PERFIL COLISEO IHC.docx

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PIP “CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL COLISEO VILLA DEPORTIVA NACIONAL EN LA CIUDAD DE LIMA” ÍNDICE 1. RESUMEN EJECUTIVO Pág. 1 A. Nombre del Proyecto Pág. 1 B. Objetivo del Proyecto Pág. 1 C. Balance oferta y demanda del servicio Pág. 1 D. Descripción técnica del Proyecto Pág. 1 E. Costos del Proyecto Pág. 2 F. Beneficios del Proyecto Pág. 2 G. Resultados de la evaluación social Pág. 3 H. Sostenibilidad del Proyecto Pág. 3 I. Impacto ambiental Pág. 4 J. Organización y Gestión Pág. 4 K. Plan de Implementación Pág. 4 L. Conclusiones y recomendaciones Pág. 5 M. Marco Lógico Pág. 6 2. ASPECTOS GENERALES Pág. 8 2.1 Nombre del Proyecto Pág. 8 2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Pág. 8 2.3 Participación de las entidades involucradas y de beneficiarios Pág. 8 2.4 Marco de Referencia Pág. 9 3. IDENTIFICACION Pág. 13 3.1. Diagnó stico de la situación actual Pág. 13 3.2. Defini ción del problema y sus causas Pág. 22 3.3. Objeti vo del Proyecto Pág. 26 3.4. Altern ativas de solución Pág. 29 Estudio a Nivel de Perfil del PIP “Construcción y Equipamiento del Coliseo Villa Deportiva Nacional en la Ciudad de Lima”

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Objeto del Servicio y Recursos, propuesta por el Postor que demuestren conocimiento del servicio y el uso de recursos en el s

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL DEL PIP CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL COLISEO VILLA DEPORTIVA NACIONAL EN LA CIUDAD DE LIMA

NDICE

1. RESUMEN EJECUTIVOPg. 1A. Nombre del Proyecto Pg. 1B. Objetivo del ProyectoPg. 1C. Balance oferta y demanda del servicioPg. 1D. Descripcin tcnica del ProyectoPg. 1E. Costos del ProyectoPg. 2F. Beneficios del ProyectoPg. 2G. Resultados de la evaluacin socialPg. 3H. Sostenibilidad del ProyectoPg. 3I. Impacto ambientalPg. 4J. Organizacin y GestinPg. 4K. Plan de ImplementacinPg. 4L. Conclusiones y recomendacionesPg. 5M. Marco LgicoPg. 62. ASPECTOS GENERALESPg. 81. 2. 2.1 Nombre del ProyectoPg. 82.2 Unidad Formuladora y Unidad EjecutoraPg. 82.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiariosPg. 82.4 Marco de ReferenciaPg. 93. IDENTIFICACIONPg. 131. 2. 3. 3.1. Diagnstico de la situacin actualPg. 133.2. Definicin del problema y sus causasPg. 223.3. Objetivo del ProyectoPg. 263.4. Alternativas de solucinPg. 294. FORMULACION Y EVALUACIONPg. 304.1. Aspectos GeneralesPg. 304.2. Anlisis de la DemandaPg. 304.3. Anlisis de la OfertaPg. 494.4. Balance Oferta DemandaPg. 564.5. Planteamiento tcnico de las alternativasPg. 564.6. CostosPg. 594.7. BeneficiosPg. 634.8. Evaluacin SocialPg. 644.9. Anlisis de SensibilidadPg. 664.10. Anlisis de SostenibilidadPg. 664.11. Impacto ambientalPg. 674.12. Seleccin de alternativaPg. 684.13. Plan de ImplementacinPg. 694.14. Organizacin y GestinPg. 694.15. Matriz de marco lgico de la alternativa seleccionadaPg. 695. CONCLUSIONPg. 716. ANEXOSPg. 72ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP CONSTRUCCIN Y EQUIPAMIENTO DEL COLISEO VILLA DEPORTIVA NACIONAL EN LA CIUDAD DE LIMA

N D I C E

1. RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto

La denominacin del Proyectos es Construccin y Equipamiento del Coliseo Villa Deportiva Nacional en la ciudad de Lima.

B. Objetivo del Proyecto

El objetivo que plantea el proyecto es Incrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

C. Balance oferta y demanda del servicio

Como puede deducirse, el coliseo pblico con mayor capacidad en la Ciudad de Lima y Callao y de propiedad del IPD es el Coliseo Eduardo Dibs Dammert, que tiene capacidad para 5,000 espectadores.

La determinado que la demanda efectiva estimada para el ao 2010 es de 4 millones 110 mil 694 personas y proyectado al ao 2030 de 6 millones 162 mil 141 personas. La demanda atendida por el Coliseo Dibs para el ao 2010 se estima en promedio de 319 mil 615 espectadores. Con el cual se muestra la brecha de atencin, con un dficit por atender.

D. Descripcin tcnica del Proyecto

El proyecto plantea la construccin de un coliseo polideportivo y de usos mltiples con capacidad para 12,244 personas cmodamente sentadas, que se desarrollar sobre un terreno de 25 960 m2. Entre otros aspectos el proyecto contempla 6 niveles (2 stanos y cuatro pisos), el cual ha sido diseado para la prctica de diversos deportes como vley, bsquet, tenis, fulbito, gimnasia, futsal, box; as como para la realizacin de conciertos, y eventos culturales.

El proyecto del Coliseo Villa Deportiva Nacional ser construido en un rea determinada de la Villa Deportiva Nacional Videna, ubicado en la esquina de las avenidas Del Aire y Aviacin, en el distrito de San Luis, ciudad de Lima, Provincia y de Lima, Departamento del Lima. El terreno tiene una extensin de 25,960.00 m2, con las siguientes dimensiones: oeste con frente a la Av. Aviacin 158.40 ml, 198.90 ml Norte con frente a la Av. Del Aire, 136.30 ml al Este colindante con el local de la Federacin Peruana de Lucha Libre, 136.30 ml. al Sur colindante con el ingreso vehicular a la Federacin Peruana de Futbol 165.50 ml.

E. Costos del Proyecto

El costo del proyecto, incluyendo la obra, expediente tcnico y supervisin, para la Alternativa 1, asciende a la suma de Cuarentinueve millones setecientos sesenta y cuatro mil quinientos sesenta y seis y 39/100 Nuevos Soles (S/. 49 764 566,39) de acuerdo al siguiente detalle:

PARTIDADESCRIPCINPRESUPUESTO (S/.)

001Estructuras11 958 302,96

002Arquitectura6 253 930,22

003Instalaciones Sanitarias1 032 994,43

004Instalaciones Electromecnicas8 200 462,34

005Equipamiento6 306 500,00

Total Costo Directo33 752 189,95

Gastos Generales 10%3 375 219,00

Utilidad 8%2 700 175,20

Sub Total39 827 584,15

IGV (19%)7 567 240,99

Presupuesto Total de Obra 47 394 825,14

DESCRIPCINPRESUPUESTO (S/.)

Presupuesto de Obra47 394 825,14

Elaboracin del Expediente Tcnico (2%)947 896,50

Supervisin de Obra y Expediente Tcnico (3%)1 421 844,75

Presupuesto Total del Proyecto 49 764 566,39

F. Beneficios del Proyecto

Los beneficios del proyecto estn directamente relacionados a cubrir el dficit de la infraestructura para actividades deportivas, culturales y sociales en mbito del rea de influencia del proyecto, y en el marco del desarrollo de eventos deportivos internacionales y otras actividades artstico-culturales, y as contribuir al desarrollo de poblacin beneficiaria.

Los beneficios directos del proyecto son ms cualitativos que cuantitativos, entre ellos destacan los siguientes:

Incrementar la oferta de infraestructura para eventos deportivos, culturales y artsticas, con una capacidad de recepcin de aproximadamente 12,244 espectadores.

Incrementar el N de eventos, que sern superiores al realizado en el Coliseo Dibs, recinto que no cuenta con facilidades de aforo y menos de equipamiento, otras facilidades y comodidades (acstica, iluminacin y otros); al cual adems habr que aadir los de carcter artstico-cultural que tienen lugar en otros espacios libres (caso de la Explanada del Estadio Monumental del Club Universitario de Deportes y el Jockey Club del Per).

Contribuir al desarrollo de las actividades deportivas y artstico-culturales de la poblacin en general y en particular de los nios y jvenes.

Evitar postergaciones de eventos de nivel nacional e internacional de concurrencia masiva, superior a las 10,000 personas.

Crear mayor espacio y oportunidades de acercamiento a las expresiones deportivas y artstico-culturales a nivel del rea de influencia directa y el pas.

La construccin de infraestructura con las caractersticas y facilidades definidas, permitir un mayor desarrollo de las actividades deportivas y artstico-culturales, como ser el Coliseo Villa Deportiva Nacional, recinto que ser expresin de modernidad y renovacin tecnolgica.

G. Resultados de la evaluacin social

La evaluacin del proyecto ha determinado que la alternativa de menor costo de inversin es la alternativa 1: C/E = 35 x beneficiario

H. Sostenibilidad del Proyecto

El proyecto est previsto para que sea ejecutado utilizando el aparato administrado y de gestin del Instituto Peruano del Deporte. En este contexto, la sostenibilidad del proyecto se puede analizar de manera que se detalla a continuacin:

El Instituto Peruano del Deporte, viene realizando coordinaciones con diferentes instituciones pblicas y privadas relacionadas con el proyecto, de tal manera que se garantice la ejecucin de las obras de la infraestructura civil y el equipamiento necesario del Coliseo Villa Deportiva Nacional de la ciudad de Lima. Entre las instituciones pblicas destacan el Ministerio de Economa y Finanzas, Ministerio de Educacin, Municipalidad de Lima Metropolitana

La capacidad de gestin del IPD, se sustenta en el equipo humano existente y que viene desarrollando las diversas actividades en los proyectos que se vienen ejecutando.

Cuenta con una Unidad Formualdora de Proyectos, as como la Unidad Ejecutora representada por la Oficina de Infraestructura, que ha permitido llevar a cabo algunos proyectos con intervenciones concretas. Adems estas capacidades no se limitan a la capacidad humana, sino que cuenta con una Oficina de Administracin y otra rea para promover el desarrollo deportivo y cultural de la poblacin.

El responsable directo y quien asume la administracin del proyecto es el Instituto Peruano del Deporte, con el 100% de la inversin total; quien ya viene gestionando el Presupuesto por un monto de 50 millones de nuevos soles.

De igual manera el IPD, a travs de la Oficina de Administracin, el IPD se encargar del mantenimiento y cuidado de la infraestructura civil y del equipamiento durante la vida til del proyecto. Los recursos para el mantenimiento de las instalaciones y equipos, as como de los servicios del Coliseo, estarn garantizados por los ingresos que generarn los diferentes eventos que se realizarn durante la vida til y/o alquileres de las instalaciones.

I. Impacto ambiental

El proyecto no ocasionar impactos ambientales negativos de carcter significativo, que pudieran atentar con el normal desenvolvimiento de la actividad humana, animal o vegetal del entorno en que se encuentra ubicado.

La evaluacin ambiental realizada a nivel de perfil, explica que los impactos ambientales positivos son notoriamente superiores a los impactos ambientales negativos, los mismos que pueden ser prevenidos y mitigados mediante los planes descritos en el presente estudio.

Por la ubicacin del proyecto y las caractersticas socioeconmicas de la poblacin habitante en el rea de estudio, la edificacin a construirse beneficiar altamente la calidad de vida de los nuevos DEPORTISTAS y PBLICO EN GENERAL, guardando relacin con la morfologa del paisaje constructivo del entorno urbano.

De acuerdo a la modelacin de trnsito, en las intersecciones estudiadas, se observa un nivel de servicio muy elevado por lo que ser necesario mejorar los tiempos de los semforos existentes, para poder con esto alterar las actuales condiciones del trnsito en la zona.

J. Organizacin y Gestin

La organizacin y gestin del proyecto estar a cargo del IPD, que se sustenta en el equipo humano conformado por sus directivos, personal profesional y administrativo existente, el cual viene desarrollando las diversas actividades en los proyectos que la referida Entidad vienen ejecutando a nivel del pas.

El IPD cuenta con una Unidad Formuladora de Proyectos, as como con una Unidad Ejecutora representada por la Oficina de Infraestructura, que ha permitido conducir y culminar proyectos similares con intervenciones concretas. Adicionalmente, cabe precisar que la capacidad del IPD no solamente se limita a la capacidad de sus recursos humanos, sino que adems cuenta con una oficina administrativa y otra rea que se encarga de promover el desarrollo deportivo y cultural para beneficio de la poblacin.

K. Plan de Implementacin

Se ha previsto que el proyecto se ejecute en un perodo de 12 meses, tiempo que incluye la elaboracin del expediente tcnico, la ejecucin de la obra propiamente dicha en todos sus componentes y el equipamiento. El Cronograma previsto es el siguiente:

ACTIVIDADESMESES

123456789101112

EXPEDIENTE TCNICO631931,00315 965,50

EJECUCIN DE OBRA1926961,903468531,403468531,403468531,403468531,403468531,403468531,403468531,403468531,403468531,401926961,90

EQUIPAMIENTO4427793,602213896,802213896,80

SUPERVISIN118487,05118 487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05118487,05

TOTAL750418,052361414,453587018,453587018,453587018,453587018,453587018,453587018,453587018,458014812,055800915,254259345.75

L. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

a) Como resultado de anlisis de la problemtica, se ha identificado como problema central la Baja cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

b) El objetivo que plantea el proyecto es Incrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

c) El proyecto plantea la construccin de un coliseo polideportivo y de usos mltiples con capacidad para 12,244 personas cmodamente sentadas, que se desarrollar sobre un terreno de 25,960 m2. Entre otros aspectos el proyecto contempla 6 niveles (2 stanos y cuatro pisos), el cual ha sido diseado para la prctica de diversos deportes como vley, bsquet, tenis, fulbito, gimnasia, futsal, box; as como para la realizacin de conciertos, y eventos culturales.

d) La demanda atendida futura se ha estimado en 950,115 espectadores para el primer ao de operacin y 1422,935 espectadores para el ao 20 (ao 2030).

e) Actualmente, el coliseo con mayor capacidad a nivel de la Ciudad de Lima y Callao es el Coliseo Eduardo Dibs Dammert, que tiene capacidad para 5,000 espectadores.

f) El monto de inversin de la alternativa seleccionada es de S/49764,566.38.

g) En cuanto a la evaluacin del impacto ambiental, el proyecto no ocasionar impactos ambientales negativos de carcter significativo, que pudieran atentar con el normal desenvolvimiento de la actividad humana, animal o vegetal del entorno en que se encuentra ubicado.

h) De la evaluacin ambiental realizada a nivel de perfil, se aprecia que los impactos ambientales positivos son notoriamente superiores a los impactos ambientales negativos, los mismos que pueden ser prevenidos y mitigados mediante los planes descritos en el presente estudio

i) La evaluacin del proyecto ha determinado que la alternativa que presenta el menor indicador de costos / efectividad es la alternativa 1, que es la alterativa seleccionada:

IndicadorAlternativa 1

Relacin Costo /EfectividadC/E= S/. 35 x benef.

j) El proyecto no ocasionar impactos ambientales negativos de carcter significativo, que pudieran atentar con el normal desenvolvimiento de la actividad humana, animal o vegetal del entorno en que se encuentra ubicado.

k) De la evaluacin ambiental realizada a nivel de perfil, se aprecia que los impactos ambientales positivos son notoriamente superiores a los impactos ambientales negativos, los mismos que pueden ser prevenidos y mitigados mediante los planes descritos en el presente estudio.

Recomendaciones:

La recomendacin es dar prioridad y acelerar los procedimientos para la implementacin del proyecto, considerando su importancia y necesidad para atender el dficit de la infraestructura para brindar servicios deportivos y culturales a la poblacin de la ciudad de Lima y Callao.

M. Marco Lgico

7 Estudio a Nivel de Perfil del PIP Construccin y Equipamiento del Coliseo Villa Deportiva Nacional en la Ciudad de Lima Estudio a Nivel de Perfil del PIP Construccin y Equipamiento del Coliseo Villa Deportiva Nacional en la Ciudad de Lima Matriz de Marco LgicoRESUMEN DE OBJETIVOSINDICADORESMEDIOS DE VERIFICACINSUPUESTOS

FINMayor nivel de desarrollo deportivo, cultural y artstico para el sano esparcimiento de la poblacin.

La ciudad de Lima se convierte en importante plaza elegible para realizacin de importantes eventos deportivos y artsticos culturales tanto nacionales y de nivel internacional.Asistencia masiva de poblacin a eventos deportivos y artsticos culturales que se programen a lo largo del ao y en el horizonte de planeamiento.Infraestructura cumple con normas de seguridad, confort y versatilidad para la realizacin de eventos diversos y de naturaleza variada.

PROPOSITOIncrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao

N de eventos deportivos programados y/o realizados al ao, de competencia nacional e internacional.Registro de nmero de eventosRegistro de N espectadores por evento programado y realizado.Infraestructura utilizada de acuerdo a capacidad de diseo y en estricto cumplimiento de normas de seguridad.

N de eventos artsticos culturales programados y/o realizados al ao, a nivel nacional como internacional.Resultados de encuesta y/o estudios que permita verificar grado de satisfaccin de poblacin beneficiaria.Las tarifas deben observar equivalencia al tipo y naturaleza del evento que permita la masiva asistencia de pblico en base a gustos y preferencias.

COMPONENTESDisponibilidad de un coliseo, que disponga de espacios adecuados para la realizacin de importantes eventos deportivos y actividades artsticos culturales, que brinde seguridad, confort y ser sede de importantes eventos a nivel nacional e internacional.Se cuenta con un recinto multipropsito, con capacidad para 12,244 espectadores y ampliacin hasta 14,576 espectadores cmodamente instalados. Actas, informes de supervisin, de conformidad y liquidacin de ObraPriorizacin del proyecto en Programa de Inversiones del IPD y aprobacin del financiamiento.

Programa adecuado para mantenimiento.

ACCIONESElaboracin del estudio de pre inversin (perfil) en el marco del SNIP.Presentacin de estudio de pre inversin (perfil) y estudios bsicos: diseo arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas, electromecnicas, costos y presupuestos. Informe de Aprobacin de OPI Educacin y autorizacin para elaboracin de estudio de factibilidad y definitivoDisponibilidad presupuestal y programacin en Plan de Inversiones

Costo de InversinCosto DirectoG. Grales. 10%Utilidad 8%SUB-TOTALIGVTOTALS/ 33752,189.953375,219.002700,175.2039827,584.157567,240.9947394,825.14Involucramiento y compromisos asumidos por el IPD MINEDU MEF.

Disponibilidad presupuestal y programacin en Plan de Inversiones

Estudio Definitivo 2%Supervisin 3%TOTAL947,896.501421,844.7549764,566.39

2. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto

La denominacin del Proyectos es Construccin y Equipamiento del Coliseo Villa Deportiva Nacional en la ciudad de Lima.

Ubicacin:

Departamento /Regin: LimaProvincia: LimaDistrito: San Luis/Villa Deportiva Nacional (VIDENA)Av. Aviacin Cruce con la Av. Del Aire.Regin Geogrfica: CostaAltitud: 189 m.s.n.m.

2.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora

Unidad Formuladora Nombre: Oficina de Presupuesto y Planificacin del IPDSector: EducacinPliego: Instituto Peruano del DeporteTelfono: 424 2593Direccin: Av. Jos Daz S/N Puerta 29 Estadio Nacional - Lima Persona ResponsableNombre: Eco. Mara Julia Ampuero Flores Cargo: Jefa de la Unidad de Estadstica y PreinversinCorreo Electrnico: [email protected]

Unidad Ejecutora Nombre: Oficina de Infraestructura del IPDSector: EducacinPliego: Instituto Peruano del DeporteTelfono: 424 - 2593Direccin: Av. Jos Daz S/N Puerta 29 Estadio Nacional - Lima Persona ResponsableNombre: Ing. Danilo Ely Moyosevich BacaCargo: Jefe de la Oficina de InfraestructuraCorreo Electrnico: [email protected] : 433 4192 Anexo 312

2.3 Participacin de las entidades involucradas y de beneficiarios

Las instituciones involucradas directa e indirectamente con el proyecto son el Ministerio de Educacin, el Instituto Peruano del Deporte, la Municipalidad Provincial de Lima, la Municipalidad Distrital de San Luis, el Instituto Nacional de Defensa Civil y la poblacin beneficiaria de Lima y Callao.

El IPD, en su calidad de unidad formuladora y ejecutora asume la responsabilidad de la elaboracin de los estudios y la ejecucin fsica de la obra en beneficio de la comunidad, considerando que el bienestar y la realizacin de la persona humana es el fin supremo de la sociedad.

El Ministerio de Educacin, a travs de sus representantes y como responsables del pliego en el campo educativo, la cultura y el deporte, estn comprometidos en la cristalizacin de este proyecto a favor de la comunidad y por tanto en la bsqueda de los recursos financieros y la priorizacin del proyecto en el plan anual de inversiones del sector.

La Municipalidad Provincial de Lima y la Municipalidad Distrital de San Luis en su calidad de gobiernos locales son los responsables de brindar servicios de calidad con eficiencia y eficacia a sus ciudadanos; en ese contexto son responsables de velar por el sano esparcimiento de la poblacin de su mbito jurisdiccional, por lo que debern otorgar los permisos y licencias de construccin pertinentes, en concordancia con la normatividad vigente.

El Instituto Nacional de Defensa Civil (INDECI), como organismo central, rector y conductor del Sistema Nacional de Defensa Civil y encargado de la organizacin de la poblacin, coordinacin, planeamiento y control de las actividades de Defensa Civil, deber exigir que el proyecto cumpla con las normas y seguridad que permita evitar probables accidentes, sobretodo que implique la prdida de vidas y el deterioro del medio ambiente, que como consecuencia de los eventos pueda convertirse en emergencia o desastre, atentando contra la vida de las personas.

Finalmente, la poblacin beneficiaria, de acuerdo con el resultado de las consultas y entrevistas, manifiestan la necesidad de la implementacin del proyecto, consistente en la disponibilidad de un coliseo deportivo, con suficiente capacidad y seguridad, para atender los diversos eventos no solo a nivel nacional sino internacional, los que contribuir al desarrollo cultural y deportivo recreacional de la poblacin de la metrpoli (Lima y Callao) y del pas en general.

2.4 Marco de Referencia

2.4.1 Aspectos Generales

El proyecto materia de estudio nace ante una necesidad de la poblacin de Lima, que siendo la capital de la Repblica del Per, encuentra limitaciones para el desarrollo de actividades deportiva, recreativa y culturales, al nivel que le corresponde, la cual se ve limitada por la carencia de una infraestructura fsica de mayor capacidad para atender a un gran nmero de participantes en diferentes eventos tanto a nivel nacional como internacional.

La provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao, de acuerdo a la data registrada en el XI Censo de poblacin y VI de Vivienda del 2007 (INEI-2007), alberga la tercera parte de la poblacin del pas (31%); la misma que en los ltimos aos se ha incrementando y con ello sus necesidades bsicas, como la de contar con adecuados espacios socioculturales que les permitan expresar sus manifestaciones culturales, que contribuya a una mayor integracin entre sus habitantes. Las autoridades municipales distritales han venido atendiendo parcialmente esta necesidad, lo que se evidencia con la presencia de espacios como coliseos, estadios, complejos deportivos, etc., pero con capacidades que no superan los 5,000 espectadores.

A nivel de la ciudad capital destacan dos coliseos el Eduardo Dibs ubicado en el distrito de San Borja con capacidad para 5,000 personas y el Mariscal Cceres (de propiedad del Ejrcito Peruano) ubicado en el distrito de Chorrillos, con capacidad para 3,000 personas; en ambos casos, la capacidad de estos coliseos es insuficiente para atender eventos de niveles nacionales e internacionales de mayor envergadura, que concitan una asistencia masiva de espectadores.

La ciudad de Lima, capital de la Repblica del Per, que alberga la tercera parte de la poblacin del pas, no cuenta hasta el momento con una infraestructura deportiva y cultural de mayor capacidad, que posea las condiciones apropiadas para mayor comodidad de la poblacin y permita desarrollar eventos deportivos y culturales de asistencia masiva.

2.4.2 Lineamientos de Poltica

Compatibilidad del Proyecto con la Poltica Nacional:

En el contexto de la crisis internacional, la poltica econmica que se plantea desde el gobierno para el 2010 y aos siguientes, est orientada a mitigar el impacto de la crisis sobre la economa local y salvaguardar los logros alcanzados en materia de reduccin de la tasa de pobreza que cay desde 48,7% en el 2005 a 36,2% en el 2008, segn se seala en el Marco Macroeconmico Multianual 2010-2012. Para ello, busca establecer estrategias de corto y largo plazo que estimulen la economa local y reduzcan la brecha de infraestructura, tales como elevar la productividad y la competitividad en forma sostenida de los productos y servicios locales, incentivar la inversin privada y poner en marcha proyectos de infraestructura.

En el contexto descrito, las medidas de poltica econmica que se viene adoptando en torno a nuestra economa, son factores coadyuvantes para el logro de los objetivos mencionados y la implementacin de las acciones contempladas. A diferencia de otras economas de Latinoamrica, la nuestra ha mantenido una fase expansiva de cerca de ocho aos, o su equivalente a 33 trimestres consecutivos, teniendo su primera cada en el segundo trimestre del ao 2009. En trminos anuales reales, el PBI nacional cay a 2.2% en el 2009, luego de haber alcanzado un crecimiento de 9.8% durante el 2008. Para el presente ao, se pronostica una recuperacin del 5%, en gran parte sustentada por la expansin del sector construccin (sector no primario) y los sectores de minera e hidrocarburos (sector primario).

De lo sealado, el objetivo del gobierno es implementar de manera agresiva proyectos de infraestructura productiva, econmica y social con el fin de dotar de mayor capital fsico, generar empleo y elevar el nivel y calidad de vida de la poblacin del pas. En tal sentido, uno de los medios indispensables para alcanzar el objetivo propuesto tambin a travs de la construccin de obras de infraestructura deportiva y cultural como el presente.

Por lo tanto, el presente proyecto con fines deportivo y cultural, que se desarrolla a nivel de perfil es compatible con la poltica y el desempeo de la economa nacional.

Compatibilidad del Proyecto con la Poltica Sectorial

El Estado Peruano, mediante Ley N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte, en su captulo primero establece que el IPD, es el ente rector del Sistema Deportivo Nacional, como tal se constituye en el Organismo Pblico Descentralizado con rango ministerial, adscrito al Ministerio de Educacin con autonoma tcnica, funcional y administrativa para el cumplimiento de sus funciones, constituyendo un pliego presupuestal.

El IPD en coordinacin con los organismos del Sistema Deportivo Nacional, formula e imparte la poltica deportiva, recreativa y de educacin fsica. Organiza, planifica, promueve, coordina, evala e investiga a nivel nacional el desarrollo del deporte, la recreacin y la educacin fsica en todas sus disciplinas, modalidades, niveles y categoras.

En concordancia con la citada Ley, el Instituto Peruano del Deporte comprende las siguientes tres reas de accin:

Deporte para Todos: es de carcter promocional, participativo, preventivo para preservar la salud y con fines recreativos. Deporte Estudiantil: es de carcter formativo y competitivo, desarrolla las aptitudes y habilidades deportivas del educando, la cual se practica en las instituciones educativas, universidades e institutos. Deporte de Afiliados: tiene carcter competitivo y busca el alto rendimiento de los deportistas en las diferentes disciplinas deportivas.

El bajo nivel de desarrollo deportivo, recreativo y de educacin fsica en el mbito nacional se debe a ciertas limitaciones, entre ellas el recorte presupuestario, la escasa e inadecuada infraestructura deportiva, la poca participacin en eventos internacionales y la dispersin de los esfuerzos. Estas limitaciones no contribuyen a un trabajo eficaz en beneficio de los propsitos de masificacin y competitividad del deporte nacional.

De otro lado, la infraestructura deportiva nacional existente es insuficiente, se encuentra mayormente en estado calamitoso por su antigedad y falta de mantenimiento, muestra un deterioro acentuado que no permite el desarrollo adecuado de las disciplinas deportivas, limitando la formacin y preparacin del deportista de alto rendimiento

El IPD, de acuerdo a la Ley N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte tiene como funcin normar, promover el desarrollo deportivo y recreativo; propiciar la construccin, ampliacin, remodelacin de las infraestructuras y edificaciones deportivas para el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas elevando el nivel de competitividad y la calidad de vida de los deportistas y consecuentemente contribuir a travs del deporte y la recreacin, a mejorar la salud, la calidad de vida, y el desarrollo social armnico cimentado en los valores y los patrones culturales

Dentro del Plan Estratgico Sectorial Multianual de Educacin 2007 2011, el Lineamiento de Poltica Sectorial que involucra la gestin de la institucin del Sector Educacin a cargo de la funcin deportiva es el segundo lineamiento el cual seala lo siguiente: Mejorar la gestin y el uso de los recursos pblicos asignados al Sector Educacin y su objetivo estratgico general est dado por: Promover el conocimiento y prctica de la ciencia y tecnologa, la cultura y los deportes.

Asimismo, el objetivo estratgico especfico inherente es el siguiente: Fomentar la participacin de las personas en actividades recreativas y deportivas en el mbito local, regional y nacional. De acuerdo a lo sealado, el presente proyecto se enmarca en los lineamientos de poltica del sector educacin.

Compatibilidad del Proyecto con el Marco Normativo:

De acuerdo a la Ley N 27293 (28/06/2000) Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica SNIP (modificada por las Leyes 28522 y 28802, publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 25/05/2005 y 21/07/2006 respectivamente) todo proyecto de inversin pblica estar sujeto a las Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica. En tal sentido, los estudios de inversin desarrollados previamente en el marco del presente proyecto, as como el que se desarrollar a continuacin, ha sido formulado teniendo en cuenta los contenidos mnimos del anexo SNIP 5-B, as como los alcances del Decreto Supremo N 102-2007-EF (Jul-2007) y la RD N 009-2007-EF/68.01 y otros, con la finalidad de optimizar el uso de los recursos pblicos destinados a la inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologa y normas tcnicas relacionadas con las diversas fases del ciclo de proyectos de inversin.

Del mismo modo, los estudios de inversin realizados se enmarcarn dentro de los alcances y polticas del Sector, que en este caso est representado por el Instituto Peruano de Deportes. Esta entidad viene realizando esfuerzos importantes para incrementar y/o recuperar el capital fsico pblico, as como la capacidad deportiva cultural tanto a nivel nacional, regional, provincial y distrital, con la finalidad de: (i) propiciar la construccin, ampliacin, remodelacin de las infraestructuras y edificaciones deportivas para el desarrollo de las diferentes disciplinas deportivas; (ii) elevar el nivel de competitividad y la calidad de vida de los deportistas a travs del deporte y la recreacin; (iii) mejorar la salud; (iv) elevar la calidad de vida de la poblacin; (v) Apoyar el desarrollo social armnico sustentado en los valores y patrones culturales.

3. IDENTIFICACION

3.1 Diagnstico de la situacin actual

3.1.1 Delimitacin del rea de Influencia.

El rea de influencia es aquella parte del espacio geogrfico sobre el cual el proyecto podr servir, influenciar o modificar el comportamiento socioeconmico de dicha zona, regin o nacin.

La definicin del rea de influencia tiene particular importancia por cuanto permite delimitar, de un lado, la zona en la cual tendr incidencia el proyecto y que debe ser objeto de estudio, a fin de determinar la evolucin futura de la poblacin demandante del servicio o del bien materia de estudio. En este caso sera de espectadores o concurrentes a los coliseos deportivos culturales; y, de otro lado, las reas o zonas que si bien no se benefician directamente, tienen efecto en l por generar o atraer poblacin demandante que podran asistir al Coliseo materia del presente estudio, para determinados eventos. Dentro de este contexto, el alcance del rea de influencia del proyecto puede ser directo e indirecto.

rea de Influencia Directa

El rea de influencia directa est constituida por todas aquellas ciudades, localidades o centros urbanos, cuya poblacin tendr acceso directo a la infraestructura deportiva y cultural, materia del presente estudio. Los criterios considerados son:

(i) Ubicacin geogrfica de la poblacin(ii) Accesibilidad

En este contexto, el rea de Influencia Directa (AID) del Coliseo Villa Deportiva Nacional, comprende la provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao.

Grfico N 1rea de Influencia Directa

rea de Influencia Indirecta

El rea de influencia indirecta est constituida por aquellas ciudades, localidades o centros poblados, cuya poblacin ubicada en el entorno geogrfico nacional y que se vinculan con la ciudad de Lima, lugar donde se ubica el proyecto del Coliseo, pero que por las caractersticas y particularidades de los eventos que se puedan realizar, la poblacin pueda acceder desde otras regiones, provincias y distritos a nivel del pas y tambin desde el exterior, tal como se ha comprobado en algunos eventos efectuados en los ltimos aos. Para el presente proyecto, el rea de Influencia Indirecta (AII), comprende el resto del pas, que no forma parte del AID.

3.1.2 Anlisis Demogrfico del rea de Influencia Directa

a) Poblacin y su crecimiento

Segn los resultados del XI Censo Nacional de Poblacin del ao 2007, la poblacin total (censada ms omitida) del rea de influencia del proyecto es de aproximadamente 8 millones 556 mil 109 habitantes, que representa un poco ms de la tercera parte (31.1%) de la poblacin a nivel pas (27 millones 412 mil 157 personas.

El crecimiento de la poblacin total de Per, en el perodo 1993/2007 fue de 1.6% tasa promedio anual, en tanto que del rea de influencia directa es de 2.1%, es decir superior al crecimiento poblacional a nivel pas. Cuadro N 3.1

Cuadro N 3.1Poblacin del rea de Influencia Directa del ProyectoCensos 1993 2007mbitoPoblacin T.C. Promedio intercensal (%)

19932007

Total Pas22,048,35627,412,1571.6%

rea de Influencia Directa6,434,3238,556,1092.1%

Lima Provincia5,786,7587,665,2222.0%

Prov. Constitucional del Callao647,565890,8872.3%

% de rea de Influencia Directa29.231.2

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007Elaboracin: El Consultor

b) Poblacin urbana y rural

De acuerdo al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda del 2007, la distribucin espacial de la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, comprende: Urbana: 99.9% del total de la poblacin y slo el 0.1% rural. Ver Cuadro N 3.2

En el Cuadro sealado se observa que la poblacin urbana se ha incrementado en tanto la rural ha disminuido significativamente, lo que explica que el proceso de urbanizacin ha sido ms intensivo en la provincia de Lima y en el caso de la Provincia Constitucional de Callao, el 100% de la poblacin es urbana.

Cuadro N 3.2Poblacin Censada Urbana y Rural al 2007 mbitoPoblacinComposicin % Poblacin 2007

19932007

UrbanaRuralTotalUrbanaRuralTotalUrbanaRural

Nacional15,458,5996,589,75722,048,35620,810,7006,608,59427,419,29475.924.1

rea de Influencia Directa6,321,17324,6836,345,8568,472,9359,6848,482,61999.90.1

Provincia Lima5,681,94124,1865,706,1277,596,0589,6847,605,74299.90.1

Prov. Constitucional del Callao639,232497639,729876,8770876,877100.0

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007Elaboracin: El Consultor

c) Densidad Poblacional

La densidad poblacional es un indicador que permite evaluar la concentracin de la poblacin de una determinada rea geogrfica, y est expresada en nmero de habitantes por kilmetro cuadrado de la extensin territorial. Para el ao 2007, la densidad de la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, fue de 3,029.9 Hab. /Km2, siendo la Provincia Constitucional del Callao la que presenta la ms alta densidad con respecto a la provincia de Lima y a nivel pas.

Cuadro N 3.3Densidad de la poblacin del rea de influencia directa (2007)mbitoPoblacin 2007Superficie territorial (Km2)Densidad poblacional

Hab. /Km2

Nacional27,412,15734,801.6787.7

rea de Influencia Directa8,542,0992,819.33,029.9

Provincia de Lima7,665,2222,672.32,868.4

Prov. Constitucional del Callao876,877147.05,966.0

Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin y Vivienda 1993 y 2007 Elaboracin: El Consultor

d) Composicin de la poblacin por sexo y edad

De acuerdo al Censo del 2007, del total de la poblacin censada del rea de influencia directa del proyecto, la poblacin masculina representa el 48.9% y el 51.1% la poblacin femenina. Cuadro N 3.4 La proporcionalidad de la poblacin segn edad se mantiene casi similar tanto en la provincia de Lima como en la Provincia Constitucional del Callao, as como del rea de influencia directa, la diferencia que se observa es mnima.

Cuadro N 3.4Poblacin del rea de influencia directa del proyecto, Segn grandes grupos de edad y sexo

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consulto

3.1.3 Caractersticas sociales del rea de influencia directa

a) Educacin Nivel de educacin alcanzado

Los resultados de los Censos XI de Poblacin y VI de Vivienda del 2007 muestran que en el rea de influencia, el nivel de educacin de la poblacin censada de 15 y ms aos de edad ha mejorado con respecto al ao 1993. Ms del 42% de la poblacin ha logrado estudiar algn ao de educacin superior (superior no universitaria 20.4% y universitaria 22.5%), lo que equivale en cifras absolutas a 2 millones 724 mil 933 personas. Los que han estudiado algn ao de educacin superior alcanza el 43.0% y los que estudiaron algn ao de educacin secundaria representa el 42.9%. Ver Cuadro N 3.5.

Cuadro N 3.5Poblacin censada de 15 aos y ms de edad, segn nivel de educacin alcanzado del rea de influencia directa del proyecto,

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

Analfabetismo

El analfabetismo es una condicin de exclusin que no solo limita el acceso al conocimiento sino que dificulta el ejercicio pleno de la ciudadana. Es por ello muy importante conocer la cantidad de la poblacin analfabeta en una sociedad, ya que permite determinar las desigualdades en la expansin del sistema educativo, en particular en los grupos ms vulnerables de la poblacin. Observamos que la poblacin analfabeta del AID alcanza la cifra de 158,459 personas de 15 aos y ms, de las cuales el grado de analfabetismo femenino representa el 77,7% y el masculino el 22,3% del total de poblacin del rea de influencia directa.

Cuadro N 3.6Poblacin Censada de 15 y ms aos de edad que no sabe leer ni escribir, Segn sexo y rea de residencia

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

b) Cobertura de Seguro de Salud

Respecto a la poblacin con cobertura de seguro de salud, el 42.3% de la poblacin del rea de influencia directa tiene seguro de salud (3 millones 590 mil 321 personas), es decir el 57.7% de la poblacin se encuentra desprotegida.

En cuanto al tipo de seguro de salud al cual se encuentra afiliada la poblacin, los datos censales muestran que aproximadamente el 24% se encuentra afiliada a ESSALUD, seguido del Seguro Integral de Salud (SIS) con el 6.6%, le sigue otros seguros con 12% (incluye Seguro privado, Seguro de las FFAA y PP, Seguro Universitario, Entidad Prestadora de Salud y Seguro Escolar Privado). Cuadro N 3.7

Cuadro N 3.7Poblacin censada por condicin de tenencia y tipo de segurombitoPoblacin TotalCon algn seguroSin seguro de salud

rea de Influencia Directa8,482,6193,590,3214,892,298

Lima provincia7,605,7423,183,9714,421,771

Prov. Constitucional del Callao876,877406,350470,527

Estructura %100.042.357.7

Tipo de seguro de salud

nicamente ESSALUD23.7

nicamente SIS6.6

Otro Seguro de Salud10.8

ESALUD y otro seguro1.2

Elaboracin: El Consultor Inf. Base: INEI- Perfil Socio demogrfico de Lima y Provincia Constitucional del Callao

3.1.4 Caractersticas econmicas del rea de influencia directa

Poblacin en edad de trabajar

La poblacin en edad de trabajar (PET), es aquella que esta potencialmente disponible para desarrollar actividades productivas, y se considera a la poblacin de 14 y mas aos de edad, en concordancia con el Convenio 138 de la Organizacin Internacional de Trabajo (OIT), aprobado el 22 de mayo del 2001.

Segn los resultados del Censo 2007, la poblacin del rea de influencia del proyecto, conformado por la provincia de Lima y el Callao, que tiene edad para realizar una actividad econmica, es de 6 millones 495 mil 535 personas. Segn sexo, la poblacin masculina representa el 48.2% y la poblacin femenina el 51.8%. Esto explica una creciente presencia de la mujer en la actividad econmica. Cuadro N 3.8.

Cuadro N 3.8Poblacin en edad de trabajar, segn sexorea de Influencia Directa del ProyectoSexo Poblacin de 14 y ms aos de edad, segn sexo - 2007

Provincia de LimaProv. Constitucional del CallaoTotal rea de Influencia Directa

Total%Total%Total%

Total5,837,514100.0658,021100.06,495,535100.0

Hombre2,811,64448.2319,24648.53,130,89048.2

Mujer3,025,87051.8338,77551.53,364,64551.8

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

Del total de la poblacin en edad de trabajar, el 39.8% tiene entre 14 -29 aos de edad, el 21.0% entre 30 39 aos, el 15.6% entre 40 -49 aos, el 11.0% y el 12.6% tiene 60 y ms aos de edad. Cuadro N 3.9.

Cuadro N 3.9Poblacin en edad de trabajar, segn grupo de edad - 2007Grupos de edadPoblacin de 14 y ms aos de edad, segn grupo de edad - 2007

Provincia de LimaProv. Constitucional del CallaoTotal rea de Influencia Directa

Total%Total%Total%

Total5,837,514100.0658,021100.06,495,535100.0

De 14-292,328,20639,9258,57039,32,586,77639.8

De 30-391,225,39521,0139,49521,21,364,89021.0

De 40-49907,90715,5104,85715,91,012,76415.6

De 50-59641,32511,074,19011,3715,51511.0

De 60 y mas aos734,68112,680,90912,3815,59012.6

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

Poblacin econmicamente activa segn nivel de educacin

El Censo del 2007, muestra que el nivel de educacin alcanzado por el conjunto de la fuerza laboral de La Provincia de Lima y la Provincia Constitucional del Callao ha mejorado significativamente. La PEA que carece de nivel de educacin, los que tienen solamente educacin inicial o algn ao de educacin primaria ha disminuido.

Los resultados del rea de influencia directa del proyecto muestran que el 89.9% del total de la poblacin censada econmicamente activa, alcanzo un nivel de educacin, siendo el nivel secundario el dominante con 40.7%, seguido por el superior universitario 23.2% y superior no universitario 26%. Es preciso decir que el nivel de educacin menor al secundario (sin nivel, inicial, primaria) representa el 10.1% del rea de influencia directa.

Cuadro N 3.10Poblacin econmicamente activa censada segn nivel de educacin alcanzado 2007 (14 y mas aos de edad)Nivel de educacin alcanzadoCenso 2007

Lima provincia %Callao%rea de Influencia Directa%

Total3,395,942100.0366,706100.03,437,165100.0

Sin nivel36,8091.14,4141.241,2231.1

Inicial2,0460.12840.12,3300.1

Primaria303,7028.931,4768.6335,1788.9

Secundaria1,384,44740.8148,27740.41,532,72440.7

Superior no universitario771,74722.7102,11027.8873,85723.2

Superior universitario897,19126.480,14521.9977,33626.0

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

PEA ocupada segn categora de ocupacin

Segn el Censo 2007, la PEA ocupada de la Provincia de Lima esta constituida por 1 milln 413 mil 582 empleados que representa el 43,2%; 1 milln 67 mil 399 trabajadores independientes (32,6%); 503 mil 75 por obreros (15,3%); 153 mil 95 por trabajadores del hogar (4,7%); 65 mil 938 por trabajadores familiares no remunerados (2,0%) y por 71 mil 884 empleadores o patrones (2,2%).

Por otro lado en la Provincia Constitucional del Callao, la PEA ocupada esta constituida por el 43,5% (152 mil 484) empleados, por 30,5% (106 mil 869) trabajadores independientes, por 19,2% (67mil 239) obreros, por 3,6% (12 mil 728) trabajadores del hogar, por 1,8% por trabajadores familiares no remunerados (6 mil 285) y por 1,4% (4 mil 900) empleadores o patrones.

Como se aprecia en el cuadro N 3.11 los resultados del rea de influencia directa del proyecto, muestran que el 91,3% de la PEA ocupada esta conformada por la categora de empleado (42,2%), seguido de la categora de trabajador independiente (32,4%) y la categora de obrero (15,7%). Por otro lado el 8,7% restante pertenecen a la categora de trabajador del hogar (4,6%), empleador o patrono (2,1%) y trabajador familiar no remunerado (2,0%). Se puede concluir que la PEA ocupada esta dominada por la categora de empleado con un 43,2% en la Provincia de Lima y un 43,5% en la Provincia Constitucional del Callao.

Cuadro N 3.11PEA ocupada censada segn categora de ocupacin, 2007(Poblacin de 14 y mas aos de edad)Categora de ocupacinLima provinciaCallaorea de influencia directa

Absoluta%Absoluta%Absoluta%

Total3,274,973100.0350,505100.03,625,478100.0

Empleado1,413,58243.2152,48443.51,566,06643.2

Obrero503,07515.367,23919.2570,31415.7

Trab. Independiente1,067,39932.6106,86930.51,174,26832.4

Empleador o patrono71,8842.24,9001.476,7842.1

Trab. Fam. No remunerado65,9382.06,2851.872,2232.0

Trabajador del hogar153,0954.712,7283.6165,8234.6

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

PEA ocupada segn principales ocupaciones

Al considerar las principales ocupaciones que desempea la PEA de la Provincia de Lima, los resultados del Censo 2007, revelan que el 19,4% (634 mil 631) son trabajadores de servicios personales o vendedores del comercio y de mercado, el 18,8% (616 mil 567) trabaja en ocupaciones en las que se consideran a los trabajadores como no calificados en los servicios, que incluyen: vendedores ambulantes, personales domestico, de limpieza, peones agropecuarios, el 13,0% (424 mil 336) son profesores o cientficos e intelectuales, el 12,8% (418 mil 703 personas), estn agrupadas en el rubro de obreros, operarios de minas, canteras de industria manufacturera y otros, el 11,9% (389 mil 944 personas) laboran como obreros de construccin, confecciones de papel, fabricacin de instrumentos.

En la Provincia Constitucional del Callao, la PEA ocupada participa casi en similar proporcin en las ocupaciones predominantes en la Provincia de Lima. Esto lo apreciaremos con ms detalle en el siguiente cuadro N3.12.

Apreciamos que la PEA ocupada esta muy dispersa, pero la ocupacin que tiene el mayor porcentaje del total del rea de influencia directa del proyecto, es la de trabajadores de servicios personales y vendedores del comercio y mercado con 19,4%. por otro lado la ocupacin que cuenta con la menor participacin de la PEA es la de miembros del ejercito y participacin administrativa legal publica con el 0.3% del total.

Cuadro N 3.12PEA ocupada censada por ocupacin principal, 2007(Poblacin de 14 y mas aos de edad)Ocupacin principalProvincia de LimaProv.Const. del Callaorea de influencia directa

Absoluta%Absoluta%Absoluta%

Total3,274,973100350,5051003,625,478100

Miembros p.ejec.y leg.direct.,adm.pub.y emp10,8750.35860.211,4610.3

Profes., cientficos e intelectuales424,33613.033,3069.5457,64212.6

Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados341,56810.437,01710.6378,58510.4

Jefes y empleados de oficina261,2338.032,0819.2293,3148.1

Trab. de serv.pers.y vend.del comerc y mcdo.634,63119.469,58719.9704,21819.4

Agricult.trabaj.calif.agrop. y pesqueros17,4440.51,9020.519,3460.5

Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf. y otros418,70312.843,72312.5462,42612.8

Obreros.construc.,conf.,papel, fab.,instr389,94411.944,50412.7434,44812.0

Trabaj. no calif.serv.peon,vend.,amb., y afines616,56718.869,55119.8686,11818.9

Fuerzas armadas y policiales47,7901.54,8281.452,6181.5

Ocupacin no especificada111,8823.413,4203.8125,3023.5

Fuente: INEI Perfil Socio demogrfico: Provincia de Lima y Callao 2007 Elaboracin: El Consultor

Producto Bruto Interno

El Producto Bruto Interno es el indicador macroeconmico que mide la economa de un pas. En este contexto el PBI a nivel pas para el perodo 2001 2008 creci a una tasa promedio anual de 6.7%, el mismo que tambin se refleja en los departamentos, en particular Lima, que incluye la provincia Constitucional del Callao, cuya evolucin es relativamente mayor con respecto al PBI Nacional. Tambin cabe destacar que Lima Callao, contribuye con aproximadamente el 50% del PBI. De acuerdo al valor agregado bruto, el departamento que mayor composicin presenta es Lima, ya que supera el 50% durante el perodo de anlisis. Cuadro N 3.13.

El comportamiento del PBI est sustentado en un entorno macroeconmico favorable caracterizado por una baja inflacin, posicin fiscal superavitaria, mayor dinamismo del crdito y mejores trminos de intercambio, explicada por los precios de los principales productos de exportacin, como son los minerales y los productos no tradicionales.

Cabe sealar, que no obstante este crecimiento sostenido durante los ltimos 8 aos, el ao 2009, la economa peruana enfrent un contexto internacional difcil, la crisis hipotecaria de Estados Unidos y el aumento de los precios internacionales del petrleo y los alimentos causaron una desaceleracin del crecimiento y un rebrote inflacionario mundial. Dndose serios signos de volatilidad e incertidumbre y riesgos, especialmente en el segundo trimestre. A partir del cuarto trimestre, la economa interna mostro una recuperacin como consecuencia que el contexto internacional dio muestras de una mejora en los mercados financieros. Al final del ao 2009 la economa alcanz un crecimiento solo del 2.2%.

Cuadro N 3.13Producto Bruto Interno (PBI) y Valor Agregado Bruto (2001 2008)

Fuente: INEI Direccin Nacional de Cuentas Nacionales

3.2 Definicin del problema y sus causas

Como ya se indic el proyecto nace de la necesidad de la poblacin establecida en el rea metropolitana de Lima y Callao, que siendo la capital del pas y el rea de mayor concentracin urbana, que representa la tercera parte de la poblacin del pas (31%), se encuentra limitada para el desarrollo de diversas actividades tanto deportivas, recreativas y culturales, debido a la carencia de una infraestructura fsica y de mayor capacidad, se ven imposibilitados de atender las necesidades de un mayor nmero de participantes a los diferentes eventos de dimensin nacional como internacional.

De lo sealado, en base al diagnostico presentado, el trabajo de campo y las entrevistas a los diferentes involucrados del rea de influencia se logr construir el rbol de problemas.

Problema Central.

En los ltimos aos, la ciudad de Lima ha sido y es sede de numerosos eventos que como se sabe y en vista de la carencia de escenarios de capacidad que superen los 5 mil espectadores, los promotores u organizadores recurren a espacios libres para armar escenarios para atender estos requerimientos, entre estos se encuentran: la explanada del Estadio Monumental del Club Universitario de Deportes y el recinto del Jockey Club del Per, lugares donde se han preparado escenarios que superan los 20 mil espectadores, dependiendo en todos los casos, de que eventos artsticos se programan o se vienen programando. Mencin aparte merecen las actividades deportivas de nivel internacional que tambin tienen lugar en la ciudad capital, es el caso de los campeonatos Bolivarianos, los Sudamericanos de Vley Ball o la disputa del ttulo Mundial de Box Femenino, por citar algunos, los cuales se sabe que congregaron una masiva participacin que super largamente la capacidad del coliseo Eduardo Dibs Danmert, el mayor coliseo en capacidad en la situacin actual.

Cabe aclarar que en este caso no se est contando los eventos artsticos mayores, que como se sabe congregan un gran nmero de espectadores (superior a los 20 mil espectadores), los cuales para esos efectos simplemente recurren a escenarios de mayor capacidad, tales como el Estadio Nacional en la calle Jos Daz y ltimamente el Estadio de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

De lo sealado, siguiendo la metodologa para identificar la situacin negativa que se intenta resolver con el proyecto, se identific como problema central como: Baja cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

Lo sealado es consecuencia directa entre otros aspectos a:

Causas Directas: Limitada infraestructura recreacional y deportiva para la realizacin de eventos que concitan la masiva asistencia de la poblacin del rea de influencia. Escasa asignacin presupuestal para construccin de obras de infraestructura deportiva, cultural y otros. Limitada infraestructura para eventos socioculturales de nivel nacional e internacional.

Causas Indirectas: Dficit de espacios para la realizacin de importantes eventos deportivos Limitados espacios recreativos y de esparcimiento Inadecuado aprovechamiento de las reas disponibles para eventos deportivos, culturales y otros. Limitada recursos para mejorar la capacidad de gestin de las autoridades, instituciones deportivas y culturales Recintos actuales no cuentan con capacidad suficiente, seguridad ni confort para ser sedes de importantes eventos de carcter masivo

Efectos Directos: A nivel internacional el Per est en desventaja para realizar eventos deportivos, culturales de competencia internacional Incremento de la demanda insatisfecha al no lograr adquirir los tickets para asistencia a los diversos eventos programados Prdidas econmicas para el Estado y el Municipio por menor recaudacin de impuestos

Todos estos efectos conllevan a un efecto indirecto que determina que la poblacin del rea de influencia sustituya la asistencia a los eventos deportivos, culturales, artsticos y recreacionales por otras opciones de esparcimiento u ocio.

Este efecto conlleva a su vez a un efecto final expresado como el Bajo nivel de desarrollo deportivo, cultural y artstico para el sano esparcimiento de la poblacin.

A continuacin se presenta el rbol de causas y efectos (Grfico).

Grfico N 2ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

Efecto final

Bajo nivel de desarrollo deportivo, cultural y artstico para el sano esparcimiento de la poblacin

Efecto indirectoPoblacin sustituye la asistencia a los eventos deportivos, culturales, artsticos y recreacionales por otras opciones de esparcimiento u ocio

Efecto directo

A nivel internacional el Per est en desventaja para realizar eventos deportivos, culturales de competencia internacional

Efecto directo

Incremento de la demanda insatisfecha al no lograr adquirir los tickets para asistencia a los diversos eventos programados

Efecto directoPrdidas econmicas para el Estado y el Municipio por menor recaudacin de impuestos

Problema central

Baja cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao

Causa directa

Limitada infraestructura recreacional y deportiva para la realizacin de eventos que concitan la masiva asistencia de la poblacin del rea de influencia.

Causa directa

Limitada infraestructura para eventos socioculturales de nivel nacional e internacional.

Causa directa

Escasa asignacin presupuestal para construccin de obras de infraestructura deportiva, cultural y otros.

Causa indirecta

Dficit de espacios para la realizacin de importantes eventos deportivos.

Causa indirecta

Limitados espacios recreativos y de esparcimiento.

Causa indirecta

Inadecuado aprovechamiento de las reas disponibles para eventos deportivos, culturales y otros.

Causa indirecta

Limitados recursos para mejorar la capacidad de gestin de las autoridades, instituciones deportivas y culturales

Causa indirectaRecintos actuales no cuentan con capacidad suficiente, seguridad ni confort para ser sedes de importantes eventos de carcter masivo

3.3 Objetivo del Proyecto

Sobre la base de la situacin negativa encontrada se propone, la situacin positiva con la implementacin del proyecto. Es decir al pasar el problema principal a un problema resuelto, en tal sentido se tiene el siguiente objetivo central:

Incrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao

Con este objetivo lo que se persigue es brindar la mayor cobertura mediante la dotacin de una moderna y adecuada infraestructura que garantice la realizacin de diversos eventos (recreativos, deportivos y culturales) acordes con el tamao, altura y nivel de la poblacin que reside en la Capital de la Repblica.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Problema CentralInsuficiente cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y CallaoObjetivo CentralIncrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

Vista la problemtica, el objetivo que plantea el proyecto es Incrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao.

Lo anterior se logra al disponer de un recinto o escenario con capacidad suficiente para albergar el nmero cada vez ms creciente de espectadores o pblico usuario, que regular u ocasionalmente pueda asistir a los diversos eventos masivos que se programen en la ciudad capital. Todo lo anterior se lograr a travs de la implementacin de los siguientes medios:

Medios de Primer Nivel: Mayor infraestructura recreacional y deportiva para la realizacin de eventos que concitan la masiva asistencia de la poblacin del rea de influencia Oportuna asignacin presupuestal y programacin del PIP en el Plan de Inversiones, la construccin de obras de infraestructura deportiva, cultural y otros Mayor infraestructura para eventos socioculturales de nivel nacional e internacional.

Medios Fundamentales:Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:

Disponibilidad de un coliseo para la realizacin de importantes eventos deportivos y actividades artstico - culturales. Mejor aprovechamiento de las reas libres para uso recreativo y sano esparcimiento Adecuado aprovechamiento de las reas disponibles para eventos deportivos, culturales y otros Mayor disponibilidad de recursos para mejorar la capacidad de gestin de las autoridades, instituciones deportivas y culturales Disponibilidad de modernos recintos para el desarrollo de actividades socio culturales, que brinde seguridad, confort y ser sedes de importantes eventos de carcter masivo

Fines Directos:Los fines que se persigue son:

El Per puede ser considerado sede de importantes eventos deportivos, como culturales y artsticos de nivel internacional Disminucin de la demanda insatisfecha al asegurar la asistencia del pblico a los diversos eventos programados. Incremento de ingresos financieros para el Estado y el Municipio por mayor recaudacin de impuestos

Todo lo anterior condicionar a que la Poblacin asista masivamente a los eventos deportivos, culturales, artsticos, recreacionales y otros.

Todos estos fines conllevan o contribuyen al logro de un fin ltimo expresado como: Mayor nivel de desarrollo deportivo, cultural y artstico para el sano esparcimiento de la poblacin.

Grfico N 3ARBOL DE MEDIOS Y FINES

Fin Superior

Mayor nivel de desarrollo deportivo, cultural y artstico para el sano esparcimiento de la poblacin

Fin indirectoPoblacin asiste masivamente a los eventos deportivos, culturales, artsticos, recreacionales y otros.

Fin directo

El Per puede ser considerado sede de importantes eventos deportivos, como culturales y artsticos de nivel internacional

Fin directo

Disminucin de la demanda insatisfecha al asegurar la asistencia del pblico a los diversos eventos programados

Fin directoOptimas ganancias econmicas para el Estado y el Municipio por mayorr recaudacin de impuestos

Objetivo central

Incrementar la cobertura de los servicios recreativos, deportivos y culturales a nivel de la ciudad de Lima Metropolitana y Callao

Medio directo

Mayor infraestructura recreacional y deportiva para la realizacin de eventos que concitan la masiva asistencia de la poblacin del rea de influencia.

Medio directo

Mayor infraestructura para eventos socioculturales de nivel nacional e internacional.

Medio directo

Oportuna asignacin presupuestal y programacin del PIP en el Plan de Inversiones, la construccin de obras de infraestructura deportiva, cultural y otros.

Medio Indirecto

Disponibilidad de un coliseo para realizacin de importantes eventos deportivos y otros.

Medio Indirecto

Mejor aprovechamiento de las reas libres para uso recreativo y sano esparcimiento.

Medio indirecto

Adecuado aprovechamiento de las reas disponibles para eventos deportivos, culturales y otros.

Medio indirecto

Mayor disponibilidad de recursos para mejorar la capacidad de gestin de las autoridades, instituciones deportivas y culturales

Medio indirectoDisponibilidad de modernos recintos para el desarrollo de actividades socio culturales, que brinde seguridad, confort y ser sedes de importantes eventos de carcter masivo.

3.4 Alternativas de solucinAlternativa 1. Plantea la construccin de un coliseo polideportivo y de usos mltiples con capacidad para 12,244 personas cmodamente sentadas.

El proyecto se desarrolla sobre un terreno de 25 960 m2. Tiene 6 niveles, distribuidos en 2 stanos y cuatro pisos. El Coliseo ha sido diseado para la prctica de diversos deportes como vley, bsquet, tenis, fulbito, gimnasia, futsal, box; as como para la realizacin de conciertos, y eventos culturales.

Las graderas, fijas y retrctiles, cuentan con una capacidad para 12 244 espectadores. La capacidad depender del evento que se realice. As, en un partido de vley, la capacidad mxima estar en el orden de los 12,244 espectadores; mientras que en un Concierto podr tener una capacidad de 14,576 espectadores.

La construccin, que consta de 6 niveles, adems de albergar el recinto deportivo propiamente dicho, cuenta con ambientes para camerinos de deportistas, rbitros y artistas; sala de conferencias; salas de fisioterapia; salas de calentamiento y reposo; control de dopaje; boleteras; comida rpida; restaurant; cocina; depsitos; palcos; sala de prensa; cabinas para periodistas; servicios higinicos, etc.

Igualmente, cuenta con plazas exteriores para el ingreso y salida del pblico; rampas de acceso para vehculos; y una playa de estacionamiento, en superficie, para 245 vehculos.

Alternativa 2.

Plantea la construccin de una estructura similar a la descrita en la alternativa 1, diferencindose de ella en la solucin de los estacionamientos para los vehculos.

El estacionamiento, con una capacidad para 280 vehculos, ha sido diseado en dos stanos, a efectos de segregar de una manera ms notoria la circulacin de los peatones del trnsito vehicular, con los consiguientes beneficios en trminos de seguridad y solucin ambiental.

Sobre los estacionamientos y al nivel del primer piso, se ha diseado una plaza exterior con tres canchas polideportivas multifuncional (fulbito, vley, bsquet); que adems de permitir la prctica deportiva, servir para la circulacin del pblico que ingrese y salga del Coliseo.

4 FORMULACION Y EVALUACION

4.1 Aspectos generales

El anlisis de la demanda, comprende todos los servicios que requiere la poblacin que har uso de las instalaciones del Coliseo, la cual estar relacionada para la prctica de diferentes disciplinas deportivas y actividades artstico-culturales. Es necesario precisar algunos conceptos para definicin de la demanda del servicio del proyecto.

Poblacin potencial: Est representada por la toda la poblacin afectada, la cual est conformada por la poblacin de la provincia de Lima y de la provincia Constitucional del Callao (rea de influencia directa), ms la poblacin del resto del pas (rea de influencia indirecta) y que algn momento pueden demandar el servicio de las instalaciones del proyecto.

Poblacin disponible (no atendida o insatisfecha): Se define como aquellos pobladores que demandan asistir a los servicios deportivos y artstico-culturales, pero que por la inadecuada o insuficiente infraestructura no acude a las estas actividades, limitando su participacin en el desarrollo de las mismas. Esta comprende aquellos habitantes desde los 5 aos hasta los 60 y ms aos, que requieran participar en los diferentes eventos deportivos, como en las actividades artstico-culturales que puedan programarse en el nuevo coliseo.

La poblacin objetivo del proyecto: Se define como la demanda efectiva del proyecto, que para el caso puede variar de acuerdo al tipo de eventos deportivos y actividades artstico-culturales. Esta poblacin ha sido determinada a partir de la poblacin disponible.

Horizonte de evaluacin: Se ha definido en veinte (20) aos, tomando en consideracin las caractersticas del proyecto para la inversin y la operatividad del mismo.

En esta etapa se realizar el anlisis de demanda de servicios del proyecto, as como el anlisis de oferta, a fin de determinar la demanda insatisfecha de servicios sobre los cuales intervendr el proyecto. Asimismo, se realizar las estimaciones de costos y beneficios, a fin de determinar la rentabilidad social del proyecto.

4.2 Anlisis de la demanda

4.2.1 Aspectos generales

Los demandantes de los servicios de infraestructura para la realizacin de eventos polideportivos y culturales est conformada por dos grupos: el primero denominado espectadores, que corresponde al sector de la poblacin que dedica su tiempo libre al esparcimiento y recreacin, y asisten al Coliseo para disfrutar de los eventos deportivos y culturales.

El segundo grupo est conformado por los deportistas y otros actores, que como responsables directos del espectculo, requieren de una infraestructura adecuada para la prctica del deporte o evento artstico-cultural.

De acuerdo a la estadstica obtenida sobre eventos llevados a cabo en la infraestructura existente, se ha definido la frecuencia anual de asistencia de la poblacin a los diversos eventos que se efectan en la ciudad capital; entre estos se tom como principal referencia los ocurridos en el Coliseo Eduardo Dibs el cual nos muestra que de los 365 das del ao (2008 y 2009) el recinto estuvo ocupado 93 y 87 das respectivamente con una asistencia de 238,100 y 210,850 espectadores.

La demanda de la infraestructura polideportiva y de eventos culturales depende de varios factores, como: poblacin, gustos y preferencias, nivel de ingreso, nivel educativo, facilidades de acceso y otras variables.

Para el presente proyecto se han considerado los factores ms influyentes en la demanda como son: la poblacin, el ingreso de la poblacin, nivel educativo y facilidades de acceso.

Poblacin: El tamao de la poblacin es uno de los factores que afecta directamente la demanda, por cuanto, a mayor poblacin, mayor tambin ser el nmero de demandantes, lo que conlleva a incrementar la demanda por el servicio de infraestructura para los diferentes eventos polideportivos y culturales.

La zona geogrfica donde se ubica el proyecto, comprende como rea de influencia a la poblacin de la provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao.

Entre las principales actividades deportivas que ms se practica en el rea de influencia del proyecto, al igual que en el resto del pas, es el ftbol. A mediados del siglo XIX comenzaron a surgir los primeros equipos de ftbol en el Per, que dieron lugar a la posterior organizacin de clubes de ftbol o a la inclusin de este deporte en clubes ya formados. La Liga Peruana de Ftbol fue creada el 27 de febrero de 1912 y en un inicio slo contaba con equipos de la ciudad de Lima que eran reforzados con futbolistas de la Provincia del Callao.[]

Otros deportes menos promocionadas, pero que son practicados en la ciudad, y por ello no de menos importancia son: atletismo, triatln, bdminton, ciclismo, equitacin, ftbol sala, karate, paleta frontn, parapente, rugby, squash, surf, tenis, tenis de mesa, tiro, triatln y vela.

Para la prctica de estos otros deportes, la ciudad de Lima cuenta con: el Coliseo Eduardo Dibs, el Coliseo Mariscal Cceres (propiedad del Ejrcito Peruano), el Coliseo Amauta (hoy de propiedad privada), el Campo de Marte (propiedad del Instituto Peruano del Deporte), el Club de Tenis Terrazas de Miraflores, el Club Lawn Tenis de la Exposicin (sede del Equipo de Copa Davis del Per), el Lima Cricket and Football Club y el Estadio de Atletismo de la Villa Deportiva Nacional. Tambin es destacable el hecho de contar en la propia ciudad con 7 campos de golf y con el Hipdromo de Monterrico en el distrito de Surco (propiedad del Jockey Club del Per).

Segn informacin del INEI (compendio Estadstico 2008), en el ao 2007, a nivel nacional se realizaron 450 eventos de actividades deportivas (competencias deportivas) donde participaron 387,503 deportistas; en lo que respecta al departamento de Lima y la provincia Constitucional del Callao el N de eventos respecto al pas represent el 7.11% y la participacin a estas actividades de los deportistas represent el 4.26%

Cuadro N 4.1Participacin en actividades deportivas y recreativas por sexo y N de eventosmbitoParticipantes 2007N de eventos

HombresMujeresTotal

A nivel Nacional237,538149,965387,503450

rea de influencia directa9,5666,93116,49732

Provincia de Lima6,8314,50211,33316

Prov. Const. del Callao2,7352,4295,16416

% respecto a nivel Nacional4.04.64.37.1

Fuente: INEI Compendio Estadstico 2008

Segn estadstica proporcionada por el Instituto Peruano del Deporte IPD, en el ao 2009 en el Coliseo Eduardo Dibs se realizaron 38 eventos deportivos y recreacionales, que se realizaron en 87 das, donde asistieron 210,850 espectadores. De manera similar ocurri en el ao 2008, como se muestra en el siguiente cuadro.

Cuadro N 4.2Estadstica de los eventos deportivos y recreacionales realizados en el Coliseo Eduardo DibsAoN EventosN de dasN Espectadores

DeportivosRecreacionales y otrosDeportivosRecreacionales y otrosDeportivosRecreacionales y otros

20081026207369,000169,000

20091325276073,850137,000

Fuente: Instituto Peruano de Deportes - IPD - 2010

Segn informacin del INEI (compendio Estadstico - 2008), en el ao 2007, el nmero de visitantes al Parque de las Leyendas fue de 1,506,313, donde los visitantes adultos represent en promedio el 70.6% del total, como se muestra en el Cuadro N 4.3

Cuadro N 4.3Nios y Adultos Visitantes al Parque de las Leyendas. 1997-2007

AoNiosAdultosTotal

1997560,2871,314,4571,874,744

1998529,0421,194,4931,723,535

1999425,0681,003,3021,428,370

2000395,6441,033,0931,428,737

2001400,367943,4021,343,769

2002362,039951,0081,313,047

2003466,5951,038,7231,505,318

2004420,784921,9291,342,713

2005411,330951,5851,362,915

2006483,6911,077,5501,561,241

2007442,4121,063,9011,506,313

Fuente: INEI - Compendio estadstico 2008

4.2.2 Poblacin Potencial

La poblacin potencial est conformada por la poblacin de la provincia de Lima (Lima Metropolitana) y la Provincia Constitucional del Callao.

La ciudad de Lima capital del Per, cuenta con una poblacin de 7605,742 habitantes[footnoteRef:1], que representa alrededor de un tercio del total de la poblacin del pas, donde se refleja la gran diversidad tnica y cultural con que cuenta el pas. Sus habitantes son consecuencia mayoritariamente de la migracin rural de las ltimas dcadas, la que se acentu desde la dcada del 60 del siglo XX. De otro lado, en la actualidad la poblacin de la provincia Constitucional del Callao es de 876,877 habitantes (segn resultado del censo de poblacin y vivienda efectuada por el INEI 2007). [1: INEI Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007]

Para la proyeccin de la poblacin de referencia para los prximos veinte (20) aos se ha considerado la tasa de crecimiento de la poblacional intercensal (1993-2007) de la provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao. En el Cuadro N 4.4 se muestra la tasa de crecimiento intercensal.

Cuadro N 4.4Tasa de Crecimiento de Lima y CallaoCensos 1993-2007Ao del CensoPoblacin

Lima provinciaCallaorea de Influencia Directa

19935,706,127639,7296,345,856

20077,605,742876,8778,482,619

Tasa de Crecimiento (%)2.072.282.09

En el Cuadro N 4.5 se muestra la proyeccin de la poblacin potencial para los prximos veinte (20) aos, es decir de la provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao, y en Anexo de Demanda se presenta la proyeccin por ao.

Cuadro N 4.5Proyeccin de la poblacin del rea de Influencia DirectaAoPoblacinTotal

LimaCallao

20077,605,742876,8778,482,619

20108,088,808938,1749,026,982

20158,963,0541,050,00510,013,059

20209,931,7891,175,16711,106,956

202511,005,2261,315,24812,320,474

203012,194,6821,472,02713,666,708

Elaboracin: El Consultor

Grafico N 4.1rea De Influencia Directa Del Proyecto Poblacin Potencial

4.2.3 Poblacin Disponible

Definida como aquellos habitantes de 5 aos a 65 aos de la provincia de Lima y provincia Constitucional del Callao, que demanda servicios de eventos polideportivos y culturales.

Para la cuantificacin y proyeccin de la poblacin demandante disponible se ha considerado la poblacin por grupo etreo comprendido entre los 5 aos hasta los 65 y ms aos, que segn informacin del INEI, estos conforman el 90.9 % del total de la poblacin afectada, El grupo etreo se considera en virtud que la poblacin en este rango de edades son los que participan ms activamente en actividades culturales.

Para la proyeccin de la poblacin disponible en los prximos veinte (20) aos se tom en cuenta la tasa de crecimiento poblacional intercensal por grupo etreo (1993-2007) de la provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao, el cual se muestra en el Cuadro N 4.6.

Cuadro N 4.6Tasa de Crecimiento de Lima y CallaoCensos 1993-2007CensoPoblacin entre 05 -65 Aos

Provincia de LimaCallaorea de Influencia Directa

19934,874,630547,0475,421,677

20076,456,520740,8967,197,416

Tasa de Crecimiento2.03%2.19%2.04%

Elaboracin: El consultor

En el Cuadro N 4.7 se muestra la proyeccin de la poblacin disponible para los prximos veinte (20) aos, comprendida en el rango ya indicado (Edad entre 05 a 65 aos) de la provincia de Lima y de la Provincia Constitucional del Callao.

Cuadro N 4.7Proyeccin de la poblacin de 05-65 aos rea de Influencia DirectaAoPoblacin Rango 05 -65 AosTotal

LimaCallao

20096,721,020773,7067,494,726

20106,857,306786,8877,644,193

20157,581,328869,9708,451,297

20208,381,794961,8249,343,619

20259,266,7771,063,37810,330,155

203010,245,2001,175,65311,420,854

Elaboracin: El Consultor

4.2.4 Poblacin objetivo o poblacin demandante

Muchos autores consideran que las necesidades humanas varan con el tiempo y a lo largo de la historia; en tanto otros sealan que estas han sido las mismas, desde este punto de vista consideran que al menos las necesidades humanas bsicas como la alimentacin, la vivienda, el vestido, la salud, la comunicacin y el conocimiento no han variado en lo sustancial (estos son los satisfactores), y que son estos elementos los que sirven para satisfacer estas necesidades humanas bsicas.

No obstante lo sealado, la historia aporta numerosos ejemplos que muestran que la lucha por la satisfaccin de las necesidades humanas ha sido y ser la fuerza motriz que impulsa el desarrollo humano, y conforme avanza el desarrollo de las sociedades, estas revisten nuevas formas, requieren de nuevos satisfactores cuyo uso o empleo complemente, an ms, el desarrollo humano.

Si el grado de satisfaccin de las necesidades humanas, define "el nivel de vida" y ellas as como sus motivaciones y los satisfactores cambian en el tiempo, el "nivel de vida" alcanzado por la poblacin, es un concepto que debe ser situado tambin en el tiempo y en el espacio. Es decir el "nivel de vida", es un concepto relativo. Es relativo al tiempo por cuanto a travs de la historia de las sociedades, el "nivel de vida" tuvo diferentes manifestaciones y satisfactores; entonces es relativo al espacio, por cuanto an en un mismo tiempo histrico, no es posible caracterizar "el nivel de vida" de la misma manera, en sociedades de diferentes niveles de desarrollo social y econmico.

Efectivamente, las manifestaciones del nivel de vida alcanzado en la actualidad, dado el estadio y grado de desarrollo econmico social alcanzado, bajo las condiciones naturales y culturales del entorno actual, son esencialmente diferentes a las alcanzadas por ejemplo, en la sociedad feudal.

En conclusin, los ndices de calidad de vida incluye aspectos multidimensionales: socioeconmicos (ingreso, edad, hijos, etc.), caractersticas de la vivienda (pisos y techos, nmero de habitaciones, etc.), variables urbanas (seguridad, reas verdes, limpieza) y sociales (actividades recreacionales y relacin con vecinos).

En este contexto, Lima en las ltimas dcadas ha experimentado un largo periodo de crecimiento, el cual se ha dado de manera desordenada:

La poblacin de Lima y Callao, segn Censo del 2007, es 12 veces ms grande que en 1940.

La ciudad ha crecido en trminos de territorio, con una gran periferia.

Alta densidad poblacional del rea de influencia directa del proyecto: 3,029.9 habitantes por km2, mientras que el promedio a nivel pas es de 787.7 habitantes por km2 As mismo en Lima presenta una alta desigualdad entre los distritos:

Por ejemplo, el ingreso promedio per cpita en Lima Metropolitana es de US$230.

El nivel ms alto corresponde a San Isidro (US$423) y el ms bajo a Puente Piedra (US$179).

Acceso desigual a servicios pblicos (por ejemplo, en La Victoria el 93% de viviendas cuentan con acceso al servicio de agua potable mientras que en el caso de Villa El Salvador slo lo tiene el 78%) y tambin a otros servicios urbanos

El 31.8% de la poblacin de provincia de Lima y la provincia Constitucional del Callao se encuentra en el nivel socioeconmico (NSE) C, el 30.1% se encuentra en el NSE D y solamente el 5.5% de la poblacin se encuentran en el NSE A. Ver el grfico y cuadro adjunto.

Grfico N 4.2Distribucin de Hogares segn Nivel Socioeconmico (NSE): Lima y Callao

Fuente: Asociacin Peruana de Empresas de Investigacin de Mercados Dic. 2008

Cuadro N 4.8Distribucin de Niveles por Zonas

Fuente: Asociacin Peruana de Empresas de Investigacin de Mercados Dic. 2008

En el Cuadro N 4.9 se muestra la poblacin segn Nivel Socio Econmico (NSE) de la provincia de Lima y de la provincia Constitucional del Callao del ao 2009.

Cuadro N 4.9Poblacin De Lima Provincia Y Callao Segn NSE - 2009

Nivel SocioeconmicoPoblacin

CategoraConceptoLimaCallaoTotal

AAlto / Medio Alto369,65642,554412,210

BMedio1,108,968127,6621,236,630

CBajo2,137,284246,0392,383,323

DBajo Inferior2,023,027232,8862,255,913

EMarginal1,082,084124,5671,206,651

Total6,721,020773,7067,494,726

Elaboracin: El Consultor

Caracterizacin de la poblacin demandante segn Nivel Socioeconmico (NSE) y nivel de educacin

(i) Nivel Socio Econmico E

El nivel socioeconmico E o Marginal, se caracteriza por tener una situacin muy precaria con incapacidad para cubrir sus necesidades bsicas, en este segmento se encuentra el 16.1% de la poblacin. Por sus condiciones aspiracionales y de consumo este grupo suele ser considerados slo para estudios de orden sociolgicos y polticos.

La mayor concentracin se encuentra en la Zona 3, compuesta por San Juan de Lurigancho, en la Zona 9 integrada por Villa El Salvador; Villa Mara del Triunfo, Lurn y Pachacamac y en la zona 1 (Ventanilla, Puente Piedra, Comas y Carabayllo). En promedio, en cada vivienda habita un solo hogar y conviven 5 personas.

El nivel de instruccin del Jefe de familia es bastante limitado, nicamente, el 25.9% complet la secundaria. Sus ingresos se basan en actividades independientes, principalmente informales, y con oficios denominados no calificados o de servicio. Esta condicin conlleva a que un 27.9% gane menos de S/.420 mensuales. Un 54.8% percibe un ingreso entre S/.420 y S/. 840.

Del ingreso familiar se destina en promedio S/.313 a gastos de alimentacin y limpieza y S/. 115 a educacin. Aunque un 42.6% destina menos de 90 soles a educacin.

(ii) Nivel Socio Econmico D Bajo Inferior

En el nivel Bajo Inferior, se encuentra la poblacin de escaso nivel de ingreso, producto de una actividad laboral de baja calificacin, se ubica el 30.1%. Esta poblacin cuenta, en general, con patrones bajos de consumo de productos y servicios.

Este nivel se concentra mayoritariamente en la Zona 1, compuesta por Comas, Ventanilla, Puente Piedra y Carabayllo y en la Zona 2, integrada por San Martn de Porres, Independencia y Los Olivos.

El nivel educativo del Jefe de familia es bastante mejor que en el nivel Marginal. Cerca del 60% de esta poblacin ha culminado estudios secundarios y el ama de casa que es en mayor proporcin de sexo femenino, el 39.1% cuenta con Secundaria completa.El ingreso familiar promedio mensual oscila entre 420 y 840 Nuevos y un 29 % percibe entre S/.840 a S/.1, 200. Un 47.7% destina para la alimentacin y limpieza entre 201 a 400 soles y un 33.4% entre 401 y 600 soles. Para educacin destinan un promedio de S/.192.

(iii) Nivel Socio Econmico C Bajo

En el centro de la escala se ubica el nivel Bajo que agrupa al 31.8% de la poblacin. Es una de las categoras ms controversiales dentro del esquema de niveles socioeconmicos. Por su ubicacin central en la escala, podra ser el referente para la determinacin de quienes estn por debajo o por encima de la lnea de estilo de vida y situacin relativa. Sin embargo, si bien sus integrantes cuentan con un estndar ms elevado a nivel educativo; las condiciones que los rodean no corresponden con lo que histricamente se ha establecido como clase media.

Este nivel se concentra mayoritariamente en la Zona 2 (Independencia, Los Olivos, San Martn de Porras); Zona 4 (Cercado, La Victoria, Rmac y Brea); Zona 1 (especialmente Comas); Zona 5 (Ate, San Luis, Santa Anita); Zona 8 (Surquillo, Barranco, Chorrillos) y Zona 10 (Callao, Bellavista, La Perla).

La mejor calidad de vida se aprecia en el nivel educativo. Solo el 12% no termin estudios secundarios. Cerca del 30% tiene educacin tcnica o universitaria incompleta y ms de un tercio termin una carrera universitaria.

En este NSE es importante discriminar dos sub-categoras, el NSE C1 Bajo Superior y el NSE C2 Bajo Tpico; casi el 40% del Bajo Tpico (C2) tienen ingresos entre S/.841 a S/.1260 y, un 16% est entre S/.1261 y S/.1680. En el Bajo Superior (C1) un 57% tiene un ingreso que va de S/.841 hasta S/.1680 y, un 13% llega a S/.2000.

La educacin es un factor discriminante muy significativo entre los subniveles; el C1 se caracteriza porque casi el 50% de jefes de familia cuenta con educacin superior universitaria; de ellos, el 41.4% concluy la universidad. En el C2, la educacin secundaria completa es la predominante y representa el 40.1%

(iv) Nivel Socio Econmico B Medio

En el peldao superior se ubica el tradicional nivel Medio, con el 16.5%. Esta denominacin guarda coherencia con la historia y podra ser asociada con los niveles medios de las ciudades latinoamericanas. Sin embargo, su ubicacin en esta escala refiere a una clara posicin de ventaja contra la mayora de la poblacin. Tienen un nivel de vida cmodo pero no lujoso y su instruccin le permite desarrollar actividades mejor remuneradas.

(v) Nivel Socio Econmico A Medio Alto/Alto

Por ltimo tenemos al nivel Medio Alto / Alto con un 5.5%. Goza de todas las comodidades, acceso pleno a los servicios privados de salud, viviendas cmodas y elegantes y una educacin de primer orden.

En el Cuadro N 4.10 se muestra el perfil general de la poblacin del rea de influencia directa (Provincia de Lima y de la Provincia Constitucional del Callao) segn Niveles Socio Econmico.

Cuadro N 4.10Perfil General de la Poblacin del AID segn Niveles Socio EconmicoCaractersticas PredominantesNivel Socioeconmico

Medio Alto / AltoMedioBajoBajo InferiorMarginal

1. Zona de residencia

DistritosSan Isidro, San Borja, Santiago de Surco, La Molina y MirafloresSurco, San Miguel, Pueblo Libres, Jess Mara, Los Olivos, Lince, La MolinaComas, Los Olivos, SMP, Cercado, Rmac, Brea, La Victoria, San Luis, Callao, SJM.SJL, Comas, SMP, Cercado, Rmac, Ate, El Agustino, Sta. Anita, SJM, V.E.S, y VMTVentanilla, Puente Piedra, SJL, V.E.S, VMT, Ate y Chaclacayo

2. Caractersticas del Jefe de Familia

EducacinSuperior Univ. 64.8%Superior Universitaria 72.8%Sec. Completa 32.7%Sec. Completa 43.9%Hasta Secundaria Incompleta 77.4%

Post Grado 35.2%Superior Universitaria 26.6%

OcupacinMando medio y profesional indep. 66.4%Personal de oficina y administrativo 52.6%Personal Calificado 47.5%Personal Calificado 59.4%Personal sin Calificar, personal de servicio 74.8%

Altos Cargos 23.8%Mando medio y profesional indep. 35.0%Personal de oficina y administrativo 43.2%Personal sin Calificar 27.6%

3. Ingreso familiar mensual

Ingreso familiar mensual Ms de S/. 6,000De S/. 2,000 a S/6,000De S/. 840 a S/2,000Entre S/. 420 y S/. 1,200Hasta S/. 840

Elaboracin: El ConsultorInformacin Base: INEI - Asociacin Peruana de Empresas de Investigacin de Mercados Dic. 2008

Del anlisis por rango poblacional del rea de influencia directa, segn clasificacin por nivel socioeconmico y de educacin, se infiere las siguientes premisas a fin de precisar la estimacin de la poblacin demandante efectiva para el Coliseo Villa Deportiva Nacional:

De la poblacin del rea de influencia incluida en el NSE A, los jefes de hogares que ostentan altos cargos en las empresas o instituciones que laboran, representa el 23.8%, por los elevados niveles de ingreso per-cpita que perciben, por lo general son socios de clubes privados y las actividades recreativas a las que asisten son organizadas en locales o centros de convenciones de hoteles o clubes muy selectos, por lo que ha este porcentaje de la poblacin del NSE A se ha considerado no incluirlo dentro de la poblacin demandante efectiva del Coliseo Villa Deportiva Nacional; por lo tanto el 76.2% de la poblacin de este NSE formara parte de la poblacin demandante efectiva.

De la poblacin del rea de influencia incluida en el NSE B, por el nivel de ingreso per-cpita que posee y el nivel educativo alcanzado, se le incluye al 100% como poblacin demandante efectiva del Coliseo Villa Deportiva Nacional.

De la poblacin del rea de influencia considerada en el NSE C, se puede apreciar que la mejor calidad o estilo de vida se aprecia en el nivel educativo. Para efectos de estimar la poblacin considerada como demandante efectiva del Coliseo Villa Deportiva Nacional, se ha analizado que este NSE se subdivide en Bajo Superior-C1 que representa el 50.47% y el Bajo Clsico-C2 que representa el 49.53%, de estos rangos poblacionales se excluye el 12% de la poblacin que no han concluido la educacin secundaria, as mismo se excluyen las familias que perciben ingresos por debajo de S/. 840 Nuevos Soles mensuales (44%) de la poblacin que ha culminado la educacin secundaria completa del nivel Bajo Clsico-C2 (40%).

De la poblacin del rea de influencia incluida en el NSE D, a pesar que, cerca del 60% del jefe de familia ha culminado estudios secundarios y el 39.1% de las ama de casa cuentan con Secundaria completa, de este rango de poblacin se incluye al 29% como poblacin demandante efectiva del Coliseo Villa Deportiva Nacional (hogares que perciben un ingreso mensual entre S/.840 a S/.1, 200).

De la poblacin del rea de influencia incluida en el NSE E, que se caracteriza por tener una situacin muy precaria con incapacidad para cubrir sus necesidades bsicas, el nivel de instruccin es l