S e p a r a t a d e l a R e v i s t a A m b i e n t a - N o v i e m b r e 2 0 0 2

Picos de EuropaNaturaleza y Población Residente

Picos de EuropaNaturaleza y Población Residente

parques nacionales

COMITÉ ASESOR:

PRESIDENTE

Basilio RadaVICEPRESIDENTE

Juan Garay

ASESORES

Jesús Casas

Juan Manuel de Benito

Alfredo Casares

Manuel Lagüera

Eduardo C. de Bello

COORDINADOR

Ramón Hernández

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S e p a r a t a d e l a R e v i s t a A m b i e n t a - N o v i e m b r e 2 0 0 2

Foto de cubierta: Macizo Central. Foto de archivo P.N. de los Picos de Europa

EDITORIAL

Razones para una Red. 3

ENTREVISTA

Milagros Luis Brito, Presidenta de laComisión Mixta de Gestión de losParques Nacionales en Canarias. 4

NUESTROS PARQUES

Picos de Europa: germen de losParques Nacionales y vanguardia desistema de gestión. 6

La formación del personal en elOrganismo Autónomo ParquesNacionales. 9

INTERNACIONAL

El Programa de trabajos entre elOAPN y el CCAD. 11

NATURALEZA Y CULTURA

Eduardo Chillida: tan propio yuniversal como los ParquesNacionales. 16

NOTICIAS 19

“Justamente porque carece de pensamiento,se ahorra la Naturaleza la angustia de vivir”.

J.M. Eça de Queiroz (1845-1900)

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¿E+ ¨

xiste la Red de ParquesNacionales? No es una pregunta

retórica, es una auténtica cuestión de fondo. EnEspaña nacieron los Parques Nacionales hace casiun siglo, y la declaración de espacios protegidoscomo demanda social y como instrumento políticotiene más de 30 años. Desde hace ya una década,los Parques Nacionales conforman una red repre-sentativa de la diversidad natural española, unared que integra lo mejor de lo mejor. Yefectivamente el “término” tiene su hueco en lalegislación, en la administración, en la divulgación,en la sociedad. Pero ¿en que consiste la Red deParques Nacionales? Porque no basta con la ideade que los Parques Nacionales estén integradosen una misma estructura administrativa, queexistan publicaciones que hablen de la Red o queresuma en imágenes a los trece Parques Nacio-nales. Si existe la Red, algo tiene que caracteri-zarla. Y algo común a parajes tan distintos como,por ejemplo, Ordesa y Timanfaya.

Por otra parte, la virtualidad de la Red ha cobradointerés a raíz del nuevo modelo de gestión com-partida entre la Administración del Estado y las Co-munidades Autónomas. La Ley es rotunda: Todo elpoder reside en las Comisiones Mixtas. Eso impli-ca una importante transferencia de responsabilidaddesde la Administración General a un órgano dota-do de visión local que, además, adopte sus deci-siones por consenso y acuerdo. En esas circuns-tancias el concepto de Red tiene que entendersesuperpuesto a otras visiones locales, igualmenterespetables pero que pueden alejar progresivamentela gestión entre los diferentes parques.

Ante eso, si la Red pretende ser realmente algomás que el instrumento para la mera divulgación,es preciso reforzar el mecanismo que permita ase-gurar una coherencia y homogeneidad en la ges-tión de los Parques Nacionales. Y conviene queese mecanismo no sea una nueva orientación ge-nérica. Debe ser un auténtico mandato que com-bine rigor con evidencia. No se trata de imponer lacoherencia sino de propiciar una dinámica gene-ral común sin trama ni merma de la lógica auto-nomía de las instituciones y de los sitios.

La legislación del Parque Nacional ha tratado de re-solver esta cuestión mediante el establecimiento dela figura del Plan Director. Cada parque dispone de

su propio marco de planificación de sus actividades,pero el establecimiento de un soporte superior co-mún debería asegurar la eficacia común de éstos.

La experiencia demuestra que, independiente-mente de las buenas intenciones, los mandatosnormativos no siempre se cumplen en plazos. Enel caso del Plan Director no sólo se debe cumplirun mandato sino que deberá establecerse unametodología para desarrollarlo.

Sin embargo, en menos de dos años el Plan fue re-dactado, sometido a evaluación general y a pro-ceso participativo, y aprobado por el Consejo deMinistros. Hoy el Plan Director es un Real Decre-to en plena vigencia, que además, está revestidodel rango de directriz básica de obligado cumpli-miento por todas las administraciones. Su elabo-ración fue consensuada con administraciones pú-blicas, agentes locales, sectores conservacionis-tas y público en general. Y es el primer referentegeneral y global sobre lo que deben ser los parquesnacionales en España. Incluye la propia definiciónde lo que son y la Red que los integra, así como lasdirectrices básicas de gestión, que deben cumplirtodos los parques nacionales, independientemen-te de sus características ambientales y geográficasy contiene, también, las directrices para la elabo-ración de documentos de planificación, así comoun detallado programa de actuaciones comunespara desarrollar en el próximo año.

Con todo ello se ha trazado una malla de fondo quepermite “sujetar y organizar” la gestión de los Par-ques Nacionales. La tutela y el seguimiento del Planse encomienda al Organismo Autónomo ParquesNacionales, ayudando así a conformar una institu-ción bifronte que, al tiempo, colabore con las Co-munidades Autónomas para su gestión, y que tu-tele, avale y garantice la homogeneidad gestora.

Ese es el auténtico reto para los próximos años.Durante décadas, los responsables de los Par-ques Nacionales han conseguido asegurar suconservación y convertir en referentes individua-les a lo que debe ser la conservación. Para el pró-ximo período el trabajo fundamental será conso-lidar la idea de conjunto. A tal fin, ya disponemosde un instrumento de valor jurídico, de calado so-cial y de vigor técnico.

Y con ello se dispone de una oportunidad ex-cepcional que no debemos perder. Por la Red deParques, y por la conservación de la Naturaleza.

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LRAZONES PARA UNA RED

¿Cómo valora el funcionamiento de la Co-misión Mixta de Gestión de los Parques Na-cionales en Canarias?

Como presidenta de la Comisión Mixta mi va-loración es absolutamente positiva. Las reu-niones son frecuentes y periódicas, al tiem-po que la relación de comunicación con la Ad-ministración central es muy fluida. Estaperiodicidad en la convocatoria de las reunio-

nes, cuatro o cinco veces al año, no cabe du-da de que mantiene vivo el diálogo.

¿En qué medida los Parques Nacionalesexistentes en la Comunidad canaria (Teide,Timanfaya, Garajonay y La Caldera de Ta-buriente) contribuyen al desarrollo socio-económico de sus áreas de influencia, te-niendo en cuenta que son de los más vi-sitados de España?

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Texto: Eduardo C. de Bello Foto: Viceconsejería de Medio Ambiente. Gobier-no Canario.

Entrevista con Milagros Luis Brito, presidentade la Comisión Mixta de Gestión de losParques Nacionales en Canarias

Milagros Luis Brito (Puerto de La Cruz, Tenerife, 1961) es, desde febrerodel año 2001, viceconsejera de Medio Ambiente del Gobierno de Canarias.Licenciada en Geografía e Historia por la Universidad de La Laguna ydiplomada en Alta Dirección de Empresas, ha sido miembro de la Federa-ción Española de Universidades Populares y durante varios años Presi-denta de la Asociación Canaria de Universidades Populares, ACUP. En laactualidad compatibiliza su trabajo como presidenta de la Comisión Mixtade Gestión de los Parques Nacionales en Canarias, con el de diputada enel Parlamento de Canarias en representación de Coalición Canaria y el deviceconsejera de Medio Ambiente.

“Lasociedadcanaria sesiente muyorgullosa decontar en suterritoriocon cuatroParquesNacionales”

Efectivamente, dentro de la Red de Parquesel liderazgo de afluencia lo tienen dos parquescanarios, Teide y Timanfaya. Mi primera valo-ración es que contar con estos espacios su-pone un enorme potencial de difusión de losrecursos y valores naturales de Canarias. Laafluencia de visitantes lógicamente dinamizael tejido socioeconómico del entorno. No obs-tante, esa misma presión en islas de territoriolimitado supone un riesgo para el equilibrioambiental. Por todo ello, se impone un controlefectivo de esa presencia. Por otra parte, esindudable que para una potencia turística co-mo Canarias representan un eje importantede desarrollo, haciendo compatible el turismocon el medioambiente de estos frágiles eco-sistemas.

La sociedad canaria, en general, ¿se sien-te identificada con los Parques Nacionalesexistentes en su territorio?

No sólo se siente identificada, sino que ade-más se siente muy orgullosa de contar con es-tos valores singulares. Para todos los canariosy canarias nuestros parques son símbolos delas Islas y de la diversidad que caracteriza aestos cuatro macrosistemas insulares. Esamisma diversidad también identifica y definea los canarios.

¿Cree que la Red de Parques Nacionaleses suficientemente conocida por la socie-dad española?

Indudablemente el grado de conocimientoes diverso. En el caso de los parques ca-narios, por ejemplo, es muy amplio, espe-

cialmente entre los propios habitantes delas Islas. En el conjunto de la Red españo-la también hay diferentes niveles en rela-ción con su consolidación como Parques.En cualquier caso, la Dirección de la Reddesarrolla una magnífica labor de difusión,y considero que cada vez serán más cono-cidos y valorados, a medida que la socie-dad avance en el respeto a los valores am-bientales.

La gestión de estos espacios protegidoses compartida por la Administración cen-tral y el Gobierno autónomo. ¿Cómo con-sidera que son, hablando de Canarias, esasrelaciones?.

Diría que son correctas, muy fluidas y favore-cedoras del diálogo interinstitucional.

¿Qué objetivo le agradaría conseguir an-tes de finalizar su mandato al frente de laComisión Mixta de Gestión?

La aprobación definitiva del Plan Rector deUso y Gestión del Teide, la aprobación del PlanRector de Uso y Gestión de la Caldera de Ta-

buriente, el desarrollo del acuerdo de la Co-misión Mixta para resolver el sistema de ac-cesos al Parque Nacional de Timanfaya, y deesta manera salvar el único escollo para laaprobación definitiva del Plan de este espacionatural, así como la aprobación, en el Con-greso de los Diputados, de la modificación le-gislativa de adaptación de la zona periféricade protección del Parque Nacional de Gara-jonay. ■

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“La sociedad canaria se siente muy orgullosa de contar conestos valores singulares, símbolo de las Islas y su diversidad”

Si algo caracteriza al Parque Nacionalde los Picos de Europa es su vigo-

rosa idiosincrasia. Mundialmente reconocidocomo una de las grandes joyas naturales denuestro país, en reciente encuesta publicadaen una prestigiosa revista de tirada nacionalaparece como el espacio protegido más valo-rado por los visitantes de entre los varios cien-tos que existen en el territorio nacional. Man-tener tan alto nivel de expectativas es obli-gatorio para los gestores y requierenecesariamente que las Administraciones re-presentadas en el Parque Nacional propor-cionen los instrumentos reales y materialespara que la calidad del espacio protegido per-dure y no sufra un retroceso indeseado. Ha-blar de los orígenes de este espacio protegi-do pasa necesariamente por bucear en susanales, en sus relatos, en sus leyendas, enlos sucesos acaecidos en su territorio, en suhagiografía, en definitiva, en su historia.

Cuando uno se sumerge en las entrañas deesta sublime demarcación, inmediatamentecomienza a aflorar un sentimiento de fasci-nación, para llegar finalmente a concluir queel Parque Nacional de los Picos de Europa “esalgo más que un Parque Nacional”. Y es queuna porción de tan majestuoso territorio ya fueprotegida en el año 1.918 bajo la denomina-ción de “Parque Nacional de la Montaña deCovadonga”. Su artífice, tras denodados es-fuerzos, fue Pedro Pidal y Bernaldo de Qui-rós; asturiano ilustre a quien el mundo de laconservación de la Naturaleza tanto le debe,y tan injustamente ignora. Setenta y siete añosdespués, en el año 1.995, por ley de las Cor-tes Generales se declaró el actual Parque Na-cional de los Picos de Europa, el cual multi-plica por seis la extensión del de Covadonga.

¿Por qué Pedro Pidal no consideró la unidadgeográfica de los Picos de Europa al impulsarla ley de 1.918? Desde luego no porque él, im-

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Texto: Victoria Delgado Camblor. Fotos: Archivo P.N. de los Picos de Europa.

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▲ Vega de la Piedra.

Picos de Europa:germen de los parquesnacionales y vanguardiade sistema de gestión

Picos de Europa:germen de los parquesnacionales y vanguardiade sistema de gestión

pulsor de la primera Ley Europea de ParquesNacionales, desconociese esa circunstancia.Tampoco porque pretendiese tal y como al-gunos afirman, una “confusión intencionada”entre Picos de Europa y la Montaña de Co-vadonga. Los que han leído las obras y los nu-merosos artículos de opinión del Marqués deVillaviciosa saben muy bien que Pidal glosa-ba incesantemente a “sus Picos de Europa”;que conocía como nadie la idiosincrasia de loscántabros, castellanos, y sobre todo, la de losasturianos. Consecuencia, precisamente, detan vasto conocimiento del territorio, y del ca-rácter de sus moradores, llevó al padre de laley de Parques Nacionales, con toda seguri-dad, a no considerar factible la creación de unParque Nacional con las dimensiones del ac-tual; ante la más que segura oposición veci-nal, y consecuentemente, la más que proba-ble sementera de conflictos en su gestión. Co-mo además de brillante político, era Pidal unjurista fino, debió tener en cuenta, sin lugar adudas, uno de los principios rectores en la ela-boración de las normas: el de “oportunidad”.

Desde luego, en aquellas épocas convulsas,una fuerte oposición al primero de los ParquesNacionales que se creaba en nuestro país po-dría haber dado al traste con la iniciativa con-servacionista del senador. No existía en la co-lectividad de la época una conciencia clararespecto de la conservación de Ia Naturaleza,por lo que extender el territorio a los tres ma-cizos del actual Parque Nacional, hubiese si-do, sin duda, contraproducente. El tiempo ledio la razón a Pedro Pidal, puesto que la de-claración del Parque Nacional en el año 1995,único en España con población en su inte-rior - diez municipios con veinte núcleos ha-bitados- fue objeto de una fuerte contestaciónpolítica y social, producto, quizás, de la pre-mura en la aprobación de la ley. Los legisla-dores instauraron un modelo inusitado en lagestión de los Parques Nacionales -aún hoylo es-, obviando un imprescindible procesoprevio de conciliación y consenso entre losque se proclamaban como aguerridos defen-sores de un novedoso e incierto patrón de es-pacio protegido, y los denostadores de un áreanatural que, a su entender, acarrearía sólo per-juicios y ninguna ventaja.

Estando así las cosas resultaba perentoriorecuperar el tiempo perdido. Era necesarioinvertir el tiempo y los esfuerzos sustraídosen la declaración de la ley de 1.995. Resul-taba imprescindible establecer un clima deconcordia e instaurar una “pax social” a ba-

se de armonizarposturas divergen-tes y conciliar posi-ciones recalcitran-tes. En definitiva,había que conseguirun consenso sobreel futuro -¿incierto?-del Parque Nacionalde los Picos de Eu-ropa. La toleranciade unos y otros po-sibilitó la aquies-cencia al texto arti-culado del PlanRector de Uso yGestión del ParqueNacional por partedel Patronato y de laComisión Mixta deGestión. Tuvieronque celebrarse die-ciocho sesiones,respectivamente, pa-ra posibilitar que eltexto acordado loaprobase el Consejo de Ministros para suconversión el 26 de Abril de 2002 en el pri-mer reglamento en desarrollo de la ley de1995.

Hay mucho esfuerzo y dedicación sustentan-do el PRUG. Hay derroches de generosidadbrindada por personas y colectivos, en oca-siones contrapuestos. Su aprobación consti-tuye un hito en el viaje de este espacio prote-gido, e implementa las fechas de declaracióndel Parque Nacional de la Montaña de Co-vadonga en 1.918, y de Picos de Europa en1.995. Ha comenzado una nueva era en elParque Nacional. Disponemos -¡por fin!- delinstrumento normativo indispensable para unaefectiva gestión del espacio protegido. Tene-mos un documento plagado de situaciones dehecho, de proyectos de futuro, de objetivosa conseguir, de concreción de usos y activi-dades -permitidos en algunos casos, y en otrosproscritos- para seguridad jurídica de la po-blación local y de los ciudadanos y visitantesen general.

Con la aprobación del PRUG se ha dado unpaso de gigante, pero el broche normativodel territorio de Picos de Europa y, por con-siguiente, su definitivo asentamiento se pro-ducirá con la aprobación del Plan de De-sarrollo Sostenible, sobre el que ya se estátrabajando, y del que existirá un primer bo-

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▲ Cascada dela Gruta deCovadonga.

rrador a finales del presente año. En el Plande Desarrollo Sostenible se sentarán las ba-ses que contribuirán al mantenimiento delestado y funcionalidad de los ecosistemasdel Parque Nacional; a la mejora de la ca-lidad de vida de los habitantes locales; y ala promoción del conocimiento por parte dela población foránea de los valores natura-les y culturales del Espacio Natural. Estasbases o directrices generales habrán de in-

cidir sobre la protección de las especies ydel hábitat propios del territorio, así comorespecto de la adopción de las medidas quepermitan conseguir la dinamización y desa-rrollo económico deseables, orientando lasmismas hacia las actividades relacionadascon el uso público, el turismo, la silvicultu-ra, la ganadería, la agricultura y las peque-ñas industrias.

El año 2.002 puede considerarse “el año delos Picos de Europa”, puesto que a la apro-bación del PRUG y al diseño del Plan de De-sarrollo Sostenible, se adicionará la decla-ración como “Reserva de la Biosfera” del Par-ques Nacional. El pasado 29 de Mayo, elComité MAB-España acordó remitir a laUNESCO el expediente elaborado por el Or-ganismo Autónomo Parques Nacionales, con-siderando el referido Comité que Picos deEuropa reúne las características para os-tentar tan prestigiado galardón.

En la primera semana de Noviembre, el Con-sejo de la UNESCO, declarará, con toda se-guridad, al Parque Nacional como “Reser-va de la Biosfera”, concluyendo así la tra-vesía iniciada por el Ministerio de MedioAmbiente en el año 1999, siendo Ministray Presidenta del Consejo de la Red de Par-ques Nacionales Dª. Isabel Tocino. Con laobtención de tan honorífico lauro, el ParqueNacional de los Picos de Europa incremen-tará su autoridad e influencia entre los es-pacios protegidos del panorama, no sólo es-pañol, sino también mundial y, conse-cuentemente, administradores, gestores, ylas distintas administraciones implicadastendrán un plus de compromisos y obliga-ciones derivadas del cumplimiento de losprincipios y directrices plasmadas en la “Es-trategia de Sevilla”.

Con el Plan Rector de Uso y Gestión; el Plande Desarrollo Sostenible; y la Declaraciónde “Reserva de la Biosfera”, el Parque Na-cional de los Picos de Europa; primero delos trece que conforman la red de Parquesdel Estado, y pionero en la aplicación de unmodelo de gestión de vanguardia, habrá con-seguido su definitiva consolidación.

Quienes de una u otra forma, y en una u otraépoca hemos apostado por este espacio pro-tegido, complejo y laborioso, nos sentiremossatisfechos de haber sentado las bases pa-ra que este querido espacio tenga un futuroprometedor.■

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▲ Posada deValdeón.

▼ Corzo.

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En el Plan Director de la Red de Par-ques Nacionales, se establece en su

programa de actuaciones, en el apartado 3.8e) Se asegurará la formación y cualificacióncomplementaria de los profesionales de Par-ques Nacionales, dentro de un sistema de per-feccionamiento continuo que incluirá un pro-grama de seguimiento y evaluación de la for-mación. Igualmente se especifica en elapartado 5.9 c) Establecer un programa deformación y perfeccionamiento del personalde Parques Nacionales.

Siguiendo esta línea, el programa de forma-ción lleva ya algunos años de experiencia enla organización de diferentes cursos destina-dos a cuatro grandes colectivos: técnicos, ad-

ministrativos, guardas y guías. Asimismo, elplan de formación se ha estructurado en tresejes: cursos organizados por el Organismo Au-tónomo, cursos organizados por el Ministeriode Medio Ambiente a propuesta de ParquesNacionales y otros cursos gestionados por elCentro Nacional de Educación Ambiental (CE-NEAM) dirigidos a la población del entorno so-cioeconómico de los Parques Nacionales.

La actualización de conocimientos técnicosy el intercambio de información y experienciasson los objetivos esenciales del Plan, así co-mo fomentar el debate y la participación de to-do el personal, recogiendo sus necesidadesformativas en cada centro directivo y dise-ñando los cursos de capacitación adecuados

▲ Grupo depersonasrealizando uncurso dedocumentación.Foto: A. Moreno(CENEAM)

Texto: Gema de Esteban CurielFoto: A. Moreno (CENEAM)

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a satisfacer sus propias temáticas de interés.Igualmente se persigue, con el programa deformación, facilitar el ascenso y el progreso enla carrera administrativa, exigiendo la asis-tencia a determinados cursos del programa,según los colectivos, para acceder a puestosde trabajo de mayor responsabilidad.

Se pueden agrupar los temas más demanda-dos en cuatro grandes bloques: procedimien-to administrativo y control presupuestario, es-trategias de interpretación y educación am-biental, manejo y conservación de recursosnaturales (con especial incidencia en la apli-cación de los sistemas de información geo-gráfica) e informática.

El programa de formación del Organismo Au-tónomo correspondiente al año 2001 abarcóun total de diez cursos de 25 horas lectivas ca-da uno, con una participación de más de 180alumnos, índice que se incrementa año trasaño, ya que tan solo en el primer trimestre delaño 2002 han asistido más de 70 alumnos, conun grado de satisfacción notable recogido enlas evaluaciones cumplimentadas por los alum-

nos después de la celebración de cada curso.En la gráfica 1 se puede observar como a lolargo del año 2001 el colectivo con mayor gra-do de asistencia (67%) a los cursos corres-ponde a los guardas (proporcionalmente es elgrupo más numeroso de los equipos de tra-bajo de la Red de Parques Nacionales), se-guido por el personal administrativo (17%) ycon la misma proporción, técnicos y guías(8%).

En estas fichas evaluativas también se reco-gen sus comentarios y sugerencias para pró-ximas ediciones y la gran mayoría de los co-mentarios se refieren a una mayor proporciónde clases prácticas, reflejando el gran interésque suscita los ejercicios reales, minimizandoel número de horas pasivas.

El éxito del programa de formación radica enla participación de todos, tanto de los profe-sores como de los alumnos, que permita des-de un enfoque constructivista mejorar la ca-pacitación para desempeñar nuestro trabajo yque al mismo tiempo suponga nuevos retosy desafíos personales. ■

Administrativos17%

Guardas67%

Guías8%

Técnicos8%

“Con el programa deformación se persiguefacilitar el progreso y elascenso en la carreraadministrativa”

▼ Gráfica 1.Tipología delpersonal delOrganismoAutónomo queasiste a loscursos deformación.

L a lancha salta briosa entre lasaguas del Golfo de Fonseca, un entramadode manglares, playazos, isletas, bajíos yaguazales en los límites imprecisos entreNicaragua, Honduras y El Salvador. Sonapenas las seis de la tarde y el sol yaescapa decidido hacia el oeste, rielando lasolas de un océano Pacífico sordo almachacón ruido de la cohorte de fragatasque levanta la embarcación. Ella se llamaIvonne y es la jefa, aunque no lo parece.Combina al hablar, con absolutacotidianeidad, el huracán Mitch y losbosques vírgenes de caoba. Tiene lasencillez de voz y la fuerza de mirada delos que no están seguros de “el cómo” perono quieren ocultar “el qué”.

Ivonne maneja un destartalado pick-up, mo-viendo el volante con la determinación de unrelámpago, sacando un vigor imposible de

unos brazos finos y bronceados. El todo-te-rreno brinca entre baches colosales hacia lalaguna del Jicalito, donde garzones y tijuacosse abroncan en los escasos charcazos que harespetado la industria camaronera. Son lasseis de la mañana y el sol ya nos castiga des-de lo más alto. Otra vez ha sido imposible cap-turar la mañana. En este viaje siempre nos ga-na el día. En este mundo por mucho que semadrugue, siempre se llega tarde.

Esto es una zambullida en pura vida y en du-ra muerte. Es la mejor de las sonrisas cince-lada a golpe de dolor, de pobreza y, porqué nodecirlo, en muchos casos de total ausencia deesperanza. Estamos en Honduras, o tal vezen Guatemala, o incluso en Costa Rica. Em-barcados en un proyecto que merece la pena,en un mundo nuevo y viejo a la vez en don-de la vida es un don de gran valor pero de es-caso precio.

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Texto. Jesús Casas Grande.Fotografías. Jose Mª Pérez de Ayala.

▲ Golfo Fonseca (El Salvador).

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El Programa de trabajos entre el OrganismoAutónomo Parques Nacionales y la ComisiónCentroamericana del Ambiente y el Desarrollo

Las razones de unproyectoLas razones de unproyecto

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Centroamérica es un microcosmos que con-densa el mundo. En apenas una superficie deltamaño de España se resume la práctica to-talidad de los sistemas naturales del NuevoMundo. En esa geografía escueta se amal-gaman culturas, tragedias, expectativas, pun-tos de vista y situaciones. Sus problemas noson distintos de los del resto del mundo, perola parquedad del territorio quizá los hagan apa-recer como más inmediatos y acuciantes. Po-breza y superpoblación, degradación de losrecursos naturales, desarrollo entendido co-mo destrucción, autoproclamados mesías fa-náticos levantando templos en cada esquina,políticos corruptos, explotación económica deterceros, millares de desesperados que se le-vantan todos los días mirando al norte, pre-sión de multinacionales, y sensación de queel sueño revolucionario, ese que nos vistió atodos alguna vez de rojo y de negro, nuncadebió dejar de ser sólo un sueño. Managuaaún es una ciudad destruida, y Miami siguesiendo la referencia del éxito.

En las selvas del Yucatán los mayas abando-naron al silencio atronador de la jungla mil ciu-dades, pero hoy un millón de desesperados sintierra están dispuestos a hacer cualquier cosapara sobrevivir, incluido obviamente destrozara precio de miseria, esa selva insolente que en-terró ciudades. Y en medio de todo ello, los gran-des ojos de los niños, la insinuante sonrisa delos jóvenes, la brutal franqueza de los adultos,el atavismo sensual de un mestizaje en el queuno encuentra, difuminadas y engrandecidas,algo de sus esencias. Y también, gracias a Dios,gente que piensa que aún es posible hacer re-alidad los más hermosos sueños.

Hace apenas una década Centroamérica eraun polvorín de enfrentamientos internos y sus-picacias larvadas entre sus siete países. Dé-cadas de dictaduras militares, de insurreccio-nes armadas, de clientelismo claudicante an-te las grandes compañías, de asaltopermanente a los conceptos de libertad y deciudadanía, habían sido el referente comúnen la vida de los centroamericanos. Sin em-bargo, en la última década la región ha inicia-do un proceso de construcción de un espaciode paz. Este objetivo de estabilidad políticacomienza a concretarse en pasos definidosy determinantes. La región ha empezado acrear instrumentos de colaboración, avanzandohacia una progresiva integración centroame-ricana. La Comisión Centroamericana del Am-biente y el Desarrollo es un primer embrión deuna unión política supranacional, articuladasobre dos objetivos, bifaces para un mismorostro, como son el asegurar que la gente dehoy pueda vivir, y que también pueda hacer-lo la gente de mañana.

La principal evidencia de esta nueva filosofíade paz, cooperación e integración se llamaCorredor Biológico Mesoamericano. Un es-pacio virtual para la comunicación que permi-te relacionar diversidad biológica, cultura, ri-queza, tecnología, educación, en donde de-sarrollar proyectos concretos, potenciar usoscompatibles, formar a agentes dinamizadores,atraer inversores, crear espacios para el pro-tagonismo de los ciudadanos y tratar de cons-truir una nueva forma de relación del hom-bre con los recursos naturales. Un corredortan vital como virtual por donde circule, des-de el Darién en Panamá hasta el Petén enGuatemala, la diversidad biológica centroa-mericana. Una circulación que arrastre eco-nomía, cultura, modos de vida. Convertir a laNaturaleza en el principal argumento para lapaz en donde la paz es algo más que una ma-nifestación estética con que aliñar encuentrosoníricos de idealistas.

La Comisión Centroamérica es un serio intentode avanzar hacia una Comunidad Política deEstados Centroamericanos. Ese camino serámuy largo, pero el solo acuerdo de la creaciónde la Comisión, técnica, profesional, cimenta-da sobre la base del consenso y el acuerdoentre los países, la convierte en un formida-ble ejemplo de voluntad política fraguada. Es,probablemente, el proyecto político solidariomás hermoso que actualmente se está ges-tando. Su existencia ha tenido ya dos conse-cuencias palpables; ha obligado a los países

▲ FrenchHarbour enRoatán (Isla de laBahía.Honduras).

a ser más serios, más rigurosos, a homoge-neizar sus respectivas políticas nacionales,y ha configurado ante la Comunidad Interna-cional un interlocutor común con un perfil ní-tido, sólido, estable, responsable y capaz.

Hoy la región ha conseguido la paz. Sus sie-te países quieren avanzar juntos, las armashan callado y hasta tímidamente los corrup-tos, no importa la posición política que llega-ran a alcanzar, empiezan a verse enfrentadosa la sombra de la justicia.

Centroamérica son selvas y desiertos, cum-bres y playas. Un universo de lagunas y devolcanes, el paso obligado entre dos mundos,la estrecha cintura donde se ciñe el paso en-tre el Norte y el Sur, mojada por dos océa-nos y enfrentada a todos los vientos posibles.Para que siga siendo así no basta con decla-rar espacios protegidos o escribir artículos pre-tendidamente brillantes. Eso no vale para na-da si no colabora a que la gente, aquella gen-te, descubra un sentido en la vida más allá dela mera supervivencia. Y empiece a creer quela pobreza se puede vencer, que el futuro delos ojos más hermosos del mundo es algo másque una disyuntiva entre la muerte precoz,la desesperación paupérrima, o la degrada-ción en los burdeles fronterizos del imperio.Por eso la única forma de hacer conservaciónde la naturaleza es fortalecer a la gente quequiere hacer futuro para su gente. Sólo hayuna revolución pendiente, la de la Solidaridad.Solidaridad con la gente y con los paisajes, alfinal la misma causa. La única causa posiblepara evitar caer en ese localismo barato, enese consumismo abúlico, en esa tendenciabobalicona a sentirnos instalados en una fe-licidad decadente e hipócrita que incluso de-seamos legar a nuestros hijos.

Hace un par de años el Ministerio de MedioAmbiente rubricó con la Comisión Centroa-mericana del Ambiente y el Desarrollo un pri-mer documento marco para posibilitar la coo-peración entre ambas partes. En octubre delaño pasado el Organismo Autónomo ParquesNacionales suscribió un plan de trabajos a tresaños. A partir de ese momento hemos empe-zado a trabajar para implementarlo.

No es fácil, y hay que evitar caer en el triun-falismo. En primer lugar porque debemos sercapaces de evaluar el alcance de nuestras po-sibilidades como institución. Parques Na-cionales como institución es, en España, po-co más que un embrión. El Organismo, crea-

do en 1995, está todavía en fase de consoli-dación y no son escasas las carencias propiasque es preciso atender prioritariamente. Ensegundo lugar porque el volumen de la posi-ble colaboración siempre estará muy limitado.Que España aspire a ocupar un puesto sin-gular en materia de cooperación internacionalno puede, evidentemente, suponer el mono-polizar una labor que nos desborda con mu-cho. Por eso hablamos de colaboración másque de cooperación. Nuestra misión es cola-borar con instituciones análogas en países denuestro ámbito cultural para desarrollar pro-yectos comunes. Proyectos vinculados a laconservación de los recursos naturales queredunden en la mejora de la calidad de vidade los residentes. Y esa colaboración es mu-tua, no es unilateral. Tanto se aprende al dar

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▲ Atardecer enBocas delToro(Panamá).

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como al recibir. La colaboración es buena sen-da para permitir a nuestros profesionales abrirsus horizontes, atisbar lo intrascendente demucho que aquí sobrevaloramos, y asumirla necesidad de entender que nuestras pe-queñas aportaciones no son nada si no for-man parte de un conjunto.

Por eso durante los próximos años trataremosde dotar a nuestros colegas del otro lado delAtlántico de diversos medios materiales comouniformes, vehículos, lanchas, y emisoras, po-tenciaremos la imagen externa del Corredor

Biológico Mesoamericano elaborando un lo-gotipo y publicando diversos libros y mate-riales destinados a difundir su imagen, trata-remos de establecer juntos más de una de-cena de instrumentos de planificación para lagestión de sus espacios naturales más se-ñeros, desarrollaremos foros para el inter-cambio de experiencias y conocimientos en labúsqueda de algo que identifique a la con-servación de la naturaleza que habla caste-llano, y tal vez avanzaremos en fórmulas con-juntas para ejecutar programas en espacios

concretos. El objetivo será siempre el mismo,poner en valor las áreas naturales, y poten-ciar la importancia que tienen los sistemastransnacionales en la estrategia de conserva-ción.

Hoy por hoy las principales áreas naturales deCentroamérica son áreas fronterizas, lugaresde límites imprecisos donde, en muchos ca-sos, no ha llegado aún la carretera. Y comoen casi todo el trópico la llegada de la carre-tera, que llegará, es simple preludio de la dela frontera agrícola. Una transformación que,además, casi nunca repercute en mejora dela calidad de vida de los residentes. Por esodurante estos años trataremos de tender unpuente de colaboración con aquellos que pre-tenden que la inevitable transformación quela sociedad centroamericana va a experimentaren los próximos años no sea a costa de su na-turaleza.

La conservación de la naturaleza es, en nues-tra Europa occidental, una demanda socialcon un sustancioso coste para el erario pú-blico. Los Parques Nacionales españoles noson gratuitos ni se autofinancian. Su con-servación es posible gracias a las aportacio-nes de todos a través de los PresupuestosGenerales del Estado. Es cierto que el im-porte gastado en su conservación es muy in-ferior a la importancia, también en términoseconómicos, que los españoles damos anuestros Parques Nacionales así como al mo-vimiento económico, en términos de activi-dad, que se genera en su alrededor. Pero se-ría un error pensar que ese modelo es ex-portable a terceros países en donde la

situación económica es todo menos boyan-te y las prioridades son, sencillamente, darde comer a la gente. En estas condiciones laconservación, si quiere tener futuro, tiene queestar amalgamada con la mejora de la cali-dad de vida de los residentes. Por muyhermosa que sea la selva, si no da dinero,salvo iniciativas románticas, preñadas de fi-lantropía, encomiables pero meramente tes-timoniales, tarde o temprano la presión de latransformación se la llevará por delante. Poreso es tan importante descubrir mecanismos,

▲ Visitantes en elParque NaturalMetropolitano dePanamá.

“Centroamérica es un microcosmos que condensa el mundo.Su superficie resume la práctica totalidad de los sistemasnaturales del Nuevo Mundo”

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▼ Río Sarstún-Temash enBelice, áreaincluida en elPlan deActuaciónCCAD-OPAN.

▲ Guarda del P.N.del Río Dulce(Guatemala)uniformado concargo alPrograma deCooperaciónCCAD-OAPN.

rentables y evidenciables, de utilización sos-tenible de los recursos naturales. Y por esoes tan importante encontrar el equilibrio en-tre el consumo, la demografía, y las expec-tativas sociales. No se puede condenar a lapobreza a media humanidad, pero es igual-mente cierto que difícilmente se podrá sacara la humanidad de la pobreza en tanto sigagalopando sobre una demografía desboca-da. He visitado zonas hasta hace una déca-da vacías donde ahora se agolpan cientosde miles de personas,... Y diariamente asis-timos al avance de una frontera agraria for-zada por el hambre y por las necesidadessiempre crecientes de una población cadavez mayor.

Que algunos vivimos en una burbuja es unaevidencia que un día se tornará realidad cruel.Ninguna burbuja es estable, y tarde o tem-prano acabará por estallar. Confiemos que an-tes nos hayamos dado cuenta de que sóloexiste un mundo. Y que ninguna frontera con-siguió nunca aislar nada ni a nadie. Entre tan-to, bienvenidos sean los ejemplos, los es-fuerzos por construir el mejor de los mundosposibles. En Centroamérica lo quieren inten-tar. Han conocido el infierno y ahora están dis-puestos a rearmarse intelectualmente para norepetir la experiencia. Vamos a tener la suer-te de poder colaborar con ellos. Ellos recibi-rán algunos medios materiales, tal vez refle-xiones y experiencias, y apoyo para poner enmarcha nuevos proyectos. Todo ello valoradoen poco más de un millón de dólares en tresaños. Nosotros tendremos la oportunidad detener un baño de realidad, ayudando a ha-cer conservación allí, en los últimos reductosdel edén.

Ivonne es la Directora de Areas Protegidas deHonduras. Un país devastado por guerras, hu-racanes, multinacionales y gobiernos corrup-tos. Y, sin embargo, un 20% de Honduras esespacio protegido, bosque primario en dondeaún no ha entrado la motosierra. Esta allí don-de la gente aún no puede llegar. Ivonne sa-be que eso que aún se llama progreso exigellegar a todas partes. Y es consciente de quela catarata humana que es su país precisa másy más tierra, más y más recursos. Pero no haperdido la esperanza. Casi sola, con pocos re-cursos, indefensa frente a las multinacionalesque ofrecen sustanciosas comisiones por cor-tar las últimas caobas o convertir en granjasde camarones los últimos manglares, prote-gida tan solo por una sonrisa de cristal, estádispuesta a intentar resolver esta nueva cua-

dratura del circulo. Sabe que del beneficio delas caobas abatidas y de los manglares arra-sados casi nada quedó para su gente, y notiene motivos para pensar que ahora las co-sas fueran a ser distintas.

He conocido a varias Ivonne. Y me siento or-gulloso de poder decir que vamos a tratar, hu-mildemente, de ayudarles. Puede que no lo-gremos mucho. Pero por poco que logremosserá, con mucho, lo más importante que al-gunos hayamos hecho por el futuro de estePlaneta de todos. ■

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L a Naturaleza para Eduardo Chillidano era un soporte para su creación artística,sino la esencia que la generaba. Quizás porello sus dibujos, sus esculturas, sus escritosnos hablan de espacios, de vientos, dehorizontes. ¿Cuántas obras habrá esculpidoescuchando a la piedra, o pensando que loprofundo es el aire, o pidiendo consejo alespacio, o buscando la luz?. Y, ¿cuántasfascinado por lo viviente?. Pero, también,grabados, posters, logotipos, y tantas otrasmanifestaciones de su arte.

En 1998 diseña el logotipo de los Parques Na-cionales. Es un pictograma volumétrico, de losque transmiten cosas, pero del que nunca Chi-

llida dijo algo. Pero ¿eso importa?. Él comen-taba que no entendía casi nada, “pero el es-pacio es hermoso, silencioso, perfecto”. Co-mo el equilibrio del logotipo. Por eso, el Pri-mer Consejo de la Red de Parques Nacionaleslo aprobó por unanimidad, porque “comparteel espacio y el viento” que tan intensamentesentía este escultor vasco universal, analistade la estructura del espacio y amante de lamúsica, de la tierra, de las hojas y del mar.

Chillida nació el 10 de enero de 1924 en SanSebastián, y su primera exposición la realizóen París en 1950. Recibió casi todos los pre-mios existentes a lo largo de su vida: desde elde la Bienal de Venecia al Kandinsky, del Wil-N

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Texto: Mª Antonia Castro

Eduardo Chillida:tan propio y universal

como losParquesNacionales

hem Lehmbruck al Príncipe de Asturias, delKaiserring alemán al Premio Imperial en Ja-pón. Su obra está presente en más de veintemuseos de todo el mundo, y se han celebra-do exposiciones retrospectivas en Houston yen Berlín, en Madrid y en Caracas, en Londresy en Palermo. Y desde octubre hasta enerohay otra, la primera en su Museo Chillida-Le-ku de Hernani, como homenaje a su “Vida yFilosofía”. Allí, en su caserío de Zabalaga, sepodrán contemplar obras tan diversas comolibros, dibujos, grabados, esculturas, gravita-ciones y posters, cuyos puntos de unión sonla Filosofía y la Vida.

Chillida fue un investigador y creador ince-sante. Inicia su obra influenciado e impacta-do por el arte arcaico griego y se adentra enla piedra con su primer Torso. Después, se en-frenta al hierro, a la forja, y profundiza en unatradición vasca. De esa época son el Elogiodel Aire, el Elogio del Horizonte, el Peine delos Vientos. A medida que sus esculturas enhierro van adquiriendo tamaño, investiga enotro arte tradicional vasco, la madera, y conella viene la monumentalidad, la escultura ar-quitectónica, la texturas, la morfología de losvolúmenes. Y de ahí se pasa al alabastro, co-mo materia de luz, y del que le interesan susespacios internos. En los 70 trabaja con el hor-migón, con enormes esculturas que parecenlevitar. Junto el hormigón se encuentran sus“lurras” o piezas de barro cocido, sus dibujos,collages, posters y logotipos.

Muchos intelectuales se interesaron y escri-bieron sobre su obra, como los poetas y es-critores Jorge Guillén, o José Ángel Valente,o Gabriel Celaya que le definió como el “in-geniero de sueños”, u Octavio Paz que le con-sideraba como un presocrático. O filósofos co-mo Cioran o Martin Heidegger, o Gaston Ba-chelard que le llamó “el herrero del espacio”.O matemáticos como René Thom, fundadorde la llamada teoría de las catástrofes. O ar-quitectos como Frank Gehry, que dijo que erauno de los tres pilares de la escultura del si-glo XX junto con el rumano Constantin Bran-cusi y el suizo Alberto Giacometti.

Pero, siendo tan universal, Chillida era en-raizadamente vasco. En su caserío de Zaba-laga decía: “Soy de los que piensan que loideal es que seamos de un lugar, pero que nosvalgan las ideas de cualquier cultura. Yo en elPaís Vasco me siento en mi sitio, como un ár-bol que está adecuado a su territorio, pero conlos brazos abiertos a todo el mundo. Estoy tra-

tando de hacer la obra de un hombre, la mía,porque yo soy de aquí, y como soy de aquíesta obra tendrá unos tintes particulares, unaluz negra, que es la nuestra”.

Por eso sus obras son interrogantes al es-pacio. Serenas, monumentales y simples. Noson esculturas de ornato, son un nacimientoque desgarra, son elogios a la luz, son gritosde tolerancia, son casas, homenajes, este-las, gravitaciones; son música, son cantos delibertad y encuentros con lo sagrado. Sonobras que, como el mismo Chillida le gusta-ba decir, “hablan a todos los hombres a lavez”

Chillida quiso con el Peine de los Vientos—con esos tres aceros que abrazan la natu-raleza sobre las rocas de San Sebastián—preguntar al mar por el sentido de su fuerza;

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▲ Chillida en eljardín de suCasa-MuseoZabalaga, unviejo caserío delsiglo XVI. Foto: ÍñigoSantiago.

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con el Elogio del Horizonte poner un atril, unideograma en la atalaya de Gijón, para leer ellibro de la lejanía; con el Monumento a la To-lerancia, de espaldas al Guadalquivir en supaso por Sevilla, abrazar la ciudad con los bra-zos abiertos.

Y sus esculturas se encuentran por todos losespacios: cohabitando con árboles originariosde los cinco continentes en su casa museode Hernani, o frente al mar en San Sebas-tián, o en la montaña en Japón, o en ciuda-des como Washington, París, Lund, Munster,Madrid, Palma de Mallorca, Guernica o Ber-lín.

En agosto del pasado verano Eduardo Chilli-da nos dejó para siempre, pero sus escultu-ras, sus gravitaciones, sus dibujos, sus logo-tipos quedarán con nosotros también parasiempre, como una línea escultural, la “líneaen la que el mundo se une”. ■

▲ Besarkada XIV,escultura enacero.

1924 nace el 10 de enero en San Sebastián.1947 abandona los estudios de arquitectura1948 traslado a París para dedicarse a la escultura1950 primera exposición en París1958 recibe el Gran Premio de Escultura de la Bienal de Venecia1960 recibe el Premio Kandinsky1966 primera retrospectiva en el Museo de Houston.

Gran Premio de Bellas Artes de Renania-Westfalia1971 nombrado profesor de la Universidad de Harvard1975 recibe el premio Rembrandt de la Fundación Goethe

diseña el logotipo de la Universidad del País Vasco198 recibe la Medalla de Oro de las Bellas Artes, Madrid1983 premio Europa de las Bellas Artes, Estrasburgo1984 recibe el Gran Premio de las Artes de Francia1985 recibe el Kaiserring de la ciudad de Gosslar premio Richard Wolf del Parlamento de Is-

rael1987 premio Príncipe de Asturias de las Artes

recibe el premio Lorenzo il Magnifico de Florencia1989 Arquitecto Honorario por el Consejo Superior de Arquitectos1991 recibe el Premio Imperial de Japón1992 retrospectiva en San Sebastián1994 nombrado Académico de Bellas Artes de Madrid1995 nombrado miembro de la Academia de Boston y de Nueva York1997 doctor Honoris causa por la Escuela de Ingenieros de Bilbao1999 retrospectiva Museo Reina Sofía y Guggenheim Bilbao2000 Se instala la obra Berlín, encargada por el gobierno alemán para la entrada de la Re-

sidencia del Canciller en Berlín. Inauguración del Museo Chillida-Leku en Hernani. Doctor Honoris causa por la Universidad Complutense

2002 Fallece en San Sebastián el 19 de agosto

BIOGRAFÍA

19nENCONTRADO UN BOSQUETE DE “HIJA”EN GARAJONAY

Especialistas del Parque Nacional de Garajo-nay han encontrado el pasado mes agosto,mientras realizaban labores de rastreo de es-pecies de flora amenazada, un importante bos-quete de “Hija” (Prunus lusitanica), una espe-cie arbórea propia de la laurisilva que hastaeste momento no había sido hallada en la is-la de La Gomera.

Entre las particularidades que la diferenciade la mayor parte de las especies de lauri-silva destaca que su reproducción se reali-za básicamente de forma vegetativa, enrai-zando y brotando a partir de ramas que seposan en el suelo formando agrupacionesmuy densas de aspecto característico.

La “Hija”, conjuntamente con la “Faya”, sonlas únicas especies arbóreas propias de la lau-risilva canaria que perviven en un reducidísi-mo número de localidades de la Península Ibé-rica, constituyendo auténticas reliquias vi-vientes de los bosques de la Era Terciaria quecubrían buena parte de la cuenca mediterrá-nea y que quedaron tras las glaciaciones re-legadas a los archipiélagos de Azores, Ma-deira y Canarias.

El Parque Nacional de Garajonay estudiará afondo el bosquete con el fin de conocer su su-perficie, número de ejemplares y otras ca-racterísticas que ayuden a conocer su ecolo-gía.

AIGUESTORTES, SIN BARRERAS

El Parque Nacional de Aigüestortes i Estanyde Sant Maurici dispone de itinerarios es-pecialmente preparados para suprimir barre-ras arquitectónicas y permitir el desplaza-miento a personas con dificultades de movi-lidad.

El Itinerario de Aigüestortes, que recorre lasturberas del mismo nombre, cuenta con unapasarela de madera –hecha con madera tra-tada en autoclave para garantizar su dura-bilidad- de 450 metros de largo, que inclu-ye unos apartadores que se hallan cada 100metros y que permiten girar a las sillas deruedas. Este circuito, de 1000 metros de lon-gitud en su totalidad y cuyo primer tramo de550 metros es un camino de tierra mejora-da tanto en su explanación como en la com-pactación del firme, tiene un ancho de 110centímetros, mientras que los apartadoreslo tienen de 180 centímetros.

▲ P.N. de Garajonay.

NO

TICIAS

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A ambos márgenes de la pasarela hay un bor-dillo de 8 centímetros de altura para evitar eldescarrilamiento de las sillas, el cual puedetener utilidad también como guía orientadoraa los visitantes invidentes.

En el Itinerario de la ruta del rebeco, un tra-mo de camino que conduce al visitante des-de el acceso al Parque Nacional por la par-te de Espot (Prat del Pierró), al Estany (la-go) de Sant Maurici, existe una pasarela de450 metros de ida y vuelta por el mismo si-tio.

En la zona de aparcamiento de Prat de Pie-rró, además, se han reservado 4 plazas paravehículos adaptados, los que quedan sólo a15 metros del inicio del itinerario.

Finalmente, el Itinerario de aproximación alEstany de Sant Maurici consiste en un reco-rrido de 80 metros de largo que permite el ac-ceso a la orilla del Estany a los usuarios quellegan con el servicio público de taxi hasta lazona de aparcamiento que hay en ese mismopunto.

TRASCENDENTE ESTUDIO DE FLORACRIPTOGÁMICA NO VASCULAR

La colaboración entre el Parque Nacional deLa Caldera de Taburiente y la Universidadde La Laguna ha permitido realizar el primerinventario de la flora criptogámica no vas-

cular (hongos, líquenes y musgos) del Par-que Nacional, gracias al trabajo realizado por18 investigadores de dicha Universidad diri-gidos por la doctora Esperanza Beltrán Te-jera.

El objetivo del estudio era obtener para el in-terior del Parque Nacional el número y distri-bución de las especies reconocidas en el res-to de Canarias, dado que era un espacio po-co conocido por lo abrupto y penoso queresulta realizar todos los inventarios cami-nando.

El trabajo realizado -que dura ya casi tresaños- ha permitido establecer, después de re-coger entre 2.000 y 3.000 muestras, que elParque Nacional cuenta con 419 taxones fún-gicos, 377 de los cuáles han sido citados porprimera vez en este proyecto. De la totalidad,60 son nuevos para las Islas Canarias, 61 pa-ra la isla de La Palma y 264 para el propio Par-que. Grupos como los Myxomycota o Mohosmucilaginosos, Ascomycota, Agaricales oAphyllphorales, se encuentran entre los másimportantes analizados.

En este contexto, a los investigadores les hasorprendido el elevado número de especiesque las Islas Canarias comparten con el Nor-te y el Sur del continente africano.

El estudio, entre otros interesantes resulta-dos, ha desvelado la particular riqueza li-quénica y liquenícola del Parque Nacional deLa Caldera de Taburiente, con 415 taxonescatalogados. Es necesario destacar las difi-cultades que entraña el determinar ciertos ta-

▼ Scutellinia scutellata. Foto: Esperanza Beltrán Tejera.

▲ Foto: EduardoC. de Bello.

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xones de la biota liquénica canaria, para laque no existen trabajos ni bibliografía espe-cíficos.

De estos taxones, 106 citas son novedadescorológicas (corología: ciencia que estudialas leyes por las cuales se rigen la distribu-ción de las plantas y los animales sobre la tie-rra) para la isla de La Palma (y por consi-guiente para el Parque), 27 de las cuáles loson también para Canarias y 5 son posiblesnovedades científicas, las cuáles se daránposteriormente a conocer en publicacionesrealizadas por el propio equipo de investiga-dores.

Para el director conservador del Parque Na-cional, Angel Palomares, “con este estudio sepuede afirmar que La Caldera de Taburientees, en este sentido, la zona mejor analizadade las Islas Canarias”.

SEGURIDAD EN ORDESA

Visitar un Parque Nacional de alta montañaconlleva asumir ciertos riesgos. La prevenciónes la mejor herramienta para minimizar es-tos riesgos. En ella se basa la seguridad. Eneste sentido, el Parque Nacional de Ordesa yMonte Perdido dispone de una serie de in-fraestructuras de seguridad destinada a quesus visitantes puedan disfrutar de las maravi-llas que ofrece el paisaje sin correr riesgos inú-tiles.

Los miradores panorámicos, construidos res-petando la arquitectura tradicional de la zonay situados en diferentes lugares del ParqueNacional, constituyen un particular “muro decontención” para todos aquellos que se reú-nen en determinados puntos a contemplar lasingular belleza del entorno.

Modernos puentes metálicos, construidos so-bre, por ejemplo, una garganta de 80 metros,y que han reemplazado otros de madera, me-nos seguros y resistentes, también forman par-te del entramado de seguridad con que cuen-ta este espacio protegido.

Junto a ellos y en los diversos senderos quecruzan el Parque Nacional son fácilmenteobservables las populares barandillas, es-pecialmente en zonas de miradores y preci-picios, muy visitadas por numerosos gruposfamiliares con niños de diversas edades. Su

existencia, sin duda, contribuyen a dar ma-yor sensación de seguridad a los visitantes.

Para los que se dedican a los deportes demontaña (alpinismo, etc..) permanentementese renuevan las clavijas y cadenas, inclusocon un sellado especial, que se utilizan en es-te tipo de actividades. Tampoco hay que olvi-dar la tarea de conservación de refugios co-mo el de Góriz, destinados a aquellos que ne-cesiten resguardarse del mal tiempo o pasaruna noche en plena montaña.

Completan esta gama de instrumentos deseguridad, una serie de carteles informati-vos situados en las principales entradas ysenderos del Parque Nacional con diversasrecomendaciones destinadas a los visitan-tes al mismo en castellano, inglés y francés.

▲ Mirador delRey. P.N. deOrdesa yMonte Perdido.

La síntesis de estas sugerencias de auto-protección está materializada en una fraseque se repite, además, en los folletos divul-gativos del espacio protegido: “La seguridades nuestra preocupación, pero es su res-ponsabilidad”.

AÑO INTERNACIONAL DE LASMONTAÑAS

Con los ciclos celebrados en los Parques Na-cionales del Teide, Aigüestortes y Sierra Ne-vada, entre finales del mes de septiembre yla primera quincena del pasado mes de oc-tubre, han finalizado las conferencias progra-

madas en diversos Parques Nacionales paracelebrar el Año Internacional de las Montañas.

Científicos, especialistas diversos y respon-sables políticos autonómicos han sido, esen-cialmente, los protagonistas de estos en-cuentros celebrados en las comunidades au-tónomas sedes de los parques nacionales.Estos han sido algunos de los eventos orga-nizados este año para la mencionada cele-bración.

La clausura de estas celebraciones tendrá lu-gar hacia finales de año, con la organizaciónde un acto alusivo y la presentación de unlibro dedicado a las montañas.

La declaración de 2002 como Año Interna-cional de las Montañas ha intentado promo-ver de forma explícita la conservación así co-mo el desarrollo sostenible de las regiones

montañosas, tanto como su protección, su co-nocimiento y el intercambio de informaciónacerca de ellas, incrementando la concien-cia y la sensibilidad hacia estas áreas y es-tableciendo formas de uso sostenible de susrecursos naturales.

La Asamblea General de las Naciones Unidaspropuso, en el año 1998, esta declaración pa-ra el 2002 y designó como organismo coor-dinador a la FAO, que desde hace varios añostrabaja en el campo del desarrollo sosteniblede las montañas.

SUBVENCIONES 2002

El Ministerio de Medio Ambiente, a través delOrganismo Autónomo Parques Nacionales, haconcedido un total de 11.708.777, 45 euroscomo subvenciones públicas a las áreas deinfluencia socioeconómica de estos espaciosprotegidos correspondientes al año 2002, quese distribuirán en tres anualidades, para fo-mentar el desarrollo sostenible y mejorar lacalidad de vida en el área sobre la que inci-de la presencia.

Las ayudas a los ayuntamientos, empresasy asociaciones y particulares del entorno delos Parques Nacionales se reparte en eurossegún el siguiente cuadro:

QUINTOS DE MORA, ENCUENTRO CONLOS CIERVOS

Dar a conocer el Centro del Monte “Quintosde Mora”, singular espacio natural de más de6.800 hectáreas situado en la provincia de To-ledo, propiedad del Ministerio de Medio Am-biente y cuya gestión corresponde al Orga-nismo Autónomo Parques Nacionales, es unode los objetivos de la reciente edición conjun-

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P. Nacionales Aytos. Empresas Asoc. y TotalParticulares

Aigüestortes 657.100 215.287 74.778 947.165Cabañeros 628.984 217.255 153.462 999.701Cabrera 175.214 54.000 3.600 232.814Taburiente 275.935 139.377 60.000 475.312Doñana 546.021 134.978 88.143 769.144Garajonay 240.659 46.627 110.434 397.721Ordesa 578.113 46.127 122.415 746.657Picos Europa 2.017.952 144.208 269.831 2.431.992Sierra Nevada 2.820.510 214.138 249.280 3.283.929Daimiel 165.016 0 136.412 301.429Teide 539.109 51.278 49.563 639.951Timanfaya 270.734 0 183.272 454.006Red Parques 0 0 28.948 28.948Total 8.915.353 1.263.278 1.530.144 11.708.777

23nta de un audiovisual en formato DVD y un fo-lleto alusivo.

Otro de los objetivos perseguidos con estossoportes de divulgación es el de destacar elgran protagonismo del ciervo en Quintos deMora, tanto por su abundancia, como por suinfluencia en el ecosistema y su carácter em-blemático. Su presencia en este espacio pro-tegido constituye, además, un magnífico ejem-plo de la compatibilidad entre actividad cine-gética y conservación de la naturaleza.

Otra de las actuaciones desarrolladas en Quin-tos de Mora, también destacadas en los so-portes mencionados, es el Programa de Críaen cautividad del Aguila Imperial Ibérica, den-tro de la Estrategia para la Conservación dela misma en España. Esta rapaz está inclui-da en la categoría de “En Peligro de Extinción”del Catálogo Nacional de Especies Amena-zadas.

Uno de los aspectos que también se desta-ca en los soportes ahora editados es la exis-tencia en Quintos de Mora de un centro de tra-

bajo e investigación sobre diseño y análisisde modelos de gestión del ecosistema medi-terráneo, junto con un laboratorio pionero enEspaña en utilizar técnicas microhistológicasen el estudio de poblaciones animales.

LA MINISTRA DE EDUCACIÓN ESCALAEL MONTE PERDIDO

Pilar del Castillo, ministra de Educación, Cul-tura y Deporte, realizó una visita privada alParque Nacional de Ordesa y Monte Perdi-do durante el fin de semana comprendido en-tre los días 21 y 22 de septiembre pasado. Suvisita ha coincidido con la celebración del AñoInternacional de las Montañas y con el 200aniversario de la primera escalada documen-tada al Monte Perdido, de 3.355 metros, re-alizada por Raimond de Carbonnieres.

Del Castillo se sumó a lista de émulos de Car-bonnieres y ascendió el primer “tres mil” de suvida, circunstancia que celebró en la cima delMonte Perdido disfrutando del paisaje en com-pañía de amigos y, entre otros, diversos res-ponsables de la Federación de Montaña, dela Guardia Civil, de la Secretaría de Turismoy del director-conservador en funciones delParque Nacional, Luis Marquina.

La Ministra de Educación y Cultura ha mani-festado su intención de regresar a Ordesa, en-cantada por el paisaje natural, la fauna y lasposibilidades que ofrece “este maravilloso rin-cón de España”.

▼ Pilar del Castillo,ministra deEducación,Cultura y Deporte,en la cumbre delMonte Perdidojunto, entre otros,al director delParque Nacionalde Ordesa, LuisMarquina (a suizquierda). Foto: AlfredoMerino.

SECRETARÍAGENERALDE MEDIO AMBIENTE

PARQUESNACIONALES