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INTI visita a empresasasociadas a la UIBB

Tarjeta Beneficios#SoyIndustrial

Bahía Blanca | 2018 Año 11 | Número 112www.uibb.org.ar

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Sueño Austral cumplió 20 añosLa reciente modificación

al sistema previsional

Los asociados a la UIBB podrán contar con esta tarjeta que genera oportunidades de vínculos comerciales en Bahía Blanca y la región. El lanzamiento será en marzo.

A partir de febrero, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial visitará, sin costo, a las empresas asociadas a la UIBB para evaluar su estado actual y su potencialidad.

Cada uno de los departamentos de la UIBB realizó un balance de los últimos 12 meses. Un proyecto a largo plazo impuso objetivos para el 2028.

En marzo, se aplicarían las subas de esos índices entre julio y septiembre de 2017. Por lo cual, el resultado de esa fórmula ya se conoce y arroja un incremento del 5,7%

Conocé la historia de esta empresa familiar que, a base de esfuerzo e inventiva, pudo redefinir sus objetivos y hoy proyecta obras y generación de nuevos puestos de trabajo para 2018.

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Analizamos 2017, proyectamos 2018

TIEMPO INDUSTRIAL 2018 | AÑO 11 | N°1122 /

PresidenteFABiAn GUrrAdO / Ingenieria y Arquitectura SRL

VicePresidente 1ºGUstAVO eLiAs / Chenyi SA

VicePresidente 2ºHUGO sALVUcci / Husal Construc. y Servicios SA

VicePresidente 3ºMArceLO BertOLinO / Profertil SA

VicePresidente 4ºedUArdO cArrAnZA / DOW ARGENTINA

secretAriOGUstAVO dAMiAni / Transporte & Logística

PrO secretAriO 1ºdAnieL OJedA / Roler Star Argentina SA

PrO secretAriO 2ºUBALdO GUAscH / Semillera Guasch S.A.

tesOrerOdieGO BOssO / Movil Bahia SA

PrOtesOrerO 1ºALBertO stUHLdreHer / Ludovico Madsen SRL

PrOtesOrerO 2ºOMAr MitiLLi / Frigorífico Sur SRL

VOcALes titULAresMAXiMiLiAnO di FedericO / Bahicom s.

JUAn AntOniO LAiUPPA / intecba sAJUAn rAcOstA / solvay indupa sAicJOrGe HernAndeZ / Pampa energía

Andres PeLeGrinA / compañía Mega sAserGiO BeLtrAn / ingeniería Beltrán sA

dieGO de PABLO / cargill sAcidArÍO rOdrÍGUeZ / Francisco Lonas s.H.cArLOs sAstre / transporte sudaméricaFernAndO BOnO/ transp. de Gas del sur

dieGO riVA / Agorá ingenieríaseGUndO ALOnQUeO / slarpin sA

JOAQUin WirsKY / OMsA sAVOcALes sUPLentes

HOrAciO MOretti / terminal Bahía Blanca s.A.LUis A. BOttAZZi / ipes ecopolo srL

GUiLLerMO cUttini / coca cola Polar ArgentinaWALter OttAViAneLLi / Puerto Frío s.A.MArtin FernAndeZ / Placas del sur srL

dAnieL de Vicente / deVic srLrOBertO GriOLi / edes sA

LUcAs BArrOsO / conteba servicios srLMAriAnO di FedericO /Pque. sust. de sers. sA

GUstAVO LAri / sueño Austral sAHernAn cABrerA / siete Ases

LUis cOntrerAs / Plumas FedericO sALVUcci / remar srL

JUAn PABLO iriArte / c3i sAcOMisiOn reVisOrA de cUentAs titULAres

nOrBertO nAdALini / HOrAciO GArciAcOMisiOn reVisOrA

de cUentAs sUPLentesenriQUe FAGGi / FrAnciscO BreGLiA

triBUnAL de HOnOrJOrGe LAUrent / Laurent Bureau

eUGeniO sAnsOLini / Aisa saPABLO LAMUrA / MajesticPresidente HOnOrAriO

edGArdO sAntOs LeVAntesi / Masa Argentina

directOr eJecUtiVO ricArdO e. rABBiOnedirectOr indUstriALrOBertO eLissAMBUrU

AsesOres LeGALeseZeQUieL cOrtes / FernAndO eLiAs

FLOrenciA OrtiZ

Unión Industrial de Bahía Blanca

Javier Quintero y UIBBDirectorio UIBB

SAPIENZABruno Nicolás Corvatta

[email protected]

TIEMPO INDUSTRIAL 2018 | AÑO 11 | N°112 / 3


INSTITUCIONAL

Se cierra un año de múltiples actividades, llega otro colmado de expectativas

2017 culmina y a pesar de las cuestiones tributarias en el interior del país, el año se cierra con mejoras significativas respecto de 2016.Hay muchas expectativas de recuperar el músculo exportador que estuvo dormido en los últimos años. Al menos, el Gobierno ratificó que habrá más acuerdos tripartitos para acomodar los costos internos al mercado internacional.La proyección 2018 parece buena, aun con una inflación anual no deseada. Ya se mueven con fuerza los desembolsos en energía renovables, en Vaca Muerta, en el agro, en la construcción.“La Argentina está en el inicio de las reformas y es bueno que nos vean de donde pueden venir las inversiones reales”. Desde la UIBB hemos estado a disposición de los asociados, alertas para atender sus necesidades. Los departamentos de trabajo dieron respuestas a consultas, brindaron asesoramiento, acompañaron y desarrollaron propuestas a los organismos intervinientes en cada cuestión.También se organizaron actividades de interés.

A continuación una breve descripción de las actividades llevadas a cabo durante 2017.Vinculación con el sector académico:La UIBB firmó dos acuerdos con el Departamento de Ciencias de Administración de la Universidad Nacional del Sur. Uno fue para el dictado de la Diplomatura en financiación, tributación laboral y de gestión para PyMes y el otro para la implementación de Prácticas Profesionalizadas que permite a alumnos avanzados de las carreras de Contador y Licenciatura en Administración realizar sus PPS en actividades que lleva adelante el Departamento de RSE de la institución. En esta ocasión, los alumnos realizaron sus prácticas en el desarrollo de un Programa de Proyectos Sociales denominado “ImpulsaRSE”. (TI 106 – pág 2)

Relación con las autoridades:- El presidente de la institución junto a representantes de otras entidades gremiales participaron de la presentación de los programas del Ministerio de la Producción para impulsar el desarrollo productivo, en el marco del FONAPyME y se colaboró en su difusión y asesoramiento a las Pymes. (TI 103 – pag 14)

- Se firmó un acuerdo con el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Provincia de Buenos Aires y la Municipalidad de Bahía Blanca para implementar el Programa Clínica Tecnológica. Veinticinco municipios de la provincia se encuentran incluidos en este programa. La implementación de esta iniciativa es a través de la Subsecretaría de Tecnología e Innovación, para trabajar junto con las

empresas, relevando demandas y oportunidades tecnológicas (diseño, producción, acceso a las tecnologías, gestión de RRHH, implementación de procesos de innovación, calidad y búsqueda de financiamiento para el desarrollo productivo). El principal objetivo es brindar a las empresas PyMEs asesoramiento técnico para la identificación de demandas y oportunidades de modernización tecnológica e innovación, diagnóstico tecnológico, vinculación con instituciones científico-tecnológicas, encuadre en herramientas de financiación vigentes del Estado Nacional y Provincial, acompañamiento en la formulación de proyectos para la innovación de la empresa. (TI 105 – pag 10 y 11)

- El Ministro de La Producción de la Provincia de Buenos, Javier Tizado compartió una mesa con industriales bahienses. La reunión estuvo encabezada por el presidente de la UIBB, acompañado por directores, asociados, integrantes del DJE, del GT, el Director Ejecutivo y el Industrial. Los temas más importantes fueron: las demandas sindicales, el costo de la energía (electricidad, gas y agua), la presión tributaria, la burocracia a la hora de realizar trámites, la no adhesión de la Provincia de Buenos Aires al nuevo régimen de ART de Nación, la necesidad de que la provincia se sume a la Ley de Emprendedores, entre otros. (TI 107 – pág 4 y 5)

Relación con las autoridades:- En septiembre se celebró el 25º aniversario de la UIBB y el 10º aniversario del Departamento de Jóvenes. La fiesta contó con la presencia de un gran número de industriales bahienses y personalidades destacadas del mundo de la política y de diferentes instituciones. (TI 109 – pág 3)

- El Orfebre Juan Carlos Pallarols estuvo presente en la cena 25º aniversario y obsequió a la institución su primer obra del FORJADOR, escultura con el Nº 25, reflejando los años que la UIBB decidió ser Forjadora, de una ciudad industrial, de una sociedad de trabajo, del futuro de los bahienses. (TI 109 pág 10)

La ciudad:- Se elevó un pedido formal a los legisladores provinciales para que Bahía Blanca y el partido de Coronel Rosales sean considerados como parte del área Patagónica Bonaerense, para, de esta manera, ser beneficiados con reducciones impositivas sobre los sellos, ingresos brutos e impuestos inmobiliarios. Es necesario descongestionar el agobio financiero que tiene el sector productivo. (TI 103 – pág 2)

- Como uno de los coorganizadores de la FISA 2017 Ciudad Puerto, la UIBB participó

El 11 de Abril de 2028 nuestra Bahía Blanca cumplirá 200 años de vida. Hacia allá vamos, con un mandato imperativo de honrarla, trabajando diariamente con una visión inclusiva, que permita a sus habitantes sentirse orgullosos de conmemorar este trascendental aniversario. Ing. Ricardo E. Rabbione - Director Ejecutivo UIBB


INSTITUCIONAL

con un stand. Con la consigna “Industria en movimiento”, mostró procesos productivos para interiorizar a la sociedad sobre cómo se hace, la mano de obra local que emplea y estimular el consumo de artículos fabricados en nuestra ciudad. Contó con la colaboración de Grupo Textil y participación de sus integrantes. (TI 104)

- Ante reiteradas presiones por parte de la seccional local de la UOCRA, denunciadas por varias empresas asociadas, la UIBB expresó en un comunicado su enérgico repudio a las prácticas impuestas por el gremio de la construcción que en varias ocasiones impide acceder a obras o prestaciones de servicios, quitándoles la posibilidad de ser contratadas y en algunas ocasiones impactan negativamente al momento de definir inversiones, perdiendo la posibilidad de generar puestos de trabajo e impulsar el crecimiento económico y social. (TI 109 – pág 21)

Vinculación con otras entidades empresariales y privados- En febrero se firmó un acuerdo con la Corporación del Comercio, Industria y Servicios y La Nueva Provincia con el objetivo de impulsar proyectos y trabajar por el desarrollo local y regional, para posicionar a Bahía Blanca y su zona de influencia frente al resto del país y del mundo. Se acordó trabajar unidos y convocar a todos los sectores de la ciudad (productivo, académicos, político, ejecutivo, etc). (TI 102 – pág 2)

- Durante la celebración del 25º aniversario de la institución se convocó a las distintas entidades empresarias y gremiales presentes a firmar un acuerdo, junto con el intendente de la ciudad, para comprometerse a buscar soluciones conjuntas a los problemas locales, vinculados con el trabajo, a analizar los ejes de desarrollo de la ciudad y sobre todo a construir barreras locales contra cualquier forma de crimen organizado. Con la convicción de la necesidad de definir nuevos objetivos y avizorar otros caminos. Los bahienses deben ser artífices del destino de la ciudad. (TI 109 – pág 3)- En el marco del acuerdo firmado el 29/09, el 13 de octubre se reunieron, en el Ministerio de Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, el Ministro de Trabajo, Dr. Marcelo Eugenio Villegas; el Subsecretario de Trabajo, Dr. Mariano Muñoz; el intendente Municipal del Partido de Bahía Blanca, Don Héctor Gay; el Presidente del HCD de Bahía Blanca, Dr. Nicolás Vitalini; el diputado Provincial, Dr. Santiago Nardelli; la Senadora Provincial, Dra Nidia Moirano; la apoderada de la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina, la Doctora Marta Pujadas; el secretario de Organización y Asuntos gremiales, Sr. Rubén Pronotti; el interventor de la UOCRA Seccional Bahía Blanca, Señor Ricardo Rodríguez; el presidente de la UIBB, Ing. Fabián Gurrado; y su Director Ejecutivo, Ing. Ricardo Rabbione; el presidente de la Cámara Argentina de la Construcción Seccional Bahía Blanca; Ing. Pablo Alberto Quantín; en representación de la Cámara de Empresas Contratistas de la Industria de Bahía Blanca, Don Jorge Figueras y Don Hugo Salvucci; el Presidente del Colegio de Arquitectos de la Pcia Bs As, Jorge Sllambrich; y el Tesorero Guillermo Allerborn. El objetivo del encuento fue firmar un acuerdo en el que manifiestan su voluntad y compromiso de realizar la revisión de los acuerdos que se denuncien

y pudieran contener vicios de la voluntad a la hora de haber sido perfeccionados, resguardando los derechos de los trabajador, trabajar en conjunto y sentar las bases para un nuevo relacionamiento con el objeto de desarrollar la obra pública y privada de la región en forma efectiva salvaguardando los derechos, garantizando el empleo registrado y el respeto a la salud e integridad de los trabajadores, establecer un cronograma de trabajo entre las partes para la normalización de las Relaciones Laborales, generar un esquema de autocomposición de conflictos con intervención de las autoridades de aplicación, desarrollar mecanismos de alertas y denuncias que permitan en forma rápida y efectiva encauzar los comportamientos inadecuados de cualquiera de las partes que se puedan generar en la región.

Institucionales: - En la Asamblea General Ordinaria llevada a cabo en junio, se designó al Ctdor Roberto Elissamburu como Director Industrial de la UIBB, en reemplazo del Ing. Carlos Rodríguez, quien ocupó el cargo de Director Institucional. (TI 106 – pág 5)- En agosto se firmó un convenio de cooperación y colaboración con el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), con el objetivo de favorecer las actividades de normalización, vinculación con organismos nacionales e internacionales, formación de RRHH, certificación de productos, sistemas o personas en nuestra ciudad y la región. (TI 107 – pag 7)

- Se conformó una Mesa de Trabajo Local para la promoción y crecimiento de las Pequeñas y Medianas empresas bahienses, integrado por la UIBB, la MBB, la UNS y el Banco de la Nación, Sucursal Bahía Blanca. El principal objetivo es identificar las necesidades y los aportes de cada una de las instituciones representadas, en aquellos aspectos que se vinculan directamente con el empresariado y los emprendedores, quienes buscan potenciar e incrementar los beneficios económicos y financieros de sus emprendimientos. La constitución de esta mesa pretende fortalecer un espacio que concentre y potencie esa información de manera colaborativa y en red para poder retransmitirla u orientar a los particulares interesados. (TI 107 – pág 17)

- Desafío 2028, es el proyecto que la institución desea compartir con todos los actores productivos de la ciudad, para que juntos, indisolublemente, ligados a nuestra región, podamos ofrecer al mundo productos de excelencia. En el 2028 la ciudad cumple 200 años y la UIBB toma como objetivo rediseñar los procesos organizacionales, para impactar positivamente tanto en la dimensión interna como externa de la entidad (TI 108 – pág 3)

- Entrega del FORJADOR, en el marco de la celebración de las bodas de plata, se entregó el Forjador al Señor Angel Lari quien de muy joven trabajó en talleres donde fabricaban y armaban radios y televisores. Con el tiempo puso una casa de electrodomésticos. Con el correr de los años incursionó en el rubro textil. Su hijo Gustavo tomó la posta estando actualmente al frente de Sueño Austral, donde fabrican almohadas para Piero, acolchados y sillones. (TI 109 – Pág 9)


Cee -UIbb

Otro año vigilando de cercaun tema clave del país

Desde 2011, el objetivo de mediano plazo del CEEUIBB es consolidarse como referentes para el ámbito empresarial de la ciudad, a través de una mayor interacción con las empresas (principalmente los asociados), y la búsqueda de soluciones a los problemas puntuales de cada empresa que lo consulta.

ACTIVIDADES REALIZADAS:

Estudios:• Apicultura: ¿cómo aumentar su rentabilidad? (elaborado por alumnos de LOI realizando su PPS y publicado en Tiempo Industrial)• Demanda Laboral Industrial: estudio cualitativo.• El monitoreo de la economía (publicado en Tiempo Industrial)• Diagnóstico para la creación de un Observatorio Agroindustrial

Indicadores económicos:• Índice de Confianza Empresaria Pyme – Bahía Blanca y Región (ICEPyME-BBR)• Índice de Demanda Laboral Industrial de Bahía Blanca (I.De.La.I)• Índice de Costos de la Industria Bahiense (I.Ci.Ba) (reformulación metodológica y testeo)

Consultorías a empresas:• Continuación en la medición del Índice de Calidad de Vida Laboral. Empresa asociada.• Impacto del cambio en los cuadros tarifarios de ABSA. Empresas asociadas.• Reformulación de servicios, carpeta institucional y búsqueda de clientes. Empresa no asociada.

Charlas y conferencias:• Organización del Café Económico en el marco de la FISA 2017. Invitados: Oscar Liberman y Jorge Pazzi. 11 de abril de 2017.• Organización y disertación en el Seminario sobre Demanda laboral, en conjunto con la Mesa de Responsabilidad Social Empresaria de la UIBB. 2 de noviembre.

Por Martín GoslinoEconomista Jefe a cargo Licenciado

• Disertación en las Primeras Jornadas de la Construcción. Cámara Argentina de la Construcción filial Bahía Blanca. 12 de diciembre de 2017.

Asesoramiento a instituciones:• CGPBB - Estudio de tráfico de contenedores. - Comparación de tarifas de servicios de remolque, amarre y practicaje.• CPCPBB -Indicadores de impacto económico de las empresas asociadas a la CPCPBB. Años 2015 y 2016. -Comparación de dichos indicadores en moneda constante y moneda extranjera (en elaboración). -Indicadores de impacto económico portuario de las empresas asociadas a la CPCPBB. Años 2014, 2015 y 2016 (en elaboración).

Otros logros:• Fuente permanente de consulta por parte del periodismo local.• Gran interacción con la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Bahía Blanca. Socios estratégicos en diversos temas.• Importante reconocimiento por parte de los alumnos de Licenciatura en Organización Industrial que hacen sus prácticas en el CEEUIBB.• Primera experiencia de alumno de Lic. en Economía (UNS) en realizar su PPS.• Amplia difusión a través de redes sociales (Facebook y Twitter).• Presencia permanente en el evento Innova Puan (entrega de premios a empresas puanenses).• Trabajo conjunto con el CREEBBA para reflotar el Estimador Mensual Industrial (EMI-CREEBBA).• Firma de un convenio con la UNS (Departamentos de Economía y Ciencias de la Administración) para el estudio conjunto de la relación entre los distintos niveles de gobierno y la prestación de servicios públicos.• Inicio de relación institucional con ADIMRA.

Eduardo Guardiola, Consultor RRHH - Leandro Goroyesky, Direct Ejecut INET Minist Educación - Gustavo Lari, empresario - Director UIBB - Integrante Grupo Textil - José Porras, Director centro emprend


CApACITACIóN

Mejorando el presentey construyendo el futuroLa capacitación tiene la función de mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que la fuerza de trabajo este organizada para superarse continuamente y esto debe realizarse como un proceso, siempre en relación con el puesto y las metas de la organización.

Debe ser coherente y en correspondencia a determinadas necesidades que van desde lo individual hasta lo social. Además, existen otros elementos que ayudan a cumplir con ciertas actividades que realiza la empresa, entre las cuales se encuentran la motivación, comunicación en el entorno laboral, trabajo en equipo de los departamentos y el liderazgo de una persona que sobresalga entre los demás y tome las riendas de la organización para cumplir con todos los objetivos que se plantean en la empresa, además de que cada trabajador pueda desarrollar sus habilidades sin problema alguno para evitar problemas futuros dentro de la misma.El Departamento de Educación y Capacitación de la Unión Industrial Bahía Blanca, cumpliendo con su objetivo de ser soporte para las PyMEs y colaborar en la mejora de su productividad y recursos humanos, ofreció charlas, seminarios, conferencias, paneles de debates y contó con la colaboración de profesionales idóneos, para que las PyMEs bahienses accedan a propuestas innovadoras.

En este sentido durante el 2017 se han desarrollado las siguientes actividades:

En el marco del convenio con Instituto Madero se dictaron las siguientes capacitaciones:

1. En marzo, se llevó a cabo un Seminario de Negociación Sindical, el cual brindó herramientas para el mando medio con personal a cargo, abordando temas como gestión de problemas laborales y prevención de posibles conflictos sindicales, entre otros temas. Se emplearon metodologías vivenciales que constituyen instrumento idóneo en el desarrollo de las capacidades necesarias para enfrentar, resolver y prevenir conflictos.

2. En junio y julio, se dictó La diplomatura “Líderes Operativos”. En el mismo se profundizó competencias de gestión ligadas al conocimiento integral de los aspectos operativos (diseño operativo, calidad, seguridad, desarrollo de los recursos a cargo, reporte de la propia gestión), a la toma de decisiones y a la resolución de problemas. Ofreció una visión sistémica de la empresa, e ilustró a los participantes en formas efectivas de supervisión a través de la presentación y análisis de diferentes modelos exitosos.

3. En septiembre, se ofreció el Seminario “Conducción de Personas”.

4. Disertación sobre “Liderazgo Femenino”. Con el objetivo de buscar un equilibrio entre los rasgos masculinos y femeninos, sin entrar en una competencia entre hombres y mujeres en la que uno de los dos sea el ganador.

5. En julio se ofreció una conferencia a cargo del Speaker Santiago Malvicino sobre Gestión del Conocimiento y Sustentabilidad. La sustentabilidad plantea más oportunidades que amenazas para las empresas, una posibilidad para desarrollar un nuevo enfoque de hacer negocios, desarrollando actividades que promuevan la innovación social, optimización de la utilización de los recursos naturales, generando beneficios para el ambiente incluyendo la viabilidad económica financiera.

6. Con el Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), se realizó una capacitación sobre Control, Mantenimiento y Recarga de Extintores Norma Iram 3517-2 , a cargo del Lic. Gabriel Faccini Jefe de Producto de la Gerencia de Protección Contra Incendios y Accidentes Personales de IRAM, desarrollando el siguiente temario: • Sistema de Gestión de la Calidad: su importancia y beneficios en la optimización de los Procesos. • Instrumental: la importancia de la calibración y del contraste periódico de los equipos, instrumentos y dispositivos.

AlejandraBeligoyCoordinadoraDpto Capacitación UIBB.

• Normas IRAM 3517-2, sus modificaciones y Normas vinculadas. • Extintores – Buenas prácticas en el proceso de carga de extintores.

En agosto, se ofreció una capacitación a cargo de profesionales del Instituto Argentino para el Desarrollo Económico (IADE)

Por último, en Octubre, y por un convenio firmado con la Universidad Nacional del Sur, se dictó la Diplomatura: “Herramientas de financiación, tributación, laboral y de gestión para PyMEs, abordando el siguiente temario: Societaria, Impositivo, Laboral y Previsional, Administración, Dirección y RSE, Financiera, Emprendedorismo.


Promoviendo una industriasostenibleEl desarrollo sostenible es el principio rector para el desarrollo mundial a largo plazo. Trata de lograr, de manera equilibrada, el desarrollo económico y social, junto con la protección del medio ambiente. La gestión ambiental es fundamental para el desarrollo industrial, como una herramienta para el crecimiento competitivo que agrega valor, mejora la gestión integral de la producción, y permite el acceso a nuevos mercados.Desde el Departamento de Desarrollo Sustentable de la Unión Industrial de Bahía Blanca se fomenta el desarrollo de una industria sustentable, promoviendo procesos de reconversión productiva y el mejoramiento de los estándares de competitividad, a nivel local y regional.

Durante 2017 se desarrollaron las siguientes actividades:• En abril se llevó a cabo una mesa de trabajo-taller entre los asociados y directivos del Organismo para el Desarrollo Sostenible de la provincia de Buenos Aires (OPDS). Participaron el Director de Fiscalización Ambiental, el Director de Evaluación Ambiental y el Director de Control Ambiental de dicho organismo provincial.

• En el marco de la FISA 2017, el DDS presentó un trabajo realizado conjuntamente con el Grupo de Investigación en Desarrollo e Ingeniería Sustentables (GIDIS), de la UTN. Un nuevo tipo de siembra denominado hidrosiembra.Esta técnica consiste en la proyección sobre el terreno de una mezcla acuosa carbono de la atmósfera y mejoran los niveles de oxígeno, incrementando la calidad del aire mediante el filtrado de polvo y partículas en suspensión. Reducen el escurrimiento de las aguas pluviales y mejoran la calidad del agua. Permiten la captura de agua de lluvia, lo que reduce inundaciones y niveles de contaminación. Proveen beneficios sobre la población humana a través de su atractivo estético. Aumentan la biodiversidad urbana al representar un hábitat para especies nativas y migratorias.

• Se presentó el Procedimiento de Residuos que contempla la separación de residuos según su origen. Se trata de la clasificación de acuerdo a las características y

a las diferentes categorías. Se difundió el procedimiento para diferenciarlos y rotularlos para separarlos de acuerdo al origen. Esto es fundamental porque luego de esta separación, se puede observar cuáles podemos enviar a reciclaje y cuáles requieren un tratamiento especial. Se mostró el plan de gestión de residuos llevado a cabo en la Unión Industrial para que lo puedan tomar como modelo e incorporarlo a las PyMEs.

• En noviembre se desarrolló una reunión en la que participaron el Dr. Manuel Fravega, Coordinador Ejecutivo de Fiscalización Ambiental, y el Lic. Nicolás Bardella, Director Provincial de Controladores Ambientales del OPDS, para presentar los avances de la reglamentación ambiental provincial.

• Se adhirió al 4to Taller de Construcción Sustentable desarrollado por el Grupo de Investigación en Desarrollo e Ingeniería Sustentables (GIDIS) de la UTN FRBB.

• Se desarrollaron reuniones mensuales con los asociados.

• Se participó en la Comisión de Residuos y en la de Agua de la Comisión de Control y Preservación del Medio Ambiente del Honorable Concejo Deliberante de la Municipalidad de Bahía Blanca.

DeSARROLLO SOSTeNIbLe

Por MarielaBukoskyCoordinadoraLicenciada


GRUpO TexTIL

Se cierra un año intenso,se proyecta uno aún mejorEl 2017 fue un año de muchas actividades del Grupo Textil.

El Departamento GRUPO TEXTIL UIBB, tuvo una importante presencia en FISA 2017. En el stand institucional se armaron líneas de producción de prendas, de fabricación de calzado, de bordado industrial y de matelaseado.

Además, se conformó un conglomerado a través de la Casa de la Producción en Bahía Blanca, clasificando a nivel nacional. El trabajo está aprobado en la primera etapa. Se intenta formar un grupo de empresas que, a nivel regional, traccionen como taller general en la provisión de trabajos y recursos comunes.

Se desarrollaron dos cursos cuatrimestrales de capacitación en oficios en el área textil, avalados por el Ministerio de Educación, complementado con administración de empresas, diseño y conceptos de cómo ser emprendedor. Al igual que en años anteriores, se realizó con muy buenos resultados.

Se asesoró y guió a los alumnos del curso para acceder a créditos para emprendedores, se los acompañó a ferias de la ciudad, ayudando a la comercialización de los productos realizados.

Se asistió a exposiciones realizadas en la ciudad de Buenos Aires como EMITEX, PRESENTE, entre otras y se participó en ferias de gran envergadura.

Se articuló con el Departamento de Responsabilidad Social Empresaria para llevar a cabo actividades afines e implementar algunas acciones. Por ejemplo en las prácticas de los cursos se confeccionaron 500 mochilas escolares que serán entregadas en el 2018 en distintas entidades educativas.

Por Luis ContrerasCoordinadorDpto Textil UIBB


Por Dra.Florencia OrtizCoordinadora DJE-UIBB yComunicación UIBB

Diez años formando dirigentes

El ciclo 2017 presentó variados desafíos, un año de eventos importantes, como la participación activa en la FISA Ciudad Puerto y el 25 aniversario de la UIBB, junto a los 10 años de la creación del DJEUIBB en la que los jóvenes empresarios fueron protagonistas fundamentales.Con la ya reconocida presencia en las redes sociales, las notas en Tiempo Industrial y la participación en programas radiales y televisivos como ISURTV, renovamos nuestra imagen para los 10 años en nuestra comunicación acompañando a la institución.Se mantuvieron reuniones generales mensuales y mesas de trabajo de cada programa, donde comunicamos e informamos sobre las actividades a desarrollar, compartiendo experiencias, ideas y proyectos, buscando también soluciones a sus diversos inconvenientes como jóvenes empresarios. El trabajo en equipo se consolida con el avance de cada proyecto.

RELACIONES INSTITUCIONALES: • UIPBA Joven: Organización en Bahía Blanca de la Primera Reunión Regional de UIPBA en el marco de la FISA 2017, denominada #VinculaciónRegional. Participación de visitas a industrias en General Rodríguez. Con miras a la regionalización, se mantuvieron encuentros con el Honorable Concejo Deliberante del Partido de Villarino. La activa participación en UIPBA Joven genera presencia en UIA Joven• UNAJE: Colaboración en la difusión de Misiones Comerciales, en particular a Australia. • MESA MULTISECTORIAL JOVEN BAHÍA BLANCA (MMJBB): Participación en sus reuniones bimensuales. Incorporacion a la Cámara de Empresarios del Transporte Automotor de Cargas Regional Sureña, y se presentaron proyectos como el denominado ¨veredas de la cuidad¨, “actividades en FISA 2017”, “Carrindanga”;

asistencia a los Premios TOYP 2017 de la JCI Bahía Blanca, y los Premios Corporación de la CCIS. La MMJBB, en su carácter de primer agrupación multisectorial joven conformada en nuestro país, compartió la experiencia con el Ministerio de Producción de Nación, Secretaria de Desarrollo Institucional, en el marco de las acciones de la OIT para replicar dicha herramienta en diferentes provincias y efectuaron una importante exposición en el Encuentro de Líderes de Grupos Jóvenes de dicho organismo, desarrollada en el CCK, para finalizar las actividades del año.• MINISTERIO DE PRODUCCION DE NACIÓN: Participación en la capacitación para Formación de Futuros Líderes, llevada a cabo por la Secretaria de Desarrollo Productivo Institucional y organización de un desayuno de trabajo con la Casa de la Producción de Bahía Blanca, a fin de fortalecer las acciones en referencia a las Pymes locales y la presencia en la región. Asistencia a las actividades del Día de la Producción en la ciudad.• MUNICIPALIDAD DE BAHÍA BLANCA: Profundización de las relaciones con las distintas áreas gubernamentales, a fin de generar herramientas y oportunidades para los Jóvenes empresarios locales. Participación en jornadas de trabajo, como del Conocimiento Territorial o Habilitaciones Municipales, integración de la Mesa Coordinadora del Club de Emprendedores, junto con la UNS, UTN FRBB y UPSO y difusión de actividades varias como Bahía Emprende Semilla y Academia Argentina, apoyando actividades como Infinito por Descubrir en Bahía Blanca.• INSTITUCIONAL-DIRECTORIO: En abril, se participó activamente en la organización del stand de la UIBB en la FISA 2017 CIUDAD PUERTO mediante #VinculaciónRegional con UIPBA Joven y la Mesa Multisectorial Joven Bahía Blanca. En septiembre, se llevó a cabo el 25to Aniversario de la UIBB, conjuntamente con los 10 años de la creación del DJEUIBB.

JOVeNeS eMpReSARIOS

Sumamos jugadores, con personalidad y habilidades. No al más fuerte o inteligente, sino el que mejor se adapte al juego, haciendo

realidad ideas.Nos formamos para ser líderes que quieren formar más líderes,

hablamos, porque “las palabras inician revoluciones”; actuamos, porque “cuando las acciones hablan, las palabras callan”;

Llegaremos lejos jugando juntos, porque la suma de individualidades es la clave en este juego.

Hay inspiración y transpiración, sabemos que podemos “ganar o perder”. Aún en plena cumbre, volveremos a reinventarnos. Innovando. Siempre aprendiendo.


PROGRAMAS:• JOVENES AL MUNDO: Lanzamiento del Programa de Comercio Exterior del DJEUIBB, consecuencia de la participación en Laboratorio Pymex del Ministerio de Producción de Provincia de Buenos Aires. Se establecieron relaciones con el Instituto Goyena para plantear problemáticas y soluciones en la operatoria, relaciones con la Municipalidad para relanzar la Mesa de las entidades del área y con el Banco Provincia que desencadenaron en la organización de la Jornada de Actualización de Normativa, con miras a generar actividades y afianzar relaciones en el marco de las relaciones de comercio exterior en la ciudad.• DESARROLLO CLIENTE PROVEEDOR: Organización del Encuentro con la Empresa Cliente AXION ENERGY de Campana. Inicio de una etapa evaluativa de encuesta a las empresas, reforzando la vinculación con el Dir. Industrial, Roberto Elissamburu. Participación y colaboración para el lanzamiento de la plataforma Bahía Compras de la MBB.• BIBLIOTECA INDUSTRIAL DON FRANCO CERELLA, FUNDADOR UIBB: Implementación de sistema de acceso a la información y mejora de las instalaciones, acondicionando espacios para reuniones departamentales. Vinculación con el Instituto Argentino de Empresas Familiares, que prestó material bibliográfico referido a temáticas, con una sección especial en el periódico Tiempo Industrial, culminando con una charla a los asociados.• LA NOCHE DE LAS ETIQUETAS: La cata de vinos empresarial solidaria, coorganizada con El Palacio del Vino y Bodegas de renombre. Contó con la presencia de personalidades de nuestra ciudad y la colaboración de empresas e instituciones socialmente responsables, a fin de financiar los Talleres Literarios para la inclusión en Casa de Betania. Organización de cata de vinos de camaradería entre participantes del DJEUIBB que colaboraron con el programa y la Comisión Directiva de la UIBB, a fin de fortalecer vínculos entre los dirigentes. En los talleres beneficiados asistieron poetas de la 7ma Conferencia de Poesía Latinoamericana y Las Abuelas Relatoras, entre otros artistas que acercaron la literatura a los jóvenes.• IMPULSO JOVEN- MENTORÍAS: El proyecto consiste en conformar un listado de Empresarios Asociados que accedan a participar del programa de mentorías

JOVeNeS eMpReSARIOS

en el cual se convertirían en padrinos empresarios de jóvenes empresarios y/o emprendedores en su desarrollo y crecimiento conforme el área y/o rubro de interés. Fue propuesto para incluirlo como una etapa posterior al Bahía Emprende Semilla en la Mesa de Coordinación del Club Emprendedor MBB, lo cual luego fue incorporado como un proyecto del Club de Emprendedores. • EMPRENDE TU FUTURO: Organización de charlas motivadoras de jóvenes empresarios, en instituciones educativas a fin de contagiar acciones de emprendedorismo. En éste marco, se participó del FUCK UP NIGHT en agosto, organizado por Dale Emprende y apoyado por la ASEA, DJEUIBB y CJE CISS. • TALLERES DE FORMACION: Generamos capacitaciones y talleres sobre Marketing Personal, Negociacion y Liderazgo y apoyamos el Taller de Diseño 3D.


pOLÍTICAS TRIbUTARIAS

Analizando el rumbo y lautilización de los recursos

El Departamento de Políticas Tributarias continúo con su metodología de trabajo, reuniendo a sus integrantes en encuentros periódicos denominados Mesas de Trabajo. A grandes rasgos la gestión del Departamento en este año se puede resumir en los siguientes puntos:

ESTUDIOS y CONSULTORÍAS:- Se realizó una lectura y análisis permanente de las actualizaciones normativas de carácter tributario, difundiendo las principales novedades.

- Se continuó con el Estudio de Análisis y Evolución de los Recursos Tributarios del Municipio de Bahía Blanca realizado en 2016. Recordamos que uno de los aspectos analizados es la estructura de la recaudación municipal, cuya evolución es comunicada en la Mesa de Trabajo.

- Se interactuó con el Centro de Estudios Económicos, informando sobre diversas cuestiones tributarias que fueron consultadas para desarrollar análisis económicos.

- Se inició, en conjunto con el Centro de Estudios Económicos, un servicio a asociados sobre consultoría de costos y procesos de trabajo interno, que tiene por objeto mejorar falencias que se detectan en el estudio.

VINCULACIÓN CON ORGANISMOS PROVINCIALES- Se mantuvo una reunión con la Subgerente de Coordinación de Bahía Blanca de Agencia de Recaudación de Buenos Aires (A.R.B.A.), en la que se introdujo las actividades que desarrolla el Departamento y se mencionaron algunas cuestiones que son de interés para los asociados que se puedan resolver.

- Se comunicó a A.R.B.A., por medio de la Subgerencia de Coordinación de Bahía Blanca, la necesidad que tienen los asociados de que ciertos parámetros vinculados con regímenes de retención y percepción sean actualizados. De esta manera, se evitaría que se vieran afectados por dichas normas por motivo de falta de ajuste inflacionario.

VINCULACIÓN CON ORGANISMOS MUNICIPALES:- Se sostuvo el vínculo establecido con el Municipio de Bahía Blanca, llamado “Mesa de Enlace”, en el cual se plantean cuestiones técnicas, inquietudes y consultas por parte de los asociados en busca de soluciones. Respecto al mismo, se mantuvo el nexo con el Colegio de Graduados en Ciencias Económicas de la delegación Bahía Blanca, en relación a las presentaciones realizadas en la Mesa de Enlace.Durante la Mesa de Enlace llevada a cabo este año se han presentado cuestiones vinculadas a los siguientes temas: • Gravabilidad en la Tasa de Seguridad e Higiene de rentas obtenidas por alquiler de

Por Nicolás BertoniCoordinador Departamento Políticas Tributarias

inmuebles.

• Sociedades que no necesitan local comercial para el desarrollo de actividades.

• Parámetros para categorizar contribuyentes y descuentos por buen cumplimiento.

/ 13TIEMPO INDUSTRIAL 2017 | AÑO 11 | N°106

RSe

Con objetivos concretadosy metas claras para 2018El ciclo se cierra habiendo sellado importantes articulaciones con el sector académico, logrando un mayor acercamiento a los asociados, ampliando y fortaleciendo el vínculo con las organizaciones de la sociedad civil y la comunidad en general, y sosteniendo y ampliando diferentes programas de RSE.

ESTAS SON LAS PRINCIPALES ACTIvIDADES DESARROLLADAS EN EL 2017:

CAMPAÑA DE ÚTILES ESCOLARES, con excelente respuesta por parte de los asociados, se hizo entrega de 4.000 útiles escolares de primera calidad.Fueron 200 kits de 20 artículos cada uno que le permitieron a 200 niños comenzar las clases con todo lo necesario para aprender y formarse. Las organizaciones receptoras elegidas y responsables de la distribución fueron: Comedor Una Ilusión, Comedor Corazones Solidarios, Centro Social Natán, Escuela 40, Escuela 21 (Ingeniero White) y Escuela 54.

Por Lic. Miriam yrosalinskyCoordinadoraMesa RSE-UIBB

Hubo presencia en numerosas iniciativas realizadas en la ciudad como “GENERACIÓN DE IMPACTO SOCIAL DESDE EL NEGOCIO”, apuntando a la inclusión laboral de personas con discapacidad, Organizado por la UNS; en la PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA 2017 DE EMPLEO UNIVERSITARIO, donde profesionales de diferentes áreas, consultoras de RRHH, docentes universitarios y grandes empresas de la ciudad abordaron la temática del perfil del egresado universitario en contextos de cambios permanentes; se participó en las MESAS SECTORIALES 2017, organizadas por Educación de Adultos. Diferentes encuentros por familias de oficios donde se trabajó interdisciplinariamente acerca de los requerimientos de la industria en función de los oficios y formaciones profesionales que se ofrecen en la ciudad.

En este eje temático está incluido el Programa MI PRIMER TRABAJO. La plataforma web con datos de egresados de Escuelas Técnicas de la ciudad sumó este año a los de Centros de Formación Profesional. Luego de mucho trabajo conjunto con las Inspectoras y Directivos, se consolidó un atractivo eje donde los empresarios locales pueden contactar egresados en diferentes oficios, accediendo a otros importantes datos de habilidades y competencias desarrolladas. También se sumó este año la UNIVERSIDAD SALESIANA, quienes a través de su Decano y docentes de Abogacía, son los responsables de dictar en las instituciones involucradas capacitaciones sobre derechos y deberes laborales. Estas capacitaciones forman parte del Programa Mi Primer Trabajo, garantizando contenidos de calidad a los futuros egresados.

En trabajo interdepartamental conjunto con el Centro de Estudios Económicos de la institución, se organizó el Seminario “DEMANDA LABORAL: DIAGNÓSTICO, NUEVOS PARADIGMAS Y PROPUESTAS” Este encuentro tuvo por objetivo abordar la temática de la inserción laboral exponiendo herramientas propias. A partir de las mismas, se debatió sobre nuevos paradigmas del mercado laboral y propuestas superadoras para acortar la brecha entre la oferta y la demanda de trabajo. Con auditorio completo, contamos con la presencia del Director del Instituto Nacional de Educación Tecnológica, autoridades máximas de Educación local, Directivos de Escuelas técnicas, las más renombradas consultoras de RRHH, representantes del sector académico, empresas asociadas y público en general.

“IMPULSARSE”, un Programa que incluye un concurso de proyectos sociales. El mismo consta de tres etapas: inscripción, preselección y capacitación de los proyectos elegidos y premiación a través de un jurado de expertos. Los requerimientos para participar del mismo son que el proyecto o idea tenga impacto social, alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas y que contengan un proceso productivo. El proyecto ganador se hará acreedor de $100.000 en bienes o servicios que apuntalen dicho proceso productivo. Se recibieron más de 30 proyectos en la primera instancia, quedando 5 preseleccionados para la segunda etapa: CASA DE BETANIA, APFE, TÉCNICA 1, PELUQUERAS EN ACCION Y SUEÑO DE BARRILETE. Para enriquecer este Programa se firmó un convenio con la Universidad Nacional del Sur, para que ALUMNOS DEL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN REALICEN SUS PRÁCTICAS PROFESIONALES SUPERVISADAS en la UIBB. Un total de 8 alumnos y flamantes graduados trabajan junto al equipo de profesionales de la Mesa de RSE en el desarrollo del concurso y seguimiento de los proyectos. También son responsables de las capacitaciones que se brindan para el armado de un plan de negocios para cada propuesta.


Como parte de actividades de voluntariado corporativo, se organizaron visitas a entidades sociales:

CAPACITACIÓN EN CASA DE BETANIA: taller de RCP y almuerzo compartido con los jóvenes en situación de calle, integrantes de la Mesa de RSE, alumnos que realizan sus prácticas Profesionales y el equipo médico a cargo de la capacitación. Jornada de conocimiento, aprendizaje y fortalecimiento de lazos entre organizaciones.

Se compartió una CHORICEADA Y JUEGOS EN EL COMEDOR EL REFUGIO, DEL BARRIO STELLA MARIS. Con el objetivo de acercar y conocer otras realidades tan cercanas territorialmente y tan lejanas en otros aspectos.

DANOS UNA MANO, MÁS DE 19 TONELADAS DE FRUTAS frescas entregadas a través de este Programa de asistencia alimentaria que se sostiene desde 2016. Los beneficiarios son comedores de barrios carenciados de nuestra ciudad. Un esfuerzo de algunas empresas asociadas que potencian a través de su aporte mensual la llegada de alimentos frescos a cientos de familias de Bahía Blanca.

Tal como establece la normativa, la UIBB presentó su COMUNICACIÓN DE INVOLUCRAMIENTO COMO MIEMBRO DE PACTO GLOBAL DE NACIONES UNIDAS. Esta presentación confirma la adhesión de la Institución al organismo internacional y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. En el reporte se puede leer toda la actividad desplegada referida a Responsabilidad Social en los últimos dos años.

RSe

https://www.unglobalcompact.org/participation/report/cop/create-and-submit/detail/364401

Como referentes de RSE del sector productivo, se contó con la visita del Director Nacional de Desarrollo de la Responsabilidad Social y Sostenibilidad, Lic. Agustín Dellagiovanna, y el Coordinador del Registro Único de Organizaciones de Responsabilidad Social (RUORES), Nicolás Marchionda, y de la Lic. Susana Finger, Directora de Sustentabilidad y Responsabilidad Social de la provincia de Buenos Aires. La Mesa de RSE de la UIBB compartió sus programas y experiencias en el tema, así como las Pymes y grandes empresas invitadas. Además los funcionarios ofrecieron herramientas del gobierno Nacional y Provincial para acompañar, fortalecer y distinguir las iniciativas de Responsabilidad Social de diferentes tipos de organizaciones.

Como parte de esta iniciativa, también se contó con la visita de Nicolas Marchionda, Maira Echeverría y Agustina Vázquez de la Dirección Nacional de Acreditación de Organizaciones y del Registro Único de Organizaciones de Responsabilidad Social del Ministerio de Desarrollo Social de Nación. La UIBB formalizó de esta forma su inscripción en el REGISTRO ÚNICO DE ORGANIZACIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Como en años anteriores, se participó como PANELISTAS EN LA JORNADA REGIONAL DEL PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN ÉTICA PARA EL DESARROLLO, ÄMARTYA SEN”, UNS. Se trató de una jornada interprovincial donde se compartió el programa de RSE de la UIBB. También se participó como INTEGRANTES DEL PANEL “EL ROL DE LAS EMPRESAS Y ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA CONTRIBUCIÓN EN LA RESPONSABILIDAD SOCIAL” durante la Jornada “Responsabilidad Social y Sustentabilidad” organizada por la Municipalidad Bahía Blanca. En la misma la MBB presentó su nueva área de Responsabilidad Social, junto a autoridades de nivel Municipal, Provincial y Nacional.

Este es el resumen de un año colmado de logros y desafíos. Con una Mesa de RSE donde se suman más empresas, se consolida el equipo interdisciplinario de profesionales y se proyectan programas e ideas a concretar en el futuro.


eL pAÍS

La provincia de Buenos Aires adhirió a la Ley Nacional de Riesgos del Trabajo, muy reclamada por el sector empresario y las aseguradoras.

La norma plantea que, antes de concurrir a una obra social o hacer juicio, los empleados deberán acudir a las comisiones médicas.

Según un informe de la Unión de Administradoras de Riesgos de Trabajo (UART), la cantidad de reclamos por accidentes de trabajo cayó este año un 34% en la ciudad de Buenos Aires, donde ya rige la nueva ley. Al parecer, muchos de esos juicios migraron a los tribunales bonaerenses, donde los litigios aumentaron un 69% en un año.

Por su parte, el titular de la Superintendencia de Trabajo remarcó que “la experiencia en CABA muestra que el 90% de los trabajadores que deciden ir a una Comisión Médica, se va con su problema resuelto en 25 días. En un juicio tardaría entre cuatro y siete años para que se le reconozca su derecho a una indemnización justa”.

Es un paso muy importante para que las pymes bonaerenses puedan reducir los costos laborales no salariales que se producen por la alta litigiosidad que genera la industria del juicio”.

De esta manera las empresas bonaerenses estarán en igualdad de condiciones con las otras provincias en donde rige la ley que fue sancionada por consenso mayoritario en el Congreso a inicios de año. Y que demostró en estos meses que benefició los acuerdos, la transparencia, y comenzó a dar previsibilidad a las pymes para poder retomar el camino del empleo”.

Buenos Aires se adhirió a la nueva Ley ARTSe trata de una reforma que impulsó el Gobierno Nacional hace un año para frenar la “industria del juicio laboral”.

“Las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Mendoza, Córdoba y Ciudad de Buenos Aires concentran el 94% de las demandas de todos el país. Con responsabilidad y consenso se ha logrado que la mayoría de estas adhieran a la Ley que significa menor litigiosidad y una mejor sustentabilidad del sistema en beneficio de los trabajadores”, aplaudió el superintendente de Riesgos del Trabajo (SRT) y promotor de la reforma, Gustavo Morón, tras la sanción de la ley bonaerense. Entre algunos de sus beneficios concretos se encuentran: celeridad y sencillez en la resolución de los casos, honorarios y gastos producidos durante el proceso a cargo de las respectivas aseguradoras de riesgos de trabajo, y obligatoriedad de la intervención de las Comisiones Médicas como instancia administrativa previa.Fuente: www.srt.gob.ar


La reforma de la Ley Previsional propone un nuevo sistema de ajuste de las jubilaciones que es una fórmula polinómica, que está compuesta por el 70 % de la tasa de inflación y el 30% de la variación del salario promedio registrado de los trabajadores estables (RIPTE) para el trimestre correspondiente al semestre previo al de la actualización.

En marzo de 2018 se aplicarían las subas de esos índices entre julio y septiembre de 2017. Por lo cual, el resultado de esa fórmula ya se conoce y arroja un incremento del 5,7% ya que el índice de inflación (IPCN) acumulo 5,1% en el trimestre julio-septiembre mientras que el RIPTE aumento el 7,1%.

Por lo tanto, el primer ajuste de marzo será del 5,7%. Si se siguiese con el sistema anterior, el ajuste de marzo rondaría el 12% con lo cual obviamente el aumento sería mayor, pero el ajuste sería semestral, debiéramos ver cuál será el ajuste del segundo trimestre, aunque podemos suponer que será similar al del primer trimestre con lo cual el ajuste del semestre nos daría un 11,4% si los sumamos linealmente. Pero como el 5,7% del segundo trimestre se aplica sobre la jubilación aumentada del 1er trimestre, en realidad el aumento semestral del nuevo sistema daría un incremento semestral del 11,72% levemente inferior al incremento esperado del sistema anterior.

En realidad lo que debemos hacer es establecer un sistema que sea sustentable en el tiempo, teniendo en cuenta que se ha prolongado más de 30 años la vida de las personas y la pirámide poblacional tiene una base cada vez menor, por lo cual no habrá suficientes aportantes para mantener a la población creciente de jubilados.Como dato ilustrativo, vemos que en 1960 la población de Bahía Blanca mayor de 65 años era el 6,7% del total, en el último censo del 2010 llegaba al 14,5%.

Las mujeres de 0 a 14 años evolucionaron desde 38,552 en 1960 hasta 75.782 en 1991 en el censo del 2001 disminuyeron a 67.852 bajando un 10,5% con relación a 1991 y en el censo de 2010 nuevamente bajan a 62760 bajando un 7,25% con relación a 2001.Esto nos está dando la pauta de la ralentización del crecimiento poblacional.

Una alternativa podría ser el sistema implementado por Suecia, que es un sistema mixto de cuentas individuales y de apoyo del estado, siendo el aporte total del 7% del trabajador y 10 del empleador y que se ajustara por una combinación de inflación y el crecimiento de los salarios.

eCONOMÍA

Por Oscar V. Biondini Consultor financiero

La reciente modificaciónal sistema previsionalLa reforma de la Ley Previsional propone un nuevo sistema de ajuste de las jubilaciones.

Los haberes se calcularán por una fórmula polinómica compuesta por el 70 % de la tasa de inflación y el 30% de la variación del salario promedio registrado de los trabajadores estables (RIPTE) para el trimestre correspondiente al semestre previo al de la actualización.


La revolución renovable se consoliday llegó para quedarse

El Ministro de Energía y Minería de la Nación, Ing. Juan J. Aranguren y el Subsecretario de Energías Renovables, Ing. Sebastián Kind presentaron los 66 proyectos adjudicados de la Ronda 2 del programa RenovAr, correspondientes a las tecnologías Eólicas, Solar, Biomasa, Biogás, Biogás de Relleno Sanitario y Pequeños Aprovechamientos Hidroeléctricos.

Seeds Energy Group, dedicada al diseño, construcción y operación de plantas sustentables de energía renovable, participó en las licitaciones lanzadas por el Gobierno para incorporar energía limpia al sistema eléctrico nacional, con dos proyectos: un establecimiento de 2,4 Mw en Pergamino y otra de 2 Mw en Venado Tuerto.

Las propuestas buscan transformar los residuos y los subproductos de la industria agropecuaria y las ciudades en energía limpia y sustentable, utilizando tecnología de biodigestión anaeróbica, que permitirá aprovechar toda la biomasa vegetal de la industria semillera de las zonas en donde se planea instalar las dos plantas.También puede nutrirse de los residuos orgánicos de los establecimientos de cría de animales.La ubicación de las plantas de Seed Energy en Venado Tuerto y Pergamino se

Energía a partir de residuos de la industria agropecuaria. Uno de los 66 proyectos adjudicados del Programa RenovAr 2 promete importantes inversiones y fuentes de trabajo

vincula a que en ambas ciudades se generan miles de toneladas de biomasa vegetal (principalmente chala y marlo de maíz), que pueden transformarse en energía renovable, reduciendo el impacto ambiental y generando puestos de trabajo en la región.

Entre ambas plantas generarán el 5% del consumo eléctrico de ambas ciudades, ubicadas en la zona núcleo, utilizando también guano de granjas avícolas, suero de la industria láctea, desechos de tambos, feedlots y frigoríficos.

En el mediano plazo ofrecen además la posibilidad de utilizar la fracción orgánica de los residuos sólidos urbanos de las dos localidades para transformarlos en energía limpia y sustentable.

La etapa de construcción de las dos plantas generará entre 80 y 100 empleos y cuando estén operativas, su principal subproducto será un biofertilizante orgánico de alta calidad y rico en nutrientes.Fuente: www.iprofesional.com



La Diplomatura en Finanzastuvo a sus primeros egresados

El pasado 1 de diciembre se entregaron los correspondientes certificados a quienes cumplieron con las 42 horas. Abarcó materias de finanzas, tributación, derecho laboral y gestión de Pymes.

Con la entrega de certificados para los egresados, concluyó, el pasado viernes 1 de diciembre, la Diplomatura en Finanzas, para pequeñas y medianas empresas brindada por la Unión Industrial Bahía Blanca (UIBB) y la Universidad Nacional del Sur (UNS).

Del evento participaron el director ejecutivo de la UIBB, Ricardo Rabbione; el secretario académico del departamento de Ciencias de la Administración de la UNS, Carlos Ferreira; la coordinadora del departamento de Capacitación y Educación de la UIBB, Alejandra Beligoy; y la gerenta de la región Buenos Aires Sur del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), Cristina Sainz Biurrum.La Diplomatura consistió en el dictado de clases durante 42 horas distribuidas en los dos últimos meses, abarcó materias de finanzas, tributación, derecho laboral y gestión de Pymes.

“Esta capacitación se dictó en el marco de un convenio firmado entre la Universidad Nacional del Sur y la Unión Industrial Bahía Blanca con el objetivo ofrecer a las pymes locales, herramientas que ofrezcan contención a la problemática actual, ya que se aplicaron las clases a casos reales”, sostuvo Alejandra Beligoy.

Por su parte, el director ejecutivo de la UIBB, Ricardo Rabbione, expresó que “desde

CApACITACIóN

AlejandraBeligoyCoordinadoraDpto Capacitación UIBB.

la Unión Industrial hace mucho tiempo que estamos trabajando en vinculaciones con el mundo académico para crear un puente con la actividad empresarial, y ya van dos años recogiendo los frutos de esa gestión”.

“Realmente estamos muy contentos y esperamos seguir adelante con estas cosas porque el tema de relacionar el mundo académico y el laboral es fundamental, sobre todo por la complejidad que tiene hoy el tema del trabajo, presente y futuro. Felicitaciones y espero que el esfuerzo y el sacrificio les sirvan a partir de aquí”, señaló Rabbione ante los presentes.

A continuación, el secretario académico del departamento de Ciencias de la Administración de la UNS, Carlos Ferreira, manifestó que “para la universidad ha sido un placer participar del convenio y espero que la capacitación les haya aportado a cada uno aquello que vino a buscar y haya cumplido con la expectativa con la que vinieron a cada una de las clases, porque reconocemos el esfuerzo que hicieron para asistir a las mismas”.

Finalmente, la encargada de la capacitación de la Unión Industrial (Brown 460), Alejandra Beligoy, destacó también el trabajo que se viene realizando desde dicha entidad con el Instituto Madero, de formación y perfeccionamiento directivo, así como también anunció un nuevo lazo creado entre la UIBB y la Universidad Austral.También recordó que para cualquier consulta referida a las capacitaciones, que en 2018 continuarán en sus versiones gratuitas y aranceladas, hay que dirigirse por correo electrónico a [email protected].

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Fabricar ladrillos con restos de yerba mate, la original idea de una estudiante de la UNSSe llama Stefanía Bulleri, tiene 19 años y curiosamente, estudia Derecho. Con su original iniciativa, la oriunda de Villa Regina obtuvo uno de los segundos premios de un concurso organizado por el Banco Francés.dólares.

“Siempre fui de juntar cosas usadas y reutilizarlas”.

Así comienza la historia de Stefanía Bulleri, una estudiante de la UNS, de 19 años, que tuvo una idea revolucionaria que acaba de recibir uno de los segundos premios del “Concurso Mi Primera Empresa”, promocionado por el BBVA Francés.

La jovencita oriunda de Villa Regina presentó un proyecto que propone fabricar ladrillos ecológicos incorporando en su manufactura desechos de yerba mate, y obtuvo 30 mil pesos como reconocimiento.

La yerba mate tiene propiedades que inmunizan el humo que emiten los hornos

de ladrillos Ambas funciones convergen en la cocción ecológica de uno de los principales insumos de la construcción.

“Lo hice pensado en el medioambiente porque siempre estuve orientada para ese lado”, agrega. Stefanía afirma que si se llevaran a cabo, estos ladrillos serían más económicos que los convencionales porque gran parte del producto se realizaría con materia reciclada, lo que disminuye mucho los costos.

“Un punto del proyecto es instalar puntos verdes en diferentes lugares públicos, como Parques y Universidades, para poder recolectar la yerba mate que ahí se desperdicia”, explicó la rionegrina.

Una idea ecológica, con un material que, al menos en Argentina, es utilizado cotidianamente. ¿Se imaginan cómo serían las nuevas casas verdes?

Mil jóvenes sub 20 de todo el país participaron en el concurso de innovación “Mi primera empresa”. Los planes de negocios presentados fueron evaluados por un grupo de expertos en temas financieros. Entre las innovaciones más importantes se destacan los ladrillos ecológicos hechos de yerba mate y la elaboración industrial de vinagres y dulces de frutas.

El proyecto ‘Qué Rico’, de Selene, fue el que obtuvo el 1er premio por el que recibió $50.000. Su idea de negocio se basa en una empresa dedicada a la elaboración industrial de vinagres y dulces de frutas. Además, la pulpa sobrante del proceso de fermentación del vinagre, se procesa y se fabrican mermeladas.


La confianza empresaria pyme durante 20172017 fue un año signado por un importante incremento de la confianza empresaria pyme. En esta nota se pueden observar los detalles de cada subíndice y su comparación con años anteriores.El año 2017 marcó un importante incremento en la confianza empresarial pyme, medida a través del ICEPyME. En ambos casos, tanto en Bahía Blanca y la región como a nivel nacional, el índice mostró en la primeras dos olas un leve descenso respecto a los valores que arrastraba desde 2016, cerrando el año con un fuerte repunte.

Analizando detalladamente y por separado el desempeño de cada año, en el Gráfico 2 se observa cómo 2017 mostró no sólo un fuerte crecimiento, sino también mayor nivel respecto a los años anteriores. Además, en los últimos tres años de medición el indicador fue aumentando su nivel. El gráfico muestra claramente como cada año supera con gran notoriedad al año anterior, con excepción de 2014, que fue un período de retracción del indicador.

En relación a los subíndices Condiciones Actuales vs. Expectativas Futuras, durante 2017 se fue acortando la brecha que separaba a ambas variables. Dicha brecha comenzó a profundizarse desde el año 2014 a favor de la segunda, revelando dificultades en el día a día, pero confianza en el futuro. En el Gráfico 3 se observa claramente que aumentaron las expectativas futuras, pero más aún la percepción de mejores condiciones actuales.

En el análisis de los subíndices Empresa, Sector y País (Gráfico 4), también aparecen algunos aspectos interesantes durante 2017. La importante brecha registrada desde el inicio entre la confianza en la empresa y sector de actividad, en detrimento de aquella en la economía nacional, no sólo se cerró por completo en 2016 sino que en 2017 se revirtió la tendencia. Los dos fuertes incrementos en esta variable (país) se registraron en los años eleccionarios, donde indudablemente influyeron las cuestiones políticas y el aval de los empresarios pymes a las políticas gubernamentales.

Finalmente, durante el 2017 fueron cada vez más los empresarios con intenciones de invertir, lo que fue provocando una creciente mejoría colocando al indicador en el nivel más alto hasta el momento con 69%.En el Gráfico 5 se observa que luego de la segunda ola (agosto 2017), donde ya se tenía una pauta real del posicionamiento de la fuerza política, los empresarios se vieron aún más confiados para invertir y casi tres cuartas partes de los encuestados mostraron un mayor optimismo a la hora de considerar el contexto actual como oportuno para realizar inversiones en maquinaria y equipo.

Como se puede observar en el Gráfico 1, desde inicio de las mediciones (mayo 2012) hasta el período actual (noviembre 2017), el nivel del ICEPyME-BBR aumentó un 75%. Asimismo, a nivel nacional también se logró un importante crecimiento, aunque menos pronunciado (52%). El gran salto que se registró a fines de 2017 no se registraba desde mayo de 2015. Hacía tres años que no se producía un crecimiento de similar magnitud en la confianza de los empresarios locales.

Cee -UIbb

Por Paula RodriguezLicenciada en Org. Industrial. Asistente CEE-UIBB

Gráfico 1: Índice de Confianza Empresaria PyME (ICEPyME)Bahía Blanca-Región vs. Nacional

Gráfico 3 Condiciones Actuales vs. Expectativas Futuras Bahía Blanca y Región

Gráfico 2: Índice de Confianza Empresaria PyME (ICEPyME) Bahía Blanca-Región por año

Fuente: Encuesta Coyuntural a PyME industriales de Bahía Blanca y Región, UIBB - Fundación Observatorio PyME.

Encuesta Coyuntural a PyME industriales, Fundación Observatorio PyME






En síntesis, puede afirmarse que 2017 ha sido un año de aumento en los niveles de confianza empresaria pyme. El humor empresarial, que condiciona las decisiones de producción e inversión, ha mejorado aún a pesar de las dificultades que generaron el reacomodamiento de las variables macroeconómicas por el cambio de modelo económico.

Cee -UIbb

Gráfico 4: Subíndices Empresa, Sector y PaísBahía Blanca y Región

Gráfico 5: Evaluación del contexto a la hora de invertir en maquinaria y equipo(% de empresas) Bahía Blanca y Región





En el Gráfico 6 se observa por separado la evolución de esta variable en cada año. Nuevamente, como sucedió en el nivel general, 2017 muestra los niveles más altos y el crecimiento más significativo.

Gráfico 6: Evaluación del contexto a la hora de invertir en maquinaria y equipo(% de empresas) Bahía Blanca y Región- Buen momento

Fuente: Encuesta Coyuntural a PyME industriales de Bahía Blanca y Región, UIBB - Fundación Observatorio PyME. Encuesta Coyuntural a PyME industriales, Fundación Observatorio PyME


ASOCIADOS UIbb

La prueba irrefutable de que lossueños pueden convertirse en realidad

“Siempre es un buen momento. Para enamorarte, para construir una familia, para emprender un negocio o para empezar el gimnasio o una dieta. El secreto del éxito está en uno. El principal problema que tenemos los seres humanos, somos nosotros mismos. Las dudas y la congestión que provoca el que está al lado nos llevan a trabarnos en el proceso. Pero lo importante para triunfar, es ponerle pasión a lo que hacés, estar decidido en el camino que iniciaste y hacer tu trabajo profesionalmente”

Bajo esa filosofía y con esa manera de pensar y de obrar, nació, se consolidó y creció Sueño Austral, una empresa bahiense, radicada en el Parque Industrial, que recientemente cumplió 20 años de vida.

Gustavo Lari, dueño de la frase, mamó desde pequeño el espíritu emprendedor de sus padres, quienes se iniciaron con un negocio de venta al público.

Gracias a buenos acuerdos, un poco de olfato para los negocios y capacidad para adaptarse a las diferentes circunstancias que ofrece el mercado y la economía, fueron dando pasos cortos pero firmes para tener cuatro negocios, que incluyen distribución, venta y fabricación de productos.

“Somos una empresa familiar y siempre tuvimos negocio de venta al público. Hace 20 años tuvimos la posibilidad de hacer una alianza estratégica con la firma Piero para poder distribuir colchones en todo el sur argentino. Es decir de Bahía Blanca a Ushuaia por la costa y a Esquel por el valle, toda la provincia de La Pampa y el sur de Buenos Aires”, comenzó su relato.

En aquel momento, Gustavo Lari tenía 23 años. Pero su edad no fue un límite.“Hace ocho años nos decidimos a traer de Buenos Aires una máquina para comenzar con la fabricación de acolchados. Además, comenzamos a vender vellón y guata”, rememoró.

Ese fue el inicio de la industrialización de Sueño Austral, ya que a partir de ahí, comenzaron a ramificarse en diferentes rubros.

“Con el paso del tiempo, decidimos incorporar la realización de una línea de muebles para living. Además, hace cuatro años realizamos otra alianza con Piero para fabricarle tres modelos de almohadas que luego se distribuyen en todo el país”, mencionó.

“Hoy tenemos cuatro tipos de negocios. Venta al público, con un negocios en San

En sus 20 años de vida, Sueño Austral pasó de ser un negocio de venta al público, a convertirse en una fábrica, una distribuidora y una pequeña empresa de transporte. Además, proyecta obras y la generación de nuevos puestos de trabajo para 2018.


ASOCIADOS UIbb

Martín de los Andes, Viedma y Bahía Blanca; la distribución de colchones Piero, la fábrica de almohadas, acolchados, vellón, guata, sábanas y juegos de living y una pequeña empresa de transporte que nos hace la logística”, mencionó.

-¿Cómo fue que decidieron ampliarse?-Una cosa fue llevando a la otra. Fuimos creciendo en base a la demanda y a las necesidades del mercado. Fuimos encontrando nichos en los que se podía competir con los mismos vendedores que ya teníamos en la calle. Siempre mantuvimos buenos productos y precios competitivos, porque de otro modo desaparecés rápidamente del mercado.

-¿Cómo está integrada la empresa?-Entre el grupo de empresas que tenemos, hay alrededor de 60 empleados, entre viajantes, textiles, camioneros y empleados de comercio. Además, sigue trabajando mi mamá y mi papá que son los que iniciaron el negocio de venta al público.

-¿Cómo fue esa determinación de dar el salto y pasar de la venta al público a la concreción de una fábrica?-Somos una familia de emprendedores. Vemos la vida de esa manera, como un crecimiento constante en el que hay que ponerle ganas. Cuando apareció Piero, había una exigencia diferente, porque tenías que viajar. Una vez que empezás a vender productos, te vas dando cuenta que en medio de una realidad cambiante, lo ideal es tener algo propio. Tranquilamente Piero puede levantarse un día y decidir cambiar las reglas. Por eso, se me ocurrió agregarle la parte de fabricación. Teníamos los depósitos, la fuerza de venta y quisimos darle un valor agregado a los clientes que ya teníamos.“Realmente nos ayudó a crecer. Aprendés otras cosas, te metés en diseño, en la compra de maquinarias, en camiones. Todo eso significa un avance. Además, todo nos fue llevando a vender más, porque al ofrecer una gamma de productos, el cliente se va animando a completar camiones”.

-¿Qué proyectos tienen para 2018?-Tenemos un galpón de 3.000 metros cuadrados para el depósito y otro de 2.000 metros cuadrados para la fabricación de productos. Ahora empezamos una nueva nave, que terminaremos a mediados de 2018, para incursionar en la venta de espuma al por mayor para abastecer al sur del país. Además, pretendemos duplicar la fabricación de juegos de living. Es decir, pasar de los 15 o 20 por día que realizamos hoy a 40 por día. Por último, queremos crecer en cuanto a la cantidad de negocios de venta al público y ubicarnos en los lugares donde no somos tan fuertes, como las capitales de provincia.

-¿Eso implica la necesidad de contratar más gente?-Obviamente. En tres años, tendremos que crecer en cantidad de empleados, en calidad de procesos y en cuestiones administrativas. Hay que dar un salto de calidad en la forma de llevar adelante nuestra forma de trabajo y por eso tenemos pensado incorporar alguna ISO en calidad de procesos y de entrega.-¿Cómo pudieron adaptarse a los cambios que fueron aconteciendo durante sus 20 años de vida?-Crecimos en una forma genuina y paso a paso. Podríamos haber crecido más y más rápido, pero siempre realizamos todo con mucha cautela. Hicimos el primer galpón y nos consolidamos y recién ahí decidimos una nueva inversión. Hay una gran responsabilidad del empresario de bailar de acuerdo al ritmo que toca quien está gobernando. A nosotros nos va bien, pero no es por este gobierno ni por el anterior. Es cuestión de adaptarse y de saber encontrar alternativas de acuerdo al momento que estás atravesando. Si había que acelerar, acelerábamos y si teníamos que frenar, lo hacíamos.

“Lo que hay que hacer es jugarselá. Obviamente que hay momentos para todo. Cada cual tiene su paradigma y sus ambiciones. Lo importante es levantarse pleno todas las mañanas”.

Angel Lari. Gustavo Lari. Pamela Gonzalez Sacco de Lari. Agustin Lari. Cristina Paschetta de Lari y Lautaro Lari

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