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PUBLICACIÓN MENSUAL / / Circula en los municipios del Altiplano del Oriente antioqueño // Marzo de 2012 - edición No. 26 Valor $1.000

ISSN 2216-104X

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Salas, comedores y alcobas

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Rionegro - Antioquia

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Con el gran potencial que tiene la región para el turismo religioso, varios Municipios del Oriente antioqueño se preparan para celebrar con toda

solemnidad la Semana Santa, para ofrecer a propios y extraños las ceremonias que caracterizan la conmemo-ración de la muerte y resurrección de Nuestro Señor Jesucristo.Los principales atractivos los ofrece el Municipio de Marinilla, en donde, como ya es tradicional, se celebra-rá el Festival de Música Religiosa en su templo mayor, exposición de arte religioso y la visita a sus museos, es-pecialmente al Museo del Cristo, en donde se puede apreciar una colección de 2700 Cristos traídos desde diferentes partes del mundo.En El Peñol cobrarán vida las figuras de arte Quiteño

para engalanar las procesiones y se abrirán las puertas de la réplica del Viejo Peñol que se está convirtiendo en uno de sus principales atractivos turísticos.Las comunidades religiosas de La Ceja, en donde se en-cuentran varios Seminarios y Santuarios, constituyen otro destino importante para este período, con rutas especiales que ha preparado la Central Integradora de Transporte, al igual que el Municipio de Guatapé que para la ocasión ofrece una ruta religiosa hacia el Mo-nasterio de Santa María de la Epifania.En San Vicente y otras Parroquias, la conmemoración de la pasión de Cristo se representa en vivo. Muchos de nuestros templos de la época colonial serán escenarios de grandes concentraciones de los Católicos.

El Oriente se prepara para Semana Santa

Lea informe especial páginas 12 y 13

Arte religioso, obras que se podrán apreciar en la Casa de la

Cultura del municipio de Marinilla

San Rafael necesita ayuda

Rionegro saneado fiscalmente

En septiembre primera etapa de la UdeA

La burla de las regalías

REGIÓN

VARIOS

EDUCACIÓN

EDITORIAL

En San Vicente y otras Parroquias, la conmemoración de la pasión de Cristo se representa en vivo. Muchos de nuestros templos de la época co-lonial serán escenarios de grandes concentraciones de los Católicos.

2DEPORTESDEPORTES

Durante 22 temporadas conse-cutivas la Dimayor ha oxige-nado el fútbol criollo con el

Torneo de ascenso, brindando oportu-nidad a talentosos elementos emergi-dos de poblaciones intermedias donde el tedio desanimaba y truncaba sueños para arribar a la primera Liga del ba-lompié nacional.

El Deportivo Rionegro es el único re-presentativo presente en todas las edi-ciones. Por sus toldas han desfilado y proyectado jugadores que han brillado en el firmamento del planeta. La lista es gruesa de quienes con sello de ex-portación representan el país y han puesto en alto su nombre, como es el caso de Iván Ramiro Córdoba Sepúl-veda, quien es el jugador más interna-cional en la historia nacional. Lo ganó todo con el Inter de Milán e hizo parte de la Selección Colombia cuando ganó la Copa América en 1995.Vladimir Marín, sus cifras no po-drían ser mejores. Pasó por el fútbol de Bolivia, Argentina, Brasil, México y Paraguay. 98 goles en su estadística, dinamita en su pierna izquierda, late-ral y volante temido por los arqueros.

Leones de Oriente en su mejor racha

Juan Guillermo Cuadrado debutó con los rojos del Oriente cuando tenía 15 años y hoy es la sensación en el Calcio italiano.Mario Alberto Yepes fue otra de las es-trellas que exhibió sus cualidades en el Alberto Grisales.

Todo lo anterior sirve para desempol-var recuerdos, contrastantes, emocio-nes, alegrías, amargas decepciones que han golpeado a una afición fiel que vive obsesionada con ver a su equipo acari-ciar la gloria, pero que año tras año ha visto desvanecer las esperanzas en los cuadrangulares finales, pero que en la siguiente temporada vuelve y juega.

Siempre faltan cinco para el peso. Mal-dición, hechizo, brujería, mala suer-te. Todo es motivo de reflexión para propios y extraños porque algo pasa. La verdad es inocultable y la fanatica-da dio media vuelta y se convirtió en seguidora del equipo, pero por radio, porque todas las estrategias se han intentado y el resultado ha sido poco efectivo.

La temporadaEn lo deportivo, en la temporada 2012

se está cumpliendo una inigualable campaña: El arco menos vencido, el goleador del Torneo, 16 fechas invicto en su patio y a diferencia de otros, to-dos los jugadores son paisas; en 15 días despacharon a dos históricos con sen-das derrotas, donde el América de Cali salió humillado y el Atlético Nacional chiflado desde la tribuna.

Con una nómina de poco dinero y mucho fútbol, da gusto mirar un jue-go lírico, ordenado, de espectáculo y goles. Una Junta Directiva seria, cum-plidora, un Alcalde comprometido y unas divisiones inferiores reestructu-radas, que han permitido que hombres como Santiago Botero esté en la Selec-ción Juvenil de Colombia. El que pida más que le piquen caña.

Escuché esta expresión saliendo del es-

Nómina actual del Deportivo Rionegro que lidera el Torneo de la Primera B Profesional.

tadio: “Con lo que compran dos llan-tas del bus de Nacional pagan la nó-mina del Deportivo Rionegro durante tres meses. Unos con nevera repleta, cazando con perros llenos y otros con hambre y sed de triunfo”.

Hagámonos esta reflexión: Si no exis-tiera el cuadro oriental, más de 180 ju-gadores se hubiesen perdido.

Hacer pronósticos, conjeturas, adivi-nar el futuro, no está dentro de mi pro-fesión y por lo pronto nuestras felicita-ciones a la familia de la Corporación Deportivo Rionegro por la magnífica campaña. Ahora que todo marcha en romance con el fútbol que a todos nos llena y agrada, sobre el final de la tem-porada no me pregunten nada, porque para entonces mi pluma quiere des-cansar.

Por Luis Fernando Arenas Cardona

Juan GuillErmo Cuadrado debutó con los rojos del Oriente cuando tenía 15 años y hoy es la sensación en el Calcio italiano.

La piscina semiolímpica del Ba-rrio El Porvenir, construida hace varios años por la Admi-

nistración de Rionegro y que no se ha utilizado debido a su profundi-dad, 2.5 metros, pues solo serviría para nadadores de alta competencia, será puesta en funcionamiento en dos meses aproximadamente, según anunció el Gerente del Instituto Mu-nicipal del Deporte y la Recreación, Imer, Ramón Cendoya Gaviria.

La piscina se construyó durante la primera Administración del actual Alcalde, Hernán Ospina Sepúlveda y hace dos años se hicieron trabajos complementarios, todo por un costo superior a los 1.500 millones de pe-sos. La obra fue cuestionada porque en Rionegro ni siquiera existía Club de Natación, no hay figuras en esa disciplina deportiva y nadie sabe a quién se le ocurrió construir un es-

cenario de esa naturaleza.Para no perder la inversión, en el ac-tual gobierno se optó por propiciar la creación de un Club de Natación, el cual ya fue constituido y se denomina Club de Natación Leones de Rione-gro. En segundo lugar se instalará en

el fondo de la piscina una plataforma removible de 10 X 10 metros, área en la cual la profundidad será de 1.60 me-tros, para que la puedan utilizar jóve-nes y adultos.En tercer lugar se construirán grade-rías para espectadores, un cuarto para

En dos meses funcionará piscina de El Porvenirguardar implementos, se instalará iluminación y sistemas de seguridad para los nadadores, todo esto con in-versiones por 400 millones de pesos.

En dos mesesSegún el anuncio del Gerente del Imer, el Club de Natación ya tiene una Junta directiva, está tramitando su reconocimiento deportivo y me-diante convenio con el Instituto se encargará de la administración de la piscina.

El Club promoverá competencias locales, regionales y nacionales y en-trenará a deportistas y aficionados a la natación. Igualmente ofrecerá cursos para niños, jóvenes y adultos, buscando masificar este deporte en Rionegro.

Aspecto de la piscina semiolímpica construida en el Barrio El Porvenir de Rionegro.

El Club promoverá com-petencias locales, re-gionales y nacionales y entrenará a deportistas y aficionados a la natación.

El licenciado Cendoya Gaviria dijo que todo es-tará listo para que en el mes de mayo este esce-nario se ponga al servi-cio de la comunidad.

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3EDITORIALEDITORIAL

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GERENTE:Maribel Ocazionez Osorio

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El Carmen de Viboral: cero pesos; La Unión: cero pesos; Granada: cero pesos; El Santuario: cero pesos; Abejorral 905 pesos; Guarne: 374 pesos; La Ceja: 298

pesos y San Vicente 146.000 pesos.

Estos son algunos ejemplos que desvirtúan las buenas intenciones que tenía el Gobierno nacio-nal de redistribuir equitativamente las Regalías que se paga a los Municipios colombianos por la explotación minera y petrolera. Se dijo que no era justo que solo las localidades donde había petróleo recibieran estos beneficios, máxime si se tiene en cuenta que en las zonas donde hay más explotación de este recurso las inversiones no se ven.

Si todos los municipios iban a ser sujetos de recursos de inversión con la redistribución de las regalías, a qué se debe que el Departamen-

to Nacional de Planeación no haya incluido un solo centavo para poblaciones con altos índices de pobreza y bajos presupuestos para atender las necesidades básicas de la comunidad. Si la redistribución iba a ser equitativa en todo el territorio nacional como lo había anunciado el Presidente Juan Manuel Santos, ¿dónde quedó la plata de las localidades que quedaron en cero en el momento de repartir la torta del petróleo y la minería?

Para muchos Alcaldes la cacareada redistribu-ción de las regalías no fue más que una burla y para otros una “sinverguenzada”, como lo expre-só el burgomaestre de La Ceja, Alberto Patiño Martínez.Acaso en El Carmen de Viboral, El Santuario, La Unión y Granada, para no citar más casos, ¿no hay Necesidades Básicas Insatisfechas en su población?

Ahora le dicen a los Alcaldes que tranquilos, que se unan con los vecinos y presenten proyectos regionales a los cinco fondos que se crearon en la reforma al sistema de regalías. Más caramelo, más trabas para acceder a recursos, porque al fin de cuentas, no fueron los municipios más nece-sitados los que recibieron mayores recursos de las regalías.

Otro contentillo es decir que el Presidente San-tos le ordenó a Planeación Nacional revisar la distribución que se hizo, para eliminar inequi-dades, pero nuestro consejo a los Alcaldes es que no se sienten a esperar lo que nunca ha de llegar.

Como ocurre siempre con el centralismo estatal, quieren poner a los Alcaldes a llevar papeles con proyectos a Bogotá, en donde nunca resuelven nada.

La burla de las regalías

Usted piensa que la posibilidad de que sea víctima de un delito es:

FICHA TECNICA

Universo: Población mayor de edad residente en los Municipios de Rionegro, Marinilla y La Ceja.Tipo de Muestreo: Aleatorio simple y probabilístico de conglomerados.Tamaño de muestra: 400 personas, distribuidas así: Rionegro 212, Marinilla 94 y La Ceja 94.Marco Estadístico: Listados telefónicos y bases cartográficas municipales.Confiabilidad: 95%Margen de Error Máximo: 4.8%.Técnica de Recolección: Telefónica y presencial.Fecha de recolección de datos: Marzo 5 y 6 de 2012.Elaboró: Anova Soluciones Estadísticas S.A.S. anovasol@gmail.com Gerente: Rubén Darío Ríos Rincón. Estadístico Universidad de Medellín. Cel 310 506 46 13 Rionegro(Ant)

Interpretación: esta pregunta tiene por objeto capturar la percepción de segu-ridad del ciudadano en su municipio. Las respuestas de los entrevistados están influenciadas por las vivencias (propias o ajenas), las inseguridades y los temores propios de cada persona. Evalúa la situación actual. El hecho de que sólo el 9%

de los ciudadanos opine que la posibilidad de ser víctima de un delito es baja demuestra los significativos niveles de miedo con respecto a su seguridad que soporta la mayoría de la población residente en Rionegro, Marinilla y La Ceja, municipios donde fue realizada esta investigación.

La única empresa del Oriente Antioqueño especializada en estudios de opinión pública !

PRÓXIMA ENTREGA: ¿Cuál es el principal problema que afecta a su Municipio?

4OPINIÓNOPINIÓN

Mucho se ha satanizado al comercian-te ambulante en Rionegro, señalando que en torno a él se mueven mafias, que son negocios mayoristas que tie-nen varios puestos de venta, e incluso se les atribuye la comercialización de drogas. Señalamientos lamentables ya que generalizan e incluyen a cientos de personas, la mayoría con edad superior a 40 años que por no cumplir con per-files ocupacionales del sector privado y comercial solo han encontrado esta opción para subsistir diariamente.

No se trata de una defensa del vende-dor ambulante por mero capricho, o por ganar indulgencias con un sector poblacional, se trata de una mirada equilibrada al problema, que más allá de ser un asunto de espacio público tiene profundas implicaciones en lo so-cial, lo económico, lo cultural e incluso en lo político.

Si echamos un vistazo a las prácticas so-bre este asunto en Rionegro y en otras ciudades, podemos evidenciar que es un tema que requiere compromiso del

Son dos de los males centrales de nuestra so-ciedad. La hipocresía la podemos resumir como un fingimiento

de sentimientos, ideas, cua-lidades, generalmente posi-tivas, contrarios a los que se experimentan o no se tienen. La doble moral es manejar-se socialmente en un “decir y hacer”, situarse como por-tador de sanas costumbres, elevada moral, ajustamiento a leyes. Convertirse en sancionador de conductas que no son moralmente aceptables, denigrar y despreciar a otros por ello... Y al mismo tiempo sostener, en un segundo plano y de manera oculta o clandestina, conductas en sentido diametralmente opuesto, comportándose en idénti-ca línea que aquellos a quienes se ha criticado o me-nospreciado.

Para muchos se pueden confundir estas conductas, pero se ha utilizado un ejemplo que puede encontrar la diferenciación sutil: “el hombre que se arroga el derecho a tener aventuras extramatrimoniales y que le niega este derecho a su esposa, maneja una doble moral; por otra parte uno que condena el adulterio mientras mantiene a una amante es un hipócrita”.

En la sociedad estas dos conductas son permanentes desde la relación personal, familiar, social, económi-ca, política, entre otras. Sin embargo, creo que en la actividad política es donde más se practican estas conductas inmorales, por la exposición pública de esta actividad.

Siempre he pregonado y tratado de aplicar en mi vida pública “la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace” y creo que éste es el mejor antídoto contra estas prácticas.

Después de ser condenado de manera infame e in-justa, sí que he conocido y padecido de los com-portamientos hipócritas y de doble moral de ciertos sectores judiciales, políticos y de los medios de co-municación en lo nacional, regional y local.La doble moral y la hipocresía la padecimos a nivel nacional cuando algunos jueces que nos juzgaron, realizaron conductas similares a las que supuesta-mente nosotros cometimos.

También la sufrimos con los grandes medios de co-municación que magnificaban nuestras conductas en un prejuzgamiento que influyó en la sentencia fi-nal y silenciaron iguales conductas de personas afec-tas a esos sectores de la opinión pública, para quie-nes en el peor de los casos solicitaban la presunción

de inocencia.Sufrimos de señalamientos de políticos y autorida-des nacionales que reclamaban mediáticamente un trato inclemente en nuestros procesos, mientras ellos impunemente gozan del privilegio de la Justicia y de la opinión pública, cuando pudieron cometer conductas más graves que la nuestra.

En lo regional, en términos generales los medios, creo que tuvieron una visión más objetiva con nues-tro caso. En lo político tuvimos conductas hipócri-tas y de doble moral, de algunos políticos que nos cuestionaban cuando ellos son parte de grupos que hoy detentan el poder local, con personas que están inmersos en los mismos hechos nuestros, pero que por fortuna para ellos, gozan plenamente de la pre-sunción de inocencia.

En lo municipal, éstas conductas las padecimos con medios como “El Rionegrero”, que nos ha censurado; solo me basta con remitirme, sobre el tema, a una de las páginas de Facebook que unos jóvenes han crea-do denominada “Qué pasa Rionegro”.

En lo político, si que se tiene ejemplos de hipocresía y de doble moral de los políticos locales, que espero compartir en las próximas ediciones, con la autori-dad moral que creo tener.

Hipocresía y doble moral

Espacio público y trabajo digno, dos derechos que se pueden conciliar

sector privado, comunitario y de la instituciona-lidad pública, ya que algunos casos dejan ver que sí existen alterna-tivas para lograr transformaciones y respuestas que permitan avanzar en la superación de esta problemática. Por ejemplo: Con el reciente fallo del Consejo de Estado que ordena a la Alcaldía de Bogotá la reubicación de los venteros ambulantes que se encuentran en el centro y suroc-cidente de la ciudad, queda demostra-da la obligatoriedad del tema para los gobiernos locales y la importancia de programas integrales que le apuesten a la recuperación, regulación y control del espacio público y la dignificación del comercio ambulante.

Particularmente en Rionegro, el últi-mo estudio hecho por la Universidad de Antioquia, muestra que el 39,6% de la población en edad de trabajar, la-bora en condiciones de informalidad, esta cifra equivale aproximadamente a 21.000 rionegreros inmersos en el su-bempleo.

En el 2007 el Municipio tuvo la expe-riencia con 100 comerciantes del pa-saje del SENA, reubicados en el centro comercial San Andresito Oriente. Hoy, cuatro años después, solo ocho perma-necen en los locales asignados, los de-más los perdieron por las deudas con el banco o volvieron a las calles al no tener el movimiento de caja esperado. Esta experiencia que contó con la me-jor voluntad de las autoridades, pero que careció del acompañamiento nece-sario para hacer viable la reubicación, sirve hoy de referencia para plantear soluciones que respondan a los inte-reses de las partes.

Rionegro dio pasos importantes en el 2011 en esta materia; a través del De-creto 641 se adoptó el programa “Espa-cio tuyo, Comercio activo”, el cual bus-ca la recuperación del espacio público y formalizar el sistema de trabajo de los venteros estacionarios al incorporarlos al sector formal de la economía, mejo-rando su calidad de vida y la de la co-munidad en general.

Esta tarea inicio con 31 de los 48 ca-rretilleros de fruta y verdura que hoy invaden la zona centro de la cabecera

Por: Rubén Darío Quintero Villada

Por: Andrés F. Aristizabal MarínIngeniero Industrial U. de A.

Especialista en Gerencia de Entidades de Desarrollo Social EAFIT

andres020@gmail.com

No escuches a quienes te digan que no puedes hacer esto o lo otro, ¡eso es ridículo!, decídete, no uses nunca muletas ni bastón; después inténtalo con todo.

Vé a la escuela, participa, investiga, vé a donde quieras que desees llegar, pero nunca, nunca permitas que te convenzan de que las cosas son dema-siado difíciles o imposibles.

municipal. Este programa pretende impactar en el mediano plazo a las más de 400 familias que se estiman usu-fructúan el espacio público de manera informal; la estrategia comprende reu-bicación y carnetización de dichas per-sonas en sitios específicos, mediante un permiso de uso temporal, monitorea-dos a través de un sistema de informa-ción que registra la situación de ocupa-ción del espacio en el municipio, de los venteros estacionarios y sus familias. A su vez, el programa contempla un componente social, con motivación al ahorro, apalancamiento empresarial y acceso al microcrédito. Quizás el principal obstáculo hoy para enfrentar esta tarea, sea la poca con-fianza en asumir otra lógica de rela-cionamiento con el comercio informal, pero es precisamente el reto que tiene la ciudad actual, emprender acciones integrales que afiancen el municipio viable, ordenado y sostenible que mere-ce ser Rionegro, porque hoy la acción policiva y coercitiva no puede ser la única alternativa para la recuperación del espacio público, tiene que existir un equilibrio entre el derecho colectivo de transitar libremente y el derecho indi-vidual al trabajo.

Motivacional

5EDUCACIÓNEDUCACIÓN

De acuerdo al cronograma de trabajo, para el mes de septiembre próximo estarán con-cluidas las obras de la primera etapa del complejo que se construye en la Seccional Oriente de la Universidad de Antioquia, se-gún anunció la Directora Regional, María Isabel Henao Sierra.

Recordó la funcionaria que la obra corres-ponde a la primera fase de la construcción de la Ciudadela Universitaria del Siglo XXI, que está concebida como un proyecto de sede alterna de la Universidad que desde el 2007 se viene proyectando. El proyecto se asienta sobre un terreno de más de 19 hec-táreas, similar al área de la Ciudad Universi-taria en Medellín, con el ánimo de construir una sede con todas las condiciones peda-gógicas. Esta sede alterna tendrá su propia

Los estudiantes sordos de la I. E. Barro Blanco de Rionegro están asistiendo a cla-ses, pese a no disponer de intérpretes y modelo lingüístico. Han pasado dos meses desde que iniciaron su estudio y todavía no se resuelve el problema. La Secretaría de Educación está tratando de resolver los inconvenientes; sin embargo, sus directivos dicen que el costo del personal para atender a la población sorda es alto, lo que impli-caría dejar a otras poblaciones con menos presupuesto.

Hace aproximadamente 12 años que se creó el Proyecto de Atención a Comunidades Sordas y aunque se cuenta con una docente bilingüe vinculada desde hace ocho años y con dos docentes (uno de ellos sordo) vin-culados en provisionalidad para este año, aun hay otros profesionales como los In-térpretes de Lengua de Señas y los Modelos Lingüísticos que solo tienen un contrato por

En septiembre tendremos más UdeA en Oriente

administración y funcionará independien-temente de la de Medellín, pero bajo los mismos principios del Alma Mater pero con cierta autonomía, para poder aumentar la cobertura de estudiantes.

“Inicialmente, en esta primera fase, se va a poder recibir a 5.000 estudiantes y cuando se termine la construcción completa llegará a una cobertura de 15.000 alumnos”, anun-ció la funcionaria.

LOS PROGRAMASPara la nueva sede regional, se proyecta traer programas novedosos, pertinentes para la región, entre los que se destacan las ingenierías, que en esta sede tendrán un

peso muy grande, de acuerdo a los estudios preliminares que se están adelantando.La Universidad de Antioquia había contra-tado un estudio con el Instituto de Estudios Regionales, Iner, entidad que hizo una com-pleta evaluación de la zona para conocer sus vocaciones y necesidades y con base en eso se proyectaron los programas que se iban a ofrecer para el Oriente. “Mi papel como Di-rectora regional es permanecer en contacto con la institucionalidad regional, participar en todas las mesas de trabajo de región, para retroalimentarnos sobre lo que el Orien-te requiere y definir los programas que se traen a la región”, indicó.Añadió la doctora María Isabel que “A dife-rencia de lo que piensa la mayoría de perso-

Avance de los trabajos de la primera fase de lo que será la Universidad del Siglo XXI en el Oriente.

El proyEcto se asienta sobre un terreno de más de 19 hectáreas, similar al área de la Ciudad Universi-taria en Medellín, con el ánimo de construir una sede con todas las condiciones pedagógicas.

María Isabel Henao SierraDirectora Regional de la Universidad de

Antioquia

nas, la Seccional de la que han egresado unos 1.400 estudiantes, ha hecho un seguimiento y la mayoría de ellos están trabajando en sus áreas y han permanecido en la región, que es lo que ha pretendido la Universidad para generar desarrollo local, lo cual se ha logrado hasta cierto punto, así no hayamos alcanzado plenamente las tres funciones mi-sionales del Alma Mater, como son la inves-tigación, la extensión y la docencia. Hemos crecido en docencia ya que se ha aumentado la cobertura en más de un 50%, dando ca-bida a muchos jóvenes de la región que de no ser porque la Universidad está aquí, no podrían tener alternativas para acceder a la educación superior. De todas maneras la idea es que la Universidad se establezca en el Oriente con todas sus funciones, con grupos de investigación y con la extensión plena.

Próximo semestre

Para el próximo semestre, la Seccional Oriente de la Universidad de Antioquia ofrecerá los siguientes programas: Ingeniería Ambiental, Administración de Empresas, Licenciatura en Peda-gogía Infantil, Licenciatura en Educa-ción Básica con énfasis en Educación Artística y Cultural: Música, e Ingeniería Agropecuaria.

Los interesados deben pagar una inscripción de 13.000 pesos, con plazo hasta el 20 de abril; la inscripción por Internet es hasta el 22 del mismo mes, los exámenes de admisión se realiza-rán el 14 de mayo y los resultados se conocerán el 22 de mayo.

Estudiantes sordos de la I. E. Barro Blanco sin intérpretesrEtraSo por contratación de personal del Proyecto de inclusión para personas sordas

Por: Carolina Duque SuárezComunicación Social UCO, carolinaduquesuarez93@

hotmail.com

10 meses.Este personal se contrataba en varias moda-lidades, al principio por la Unidad de Aten-ción Integral, UAI, o a través de cooperati-vas o por órdenes de prestación de servicios. “¿Qué ha pasado?, que cada año se tiene que hacer un contrato y entonces mientras se aprueba el presupuesto de cada período, se busca a la entidad que pueda contratar, se definen aspectos legales y administrativos, siempre se demora ese asunto”, expresa Li-liana Rendón, docente bilingüe para sordos de la institución.“Hace mucho que entramos a estudiar, pero muchas veces no voy al colegio porque no entiendo nada, todavía no hay intérpretes entonces los profesores explican y explican, y todos los sordos solo copiamos lo que dice en el tablero. Es muy aburridor”, cuenta Juan Esteban Molina, estudiante sordo del grado 7°.Un padre de familia de un estudiante sor-do interpuso una Acción de Tutela recla-mando el cumplimiento del artículo 5 del Decreto 366 del 2009, que establece que:

“Para la prestación del servicio educativo en preescolar y básica primaria a los estu-diantes sordos usuarios de LSC (lengua de señas colombiana), se requiere docentes de nivel y de grado que sean bilingües en el uso de la misma, así como también modelos lingüísticos y culturales. Para los grados de secundaria y media, se requiere, además de los docentes de área, el docente de castellano como segunda lengua, intérpretes de LSC, modelos lingüísticos y culturales, los apoyos técnicos, visuales y didácticos pertinentes”. La Tutela salió a favor de los limitados, pero dice que se tenía que contratar de la misma

manera que se estaba haciendo el año pa-sado, solo que por esta vez la duración del contrato será de solo seis meses.“Me parece negligencia de la Administra-ción de Rionegro, falta de apoyo a estas personas. Me parece que las están discri-minando, por lo que tengo entendido, ellos tienen los mismos derechos. Me duele como mamá de un sordo, que los estén aislando de la educación que ellos pueden tener y que cada año tengamos el mismo problema de siempre, que tengamos que entutelar para reclamar un derecho a la educación” dice Nubia Yepez.

Liliana Rendón, la docente bilingüe, hace acompañamiento tanto a los estudiantes como a sus padres, para mejorar la comunicación en familia.

6LA VOZ DE LA COMUNIDADLA VOZ DE LA COMUNIDAD

A raíz de la publicación en la edición anterior de un ar-tículo donde habitantes de

El Tablazo rechazaban el nombra-miento de nuevo Párroco, nos llegó está aclaración de parte de la señora Liliana María Serna Castañeda:

“Desde los últimos días del mes de diciembre de 2011, seis miembros de la comunidad de El Tablazo no recibieron con agrado el nombra-miento del padre Javier López Ríos como Párroco de la Parroquia de Nuestra Señora de Chiquinquirá de El Tablazo - Rionegro. Se han toma-do la atribución de representar a la comunidad en medios de comuni-cación sin contar con el consenso y beneplácito de sus vecinos, para ex-presar no solo su malestar sino para hablar lo que no es verdad –vasa-dos en rumores, especulaciones y supuestos- para reclamar y hasta exigirle al señor obispo Monseñor

Fidel León Cadavid Marín el trasla-do del Párroco, amparándose bajo las figuras de la Junta de Acción Comunal y del Consejo Parroquial, desconociendo de plano las normas que existen y que regulan el normal funcionamiento de estas dos Insti-tuciones.

Para hablar en nombre de la co-munidad, ésta debe estar enterada de los acontecimientos. En ningún momento, estas seis personas con-vocaron a la comunidad de manera particular o a través de Institucio-nes como Junta y Asamblea de la Acción Comunal, Padres de Fami-lia de alumnos del colegio, líderes de los sectores, Junta o Consejo de Copropietarios, donde se conocie-ra al nuevo Párroco, se le diera la bienvenida a la comunidad, se co-nociera el plan de trabajo según su experiencia pastoral y el Plan Dio-cesano de Pastoral, esto para despe-

jar las dudas, o si era el caso para darlas a conocer.

Un amplio sector de la Parroquia no le exige al señor Obispo, confía en que el Padre Javier López Ríos sea ratificado en su nombramiento como Párroco de Nuestra Señora de Chiquinquirá, no cuestiona ni descalifica al guía, rodea, respalda y acoge al pastor y lo reconoce como su Párroco en legitimo derecho, no lo rechaza ni solo ni acompañado, lo acoge y le da la bienvenida a él y a sus colaboradores inmediatos, reclama el derecho del padre Javier López Ríos a continuar con el tra-bajo que ya inicio en nuestra co-munidad y de nosotros feligreses, el derecho a conocerlo y a trabajar con él bajo sus orientaciones por el mejoramiento de la calidad de vida y una sana convivencia de todos los habitantes de la comunidad parro-quial”.

En la vía El Carmen de Viboral - El Canadá - La Ceja, se vienen presentando accidentes cons-tantemente, especialmente en el kilómetro 1, sector conocido como El Salado. La imprudencia, las altas velocidades y la embria-guez, son características de los recientes sucesos ocurridos allí. La noche del viernes 2 de marzo, aproximadamente a las 9:30 p.m., ocurrió el volcamiento de un campero que terminó en medio de un cultivo de papa. El vehícu-lo se salió de la vía y cayó varios metros abajo de la carretera, de-jando a su conductor con algunas heridas leves. Algunos testigos afirmaron que el ciudadano que conducía este carro estaba con síntomas de alicoramiento, una de las constantes de los episodios ocurridos en el mismo lugar.

No es la comunidad de El Tablazo

Alta accidentalidad en vía Canadá – El Carmen

Mario Augusto Arroyave P.

IMAGEN DEL MES

Escenas curiosas, vistosas o tiernas son comunes en la co-tidianidad de nuestros municipios. El fin de semana durante el puente festivo, un motociclista nos sorprendió con su es-pecial acompañante recorriendo El Carmen de Viboral, disfru-tando del paisaje y muy bien protegidos.

Mario Augusto Arroyave Posada

PELIGROSO HUECO

Profundo y peligroso hueco en la acera frente al Consultorio Jurí-dico de la Universidad Católica de Oriente en Rionegro que man-tiene alarmados a los estudiantes y vecinos del sector. Alguna empresa de servicios públicos debió dejarlo para poner alguna caja de cables, pero ni la caja ni la tapa para prevenir algún acci-dente en este lugar.

7SALUDSALUD

De conformidad con la normativi-dad vigente, cualquier institución prestadora de servicios de Salud

tiene la obligación de atender las urgencias de una persona, sin preguntar si está vin-culado al Sistema General de Seguridad Social o no y bajo esta premisa Centros Es-pecializados Fundación San Vicente, que inauguró su sede en jurisdicción de Rio-negro en el mes de octubre pasado, ofrece el servicio de urgencias las 24 horas del día con toda responsabilidad y competencia.

Este servicio se convierte en una magnífi-ca alternativa para la comunidad regional, porque cuando se presenta una emergen-cia o urgencia, no siempre se está cerca al Hospital o Clínica con la cual la EPS de cada quien tiene contratos. Los derechos de las personas son inalienables y quien define quién tiene una urgencia, por lo menos para su atención inicial, es el pa-ciente. El dolor es una urgencia y eso lo debe definir un médico y no el portero de los servicios de urgencias, como ocurre en algunos centros asistenciales.

El doctor Juan Manuel Sierra, Coordina-dor de Urgencias de la Fundación, indicó que una de las calidades más grandes que tiene Centros Especializados San Vicente es haber adoptado un servicio de urgen-cias con un respaldo permanente en las especialidades básicas que son Cirugía General, Neurocirugía, Ortopedia, Me-dicina Interna y Pediatría, que brindan a la comunidad la garantía de que las ur-gencias que se presenten serán atendidas oportunamente, con suficiencia porque se tienen todas las ayudas diagnósticas, sea de imágenes o de laboratorio, además de todos los servicios que están en inter-dependencia con el Centro, como son los quirófanos, la Unidad de Cuidados Inten-

La jornada de vacunación contra el Sarampión y la Rubeola, empezó el pasado 13 de febrero, y se realizará hasta el 13 de abril. La vacunación está dirigida únicamente para adoles-centes y jóvenes entre 11 y 20 años de edad.Estas enfermedades son causadas por el virus paramixovi-rus, que se caracteriza por típicas manchas en la piel de co-lor rojo, fiebre y un estado general debilitado. Cuando esta enfermedad está avanzada puede causar inflamación en los pulmones y en el cerebro, la vida del paciente puede correr riesgo. La Secretaria de Salud de Rionegro estipuló la quinta línea estratégica para combatir este virus. “En años anteriores fue para personas mayores de 45 años y antes a niños menores de 8”, menciona Jaqueline Restrepo Rueda, profesional uni-versitaria de Secretaria de Salud de Rionegro.Horario de atención Esta jornada se está realizando en instituciones educativas,

Servicio de urgencias 5 estrellasEn Centros Especializados Fundación San Vicente

sivos, Unidades de Cuidado Especial y Hospitalización.

“Lo que queremos brindarle a la comuni-dad es un parte de seguridad y de dispo-sición permanente para atender cualquier urgencia que se presente y creemos que es una muy buena alternativa”, recalcó el doctor Sierra, indicando que es obligación prestar la atención, porque la función bá-sica de los servicios de Urgencia es dismi-nuir el riesgo de la pérdida de la vida, el riesgo de la pérdida de cualquier órgano, extremidad o sistema y eliminar el riesgo de que la persona quede con una secuela por no haber recibido una atención ade-cuada.

Sala de estabilización para pacientes que ingresan al Centro de Urgencias, dotada con equipos de última tecnología.

Doctor Juan Manuel SierraCoordinador del Centro de Urgencias de Servi-

cios Especializados

Para luchar contra las enfermedades ¡vacúnate ya!La vacunación es para jóvenes de 11 a 20 años, esta vez es para combatir el Sarampión y la Rubeola, ambas son severas, causadas por un virus. Se transmite fácilmente entre per-sonas y puede producir epidemias.

colegios, universidades, institutos públicos y privados, en estaciones de policía, en centros comerciales, hogares co-munitarios y en todas las IPS: Comfenalco, Sura, Coomeva, Comfama, SaludCoop y en el Hospital Gilberto Mejía. El horario de atención es de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. en todas las IPS, en algunos puntos de atención como en la IPS Sura se

pueden vacunar sin ser de este seguro; allí atienden hasta las 7:00 p.m. Esta jornada se llevara a cabo hasta el 13 de abril de este año, intentando cubrir toda la comunidad rionegrera de jóvenes de 11 a 20 años.Participación “Esta jornada es utilizada para que haya una efectividad y seguridad en un 94% con una dosis. Teniendo la segunda se cubrirá un 99% con los anticuerpos”, dice la coordinadora del programa de vacunación, Ingrid Martínez Núñez. “Esta situación ha sido alarmante por el virus del Sarampión cuan-do llegó al País en el Mundial Sub 20 que se realizó en el país en julio del año pasado” añade Jaqueline Restrepo. Cada rionegrero debe tener la primera dosis que se aplica al primer año de edad que se llama la Triple Viral que es Saram-pión, Papera y Rubeola, con una segunda dosis que tenga la comunidad garantiza una mayor efectividad.La vacuna no tiene contraindicaciones, lo único que puede pasar al no aplicársela es adquirir más fácil el virus si está cerca de una fuente de contagio. “Queremos garantizar que la persona puede estar segura de que no se va a infectar”, in-dica Ingrid Martínez. Estos virus pueden estar en el ambiente con tan solo gotas de saliva. El número de dosis que se puede aplicar para estos virus como es el Sarampión y Rubeola no es concreto y tam-poco hace daño aplicársela más de las dosis que se necesitan. Las mujeres embarazadasLa vacuna contra el Sarampión y la Rubeola está compro-bada científicamente que no tiene ninguna contraindicación en el embarazo por que las vacunas esta hechas por virus ate-nuados, inactivos o dormidos. “Se evita aplicarla a mujeres embarazadas por eventos que se pueda presentar durante el embarazo que después se le atribuyan a la vacunación, no lo hacemos como para curarnos en salud”, explica la coordina-dora Ingrid Martínez. “Por último, iremos tocando puerta puerta. Es deber de cada ser tener buena salud y derechos que lo retribuyen” expone la coordinadora. Es totalmente gratuita para cualquier persona que esté en este rango de edad y quiera aplicársela, ya sea Sibenizado o no, este asegurado por la EPS o no.

Por: Elizabeth Rojas HenaoComunicación Social UCO /elyleoncita_15_@hotmail.com

capacidadLa capacidad del Centro de Urgencias de Servicios Espe-cializados San Vicente es muy grande y progresivamente va a crecer en la medida de la demanda. “Tenemos capacidad para atender multitud de lesio-nados, tenemos áreas específi-cas para cuando se presenten accidentes con varias personas heridas, lo que también es un parte de tranquilidad para toda la comunidad.

Lo otro es que tenemos 200 camas habilitadas y en el momento en que se requiera hospitalizar a un gran volumen de pacientes, no se tiene incon-veniente, porque además se dispone del personal médico, de enfermería, administrativo y toda la logística correspondien-te para asumir todo lo que son elementos médicos y medica-mentos con toda la suficiencia y el apoyo necesario porque hacemos parte de la Funda-ción y en cualquier momento trabajamos con el Hospital Universitario San Vicente de Paúl en Medellín, en caso de ser superada nuestra capaci-dad”, precisó el Coordinador de Urgencias de Centros Especia-lizados.

8REGIÓNREGIÓN

En la última Mesa de Trabajo Subregional para la elabora-ción del Plan de Desarrollo de

Antioquia que presidió el Gober-nador Sergio Fajardo Valderrama con los 23 Alcaldes y funcionarios del Oriente, no quedaron muy en-tusiasmados los mandatarios re-gionales con los anuncios que allí se hicieron, pues pocas fueron las ofertas y muchos los requerimien-tos que se formularon.

A manera de resumen, Fajardo Val-derrama dijo que los lineamientos de su Programa de Gobierno son: 1°, que no se pierda un peso, 2°, trabajar más en vías para la conec-tividad, 3°, más trabajo y educación para proteger el medio ambiente, 4°, el Túnel de Oriente es necesa-

La embajadora y Jefe de la Delegación de la Unión Eu-ropea para Colombia, la Doctora María Wilhelmina Josepha Antonia Van Gool, estuvo en el Oriente An-

tioqueño para conocer los procesos de la Delegación de Infancia y Juventud de la Diócesis Sonsón Rionegro, para lo cual se llevó a cabo un encuentro en el Municipio de Guatapé, en donde se mostró a la diplomática el trabajo que se ha venido realizando desde la Delegación de Infancia y Juventud de la Diócesis Sonsón Rionegro, con el Proceso Estratégico Territorial (PET), en los 23 distritos del Oriente Antioqueño, en los cuales se han desarrollado proyectos con recursos de la Unión Europea.

En esta visita, la doctora Van Gool conoció los avances del Proceso Estratégico Territorial de Infancia, Adolescencia, Juventud y Entorno Familiar que lidera la Delegación de In-fancia y Juventud de la Diócesis de Sonsón-Rionegro. “Me siento feliz con las acciones que se han desarrollado desde la Delegación, lo que permite destacar el buen camino del proceso y donde los recursos están destinados a construir paz, desarrollo y mejorar las condiciones de vida de la po-blación en la región”, dijo la Embajadora, quien agregó que el Oriente es una región muy linda, con gente de mucha calidad y mucho potencial, destacando además la energía y la arquitectura de las localidades que visitó.

El trabajo continúaEn esta reunión también participaron los alcaldes y repre-sentantes de las administraciones municipales de la subre-gión Embalses, conformada por los municipios de El Peñol, Guatapé, San Rafael y San Carlos, para incluir el tema de la niñez y la juventud en las Políticas Públicas y en los Planes

Poco ofreció el Gobernador para el Oriente

rio pero no prioritario y 5°, que los Municipios estudien alternativas de manejo de los restaurantes esco-lares para evitar los traumatismos que se presentaron este año por re-trasos del Departamento en la con-tratación del programa Mana.

Lo positivo fue que el mandatario seccional fue enfático al afirmar que “De ninguna manera se puede acabar Cornare, pero las Corpora-ciones Autónomas Regionales de-ben articular sus planes ambienta-les con el Departamento y que no sigan siendo un fortín político”.

Aunque la idea de las Mesas Regio-nales para aportar al Plan de De-sarrollo Departamental pretende integrar mejor las regiones, el Go-

bernador sostuvo que en el Oriente es muy difícil que los Alcaldes tra-bajen juntos.

A una pregunta sobre el por qué las Empresas Públicas de Medellín no compensan a los Municipios de Oriente por aportar su riqueza hí-drica a las centrales hidroeléctricas, el mandatario seccional señaló que la comunidad regional debe pre-guntarse “¿Dónde están las regalías que EPM entrega a los municipios de la zona de embalses?

Sumado a la desilusión con que salieron los Alcaldes de la reunión con el Gobernador en el Recinto Quirama de El Carmen de Viboral, porque no se concretaron proyec-tos para el Oriente que hagan parte del Plan de Desarrollo del Departa-mento, el desaliento era generaliza-do entre los participantes después de dos intensas sesiones de trabajo, porque en la reunión no se ofreció ni agua. El tinto había que com-prarlo.

Sergio Fajardo Valderrama, Gobernador de Antioquia

Embajadora de la U.E. para Colombia en el Oriente

de Desarrollo de los municipios. “Para nosotros como al-caldes, que somos los ad ministradores sociales de los muni-cipios, debe ser supremamente importante la construcción colectiva de una política social. Tenemos una corresponsa-bilidad frente al desarrollo y el progreso de nuestras comu-nidades y en esta ocasión recibir a la embajadora, a la iglesia y demás alcaldes, es una muestra de que se trabaja por la Región”, afirmó el alcalde del municipio de Guatapé, Mau-ricio Hernández.

El Plan Estratégico Regional PER, tiene cinco Procesos Es-tratégicos Territoriales, que incluyen temas como produc-tividad, comunicaciones, planeación, derechos humanos y el de Infancia, Adolescencia, Juventud y Entorno Familiar. Específicamente este último busca mejorar los procesos de promoción y prevención de los derechos humanos de la in-fancia, niñez, adolescencia, juventud y familia en el Oriente Antioqueño, a través de la planificación del territorio en for-ma participativa que fortalezca lo social, ambiental, político

En la foto Valerie Jordan, Delegada para Colombia de la Unión Europea; María Wilhelmina Josepha Antonia Van Gool, Diplomática de la Unión Europea; Padre Pedro Pablo Ospina, Delegado de la Diócesis Sonsón Rionegro.

y económico, para el desarrollo de una visión compartida de territorio, como se estableció en el Segundo Laboratorio de Paz del Oriente y se está ejecutando desde el 2009.

Una de las estrategias que se utilizó para visibilizar lo que se ha logrado con el recurso económico de la Unión Europea y el recurso Humano de la Delegación de Infancia y Juventud, fue un video tipo noticiero donde se hacia un recuento de lo que se ha desarrollado, además de una presentación cultural con niños integrantes de Sembradores de Paz, jóvenes per-tenecientes a los grupos juveniles de Guatapé y San Rafael.

“Esta visita es muy importante para continuar con este pro-ceso que se viene desarrollando desde el 2009. Son cinco los resultados estimados y se espera incrementar la formación para una participación comunitaria de sujetos políticos que permite la construcción estratégica de territorio” concluyó Yenny Fernanda Toro Henao, coordinadora del PET.

Por: Paola Andrea Sánchez López Comunicación Social UCO, paosanchez0211@hotmail.com

En ESta rEunión también parti-ciparon los alcaldes y representan-tes de las administraciones muni-cipales de la subregión Embalses, conformada por los municipios de El Peñol, Guatapé, San Rafael y San Carlos.

9OPINIÓNOPINIÓN

En estos días tuve la oportu-nidad de cono-cer el Proyecto de Acuerdo me-diante el cual se establece la Estructura Or-gánica para la Modernización de la Gestión Administrativa del mu-nicipio de Rionegro, y vaya sorpresa, hace apenas unos días el Secretario de Hacienda, consternado, le informaba a los Rionegreros que la Administración anterior había dejado el municipio quebrado y comparto esa apreciación si tenemos en cuenta que solo en pro-paganda en los cuatro años se gastó más de 1.000.000.000 de pesos en pu-blicidad, o si no cómo creen que se ganó todos los premios que le dieron.

Pero parece que al Doctor Juan Alber-to García se le olvidó que fue el Secre-tario de Hacienda por espacio de tres años y medio de la anterior adminis-tración y adicional a eso lleva 12 años manejando las finanzas del municipio. Gracias a Dios volvió el Doctor Juan Alberto a la Secretaria porque de lo contrario qué sería de las finanzas de nuestro municipio. Parece que la noti-cia de la quiebra preocupó al señor Al-

El tema sobre lo que está pa-sando con la gente humilde que se comprometió con crédi-tos en bancos a intereses altos y todo con la ilusión de tener una vivienda propia en el proyecto de vivienda Casa Loma del mu-nicipio de Rionegro, amerita un llamado a la totalidad de los concejales a responder por los deslindes que con este proyecto se cometieron. El Concejo es una Corporación Integral, donde no solo las malas acciones determinan detrimento para Rio-negro; también la omisión y el silencio hacen parte de la responsabilidad política de los concejales .

Ya sea por acción u omisión, son cómplices del de-sastre que viven las personas que esperan el milagro

en el programa de vivienda de interés Social del pro-yecto Casa Loma y todo por cuenta de la politique-ría, la responsabilidad bien sabida de que el control político que corresponde al Concejo no operó en este caso tan grave para la ciudad.

El control político por parte del Concejo tiene como esencia la de vigilar, debatir o controvertir, la gestión que cumplen todas las autoridades municipales. Esto implica la intervención de la corporación para que el alcalde y su gabinete den cuenta a la población sobre el cumplimiento de lo aprobado por ellos.

Pero el Concejo no entendió para el caso Casa Loma qué es control político, cómo se puede ejercer, sobre quién recae, cuál es el rol de sus integrantes frente a este control. La mejor herramienta que pudo haber utilizado el Concejo frente al tema de Casa Loma

pudo haber sido la moción de censura y otras esta-blecidas en los Artículos 38, 39 y 40 de la Ley 136 de 1994.El tema de Casa Loma nos conduce a la urgente ne-cesidad de poner sobre el tapete la realidad históri-ca y social de esta corporación, porque no se estaría cumpliendo con los fines esenciales del Estado.

En conclusión, debe el Concejo responder política-mente por lo que pasó y está pasando en Casa Loma, por qué sucedió tal deslinde y desde el seno del cuer-po edilicio no se frenó ni se visiono tal desastre, por qué permitieron que se lesionara tan cruelmente a personas humildes y cautas que con la sola desilu-sión quedaron postrados en el abandono. Para ter-minar, cito una frase bíblica para su análisis queridos lectores: “Perdona a tu Pueblo Señor, Perdónale Se-ñor”, ellos los elijen

Proyecto de Reforma Administrativa en Rionegro

Costoso remedio para un estres

SECRETARIO DE DESPACHO DIRECTOR OPERATIVO

RUBRO MES AÑO MES AÑO

SUELDO 4.234.745 50.816.940 2.540.847 30.490.164

PRIMA VACACIONES (15d + 1/12 P.Serv) 2.293.821 1.376.293

BONIFICACION X RECREACION (2d) 282.316 169.390

PRIMA SERVICIOS (15d) 2.117.373 1.270.424

PRIMA NAVIDAD (30d + 1/12 P.Vac y P.Serv)

4.602.345 2.761.407

SERVICIO CELULAR 130.990 1.571.880 76.412 916.944

CESANTIAS 4.985.873 2.997.524

INTERES/CESANTIAS 598.305 359.703

SALUD (8.5%) PENSION(12%)

868.123 10.417.476 520.874 6.250.488

PARAFISCALES (4%) 2.406.000 1.445.000

ARP (.532%) 323.000 163.000

TOTAL 6.701.277 80.415.329 4.016.695 48.200.337

calde y se llenó de estrés y hasta un pre infarto le dio luego de ver este desastre y no era para menos; pero viendo el proyecto de reforma apreciamos que el mandatario encontró la solución a sus males, pues parece ser que dicho estrés proviene no solo del descalabro eco-nómico del municipio, sino de las pre-siones de aquellos a quienes prometió que los iba a colocar y no tenia en dón-de, pero esta reforma le va a quitar los dolores de cabeza.

Trece Secretarias de Despacho y 32 Direcciones Operativas es un buen caudal para saciar los apetitos buro-cráticos de todos aquellos que se les prometió un cargo, eso de que el Mu-nicipio está quebrado no importa, lo que interesa es acabar con el estrés y las preocupaciones del señor Alcalde para que nos pueda garantizar un Rio-negro con más Futuro y además saciar el apetito burocrático de los que cre-yeron en “vuelve Hernán vuelve”. Para eso está el presupuesto del municipio. Este es un análisis del costo que va a tener este proyecto de reforma admi-nistrativa presentado al Concejo y que se debatiría en sesiones extras:

La reforma consagra la creación de tres Secretarias de Despacho, cada una tiene un valor anual de $80.415.329, por tres igual a $241.245.598 al año y

esto lo multiplicamos por cuatro años equivale a $964.983.920.

Se crean 22 Direcciones Operati-vas cada una tiene un valor anual de $4.016.695 por 22 igual a $88.367.290 al año y esto lo multiplicamos por cua-tro años equivale a $3.534.691.600.

Lo que quiere decir que esta reforma le valdrá a los Rionegreros la módica suma de $4.499.675.548.Y si tenemos en cuenta que el Doctor Hernán volvió con una mayoría aplas-tante de Concejales, no es difícil que dicho proyecto prospere. Lo que si esperamos los Rionegreros es que los concejales que no están en la coalición hagan un control político responsa-ble, recuerden que un gobernante sin oposición es fácil que cometa errores, arbitrariedades y que se vuelva corrup-to. Gracias a Dios eso no va a suceder porque estos concejales no están espe-

rando cargos de celadores, contratos de prestación de servicios, ni mucho menos contratos para ser ejecutados por interpuesta persona, esas migajas no les interesan. Lo que deben tener presente es que le prometieron a los Rionegreros trabajar por Rionegro y el bienestar de sus habitantes y no por intereses personales, ni mucho menos permitir que se abuse del poder. Por eso el Partido Liberal no aprueba que proyectos de esta naturaleza sean apro-bados, ya que afectan de manera grave el presupuesto del municipio, si se tie-ne en cuenta que con los cálculos he-chos la reforma podría tener un costo de 4.500.000.000 de pesos que podrían servir para solucionar el problema de la malla vial de nuestro municipio que está en pésimas condiciones, llegarle a los mas de 20.000 niños que están en las escuelas y que no tienen uniformes, útiles, ni mucho menos alimentos para poder ir a las escuelas, etc.

Por: Hugo Alberto Parra Galeano

La responsabilidad política del ConcejoPor: Rubén Darío Grisales Román – Abogado

No debemos olvidar nunca que también pode-mos encontrar sentido a la vida cuando nos en-frentamos a una situación desesperada, cuando

nos enfrentamos a un destino que no podemos cambiar. Lo que importa entonces es dar testi-mionio del excepcional potetencial humano que

poseemos al máximo, transformar una tragedia personal en un triunfo, la propia desgracias en un logro numano. Viktor Frankl.

Motivacional (La búsqueda del sentido)

10ECONOMÍAECONOMÍA

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Abogada y conciliadora

El memorando que expide Confeca-maras establece un rango expresado en salarios mínimos, y el valor de la ma-trícula se calcula de acuerdo al valor de los activos a registrar y se lleva a un ran-go en la tabla, a mayor valor registrado mayor será el valor a pagar por registro mercantil, el documento con los rangos lo pueden encontrar en la página www.planeesusimpuestos.com, lo anterior significa que a mayor activos registra-dos, mayor beneficio.

Los incentivos son muy generosos con los nuevos empresarios buscan que se puedan sostener y capitalizar en el fu-turo, pero la realidad son muy pocos los que conocen y los que hacen uso efi-ciente de ellos.

El tema importante del escrito radica en el decreto 4910 del 26 de diciembre del 2011, que reglamento la ley en cuestión, condicionando los incentivos a una se-rie de requisitos que deben ser cumpli-dos en su totalidad, así:

Todas las empresas o establecimientos bajo la presente ley deben llevar conta-bilidad.

Se deben separar los ingresos no ope-racionales, es decir aquellos que tienen relación directa con la actividad gene-radora de renta, de aquellos que no tie-

nen ninguna relación con la generación de la renta.

El beneficio sobre el impuesto de renta solo involucra los ingresos operaciona-les. Todas las empresas registradas durante el año 2011 y beneficiarias deberán di-ligenciar, certificar y presentar ante la división de fiscalización de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), antes del 31 de marzo del año 2012 lo siguiente:

Certificado existencia y representación legal expedido por la correspondiente Cámara de Comercio en el que conste la fecha de inscripción en el Registro Mercantil y la condición de Nueva Pe-queña Empresa.

Certificación escrita del contribuyen-te o representante legal de la empresa, cuando se trate de persona jurídica, que se entenderá expedida bajo la gravedad del juramento, en la que manifieste:

La intención de acogerse al beneficio otorgado por el artículo 4° de la Ley 1429 de 2010, detallando la actividad económica principal a la que se dedica y la dirección en la cual se encuentre ubicada la planta física o el lugar del de-sarrollo de la actividad económica y el domicilio principal.

Empresas que se registraron durante el año 2011, podrían perder los beneficios

tributarios, laborales y legales de la ley 1429En el año 2010 el gobierno expidió la ley 1429, intro-duciendo impor-tantes beneficios para las personas naturales que se quisieran formali-zar o para aquellos emprendedores que decidieran con-cretar sus ideas constituyendo empre-sa o registrando un establecimiento de comercio, dentro de los incentivos los

AÑO DE REGIS-TRO

CÁMARA DE COMERCIO

TARIFA DEL IMPUESTO EMPRESA

TARIFA DEL IM-PUESTO PERSO-

NA NATURAL

BENEFICIO DE LA LEY 1429

2011 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 0% de la tarifa2012 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 0% de la tarifa2013 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 25% de la tarifa2014 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 50% de la tarifa2015 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 75% de la tarifa2016 33% Actual Entre 19% y 33% Paga 100% de la

tarifa

Si notan el beneficio es tan importante para fomentar la sostenibilidad y cre-cimiento de la nueva empresa o esta-blecimiento, que durante los dos pri-meros años no pagará impuesto.

En el tema laboral las empresas que se constituyeron después de la vigencia de la ley podrán pagar de forma pro-gresiva el 9% de parafiscales de sus empleados:

AÑO DE REGIS-TRO CÁMARA

DE COMERCIO

TARIFA DE LOS PARAFISCALES

TARIFA DEL IMPUESTO PER-SONA NATURAL

BENEFICIO DE LA LEY 1429

2011 9% Actual 9% Actual Paga 0% de la tarifa2012 9% Actual 9% Actual Paga 0% de la tarifa2013 9% Actual 9% Actual Paga 25% de la tarifa2014 9% Actual 9% Actual Paga 50% de la tarifa2015 9% Actual 9% Actual Paga 75% de la tarifa2016 9% Actual 9% Actual Paga 100% de la

tarifa

Los comerciantes o empresarios acogi-dos a la ley 1429 tendrán la posibilidad de no pagar durante los dos primeros años la carga parafiscal y en los años posteriores hasta el sexto año un por-centaje de la tarifa así como lo mues-

tra el cuadro.En el registro mercantil las empresas podrán pagar de forma progresiva la tarifa establecida por las entidades así:

AÑO DE REGIS-TRO

CÁMARA DE COMERCIO

TARIFA DE LOS PARAFISCALES

TARIFA DEL IMPUESTO

PERSONA NA-TURAL

BENEFICIO DE LA LEY 1429

2011 Memorando 129806 2011

Memorando 129806 2011

Paga 0% de la tarifa

2012 Memorando 129806 2011

Memorando 129806 2011

Paga 50% de la tarifa

2013 Memorando 129806 2011

Memorando 129806 2011

Paga 75% de la tarifa

2014 Memorando 129806 2011

Memorando 129806 2011

Paga 100% de la tarifa

Por: Sergio Iván Giraldo GarcíaCeo. Planee sus Impuestos, SAS

más importantes son.

Frente al impuesto de renta el gobierno estableció que aquellas personas que se registran ante la cámara de comercio tanto como persona natural o como persona jurídica podrían gozar de un pago progresivo del impuesto, que hoy corresponde al 33% de la utilidad si se trata de empresa y para la persona natural está en un rango entre el 19% hasta el 33% dependiendo del valor de sus utilidades, en concreto el incentivo consiste en pagar un porcentaje de la tarifa de manera creciente así:

El número de trabajadores con relación la-boral al momento del inicio de la actividad económica y tipo de vinculación.Haber cumplido con la obligación de tener inscritos los libros de contabilidad ante la Cámara de Comercio.

La existencia de la instalación física de la empresa, indicando la dirección y el muni-cipio o Distrito donde está ubicada.Copia de la escritura o documento que pruebe su constitución o existencia.Deberá informar en el mes inmediatamen-

te siguiente, si realizan modificación a los estatutos de constitución de la empresa.

Si las empresas no entregan antes de la fecha estipulada la información anterior-mente mencionada perderán los incenti-vos de progresividad que consagra la ley de formalización empresarial.Es preocupante pensar cuantas de las 227.555 empresas que se registraron en el 2011 en Colombia según Confecamaras estarán enteradas de los requisitos citados en el presente documento.

El monto de los activos totales

1111REPORTAJEREPORTAJE

La Central Integradora de Transporte del municipio de La Ceja, con año y medio de funcionamiento, viene desa-

rrollando interesantes actividades en la localidad en aras de contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes y usuarios, incidien-do positivamente con la recuperación del espacio público y por ende en la disminución de la contaminación am-biental, pero sobre todo, contribu-yendo en un mejoramiento significa-tivo de la movilidad en el municipio. Es por ello que la CIT actualmente es un referente regional, departamental y nacional para la problemática de la movilidad.

Datos estadísticos importantes se han logrado visualizar a través del sistema tecnológico implementado por la CIT, este instrumento pionero en el país, nos permite afirmar que aproximada-mente se movilizan a través de la CIT 6.500 personas diarias, cifra que da muestras de la importancia de haber generado este proyecto.

La CIT integrada por el Municipio de la Ceja y empresas del sector transpor-tador, conjuntamente con los comer-ciantes y el grupo humano que labora en la entidad, han realizado diversas actividades para contribuir con el de-sarrollo local, tales como: Mantener comunicación directa y permanente con los usuarios a través del espacio radial, exposiciones artísticas, exhibi-ción de silletas y plantas ornamentales como aporte a las fiestas del Toldo y las Flores, recorridos gratuitos turís-ticos para resaltar los sitios de interés religioso que tiene la localidad, el apo-yo y fortalecimiento permanente a las

La CIT de La Ceja, un ente dinamizador de la movilidad y el desarrollo

iniciativas empresariales a través de la exposición de sus productos, cele-bración de la fiesta a la Patrona de los conductores, Semana de la Salud y ce-lebración de la Navidad.

Uno de los aspectos más relevantes es EL COMPROMISO CON EL ME-DIO AMBIENTE, dicha estrategia se realiza a través de acciones como el mantenimiento a las zonas verdes, que permiten tener una barrera natural a la contaminación registrada por la acti-vidad transportadora, iluminación efi-ciente, aprovechando no solo la estruc-tura física natural de iluminación, sino

Aspecto externo de la Central Integradora de Transporte que en un año y medio ha demostrado hasta la saciedad que fue la mejor alternativa para organizar el servicio público y la movilidad en la zona urbana de La Ceja.

Acogedores y cómodos espacios tiene la Central Integradora de Transporte del Municipio de La Ceja, que es un ejemplo a seguir para muchos Municipios que tienen graves problemas de movili-dad urbana.

Luz Vilma Zuluaga CardonaGerente de la CIT

también los dispositivos eléctricos en las horas nocturnas, y utilización de elementos de aseo biodegradables.Adicional a lo anterior, la CIT enten-diendo la dinámica de competitividad que debe tener toda empresa, viene implementando el Sistema de Gestión liderado con el SENA.

Para el año 2012 se tienen grandes proyectos definidos, entre los cuales se destaca el posicionamiento de la CIT como un ente dinamizador de la movilidad y el desarrollo, así como el despliegue de acciones tendientes a disminuir la accidentalidad.

para El año 2012 se tienen grandes proyectos definidos, entre los cuales se destaca el posicionamiento de la CIT como un ente dinamizador de la movilidad y el desarrollo, así como el despliegue de acciones tendientes a disminuir la accidentalidad.

Santuario Virgen de Guadalupe – La Unión.Capilla Siervos de Jesus – Las Lomitas.Capilla Fray Eugenio – Villa Amapola.Capilla Domus Dei – Mobilia.Seminario – Monte Senario Siervos de Ma-ria (San Peregrino).CIT - Vigilia

PREVIA INSCRIPCIÓN EN EL TELEFONO 5552766 EXT 114 CUPO LIMITADO

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SANTO GRATUTO

Día: Jueves Santo – 5 de abril Lugar de salida: Central Integradora de

TransporteHora de salida: 4:45 P.M.

12INFORME ESPECIALINFORME ESPECIAL

Además de los numerosos atractivos que han convertido al Municipio de Guatapé en

uno de los principales destinos turís-ticos de Antioquia y Colombia, para el período de Semana Santa también se ha previsto una programación es-pecial.

Según anunció la promotora turís-tica Adelfa Arcila Gómez, lo más destacado de la programación es la Semana Santa en vivo, que es una representación con ese toque especial que tiene varias décadas de tradición.

Además de la Semana Santa en vivo, Guatapé tiene una ruta religiosa que es la que conduce al monumento a Santa María de la Epifania, de los Monjes Benedictinos, en donde se encuentran unos 24 monjes de clau-sura, quienes realizan la Sagrada Eu-caristía con cantos gregorianos. A pocos minutos de este Monasterio, se encuentra la comunidad de las Obla-tas, quienes para la época abren sus puertas para que propios y visitantes participen de sus misas. Ambos Mo-nasterios se encuentran en la vereda Quebrada Arriba.

Los zócalos

Aunque las obras no están termina-das, la réplica del viejo Peñol reci-birá a los turistas para la Semana

Santa con varios oficios religiosos que allí se realizarán en coordinación con la Pa-rroquia, según anunció el Alcalde Fredy Ocampo Gómez.Esta obra que prácticamente estaba aban-donada, será terminada por la actual Administración para convertirla en un Centro de Convenciones y como otro atractivo para los visitantes, pues allí podrán encontrar hospedaje y todos los servicios, frente a una vista espectacular de la represa. “Queremos que todo esté ambientado con lo que se tenía en la épo-ca. Queremos dejar plasmadas allí todas

Calle de los zócalos, en donde se dice que comenzó este arte que hoy adorna todas las casas de Guatapé.

Los zócalos que caracterizan a Guatapé tienen un origen religioso. Dicen que “Era el jueves de Corpus Cristi. Isidora de Jesús Urrea con otras señoras líderes levantaban los altares al Santísimo. Uno de los cinco presentaba el símbolo vivo del Cordero de Dios que quita el peca-do del mundo. En Guatapé había varios apriscos, algunos con más de 50 ovejos, así que era fácil traer la representación hasta el Altar”

El hacedor de zócalos José María Parra Jiménez y su primer motivo: “Don Che-pe Parra que era muy liberal calcó con carbón los ovejos del Altar y los llevó a su casa para cranear otras ideas. En 1919 llegaban los primeros viajes de ce-mento desde Rionegro a lomo de tercia-dor o de mula.

Don Chepe utilizó el cemento para moldear ovejos en el pie de muro. Por razones políticas debió tallar los ovejos en el zócalo del zaguán de su casa y no en la calle, pero el motivo era tan sano para un pueblo católico que muy pron-to su obra era solicitada por prestantes señores para plasmarla en el zócalo del frontis de sus propiedades. La idea se fue esparciendo como pólvora por las feas calles del viejo pueblo”.

En Guatapé misas en Monasterios

La Réplica del Viejo Peñol

nuestras tradiciones y costumbres”, indicó el funcionario.Como atractivo para Semana Santa, el Al-calde recordó que la Parroquia Nuestra Señora de Chiquinquirá dispone de unas figuras religiosas de arte Quiteño, para re-presentar los diferentes pasos de la semana de pasión. Además, en las capillas de las ve-redas La Meseta y La Magdalena, se realiza-rán actividades especiales de Semana Santa con la presencia de sacerdotes y misioneros que llegan a trabajar con la comunidad.

Infraestructura turística y de serviciosEn el Plan de Desarrollo que se está elabo-rando, el Alcalde Ocampo Gómez destaca el proyecto de infraestructura turística y de

servicios que se debe construir paulatina-mente. “Tenemos la construcción del Tele-férico, que es un proyecto del que se viene hablando desde años anteriores, terminar la Réplica del viejo Peñol que hace parte de un proyecto denominado “Viejo Peñol – Isla del Sol”, el cual comprende zona de parqueo, la Casa Museo, finca La Manuela de Pablo Escobar y la Isla del Sol como cen-tro de investigación de flora de la subregión de los embalses, la Piedra del Marial, que es un Santuario Mariano muy importante, con una belleza superior al Santuario de Lourdes en Francia. Son dos piedras yus-tapuestas y por su medio brota agua con-siderada milagrosa, pues fue una profecía del Padre José Dolores que en sueños se le manifestó la Divina Pastora y le dijo que en ese lugar debería construirse un Santuario Mariano en su honor y así lo hizo. Cuentan de muchos milagros, según los testimonios convertidos en placas que existen en el lu-gar por los favores recibidos de la Divina Pastora”.

Agregó el Alcalde que tienen también para los visitantes varias cascadas como la Cueva del Viento, la Cueva del Ermitaño, Piedra Redonda y el arte de las Molas que es tra-bajado por señoras residentes en El Marial.Los Alcaldes de la región trabajan conjun-tamente para gestionar ante los gobiernos

departamental y nacional la ampliación de la vía Marinilla – El Peñol, aunque el sueño es tener una carretera en doble calzada desde Marinilla hasta San Rafael y articular el circuito de los Embalses que es Marinilla – El Peñol – Guatapé – Alejandría – Concepción – San Vicente – Autopista. También se gestiona la pa-vimentación de la vía San Vicente – El Peñol y El Santuario – El Peñol, todo esto para mejorar la infraestructura vial y por ende el turismo.Para el 2014, cuando El Peñol cumple 300 años, se espera haber concretado al-gunos de estos proyectos.

Esta obra que prácticamente estaba abandonada, será terminada por la actual Administración para conver-tirla en un Centro de Convenciones.

Fredy de Jesús Ocampo Gómez Alcalde de El Peñol

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El Municipio de Marinilla ofrece la más amplia y variada programación para la Semana Santa que comien-

za el primero de abril con el Domingo de Ramos, en la cual se destaca el Festival de Música Religiosa.

Este evento se celebra desde hace 35 años y es considerado el segundo Festival de Música Religiosa más importante de Co-lombia, después de la Semana de la Música Religiosa de Popayán. El principal escena-rio del evento de Marinilla es la Capilla de Jesús Nazareno, un edificio colonial de-clarado Patrimonio Nacional, cuyas con-diciones acústicas permiten escuchar los

conciertos sin ningún tipo de amplifica-ción de sonido.

Museo de los CristosOtro atractivo es la visita al Museo de los Cristos, el cual está conformado por 2700 Cristos traídos de diferentes países y con-tinentes, los cuales fueron donados por el señor Roberto Hoyos Castaño, quien duro más de 35 años en su recolección y fue entregado al Municipio de Marinilla en el año 2005. Este Museo se encuentra ubi-cado en la Casa de la Cultura José Duque Gómez y tendrá sus puertas abiertas toda la semana para que nuestra comunidad y los visitantes puedan visitarlo.

Exposición de Artes PlásticasLa exposición Apasionarte es liderada por el maestro Francisco García, gestor cul-tural de la Casa de la Cultura José Duque Gómez, quien en conjunto con artistas de este Municipio y de otros países, ha logra-do que esto se extienda y este año celebra-ran la cuarta versión.

En esta ocasión podrán apreciarse obras en diferentes lugares del Municipio. La apertura de la exposición se realizará el día viernes 30 de marzo en el Teatro mu-nicipal, pero habrá obras en la Casa de la Cultura, el recinto del Concejo Municipal, Almacén Mi Boutique, Centro Comercial

Marinilla, destino para Semana Santa

la Gran Manzana y en el taller y Galería Dairo Alvarez, ubicado en la carrera 30 número 24-42.

De otro lado, el Concejo Municipal que preside Jorge Arturo García, realizará una “Semanasantica” para los niños, con un desfile el sábado 31 de marzo a partir de las dos de la tarde y otro el domingo de Resurrección paralelo al tradicional de los mayores que partirá desde la Normal. También se ofrecerán conciertos didácti-cos para los menores en la Casa de la Cul-tura y como otra vinculación de la Corpo-ración, el Santísimo estará expuesto en su recinto el Jueves Santo.

Adicionalmente, en la Casa de la Cultura habrá una exposición de Arte Religioso, consistente en figuras en miniatura con los diferentes pasos de la Semana Mayor.

Para este año, el Festival que es orga-nizado por la Corporación Amigos del Arte, tendrá la siguiente programación de conciertos:

Sábado 31 de marzo: Orquesta Filar-mónica y Estudio Polifónico a las 3:30 P.M.Domingo 1° de abril: Ensamble Sinfó-nico de Bronces, a las 7:00 P.M.Martes 3 de abril: Coro Juvenil e Infan-til de Marinilla, a las 6:30 P. M.Miércoles 4 de abril: Quinteto Metro-politano de Bronces, a las 6:30 P.M.Jueves 5 de abril: Coral Vocal 16, a las 5:00 P.M. y Gran Orquesta de Salvador Pasos a las 9:00 P. M.Viernes 6 de abril: Red de Escuelas de Música de Medellín, a las 5:00 P. M.Sábado 7 de abril: Cuarteto de Guita-rras de Medellín, a las 6:30 P.M.

proGramación

INFORME ESPECIALINFORME ESPECIAL

14REGIÓNREGIÓN

S El Alcalde Orley Santacruz Valencia, infor-mó que fueron unas 600 viviendas afectadas,

hubo daños en los establecimientos educativos, en el coliseo, placas polideportivas y hogares infan-tiles. Cayeron algunos postes de energía y nume-rosos árboles fueron derribados por la fuerza del viento.El vendaval que duró unos tres minutos dejó ocho personas heridas, ninguna de consideración y

San Rafael necesita ayuda

pronto fueron dadas de alta en el hospital local.“La solicitud que hacemos a los organismos del Estado, a las instituciones, a las personas, es la donación de tejas de eternit, de zinc o de barro, colchones, adobes y cemento, pues hubo unas seis viviendas que colapsaron totalmente”, expresó el funcionario.Durante los primeros días los damnificados fue-

ron atendidos con alimentación y la entrega de materiales para reparación de las viviendas, espe-cialmente tejas de Eternit, ya que se necesitaban unas 10.000 unidades de este material. Varios Mu-nicipios del Oriente han hecho presencia con sus donativos, pero la comunidad de San Rafael sigue esperando la solidaridad regional y departamen-tal.

El coliseo fue uno de los lugares más afectados por el vendaval

Orley Santacruz ValenciaAlcalde de San Rafael

Esta es la segunda vez que a Don Hernando Tabares le roban de su terreno varias cabezas de ganado.

El hecho ocurrió a principios de este año cuando luego de regresar a su finca des-pués de haber llevado un encargo hasta la zona urbana de La Ceja, lo sorprendiera la noticia de que nuevamente habían desapa-recido cerca de 15 vacas del establo.

Según cuenta esta víctima del abigeato,

el año pasado ya le habían hurtado otras 25 vacas, “Yo siempre he tenido vaquitas y alguno que otro novillo aquí en la finca, pero últimamente no sé qué está pasando, que me las están robando”, asevera Don Hernando, quien solicita además una ma-yor atención por parte de los gobiernos Municipal y Departamental.

Pero este señor, habitante de la zona sur del municipio de La Ceja, no ha sido la única víctima del robo de cabezas de ga-nado en el Oriente. Las autoridades asegu-ran que en La Unión, Abejorral y Sonsón, también han incrementado los casos y que al parecer es una misma banda delictiva la que opera en estas localidades, “Es un delito que nos está agobiando mucho (…) Es un mismo grupo delincuencial el que se está robando las cabezas de ganado, pero el Ejército, la Policía y la Sijín adelantan las pesquisas pertinentes” asegura el Secreta-rio de Gobierno de La Ceja, Elkin Tobón.

Recompensas a cambio de informaciónAunque se desconoce la cantidad de sa-larios mínimos legales vigentes que se entregarán como recompensa económica a quienes den información acertada para el hallazgo del grupo delictivo, las auto-ridades insistieron en garantizar absolu-ta reserva a la ciudadanía, “Quienes nos entreguen información que nos permita

identificar estos sujetos, podrán hacerlo directamente conmigo en la Alcaldía Mu-nicipal, que yo les garantizaré protección total de su identidad” concluye el Secreta-rio Tobón. Tan solo en los primeros meses del año se ha registrado el robo de al menos 300 reses en municipios pioneros en producción de leche, algunos en la zona altiplano como es el caso de La Ceja del Tambo y La Unión. En los municipios del Oriente lejano como Sonsón, el último atraco reportó 170 cabe-zas de ganado.

Foro de Alcaldes no deja resultadosA raíz del incremento en el abigeato, Al-caldes de la subregión Páramos realizaron a finales de enero un foro con el fin de so-cializar la problemática de robo de ganado y denunciar estos casos. En el evento fue-ron elaboradas propuestas para el refuerzo de las redes de información en las que a

los comerciantes, ganaderos y agricultores se les entregarían radios de comunicación. Los mandatarios locales también pidie-ron a la fuerza pública reforzar el regis-tro y control de personas y vehículos que circulan por la zona. Según Dioselio Bedo-ya, Alcalde de Sonsón, el llamado Oriente lejano es el foco central para este tipo de actos delictivos: “Hacia la zona Páramos estamos sufriendo los embates de unas bandas organizadas, que están sacando bovinos, mulares, caballares y no sabemos para dónde se los están llevando”.

Ganaderos como Don Hernando Tabares y muchos otros, víctimas del abigeato en el Oriente, aun siguen a la espera de que la Fuerza Pública y los Gobiernos Municipa-les den una solución definitiva a esta pro-blemática, que les ha costado innumera-bles pérdidas económicas y que de seguir así la ganadería y la agricultura no podrían soportar la situación.

Bandas organizadas, dueñas del abigeato en el Oriente

“Yo les garantizaré protección total de su identidad”, Secretario de Gobierno de La Ceja, Elkin Tobón.

Por: Danny Román CardonaComunicación Social UCO, dannycomunica@gmail.com

En los primeros meses del año, fueron hurta-das cerca de 300 reses en el oriente de an-tioquia.

15ECONÓMICAECONÓMICA

En dos meses de sesiones ordinarias y 10 días de prórroga, el Concejo de La Ceja del Tambo aprobó importantes proyectos de acuerdo, dentro de los cuales el Presidente de la Corporación, Javier Chica Rivera, destacó el relacio-nado con subsidios de transporte para estudiantes de técnica y universitarios que tienen que desplazarse a otros mu-nicipios, que beneficiará a 840 perso-nas inscritas con una rebaja del 50% en el costo de los pasajes, el proyecto de Acuerdo que faculta al Alcalde para Contratar, el Incentivo Tributario a los contribuyentes del impuesto predial, el de Actualización del Plan Integral Único para la Población Afectada por el Desplazamiento Forzado por la Vio-lencia en el Municipio y la Reforma al Artículo 25 del Acuerdo 007 de 2004, sobre la composición del Consejo Te-rritorial de Planeación.

El presidente dijo que con sus compa-ñeros de mesa Directiva, los concejales Javier Tobón y Héctor Gaviria, al igual que el resto de concejales, se han dado a la tarea de apropiarse de todo lo que tiene que ver con el Municipio, pero especialmente en lo social. “Yo pienso que las puertas de una Administración y de un Concejo o la Personería, la to-can en su mayoría aquellas personas

Mientras en los demás Municipios se encuentra en construcción, en el Carmen de Viboral el Plan de

Desarrollo para el cuatrenio ya es Acuer-do Municipal, del cual el Alcalde Néstor Martínez Jiménez destaca que es un Plan que tiene una línea clara y que se articula con las políticas del nivel nacional, inclusi-ve con políticas internacionales que hacen parte del desarrollo que las Naciones Uni-das han trazado dentro de los objetivos del milenio, al igual que con las políticas de la Gobernación de Antioquia y diferentes planes que hay a nivel subregional. “Este Plan de Desarrollo tiene como aspecto importante que es alcanzable, que se pue-de financiar en todos sus aspectos, lo cual nos da un grado de tranquilidad para que la gestión que nos proponemos sea viable”.

El Carmen ya tiene Plan de Desarrollo

Como proyectos importantes contenidos en el Plan, el Alcalde dijo que hay un as-pecto muy importante en el tema de obras y es que definitivamente se la va a jugar con el Plan Estratégico de Intervención Vial. “El Carmen de Viboral necesita que sus principales vías puedan ser interveni-das, bien sea con el sistema de adoquinado o pavimentación. Destacamos también la construcción de un Centro Integrado de Transporte, el Parque Biblioteca, es prio-ridad la Circunvalar y vamos a trabajar un proyecto regional a través de Regalías con el Gobierno Nacional para que se cons-truya la doble calzada Rionegro – El Car-men de Viboral y estamos seguros de que si comenzamos las gestiones desde ahora, algún día tiene que verse esa obra”

Resaltó Martínez Jiménez que El Car-men de Viboral “le va a empezar a jalar” al tema del ecoturismo, donde pretenden que después de los estudios previos para la construcción de un cable aéreo, el Mu-nicipio siga siendo un atractivo para la re-gión y para todo el Departamento. El pro-yecto plantea que el inicio del cable aéreo sea en veredas cercanas a la zona urbana, para que a largo plazo se pueda llevar este sistema de transporte al Cañón de Santo Domingo y otros sectores alejados. No se descarta que en asocio con el Municipio de Cocorná, plantear un proyecto turístico en la zona limítrofe en el Cañón del Río Santo Domingo.

El valorInformó el Alcalde que el Plan de Desa-rrollo para El Carmen de Viboral fue va-

lorado en 50.500 millones de pesos, de los cuales se debe conseguir cofinancia-ción por 11.000 millones de pesos, lo cual significa que en el tema presupuestal son cifras conservadoras, que no están desfa-sadas y por eso considera que las metas se pueden lograr.

Sobre el tema de la construcción de ur-banizaciones en el Municipio, el Alcalde manifestó que no pueden abrirle la puer-ta a un desarrollo urbanístico acelerado, que precipite aspectos negativos y en con-tra del propio desarrollo de la localidad. “Nosotros queremos tener una línea muy austera en este tema, porque El Carmen de Viboral debe pensar que su crecimien-to no puede ser únicamente a nivel de vi-viendas, sino que también debe pensar en el amoblamiento urbano, en la instalación de servicios y espacios públicos para los carmelitanos”.

EmpleoEn materia de empleo, el Plan de Desa-rrollo plantea la creación de un sistema o banco de empleo a través del Sena y la implementación de una figura en la con-tratación estatal, que es el impulso al desa-rrollo de la mano de obra local, de tal ma-

nera que va a ser obligatorio para quienes contraten con la Administración, que se tenga en cuenta la mano de obra calificada y no calificada del Municipio, como medio para impulsar el desarrollo del empleo.

Con el programa de Productividad y Competitividad se espera que los artesa-nos de la Cerámica accedan a proyectos de capacitación en diferentes niveles, para que puedan contar con sus propias cade-nas de comercialización, además de que se le va a apostar a un proyecto de Escuela de Artes, en donde estará la empresa pública y la empresa privada impulsando este tipo de proyectos, como una forma de fortale-cer el turismo y apoyar a las personas que se desenvuelven en el sector.

Después de la sanción del Plan de De-sarrollo, se va a adelantar un proceso de presentación didáctica y práctica de los programas para que sean conocidos por la ciudadanía y además se proponen realizar Jornadas de Acuerdos con los represen-tantes de las Juntas de Acción Comunal y diferentes grupos organizados, en los cua-les se comprometan mutuamente con la Administración con los planes que se de-sarrollarán en barrios y veredas cada año.

Néstor Martínez JiménezAlcalde de El Carmen de Viboral

que carecen de conocimientos y de recursos para hacer valer sus derechos y es ahí donde nos hemos dado a la tarea de no esperar que ellos toquen las puertas, sino nosotros ir a tocar la puerta de los ciudadanos para decirles que aquí hay un Concejo que los quie-re apoyar y con el cual pueden contar”.Anunció que dentro del cronograma de la corporación está la realización de sesiones descentralizadas, como ya se hizo en la vereda Higuerón, donde estuvieron los concejales y el Alcalde con los miembros de su gabinete para

escuchar las inquietudes y necesidades de la comunidad de ese sector.

Plan de DesarrolloChica Rivera dijo que tienen como tarea la socialización del Plan de De-sarrollo en todos los sectores del Mu-nicipio, porque en ese Plan no deben quedar nuestros programas, sino los que la comunidad tanto necesita. “Una cosa es cómo quiero yo ver el Munici-pio y otra es cómo están necesitando el Municipio nuestros habitantes”.Señaló que una de las prioridades que

Importantes acuerdos aprobó el ConcejoLA CEJA

se tiene que atender en el municipio de La Ceja es el tema del desempleo, por el alto índice existente. “Es claro que para esto tenemos que motivar al sector privado, porque con el recurso público poco se puede hacer para ocu-par a las personas”.

En el tema de vivienda, el Presidente del Concejo indicó que lo menos que una familia merece es la garantía de vivienda digna, educación, salud, de-porte y empleo. “Si nosotros llenamos estas expectativas que son básicas, ahí estamos cumpliendo varias tareas a la vez. No podemos quejarnos de la in-seguridad, cuando somos conscientes de que hay un alto porcentaje de des-empleados y alguna cosa tienen que ponerse a hacer para subsistir”.

Precisó Chica Rivera que son muchas las necesidades que tiene la comuni-dad de La Ceja, pero resaltó que tam-bién es mucha la voluntad y las ganas que tienen para salir adelante y que por fortuna se cuenta con un Alcalde que está muy interesado en trabajar en lo social y un Concejo interesado en trabajar de la mano con el Alcalde, sin desconocer que la responsabilidad de los corporados es hacer control políti-co administrativo.

Mesa principal del Concejo de La Ceja, integrada por Héctor Gaviria, Javier Tobón, Javier Chica Rivera y el secretario general Adrian Chica. A los lados, los demás integrantes de la corporación.

16REGIÓNREGIÓN 16

Un grupo de líderes del municipio de Marinilla, en asocio con empresas ex-perimentadas en urbanizaciones, está promoviendo el proyecto de vivienda Carmel, el cual constará de seis torres, 80 parqueaderos, más de 100 aparta-mentos, senderos ecológicos, piscina, sauna y turco, con el cual se pretende ofrecer soluciones de vivienda muy cómoda y generosas con la naturaleza.

Los primeros apartamentos se calcula que costarán 100 millones de pesos, totalmente terminados, según anunció John Jairo Cuartas, uno de los pro-motores. La urbanización se ubica en el sector de María Auxiliadora, a unas dos cuadras del Club Alcaravanes, con templo a una cuadra y amplias vías.

El proyecto se espera ejecutar en 12 o 14 meses y se caracteriza por las comodidades que tendrá esta unidad residencial.

La Junta Directiva de la Fundación Néstor Esteban Sanín Arbeláez nombró al Personero de Rione-

gro, Carlos Andrés García Castaño, como su presidente para la vigencia 2012 – 2013.

La Fundación, en sus 42 años de tra-bajo continúo, buscará con esta de-signación mantener el trabajo social y educativo que le reconocen los rione-greros y que se refleja hoy en más de 1200 créditos educativos para la edu-cación superior, cuatro medias becas y cerca de 600 auxilios educativos para niños y jóvenes de primaria y secun-daria que se entregan anualmente gra-cias a la Fundación y al legado de su fundador.

La Junta Directiva de la Fundación, de la cual hacen parte el propio Personero Municipal, el Administrador Diocesa-no, dos concejales de la ciudad y dos rectores, quiere así consolidar a la en-tidad como un organismo responsable con el legado educativo.

La designación de Carlos Andrés Gar-

“San Vicente, tierra de prosperi-dad”, es el título que el alcalde de ese municipio, Antonio Bedoya Ceballos, dio al Plan de Desarrollo que se está elaborando para sus cuatro años de Administración, con la aspiración a que en su ejecución se pueda sacar el campo adelante, pues actualmente está en condi-ciones deplorables y se quiere dar oportunidades a los agricultores para que tengan mejores ingresos y a los jóvenes para que puedan acceder a la educación técnica, tecnológica o profesional.

El Alcalde sostuvo que los agricul-tores están mal porque los produc-tos agropecuarios han sido siem-pre para el pequeño productor un problema, en términos de que existe mucho intermediario que se queda con el esfuerzo de ellos, por los altibajos en los precios, los fac-tores climáticos y los altos precios de los insumos, es decir, los agri-cultores tienen como 20 enemigos.

Para facilitar el acceso de los jó-venes a la educación superior, Bedoya Ceballos anunció que se pretende llevar a San Vicente ins-tituciones técnicas, tecnológicas y universidades, con las cuales se van a celebrar convenios para que ofrezcan diferentes programas, además de un programa de sub-sidio de transporte para quienes tengan que desplazarse a otras ciudades.

San Vicente, tierra de prosperidad

Antonio Bedoya CeballosAlcalde de San Vicente

La Empresa de Servicios Públicos de La Ceja viene realizando Tomas Ba-rriales en su jurisdicción para com-partir con la comunidad jornadas de conciencia ecológica a través del Pro-grama de Manejo Integrado de Resi-duos Sólidos que se adelanta en este Municipio.

La Gerente de la Empresa, Giovan-

na Osorio Castaño, informó que ya se han realizado tomas en el Parque Samuel Bernal, en la Ciudadela de Las Flores y en el Parque Lineal de la Quebrada La Pereira, en donde per-sonal de la Empresa atiende las peti-ciones, quejas, reclamos, observacio-nes e inquietudes que se tengan en cuanto a la prestación de los servicios públicos domiciliarios.

Adicionalmente, dentro de las jor-nadas se realizan actividades lúdico-recreativas, incentivos y campañas pedagógicas para el manejo integral de los residuos sólidos y uso eficiente del agua. Adicionalmente, se hace en-trega de los bolsos de tela, una estra-tegia para disminuir el uso de bolsas plásticas y extender así la vida útil del relleno sanitario del Municipio.

Tomas Barriales de la E.S.P. de La Ceja

Personero de Rionegro Presidente de la Fundación NESA

cía fue recibida con gran satisfacción en los sectores educativos, sociales y gubernamentales, en la gran tarea de

representar con responsabilidad los intereses de la sociedad Rionegrera en la Fundación.

Marinilla, proyecto de vivienda Carmel

Carlos Andrés García Castaño, en el acto de posesión como Presidente de la Fundación Néstor Esteban Sanint Arbeláez, al lado del retrato del ilustre Rionegrero.

la dESiGnación de Carlos Andrés García fue recibida con gran satisfacción en los sectores educativos, sociales y gubernamentales

La Administración Municipal de Rio-negro se prepara para conmemorar el próximo tres de mayo el Bicentenario de la Constitución del Estado de An-tioquia, con lo cual se da inicio a una serie de conmemoraciones que coloca-rán a esta ciudad como centro del foro ciudadano y que permitirá reflexionar sobre el curso de nuestra sociedad en su construcción histórica.

En conversatorio realizado este mes sobre la Constitución del Estado de Antioquia en la Casa Museo de la Convención, el Alcalde de Rionegro, Hernán Ospina Sepúlveda, manifes-tó que “Ha de ser nuestro propósito en este cuatrienio, colocar la mirada en estos hechos y generar las accio-nes para preservar elementos que son esencia del valor que se ha reconocido

En Rionegro conmemoran el Bicentenario del Estado de Antioquia

en esta ciudad en el contexto nacional y latinoamericano por sus particulares condiciones materiales e inmateriales.Sean todos bienvenidos y que en el

aroma de esta vieja y patrimonial casa, que con su estilo y los elementos aquí preservados nos recuerda legendarios hechos y preeminentes personajes, logremos comprender el carácter he-roico de aquellas generaciones, que en feliz momento introdujeron los princi-pios de libertad, igualdad, seguridad y propiedad, constituidos en las bases de la sociedad democrática en la que nos privilegiamos de vivir y realizarnos como personas y ciudadanos”.

Finalmente, Ospina Sepúlveda invitó a que vivamos estos recuerdos de nues-tra historia como la posibilidad y me-dio para gestionar los escenarios en los que en el día a día se sigan construyen-do los sueños de quienes ofrendaron sus vidas para forjar una sociedad libre y una patria independiente.

Hernán Ospina SepúlvedaAlcalde de Rionegro

17MEDIO AMBIENTEMEDIO AMBIENTE

* El trabajo de las estaciones im-pactará en 400.000 habitantes de la jurisdicción Cornare.

En un evento realizado en la sede principal de Cornare, se efectuó la firma de un importante acuerdo ambiental que lideró la Subdirección

de Gestión Ambiental y que busca estructurar y po-ner en marcha el sistema ambiental articulado con responsabilidad social en cada una de las Estaciones de Servicio agremiadas en la Corporación Fendipe-tróleo Antioquia Chocó, continuando con el énfasis del uso racional de los recursos naturales.

Entre los aspectos más importantes que tiene el acuerdo están la transferencia de tecnologías limpias en el sector transportador, las campañas de educa-ción ambiental, la eficiencia en el consumo de agua y energía, la compensación de emisiones de CO2, la disposición adecuada de los residuos generados y la institucionalización de una mesa de trabajo entre la Comunidad, Fendipetróleo y Cornare para la con-

Estaciones de servicio del oriente firman acuerdo ambiental con Cornare

certación y gestión de propuestas de mejoramiento ambiental e impacto socio-económico en la región.

De igual manera cada una de las Estaciones de Ser-vicio implementará políticas de prevención para las actividades de almacenamiento, transporte y mani-pulación de combustibles y residuos peligrosos, lo

cual quedará plasmado en un plan de contingencia acorde a los términos ya establecidos por Cornare.

Con el apoyo de Cornare a estos importantes acuer-dos y procesos ambientales de impacto regional se contribuye al medio ambiente, a la sociedad y al de-sarrollo sostenible.

* 22 Estaciones de Servicio agre-miados en la Corporación Fendi-petróleo Antioquia Chocó adoptan métodos de producción más limpia.

18VARIOSVARIOS

Con motivo de la celebra-ción del Día Internacional de la Mujer este mes, la

empresa Autolarte en su sede de Rionegro rindió homenaje a las damas con una agradable velada

Con el propósito de escuchar inquietudes y sugerencias de la comunidad usuaria, Río Aseo Total, Empresa de Servicios Pú-

blicos, estableció el programa de Oficina Móvil, con la cual pretende fortalecer las campañas para el mantenimiento del Municipio limpio.

La subgerente Omaira Salazar, quien está vincu-lada al cargo desde hace 16 años, dijo que este programa lo había iniciado en años pasados, pero no tuvo receptividad por parte de algunas Administraciones municipales.

Ahora está definido que la Unidad Móvil de Rio Aseo Total se desplazará a barrios y veredas los Martes y Jueves, hasta cubrir completamente el Municipio, lo cual se complementa con la oficina de Atención al Usuario que se tiene en la sede de la entidad, donde también se reciben inquietu-des y propuestas.

Río Aseo se acerca a la comunidad

Homenaje a la mujer rindió Autolarte

que contó con la participación de Almas Gemelas, las niñas de El Santuario; El Cura con las trovas y su humor, además de otros artistas de la región.

Hermoso gesto de don Carlos Olarte, quien estuvo muy dili-gente para que a sus invitadas no les faltara nada y disfrutaran de una reunión que se caracteri-zó por la camaradería entre las asistentes.

La Dirección Operativa de Transportes y Trán-sito de Rionegro instaló un parque infantil de tránsito en la Escuela Eduardo Uribe Botero del Barrio El Porvenir, para que los niños desde los primeros años aprendan sobre señales y normas de circulación. Con este programa se pretende que hacia futuro, conductores y pea-tones sean más responsables en el respeto a las normas con el fin de prevenir accidentes.

Parque infantil de tránsito

19PUBLIREPORTAJEPUBLIREPORTAJE

El 16 de enero de 2010, un grupo de comerciantes de la galería 12 se reunieron en el restaurante El Pai-

sa muy preocupados por los atropellos que la Administración Municipal del doctor Alcides Tobón venia cometiendo con ellos. Cabe aclarar que estos “cuatro peludos” como los llamaron en varias ocasiones, eran los mayoristas, esos pe-ludos eran los responsables de que todos tuviéramos los alimentos en nuestros hogares. Esa reunión sirvió para que en-tendieran que si no se unían se queda-rían en el potrero bajo unos plásticos, en un pantanero como les había pasado a sus compañeros de lucha del planchón, que a propósito fue donado por el ilustre señor JOSE DE JESUS RENDON RA-MIREZ para la Plaza de Mercado y no para centros comerciales particulares y que fue otra hazaña de la administración Tobón Echeverri. Hay que dejar muy en claro que ASOCAMPO tiene mucho que agradecer al alcalde Alcides Tobón; de no ser por sus atropellos la organiza-ción no existiría.

Durante estos dos años de labores, los afiliados a la Asociación han podido ca-pacitarse en temas como Manejo Básico de Computadores y Manejos contables, gracias a lo cual le dimos una organiza-

Como una demostración de su empuje y consoli-dación, la Asociación de Mayoristas de la Plaza de Mercado Antonio María Cardona, ASOCAMPO, ahora tiene el primer punto de venta descentraliza-do de la Plaza, para poder llegar a todos los habitan-tes y visitantes de Rionegro, con los mismos precios y la calidad del centro mayorista.

En el Punto de Venta ubicado en el Mall Villas del Río, contiguo a la Clínica Somer, ofrecemos todo lo relacionado con frutas y verduras, ensaladas de fru-tas y jugos naturales. Para los restaurantes, empresas o negocios, el Punto de Venta tiene los mismos pre-cios al por mayor que en la Galería y brinda el servi-cio a domicilio, para lo cual los interesados pueden comunicarse al teléfono 531 11 25.

Asocampo cumple dos años

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Punto de venta de Asocampo en Villas del Río

ción a nuestros sitios de trabajo, com-prendimos que éramos nosotros los res-ponsables de dicho cambio.

En equipo con Aguas de Rionegro, lo-gramos lavar el corredor y limpiar los sumideros para evitar inundaciones.

Al comienzo de nuestra lucha le soli-citamos a la Administración una expli-cación sobre el por qué de esa sentida necesidad de acabar con la Plaza de Mercado, pero nunca hubo una respues-ta por escrito, pero si nos respondieron ubicando el parqueadero de motos en la zona de cargue y descargue y dejando el corredor a oscuras, a sabiendas de que nuestros productos llegaban a partir de las dos de la mañana.

Central MayoristaHoy esos cuatro peludos queremos so-ñar más, queremos ser una empresa responsable de construir en alianza con la Administración municipal, departa-mental, Nacional, Cámara de Comercio y todos los estamentos privados y oficia-les que tienen que ver con el campo, la CENTRAL MAYORISTA más moderna de Colombia, que integre los municipios del Oriente Antioqueño en beneficio de Antioquia, Colombia y el mundo.

El reto de este año 2012 es poder iniciar los trabajos de la Central Mayorista, que bien podría llamarse “CENTRAL MA-YORISTA JOSE DE JESUS RENDON RAMIREZ, en homenaje a este ilustre rionegrero, quien donó el lote que la Administración anterior entregó a par-ticulares.

A Comfenalco agradecemos la capacita-ción que nos ha brindado y esperamos seguir contando con el respaldo de sus

directivos de personal en general, por-que gracias a ello hemos comprendido que si no se hace una buena planeación de negocios no se puede crecer como Empresa, palabra que ya no nos asusta.

Estamos esperando que nuestros abo-gados reclamen jurídicamente por estos atropellos y que con el señor Alcalde podamos hacer conjuntamente, lo mis-mo que con otras entidades, esa central mayorista que tanto necesita nuestra re-gión.

El oriente antioqueño está siendo afec-tado por la improvisación y la falta de planificación agrícola. Se ha cambiado la producción de leche por cultivos de flores, fresa, uchuva, hasta abarrotar el mercado y llegar a la quiebra.

Si nos unimos los productores, comer-cializadores y procesadores, evitaremos las malas experiencias, haciendo pro-ducir el campo al 100%, para recibir los grandes cambios que trae el TLC, la llegada de grandes superficies y la in-dustria nacional e internacional, pues tenemos los productos mas exóticos y apetecidos del país.

Gracias también a Acuario Televisión por acompañarnos en todos los eventos benéficos y sociales, ya que como noso-tros son una empresa de la comunidad, lo mismo que a los asociados que han es-tado presentes y acompañando a la Junta Directiva en la toma de decisiones.

Asocampo en alianza con profesores y estudiantes de Ingeniería Ambiental de la UCO, están tra-bajando en el manejo y disposición final de los residuos sólidos que se generan en la Plaza de Mercado de Rionegro.

Miembros de la junta directa de Asocampo.

La familia Asocampo fue invitada por el Comando de la Base Aérea al programa “Piloto por un día”, el cual compartió con el trabajo social del Internado de las Siervas de María que tiene a su cuidado a 19 ni-ñas entre los cuatro y 19 años de edad, para quienes la Asociación donó alimentos y dinero en efectivo.

20CULTURACULTURA

Dos artistas del Oriente dedicados a las cari-caturas ganaron premios internacionales por trabajos que colocan a la región y a Colom-

bia en posición destacada sobre esta rama del arte.Fernando Hincapié, “Pica”, artista plástico y carica-turista nacido en Rionegro ganó premio en la 18° versión del Concurso de Caricatura “Internacional Cartoon Competitión the Topic of Beer 2012”, reali-

THE 4TH FADJR INTERNATIONAL CARTOON CONTEST IRAN 2012 Primer premio categoría tema libre Raúl fernando Zuleta Colombia

Caricaturistas del Oriente triunfan

en el mundo

La cerveza, caricatura ganadora en Eslovaquia

zado en la ciudad eslovaca de Presov, con un trabajo sobre la cerveza. La ceremonia con exhibición de los mejores trabajos del concurso y entrega de premios se realizará el 1° de Abril en la Galerìa Saris Presov.

Raúl Fernando Zuleta, artista nacido y residente en Guarne, acaba de ser premiado en el 4° Fadjr Inter-national Cartoon Contest Irán 2012 con el primer puesto en la categoría de tema libre. Su obra muestra la paradoja de una sociedad mediatizada, sumer-gida en los medios digitales pero reminiscente. Es recurrente en él acudir a esa temática para generar reflexiones en torno a la necesidad de revisar la re-lación dependiente que establecemos cada día (más) con los aparatos electrónicos, computadores y vi-deojuegos. Un fino humor expresado en imágenes de una admirable técnica y punzante mensaje lo han llevado a mostrar su ingenio en importantes salas y a exhibir al lado de famosos caricaturistas, incluyendo el Cartoon Rendon en Rionegro, donde también ha sido premiado. Su trabajo ha sido reconocido ya en varios eventos a nivel nacional e internacional y ha participado en más de 50 concursos a nivel mundial. Este, repre-senta uno de los más importantes galardones ya que

el nivel es muy alto y allí se confronta el trabajo de cientos de caricaturistas de todo el planeta. Raúl Fernando es egresado de la Universidad Nacio-nal y es magíster en Historia del arte de la Univer-sidad de Antioquia. Es docente universitario y re-cientemente realizó una investigación sobre la vida y obra de la artista guarneña María Villa, trabajo que actualmente es exhibido por medio de pendones en la Seccional Oriente de la U. de A. en El Carmen de Viboral.

Con siete años de trayectoria artísti-ca, esta agrupación

Rionegrera, continua posi-cionando su música, con la producción de dos trabajos discográficos (Petty Lou y Gloria Gafas Rojas) y próxi-mamente un tercero.

Es así como Maribel Oca-zionez (Voces y coros), Jei-ser Rendón (Guitarras y vo-ces), Diego Gómez (Bajo y coros) y Santiago Cardona (Batería), han asumido el reto de apostarle a la inter-pretación de su propia mú-sica, de producir sus pro-pias canciones, de buscar un lenguaje propio a través de la experimenta-ción musical y la expresión literaria; y como re-sultado de esta búsqueda personal Magdalena, brindan música con alma, con diversidad y con gracia; cargados de metas y sueños, a sabiendas de tener un mercado difícil.

Dentro de su trayectoria musical se resalta: Festival Altavoz 2005 y 2006; Rock al rio 2008,

Magdalena, música con el alma

2009, 2010; Fiesta de la música 2006, 2007, 2008; Undergrano 2006; Top 10 de Tricolrock, El conteo del canal U, Musinet de Teleantioquia, Rockcity de CityTV, Sinigual Fm Stereo.

Contactos en: magdalenarock@gmail.com. WEB: www.myspace.com/magdalenarock ó www.magdalenarock.8m.com., también en la red social de Facebook.

Un fin de semana un poco frio se vivió durante este puente festivo, sin embargo en El Carmen de Viboral se pudo vivir con la alegría yl atractivo de la programación de “Plaza Cultural”, un evento organizado por el Instituto de Cultura y la Alcal-día municipal. Los dias grises se matizaron con la presencia de los artesanos y la variedad de her-mosas creaciones. En la programación se pudo apreciar la presentación de variados grupos artís-ticos. La agrupación norteamerica The Carperbag y Nemcatacoa (Bogotá) con la obra “Los dioses de la adrenalina” realizaron un trabajo conjunto con una obra que se podría definir como performan-ce danza - teatro, en un montaje de gran impac-to visual, donde el gesto, la fuerza y la expresión conectaron al público con un trabajo muy con-temporáneo. Además se presentó la agrupación Tocatimbres de Medellín, la banda Nuestra Tierra de El Carmen y el grupo Escuela de teatro del Ins-tituto de Cultura.

ARTE Y CULTURA EN EL CARMEN

21REGIÓNREGIÓN

La Administración Municipal de La Ceja del Tam-bo “Juntos por un Buen Gobierno y un Buen Trato”,  manifiesta su descontento con los pro-

cedimientos de información de las Empresas Púbicas de Medellín frente a la emergencia ocurrida el pasado viernes 16 de marzo en el municipio, hecho que afectó más de 300 niños que en el momento asistían a clases en el Hogar Infantil Caperucita y el Centro de Desarro-llo Infantil Temprano Ciudadela de la Primera Infancia 2.

Como fue conocido por las habitantes del municipio de La Ceja del Tambo, EPM anunció sobre el corte de energía programado para ese día entre las 9:00 de la mañana y las 4:00 de la tarde en un sector de la loca-lidad, sin embargo, en dicha información no se daba cuenta de los posibles riesgos que se tenían al respecto de las redes de gas al momento de realizar el manteni-miento.

Como resultado del incidente ocurrido (ruptura de la red de gas) debieron ser evacuados ambos estableci-mientos de atención a menores y muchos de éstos de-bieron ser trasladados a la E.S.E. Hospital de La Ceja, junto con los docentes que atienden la jornada escolar.

En La Ceja, EPM puso en riesgo población infantil

De igual manera, se registró una pérdida de víveres por contaminación con gas cercana a los dos millones de pesos. La Alcaldía de La Ceja del Tambo solicita a Empresas Públicas de Medellín y las otras empresas que deban realizar mantenimiento de redes de cualquier tipo, informar de manera oportuna a través de los medios de comunicación del municipio y de la misma Admi-nistración Municipal sobre éstos procedimientos y los riesgos que de ellos se deriven para la población, con el fin de que se puedan tomar las medidas pertinentes y así evitar poner en riesgo la vida de los cejeños. Para ello pone a disposición los medios de comunicación de la Alcaldía a través de la Dirección de Comunicaciones y reitera su compromiso con la seguridad en todos los sentidos.

El Alcalde del Municipio de Guar-ne, Luis Eduardo Ochoa Londo-ño, presentó informe de los pri-

meros 60 días de gestión, pese a que aun está en construcción el Plan de Desarrollo 2012 – 2015, el cual tendrá como principales líneas estratégicas Desarrollo económico, Desarrollo So-cial e igualdad de oportunidades, Mu-nicipio con proyección social, Habitat y medio ambiente, Institucionalidad y buen gobierno.

Por su parte, la Secretaría de Obras Pú-blicas elaboró un diagnóstico sobre el estado de las vías terciarias, que tienen unos 600 kilómetros y en unas prime-ras acciones se dio mantenimiento a 33 kilómetros con material de cantera y 20 kilómetros con material de fresa-do para la zona urbana. Igualmente se está dando mantenimiento locativo en varios planteles educativos. Adicional-mente, esta dependencia ya elaboró el presupuesto de las obras que se requie-

Alcalde de Guarne presenta informe 60 días

ren con más urgencia y a las cuales se les dará prioridad.

En la Secretaría de Agricultura se ini-ciaron gestiones paraimplementar una granja productiva en 50 hectáreas, para la siembra de aguacates, iniciati-va que demandará inversiones por 290 millones de pesos y beneficiará a 100 familias. También existen proyectos para el cultivo de Caléndula y tomate y para incentivar el sector piscícola se invertirán 90 millones de pesos.

En materia financiera, el informe ano-ta que a 31 de diciembre de 2011 quedó un déficit fiscal de 425 millones de pe-sos. La Secretaría de Hacienda elaboró un inventario de los contribuyentes morosos morosos, quienes adeudan al Municipio 1.910 millones de pesos.

Con miras a mejorar los servicios asis-tenciales a la población que no está vinculada al Sistema General de Segu-

Luis Eduardo Ochoa Londoño, Alcalde de Guarne

ridad Social en Salud, se suscribió con-venio con el Hospital La Candelaria por 359 millones de pesos. Para el cen-tro asistencial se diseño nueva morgue y se espera que la Empresa de Servicios Públicos instale el alcantarillado para recoger los vertimientos que estaban llegando a la quebrada La Mosca.

Con el Instituto del Deporte se suscri-bió convenio por 396 millones de pe-sos para contratar a los profesores de educación física y apoyar a los clubes deportivos y fomentar el deporte en sus diferentes disciplinas.La Casa de la Cultura, por su parte, inició 18 talleres de Bellas Artes.

En materia financiera, el informe anota que a 31 de diciembre de 2011 quedó un déficit fiscal de 425 millones de pesos.

la alcaldía de La Ceja del Tambo solicita a Empresas Pú-blicas de Medellín y las otras empresas que deban realizar mantenimiento de redes de cual-quier tipo, informar de manera oportuna a través de los medios de comunicación

Comenzó en la vereda Portachuelo del Municipio de El San-tuario la Escuela Agropecuaria Local, un proceso liderado por la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y Social que tiene el objetivo de capacitar a la comunidad campesina, especialmente a los estudiantes de los colegios rurales, en las buenas prácticas ganaderas, el cuidado de los animales, la atención y prevención de enfermedades que se puedan presentar en la zona, además de formar promotores campe-sinos en las diferentes veredas del Municipio.

Zuleik Zuluaga, funcionario de la Secretaría de Desarrollo Agropecuario y líder del proyecto, informó que esta inicia-tiva lleva varios años desarrollándose en el municipio y que inicialmente se capacitaba a campesinos de las veredas y desde el año pasado se empezó a dar las charlas a estudian-tes de los colegios rurales de Coredi.

Esta propuesta tiene una duración cercana a los dos meses en cada vereda, al finalizar la capacitación teórica se realiza una clase práctica donde la comunidad capacitada aprende a administrar medicamentos por vía muscular, subcutá-nea e intravenosa y al mismo tiempo conoce cómo tratar distintas enfermedades del ganado. Zuluaga indicó que al finalizar el proceso se realiza con los participantes de este proyecto una visita a una granja del municipio de Marinilla, para que afiancen los conocimientos recibidos en el desa-rrollo de las jornadas.

Los estudiantes de la vereda Portachuelo han recibido esta iniciativa como una oportunidad para aprender otras cosas distintas a las que aprenden en sus clases, además de que estos conocimientos los replican con sus familias, según dijo la profesora de este establecimiento rural.

Los estudiantes, por su parte, mencionan que todos los co-nocimientos que les brindan estas capacitaciones pueden ser llevados a la práctica en sus casas o con sus vecinos y que es muy importante que la Administración Municipal reco-nozca el valor de llevar estos procesos a las veredas.

Formación campesina en El Santuario

22REGIÓNREGIÓN

Desde el 21 y hasta el 28 del presente mes, 10 fun-cionarios de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales realizarán visitas técnicas a la obras del Túnel de Oriente, para complementar la labor de re-visión de toda la documentación que se tiene sobre el tema ambiental de la obra por parte del Gobierno Nacional. Esta visita se anunció luego de la reunión que sostu-vieron funcionarios del Gobierno Nacional, depar-tamental y municipal, las Corporaciones Autóno-mas, organismos de control, el Concesionario de la obra, el gremio de la construcción, entre otros.

“Luego de esta visita y los análisis por parte del go-bierno nacional podremos tener para los primeros días del mes de mayo una resolución, una directriz por parte del Ministerio del Medio Ambiente sobre la pertinencia de continuar con las obras del Túnel de Oriente”, aclaró el Secretario de Infraestructura del Departamento, Mauricio Valencia.

Recordó además que “A la fecha no se puede espe-cular con nada sobre este tema, ni en lo ambiental ni mucho menos en cuanto a los supuestos valores que tendría la suspensión de obras, ya que ni el Con-cesionario ni la Gobernación de Antioquia se han pronunciado al respecto y por el contrario, estamos concentrados en sacar el proyecto adelante de ma-

Visitas técnicas al proyecto Túnel de Oriente

nera responsable en todos sus componentes”.

Enfatizó el funcionario que “esto es una oportuni-dad, dentro de lo que entendemos como Antioquia la más Educada, como un mensaje y lección de hacer muy bien las cosas y de manera responsable. Lo que hay que hacer es terminar esta tarea en unión del

Ministerio del Medio Ambiente y poder desarrollar el proyecto”.

Solo hasta la primera semana de mayo se conocería un pronunciamiento definitivo por parte del Minis-terio del Medio Ambiente sobre la pertinencia de continuar o no con las obras del Túnel de Oriente.

Solo haSta la primera semana de mayo se conocería un pronun-ciamiento definitivo por parte del Ministerio del Medio Ambiente so-bre la pertinencia de continuar o no con las obras del Túnel de Oriente.

El personal que trabajaba en el portal oriental del Túnel, en la vereda Sajonia de Rionegro, fue evacuado ante la suspensión de las obras ordenada por la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales.

A pesar de tanto tiempo que se viene hablan-do sobre el proyecto Túnel de Oriente, el Al-calde de Rionegro, Hernán Ospina Sepúlve-da, dice que tanto el Túnel como la vía que debe construirse para unir el portal Oriental con la glorieta de Sajonia, cerca al aeropuerto José María Córdova, deben contar con una licencia expedida por la Secretaría de Pla-neación del Municipio y por lo tanto, desde el punto de vista de la autoridad municipal, esta obra debe suspenderse, es decir, “otra pata que le nace al cojo”.

Indicó el funcionario que conoce bien el pro-yecto, pues fue Alcalde durante el período 2004 - 2007, pero que con la Administración nunca se concertó nada, ni por parte del Go-bierno departamental, ni con la Concesión Aburrá - Oriente.

Otro aspecto que preocupa al de Rionegro y a otros Alcaldes de Municipios vecinos, es el derrame de valorización que afectará a pro-pietarios en cinco municipios del Altiplano del Oriente por la construcción del Túnel.

En ese sentido, Ospina Sepúlveda afirma que

“La valorización por el Túnel de Oriente la deben pagar los dueños de predios en Mede-llín y el Área Metropolitana que son los in-teresados en que se construya la obra, pues nosotros no la pedimos. Sabemos que es un megaproyecto para mejorar la competitivi-dad del Departamento, pero el Túnel le sirve más al Área Metropolitana que a los Munici-pios del Oriente. Nosotros estamos a 10 mi-nutos del Aeropuerto José María Córdova”.

La realidad es que a los Alcaldes del Oriente no parece interesarles mucho el Túnel, pues en la reciente reunión que sostuvieron con el Gobernador Sergio Fajardo Valderrama, el único burgomaestre que tocó el tema fue el de Rionegro, no por la suspensión de las obras, sino por el anunciado cobro de Valo-rización.

Tampoco los propietarios de predios que de-ben ser adquiridos para desarrollar el proyec-to están satisfechos, pues les están ofreciendo pagar 80.000 pesos por metro cuadrado y consideran que el valor de la tierra en el sec-tor de Sajonia es muy superior a lo que ofrece la Concesión.

Proyecto no se concertó con Rionegro

23ECONÓMICAECONÓMICA

A pesar de los anuncios en contrario, Rionegro está saneado fiscalmente y hoy no tiene las di-ficultades financieras a que se refieren algunos

medios, afirmó el exalcalde Alcides Tobón Echeverri, indicando que este es un Municipio altamente organi-zado, que ha aplicado una cultura fiscal en las últimas Administraciones que le ha permitido estar en posición de privilegio a nivel nacional.

“Hablamos de un Municipio que depende escasamente de la Nación en un 10% de sus transferencias, la deuda pública no supera el 2% de su presupuesto anual, de-pende en gran medida de los ingresos propios, lo cual desvirtúa cualquier rumor sobre crisis fiscal, pues el Municipio está saneado fiscalmente”, sostuvo el exfun-cionario, añadiendo que cualquier cosa que se diga frente a ese tema es especulación o consideraciones po-líticas.

Expresó que cualquier ciudadano puede ingresar a la página web de la Dirección Nacional de Planeación y apreciar el lugar en que se encuentra Rionegro en ma-teria fiscal a nivel nacional y encontrará que durante los últimos períodos estuvo en el primero y segundo puesto en cuanto a manejo fiscal. “Esto significa que se maneja-ron bien los recursos y la evaluación que hace el Gobier-no nacional es muy importante para que Rionegro esté en el lugar en que se encuentra. No se nos puede olvidar que periódicamente Planeación Nacional suministra informes sobre el manejo fiscal de los Municipios y es constante que compitan Rionegro, Nopsa o Monterrey por los primeros y segundos lugares del país en manejo fiscal. Esa es la realidad y cualquiera lo puede compro-bar revisando los medios de información nacionales del año pasado, o en la página de Planeación Nacional.

Deuda públicaFrente a la deuda pública, Tobón Echeverri dijo que se ha especulado bastante con el tema de que Rionegro quedó endeudado. “No es tal la situación que se plantea. De 4.750 millones que se adquirieron en un crédito con el Idea, a la fecha no se adeudan más de 1.000 millones de pesos. Esa es la deuda real.

En lo que tiene que ver con el “Plan Carrasquilla”, para

Afirma Alcides Tobón Echeverri

Rionegro está saneado fiscalmente

En Chile

Tampoco es cierto que por supuestas investiga-ciones en contra del exalcalde Tobón Echeverri, éste no pudiera abandonar el país y de hecho hoy se encuentra en Chile, aprovechando una beca de estudio que le concedió la Fundación Éxito para una Maestría en Ciencias Políticas.

La beca cubre el estudio y la estada del Doctor Tobón Echeverri y su familia en ese país por el término de dos años y medio, aproximadamente y fue otorgada a raíz de los premios que ganó la Alcaldía el año pasado, como fueron el Premio Nacional a la Inclusión, Premio Nacional de Alta

Gerencia y los reconocimientos por el buen manejo fiscal.

ExprESó quE cualquier ciudadano puede ingresar a la página web de la Dirección Nacional de Pla-neación y apreciar el lugar en que se encuentra Rionegro en materia fiscal a nivel nacional

Alcides Tobón Echeverri / exalcalde de Rionegro

el cual se adquirió con la Alianza Fiduciaria un crédito por 8.500 millones de pesos, recursos que se invirtieron en saneamiento básico en nueve Colegios que hoy tienen sus plantas de tratamiento a full, lo mismo que las plantas de tratamiento de Galicia, parte alta y baja, de Los Peñoles que se está terminando, la planta de la Vereda Cimarronas que estuvo abandonada por varios años, la planta de la Vereda Santa Teresa en el Cerro Capiro y la planta de la vereda La Quiebra.

“Debo decir que esos recursos no los paga Rionegro, por-que los transfiere directamente el Ministerio de Hacienda a la Fiduciaria, de tal manera que el Municipio no tiene que hacer ningún esfuerzo fiscal. Y frente a una deuda con EPM por 12.000 millones de pesos por una demanda por alumbrado público, esa nos tocó pagarla para cum-plir con un fallo judicial y sólo resta cancelar unos 600 o 700 millones de pesos este año. Tampoco se puede olvidar

que nos correspondió pagar la deuda del lote conocido como la Laguna Azul, que era una sentencia del Consejo de Estado que le valió al Municipio 20.000 millones de pesos y que se tuvo que pagar en mi Administración. Esa es la realidad en cuanto al tema fiscal y la comunidad debe digerir un poco el cuento del rumor político”, afirmó el exalcalde.

Añadió que “contratación amarrada” no quedó absoluta-mente nada, contratos de prestación de servicios perso-nales no quedó ninguno. A 31 de diciembre quedaron los servidores de Carrera Administrativa que son vinculados y hoy el gobierno municipal tiene toda la libertad para contratar los servidores que estime necesarios, a pesar de las limitaciones que establece la ley.

“Rionegro hoy está en un saneamiento tal que permite que la actual Administración presente un proyecto de Acuerdo de reforma administrativa. Si la crisis fiscal fue-ra tal, ese proyecto de Acuerdo no estaría cursando en el Concejo Municipal”, expresó.

La tuviéramos la cultura del reciclaje, el 50% de los residuos que se producen podría ser recuperado con altas ganancias para las personas que se dedican a esta actividad, un mejoramiento del medio ambiente que

50% de residuos puede reciclarse

nos rodea, una disminución en los costos de recolección y disposición final y mayor duración de los rellenos sanitarios.El planteamiento lo hizo Luis Fernando Sánchez, Gerente de Río Aseo Total, con motivo de la celebración el pasado 22 de marzo del “Día del Reciclador”, ocasión que aprovecharon distintas entidades am-bientalistas, cooperativas de recicladores y Administraciones municipales, para llamar la atención de la comunidad sobre la im-portancia de separar los residuos desde la fuente.

Río Aseo Total tiene un programa piloto en el barrio San Antonio de Rionegro, que consiste en que una familia de recicladores se beneficia del material recuperado, para lo cual habitantes de urbanizaciones como San Bartolo, Libertadores y Quirama, sacan aparte el material reciclable en una bolsa blanca y los recuperadores van delante del carro recolector recogiendo ese material y el resto lo recoge el personal de la empresa.

“Se trata de un plan piloto en este sector, pero la idea es generalizarlo para de este modo contribuir, no solo mejorando la ca-lidad de vida del reciclador, sino también dándole importancia al reciclaje y logrando la recuperación de casi el 80% del material que es susceptible de ser recuperado”, expre-só el funcionario.

Informó que de 80 toneladas diarias de re-siduos que se generan en Rionegro, con un

buen programa de reciclaje fácilmente se puede recuperar el 50%, teniendo en cuenta que la mayoría es orgánico. “Si tuviéramos una planta de compost o lombricultura, donde podamos aprovechar el residuo orgá-nico, para el relleno sanitario quedaría muy poco. Para eso se necesita inversión, capaci-tación general a la comunidad y la unión de las administraciones municipales con todas las entidades que tienen relación con la pro-tección del medio ambiente”.Luís Fernando Sánchez

Gerente de Rio Aseo Total

Grupo de recicladores de Rionegro a quienes se brindó homenaje el pasado 22 de marzo con motivo de su Día Clásico.

24SOLIDARIDADSOLIDARIDAD

En nuestra edición del mes de noviembre pasado, publicamos una crónica titulada “Hermanos cie-gos ven la vida con otros ojos”, donde contamos la

vida de la familia Jaramillo Gómez del Municipio de Ma-rinilla, entre cuyos miembros hubo cinco hermanos invi-dentes, uno de ellos ya fallecido. Del grupo familiar viven en una vivienda del sector El Rosal los hermanos ciegos Giovanny, Arturo, Hernando y Enrique, con su madre Ana Gómez, su hermana Lucero y dos niños de ella.

Anotamos en esa oportunidad que es una familia que depende económicamente de lo poco que otro hermano, que tiene su propio grupo familiar, les brinda y lo que gira el esposo de Lucero, que trabaja en otro departamen-to.

Adicionalmente, vivían en una vieja casa campesina con el piso cuarteado, techo en muy mal estado debido a lo cual se mojan cuando llueve, cocina de leña y columnas de madera torcida. En esas condiciones la vida de los in-videntes se hace difícil, sumado a que los recursos que les envían nunca son suficientes para atender sus necesida-des básicas.

El informe de “El Oriente” despertó gran motivación en-tre la comunidad regional y fueron muchas las personas que acudieron en ayuda de la familia llevando ropa, mer-cado y dinero en efectivo, lo cual permitió que la familia Jaramillo Gómez tuviera una Navidad inolvidable, con ropa nueva y alimentación abundante.

Lógicamente, la Navidad pasa pero las necesidades conti-núan, pero gracias a Dios los cieguitos siguen recibiendo la solidaridad y el acompañamiento de algunas personas, pues el Canal Televida transmitió un programa especial sobre las condiciones de esta familia y se despertó el in-terés de personas de Medellín y el área metropolitana, principalmente.

TENDRÁN CASA NUEVA

Teniendo en cuenta las condiciones que tenía la vivien-da, el comerciante de Rionegro Emilio Arbeláez, acom-pañado de otras personas, emprendió una campaña para mejorar las condiciones locativas. Para este propósito Te-

Miradas con el corazón

levida hizo un aporte de 10 millones de pesos, el Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate aportó de sus propios medios tres millones de pesos y otras personas ofrecieron dinero y materiales de construcción.

Se analizaron tres alternativas: Mejorar la vivienda, refor-marla o construir una nueva. Con el empuje que caracte-riza al señor Arbeláez, se optó por derribar la vieja casa y la familia fue trasladada a otra vivienda del sector donde pagan arriendo mientras se construye la nueva edificación.Mirando con el corazón, han sido muchas las personas que

han aportado algo para la nueva casa de los cieguitos, in-clusive trabajo en la construcción durante convites que se han realizado, lo cual ha permitido celeridad en las obras.

Con el alboroto de los trabajos y sabiendo que nada pue-den hacer para ayudar en la construcción, los hermanos Giovanny, Arturo, Hernando y Enrique se aplastan en sus sillas viejas a conversar con quienes trabajan para darles ánimo y para que les cuenten cómo va la obra. Es fácil apreciar la felicidad en sus caras cuando les dijeron que ya los muros estaban levantados y que en próximos días comenzarían con el techo.

Como se entenderá, en el techo no termina la obra. Des-pués del esfuerzo que se ha realizado, no se entendería que la casa de la familia Jaramillo Gómez quede en obra negra, lo cual afectaría la salud de los invidentes y su gru-po familiar.

De ahí que nuevamente llamamos a la solidaridad de la comunidad regional para que en esta última etapa de la construcción aportemos materiales, mercado para hacer el sancocho cuando se realizan los convites con trabaja-dores voluntarios, dinero para pagar jornales, pues hay labores que solo pueden realizar personas con experien-cia, en fin, tantas cosas que se necesitan para terminar una vivienda digna. Para el efecto, el celular de doña Lu-cero Jaramillo es el 310 543 24 97, para coordinar cual-quier ayuda.

Con nuestra fe puesta en Dios, estamos convencidos de que en la próxima edición podremos publicar la foto de la nueva casa de la familia Jaramillo Gómez.

La vieja casa se fue al piso gracias a la solidaridad recibida por la familia.

Así estaban de adelan-tadas las obras de la nueva casa a mediados de marzo.

Felices y saboreando el dulce de la vida, los hermanos invidentes Giovanny, Arturo, Hernando y Enrique, permanecen pendientes de los trabajos en su nueva casa.

Emilio Arbeláez, el emprendedor comer-ciante que tumbó la casa sin saber cómo conseguiría para hacer una nueva.