P&g
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Misión: “Proveer productos de marca y servicios de
calidad y valor superior, que mejoren la calidad de vida de los consumidores de hoy y de las próximas generaciones.”
Visión: “Ser reconocidos como la mejor compañía de
productos de consumo y servicios del mundo.”
VALORES
Nuestra gente
Liderazgo
Propiedad
Integridad
Pasión por ganar
Confianza
RELACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS
Proveedores, socios y agencias : Trabajan con grupos innovadores. La relación se basa en una estrategia de
crecimiento para llegar a más consumidores. Deben estar aliados con sus principios y
valores . Les interesa trabajar como un solo equipo.
Inversores: Se encuentran bien informados acerca de las
estrategias y logros a alcanzar. Información disponible:
Reportes financieros Estrategias
Información de las
acciones
EventosContactos
de los inversores
P&G busca atraer, reclutar y recompensar a la mejor gente.
Los empleados reciben capacitación continua y tienen oportunidad de crecer en sus puestos de trabajo.
La mayoría de las estrategias están enfocadas hacia ellos.
Su lema es alcanzar y servir a más consumidores.
Empleados: Clientes:
BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
P&G se rige por el Código de Conducta y el Manual de Negocios.
Los accionistas e inversores dentro de la compañía son los principales responsables de realizar estrategias para cumplir de manera fácil y rápida los objetivos.
Plan de jubilación a sus empleados.
CADENA DE VALOR
Responsable de la coordinación total en la cadena de suministro.
Análisis de la demanda por código a producir.
Manejo y planeación de nuevos productos o iniciativas.
Mejoras en el proceso de demanda. Coordinación conjunta de planes
comerciales y plantas manufactureras.
Balance y manejo de inventario. Manejo de data de producción
integrada.
Proceso y seguimiento de la orden.
Recibo del cliente Cobro y servicio al cliente Desarrollar cadenas de valor a
los clientes Mejoras en procesos como
productividad, cobranza, tiempos de respuesta.
Planeación de mercado Servicio al cliente
Embarcar el volumen en presupuesto
Entregas completas y sin daños
Reducción de costos Mejorar tiempo de respuesta Ejecución de productos
maquilados Desarrollo de infraestructura
necesaria Desarrollo de transportistas Procesos operacionales
Visión de “principio a fin”, suplidor al anaquel
Planificación conjunta Resurtido del DC al
anaquel Remover costos de la
Cadena de Suministro Data de consumo en
tiempo real Transmitir órdenes de
resurtido
Distribución física Logística al cliente
CADENA DE SUMINISTRO
83.5 billones de $ en ventas Cerca de 300 marcas comercializadas en
más de 180 países 138,000 empleados en todo el mundo 140 fábricas y 25 centros de Investigación y
Desarrollo Invierten más de 2 billones de $ al año en
I+D
“VIVIR, APRENDER Y PROSPERAR”
P&G destina :
Conoci miento
Recursos
Tecnología
Para dar educación y mejor calidad de
vida de niños alrededor del mundo
“CADA SEGUNDO SE BENEFICIAN 2 NIÑOS CON LAS INICIATIVAS DE P&G”
Existen alrededor de 100 programas Live, Learn and Thrive, que trabajan en 60 países realizando varias actividades entre ellas:
Vacunas y agua pura (África)
Estimulación temprana infantil (Latinoamérica)
Nutrición (Norteamérica)
Educación (Asia)
Hogares seguros (Europa)
UN COMPROMISO QUE VA MÁS ALLÁ… Cada año, miles de empleados de todo el mundo
se comprometen personalmente para que los niños y jóvenes vivan, aprendan y prosperen en sus comunidades y en cualquier lugar.
Han donado millones de dólares para esta causa.
PROGRAMA DE AGUA POTABLE PARA LOS NIÑOS Y NIÑAS
P&G se ha comprometido a salvar una vida por cada hora en los países en vías de desarrollo, entregando más de 2 billones de litros de agua potable cada año hasta el 2020.
Ayudando a salvar a más de 16,000 vidas.
Este programa inició en el 2004. Es el programa filantrópico principal del
programa “Vive, aprende y prospera”. Se han invertido más de $35 millones. Han entregado 300 millones de paquetes
PUR, los cuales purifican el agua y remueven el 99.99% de las bacterias intestinales.
VACUNAS PAMPERS
Desde el 2006 Pampers, junto con UNICEF, han entregado vacunas antitetánicas.
En los países europeos del oeste P&G da la oportunidad a sus empleados de hacer voluntariado por tres meses pagados en UNICEF.
• De mujeres y sus bebés han sido protegidos contra esta enfermedad.
100 millones
1 PAQUETE DE PAMPERS = 1 VACUNA
“Protegiendo al futuro” entrega educación, protección e instalaciones sanitarias a las niñas de los países en vías de desarrollo para que no dejen de ir a las escuelas durante su periodo.
ESCUELAS DE LA ESPERANZA
Junto con la ayuda de la Fundación China para el Desarrollo de la Juventud P&G se ha comprometido a mejorar el acceso a la educación en las zonas rurales de China.
ESCUELAS DE LA ESPERANZA
200 escuelas construidas 100 mil niños educados 5000 empleos directos 325 millones de consumidores involucrados
directamente
SHIKSHA: AUMENTANDO EL ACCESO A LA EDUCACIÓN EN LA INDIA
P&G destina fondos no sólo a la construcción de escuelas sino también a acabar con las causas de la baja escolaridad como:
Pobreza
Problemas de salud
Enfermedades
Este programa cuenta con el apoyo de empleados y consumidores, quienes participan en maratones para tomar conciencia de esta causa.
En cinco años han sido beneficiados 100 mil niños.
LUCHANDO CONTRA EL HAMBRE
P&G contribuye con organización Alimentando a América para proveer alimento a niños en Estados Unidos.
La campaña se llama “Llevando esperanza a la mesa”
ESCUDO
P&G junto con algunas ONGs y gobiernos alrededor del mundo han creado la campaña: “Manos limpias salvan vidas”
Promueven los beneficios de lavarse las manos en países como México y China
Las ventas del jabón Escudo son destinadas a este proyecto.
OTROS PROGRAMAS
Manchay ViveLucha contra las enfermedades infantiles en Manchay-
Perú
Buen Comienzo
Desarrollo Infantil Temprano en países latinoamericanos
Operación VeloLucha contra la deserción escolar en Morocco.
Alivio de desastres
Donación de varios productos a los afectados
Aldeas infantiles SOS
Los fondos son destinados a la educación y a actividades extracurriculares.
Eliminando Barreras
Apoya a los niños de Costa Rica con discapacidad para que estudienDeportes para un mejor futuro
Lleva deporte a las escuelas de Ecuador.
Soñando juntos por el futuro
Apoyo a niños discapacitados en Corea
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
De acuerdo a la metodología internacional Great Place to Work, P&G ocupa el lugar 13.
Dado su ambiente de trabajo y el impacto en el desempeño de la organización.
“Los empleados de P&G destacaron una dirección clara, competente y honesta que promueve la capacitación y el crecimiento. Además ellos asumen responsabilidades crecientes y sienten orgullo por ello.”
PREGUNTAS
¿Cuál es el activo mas valioso en P&G? ¿Por qué es tan importante que los
empleados reciban una constante capacitación?
¿Por qué la mayoría de las estrategias de P&G están enfocadas a sus clientes?
¿Qué tan importante es la ayuda que brinda P&G con todas sus donaciones y programas de progreso para ciertas comunidades?
¿Cuál es la función de los accionistas dentro de la organización y como ayuda a la empresa a conseguir sus objetivos planteados?
¿Por qué es importante que los inversores sepan las metas a alcanzar?
¿Qué tan importante son las iniciativas de P&G para su imagen social?
¿Por qué es importante que los empleados también estén incluidos en las iniciativas de P&G?
¿Es importante para la empresa estar asociada con ONGs para mejorar su imagen?
¿Con la ayuda del gobierno se facilita el labor social para la empresa?