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KLAP DANCE STUDIOCONOCE LA HISTORIA DETRAS DEL ÉxITO.

1. ¿De qué se trata y que es Klap Dance Studio?

Klap fue un proyecto que nace hace cuatro años con un grupo de seis amigos, éramos

poquitos en ese entonces, era con el simple fin de bailar, tener presentaciones etcétera, pero poco a poco el proyecto fue teniendo aceptación, obviamente necesitábamos un lugar donde ensayar y fue ahí como empezó la academia nos prestaron un localito chiquito abandonado totalmente en ese entonces y al principio era como un préstamo y una oportunidad, pero tarde que temprano teníamos que pagar una renta y varias cosas etcétera, fue como que entre accidente y coincidencia que surge la idea de montar la escuela e impartir clases para poder solventar los gastos y de ahí surge, ya dejamos ese lugar y ahorita nos ha ido muy bien, ya vamos por el quinto año y obviamente todo esto ah sido a base de esfuerzo constancia y sobre todo las ganas de hacer las cosas bien, esto se ha reflejado, la gente lo ha notado el concepto a gustado y pues bueno, tal vez si es un concepto nuevo aquí en la región, en la cuidad , pero tratamos de mostrar un contenido diferente, de calidad , que las personas se lleven un buen sabor de boca, es decir, que no sea nada mas bailar por bailar.

2. ¿Cómo logras que las personas se identifiquen contigo y con Klap?

(Risas) – Híjole, ¡Muchísimas gracias por la pregunta! Pero no sé, me ah tocado anteriormente personas que se acercan, que me piden un consejo o me dicen – oye que padre está tu proyecto – pero honestamente.. no sé, no sé cuál es la razón, simplemente hago lo que me gusta, y soy muy perfeccionista y creo que esto quizás es un defecto pero a la vez lo tomo como una ventaja, porque me gusta hacer las cosas lo mejor posible y yo creo que la gente siempre tiene ese cliché y ese mal pensamiento de que aquí en la región o en la ciudad, en su calle, etcétera, ese sueño no se hace realidad, o no hay cosas que valgan la pena y ves que vas subiendo videos y la gente dice – quisiera yo estar ahí, quisiera yo ser parte de eso, entonces te das cuenta que todo esto si puede ser posible.

3. ¿Cuál es tu perfil y como es que alguien como tu logra realizar esto?

Me gustaría decirte que mi historia es que baile desde chiquito, pero NO, no es la clásica historia..

Entrevista por: Alejandro Santos y Melissa González.

UAT UAM Valle Hermoso. Lic. Mercadotecnia Digital.

Hoy en día las Academias de baile son algo que se esta volviendo muy popular entre las personas, especialmente de edades jóvenes, pero muy seguramente podríamos encontrarnos con personas que no conocen sobre esto o no alcanzan a comprender que va mucho más allá de tan solo un mero baile o coreografía de quinceañera.

jamás baile antes, era un niño totalmente normal, yo creo que jamás sobre salí en nada fuera de lo común, era una persona totalmente común y corriente, pero fue que por algunos años empezó a despertar la inquietud de querer bailar, no había nada previo ni que de antes me gustara el concepto, fue poco a poco, participando en festivales, eventos de la escuela, bailes con amigos, concursos locales, y pues yo entre a una escuela, bueno un campamento de verano que esta acá por Matamoros, donde todos los años invitaban artistas y fue una tapa muy chida en mi vida, pero pues llega un momento en que como parte del crecimiento, soy de esas personas que no les gusta estancarse sino en seguida querer crecer más, abarcar mas, y querer mas y ahora

que sigue? No, y pues estuve hay un buen tiempo, 7 años, bastante tiempo, y fue un momento en que ya mas adulto, más grande, dije pues como que ya bailar ya no, ya estoy grande! (risas)

Pero una parte de mi quería seguir bailando y otra parte de mi decía, hay que hacer lo que la sociedad dice, trabajar, tener un horario de rutina, llegar a tu casa, incluso casarte, tener hijos , etc., planificar mi vida.. Entonces fue una etapa que si muy cañón me dije...o hago lo que la sociedad dice o hago lo que me apasiona, lo que me gusta! Y el hacerlo me causo separación de mi familia, mis amigos, mi antiguo trabajo, muchas cosas, pero creo que finalmente todo esfuerzo valió la pena y ahora llego un momento en el que ya convivo mas con todas esas personas que me rodean.

Y seguramente hay personas que no tienen ni idea de lo que es o lo que implica, de los sacrificios que hay, pero esto es igual que todo, al final de cuentas es igual que la contabilidad o que alguna otra carrera, conlleva los mismo desvelos, los mismo sacrificios, los mismos esfuerzos, aparte el cansancio psicológico, físico y etcétera.

4. ¿CÓMO INICIA Y DONDE PERMANECE EL ÉXITO QUE ESTAS EXPERIMENTANDO ACTUALMENTE EN KLAP?

Yo creo que todo se ah ido dando poco a poco, creo que todo tiene que ver con la disciplina y

la perseverancia, con la economía también y desde un punto de vista mercadologo, porque yo también estudie un poquito de Mercadotecnia Digital, entonces eh sabido identificar esto, que si el proyecto es bueno pero de alguna manera no sabes cómo llegarle a la gente entonces no vas a tener un buen resultado, entonces tienes que mostrar esos buenos resultados y es lo que ah ayudado también para que la gente lo conozca, lo vea, lo acepte y a es un todo a su vez, por mejor que sea el proyecto y la misión tiene que haber ese clic para que todo funcione, es como un tres sesenta.

Y por medio de las personas que van a la academia, hemos hecho concursos, manejamos las redes sociales, videos, tenemos un video que está a punto de llegar al millón de visitas, que a lo

EnriquE rosas

Academia de Baile: Klap Dance Studio - Género musical: Hip-Hop.Ubicación: Calle Primera, Morelos y Pedernal # 107 Altos, Matamoros Tamps.

Redes Sociales Facebook /klapdancestudiomexico YouTube: quiquerosas

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mejor para quienes no nos conocen y ven nuestro canal no quiere decir tanto el millón de visitas, pero nos han llegado firmas de otras personas, de Brasil de Francia, Alemania, diciendo que es muy bueno, entonces hemos tenido comentarios muy buenos y pues se siente padre porque no te lo esperas y te dices como es que algo siendo tan local pueda llegar así tan lejos.

5. ¿CUÁLES SON LOS PLANES PARA MÁS DELANTE DENTRO DE KLAP?

Obviamente algo que ah costado mucho trabajo no es fácil de dejar, la idea es que siga creciendo pero también tengo pues planes personales, como crecimiento que quiero llevar a cabo, y posiblemente si tengo más demanda que oferta en mi escuela pero sería más que nada ampliar mas la escuela y obviamente tener un lugar propio con las instalaciones ya pensadas que satisfagan nuestras necesidades en base a la escuela y en base a personal, seria viajar prepararme, traer más ideas etc.

6. ¿SEGURAMENTE DENTRO DE LA ACADEMIA TIENES GRUPOS MUY DIVERSOS, PERO QUE HAS APRENDIDO DE CADA UNO DE ELLOS QUE CONFORMAN KLAP?

Híjole muchas cosas, la verdad es algo…pues no difícil, pero si muchas veces les aprendes mas a ellos, desde los niños por ejemplo que llegan y te abrazan y pues se te olvida como que el estrés y también están los mas grandotes, los rebeldondes, entonces el saber cómo llegarles y todo esto te ayuda a expandir tu manera de pensar, saber cómo manejar a unos y a otros, comportarte de una manera con unos y de una manera con otros, también me ah tocado acercarme a algunos de ellos, que pues sin querer…ellos te ven no nada más como tu maestro, si no que a veces tienes que hacerla de psicólogo, de doctor y de amigo, etc., etc., no.. E inclusive hasta de consejero, ay veces que algunos papas llegan y me dicen oye es que no me hace caso te hace más caso a ti y pues todo eso se siente padre, que los alumnos generen ese vinculo.

8. ¿Y cuantas personas están participando contigo, no del punto de vista de los maestros, sino de los clientes, como se conforma?

Ahorita entre 100 y 120, siempre manejamos esa medida y ese promedio de alumnos, a veces son mas a veces son menos, casi todos los años tenemos muchos estudiantes, desde los 5 años en adelante.

7. ¿CUÁNTO LLEVA KLAP EN MARCHA Y CON ESTE CONCEPTO? PORQUE SUPONGO QUE AH VENDO EVOLUCIONANDO Y FINALMENTE HAS LOGRADO ALCANZARLO.

Si, lleva 4 años, este es el 5 año, empezamos el 11 de Mayo del 2006.(Melissa) - Entonces digamos que son jóvenes en el mercado..Enrique: Si totalmente, y bueno, desde el punto de vista como negocio, al principio honestamen-te no redituaba, no quedaba, era por decir yo con mi trabajo a veces tener que pagar la renta o a veces para la limpieza y otra veces ni siquiera para la limpieza y pues hazla tu Enrique. (risas)

9. ¿CUÁNTAS PERSONAS CONFORMAN EL EQUIPO DE KLAP?

Al principio nada mas empezaba yo, yo barría, yo trapeaba yo cobrara, yo daba las clases yo cerraba…(Melissa)-Hacías de todo!Enrique: - Y hasta la fecha… (risas)Como dice el dicho el que tiene tienda que la atienda, pero gracias a Dios ya se ah podido tener una solvencia económica y poder pagar más sueldo, tener más maestros , somos 7 maestros, que se encargan desde los más niños hasta los más grandes entonces ya podemos generar empleos también y así contribuir a nuestra comunidad.

Enrique Rosas. Fundador de Klap Dance Studio Ciudad de Origen Heroica Matamoros Tamulipas Mexico

Y hasta aquí el final de la entrevista con Enrique Rosas, creador y fundador de la Academia de Baile: Klap Dance Studio, verdaderamente muy interesante todo esto que nos platica y es de admirarse todo su esfuerzo, todo lo que hace a su edad muy joven, algo que en lo personal valoramos mucho, nos alegra que haya personas como él, emprendedoras, que luchan por conseguir su sueño y no solo eso, sino que lo comparten con los demás e inspiran a otros a hacer algo nuevo y diferente

.

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11 Negocios Que PuedeS Empezar Mañana Mismo¿CANSADO DEL 9 A 6? ¿HARTO DE RENDIR CUENTAS A

TU SUPERIOR? Con una inversión mínima y muchas ganas

puedes eso puede cambiar desde hoy, aquí te decimos cómo.

POR SEAN STONEFIELD

Sólo los que tienen dinero, habilidades

especiales y un montón de suerte puede

comenzar un negocio de éxito, ¿no?

No. El hecho es que hay miles de empresas que

esperan para ser incubadas y que no requieren

montones de dinero ni títulos universitarios.

No estamos hablando sobre el próximo Google,

Microsoft o General Electric, pero sí de

negocios que generan ganancias respetables.

Mejor aún, podrás dejar esas grises paredes de

tu cubículo y ser tu propio jefe.

Para recabar algunas ideas, hicimos equipo con

Adams Business (una unidad de F+W Media),

editor The Start Your Own Business Bible. El

libro contiene 501 “nuevas empresas que puedes

empezar hoy, cada una con su propio análisis,

incluyendo el financiamiento inicial requerido

(tan poco como 6,000 pesos en algunos casos),

una descripción general del producto o servicio,

la estructura típica de ganancias, equipo inicial

necesario, costos ocultos, consejos operativos y

más para dar a los empresarios en ciernes una

idea de en qué se están metiendo”.

Aquí están 20 de los negocios más atractivos

y fáciles de iniciar, que abarcan una amplia

gama de industrias, segmentos de clientes

y necesidades de financiamiento iniciales.

Algunos son más peculiares que otros, y todos

están al alcance de cualquiera que tenga un

suministro saludable de sentido común y

determinación. Y, sí, la suerte siempre ayuda.

Estas empresas necesitan entre 60,000 y 160,000

pesos para arrancar:

CREACIÓN DE REDES

Descripción: Con la tasa de desempleo arriba

del 5%, hay un amplio mercado de personas

que claman por ayuda. Dáselas mediante

la organización de una serie de pequeños

eventos por la tarde-noche en un hotel local y

publicítalos con regularidad. Ofrece refrigerios

y un micrófono, y luego dejar que la gente se

mezcle.

Ingresos: Cobra una tarifa por boleto de

entrada. Ofrece descuentos a quienes dejen su

tarjeta de presentación para que puedas elaborar

una lista de correo.

Herramientas: teléfono, computadora, software

de base de datos.

Tip: Funciona bien en un área metropolitana

donde se puedan celebrar varios eventos

durante un mes en diferentes lugares.

Costos ocultos: Renta y seguros de alquiler.

INVESTIGACIÓN EN INTERNET

Descripción: Navega en Internet todos los días.

¿Por qué no cobrar por ello?

Costo: 250 pesos la hora para empezar.

Aumenta tu tarifa por hora a medida que

mejores tu reputación.

Herramientas del oficio: Computadora y acceso

a internet de alta velocidad.

Consejo: enfócate en uno o dos tipos de

información de modo que puedas conseguir

resultados significativos rápidamente.

Costos ocultos: esfuerzos de marketing iniciales.

REMOCIÓN DE GRAFITI

Descripción: Localizar al dueño de la propiedad

y tallar la superficie.

Precios: Entre 1,500 y 3,000 pesos por trabajo.

Para trabajos más largos, 500 pesos por hora es

una tarifa razonable.

Herramientas necesarias: productos químicos

de limpieza, cepillos y posiblemente una

limpiadora de agua a presión.

Sugerencia: se trabaja con sustancias químicas

dañinas, así que ten cuidado.

Costos ocultos: Un vehículo para el transporte

del equipo al lugar de trabajo.

ASISTENTE VIRTUAL

Descripcion: ¿Tienes sólidas habilidades de

organización y administración del tiempo?

Puedes hacer buen dinero haciendo de todo,

como crear una base de datos de clientes /

pacientes.

Honorarios: Entre 200 y 350 pesos por hora o

por proyecto.

Herramientas: computadora, Internet de alta

velocidad, fax / impresora, escáner y software de

oficina.

Consejo: Deja tus parámetros de programación

claros desde el principio y mantén un registro

cuidadoso de tu tiempo, por si te preguntan

acerca de cómo lo estás empleando.

Costos ocultos: gastos de teléfono.

EMPACADOR DE REGALOS

PARA PACIENTES

Descripción: Se trata de una versión un poco

más especializada del negocio de la cesta de

regalos. Crea tu mercado localizando hospitales,

centros de cuidados prolongados y grupos

religiosos.

Precios: 250 a 750 pesos por cesta.

Herramientas: cestas decorativas, cajas, pistola

de pegamento, máquina de envoltura, relleno,

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11 Negocios Que PuedeS Empezar Mañana Mismo

Mensajería en bicicleta, una opción sustentable. Foto: Reuters.

listones. En cuanto a los contenidos de la cesta,

busca distribuidores que vendan sólo a otros

proveedores, podrías ahorrar hasta 40% en

relación con una tienda minorista.

Consejo: Si tienes una camioneta puedes agregar

un costo de entrega de tus pedidos y generar

ingresos adicionales.

Costos ocultos: Seguros y pago al repartidor.

PROMOTOR DE INTERCAMBIO

AUTOMOTRIZ

Descripción: Las reuniones de intercambio

automotriz son aquellas donde los compradores

y vendedores se reúnen para comprar y/o

vender vehículos y piezas de segunda mano.

Como promotor, ofrecerás un estacionamiento

o un gran almacén para aquellos que buscan

intercambiar o vender sus autos o piezas.

Costo: 350 pesos de entrada para participantes;

50 pesos por cuota de admisión para visitantes.

Herramientas: estacionamiento o almacén.

Consejo: Hacer promoción para que corra la voz.

Costos ocultos: Seguro de responsabilidad civil.

CONSEJERO DE CARRERA

Descripción: Comienza con una evaluación de la

personalidad y luego trabaja con el cliente para

recomendarle una carrera afín a sus motivaciones

e intereses.

Costo: 850 a 2,000 pesos por tus servicios, o

alrededor de 350 pesos por sesión.

Herramientas del oficio: computadora, acceso

a Internet, fax/impresora y software de oficina.

Libros y DVDs sobre planificación de la carrera.

Sugerencia: Construye tu credibilidad ofreciendo

seminarios sobre cambio de carrera y escribe un

blog enfocado a las carreras profesionales.

Costos ocultos: Construcción de un sitio web

profesional.

SERVICIO MÓVIL DE DESTRUC-CIÓN DE DOCUMENTOS

Descripción: Teniendo en cuenta el número

de historias de terror de robo de identidad,

es de vital importancia para las empresas

destruir todos los documentos que contengan

información sensible. Tú pue’/’;\’]des ahorrarles

tiempo y problemas al aparecer en el lugar

con tus máquinas de trituración en un horario

regular para llevar a cabo esta tarea necesaria

pero tediosa.

Costo: de 600 a 1,000 pesos por visita.

Herramientas: una camioneta, por lo menos una

trituradora de alta resistencia y una máquina

de respaldo, y una buena cantidad de bolsas de

plástico de alta resistencia para trasportar los

desechos.

Costos ocultos: mantenimiento y reparación de

vehículos y equipo.

SERVICIO DE TAXI PARA

MASCOTAS

Descripción: ¿Qué hace Fido cuando tiene que

ir al veterinario y su mejor amigo no lo puede

llevar? Este negocio ofrece una solución para

esas familias en donde todos trabajan, aman a sus

mascotas y tienen ingresos superiores a la media.

Precios: Entre 300 y 500 pesos por el transporte

de un solo sentido (el pago varía en función de la

distancia recorrida, el tamaño de la mascota y el

número de animales por propietario).

Herramientas: jaulas de transportación y un

vehículo lo suficientemente grande como para

dar cabida a varios animales a la vez.

Sugerencia: Más vale que te gusten los animales.

Costos ocultos: Equipo de limpieza para limpiar

lo que dejen las mascotas en el vehículo.

RESIDENCIA PARA PERSONAS

MAYORES

Descripción: La apertura de tu propia casa a

personas mayores que no quieren vivir solas

puede ser un negocio rentable si no requieren

el nivel de atención ofrecido por cualquiera de

las instalaciones de vida asistida u hogares de

ancianos.

Honorarios: Renta mensual de entre 5,000 y

10,000 por cliente, en función de las instalaciones

y la ubicación geográfica.

Herramientas: Uno o más dormitorios de

fácil acceso, mobiliario adecuado, baño con

barandillas especiales, zona de comedor, cocina

eficiente.

Costos ocultos: Seguros, alimentos (muchos

residentes pueden tener necesidades dietéticas

especiales), modificaciones en la vivienda.

CENTROS DE SALUD/FITNESS

PARA EMPRESAS

Descripción: Según cifras de la ONU, una

tercera parte de los mexicanos padece obesidad.

Puedes desarrollar y administrar centros de

acondicionamiento físico para las empresas a un

precio competitivo.

Honorarios: depósitos mensuales de 35,000 a

60,000 pesos por proyecto.

Herramientas: Incluso si la empresa proporciona

el espacio, el equipo implicará un gasto

considerable.

Consejo: Contrata entrenadores amistosos y

competentes.

Costos ocultos: Seguros, mantenimiento de

equipos.Estos negocios requieren más de $ 40,000 en costos de inicio.

6 EMPRENDEDORES

claves para atraer y retener el mejor

talento3Descubramos las prácticas

del empresario norteamericano War r en Bu f f e t pa r a atraer y retener a los mejores talentos.

1. COMUNICAR EL ORGULLO Y LA CONFIANZA EN SU GENTE.

Warren Buffett comunica constantemente que las empresas de Berkshire son bien administradas y tienen grandes personas. No es raro escucharlo decirle a los empleados “simplemente sigan haciendo lo que están haciendo. . . “Quién no se sentiría halagado de ser alabado por Buffett?Buffett muestra que él valora a las personas de varias maneras. Él confía en ellos y les perdona. Al invertir por largos periodos en las empresas de su propiedad, Buffett indica que confía en sus administradores. Delega autoridad para tomar decisiones, en sus propias palabras, “hasta el punto de la abdicación.” Un gerente a que Buffett informó que su empresa tuvo que cancelar 350 millones de dólares se sorprendió cuando Buffett le dijo: “Todos cometemos

LA CLAVE DE WARREN BUFF

Los directivos con talento que dirigen las empresas de empresario

Warren Buffett permanecen con él porque los mantiene ocupado

en sus puestos de trabajo.

Buffett, dijo en una ocasión “Charlie (Charlie Munger, socio de negocios de toda la vida de Buffett) me

asiste principalmente en la asignación de capital y el cuidado y la alimentación de nuestros gerentes

clave. La mayoría de nuestros gerentes son ricos y nos toca a nosotros crear un clima que les anima

a elegir trabajar con Berkshire sobre el golf o la pesca.”

Observando esta reacción de Buffet hacia uno de sus socios, indagamos un poco más

sobre lo que este empresario norteamericano realiza para atraer y retener al mejor

talento a su compañía, esto fue lo que encontramos:

errores. . . Si no cometes errores, no puedes tomar decisiones... No se puede insistir en ellas“.

2. MODELO DE CIVISMO Y RESPETO POR LOS DEMAS

Michael Lee Stallard, autor del libro “Fired Up o quemado: ¿Cómo volver a encender la pasión de su equipo” dice que conoció a Buffett en una reunión en la ciudad de Nueva York. “Él esperó pacientemente para hablar con todos los que querían conocerlo. Él era muy atento y se centró en ellos”. La secretaria de Buffett ha dicho que no lo ha visto enojado una vez en los años que ha trabajado con él.Buffett sabe que es muy bueno en lo que hace, y que proyecta una confianza sencilla en lugar de superioridad o arrogancia. Él le da crédito a sus gerentes por su éxito, trabaja en una oficina

modesta, vive en una casa modesta, y proclama la frugalidad (templanza) como virtud (la placa de la vanidad de su antiguo coche “Thrifty”).

Al comparar a Warren Buffett con Donald Trump, es difícil imaginar a Buffett exhibiendo ostensiblemente su nombre por todas partes, todo lo que posee o saboreando en decirle a alguien “estás despedido.” En lugar de que sea todo acerca de él, Buffett insiste en que todo se trata de los demás.

Dada la forma que tiene Buffett de tratar a la gente, no debe sorprendernos que algunos propietarios de empresas privadas rechacen ofertas más lucrativas con el fin de unirse a la familia Berkshire. Es revelador que ningún gerente que vendió a una empresa de Buffett nunca ha dejado para un competidor, y varios siguen trabajando hasta bien entrados los ochenta años.

3. SEA ACCESIBLE Y ABIERTO

En la reunión anual que realiza en Omaha para los accionistas de Berkshire, Buffett y Charlie Munger se sientan en una plataforma, escuchan las opiniones de los accionistas y responden preguntas durante horas y horas. Buffett escribe y habla con franqueza, incluso señalando errores que cometió y lo que aprendió de ellos. Su apertura promueve la comunicación.

Este trato que tiene Warren Buffett con los gerentes de Berkshire Hathaway, los hace sentirse orgullosos de estar afiliados a la empresa, sentirse valorados como seres humanos y sienten que pueden comunicarse abiertamente y honestamente con Buffett. Estos sentimientos (o emociones) hacen que la gente quiera dar su mejor esfuerzo en su trabajo y ser más enérgicos, optimistas, confiados y cooperativos.

El comportamiento de Warren Buffett refleja el sentido común, y sin embargo, los estudios han demostrado que este tipo de comportamientos no son comunes en la práctica entre la mayoría de los líderes (por ejemplo, la investigación de Gallup mostró 88 por ciento de los empleados en todo el mundo no están comprometidos en el trabajo y el 70 por ciento de los empleados en los EE.UU. no participan).A menos que se involucre a la gente, será difícil atraer y mantenerlos.

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En coordinación con el Republicano Ayuntamiento de Ciudad Victoria, la Universidad Autónoma de Tamaulipas (UAT), en colaboración con otras instituciones de educación superior con presencia en la entidad, impartió el taller de investigación denominado Definiendo el mercado relevante coordinado por el maestro Marco Antonio Moreno Castellanos, Director de Vinculación y empleabilidad, dependiente de la Secretaría de Extensión y Vinculación de la máxima casa de estudios.

El mencionado curso tuvo verificativo recientemente en la representación local del Instituto Mexicano de Contadores Públicos de Ciudad Victoria (IMCPCV) con la participación entusiasta de decenas de jóvenes emprendedores que, a la vez, concursan por un capital semilla que otorgará a los mejores proyectos el presidente municipal Alejandro Etienne Llano.

El maestro MAMC explicó que en este proyecto denominado Emprende una Victoria, aparte de la UAT, participan el Instituto Politécnico Nacional (IPN), el Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria (ITCV) y la Universidad La Salle Victoria (ULSA) cuyos instructores tienen a su cargo los cursos de capacitación dirigidos a los jóvenes aspirantes a empresarios.

Informó también que, gracias al respaldo del Rector Enrique Etienne Pérez del Río, se sumaron a esa iniciativa de apoyo a la juventud emprendedora, La Cámara Nacional de Comercio (CANACO), la Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX), el ya mencionado IMCPCV y otras agrupaciones

JÓVENES EMPRENDEDORESde la iniciativa privada, en cuyas sedes locales se desarrollan los distintos talleres.

Explicó que la UAT, aparte de cumplir con ofrecer programas de licenciatura y posgrado, participa en amplios proyectos de capacitación continua con el propósito de contribuir a la formación de jóvenes emprendedores quienes, a su vez, impulsarán el desarrollo económico de la región y del país.

Por cierto, la UAT, a través de la Secretaría de Extensión y Vinculación, sigue llevando actividades culturales a las comunidades mediante el programa denominado Presencias artísticas; Universitarios en acción, que es ejecutado por la Dirección de Difusión Cultural en coordinación con el Ayuntamiento de Victoria que encabeza el abogado AELL.

Recientemente, en el principal espacio público de la colonia Las Brisas, ubicada al sur de esta capital, se desarrolló un programa musical a cargo de la Rondalla del Sindicato Único de Trabajadores de la Universidad Autónoma de Tamaulipas (SUTUAT) integrada por 21 personas (7 mujeres y 14 hombres) dirigidos artísticamente por José Carlos Ríos Rodríguez.

Hoy tengo ganas de ti, Hermoso cariño, Irresistible, Basta ya, Magia blanca, Piel Canela, Como han pasado los años y otros temas de compositores mexicanos fueron ejecutados con sensibilidad y destreza por la Rondalla que recibió múltiples aplausos de decenas de personas de todas las edades que se concentraron para disfrutar y admirar el talento artístico universitario.

Presentes en el concierto al aire libre, la titular de la DDC de la UAT, Juana Adela Tamez Haces y el Jefe del Departamento municipal de Cultura, Armando Cavazos Iturbide, agradecieron la respuesta del público en todas las comunidades donde se han presentado espectáculos artísticos cuyo propósito es también propiciar que la gente se concentre en los espacios públicos para disfrutar de actividades culturales con los familiares y los amigos.

Tanto la maestra JATH como el ingeniero ACI reconocieron el respaldo permanente del Rector Etienne Pérez del Río para llevar conciertos de calidad a todos los espacios públicos, especialmente a las comunidades de la periferia que es donde más se necesitan.

En el ámbito electoral, ahora que se ha decretado la igualdad numérica de género para las candidaturas del PRI, las damas andan más activas cumpliendo con las tareas que siempre han realizado y es frecuente ver a mujeres como la tampiqueña Rosa María Muela Morales, la altamirense Griselda Carrillo Reyes, la mantense Libertad García Cabriales, la riobravense Blanca Aurelia Anzaldúa Nájera, la reynosense María Esther Camargo Félix, la neolaredense Antonia Mónica García Velásquez y muchas más, ocupando los espacios preelectorales.

PERIÓDICO EMPRENDEDORES V-H TAMPS

EDICIÓN NOVIEMBRE 2014

EMPRENDEDORES

ENRIQUEROSAS

Éxito Joven

11 NEGOCIOS QUE PUEDES

EMPEZAR MAÑANA MISMO

3 CLAVES PARA ATRAER Y

RETENER EL MEJOR TALENTO

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UAT