La revista informativa de l’Ajuntament de Torelló desembre 2015 número 38

La sala polivalent,projecte estrella

Pàgines 2 i 3

Els nousregidors de

l’Ajuntament,un per unPàgines 8 i 9

Al costat de l’equipament,el Pla de Barris tambéprioritzarà pel 2016 elcarrer Sant Bartomeu

Les obres de rehabilitacióde la Caseta del Jardí deCan Parrella encaren la

recta final

Torelló s’incorpora a l’òrganrector de la Universitat de Vic

Un projecteinnovador dela biblioteca iles escolesvol fomentar

la lecturaentre els

infants i joves

Una novaconvocatòria

per donarcontinuïtat alprojecte derehabilitacióde façanes i

cobertes

Pàgina 5 Pàgina 11

Pàgina 7

Pescallunes desembre 2015 número 38

La sala polivalent, a punt de licitacióEn el marc del pla de Barris, aquests

darrers mesos els Serveis Territorialshan treballat en l’elaboració del projec-

te executiu de la sala polivalent annexada al’actual pavelló esportiu per a usos esportius,d’oci i un espai per a diferents entitats. El pro-jecte de la sala polivalent ja està aprovat ipendent de licitar les obres.

L’origen del projecte de la sala polivalent estroba en la necessitat de substituir l’actualcarpa de la zona esportiva. La carpa és unedifici de planta rectangular, de 800 m2 desuperfície, que es destina a activitats socials ilúdiques i a activitats esportives no regla-mentàries. Per les seves dimensions i carac-terístiques físiques, així com per la seva ubi-cació, aquest edifici no es pot seguir utilitzant,ateses les seves condicions i necessitats. Peruna banda, a nivell social, la carpa té uns dèfi-cits acústics greus de relació amb el seuentorn, així com mancances funcionals i deseguretat. Per altre cantó, a nivell esportiu lesactivitats que s’hi poden desenvolupar sónactivitats lúdiques no reglamentàries, permanca d’una superfície i alçada adequades.

Per aquests motius, en el seu moment esva incorporar la construcció d’un nou edifici alProjecte d’Intervenció Integral al Nucli Anticde Torelló. Paral·lelament al procés de redac-ció del projecte, es va portar a terme unprocés de participació ciutadana –amb reu-nions amb entitats culturals, lúdiques i espor-tives- que va posar de manifest que calia dis-posar d’un edifici més versàtil i que donés unamillor resposta als usos socials, lúdics iesportius requerits; en conseqüència, aixòfarà que l’equipament presti molts més ser-veis a la ciutadania, que no pas la carpaactual.

Tenint en compte el resultats i l’anàlisi d’a-

quest procés, s’ha elaborat el nou projectebàsic i executiu:

- Característiques de l’edifici: edifici pre-fabricat part in situ, cos principal amb sala dià-fana de 48x34 metres, amb un escenari fixe isales de magatzem i instal·lacions. Adjacent aaquest edifici principal s’hi preveu una salarectangular de 48x10 metres on es podrà dis-posar, en un futur, de vestidors i serveis. Final-ment es pretén, en un extrem, la construcciód’un vestíbul comú amb el pavelló d’esportsactual, a fi i efecte d’establir un accés i un puntde control únics al conjunt; i en l’altre extrem,es pretén la construcció d’un espai reservatper a bar-restaurant per tal de donar servei atota la zona esportiva municipal (camp de fut-bol i pista d’atletisme, pavelló d’esports, salapolivalent i piscines d’estiu). Per a l’adequatcompliment de la norma d’accessibilitat, l’ac-tuació contempla també la reurbanització del’espai exterior comú al pavelló d’esports-sala

polivalent i al camp de futbol, com a plaça arti-culadora d’aquests accessos i transició ambl’aparcament de vehicles.

- Dimensions de l’edifici: en el seu con-junt l’edifici té una superfície total de 2.990m2, ubicat en una àrea de 5.900 m2. Perqüestions d’inundabilitat i a requeriment del’ACA, caldrà executar unes mesures passi-ves (cota superior d’implantació, fonamenta-ció en pilotatges, murs perimetrals de protec-ció, escullera de protecció), que comporten, amés d’un major cost de construcció, un incre-ment de la superfície d’implantació de l’edifici.

- Funció de l’edifici: la sala polivalent esdestinarà a usos socials i culturals amb unacapacitat de fins a 4.500 persones; i esportiusreglamentaris amb espai per a espectadors.Escenari fixe, magatzems i espai per vesti-dors i serveis.

- Cost de construcció aproximat:1.663.430,85 €.

La sala polivalent estarà ubicada al costat del pavelló municipal

Imatge virtual de l’interior de la sala polivalentpàg 2

Pescallunes desembre 2015 número 38

El carrer Sant Bartomeu, prioritat 2016Un dels projectes prioritaris per a l’any

2016 és l’actuació al carrer Sant Bar-tomeu. L’Ajuntament ha rebut el

suport econòmic i tècnic per elaborar el pro-jecte executiu de la rehabilitació i condiciona-ment d’aquest carrer. Aquesta actuació,inclosa dins el Pla de Barris, preveu fer el vialde plataforma única, instal·lar serveis nousde clavegueram, aigua, gas, telefonia i enllu-menat públic i posar mesures per alentir eltrànsit del carrer i regular la velocitat delsvehicles.

Pel finançament del projecte (amb un costlleugerament per sobre dels 400 mil euros)es compta amb una subvenció de 156.000euros de la Diputació de Barcelona, una sub-venció de Pla de Barris, l’aportació municipali les contribucions especials dels veïns. Enaquest darrer aspecte, l’Ajuntament s’hacompromès a aplicar la baixa econòmica dela licitació de l’obra a l’import de les contribu-cions especials. D’aquesta manera, la previ-sió inicial de l’aportació dels veïns –xifradaen el 29,75 per cent del cost total- es podriareduir considerablement.

Per tal d’informar de totes les qüestionsrelacionades amb el projecte, s’ha constituït

una comissió formada per representants delsveïns del carrer i representants de l’Ajunta-ment. D’aquesta manera, totes les qüestions

relacionades amb l’estat de les obres espodran informar i consensuar amb totes lesparts.

Aquest mes de novembre s’han acabat lesobres de rehabilitació de la Caseta delJardí de Can Parrella. Aquest projecte s’ha

portat a terme en dues fases: la primera es vaexecutar l’any 2013 i va consistir en una inter-venció aturar la degradació de l’edifici mit-jançant l’arranjament de la teulada i la construc-ció d’uns lavabos públics exteriors que han dedonar servei als usuaris dels jardins; la segonafase, executada aquest any 2015, ha permès con-dicionar els interiors de la casa, cosa que per-metrà que a la planta superior s’hi puguin ubicarles oficines del Pla de Barris, mentre que a laplanta baixa està previst que hi hagi un bar/cafe-teria. Actualment, l’Ajuntament està preparant lalicitació per treure a concurs la concessió delservei de bar/cafeteria.

Les obres de rehabilitació de la Caseta delJardí de Can Parrella han permès recuperar unelement del patrimoni arquitectònic local i fer-neun equipament i donar-li un ús públic.

S’han acabat les obres de rehabilitació de laCaseta del Jardí de la finca Parrella

pàg 3

L’edifici està a la fase final de la seva rehabilitació

Es farà una rehabilitació en profunditat del carrer

Pescallunes desembre 2015 número 38

pàg 4

El Projecte Educatiu pren impulsUn Projecte Educatiu és una eina que

permet a tota la ciutadania i l’adminis-tració participar en la definició de les

polítiques educatives locals que han de contri-buir a la construcció d’un model de ciutat.

La decisió d’endegar un Projecte Educatiu anivell de tot el municipi es va prendre el 22 dedesembre de 2014, quan el Ple Municipal vaadquirir el compromís, a petició de la Xarxa deDebat Educatiu, d’impulsar el Projecte Educa-tiu de Torelló i sol·licitar a la Diputació de Bar-celona l’assessorament per iniciar-lo.

El passat 28 de novembre es va realitzar elIII Fòrum Local del Projecte Educatiu deTorelló. El Fòrum d’Educació és un espai oberta tota la ciutadania per posar en comú, deba-tre i decidir sobre els temes educatius al muni-cipi. L'objectiu d'aquesta trobada era decidirles línies d’actuació prioritàries que es porta-ran a terme durant l’any 2016. Aquest és unmoment important pel Projecte Educatiu deTorelló, perquè, després d’un any de treball,on s'han escoltat les opinions i s'ha analitzat elque ja s'està fent, ara era el moment de deter-minar per on es vol començar a caminar; enquins projectes i en quins àmbits.Què ha fet el PEC?

Per una banda, durant els primers mesosde l'any s'han fet més de quaranta entrevistesa persones que treballen en l'àmbit de l'edu-cació a Torelló, membres d'entitats, tècnics dediferents àrees de l'Ajuntament que desenvo-lupen una tasca educativa, per conèixer laseva opinió respecte de l'àmbit educatiu anivell de poble.

El procés del PEC també ha organitzat dife-rents moments de trobada, com ara la pre-sentació del PEC a la ciutadania i els Fòrums.Així com diferents espais de treball per fer latasca de recull de la informació, i dinamitzaciói seguiment del procés:

• El 28 de gener es va presentar el ProjecteEducatiu a tota la ciutadania, en un acte cele-brat a la Cooperativa.

• El 28 de febrer es va celebrar el I Fòrum,que va servir per posar sobre la taula quinseren els punts forts i punts febles en l’àmbiteducatiu a Torelló; i també per recollir propos-tes per donar possibles solucions a les man-cances i potenciar els punts forts. Al Fòrum hivan assistir més de vuitanta persones de dife-rents perfils: famílies, docents, entitats socials,representants municipals i tècnics.

• Entre el Fòrum del mes de febrer i l'abril,es va treballar en la recollida d'informació que

havia de servir per tenir més coneixement dela realitat del municipi per poder elaborar leslínies a treballar.

• En el II Fòrum, celebrat el 25 d’abril, esvan donar a conèixer alguns dels resultats dela primera fase de la diagnosi (mapes dedades socials, escolars, i recull de recursoseducatius) que van permetre conèixer la situa-ció educativa de Torelló. I es van prioritzar elstemes i línies d'actuació que es volien treballara nivell de municipi.

Els temes que s'han prioritzat són, del’àmbit escolar: la coordinació entre centres, larelació família i escola i l’èxit escolar asecundària; i de l’àmbit educatiu, la formacióal llarg de la vida, la cohesió social, la difusió iaprofitar recursos i equipaments.

• En el III Fòrum, celebrat el 28 de novem-bre, es va treballar per convertir aquests granstemes prioritzats en objectius i propostes rea-litzables.

El que s’ha decidit als espais dels fòrums,especialment al darrer, serà el 'full de ruta', elcompromís acordat entre la ciutadania i l'admi-nistració per dur a terme les polítiques en -caminades a millorar l'èxit educatiu al municipi.La participació, necessària

La participació no es dóna només en elsfòrums sinó també en els espais de participa-ció del PEC. Durant la primera fase del Pro-jecte Educatiu de Torelló (desembre 2014-març 2015), es van crear diferents espais detrobada per tal que les persones participantshagin pogut debatre, aportar i decidir elsobjectius proposats. Al llarg d’aquesta primerafase la Xarxa de Debat Educatiu ha exercit lafunció de grup impulsor.

Espais de participació:1.- Equip tècnic: La seva funció és: gestió i

execució del PEC. Organitzar, gestionar icoordinar els processos de cada fase delPEC. Servir de pont i assegurar la comunica-ció i coordinació entre els diferents agentssocials i institucionals i vetllar pel seguimentde les propostes d’actuació.

2.- Grup impulsor: El seu objectiu principalés col·laborar amb l’equip tècnic en les tas-ques operatives i de gestió.

3.- Comissió de seguiment institucional: Ésl’espai de validació i seguiment institucional deles actuacions que es fan al Projecte Educatiude Torelló. Espai de corresponsabilitzacióentre les administracions implicades.

4.- Grups de treball temàtics: La seva posa-da en funcionament i composició dependrande les necessitats del procés. En aquestsgrups es treballaran els temes prioritzats i pro-posats en els fòrums. La seva funció és ferpropostes d’actuació i seguiment de la sevaimplementació. S’hauran de coordinar amb elsaltres espais de participació del PEC.

5.- Fòrum obert: espai obert a tota la ciuta-dania que ha de permetre informar, deliberar iprendre decisions.

Aquests diferents espais han de permetreque tothom que vulgui, pugui participar en elprocés. Són espais i grups de treball que fanque el procés del PEC tiri endavant i es vagiconcretant. El PEC no és més que un projec-te que pretén posar l'educació a l'agenda delmunicipi. I que aquesta es treballi d’una mane-ra transversal; que qualsevol persona, des delseu àmbit, treballi per la millora de l'educació,i que es faci de manera coordinada, sumantesforços i recursos.

Les sessions dels diversos fòrums han estat molt participatives

Pescallunes desembre 2015 número 38

L’Ajuntament de Torelló s’incorpora a laFundació Universitària Balmes

L’Ajuntament de Torelló s’ha integrat a laFundació Universitària Balmes, desprésde l’aprovació de l’acord en la reunió

del patronat de la FUB del passat 8 de juliol il’acord que es va prendre en el ple municipaldel mes de setembre. D’aquesta manera,Torelló ha passat a formar part de l’òrgan dedecisió de la Universitat de Vic-UniversitatCentral de Catalunya, assolint una antigaaspiració del consistori torellonenc.

En la sessió plenària es va aprovar l’adhe-sió de l’Ajuntament a la Fundació Università-ria Balmes i els estatuts que la regulen, aixícom el conveni de col·laboració entre lesdues institucions. L’acord contempla la volun-tat de l’Ajuntament de Torelló de participar enla FUB “per promoure i enfortir el projecte deterritori i establir vies de col·laboració amb laUniversitat de Vic-Universitat Central deCatalunya”.

En base al conveni, l’alcalde de Torellópassa a ser patró de la Fundació Università-

ria Balmes. Entre els objectius de l’acord hiha incentivar les relacions de caràcter cultu-ral, acadèmic, científic i institucional entre laUVic i l’Ajuntament de Torelló; treballar con-juntament en el desenvolupament d’activitatsde cultura, formació, innovació, transferènciade coneixement, esport, educació, benestarsocial i empresa, i en la difusió en matèriesd’interès comú per a ambdues institucions i elseu àmbit territorial; col·laborar en la promo-ció, potenciació i desenvolupament del terri-tori; fomentar el debat i l’intercanvi d'expe-riències sobre tots aquells temes que puguinbeneficiar ambdues institucions; col·laboraren la difusió de la UVic i especialment de laformació que s’hi ofereix i les activitats detipus divers que s’hi duen a terme; col·labo-rar en l’estudi i l’execució de projectes i ini-ciatives que reportin beneficis a la projeccióde la UVic i del municipi de Torelló; estimularl’intercanvi recíproc d’informació sobre temesd’investigació, llibres, publicacions i altres

recursos i materials d’interès per a ambduesinstitucions i el seu territori.

En aquests primers mesos d’integració a lainstitució universitària ja s’han establert lesbases d’alguns projectes de col·laboració peral 2016.

La Fundació Universitària Balmes és l’enti-tat titular de la Universitat de Vic - UniversitatCentral de Catalunya. Té per finalitats pro-moure el planejament, l’orientació, la creaciói el desenvolupament d’estudis universitaris iestudis superiors; dur a terme tasques de for-mació de postgraduats i de recerca científicai cultural; impulsar la recerca i la transferèn-cia de coneixement; editar i difondre publica-cions bibliogràfiques, audiovisuals i digitalsamb finalitats pedagògiques i científiques;concedir premis, beques i ajuts per a estudisi treballs relacionats amb les activitats que lisón pròpies; i fomentar la promoció econòmi-ca i les activitats amb finalitats socials delterritori.

pàg 5

El segon semestre de l'any vinentes faran les obres de construcció

de la rotonda de les Serrasses.Aquesta actuació, en la confluènciade les carreteres BV-5225 i BV-5226, és impulsada per la Diputa-ció –propietària de les carreteres-que ja ha procedit a redactar elpreceptiu projecte tècnic. L’obratindrà un cost de 214.872,1 euros,del qual la Diputació n’assumeixaproximadament dues terceresparts. Amb l’ens provincial s’haacordat que la previsible baixasobre el cost de l’obra que tingui lalicitació, s’aplicarà íntegrament a lapart de finançament que ha d’apor-tar l’Ajuntament. Amb aquestaactuació urbanística es confia apoder resoldre una cruïlla moltconflictiva des del punt de vista dela circulació a Torelló.

L’any vinent es faràla rotonda de les

Serrasses

El diputat de Cultura de la Diputació, Juanjo Puigcorbé, va visitar, el passat 20 denovembre, diversos equipaments culturals a Torelló. Acompanyat de l’alcalde,

Santi Vivet, i la regidora de Cultura, Núria Güell, el representant de la Diputació vavisitar les instal·lacions del Teatre Cirvianum, l’Hotel d’Entitats i el Museu de la Tor-neria, on va poder veure els espais de l’Escola d’Arts Plàstiques, de l’Associació d’Es-tudis Torellonencs i la sala d’exposicions. El diputat de Cultura va destacar la quali-tat dels equipaments culturals de Torelló i va reiterar el compromís de l’ens provin-cial amb l’Ajuntament.

Juanjo Puigcorbé visita els equipaments culturals

Pescallunes desembre 2015 número 38

El passat mes d'octubre vàrem aprovar lesordenances fiscals que regiran durant el pro-per exercici econòmic 2016. Tal i com ja

vàrem manifestar en la sessió plenària, l'objectiuque ens vàrem proposar va ser el de no incrementarla pressió fiscal als torellonencs i, alhora, manteninttots els serveis actuals.

Una de les principals novetats de cara a l'anyvinent és que tornem a rebaixar els valors cadas-trals en un 23%. Això significa que, en els últims 3anys, haurem rebaixat els valors cadastrals en un65%. Uns valors que eren fruit d'una revisió cadas-tral feta en un moment en que la crisi encara noexistia (any 2007) i que, quan es van començar aaplicar, ja era ben viva.

Continuem mantenint el pagament de l'IBI en qua-tre fraccions i el de la recollida d’escombraries, tantles domiciliàries com les comercials, en dues frac-cions.

Quant a l'IBI, apugem el tipus impositiu, però ésuna puja directament proporcional a la baixada delvalor cadastral d'enguany. Per aquest motiu acon-seguim no incrementar la recaptació per aquestimpost però sí que hi ha una rebaixa importantíssi-ma que afectarà d'altres impostos d'àmbit estatal,com ara l'IRPF o l'impost de transmissions patrimo-nials.

El mateix passa amb l'impost sobre l'increment devalor dels terrenys, on també adaptem el tipus a lareducció dels valors cadastrals.

Pel que fa a l'impost de vehicles de tracció mecà-nica es mantenen les bonificacions però es deslli-guen de la taula que fins ara teníem i que ens dona-va l'Institut per a la diversificació i estalvi d'energia;a partir d’ara, les bonificacions es vinculen a la prò-pia fitxa tècnica del vehicle que ja determina si lesemissions de CO2 son inferiors o no a 100gr/km.

D'aquesta manera aconseguim que, un vehicle nouque no està a la taula però compleix els requisitsmediambientals, se li pugui aplicar la bonificació ino hagi d'esperar un any fins que el seu vehicle apa-regui a la taula de l'IDAE.

I respecte a l'últim dels impostos, l'impost sobreconstruccions, instal·lacions i obres, es racionalit-zen les bonificacions, mantenint-les en la zona Plade barris i en les obres per supressió de barreresarquitectòniques.

Entrant a analitzar l'apartat de taxes, cal dir quecontinuem amb la mateixa línia dels últims anys, enel sentit de congelar-les, a excepció de la taxa derecollida de deixalles, la qual s’incrementa un 1,5%a causa de la posada en marxa de la planta de triat-ge de residus a què obliga la normativa europea. Laresta de taxes s'ajusten al text legal proposat per laDiputació de Barcelona i només s’hi fan petits can-vis.

Com a més significatius tenim: la incorporaciód'una bonificació pel carrer Sant Bartomeu enreferència a l’entrada de vehicles mentre durin lesobres que s’hi duran a terme; s'ajusta la tarifa perles ocupacions temporals de mitja durada quant a lataxa per ocupació del sòl i la via pública; s'incorpo-ra una tarifa per la utilització del tritub de fibra òpti-ca; i en el cas de l’ús del teatre, es passa de taxa apreu públic.

En definitiva, unes ordenances fiscals que podemqualificar de continuistes i que aconsegueixen undoble propòsit: no incrementar la pressió fiscalssobre els veïns i veïnes de Torelló, mantenint tots elsserveis.

Albert Portús NogueraRegidor d’Hisenda

Unes ordenances “continuïstes” per noaugmentar la pressió fiscal a la ciutadania

pàg 6

Pescallunes desembre 2015 número 38

Ja s’han engegat dues convocatòries pera la rehabilitació de façanes i cobertes

Una de les actuacions previstes dins elPla de Barris del Nucli Antic és la con-vocatòria d’ajuts per rehabilitar ele-

ments comuns dels edificis. Aquests ajuts vanencaminats a solucionar determinades defi-ciències del parc d’habitatge del barri i millo-rar-ne la qualitat. El concepte elementscomuns fa referència a tots aquells elementspropietat de tots els veïns i veïnes de la fincao els destinats a ús comunitari. Aquesta ésuna actuació amb un pressupost total de

600.000 euros que s’anirà executant en dife-rents convocatòries anuals que establirandiferents programes prioritaris.

La primera d’aquesta convocatòries es vafer l’any 2014 i l’Oficina de Pla de Barris hi vadestinar 85.000 euros. L’objectiu era impulsarajuts en base als quals els ciutadans podienobtenir una subvenció per a la rehabilitació defaçanes i cobertes d’edificis ubicats a la zonadel Pla de Barris de Torelló. En aquest cas, laconvocatòria establia que les obres havien

d’estar executades el 30 de novembre d’en-guany.

Donat l’èxit de la primera convocatòria,aquest 2015 s’ha tret una segona convocatò-ria continuista i, en aquest cas, la dotacióeconòmica aportada és de 65.000 euros.Actualment, s’ha acabat el termini de presen-tació de sol·licituds i l’Ajuntament les estàvalorant per a la seva resolució.

En ambdós casos, el resum dels requisitsde la convocatòria és:

Amb l’aprovació d’aquesta convocatòria elPla de Barris fixa el punt d’inici d’una de lesactuacions més transversals del projecte ique té un impacte més directe a la ciutadania.Ja s’està preparant la tercera convocatòriaque estarà vigent durant l’exercici 2016.

Un edifici del Camí Nou de Can Parrella, abans i després de la rehabilitació

pàg 7

Beneficiaris: Persones propietàries d’edificis situats al Nucli Antic construïts abans de l’1 degener de 1991.Objecte de subvenció: 1. Rehabilitació de cobertes 2. Rehabilitació de façanes3. Rehabilitació de façanes i cobertes

Import de la subvenció: Programa Percentatge subvenció Topall / Import màxim per actuació

Rehabilitació coberta 50% 4.500€+(1.000€ pel nombre d’habitatges)Topall màxim de 20.000€

Rehabilitació façana 50% 4.500€+(1.000€ pel nombre d’habitatges)Topall màxim de 20.000€

Rehabilitació coberta i façana 45% 7.000€+(1.000€ pel nombre d’habitatges)Topall màxim de 25.000€

Abonament de la subvenció: avançament del 50% de l’import de la subvenció amb unmàxim de 6.000€ i la resta al finalitzar l’obra.

Resum convocatòria 2014Número de sol·licituds presentades: 20Pressupost total sol·licitat de les obres: 247.070,17€Import total de la subvenció demanada: 96.558,33€Resolucions favorables: 16 Pressupost total de les obres a executar: 222.983,58€Import subvencionable total concedit: 84.940,78€Resum convocatòria 2015(en fase de valoració i resolució)Número de sol·licituds presentades: 7Pressupost total de les obres: 121.334,17€Import total de la subvenció demanada: 44.869,75€

Pescallunes desembre 2015 número 38

pàg 8

Qui és qui al nou AjuntamentEl 24 de maig es van celebrar eleccions municipals.Del resultat dels comicis n’ha sortit una nova compo-sició de l’Ajuntament, amb regidors que repeteixen,d’altres que retornen a l’escena política i d’altres que

s’estrenen. A través d’aquest senzill qüestionaripodrem conèixer una mica més d’aprop els regidors iregidores de l’Ajuntament de Torelló per a la legislatu-ra 2015-2019.

Santi Vivet i Soler (CiU)Alcalde i responsable de Estratègia i planificació, Urbanis-me i Comunicació-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament.Alcalde des de 2011-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Torner mecànic. FP2 en mecànica-Participació en entitats: Ha col·laborat amb moltes enti-tats, especialment a la Colla Gegantera de Torelló, la CollaSardanista Vall del Ges i l’AMPA de l’escola Rocaprevera-Aficions: Els bonsais i les motos

Albert Portús Noguera (CiU)2n Tinent d’Alcalde i regidor d'Hisenda, Règim Intern, Infor -màtica i Secretaria-Trajectòria política: Segona legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Llicenciat en Dret i advocat en exercici-Participació en entitats: Vinculat al Club Tennis Torelló ial Torelló Esquí Club-Aficions: Viatjar, llegir i gaudir de la natura

Carme Francolí Casas (CiU)Regidora de Benestar Social i Polítiques d’Igualtat-Trajectòria política: Segona legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Professional d’una entitat bancària. Va estudiar FP Admi-nistratiu-Participació en entitats: Voluntària de l'Hospitalitat de laMare de Déu de Lourdes i de Càrites-Aficions: Canta en un cor de gospel, li agrada viatjar peraprendre de les persones i dels llocs on va

Jordi Rosell Plajats (CiU)Regidor de Salut Pública, Joventut i Infància i Comerç iTurisme-Trajectòria política: Primera legislatura a l’Ajuntament.Membre de l’executiva de CDC de Torelló. Expresident dela JNC d’Osona-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Autònom del món de la fusta. Batxillerat-Participació en entitats: Membre de la colla carrossaireCao’s. Soci de la Penya Blaugrana de Torelló-Aficions: L’esport en general i el futbol en particular. Prac-tica el futbol sala. Descobrir Catalunya

David Forcada Rifà (FEM Torelló)3r Tinent d’Alcalde i regidor d’Urbanisme, Obres i Serveis-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Consultor i agent financer de GVC Gaesco. Llicenciat enADE i amb el títol EFPA (European Financial Advisor)-Participació en entitats: Actualment sense temps perparticipar en entitats-Aficions: Les noves tecnologies, la fotografia, practicaresports a l’aire lliure com la bicicleta, córrer, caminar... i,per compensar, la gastronomia

Concepció Villena Aceituno (CiU)Regidora d’Esports-Trajectòria política: Segona legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Mestra d'Educació Infantil i Educació Primària. Formadora delServei d'Immersió Lingüística del Departament d'Ensenya-ment. Diplomada Professorat d'Educació General Bà sica. Lli-cenciada en Geografia i Història. Formació Projectes d'Inno-vació. Programa de Convivència i Mediació Escolar-Participació en entitats: Membre de la junta de l'AMPAde l'Escola Fortia Solà i de l'IES Cirvianum. Membre delsPabordes en l'organització de l'Aplec de Rocaprevera-Aficions: Fer trobades amb la família, amics i amigues.Fer caminades per descobrir l’entorn més proper. Llegir.Fer activitats físiques (aquagym, zumba, spinning,..)

Núria Güell i Rovira (CiU)4a Tinent d’Alcalde i regidora de Cultura i Participació Ciuta-dana-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament. Pre-sidenta del Consell de centre del CPNL (Consorci per a laNormalització Lingüística) d'Osona-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Diplomada en educació infantil, 1a promoció de l'Escola deMestres de Vic. Treballa a l'Escola Sagrats Cors de Torelló-Participació en entitats: Colles sardanistes Vall del Ges iCirvians, comissió de la Ludoteca, Mercat del Trasto, Comis-sió de Reis, Pabordes de Rocaprevera. Actualment, Xarxa dedebat educatiu, catequistes i Xarxa de teatre infantil i juvenil.-Aficions: Llegir llibres i revistes. Veure teatre. Ioga i ferpuzzles

Manel Romans Sánchez (CiU)1r Tinent d’Alcalde i regidor de Promoció Econòmica, MediAmbient i Recursos Humans-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament.Vicepresident del Consell Comarcal d’Osona des del 2011.Membre de l’executiva de CDC de Torelló-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Torner de fusta i músic de cobla. Batxillerat superior-Participació en entitats: Expresident del Gremi de Tor-ners i actualment membre de la Junta. Excomponent de laCoral Cervià-Aficions: Caminar, buscador de bolets, pescador de trui-tes, viatjar i llegir

Pescallunes desembre 2015 número 38

pàg 9

Marc Fontserè i Candell (FEM Torelló)5è Tinent d’Alcalde i regidor de Seguretat Ciutadana i Mobi-litat i Ensenyament-Trajectòria política: Quarta legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Gerent d'una empresa de noves tecnologies i Internet.Enginyer te ̀cnic en Hidra ̀ulica i Hidrologia per la UPC

Jordi Casals i Prat (ERC-JpT)Regidor-Trajectòria política: Quarta legislatura a l’Ajuntament. Con-seller Comarcal des del 2007 i conseller d'Aigua Potable desdel 2013 i d'Habitatge des del 2015. Va ser Director de Pro-grames de l'Agència Catalana de la Joventut i Responsablede la Secretaria de Joventut a la Catalunya Central-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Llicenciat en Història i postgrau en Món Actual i format enl'àmbit de la prevenció en la salut juvenil-Participació en entitats: Soci de l'ANC i Òmnium Cultural-Aficions: Escriure ficció i anàlisis de l'actualitat nacional iinternacional

Lluís Sabatés i Padrós (ERC-JpT)Regidor-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament.Secretari de política municipal d'ERC Vall del Ges-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Cap de Compres d’una empresa d'alimentació. Diplomat enCiències Empresarials - Finançament i Inversions-Participació en entitats: Fundador de Ràdio Ona Juvenil,AMPA Fortià Solà i IES Cirvianum, Colla Carrossaire Els Pes-callunes, voluntari controlador de la cursa Pels Camins delsMatxos, vicepresident del Club Bàsquet Torelló, Xarxa deDebat Educatiu, Cor d'adults de l’EMMT “aCORdqVols”-Aficions: Fotografia, mar i muntanya, cuinar, viatjar i Twitter

Xavier Lozano i Victori (ERC-JpT)Regidor-Trajectòria política: Segona legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Diplomat en Educació Social i Magisteri d'Educació Primària.Mestre-Participació en entitats: Cap , cap d’agrupament i formadorde l’Agrupament escolta, membre de la Colla Gegantera,Dansaires del Ges, president del Nou 69 Teatre, vicepresidentde la Comissió de Reis, soci dels Deixebles de Sant Feliu icol·laborador de Ràdio Ona en diversos programes-Aficions: Teatre, cultura popular catalana i les noves tecno-logies

Francesc Manrique Aumatell (CUP)Regidor-Trajectòria política: Primera legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Administratiu en una empresa d'instal·lacions de llum, aigua,gas i calefaccions. Estudis en Ciències Empresarials i cursetsen temes de comptabilitat i administració d'empreses-Participació en entitats: President de la colla carrossaireUn Diumenge Qualsevol, membre dels Deixebles de SantFeliu i del col·lectiu Pullassu. També havia format part de lacolla Els Diables del Ges. Entrenador del sènior femení delCF Torelló-Aficions: Esport, música i la cultura en general, i la política

Elena Crespi Asensio (CUP)Regidora-Trajectòria política: Primera legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Psicòloga, directora d’InterPersonal-Vic i sotsdirectora del'Institut d'Estudis de la Sexualitat i la Parella de Barcelona.Formacions sobre teràpia de parella, sexualitat, psicoteràpia iteràpia familiar-Participació en entitats: Membre dels Deixebles de SantFeliu-Aficions: Ballar, la música i anar a concerts. Mirar sèries ipel·lícules (sobretot de zombies i vampirs), viatjar (a NovaYork), passar bones estones amb els amics, la família, laparella i el fill

Lluís Toneu i Panicot (CUP)Regidor-Trajectòria política: Segona legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica: Direc-tor d’Artyplan Document. Llicenciat en Història Moderna i Con-temporània (UAB). Curs de Formació del Professorat d’Ensenya-ment Secundari, Certificat d’Aptitud Pedagògica per la Facultat deCiències de l’Educació (UAB). Màster en Gestió de ContingutsDigitals per la Facultat de Biblioteconomia i Documentació (UB)-Participació en entitats: Membre de TILBO, Deixebles deSant Feliu, Penya Blaugrana de Torelló i carrossa Etilika-Aficions: Activitats relacionades amb la història i col·leccionismed’objectes històrics. Col·leccionisme de figures medievals de Play-mobil. Lectura, cinema, xarxes socials i música. Gastronomia

Francesc Rivera García (PSC)Regidor-Trajectòria política: Tercera legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Treballador del sector del metall-Participació en entitats: Membre delegat de la junta delFutbol Aficionat d’Osona i Ripollès (98-03). Directiu de la juntadel Club Atlètic GES (97-03). Coordinador d’entitats esporti-ves al Camp Municipal del barri de Montserrat (00-03). Mem-bre de la junta del Consell Esportiu d’Osona (09-11). Del 2011al 2014 ha format part del cos tècnic d’entrenadors a l’escolade futbol Base del Voltreganès com a entrenador de dosequips, en categories infantils i un de categoria cadet

Joan Carmona López (PSC)Regidor-Trajectòria política: Primera legislatura a l’Ajuntament-Professió i ocupació particular i formació acadèmica:Ha estat comerciant i botiguer i ha tingut parada als mer-cats setmanals en diferents poblacions de la comarca.També és massatgista Diplomat d’Estètica i Shiatsu-Participació en entitats: Treballa per al futur del seu sec-tor professional, essent en l’actualitat president i soci fun-dador de l’Associació de Marxants d’Osona

Pescallunes desembre 2015 número 38

pàg 10

El mes de novembre de 2007, l’Ajuntamentde Torelló va impulsar la posada enmarxa d’un viver d’empreses de serveis,

a l’actual edifici de La Cooperativa. L’objectiu noera altre que facilitar la creació i la consolidacióde noves empreses, especialment de l’entornterritorial més proper. Actualment, el Viver d'Em-preses ofereix espais totalment condicionats pera la posada en marxa d’un projecte empresarial.Durant els primers anys, els emprenedors que hiaccedeixin podran gaudir dels serveis bàsics inecessaris a un cost reduït.

El Servei d'Empresa i Emprenedoria delConsorci de la Vall del Ges, Orís i Bisaura ofe-reix informació, orientació i assessorament alsemprenedors que volen iniciar un projecte d'em-presa. Des de les dues institucions es treballaconjuntament per tal de poder oferir als empre-nedors recursos perquè puguin iniciar el seuprojecte en unes condicions òptimes.

El serveis que ofereix el Viver d'empresesde Torelló s'engloben en el Programa integral defoment de l'emprenedoria, que s'emmarca en elprograma Catalunya Emprèn, i que té com afinalitat facilitar el suport eficaç a la creaciód'empreses i crear un entorn més favorable per-què les persones emprenedores puguin posaren marxa i desenvolupar el seu projecte d'auto-ocupació.

El Viver ofereix espais de 15-20m², mobilia-ri de l'oficina, sala de reunions, sala d'actes,aula de formació. El temps d'estada màxim perprojecte empresarial als espais del Viver és de 3

anys, tot i que hi ha la possibilitat d'obtenir unapròrroga prèvia sol·licitud, amb un preu, el pri-mer any, de 40€/mes; el segon, 80€/mes; el ter-cer, 120€/mes; i la pròrroga del quart any,200€/mes.

Quant a serveis, el lloguer inclou connexió aInternet; servei de neteja; llum, electricitat i cale-facció; domiciliació de correu; assessoramenttècnic de projectes; fotocòpies, impressions ienquadernacions a preu de cost; possibilitat dedisposar de determinats recursos del centre:canó projector, pantalla, televisió; connexionsperquè es pugui instal·lar línia telefònica del'empresa.

Per ingressar al Viver, els criteris de selec-

ció primen les empreses de recent creació. D’al-tra banda, cal elaborar i presentar un pla d’em-presa que sigui viable, per la qual cosa el Serveid'Emprenedoria del Consorci de la Vall del Ges,Orís i Bisaura ofereix l'assessorament i acom-panyament necessari per fer el pla d'empresa ianalitzar-ne la seva viabilitat. Finalment, es prio-ritzaran projectes locals, projectes innovadors iprojectes del sector serveis a les empreses i ales persones.

Per més informació cal adreçar-se al Serveid'Emprenedoria del Consorci de la Vall del Ges,Orís i Bisaura, carrer Enric Prat de la Riba, 17(edifici La Cooperativa), telèfon 93 859 22 26 icorreu electrònic empresa@gesbisaura.cat.

Suport a les empreses de nova creació

El passat 20 de novembre es va constituir a Vicla Xarxa C17, formada per una trentena demunicipis i diverses empreses i entitats que

“sumen esforços per construir un país de dalt abaix”, en paraules de l’alcalde de Granollers i presi-dent de la Xarxa C17, Josep Mayoral. La Xarxa C17entén el corredor viari i ferroviari de la C17 com undels principals eixos de l’activitat productiva deCatalunya, malgrat la manca d'atenció històrica entermes d'inversió. L'impacte econòmic i social delseu desenvolupament tindrà efectes multiplicadorsal territori i per tot Catalunya. L’associació fa dosanys que treballa, especialment en quatre grupsestratègics: infraestructures, promoció industrial,formació professional i promoció turística. A més dela constitució de l’associació Xarxa C17, es vanexposar els 8 projectes que s’hauran de desplegar.

Es constitueix la Xarxa C17, de laqual forma part Torelló

Coincidint amb el 75è aniversari de l’aiguat del’octubre de 1940, el 17 d’octubre es van cele-brar un seguit d’actes, en record de la catàs-

trofe i de les 61 víctimes mortals. Al migdia es va inau-gurar l’exposició ‘L’aiguat de 1940 a la Vall del Ges iOrís’ al Museu de la Torneria. A la tarda, el Teatre Cir-vianum es va omplir amb motiu de la projecció d’undocumental, produït per El Cosidor Digital, amb testi-monis de l’aiguat; la pel·lícula, gravada per SalvadorRifà, dels dies posteriors a l’aiguat, amb música deXevi Capdevila; i la xerrada del meteoròleg de TV3,Francesc Mauri, i la geògrafa Dolors Codinachs. Final-ment es van fer unes lectures de textos de testimonisde l’aiguat i una interpretació musical, a la placetad’en Pujol. I al pont de Can Pujadas es va estrenar elmonument lumínic en record de les víctimes, dissen-yat per l’Escola d’Arts Plàstiques.

Un seguit d’actes per commemorarel 75è aniversari de l’aiguat

Els espais del Viver d’Empreses són a La Cooperativa

Pescallunes desembre 2015 número 38

Llegir ens porta lluny: un projected’animació a la lectura a Torelló

La cooperació biblioteca pública i escolaper al foment de lectura es fan realitat aTorelló amb el projecte Llegir ens porta

lluny. Aquesta iniciativa neix de la voluntatd’ambdós serveis per a la suma d’esforços enbenefici de millorar la relació d’infants i jovesde Torelló amb la lectura.

Els objectius d’aquest projecte són, a mésde construir un pont de col·laboració escola-biblioteca pública, donar a conèixer el serveide biblioteca a tota la comunitat educativa icrear un vincle entre els diferents agents queintervenen en el procés de crear l’hàbit i des-cobrir el gust per la lectura. S’ha volgut fer dela manera més empírica possible, així doncsl’acció s’ha concretat en un seguit d’activitatsque des de la biblioteca s’ofereix a les esco-les.

L’objectiu era programar i dur a terme unaacció per a cada etapa o cicle d’ensenyament:amb les llars d’infants, amb p-5 a educacióinfantil, amb 2on al cicle inicial de primària,amb 5è al cicle superior de primària i, per aca-bar, amb ESO. Aquest curs 2015-2016 això jaés una realitat.Llars d’infants (0-3)

El primer esglaó del projecte és amb lesllars d’infants. Ara ja fa 5 anys s’hi treballa iles activitats que s’hi fan ja estan consolida-des i formen part del projecte educatiu delsquatre centres que tenen oferta per a l’etapa

0-3 anys a Torelló.S’hi fan dues activitats. Per als més petits

(0-2) s’ha creat unes ‘Maletes de contes viat-gers’ que els infants s’enduen a casa per acompartir-los amb la família. Són cinc contesi un cd triats seguint uns criteris de tipologia icontingut, i pensats per a donar a conèixer elmón dels contes i crear un vincle afectiu entreadults i infants a partir del llibre.

Als nens i nenes de p-2 se’ls proposa unatrobada mensual amb els contes, ‘Contes imés contes’, de gener a juny a l’escola o a labiblioteca. Són sis sessions de contes i quequeden a l’escola perquè els mestres elsvagin explicant al llarg del mes.Educació Infantil. P-5

Representa el segon esglaó del projecte ies va iniciar el curs 2014-2015. Es concretaen vuit trobades amb els ‘Contes a l’escola’que es programen d’octubre a maig, més unavisita a la biblioteca el segon trimestre, alsvoltants de Sant Jordi. Una quarantena decontes passen per les aules de p-5 de les cincescoles de Torelló, i els nens i nenes tenenl’oportunitat de conèixer el servei de bibliote-ca de mans de la persona que els ha fet gau-dir d’aquestes trobades amb el món de laimaginació.Educació Primària. 2on

El tercer esglaó en aquest projecte, el tre-

ball amb els 2on de primària de Torelló, es verealitzant ara farà tres cursos. ‘Descobrint lalectura’ és com s’anomena aquesta acció, onels lectors són ja els alumnes i l’animador elsconvida a llegir una selecció de llibres en unlot planificat a la biblioteca. Es tracta de des-pertar en els infants el gust, l’interès i l’hàbitde la lectura a partir de diferents tècniques deseducció i de complicitat al voltant de les lec-tures proposades. Una caixa de llibres de labiblioteca viatja i s’està en cadascuna de les8 aules de 2on de Torelló fins que trimestral-ment la biblioteca fa una sessió de comentarii valoració de les lectures i presenta les novespropostes. Els nens i nenes també fan unavisita a la biblioteca durant el segon trimes-tre.Educació Infantil. P-5

Els ‘Tallers de poesia’ amb el alumnes de5è són una activitat consolidada i aquest anys’hi incorporen també els de 6è. Pretenenaproximar els alumnes al llenguatge poètic,proporcionant-los pautes i recursos per a unabona lectura, recitació i interpretació d’unpoema. Com a activitat complementària labiblioteca prepara unes maletes amb llibresde poesia que presta a les escoles a deman-da.

El Centre de Recursos Pedagògics d’Oso-na, impulsa aquesta activitat adreçada a totsels alumnes de cicle superior de les escolesd’Osona. Es realitza a les biblioteques deTorelló, dirigida per una dinamitzadora, ambl’acompanyament de les tutores i el suport dela biblioteca.1er ESO

En la línia del que s’ofereix a educacióinfantil i primària, el darrer esglaó d’aquestprojecte és el treball que s’ha iniciat aquestcurs 2015-2016 amb els alumnes de 1erd’ESO de les escoles i l’IES Cirviànum deTorelló. ‘Torelló, territori fantàstic’, que és coms’anomena aquesta activitat, té com a objec-tius promoure la lectura i la curiositat peraprendre, facilitar la comprensió lectora i lareflexió, i afavorir la creació d’espais de debati lectura compartida. Són quatre les sessionsen que una dinamitzadora es troba amb elsnois i noies, i una d’aquestes trobades és a labiblioteca.

Una sessió del projecte a l’Escola Marta Mata

pàg 11

Pescallunes desembre 2015 número 38

pàg 12

En marxa un nou Consistori InfantilEn una sessió, presidida per l’alcalde

Santi Vivet, celebrada a la sala de plensde la Casa de la Vila, el 25 de novem-

bre es va constituir el Consistori Infantil deTorelló del curs 2015-2016. L’actual Consisto-ri Infantil té la novetat de la incorporació del’Escola Marta Mata, ja que, des d’aquest curs,el centre imparteix 6è de Primària. Per aquestmotiu, el nombre de regidors i regidores infan-tils ha crescut de 16 a 17, ja que les escolesd’una sola línia tenen 3 representants i lesescoles de doble línia en tenen 4.

Els membres del Consistori Infantil 2015-2016 són Laia Solà Sadurní, David MartínezFontserè i Guillem Carbonell Gonzàlez, del’Escola Rocaprevera; Josep Maria ColellGabañach, Marina Culí Miralpeix i Pol VallejoVargas, de l’Escola Sagrats Cors; DavidMayenco Yebra, Aroa Pizarro Jiménez i BielTíscar Sala, de l’Escola Vall del Ges; LuaCibeira Ruiz, Jordi Corrons Pell, NúriaGonzàlez Solà i Gil Amils Camps, de l’EscolaFortià Solà; i Pol Ortuño Dalmau, Maria ValienGarcia, Marc Ojeda Catllà i Aina Vallès de

Lanuza, de l’Escola Marta Mata.En el ple, després que la regidora de Parti-

cipació Ciutadana, Núria Güell, felicités elsnens i nenes per haver estat escollits, l’alcal-

de els va imposar l’escut de Torelló i els vaencoratjar a treballar en el marc del projecteper tal de fer sentir la veu dels infants i apor-tar les seves idees i opinions.

El Consistori Infantil amb l’alcalde i la regidora de Participació Ciutadana

Des de l’Ajuntament de Torelló és té molt pre-sent el paper que tenen els clubs per aldesenvolupament de l’esport a nivell local.

El foment de l’educació física i l’activitat esportiva,així com l'obligació de posar els mitjans necessa-ris per facilitar una adequada utilització de l’oci i eltemps lliure, constitueixen un mandat legal alspoders públics, a més d’una responsabilitat obliga-da de tots els qui treballen i vetllen pel benestarcomú. Els clubs són el motor de l’esport i, com atals, cal que se’ls doti de les eines i recursosnecessaris per la seva continuïtat per tal que con-tinuïn sent el pilar al voltant del qual gira el progrésde la pràctica esportiva al municipi.

Catalunya s’ha consolidat com a país capdavan-ter en la pràctica esportiva gràcies al solatge delseu teixit associatiu, que s’ha anat consolidant desdel segle XIX. De fet, Torelló té dos grans exemplesque celebren un destacat aniversari: el Club Bàs-quet Torelló que aquest any ha celebrat el 50è ani-versari, i el Club de Futbol Torelló que el 2016 faràel centenari.

Les activitats físiques i esportives constitueixenun element clau de l’educació, la cultura, la inte-gració i la vida social en pobles, viles i ciutats, d’a-quí el suport que reben del món municipal. L’es-port s’ha convertit en un fenomen social universali és per a la societat actual un instrument d’equili-bri i integració amb l’entorn immediat.

Actualment, a Torelló hi ha trenta-cinc entitatsque ofereixen serveis esportius; més del 13 percent dels ciutadans i ciutadanes del municipi estanabonats o són membres d’una entitat esportivalocal. A destacar que, malgrat el context econò-mic, la pertinença a clubs esportius ha augmentatdel 3 al 5 per cent en els darrers 5 anys i la tendèn-cia indica que va a l’alça. L’ocupació per part deles entitats de les instal·lacions esportives munici-pals es desborda i obliga a fer ús d’altres espais,com l’IES Cirvianum, l’Escola Fortià Solà, l’equipa-ment del carrer Artesans, etc. Aquestes dades sónespecialment satisfactòries ja que Torelló destacaper sobre de molts municipis pel gran nombre d’u-suaris en la pràctica esportiva i entitats.

L’esport contribueix a reduir desigualtats socialsi culturals, així com a la millora de la salut i elbenestar. L’esport és un element educatiu tant pera l’esportista d’elit com per a qui se'n serveix permantenir-se en forma. La promoció i el desenvolu-pament de les activitats esportives han de ser, i defet són, d’interès general. Els centres educatius,els centres esportius privats, clubs, associacions,el CAP -tots ells amb vinculació directa amb lapràctica esportiva-, desenvolupen accions perpromocionar l’esport a Torelló i des de l’Ajunta-ment no es pot fer menys que agrair la seva tasca idemanar que les ganes de treballar i créixer conti-nuïn i contagiïn la resta de la població.

L’esport dels Pescallunes

Pescallunes desembre 2015 número 38

Hem començat un nou mandat a l’Ajuntament deTorelló, amb un nou equip de govern format altravegada per CiU però amb els ex-socialistes de FEM

com a socis, passant ERC i Junts per Torelló a l’oposició.Realment, encara no sabem les raons per part de CiU del

per què de tot plegat, ni van voler parlar amb el nostre grupper dir que no volien reeditar l’acord. Què hi farem, potservolien més docilitat en el soci de govern, totalment legítim. Isembla que aquesta és la raó veient l’inici de mandat delnou equip de govern.

Les primeres mesures van ser tot una assumpció d’ac-cions que contradeien l’encara propera campanya electoralde FEM:

1.- Després de dir durant la campanya que la sala poliva-lent era “una obra faraònica” i que mai donarien suport alprojecte plantejat, en el primer ple del nou equip de govern,FEM no només hi donava suport, sinó que David Forcada,cap de llista del grup era qui la defensava davant el plenari.

2.- Després de dir que els veïns del carrer Sant Bartomeuno havien de pagar contribucions especials per les obres,donen el vistiplau a la fórmula anterior, sense cap millora decara als veïns (que n’hi havia de possibles), amb les matei-xes contribucions especials per als veïns. I també ho defen-sa el líder de FEM...

3.- Sense haver-ho esmentat durant la campanya electo-ral i en l’anterior mandat demanar més celeritat i més parti-cipació en el projecte participatiu de barri del camp delMontserratí, CiU i FEM acorden no continuar el procés par-ticipatiu que entrava ja en la fase final de la consulta alsveïns, perquè decidissin si volien que el camp de futbol

passés a ser un espai obert pel barri o no, i si era que sí,quines eren les actuacions prioritàries. I qui ho va defensaren el ple? Trobareu la resposta en els paràgrafs anteriors.

Aquests exemples ens mostren la docilitat dels nous socisde govern de CiU.

Nosaltres estem satisfets, de com va anar l’anteriorgovern compartit amb CiU, sabíem que no podríem imposarel nostre programa, però també deixàvem clar que a l’in-

revés tampoc podia passar. Òbviament que entre dos par-tits com CiU i ERC hi ha punts polítics de discrepància, perònormalment vam trobar el punts de síntesi necessaris. Es vaevidenciar en algunes votacions, com ara la de contemplarla sanció a bancs que acaparessin habitatge buit, on CiU esva alinear amb PxC per tombar una moció al respecte; envotació en junta de govern per qüestions de l’Escola Muni-cipal de Música; i finalment una votació en el darrer plesobre condicions a treballadors concrets de l’Ajuntament,totalment posposable perquè ho decidís el nou equip degovern.

Els governs de coalició els entenem des del respecte a laidentitat i el què representa cada grup que forma la coalició,basat en el debat intern i els acords i no en la imposició delmés gran i la docilitat del més petit.

Des de la voluntat de l’acord i l’interès del poble, no vamser dòcils. Tampoc ho serem ara des de l’oposició, i, comsempre, continuarem amb la voluntat de l’interès del poble ide poder arribar acords.

Ens pots trobar a www.esquerra.cat/torello i contactar-nosa ercjuntspertorello@gmail.com.

La docilitatGRUP MUNICIPAL D’ERC-JUNTS PER TORELLÓ

pàg 13

Encara no sabem les raons perpart de CiU del per què de totplegat, ni van voler parlar per

dir que no volien reeditar l’acord

Els governs de coalició elsentenem des del respecte a la

identitat i el què representacada grup que forma la coalició

Pescallunes desembre 2015 número 38

El projecte

Superfície: 3.130,64m2 Aforament: 4.258 persones Encabirà usos culturals, lúdics i esportius

Un cop acabada aquesta fase encara no serà possible encabiractivitats esportives. El fet que es projecti un edifici versàtil amb diferents usos suposasacrificis:·L’eficiència lumínica s’ha hagut de deixar de banda per afavorirl’acústica.·El paviment de la pista no serà el més adequat per a les pràcti-ques esportives principals que s’hi duran a terme, ja que es faràamb terratzo per facilitar-ne la neteja quan s’hi projectin acteslúdics.

No coincidim amb el diagnòstic que fa l’equip de govern i altresgrups de l’oposició de que es tracti d’una reivindicació històrica id’una necessitat imperiosa.Responent a les necessitats d’algunes entitats esportives, creiemque és possible buscar acords amb les escoles del municipi perdescongestionar el pavelló pel que fa a la pràctica esportiva.Més enllà del ball del Carnaval, no hi ha cap acte lúdic de massesque es faci sota cobert que justifiqui la inversió i el cost del pro-jecte. Si la idea és créixer en actes lúdics de masses cal tenir presentque actualment ja hi ha un conflicte obert entre els veïns de lazona esportiva, determinades entitats organitzadores d’actes cul-turals i l’Ajuntament. Com s’abordarà el fet de potenciar aquestespai com aglutinador d’actes lúdics de masses? La infraestructura canviarà el paisatge visual de la històrica zonalúdica del “xiringuito” i afectarà de forma notable un dels últimsespais verds que tenim a prop del nucli urbà.

El pressupost

El cost inicial per aquesta fase del projecte és de 1.663.430,85 €

A. 661.000 € Diputació de BarcelonaB. 584.980 € Pla de BarrisC. 417.450 € Ajuntament de Torelló

Al cost inicial del projecte cal afegir-hi els honoraris del personalque caldrà contractar per a la coordinació de seguretat i salut icontrol de qualitat que s’han previst en 19.360 €. Per altra banda,cal tenir en compte que ara mateix l’Ajuntament és qui està assu-mint la partida del Pla de Barris ja que la Generalitat no té capa-citat de pagament.

El fet que aquesta infraestructura es projecti en zona inundable haaugmentat el cost en 122.000 €.De moment el projecte ja ha suposat el sacrifici de dos projectesd’índole social, d’igualtat i educativa com eren la futura ludoteca il’Espai Dones (162.000 €).Aquest pressupost no contempla vestidors, lavabos ni calefacció.

El cost del projecte condicionarà de forma notable el pressupostde l’Ajuntament de Torelló i pot barrar el pas durant uns anys afutures subvencions de la Diputació.La despesa prevista és pràcticament 5 vegades superior a la par-tida de Benestar Social del pressupost del 2015 (348.289,73 €) i un45,8 % superior a la destinada a Ensenyament. El fet que part delfinançament no vingui directament de l’Ajuntament no hauria dejustificar el projecte, ja que els diners de les institucions públiquesels aportem entre tots i cal que s’inverteixin amb responsabilitat. A hores d’ara només sabem el cost de la primera fase del projec-te. Si en un futur es projecten, com semblaria lògic, els vestidors,lavabos, bar-restaurant etc. també es requerirà d’una nova inver-sió. A més, què costarà el manteniment?Cal tenir en compte l’elevat cost afegit que suposarà muntar acteslúdics de masses tenint en compte les seves dimensions, el fetque caldrà dotar-los de lavabos Poly-Klyn i de serveis de neteja iseguretat extraordinaris.

La futura sala polivalent: anàlisi d’un despropòsitGRUP MUNICIPAL DE LA CUP-SOM POBLE

pàg 14

La lletra petita

Què hi diem nosaltres

Pescallunes desembre 2015 número 38

L’actual equip de Govern format per set regidors deCiU i dos de FEM Torelló, va signar un acord de legis-latura per aquests propers quatre anys. D’aquest

acord fet públic, poques novetats hi ha del que s’ha fet, ono s’ha fet, aquests passats quatre anys a Torelló.

Insisteixen a tirar endavant la planificació establerta enel Pla de Barris (aprovat l’any 2010) i que, al cap de poc,el tornen a modificar com si moltes de les seves actua-cions ja no fossin vàlides. També acorden iniciar la prime-ra fase de les obres de la remodelació del camp de futboldel barri de Montserrat. No saben què hi volen fer peròesperem sobretot que els dos grups no facin el mateix ridí-cul que ja els altres dos grups varen fer en el procés departicipació que ha acabat amb un no res i una lamenta-ble gestió pública i política dels responsables aleshoresimplicats. Tampoc s’ha vist cap pronunciament per part del’Associació de Veïns del Barri de Montserrat (existeixencara ?).

Diu també, l’actual equip de govern, que també treba-llarà pel manteniment dels carrers i les instal·lacions. I tantque ho han de fer!! Alguns carrers, places i espais públicssembla que, durant aquests passats quatre anys, ningúsabia que existissin. Reasfaltat de carrers, reparació isubstitució de voreres, mobiliari urbà, parcs infantils, repin-tat de passos de vianants i millora de l’enllumenat d’algunscarrers, han de ser objecte també d’actuacions lògiques iurgents de qualsevol prioritat de gestió pública municipal.Millorin sobretot la comunicació entre vostès, entre elspolítics i els tècnics, i pensant per damunt de tot que l’ob-jectiu últim és la millora dels serveis públics i els equipa-ments. Governin millor del que s’ha governat al nostrepoble aquests últims quatre anys.

Només cal veure la baixa execució que han tingut elspressupostos municipals durant aquests últims anys.Algun any no s’ha arribat ni al 40 per cent de les inversionsprevistes. Per què? Mala planificació? Deixadesa? Mancad’un pla d’actuació municipal definit? Improvisació?

Esperem que l’equip de govern ens presenti el més aviatmillor (de fet han passat cinc mesos i encara no ho han fet)el seu Pla d’Actuació Municipal d’aquest quatre anys, de

tal manera que puguem veure les actuacions que volen fer,els recursos disponibles, la seva planificació i també sirecullen les necessitats actuals de la nostra població. Percert, equip de govern, pensin amb els barris que té Torelló,ja saben que Torelló no és només el Casc Antic. Els altresbarris també tenen necessitats.

De la signatura del seu acord de legislatura, d’una mane-ra escandalosa (esperem que hagin estat les presses enfer l’acord), hem trobat a faltar alguna referència a temestan importants com alguns projectes i actuacions adreça-des a persones en risc d’exclusió social, com per exemple:aturats de llarga durada, joves sense treball, etc.

Com a responsables del govern municipal, en els seusprogrames electorals feien molt èmfasi en que un delsseus objectius prioritaris, si gestionaven l’Ajuntament,seria el de lluitar contra la crisi i l’atur. No hem vist en capdels 29 punts que entre vostès varen signar per acordar lagovernabilitat de Torelló durant aquests propers quatreanys, referències específiques i programes concrets per ala lluita contra l’atur, accions per als joves i per aturats dellarga durada. Se’n varen descuidar? Han fixat altres prio-ritats? Pensem nosaltres que han de rectificar i destinaresforços i recursos a aquestes accions ja que moltes per-sones i famílies de Torelló es troben en aquesta situacióde manca de sortides i cal facilitar-los-hi, també des delmón municipal, oportunitats. Vostès han de governar pertothom però d’una manera especial pels sectors de pobla-ció vulnerables com a conseqüència principalment de lacrisi.

Ja que parlem de vulnerabilitat, els hi voldríem recordarque l’any 2014 tots els grups polítics amb representaciómunicipal vàrem aprovar, després d’un intens treball, elPla Local d’Inclusió i Cohesió Social de Torelló. Aquest Plaés l’eina de la qual es dota l’organització municipal perconcretar i articular la política d’inclusió social en el nostremunicipi. Intentin i facin un esforç també en aquesta direc-ció. Si així ho fan, segur que ens hi trobaran.

Dissenyin però expliquin a la població la política munici-pal que volen portar a terme en el nostre poble. Així hovaren dir en la campanya electoral. Ens ho deuen.

Legislatura per treballar per a les persones,pels serveis públics i per la cohesió social

GRUP MUNICIPAL DEL PSC-CP

pàg 15

La revista informativa de l’Ajuntament de Torelló desembre 2015 número 38

Edita: Ajuntament de Torelló

Redacció, coordinació i maquetació: Regidoria d’Informació

Impressió:Impremta Sellarès, SL

Dipòsit Legal: B-50843-1999

http://www.ajtorello.cat

CONCERT DE NADAL A CÀRREC DE L’ORQUESTRA FIL-HARMÒNICA DE LEMBERG (UCRAÏNA)DIMARTS 29 DE DESEMBRE, A LES 21 h. TEATRE CIRVIANUM

LA GRAN AVENTURA D’EN LLUQUET I ENROVELLÓVersió lliure i singular dels Pastorets a Torelló.Divendres, 25 de desembre - 21 h.Dissabte, 26 de desembre - 18 h.Diumenge, 27 de desembre - 18 h.Diumenge, 3 de gener - 18 h.

LA GRAN AVENTURA D’EN LLUQUET I ENROVELLÓ XXLDilluns, 28 de desembre - 21 h.

TEATRE CIRVIANUM

REIS DE TORELLÓ 2016Dissabte, 27 de desembre Recollida de cartes als Jardins de Vicenç PujolDe les 9.30 a les 13.30 h.

Diumenge, 5 de gener de 2016De les 16 a les 18 h.Parades dels patges reials (plaça de la Sardana,placeta Pujol i plaça Joanot Martorell)A partir de les 16 h.Rua d’Ali Ben-Said

18.30 h.Arribada a la plaça de l’Estació i després ruareial que finalitzarà a la plaça de la Vila on SesMajestats s’adreçaran als nens i nenes, des delbalcó de la Casa de la Vila.

COMISSIÓ DE REIS DE TORELLÓ

ACTIVITATS DE NADAL A TORELLÓ

L’Alcalde i tot el consistori, us desitgem unes bones festes!Santi Vivet Alcalde de Torelló Desembre 2015