE

Programa de fortalecimiento de las

capacidades organizativas de las

comunidades para el mantenimiento vial

Por contrato

F VIGILAR LA EJECUCIÓN DE LAS

OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS

SERVICIOS PÚBLICOS.

Programa de monitoreo de la calidad de

la prestación de servicios públicos.

Por contrato

G. GESTIONAR, COORDINAR Y

ADMINISTRAR LOS SERVICIOS

PÚBLICOS QUE LE SEAN

DELEGADOS

Definir la modalidad de gestión con la que se prevé ejecutar el proyecto, así: Gestión directa, Por

contrato, Gestión compartida por delegación a otro nivel de gobierno, Cogestión con la

comunidad(Mingas),Empresas de economía popular y solidaria, Empresas públicas

265


VIII. PLAN PLURIANUAL DE ACCIONES

Programas a

ejecutarse Indicador

Horizonte de planificación en años (*)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Programa de seguimiento del cumplimiento de metas del PDOT

1 Técnico agropecuario

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Programa de planificación participativa del desarrollo

2 estudios de perfil de inversión

1 1

Programa de reactivación de la producción agrícola

200 productores capacitados.

20 20 20 20 20 25 25 25 25

1 centro de acopio de granos y tubérculos.

1

Una asociación de productores agrícolas creados y fortalecidos

1

Programa de tecnificación de manejo de ganado lechero con enfoque de cadena

1 planta de balanceados funcionando.

1

1 centro de inseminación artificial y equipada funcionando.

1

250 ha de pastos implementados.

25 25 25 25 25 25 25 25 25 25

400 productores capacitados.

40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

1 centro de acopio de leche

1

266


funcionando.

Programa de diversificación de la producción pecuaria

20 familias organizadas están produciendo pollos

10 10

Programa de implementación de infraestructura de servicio turística, recreación y embellecimiento.

Complejo turístico implementado y funcionando.

1

Aprovechamiento turístico del bosque andino

1

1 señalética ubicada 1

Programa de monitoreo de la calidad de los recursos naturales.

60 unidades de análisis de muestras de la fertilidad de los suelos

30 30

10 sistemas de agua de consumo y de riego son evaluados.

10

Programa de capacitación en conservación y manejo sostenible de los recursos naturales.

258 familias de los asentamientos humanos están concienciadas sobre la importancia de los recursos naturales.

43

43

43

43

43

43

90 estudiantes capacitados en educación ambiental.

15 15 15 15 15 15

Programa de mantenimiento de la red vial rural de la parroquia de Capsol

6 obras de alcantarillas construidas

1 1 1 1 1 1 1 1 1

267


8 km de cunetas construidas

1 1 1 1 1 1

8 km de vías rurales con señalética

1 1 1 1 1 1 1 1

8,7 km de longitud de vías lastradas

1 1 1 1 1 1 1 1 1

18 km de vías mantenidas el lastrado

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Programa de adecentamiento de espacios de uso públicos de la parroquia de Capsol

1 cubierta construida 1 1 1 1 1

1 parque adecentado 1 1 1 1 1 1

Programa de fortalecimiento de las capacidades organizativas de las comunidades para el mantenimiento vial

20 personas capacitadas de una organización en legislación para la integración de empresas.

20 20 20

Programa de monitoreo de la calidad de la prestación de servicios públicos.

12 personas capacitadas en control social y calidad de servicios

12 12 12

(*) Las cifras correspondientes a los horizontes de planificación refieren a las metas a alcanzar por

año, indicador desglosados por años de intervención del proyecto.

268

IX. PRESUPUESTACION PARTICIPATIVA

A.INVERSIÓN ASIGNADA POR PRESUPUESTACIÓN PARTICIPATIVA EN LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

AÑOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

% asignados por competencias

PRESUPUESTO TOTAL $

139.764,97

$ 148.38

6,93

$ 152.57

1,44

$ 156.87

3,96

$ 161.29

7,80

$ 165.84

6,40

$ 170.52

3,27

$ 175.33

2,03

$ 180.27

6,39

$ 185.36

0,19

GASTO CORRIENTE (30%) $ 45.000

,00

$ 45.000

,00

$ 45.771

,43

$ 47.062

,19

$ 48.389

,34

$ 49.753

,92

$ 51.156

,98

$ 52.599

,61

$ 54.082

,92

$ 55.608

,06 30%

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN (70%) $ 94.764

,97

$ 103.38

6,93

$ 106.80

0,01

$ 109.81

1,77

$ 112.90

8,46

$ 116.09

2,48

$ 119.36

6,29

$ 122.73

2,42

$ 126.19

3,47

$ 129.75

2,13 70%

PRESUPUESTO GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (10% DE INVERSIÓN)

$ 9.476,

50

$ 10.338

,69

$ 10.680

,00

$ 10.981

,18

$ 11.290

,85

$ 11.609

,25

$ 11.936

,63

$ 12.273

,24

$ 12.619

,35

$ 12.975

,21 10%

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN PARA EL EJERCICIO DE COMPETENCIAS EXCLUSIVAS

$ 85.288

,48

$ 93.048

,24

$ 96.120

,01

$ 98.830

,59

$ 101.61

7,62

$ 104.48

3,23

$ 107.42

9,66

$ 110.45

9,18

$ 113.57

4,13

$ 116.77

6,92

A. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO PARROQUIAL $ 6.993,

65

$ 7.629,

96

$ 7.881,

84

$ 8.104,

11

$ 8.332,

64

$ 8.567,

63

$ 8.809,

23

$ 9.057,

65

$ 9.313,

08

$ 9.575,

71 8%

B. CONSTRUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

$ 9.722,

89

$ 10.607

,50

$ 10.957

,68

$ 11.266

,69

$ 11.584

,41

$ 11.911

,09

$ 12.246

,98

$ 12.592

,35

$ 12.947

,45

$ 13.312

,57 11%

C. MANTENIMIENTO VIAL $ 9.978,

75

$ 10.886

,64

$ 11.246

,04

$ 11.563

,18

$ 11.889

,26

$ 12.224

,54

$ 12.569

,27

$ 12.923

,72

$ 13.288

,17

$ 13.662

,90 12%

D. FOMENTO PRODUCTIVO Y CONSERVACIÓN AMBIENTAL

$ 54.499

,34

$ 59.457

,83

$ 61.420

,69

$ 63.152

,75

$ 64.933

,66

$ 66.764

,79

$ 68.647

,55

$ 70.583

,41

$ 72.573

,87

$ 74.620

,45 64%

E. GESTIONAR, COORDINAR Y ADMINISTRAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE LE SEAN DELEGADOS

$ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00

F. PROMOVER LA ORGANIZACIÓN DE LOS CIUDADANOS.

$ 1.961,

$ 2.140,

$ 2.210,

$ 2.273,

$ 2.337,

$ 2.403,

$ 2.470,

$ 2.540,

$ 2.612,

$ 2.685, 2%

269

63 11 76 10 21 11 88 56 20 87

G. GESTIONAR LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00

H. VIGILAR LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS

$ 1.961,

63

$ 2.140,

11

$ 2.210,

76

$ 2.273,

10

$ 2.337,

21

$ 2.403,

11

$ 2.470,

88

$ 2.540,

56

$ 2.612,

20

$ 2.685,

87 2%

100%

El porcentaje asignado por competencias se realizara para el ejercicio fiscal año 2012

270

X. PLAN PLURIANUAL DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA.

Programas a ejecutarse Horizonte de planificación (*)

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Programa de seguimiento del

cumplimiento de metas del

PDOT

5000 5000 10000 10000 11000 12000 15000 15000 16000 16000

Programa de planificación

participativa del desarrollo

2000 1000

Programa de reactivación de la


4000 5700 5700 6555 7421 7560 10500 10500 10500

Programa de tecnificación de

manejo de ganado lechero con

enfoque de cadena

41000 6450 6450 6450 4200 4200 4200 6200 4400 5000

Programa de diversificación de

la producción pecuaria

800 2000 2000 2000 2000 2000 2090 2000 2000

Programa de implementación

de infraestructura de servicio

turística, recreación y

embellecimiento.

13531 18207 3000

Programa de monitoreo de la

calidad de los recursos

naturales.

600 607

271

Programa de capacitación en

conservación y manejo

sostenible de los recursos

naturales.

1320 2300 1140 1320 1320 2000

Programa de mantenimiento de

la red vial rural de la parroquia

de Capsol.

10000 44672 50672 63542 61542 63542 61670 61670 70670 72670

Programa de adecentamiento

de espacios de uso públicos de

la parroquia de Capsol

9757 11000 11000 10000 10000 14000 15000 15000 10000 10000

Programa de fortalecimiento de

las capacidades organizativas

de las comunidades para el

mantenimiento vial

2000,24 2500 2500

Programa de monitoreo de la

calidad de la prestación de

servicios públicos.

2000,24 2500 2500

TOTAL: 85288,48 93049 96122 98832 101617 104483 107430 110460 113570 116777

272


Anexos:

1. Listado de los mapas

N°- Listado de mapas

1 Mapa de población total

2 Densidad poblacional

3 Mapa de movilidad temporal dentro del país

4 Mapa de movilidad temporal fuera del país

5 Mapa de organizaciones y tejido social

6 Mapa de grupos étnicos de la parroquia

7 Mapa de idiomas empleados por la población

8 Mapa de prácticas productivas ancestrales (minga)

9 Mapa de prácticas productivas ancestrales (presta mano)

10 Mapa de prácticas productivas ancestrales (jocha)

11 Mapa de prácticas productivas ancestrales (tumina)

12 Mapa de patrimonio cultural intangible (leyendas y cuentos)

13 Mapa de uso del suelo

14 Mapa de oferta productiva agrícola

15 Mapa de población animal (ganado bovino de leche)

16 Mapa de población animal (especies menores cuyes)

17 Mapa de zonas de afectación frente amenazas naturales

18 Mapa de cobertura de telefonía fija a nivel de asentamientos humanos

19 Mapa de cobertura de alcantarillado a nivel de asentamientos humanos

20 Mapa de cobertura de recolección de basura a nivel de asentamientos humanos

21 Mapa de hacinamiento

22 Mapa de enfermedades comunes registradas por las instituciones de salud

23 Mapa de servicio de transporte

24 Mapa de medios de comunicación (televisivo, radiales y escrito)

25 Mapa de la red vial principal

2. Resoluciones de aprobación del plan:

N°- Actas

1 Acta N°- 1 Restructuración de las comunidades y aprobación de la fase del diagnóstico.

2 Acta N°- 2 Aprobación de la distribución del presupuesto del PDOT 2012.

3 Acta N°- 3 Aprobación de la fase de propuesta del PDOT.

4 Resolución N°- 4 Aprobación del PDOT parroquial de Capsol

5 Acta N°- 5 Aprobación del documento final del PDOT.

3. Listado de los proyectos 2012

N°- Nombre de perfil de proyecto Ejercicio de competencias exclusivas

1

Mantenimiento de las capas de rodadura de las vías rurales de la parroquia de Capsol, cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

Mantenimiento vial

2

Formación de capacidades locales en el manejo técnico de ganado lechero a productores de la parroquia de Capsol, Cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

Fomento productivo y conservación ambiental

3

Implementación de una planta de balanceados en la parroquia de Capsol, Cantón Chunchi, provincia de Chimborazo.

Fomento productivo y conservación ambiental

273


Pdot capsol

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