Perfil del asesor jurídico y la dirección de Empresas

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  • 1. Programa de Estudios Avanzados en Derecho Corporativo

2. Asesor Jurdico Profesional universitario del Derecho que brinda servicios de consulta y orientacin en reas jurdicas del inters de quien le requiere, evaca consultas sobre las repercusiones jurdicas de diversas situaciones reales o hipotticas, asiste o representa a otra persona natural o jurdica en sus derechos e intereses frente a terceros o instituciones pblicas; asiste a otros en los aspectos legales en la toma de decisiones. 3. Abogado Corporativo Profesional universitario del Derecho que enfoca sus conocimientos, reas de experticias y desarrollo profesional, a la atencin integrada de diversas ramas del derecho que en su conjunto son del inters de las corporaciones; en especial las dedicadas a los negocios, industria y comercios; as como su interrelacin con las actividades que generan la actividad empresarial. 4. Responsabilidad Legal Ley de Abogados Cdigo de tica del Abogado Venezolano Cdigos y Leyes Procesales Responsabilidades generales del mandatario Responsabilidades procesales del abogado El Abogado asesor como responsable tributario Otras leyes 5. Categoras de Asesores Jurdicos de empresa Asesor Externo Individual Asesor Externo Colectivo Consultor Jurdico Interno Abogado de planta Miembro de la Junta Directiva Abogado en Departamento Especializado Abogado en Firmas de Consultora profesional (No bufetes) 1 Abogados de Negocios en Venezuela, Manuel Gmez, Stanford University. 2 Vinculacin Jurdica entre los Abogados que integran las Empresas de Servicios Jurdicos y los clientes de estas Empresas, Alexander Preziosi; Viso, Rodrguez, Cottin, Ramrez, Medina & Asociados, Abogados 6. Perfil del Abogado Corporativo/ Asesor Jurdico de empresas Conocimientos especficos en las reas jurdicas de los negocios (Especializacin vs Generalizacin) Capacidad de gestionar proyectos complejos Saber establecer el equilibrio econmico entre la propia actividad y el asunto que le es encomendado Capacidad de conformacin de equipos multidisciplinarios Manejo de herramientas e idiomas propios del negocio Correcta combinacin de actitudes y aptitudes en el rea empresarial. Capacidad de entender al cliente: Conocimiento del rea de negocios del cliente Precisa apreciacin del contexto actual Claridad de las metas/intenciones/expectativas del cliente Conclusiones de la Mesa Redonda: El cambio de perfil del Abogado del Siglo XXI, Julio 2009, Escuela de Negocios de la Facultad de Derecho de la Universidad Ramon Llull, ESADE, Madrid-Barcelona 7. Qu espera la Empresa de su Asesor Jurdico? Conocimientos Soluciones Acompaamiento en la toma de decisiones: Hoy los empresarios buscan la excelencia en la prestacin de los servicios jurdicos. Ningn empresario, en sentido general quiere dar un paso, hacer algo sin que a su lado est su abogado. (Alvarez Torres) Contactos Resolver! 1 Abogados de Negocios en Venezuela, Manuel Gmez, Stanford University. 2 El Rol del Abogado en la atencin de las Personas Jurdicas, Osvaldo Manuel Alvarez Torres, Universidad de Matanzas, Cuba 8. Retos del Abogado de Empresa en la Venezuela de hoy 9. Habilidades del Abogado Corporativo Conocimiento segmentado Visin 360 Derecho como ciencia Identificar el peligro de soluciones aisladas Capacidad de proyeccin en la toma de decisiones Control de equipos jurdicos externos Integracin de soluciones Ser creativo Especializacin vs Generalizacin 10. Habilidades del Abogado Corporativo Manejo de conceptos contables y financieros Claridad sobre los costos directos e indirectos La mejor solucin jurdica puede ser antieconmica Ganar un caso caro es perder un buen negocio Anlisis econmico del derecho 0 2 4 6 8 10 12 14 A B C D Serie 3 Serie 2 Serie 1 APRECIACION ECONOMICA 11. Habilidades del Abogado Corporativo Comprender otras disciplinas Respetar a los integrantes Identificar liderazgos Identificar responsabilidades Comprender diferentes mtodos de razonamiento y expresin Lo Jurdico es SOLO una parte del asunto ARMAR EQUIPO 12. Habilidades del Abogado Corporativo Capacidad de sntesis Manejo del tiempo Manejo del estrs Desenvolvimiento en ambientes de Junta Directiva Proyeccin de seguridad Pensar en negocios no en casos Nunca perder el norte empresarial Misin, Visin y Valores de la Empresa SABER TOMAR DECISIONES EMPRESARIALES 13. Habilidades del Abogado Corporativo Saber escuchar Informarse completamente del asunto Poder priorizar derechos e intereses Establecer lmites razonables de negociacin Identificar inters supremo de cada parte Desarrollar o aprender un mtodo de negociacin Mantener equilibrio y ponderacin SABER NEGOCIAR 14. Habilidades del Abogado Corporativo Anticipa conflictos Aplica mtodos de revisin de cumplimiento de deberes formales Mantiene en orden y al da sus responsabilidades Advierte oportunamente a la Direccin de la empresa sobre los riesgos presentes o previsibles Identifica factores internos y externos que generan ruido No permite que los problemas existentes crezcan SER PREVISIVO 15. Factores Interdependientes 16. Contexto actual Debilidad Institucional Cambio de paradigma poltico Cambio de paradigma econmico Cambio de paradigma tecnolgico Crisis Mundial Interaccin profesional Hiperregulacin Coexistencia de dos sistemas legales diferentes, del Estado Social de Derecho al Estado Socialista 17. Dnde estamos hoy 2013? Otra vez un ao electoral/cuetionamientos al sistema Estabilidad de los Precios petroleros?Precio del Oro? Alta conflictividad social Seguridad alimentaria comprometida/escasez Polarizacin Poltica Contraccin de la Economa Privada Expansin de la Economa Pblica? Planteamiento del Segundo Plan Socialista 2013-2019 Gobierno fuerte? Integracin Cvico Militar Crisis elctrica 18. *Informe Sobre Transparencia Venezuela 2006 1 Encuesta On Line de www.universia.com 2 Encuesta de Percepcin Pblica en Ciencia y tecnologa, MPPCT, Agostp 2007 Imagen del Abogado en la Venezuela de hoy Profesin Tradicional Status Social Complejidad Cientfica Ligado al Poder Confianza/Desconfianza Operador de la Corrupcin* Infunde respeto 19. Imagen de la Empresa en la Venezuela de hoy *Informe Transparencia Vzla 2006 + Maxim Ross, Capitalismo Salvaje o Estado Depredador, 1 Estudio de Opinin Datanalisis Omnibus Octubre 2009 2 Estudio de Opinin Consultores 21 Perfil 21 Junio 2009 Aporta a la solucin de los problemas Enemigos del gobierno Vctimas del gobierno Generan empleo Especuladores Corruptos necesarios* Poco competitivas+ 20. La Corrupcin La presencia de intermediarios dispuestos a colaborar -a menudo formados en potencias econmicas o que operan desde ellas- fomenta la corrupcin; esto implica que los corruptos saben que habr un banquero, contable, abogado u otro especialista dispuesto a ayudarles a generar, mover o guardar sus ingresos ilcitos. 21. El cierre agresivo 22. Expropiaciones e Invasiones 23. Mentiroso.Mentiroso Se la sabe todas Si no la sabe la inventa Exagera constantemente Nunca dice que no Todo problema tiene solucin Conoce a todo el mundo Estudio con., trabajo con.., hizo negocios con.. 24. Dr. No No se puede No est bien hecho Los contadores NO saben nada Los ingenieros NO saben nada Todos los dems quieren saber ms que nosotros No es conveniente No me consultaron 25. El Peleador! Anda en guardia siempre Necesita del pleito Nos vemos en los tribunales!!! Todo tiene consecuencias penales Grita Voy a llamar a la Polica!! Todo caso debe ganarse Siempre tengo la razn! 26. Don Quijote Extremadamente Idealista Hay que combatir el mal a toda costa Ve la maldad en todas partes Su misin es salvar a la vctima Lenguaje florido Se engancha en la derrota 27. El Abogado del Terror No tiene que ver con lo que hace su cliente El Derecho a la Defensa lo es todo La verdad procesal es la nica verdad No hay vnculo moral con lo que defiende El secreto profesional es su templo Todo es Justificable 28. El Abogado del Diablo El Autoenemigo Analiza todo desde la visin del adversario/competencia No evita conflictos, los crea Debilita su propia posicin No construye, destruye Juega con el tiempo No gana su caso, se lo hace perder al adversario Todos tienen algo que ocultar o avergonzarse 29. El Profesor Es Didctico, quiere que todos aprendan Acadmico, extensos informes o escritos con mucha profundidad Todos deben saber sobre leyes El Derecho es el norte de toda actuacin. 30. El negociador Mas vale un mal acuerdo que un buen pleito Todo es susceptible de negociarse Las posiciones se ordenan en atencin a su prescindibilidad Soluciona conflictos Evita a toda costa confrontaciones 31. El Derecho Corporativo es producto de las actividades econmicas modernas El Abogado Corporativo es tambin un hombre/mujer de negocios Su participacin en la toma de decisiones empresariales es cada vez ms frecuente Es un factor de control efectivo del buen gobierno corporativo Su misin es facilitar los negocios, mover la economa, generar riqueza, dentro de la justicia y la tica