Perfil Tecnico Agua Potable Letrinas San It Arias de Inca Paccha Amaycca

5/12/2018 Perfil Tecnico Agua Potable Letrinas San It Arias de Inca Paccha Amaycca - slidepdf.com

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[MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE AUCARA-LUCANAS agosto de 2011

INDICE

I. ASPECTOS GENERALES1.1 Nombre del Proyecto

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

1.3 Participación de Beneficiarios y de las entidades involucradas

1.4 Marco de Referencia

II. IDENTIFICACIÓN2.1 Diagnóstico de la Situación Actual

2.2 Definición del Problema y sus causas

2.3 Objetivo del Proyecto

2.4 Alternativas de Solución

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN3.1 Horizonte del Proyecto

3.2 Análisis de la Demanda

3.3 Análisis de la Oferta

3.4 Balance de la oferta y la demanda

3.5 Costos del Proyecto

Fl j I l



3 6 Fl j I t l


I. ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“Instalación del Sistema de Agua Potable y Letrinas Sanitarias en el Caserío de

Incapaccha de la Comunidad de Chacralla del Distrito de Aucara - Lucanas - Ayacucho”

Ubicación:

Departamento /Región : Ayacucho

Provincia : Lucanas

Distrito : Aucara

Localidad : Inca Pacccha

Región Geográfica : Sierra

Altitud : 730 m. s. n. m.

Latitud : 14º16’52”

Longitud : 73º58’29”

1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora:




La Municipalidad Distrital de Aucara, a través de la Gerencia de Infraestructura es el encargado

de ejecutar proyectos de inversión pública de esta naturaleza y que cuenta con capacidadtécnica y operativa que garanticen la ejecución del proyecto y la puesta en marcha. Además el

proyecto está ubicado dentro de su jurisdicción territorial e institucional.

1.3 PARTICIPACIÓN DE BENEFICIARIOS Y DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS

Municipalidad Distrital de Aucara: La entidad local comprometida con el desarrollo del

presente proyecto es la Municipalidad Distrital de Aucara, que ha visto la necesidad de la

ejecución de la obra de Construcción del Sistema de Agua, a fin de brindar mejores condiciones

de vida y salud de la población en la localidad de Inca Pacccha. Asumiendo con este propósito,

su compromiso en la priorización, elaboración del perfil y expediente técnico, además de

gestionar el financiamiento para las obras de infraestructura del servicio de agua potable dondela población beneficiaria cofinanciara los gastos de mano de obra no calificada, en conjunto con

las autoridades de la localidad de Inca Pacccha, así como su participación durante todo el ciclo

del proyecto, así mismo dar el seguimiento y supervisión a la Junta Administradora del servicio

de Saneamiento -JASS, a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

La Población: Los pobladores en general a través de asambleas y reuniones, solicitaron la




competitividad y la eficiencia a través de programas dirigidos a las personas que carecen de

acceso a agua potable y servicios de saneamiento; mejorando las condiciones de vida de loshabitantes de asentamientos humanos y tugurios; facilitando el acceso al suelo formal;

promoviendo las inversiones inmobiliarias con fines residenciales; y estimulando la producción

de soluciones habitacionales de calidad para el medio urbano y el rural del país.

El Objetivo Principal del Plan Nacional del Sector Saneamiento es:

Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los servicios de aguapotable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y disposición de excretas en

concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza y con las políticas Décimo

Tercera y Vigésimo Primera trazadas en el Acuerdo Nacional, así como con los Objetivos de

Desarrollo del Milenio, principalmente con la Meta 10 del Objetivo 7 que propone reducir al

2015, la mitad del porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y

a los servicios básicos de saneamiento.

Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

Meta 10: Reducir a la mitad para el año 2015, el porcentaje de personas que carezca de acceso

sostenible al agua potable y a servicio básicos de saneamiento.

Meta 11: Haber mejorado considerablemente, para el año 2020, la vida de los habitantes de

i h i




Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento

de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas,alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua

y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.

El marco jurídico general en que se ubica el Sector y el Plan Nacional de Saneamiento se rige,

en principio, por los preceptos indicados en la Constitución Política del Perú, por las distintas

leyes emanadas de la propia Constitución y por otras disposiciones de observancia generalrelativas al saneamiento como son:

- Ley General de Servicios de Saneamiento, Ley Nº 26338.

- Decreto Supremo Nº 09-95-PRES, Reglamento de la Ley General de Servicios de

Saneamiento y sus modificatorias.

- Texto Único Ordenado de la Ley General de Servicios de Saneamiento, aprobado por Decreto

Supremo Nº 023-2005-VIVIENDA.- Ley Orgánica que modifica la organización y funciones de los ministerios. Crea el Ministerio de

Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ley Nº 27779.

- Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, Ley

Nº 27792.

- Reglamento de Organización y Funciones del Ministerio de Vivienda, Construcción y

S i D S Nº 002 2002 VIVIENDA




Promover que la comunidad y los municipios contribuyan, como mínimo, con un 20% de lasinversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales.

Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y saneamiento, a

través de la formación de unidades de gestión.

Promover que las comunidades demuestren capacidad para cubrir los costos de operación y

mantenimiento del tipo de sistema a instalarse. Priorizar el mejoramiento de la calidad del agua.

La Ley de Bases de Descentralización (Ley 27783) considera prioritario promover y ejecutar las

inversiones públicas del ámbito Regional, en proyectos con estrategias de solidaridad,

competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar las

actividades tratando de lograr una verdadera integración regional en busca de su desarrollo.

Entre las funciones y competencias de la Municipalidad Distrital de Aucara, aplicables al

planteamiento del presente proyecto según la Ley N 27972 (Ley Orgánica de Municipalidades)

tenemos:

Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversión y servicios públicos municipales que

presenten, objetivamente, economías de escala de ámbito provincial y distrital.




En materia de servicios sociales locales:

Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de lucha contra la pobreza y desarrollosocial.

Administrar, organizar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la

población en riesgo, y otros que coadyuven al desarrollo y bienestar de la población.

Establecer canales de concertación entre los vecinos y los programas sociales.

Difundir y promover los derechos del niño, del adolescente, de la mujer y del adulto mayor;

propiciando espacios para su participación a nivel de instancias municipales.




II. IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnóstico es una herramienta fundamental para reconocer las necesidades y los intereses de

la población objetivo (Beneficiarios Directos e Indirectos), y está basado en la revisión de sus

aspectos sociales, culturales y económicos.

De manera general, el objetivo del diagnóstico será identificar un listado de problemas yoportunidades en el área objeto del diagnóstico. Este listado permitirá estructurar alternativas de

solución para los problemas identificados.

El estudio del presente Proyecto de pre inversión, es resultado de análisis y/o evaluación de los

problemas que los pobladores de Incapaccha, enfrentan por la falta de Infraestructura del sistema

d A P bl l i S i i ó i f l l l i é




Ubicación Política:Departamento : Ayacucho

Provincia : Lucanas

Distrito : Aucara

Anexo : Chacralla

Localidad : Incapaccha

Clima:

Cuenta con un clima cálido templado y seco. En Aucará el número de horas de sol es elevado,

en promedio de 2,800 horas por año y en zonas mas altas es de 2,200 horas por año.

El clima del distrito varía de frío en función a los pisos ecológicos, sujetándose a regímenes de

precipitación pluvial estacionaria. Es decir, lluviosa y seca. En primavera y verano el clima es

frígido, lluvioso y con poco viento; en otoño e invierno relativamente seco, con poca presencia

de heladas..

Precipitación y Temperatura

La temperatura máxima en la estación lluviosa alcanza a 12 ºC y en la estación seca a 22 ºC,

siendo la temperatura máxima promedio anual de 14.5 ºC. La temperatura mínima en la

ó ºC ó ºC í




Perfil Técnico:Instalación de Agua Potable y Letrinas Sanitarias en el Caserío de Incapacccha Distrito de Aucara- Lucanas-Ayacucho | 1




Accesos y Vías de Comunicación:

La ruta más corta hacia Ayacucho Norte, por esta parte de Lucanas, la constituye la carretera

Aucará-Chacralla-Amaycca-Incapacccha-Umasi-Challhuamayo-Hualla, siendo la longitud de

Aucará a Chacralla, 23Km a nivel de afirmado y en regulares condiciones de conservación; de

Chacralla a Umasi, 21Km, a nivel de afirmado y en regulares condiciones de conservación;Umasi-Challhuamayo, de 20Km, a nivel de trocha carrozable y en malas condiciones de

conservación y Challhuamayo-Hualla, de 30Km, a nivel de afirmado y en regulares

condiciones de conservación; así se tiene en total 94Km, de los cuales 74.0Km se encuentran

en zona sierra, de topografía accidentada, a nivel de afirmado y en regulares condiciones de

conservación y 20.0Km se encuentra en zona de sierra, con topografía accidentada, a nivel

de trocha carrozable y en malas condiciones de conservación.Por otra parte la vía mas transitada es la ruta que conduce hacia la capital siendo

esta:

Tramo Tipo de vía Distancia

(Km.)

Tiempo

(hr.)

Transporte




B.1 Distribución de usuarios de la Localidad de Incapaccha.

AREA # 0602

Hombre Mujer Total

De 0 a 4 años 181 188 369

De 5 a 9 años 190 193 383

De 10 a 14 años 243 191 434

De 15 a 19 años 178 158 336

De 20 a 24 años 123 142 265

De 25 a 29 años 129 133 262

De 30 a 34 años 146 159 305

De 35 a 39 años 135 125 260

De 40 a 44 años 108 122 230

De 45 a 49 años 100 94 194

De 50 a 54 años 91 116 207

De 55 a 59 años 97 109 206

De 60 a 64 años 102 135 237

De 65 a 69 años 81 91 172

De 70 a 74 años 93 96 189

De 75 a 79 años 85 85 170

De 80 a 84 años 27 59 86

De 85 a 89 años 17 35 52

De 90 a 94 años 5 16 21

De 95 a 99 años 7 15 22

Total 2138 2262 4400

P: Según SexoP: Edad en gruposquinquenales

Distrito de Aucará




C. Movimientos Migratorios

La migración del campo a la ciudad se debe, en algunos casos, a falta de disponibilidad derecursos productivos y económicos en las familias, dado por la baja aplicación de tecnología

productiva de sus tierras, bajo precio de sus productos y de servicios básicos necesarios que

sueñan tener, especialmente la educación básica y superior; por ello la mayoría de los

adolescentes y jóvenes se ven truncados en sus estudios y otros buscan continuar en otras

ciudades Representa un problema que merece especial atención, por lo que se hace urgente la

materialización de este proyecto. La tendencia migratoria está dirigida hacia Lima, Ica, Nazca,Lucanas y Huamanga, esta migración supone la búsqueda de superación y fuentes de trabajo

que la permitan satisfacer las necesidades primarias.

• Los mayores flujos de migración se presentan dentro de los meses de (Enero, Febrero,

Marzo y Julio) aprovechando las vacaciones escolares para salir hacia la costa en busca de

empleo.

Gran parte de la población entre los 15 y 30 años de edad, migra temporalmente a lasciudades de la costa, donde se emplean en construcción civil, carpintería, empleados

domésticos y en menor medida en comercio. Los meses de mayor migración son los

comprendidos entre diciembre a abril, aprovechando que las actividades agropecuarias son

menos intensas. Estas personas en promedio están fuera de sus casas de 4 a 5 meses por

año.




servicio. Otros factores que contribuyen a esta negativa situación son los deficientes medios

de comunicación así como la práctica inadecuada de hábitos de higiene de la población.

Dada la escasez del personal que labora en los puestos de salud del distrito, todos

pertenecientes a la Microred de Salud de Aucará, estos realizan campañas itinerantes a través

de visitas a las distintas comunidades y caseríos, sin embargo este esfuerzo es muy limitado

para desarrollar programas de salud preventiva.

En relación al equipamiento, se ha detectado la carencia de equipos de cirugía y

medicamentos, y respecto a los servicios, no se dispone de servicios de agua potable y energía

eléctrica en forma adecuada. Tan solo se dispone de un vehículo para los casos de traslados

de emergencia en el Centro de Salud de Aucará más no así en los Puestos de Salud.

a. Centro de Salud

En el distrito de Aucara se cuenta con 01 Centro de Salud que está ubicado en la capital

distrital, dispone de los siguientes ambientes: Odontología, Medicina, Laboratorio, Obstetricia,

Sala de parto, Sala de Internamiento, Enfermería, Farmacia, Tópico y una sala de

Comunicaciones Sus condiciones físicas son inadecuadas e insuficiente, y cuenta con los

servicios básicos de (energía eléctrica, agua), el sistema de desagüe se esta dándose de una

manera inadecuada. Es el establecimiento de salud con mayor personal médico. El Centro de

Salud de Aucará está equipado para realizar intervenciones quirúrgicas menores. Cuenta con




Botiquín Chacralla Aucará 1 promotor

Botiquín Amaycca Aucará 1 promotorBotiquín Umalla Aucará 1 promotor

Botiquín Rocosa Aucará 1 promotor

Botiquín Sol de los Andes Aucará 1 promotor

Botiquín Accenana Aucará 1 promotor

FUENTE: Centro de Salud de Aucará

Vivienda:

Las características que presentan las viviendas del caserío de Incapaccha son el material barro

, piedra , adobe y tapial estos intervienen en el 100% de las viviendas construidas

complementado con palos y maderas, el piso de tierra y algunos empedrado con barro . Estas

viviendas tienen dos, tres divisiones de un solo piso.

Servicios básicos:

Agua Potable:

El 100% de la población del caserío de Incapaccha no cuenta con algún tipo de abastecimiento

de agua.




La comunidad de IncaPacccha se caracteriza por tener una economía de subsistencia

dedicada principalmente los cultivos de papa, maíz, frijoles, Arveja, Haba, Cebada, etc.

A. Producción Agrícola a Nivel Distrital Aucara.

En el distrito de Aucara la actividad económica está basado principalmente en la agricultura y

un pequeño porcentaje en la actividad pecuaria: ambas actividades son de autoconsumo y

trueque, un mínimo porcentaje para el comercio.

PRINCIPALES CULTIVOS Y RENDIMIENTOS

Cultivo

Has.

Sembr

adas

Has

Perd.

Cosech

Has

Rend.

TM /

Ha’

prod en

TM/Ha’

Prec

.

S/.

VBP

S/.

%

VBP

Maíz 173 68 105 0.86 90.30 1.00 90,300 29.07

Cebada grano 59 12 47 0.80 37.60 0.50 18,800 6.05

Papa 45 14 31 7.76 240.56 0.33 79,384 25.55

Maíz choclo 40 10 30 5.85 175.50 0.50 87,750 28.25

Trigo 21 8 13 0.80 10.00 0.60 6,240 2.01




B. Destino de la Producción

El proceso de comercialización se realiza dentro de sus limitaciones, internamente entre ellos

cambian sus productos, mediante el sistema de trueque. Exteriormente lo realizan en las ferias

semanales de la capital del distrito de Aucará, Puquio, Lucanas, entre otros, a través de

intermediarios y en condiciones desventajosas, el productor recibe apenas el 50% del precio

pagado por el consumidor.

Como se puede apreciar, los centros poblados que se hallan más lejanos, se ven limitados ensus transacciones comerciales debido a la falta de una carretera, lo que dificulta su transporte a

los mercados de consumo.

2.1.4 Aspecto organizativo

Organización Comunal

La directiva de la comunidad está integrada por 6 miembros, elegidos por votación universal

para un periodo de 2 años, los cargos son: Presidente, Vicepresidente, Secretario, Tesorero y 2

vocales (agentes municipales).

Organizaciones de Base




2.1.7 Intento de soluciones anteriores

En la Comunidad de Incapaccha , en los años anteriores a travez de sus constantes solicitudes

pidió el apoyo de la Municipalidad de Aucara para lograr la gestión del proyecto de agua

potable y su posterior ejecución siendo esto una agenda por ser una necesidad básica y

urgente para la población del caserío de Incapaccha hasta la presente fecha.

Por este motivo las autoridades comunales y la población en general han priorizado este

proyecto por lo que solicitaron al alcalde distrital que se haga el estudio respectivo y su

financiamiento. Debido a ello el gobierno local actual ha visto la prioridad de mejorar la calidad

de vida de la población y por ende realizar este proyecto tan anhelado de la población para

contar con agua potable en buenas condiciones; gracias a esto ya fue priorizado en elpresupuesto participativo del año 2010.

2.1.8 Intereses de grupos involucrados

La municipalidad distrital de Aucara es la entidad más involucrada, para intervenir a solucionar




MATRIZ DE INVOLUCRADOS

GRUPOS

INVOLUCRADOSPROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES

Municipalidad

Distrital de Aucara

No contar con el perfil elaborado y

aprobado por la OPI y su gestión

respectiva.

Priorizar, elaborar perfil y expedientetécnico, aprobar y financiar proyectos

de saneamiento en beneficio de la

población que no cuentan con este

servicio.

Disminución en el presupuesto fiscal

para el año 2010 y 2011,debilidades en la gestión a otras

entidades financieras.

Gestión y disponibilidad de más

presupuesto para ejecutar esteproyecto y otros proyectos de

saneamiento.

Población de laAusencia en realizar gestiones ante

Mayor compromiso de las autoridades

y miembros de familias en realizar

gestiones en bien de su localidad y por




2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

2.2.1 Definir el problema central

El problema central es una situación negativa que afecta a un sector de la población, y que

puede ser deducida a partir de los antecedentes del proyecto, desarrollados en el diagnóstico

de la situación actual, como también las fuentes primarias y secundarias.

“INCREMENTO DE FRECUENTES CASOS DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y

PARASITOSIS DE LA POBLACION DEL CASERIO DE INCAPACCCHA”

La población de La Localidad de Incapacccha, presenta frecuentes casos de las enfermedades

de origen hídrico (parasitosis, diarreicas y dérmicas) particularmente en la población infantil y

también en mayores, como se aprecia en el siguiente cuadro este grupo de enfermedades

viene aumentando para el año 2010, siendo la tasa de incidencia de 40% de acuerdo a las




Causas Directas:

Entre las principales causas directas podemos mencionar los siguientes:

1. Consumo de agua contaminada; esto debido a la insuficiente provisión del agua durante el

día y a falta de desinfección y tratamiento adecuado, la mayoría de las familias optan por

consumir agua provenientes de pozos, manantes y riachuelos de dudosa procedencia y sindesinfectar (Clorada).

2. Inadecuadas condiciones de excretas; esto debido a que la mayoría de la familias no

cuentan con letrinas y otros que tiene están en regulares y pésimas condiciones, por ende la

disposición de excretas al aire libre (pozos ciegos, y al campo cercanas a sus casas), esto

conlleva al incremento de enfermedades parasitarias y gastrointestinales.

3. Inadecuados hábitos y prácticas de higiene; La población carece de estas prácticas, yaque a la fecha ninguna entidad se ha encargado de este tema en la Zona, sin contar que la

Tasa de Analfabetismo en la Zona es elevada otro elemento que es importante es tener en

cuenta los factores de idiosincrasia y cultura que influyen sobre las actitudes de las Personas

frente a la higiene y su autoestima personal; y por escaso conocimiento de educación

sanitaria.




4. Bajo conocimiento sobre organización y gestión del servicio de agua y saneamiento

(JASS); Las familias tienen insuficiente conocimiento sobre el tratamiento de agua potable yletrinas, gestión ante la autoridad local, también al consumir el agua de riachuelos y

manantes no toman importancia si es apto para el consumo humano o no.

2.2.4 Identificar los efectos del problema principal

Para identificar los efectos del problema principal siempre se hace la pregunta: ¿quéconsecuencias ocasiona si el problema persiste sin la solución alguna?.

Se ha identificado los siguientes efectos:

1. Incremento de la tasa de morbilidad en la población infantil

2. Incremento de la tasa de desnutrición en la población infantil

3. Incremento de los gastos de atención en salud de la población

2.2.5 Agrupar y jerarquizar los efectos

Efectos Directos:

En el siguiente estudio, se han considerado como efectos directos los siguientes:

• Incremento de la tasa de morbilidad en la población infantil.- Una de las causas más




DIAGRAMA Nº 01: ARBOL DE PROBLEMA

EFECTO FINAL:

DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDAD EN LALOCALIDAD DE INCAPACCCHA

Efecto Indirecto:

Incremento de los gastos de atención ensalud de la población

Efecto Directo:

Incremento de la tasa de morbilidad en lapoblación infantil

Efecto Directo:

Incremento de la tasa de desnutriciónen la población infantil




2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO

2.3.1 Definir el objetivo central

Sobre la base del árbol de causas – efectos, se construye el árbol de objetivos o árbol de

medios-fines, que mostrará la situación positiva que se produce cuando se soluciona elproblema central.

El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema central.

Dado que, como se dijo en la tarea previa, el problema central debe ser sólo uno, el objetivo

central del proyecto será también único.

PROBLEMA CENTRAL:

INCREMENTO DE FRECUENTES CASOSDE ENFERMEDADES DIARR EICAS Y

PARASITOSIS EN LA POBLACION DELCASERIO DE INCAPACCHA

OBJETIVO CENTRAL:

DISMI NUCIÓN DE LOS CASOS DEENFERMEDADES DIARREICAS Y

PARASI TARIAS EN LA POBLACION DELCASERIO DE INCAPACCHA




Medios indirectos:

• Instalación de Infraestructura del sistema de agua potable

• Instalación de Letrinas Sanitarias en las Unidades Familiares

• Conocimiento sobre actividades de educación sanitaria y ambiental

• Conocimiento sobre organización y gestión del servicio de agua y saneamiento (JASS).

2.3.2 Análisis de Fines.

Fines Directos:

• Disminución de la tasa de morbilidad en la población infantil

• Disminución de la tasa desnutrición en la población infantil

Fines Indirectos:




DIAGRAMA Nº 02: ARBOL DE OBJETIVOS

FIN FINAL:

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDAD EN LA POBLACION DELCASERIO DE INCAP ACCHA

Fin Indirecto:

Disminución de los gastos de atención ensalud de la población

Fin Directo:

Disminución de la tasa de morbilidad en lapoblación infantil

Fin Directo:

Disminución de la tasa desnutrición enla población infantil




3.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

Los medios enfrentan las causas del problema y permiten alcanzar el OBJETIVO; por lo que lo

medios indirectos se convierten en medios fundamentales, entonces para solucionar los medios

fundamentales que acciones se debe plantearse para poder lograr el Objetivo central. Agrupando los

medios fundamentales imprescindibles y complementarios tenemos los siguientes componentes yactividades, a continuación se presenta en el diagrama 03.

Matriz de medios fundamentales y acciones Propuestas

A.- Para el Sistema de Agua Potable

ALTERNATIVA DE SOLUCION N° 01 (UNICA)

Medio Fundamental 3:Medio Fundamental 1:Medio Fundamental 4:




B.- PARA SANEAMIENTO

Medio Fundamental 2:

Instalación de LetrinasSanitarias en las Unidades

Familiares

ACCION 2A:

Construcción de Letrinas




3.4.1 Descripción de las Alternativas de Solución

Nombre de

cadaAlternativa

analizada

Componentes (Resultados

necesarios para lograr el

Objetivo)

Acciones necesarias paralograr cada resultado

N° de

beneficiaros

directos

Resultado 01

INSTALACIÓN

DEL SISTEMA DE

Construcción de 01 Captación

tipo “ tirol” de concreto

fc=175kg/cm2

125

Construcción de desarenadorde concreto fc=175kg/cm2

Construcción de Filtro Lento

de Arena y Grava de concreto

fc=175kg/cm2

Instalación de Línea de




Alternativa 2

Resultado 01INSTALACIÓN

DEL SISTEMA DE

AGUA POTABLE

Construcción de 01 Captación

tipo “ tirol” de concretofc=175kg/cm2

125

Construcción de desarenador

de concreto fc=175kg/cm2

Construcción de Filtro Lento

de Arena y Grava de concreto

fc=175kg/cm2Instalación de Línea de

Conducción Tub.PVC SAP Ø

1" y Tub HDPE Ø 1"

Construcción de Reservorio

(Cap: 5 m3)

Construcción Línea deAducción, Red de distribución

(Tub. PVC SAP, Ø 1/2")

Conexiones Domiciliarias

Resultado 02

INSTALACIÓN

DE LETRINAS

Construcción de 25 unidades

de Letrinas sanitarias de125




1. Instalación del Sistema de Agua Potable• Construcción de 01 Captación tipo “ tirol” de concreto fc=175kg/cm2

• Construcción de desarenador de concreto fc=175kg/cm2

• Construcción de Filtro Lento de Arena y Grava de concreto fc=175kg/cm2

• Instalación de Línea de Conducción Tub.PVC SAP Ø 1" y Tub HDPE Ø 1"

• Construcción de Reservorio (Cap: 5 m3)

• Construcción Línea de Aducción, Red de distribución (Tub. PVC SAP, Ø 1/2")• Conexiones domiciliarias con 25 unidades.

2. Instalación de Letrinas Sanitarias.

Instalación Letrinas sanitarias de Pozo Seco Ventilado

• Instalación de 25 Letrinas sanitarias de Pozo Seco Ventilado; que consiste en una losa

sanitaria de concreto armado de dos piezas de 0.55*1.10, un hoyo de sección cuadradade 0.90 m de lado una profundidad de 1.80 m, una tubería de ventilación de PVC de 4”,

así como un sombrero de ventilación, Caseta de madera y calamina, techo y puerta de

calamina u otro material de la zona.

3. Capacitación.




1. ALTERNATIVA SELECCIONADA

11.1 Justificación de Alternativa Seleccionada

Para la solución al problema del incremento de enfermedades Gastrointestinales y

Parasitosis que presenta la zona del proyecto y alcanzar el objetivo, se ha elegido la

Alternativa Nº 01, porque consideramos que es la mejor solución técnicamente funcionalpara esta zona, por estar ubicado en la zona sierra, que depende fundamentalmente de los

recursos disponibles de la zona, por tal razón, la implementación de la misma requiere

menor costo de inversión, es decir es rentable y sostenible.

11.2 Descripción de los Componentes de Alternativa Seleccionada

COMPONENTESA- PARA EL SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Tipo de sistema: Sistema de gravedad

Esquema del sistema proyectado: Adjunto

Planteamiento de Alternativa de solución al problema: Las acciones a realizarse para la

solución al problema es la siguiente:




así como un sombrero de ventilación, Caseta de calamina de 1.10*1.10*1.7, techo y

puerta de calamina u otro material de la zona.

C- CAPACITACIÓN:

• Talleres sobre uso de la infraestructura de agua y letrinas.

• Organización de JASS.

11.4 Lineamiento de Política Sectorial que se enmarca este Proyecto

La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas que

deben reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras. Entre estas

condiciones se considera que: (i) Las Comunidades deben estar organizadas

formalmente para recibir apoyo financiero y para la administración, operación ymantenimiento de los servicios de agua potable; (ii) La Comunidad debe demostrar

capacidad para cubrir los costos de operación y mantenimiento del tipo de sistema a

instalarse; (iii) La comunidad y los municipios deben contribuir, como mínimo, con un 10%

de las Inversiones, sea en dinero, mano de obra o materiales; (iv) Se priorizará

principalmente el mejoramiento de la calidad del agua; y (v) Participación de los




III. FORMULACIÓN Y EVALUACION

3.1 HORIZONTE DEL PROYECTO.

Es el tiempo en el futuro, para el que se establece uno o varios objetivos. Estos objetivostienden a satisfacer necesidades actuales y futuras, a través de la ejecución de proyectos en

forma inmediata y/o progresiva. Dado que el servicio del recurso hídrico (agua para consumo

humano) es un servicio muy importante, la elección del horizonte del proyecto, no puede

reducirse únicamente al aspecto económico sino social.

Esto es, en el caso de los servicios de agua para consumo, brindar un servicio eficiente a unapoblación proyectada en un tiempo futuro de 20 años, este período de diseño se determino

teniendo en cuenta el tiempo de vida útil de los elementos que intervendrán en el diseño del

proyecto, como las estructuras de concreto, tuberías y accesorios para ambos servicios si.

3.1.1. Tamaño y localización de la inversión, y los momentos óptimos de inicio y finalización




ALTERNATIVA 1:

AGUA POTABLE

Entonces:

Consumo promedio anual (Qm):Qm = 163*50/86400 = 0.09 Lit/Seg.

El Consumo Máximo Diario (Qmd)

Constante K = 1.3 porque esto se considera entre 120% a 150% del Qm:

Entonces Qmd = 1.3 (Qm) = 1.3 (0.09) = 0.16 Lit/Seg.

Diseño del volumen de reservorio en m3:

V = 0.25*Qmd*86400/1000 (gravedad)

V= 0.12*0.25*86400/1000 = 5m3

Si el reservorio es rectangular de 2.90 m de largo, 2.9 m de ancho y su altura es 1.30 metros




Letrinas Sanitarias:

Instalación de Letrinas Sanitarias de tipo Arrastre Hidráulico: Que consta de:

a).- Letrina con Arrastre Hidráulico 25 unidades: Consiste en una losa de baño del tipo turco

provista de un sello hidráulico, asentada sobre el brocal, con una tubería para el desagüe dePVC de 4” de 4.5 ml de longitud. El pozo tiene una dimensión de 1.0*1.0*2.0 m, Caseta de

calamina de 1.10*1.10 m (medidas internas), y puerta y techo de calamina u otro material de la

zona. A nivel de la localidad se tiene las siguientes metas.

b).- Colectores de tuberías PVC SAL Ø=4” en una longitud 15 ml.

c).- Construcción de 25 unidades de pozo percolador

3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA

A. COMPONENTE 1: SERVICIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE




PROYECCION DE LA POBLACION AFECTADA

EN EL HORIZONTE DEL PROYECTO

Pa = 125

Nº AÑO POBLACION Nº VIVIENDAS

0 2011 125 251 2012 127 25

2 2013 129 26

3 2014 131 26

4 2015 133 27

5 2016 134 27

6 2017 136 277 2018 138 28

8 2019 140 28

9 2020 142 28

10 2021 144 29

11 2022 146 29




Sierra: 40 - 50 l/h/d, y

Selva: 60 - 70 l/h/d.

Para el caso del presente proyecto, por la ubicación de la localidad se ha previsto trabajar con

una dotación de agua de 50 l/h/día.

Porcentaje de pérdidas físicas del sistema: según Normas del Sector, en sistemas nuevos

este porcentaje es de 20%.Coeficiente de Regulación: según Normas del Sector, en sistemas nuevos este coeficiente es

de al 40%.

VIVIENDAS 25DENSIDAD DE POBLACION POR VIVIENDA (PROYECCIÓN 163

DOTACIÓN DE AGUA ( l/persona/día ) 50PÉRDIDA 20%COEFICIENTE DE REGULACION 40%

Con la información anterior se consigue el Caudal Máximo Diario, para lo cual se utiliza la

siguiente fórmula:




Para este fin la infraestructura (Captación, reservorio, línea de conducción y aducciónconexiones domiciliarias) deben de ser capaces de transportar y entregar en cantidad y calidad

el volumen de agua requerido por la población proyectada a 20 años.

Oferta de Captación con Proyecto

De acuerdo con las características de construcción de la infraestructura del sistema, se prevé

que el volumen de agua que es adecuadamente entregado a los usuarios ascenderá a 0.25lt/seg, lo cual permitiría cubrir la demanda de la población.

Oferta de Reservorio (Capacidad de almacenamiento)

El proyecto prevé la construcción de un reservorio, cuya capacidad de almacenamiento será de

5.0 m3, es decir que se abastecerá normalmente el agua a la población.

B. COMPONENTE 2: LETRINAS SANITARIAS DE POZO SECO

Oferta de Letrinas Sanitarias sin Proyecto

La localidad del ámbito del proyecto actualmente no cuenta con letrinas para la deposición de

excretas.




CUADRO Nº 16: BALANCE OFERTA – DEMANDA SIN PROYECTO

FUENTE: Elaboración Propia Situación con Proyecto

Se compara la demanda con la oferta con proyecto tanto para el nivel de producción de agua

AÑO OFERTA DEMANDA BALANCE

0 0 11,406 -11,406

1 0 2,315 -2,315

2 0 2,350 -2,350

3 0 2,384 -2,384

4 0 2,418 -2,418

5 0 2,452 -2,452

6 0 2,487 -2,487

7 0 2,521 -2,521

8 0 2,555 -2,555

9 0 2,589 -2,589

10 0 2,623 -2,623

11 0 2,658 -2,658

12 0 2,692 -2,692

13 0 2,726 -2,726

14 0 2,760 -2,760

15 0 2,795 -2,795

16 0 2,829 -2,829

17 0 2,863 -2,863

18 0 2,897 -2,897

19 0 2,931 -2,931

20 0 2,966 -2,966

BALANCE OFERTA - DEMANDA ( m3/año ) AGUAPOTABLE SIN PROYECTO




CUADRO Nº 18 BALANCE OFERTA - DEMANDA CON PROYECTO ALMACENAMIENTO DE

AGUA

DEMANDA DEALMACENAMI

ENTO

BALANCE

M3 M3

1 5 3 22 5 3 23 5 3 24 5 3 25 5 3 26 5 3 27 5 3 28 5 4 29 5 4 1

10 5 4 111 5 4 112 5 4 113 5 4 114 5 5 015 5 5 016 5 5 017 5 5 018 5 5 019 5 5 0

AÑO OFERTA

M3




Situación con ProyectoEn este caso la oferta con proyecto cubre la demanda al 100% durante el año de la inversión.

CUADRO Nº 19: BALANCE OFERTA - DEMANDA DE LETRINAS SANITARIAS CON

PROYECTO

AÑO OFERTA DEMANDA DEFECIT

0 25.00 25.00 0.00

1 25.00 25.00 0.00

2 25.00 25.00 0.00

3 25.00 25.00 0.00

4 25.00 25.00 0.00

5 25.00 25.00 0.00

6 25.00 25.00 0.00

7 25.00 25.00 0.00

8 25.00 25.00 0.009 25.00 25.00 0.00

10 25.00 25.00 0.00

11 25.00 25.00 0.00

12 25.00 25.00 0.00

13 25.00 25.00 0.00

14 25.00 25.00 0.00

15 25.00 25.00 0.00

16 25.00 25.00 0.00

17 25.00 25.00 0.00

18 25.00 25.00 0.00

19 25.00 25.00 0.00

20 25.00 25.00 0.00

BALANCE OFERTA - DEMANDA LETRINASSANITARIAS(Und/Familia)




3.5.2.2 Costos de operación y mantenimiento con proyecto

La operación y mantenimiento del sistema de agua esta regido principalmente por la

desinfección y cloración del mismo, el cual debe realizarse de la siguiente manera:

1. Como primera consideración no se debe desinfectar ninguna unidad, si antes no se

cancelado el funcionamiento del sistema desde la captación ya que puede generar averías

y un mala desinfección, además se podría presurizar la línea de conducción que trabaja a

flujo libre ocasionando su colapso.

2. Para la desinfección del reservorio se debe limpiar minuciosamente el fondo, paredes y

techo del reservorio, extrayendo todo el lodo sedimentado, lavar refregando paredes y

fondo, con una solución de compuesto que contenga 50 ppm de cloro libre, utilizando un

cepillo, y también puede utilizarse un rociador (bomba de mano que se utiliza para la

fumigación de sustancias químicas) aplicando el compuesto clorado en el fondo y las

paredes del reservorio.

La operación y mantenimiento de las letrinas sanitarias es de la siguiente manera:

1. Todas las personas que habitan en las viviendas deben usar sus servicios higiénicos y





CUADRO Nº 22 PRESUPUESTO GENERAL CON PROYECTO DE LA ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS

FUENTE: Elaboración Propia

||| Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. Fuentes de Financiamiento

01 CONSTRUCCION DE SISTEMA AGUA POTABLE INCAPACCHA 96,065.19 RECURSOS ORDINARIOS

CONSTRUCCION DE CAPTACION Und. 1.00 4,088.80 4,088.80

CONSTRUCCION DE DESARENADOR Und. 1.00 2,903.16 2,903.16

CONSTRUCCION DE FILTRO LENTO Und. 1.00 13,218.51 13,218.51KM 2.488 11,163.95 27,775.91

Und. 2.00 1,804.67 3,609.34CAMARA ROMPE PRESION TIPO 6 Und. 4.00 752.46 3,009.84CONSTRUCCION DE RESERVORIO 5M3 Und. 1.00 7,274.65 7,274.65

CASETA DE VALVULAS PARA RESERVORIO Und. 1.00 1,315.38 1,315.38LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION KM 1.146 11,074.88 12,691.81

Und. 3.00 398.84 1,196.51Und. 25.00 660.45 16,511.28

GLB 1.00 1000.00 1,000.00GLB 1.00 1470.00 1,470.00

02 INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS 35,926.70 RECURSOS ORDINARIOS

LETRINA SANITARIA DE POZO SECO VENTILADO Und. 25.00 1,437.07 35,926.70

03 1,800.00 RECURSOS ORDINARIOS

Gbl 1.00 1,500.00 1,500.00

Gbl 1.00 300.00 300.00

COSTO DIRECTO 133,791.89GASTOS GENERALES 10% 13,379.19GASTOS DE SUPERVISIÓN 3% 4,013.76GASTOS DE ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO (4%) 5,351.68PRESUPUESTO TOTAL 156,536.50

FLETE RURAL

CAPACITACIÓN

TALLERES SOBRE EDUACIÓN SANITARIA , OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA IN

ORGANIZACIÓN DE JASS

Descripción

LINEA DE CONDUCCIONSIFON INVERTIDO

VALVULA DE PURGACONEXION DOMICILIARIAMITIGACION AMBIENTAL





CUADRO Nº 22 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOPRESUPUESTO ALTERNATIVA 1 A PRECIOS PRIVADOS

AGUA POTABLE

DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P.U. PARCIAL TOTAL

1.- COSTO DE OPERACIÓN 620

Recursos Humanos HH 125 3 375

Insumos (Cloro) Kg 15 15 225

Aquisición de Materiales glb 2 10 20

2.- COSTO DE MANTENIMIENTO 263

Accesorios glb 15 10 150

Mano de Obra HH 36 3 108

Herramientas % 3 4.5 4.5

Costo por Mes 73.54

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 883


LETRINAS DE POZO SECO CON VENTILACION


DE S CRIP CIÓ N UNID . CANT. P . U . P ARC IAL TOTAL

25 LETRINAS


Recursos Humanos No calificado HH 1 3 3 75.00

Insumos (Cal) Kg 0.5 3 1.5 37.50

Aquisición de Materiales % 2 0.06 1.50


Mano de Obra HH 0.25 3 0.75 18.75

Herramientas y Accesorios % 3 0.02 0.5625

Costo por Mes

133.31

11.11

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL





CUADRO Nº 22 PRESUPUESTO GENERAL CON PROYECTO DE LA ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS


||| Und. Metrado Precio S/. Parcial S/. Fuentes de Financiamiento


Und. 1.00 4,088.80 4,088.80

Und. 1.00 2,903.16 2,903.16Und. 1.00 13,218.51 13,218.51

LINEA DE CONDUCCION KM 2.488 11,163.95 27,775.91Und. 2.00 1,804.67 3,609.34Und. 4.00 752.46 3,009.84

Und. 1.00 7,274.65 7,274.65Und. 1.00 1,315.38 1,315.38KM 1.146 11,074.88 12,691.81

Und. 3.00 398.84 1,196.51

Und. 25.00 660.45 16,511.28GLB 1.00 1000.00 1,000.00GLB 1.00 1470.00 1,470.00


Und. 25.00 1,906.71 47,667.66


Gbl 1.00 1,500.00 1,500.00

Gbl 1.00 300.00 300.00COSTO DIRECTO 145,532.85GASTOS GENERALES 10% 14,553.28GASTOS DE SUPERVISIÓN 3% 4,365.99GASTOS DE ELAB ORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO 5,821.31PRESUPUESTO TOTAL 170,273.42

CONSTRUCCION DE CAPTACION

CONSTRUCCION DE DESARENADORCONSTRUCCION DE FILTRO LENTO

CAMARA ROMPE PRESION TIPO 6

CONSTRUCCION DE RESERVORIO 5M3CASETA DE VALVULAS PARA RESERVORIOLINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION

INSTALACIÓN DE LETRINAS SANI TARIAS

LETRINA SANITARIA DE ARRASTRE HIDRAULICO

CONSTRUCCION DE SIS TEMA AGUA POTABL E INCAPACCHA

Descripción

SIFON INVERTIDO

VALVULA DE PURGA

CONEXION DOMICILIARIA

ORGANIZACIÓN DE JASS

MITIGACION AMBIENTALFLETE RURAL

CAPACITACIÓN

TALLERES SOBRE EDUACIÓN SANITARIA , OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO





CUADRO Nº 22 COSTOS OPERACIÓN Y MANTENIMIENTOPRESUPUESTO ALTERNATIVA II A PRECIOS PRIVADOS

AGUA POTABLE


LETRINAS DE ARRASTRE HIDRAULICO


DESCRIPCIÓN UNID. CANT. P . U . PARC IAL TOTAL


Recursos Humanos HH 125 3 375

Insumos (Cloro) Kg 15 15 225

Aquisición de Materiales glb 2 10 20


Accesorios glb 15 10 150

Mano de Obra HH 36 3 108

Herramientas % 3 4.5 4.5

Costo por Mes

883 TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

73.54

D E S C R I P C I Ó N U N I D . CANT. P . U . PARC IAL TOTAL

25 LETRINAS


Recursos Humanos No calif icado HH 1 3 3 75.00

Insumos (Cal) Kg 0.5 3 1.5 37.50

Aquisición de Materiales % 2 0.06 1.50


Mano de Obra HH 0.25 3 0.75 18.75

Herramientas y Accesorios % 3 0.02 0.5625

Costo por Mes

133.31

11.11

TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL





CUADRO Nº 24: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE INSTALACIÓN DE AGUA POTABLE Y LETRINAS SANITARIAS


MES 01 MES 02 MES 03100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

50% 50%

50% 50%

50%

50%

50%

33% 34%

50%

100%

PRINCIPALES RUBROS1 . 0 ELAB ORACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO

2 . 0 COSTO DIRECTO

1.0 INSTALACIÓN DEL SISTEMA AGUA POTABLE

CONSTRUCCION DE DESARENADOR

TALLERES SOBRE EDUACIÓN SANITARIA , OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEORGANIZACIÓN DE JASS

CONECCION DOMICILIARIA

FLETE TERRESTRE SISTEMA DE SANEAMIENTO

MES 04

LETRINA SANITARIA DE POZO SECO VENTILADO

3.0 CAPACITACIÓN

CONSTRUCCION DE CAPTACION

CONSTRUCCION DE RESERVORIO 5M3CASETA DE VALVULAS PARA RESERVORIO

MITIGACI N AMBIENTAL

CONSTRUCCION DE FILTRO LENTOLINEA DE CONDUCCION

SIFON INVERTIDOCAMARA ROMPE PRESION TIPO 6

LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCIONVALVULA DE PURGA

50%

50%

50%

33%

100%

100%

50%

2.0 INSTALACIÓN DE LETRINAS SANITARIAS




3.6. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES

A continuación se muestra los cuadros de costos incrementales a precios privados de las dos

alternativas:

CUADRO Nº 29: COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS PRIVADOS DE LA

ALTERNATIVA 1


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

C OST O DE O PER AC IÓ N Y MA NTE NIM IEN TO 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16 1 ,0 16

Sistema de Agua Potable 96065.19 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883 883

Letrinas sanitarias 35,926.70 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133 133

Capacitacion 1,800.00

Gastos Generales 13379.19

Supervicion 4013.76

Expediente Tecnico 5351.68

TOTAL C OSTOS INC REMENTALES 156,536.5 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016 1 ,016

RUBRO INVERSIONPERIODO DE VIDA DEL PROYECTO




3.7 BENEFICIOS¿Cómo beneficia el Proyecto a los beneficiarios?

Mejorará las condiciones de salud de los pobladores del Caserío de Incapaccha por la reducción de

enfermedades Gastrointestinales, Parasitarias, también habrá reducción de gastos por atenciones de

salud.

El total de beneficiarios con proyecto a un horizonte de 20 años con una taza de crecimiento

poblacional de 1.5% es de 163 habitantes en las Aternativas 1 y Aternativas 2 como se muestra en

el siguiente cuadro:

3.8 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La problemática que rodea la sostenibilidad de los sistemas de abastecimiento de agua potable

rurales y saneamiento presenta varios ángulos, uno de los cuales es la participación comunitaria.

Horizonte Año 1 Año 2 Año 3 Año 4…. Año 20

Bneficio con

Proyecto 125 127 129 131 163




Documentos que sustentan losacuerdos institucionales u otros que

garantizan el financiamiento de los

gastos de operación y

mantenimiento.

Documento Entidad/Organización Compromiso

Acta de

Compromiso

Caserío de Incapaccha

JAAS Incapaccha

Operación y

mantenimiento

Por parte del JASS

¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?

No

Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el

desastre

3.9 IMPACTO AMBIENTAL

X




Riesgos

Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir y qué

medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se afecte la

infraestructura del sistema de agua potable. Sin embargo, dado que no se ha encontrado ningún

tipo de riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han elaborado ni costeado

medidas.

Costos de las medidas de mitigación de impacto ambiental:

Por no existir impactos ambientales que ameriten medidas de mitigación no es necesario

considerar costos elevados en este aspecto.

3.10 MATRIZ DE MARCO LÓGICO

El marco lógico ha sido formulado teniendo en cuenta la lógica vertical que establece la relación

de causa - efecto con el nivel superior y la lógica horizontal que permite establecer las relaciones

causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno.





2. MARCO LÓGICO

3.OBJETIVO INDICADORES METAS FUENTE DE VERIFICACION SUPUESTO

F I N

• Elevar la calidad de vida de la población de

Incapaccha.

Disminución de las necesidades básicas

insatisfechas (NBI`s).

• Disminución de las NBI’s en 20% desde el

año 1 del horizonte del proyecto.

• Encuesta a Hogares. • La población cumple con las prácticas de

higiene y mantiene adecuadamente la

infraestructura a lo largo del tiempo.

P R O P Ó S I T O

• Bajar la incidencia de enfermedades

Gastrointestinales, Parasitosis en la localidad de

Triunfo.

• Porcentaje de incidencia de enfermedades

Gastrointestinales y Epidérmicas en la población.

• Reducir la tasa de incidencia de

enfermedades gastrointestinales y

parasitosis del 24.9 % al 10%, al año 5.

• Encuesta de impacto.

• Informe de monitoreo.

• Informe epidemiológico de la

Región de Salud Ayacucho y del Puesto de

Salud Chacralla.

• Participación activa de la población,

organizaciones y sectores.

C O M P O N E

N T E S

• Consumo de agua segura.

• Adecuados hábitos y prácticas de higiene.

• Instalación del sistema agua potable eInstalación de infraestructura de disposición de

excretas.

• Porcentaje de Cobertura de servicio de agua

potable a través de conexiones domiciliarias.

• Porcentaje de Cobertura de infraestructura dedisposición de excretas.

• Porcentaje de familias capacitadas en educación

sanitaria y hábitos de higiene.

• 100% de cobertura de servicio de agua

potable en el año 10.

• 100% de servicio de Letrinas en el año 10.• 100% de capacitaciones en educación

sanitaria y hábitos de higiene en el año 10.

• Evaluación intermedia del

Proyecto.

• Evaluación ex - post.• Informes del Puesto de Salud Chacralla.

• La Junta Administradora de los Servicios de

Saneamiento (JAAS), asumen su

responsabilidad de la gestión del proyecto.• Ejercicio de buenas prácticas de higiene.

A C C I O N E S

• Elaboración del Perfil de Viabilidad y el

expediente técnico.

• Construcción de la Infraestructura del Sistema

de agua potable.

• Construcción de 25 Letrinas Sanitarias de pozo

seco ventilado.

• Implementación de un programa de

capacitación en educación sanitaria.

• Expediente técnico S/. 5,351.68 N.S.

• Sistema de agua potable S/. 96,065.19 N.S.

• Instalación de letrinas sanitarias poso seco

ventilado S/. 35,926.70 N.S.

• Capacitación S/. 1,800.00 N.S.

• G.G. S/. 13,379.19 N.S.

• Supervisión S/. 4,013.76 N.S.

• Pto. Total. 156,536.50 N.S

• Expediente técnico aprobado.

• Sistema de agua potable al 100%.

• Instalación de letrinas al 100%.

• 100% Población capacitada en educación

sanitaria y hábitos de higiene.

• Liquidación técnica.

• Actas de entrega de obra.

• Encuestas a las familias.

• Informe de monitoreo de capacitación.

• Participación activa del Gobierno Local.

• Participación activa de la población en la

ejecución del proyecto.

• Coordinación Efectiva entre el municipio, la

comunidad y los

Operadores de Salud en el ámbito del

proyecto.




4. CONCLUSIONES.

4.1.- El presente proyecto tiene como objetivo dotar de un eficiente servicio de agua

potable e Instalación de Letrinas sanitarias de pozo seco ventilado en el Caserío de

Incapaccha, implementando y modernizando la infraestructura de los servicios a través de

un conjunto de actividades dirigidas a la instalación de los servicios de agua potable e

Instalación de Letrinas sanitarias de pozo seco ventilado a fin de garantizar el bienestar de

los pobladores de la localidad. Asimismo se disminuirá Incidencia de enfermedades

Gastrointestinales y Parasitosis.

4.2.- El proyecto beneficiara directamente a 125 habitantes, que de acuerdo a la proyección

durante la vida útil de 20 años beneficiará a una población total de 163 en el año 2031.

4.3.-Para la solución al problema de “incremento de enfermedades Gastrointestinales y

Parasitosis” que presenta la zona del proyecto y alcanzar el objetivo, se ha elegido la

Alternativa Nº 01, por que consideramos que es la mejor solución, técnicamente funcional

para esta localidad, por estar ubicado en la zona sierra, que depende fundamentalmente de

los recursos disponibles de la zona, por tal razón, la implementación de la misma requiere





FOTO 01: Vista Panorámica don de se situara l a línea deAducción

PANEL FOTOGRAFICO

FOTO 01: Vista anorámica línea de aducción

FOTO 02: Vista donde se situara el Reservorio





PANEL FOTOGRAFICO

FOTO 3 :VIVENDAS FAMILIARES QUES E BENEFICIARAN FOTO 4: VIVIENDAS QUE SE BENEFICIARAN CON EL PROYECTO

CON EL PROYECTO

FOTO 03: Viviendas Famili ares que seBeneficiaran con el proyecto

FOTO 04: Viviendas Familiares que seBeneficiaran con el ro ecto




FOTO 05: Riachuelo Siscohuaycco FOTO 06: Terreno rocoso por donde pasara la líneade conducción

Perfil Tecnico Agua Potable Letrinas San It Arias de Inca Paccha Amaycca

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