LIDER: CAMARA DE COMERCIO

% RIESGO INVERSIÓN REQUERIDA

PRESUPUESTO DISPONIBLE ESTRATEGIAS TACTICAS 1ER 2DO 3ER 4TO CÓMO QUIÉN

INICIATIVA META INDICADOR INTERDEPENDENCIA Revisión Resultados* CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Socialización para Tunja y otros municipios

* CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Vincular a las principales ciudades de Boyacá e Iniciar diágnostico en Atención Empresarial.

* CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Consolidación en Tunja: Ajustar normatividad local con la normatividad Nacional para Creación de Empresas

* CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Integrar el Impuesto de Registro y anotación al CAE

* CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Ajustes Tecnológicos * CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Puesta en Marcha * CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Firma de compromisos por parte de los actores

X X Reuniones actores * CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Evaluación y seguimiento X Reuniones actores * CAMARA COMERCIO TUNJA* ALCADÍA DE TUNJA

Secretaria de Desarrollo Económico

Accesibilidad a la Información Secretaria de Desarrollo Económico

Socialización por conferencias, foros,talleres y/o diplomados Secretaria de Desarrollo Económico

Actualización de la información Secretaria de Desarrollo Económico

Noticiero Secretaria de Desarrollo Económico

Revista Semestral Secretaria de Desarrollo Económico

Programas de televisión con enfoque alemprendimiento Secretaria de Desarrollo Económico

convenios con canales privados ypúblicos(T.V.) y emisorascomunitariasBoletines informativos

Secretaria de Desarrollo Económico

Publicación mensual Secretaria de Desarrollo Económico

Periódicos Secretaria de Desarrollo Económico

Fortalecimiento y acompañamiento delsector privado y público Secretaria de Desarrollo Económico

Convenios con el sector privado Secretaria de Desarrollo Económico

Retroalimentación del Sistema Secretaria de Desarrollo Económico

Políticas Nacionales y Regionales Secretaria de Desarrollo Económico

Implementar reglamentos internos Secretaria de Desarrollo Económico

Formación y capacitación Secretaria de Desarrollo Económico

FORMADOR DE FORMADORES

CONSOLIDAR UN EQUIPO DE TRABAJO PERMANENTE PARA LA EJECUCIÓN DEL

PLAN

XX

Generar acciones que fomenten la formalización empresarial en Boyacá.

REVISAR PRESUPUESTO DE:

*GOBERNACIÓN* CÁMARAS DE COMERCIO

$ 45.000.000

* Altos Costos de creación

* Dificultad en el diseño del plan de medios* Dificultad en el

establecimiento de la estratefia del plan de

medios*Falta de

implementación del plan de medios

*Dificultad en la consecución del material

* Contenidos y/o mensajes no adecuados a

la provincia* Falta de concordancia

con la realidad* Falta de compromiso de

las entidades

1.1. Simplificación de Trámites y CostosA través de esta estrategia se busca identificar trámites y costos que puedan constituirse en barreras para el inicio formal del empresario

emprendedor.

Disminuir el 50% del tiempo invertido por los

empresarios o emprendedores en la

legalización de sus empresas en la ciudad de

Tunja

Tiempo invertido año 2010 / Tiempo invertido año

2009

2011

Seguimiento, evaluación y actualización del Sistema de

Información

Implementación y puesta enmarcha de la campaña

Desarrollo Plan de Medios (Elaborar estrategias)

x

x

x x

x

1.      FOMENTAR LA FORMALIZACIÓN EMPRESARIAL

FORMADOR DE FORMADORES

CONSOLIDAR UN EQUIPO DE TRABAJO PERMANENTE PARA LA EJECUCIÓN DEL

PLAN

100%

Número de actividades ejecutadas para del plan/

Número de actividades planeadas

Desarrollo de una campaña de divulgación del emprendimiento

1.2. Difusión de Información. A través de esta estrategia se busca brindar

información al emprendedor - empresario, que desea iniciar formalmente su actividad.

Implementación de nuevos CAE

Realizar la medición basada en la metodología Doing Business por las ciudades principales

X X

70%

FALTA RECURSOS FALTA DE ARTICULACIÓN

INSTITUCIONALFALTA DE COMPROMISO

POR PARTE DE LOS ACTORES

QUE EL MODELO NO SEA ESCOGIDO POR LOS

EMPRESARIOS

DE ACUERDO A LA VINCULACIÓN DE LOS

ACTORES

DE ACUERDO A LA VINCULACIÓN DE LOS

ACTORES