Pilares de la seguridad

Autor: Mario Zaragoza MagdalenoDescarga ofrecida por: www.prevention-world.com

PILARES DE LA PILARES DE LA SEGURIDADSEGURIDAD

GRUPO EXTINGUIDORES ZARAGOZA


PILARES DE LA PILARES DE LA SEGURIDADSEGURIDAD

PRO

TEGID

A

SAN

A

LIMPIA

OR

DEN

AD

A

SEGU

RA

HIG

IENIC

A

SEGURIDADSEGURIDAD


SEGURA

EVITANDO LOS ACCIDENTESA TRAVES DE CONTROLAR YELIMINAR LOS RIESGOS DETRABAJO

ORDENADA LIMPIA

SANAPROTEGIDAHIGIENICA

CADA COSA EN SU LUGARY SIN COSAS INNECESARIAS

PERMANENTEMENTE LIMPIASTODAS LAS AREAS

CUMPLIENDO LA NORMATIVIDAD PARAUN PRODUCTO DEEXCELENCIA

PERSONAL PREPARADO PARA CONTROLAR SINIESTROS E ILICITOS

MEJORANDO EL VIGOR FISICO SIN GENERAR ENFERMEDADES PROFESIONALES

ACCIONES DE ACCIONES DE SEGURIDADSEGURIDAD


PROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDADPROCESO EVOLUTIVO DE LA SEGURIDAD

INGENIERIA DE

SEGURIDAD

APLICACION EN PISO

RECOPILACION Y DOCUMENTACION DE

INFORMACION1a. FASE

2a. FASE

3a. FASE


RECOPILACION Y DOCUMENTACION RECOPILACION Y DOCUMENTACION DE DE

INFORMACIONINFORMACION

CARTAS TECNICASCARTAS TECNICAS PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACIONPROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACION ZONIFICACION DE RIESGOSZONIFICACION DE RIESGOS COMISION DE SEGURIDAD E HIGIENECOMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE

ZONA DE RESPONSABILIDADZONA DE RESPONSABILIDAD CAPACITACIONCAPACITACION

PROMOCION A LA SALUDPROMOCION A LA SALUD PROTECCION Y VIGILANCIAPROTECCION Y VIGILANCIA


APLICACION EN PISOAPLICACION EN PISOJEFE INMEDIATO

JEFE DE SEGURIDADY

SERVICIO MEDICO

SINDICATO COMISION DE SEGURIDADE HIGIENE


APLICACION EN PISOAPLICACION EN PISOENTRENAMIENTO AL 100 % DEL PERSONALENTRENAMIENTO AL 100 % DEL PERSONALCERTIFICACION DE OPERADORESCERTIFICACION DE OPERADORESCOMUNICACION DE RIESGOSCOMUNICACION DE RIESGOSCOMISION DE SEGURIDAD E HIGIENECOMISION DE SEGURIDAD E HIGIENE

INVOLUCRAMIENTO INVOLUCRAMIENTO DELEGACION DE FUNCIONESDELEGACION DE FUNCIONES

EXAMENES MEDICOS DE INGRESO Y EXAMENES MEDICOS DE INGRESO Y PERIODICOSPERIODICOS

SEGUIMIENTO A ENFERMEDADES Y SEGUIMIENTO A ENFERMEDADES Y ACCIDENTESACCIDENTES

VALORACION Y MEDICION DE HIGIENE VALORACION Y MEDICION DE HIGIENE INDUSTRIALINDUSTRIAL


MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOS

DEFINICION :DEFINICION :

ES UNA HERRAMIENTA QUE PERMITE CONOCERLOS FACTORES DE RIESGO QUE SE ENCUENTRANPRESENTES EN LAS AREAS DE TRABAJO


OBJETIVO :OBJETIVO :* IDENTIFICAR LOS FACTORES NOCIVOS Y DE

RIESGO QUE ESTAN PRESENTES EN LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS DE LA EMPRESA,CON EL FIN DE TOMAR MEDIDAS PREVENTIVAS PARA EL CONTROL DE LOS MISMOS

* UBICAR EL NUMERO DE TRABAJADORES EXPUESTOSEN FUNCION DE HORARIOS, TURNOS Y ACTIVIDADES



FUNDAMENTACION LEGAL

LA LEGISLACION MARCA COMO UNA DE LAS MEDIDASCONTENIDAS EN LA NOM - 019 - STPS - 1993DISPOSICION 4 . 3. 3 . 1 INCISO ( b )


MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSVENTAJAS

* SE IDENTIFICAN CON FACILIDAD LOS RIESGOS EXISTENTESEN EL AMBIENTE DE TRABAJO OCACIONADOS POR

- AGENTES FISICOS- AGENTES QUIMICOS- AGENTES BIOLOGICOS- AGENTES ERGONOMETRICOS- AGENTES PSICOSOCIALES

* SE INTERVIENE CON CONOCIMIENTO SOBRE PERSONAL AFECTADO , MAQUINARIA Y EQUIPO , PROCESOS PRODUCTIVOS , INSTALACIONES Y EN OTRAS AREAS QUE SEAN DE IMPORTANCIA PARA LA PREVENCION DELA SALUD DE LOS TRABAJADORES

* SE PROGRAMAN PRIORIDADES DE ACTUACION DE ACUERDO A SU IMPORTANCIA


MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSMETODOLOGIA PARA SU ELABORACION

+ =PLANEACION EJECUCIONMAPA DERIESGO


MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSMETODOLOGIA PARA SU ELABORACION

A) PLANEACION

CONOCER TODA LA INFORMACION RECOPILADA AL ELABORAR EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL EN LO QUE RESPECTA A :

DAÑOS A LA SALUD

CONOCIENDO LOS ACCIDENTES , LAS LESIONES QUE HAN PRODUCIDO , PORQUE CAUSAS , EN QUE DEPARTAMENTO , EN QUE TURNO OCURRIERON , ELMECANISMO POR EL QUE OCURRIO EL ACCIDENTE , EL TIPO DE TRATAMIENTOMEDICO RECIBIDO , COSTOS , ETC.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

IDENTIFICANDO AQUELLOS ELEMENTOS QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE LANORMATIVIDAD VIGENTE EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE ; TALES COMO PLANTA FISICA , INSTALACIONES ELECTRICAS , SERVICIOS , EQUIPODE PROTECCION PERSONAL , SISTEMAS CONTRA INCENDIO , ETC.



CON LA FINALIDAD DE CLASIFICAR Y CUANTIFICAR LOS RIESGOS EXISTENTES EN CADA DEPARTAMENTO PARA ASIGNAR PRIORIDADES EN CUANTO A LA CORRECCION DE LOS MISMOS

AUTORIZACIONES , LICENCIAS Y REGISTROS

HACER UN RECUENTO DE ESTE TIPO DE TRAMITES NECESARIOS QUE SE DEBEN HACER ANTE LA S.T.P.S. ESPECIFICANDO LAS UNIDADES REQUERIDAS Y LAS AUTORIZACIONES VIGENTES

B) EJECUCION

SE PROCEDERA PRIMERAMENTE CON LA DIFUSION ENTRE LOS TRABAJADORES DE LOS OBJETIVOS , EL PROCEDIMIENTO Y LA PLANEACION DEL MAPA DE RIESGOS

ADEMAS , DEPENDIENDO DE LOS TIPOS DE RIESGOS IDENTIFICADOSCON EL DIAGNOSTICO SITUACIONAL , SE ADECUARAN LOS SISTEMAS DECONTROL PARA ELIMINACION , ATENUACION Y CONTROL DE LOS MISMOS


MAPA DE RIESGOSMAPA DE RIESGOSC) ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS

PARA LA ELABORACION DEL MAPA DE RIESGOS SE DEBERA CONTAR CON :

* UN PALNO DE DISTRIBUCION DE LA MAQUINARIA Y EQUIPO EXISTENTES EN LOS DISTINTOS DEPARTAMENTOS QUE INTEGRAN

LA EMPRESA ( LAY - OUT )

* DEFINIR SIMBOLOGIA PARA IDENTIFICAR LOS DISTINTOS RIESGO POR DEPARTAMENTO , A LOS QUE SE ENCUENTRAN EXPUESTOS LOS TRABAJADORES

* EL CUADRO DE REFERENCIAS DEL MAPA DE RIESGOS DEBERA INCLUIR :

- NOMBRE DEL DEPARTAMENTO- No. DE TRABAJADORES EXPUESTOS POR DEPTO.- RIESGOS A LOS QUE SE EXPONEN LOS TRABAJADORES ,

POR DEPARTAMENTO , IDENTIFICADOS POR LA SIMBOLOGIA DETERMINADA


AGENTES CONTAMINANTES

FISICOS

* ENERGIA ELECTRICA Y MECANICA* PRESION* RADIACION ( IONIZANTE - NO IONIZANTE )* RUIDO* VIBRACIONES* ILUMINACION* CONDICIONES TERMICAS

* SOLIDOS

* GASES

* LIQUIDOS

QUIMICOS

POLVOS , FIBRAS , HUMOS

VAPORES

ROCIOS , NIEBLAS

BIOLOGICOS

* MICRO ORGANISMOS

* MACRO ORGANISMOS

PARASITOS , BACTERIAS , HONGOS , VIRUS

INSECTOS , ROEDORES

* INSATISFACCION LABORAL * FATIGA , ESTRES

PSICOSOCIALES

* DEL PUESTO * DEL DISEÑO PRODUCTIVO , ADMINISTRATIVO Y DE PLANTAERGONOMETRICOS


¿ QUE ES UN RIESGO ?¿ QUE ES UN RIESGO ?

> ES TODO ESTADO LATENTE DE ACCIDENTE

> ES LA PROBABILIDAD DE QUE SUCEDA UN EVENTO QUE MODIFIQUE TRASTOCANDO NEGATIVAMENTE UN ESTADO DE EQUILIBRIO


RIESGOS POTENCIALES DE LAS 4 T . T. T. T. RIESGOS POTENCIALES DE LAS 4 T . T. T. T.

SON AQUELLOS QUE SE PUEDEN

TRATARTRANSFERIR

TOLERARTERMINAR


RIESGOS INMINENTESRIESGOS INMINENTES( LOS QUE NO SE CONOCEN ) ( LOS QUE NO SE CONOCEN )

SON AQUELLOS EN LOS QUE * SE PIERDE EL CONTROL* HAY INCERTIDUMBRE* HAY DUDA* HAY TEMOR* HAY MIEDO

¡ PUEDEN ATENTAR CONTRA TU VIDA !


EN FUNCION DE QUE ESTA UN EN FUNCION DE QUE ESTA UN RIESGO ?RIESGO ?

R = P C

EN DONDE :

R = RIESGOP = PROBABILIDADC = CONSECUENCIA

* PARA LA PROBABILIDAD SE DEBEN IMPLEMENTAR LOS PROCEDIMIENTOS SEGUROS DE OPERACION Y UN PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS

* PARA LAS CONSECUENCIAS SE DEBEN TENER MODELOS DE ANALISIS DE DISPERSION Y CORRELACION DE ACCIDENTES


LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO

EFECTO DOMINOLOS EQUIPOS ESTAN MUY CERCANOS ENTRE SI EFECTO POR ESTRUCTURALOS EQUIPOS ESTAN EN VARIOS NIVELES

EFECTO POR ARREGLOEN LA DISTRIBUCION EN AREAS ESTRECHAS LA MANIOBRA SE TORNA DIFICIL

EFECTO POR EQUIPOSLINEAS DE SERVICIO , VAPOR , AGUA , SALMUERA , LIQUIDOS TERMICOS , NITROGENO , AMINIACO , AIRE , ETC.


LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE LOS RIESGOS PUEDEN IDENTIFICARSE SEGUN SU EFECTOSEGUN SU EFECTO

EFECTO POR CANTIDADSE REFIERE A :

* VOLUMEN DEL PROCESO * VOLUMEN ALMACENADO * VOLUMEN TRANSPORTADO EFECTO POR LOS MATERIALESTALES COMO :

* REACTIVIDAD * INCENDIO * TOXISIDAD * RIESGOS ESPECIALES


INVESTIGACIONINVESTIGACIONDELDEL

ACCIDENTEACCIDENTE


ACCIDENTEACCIDENTEUN ACCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO UN SUCESO NO DESEADO QUE OCACIONA PERDIDAS A PERSONAS , PROPIEDADES O A PROCESOS LABORALES

INCIDENTEINCIDENTEUN INCIDENTE PUEDE DEFINIRSE COMO TODO SUCESO NO DESEADO QUE BAJO CIRCUNSTANCIAS MUY POCODIFERENTES, PODRIA OCACIONAR PERDIDAS


FINALIDAD DE LA INVESTIGACION FINALIDAD DE LA INVESTIGACION DEL ACCIDENTEDEL ACCIDENTE

DESCUBRIR LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE ASI COMO LAS CIRCUNSTANCIAS Y PRACTICAS PELIGROSAS QUELO HICIERON POSIBLE , A EFECTO DE TOMAR MEDIDAS NECESARIAS PARA EVITAR QUE SE REPITA


SECUENCIA INDUCTIVA SECUENCIA INDUCTIVA DEL DEL

ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE

TRABAJO / RIESGO PELIGROACCIDENTES

INCIDENTES

PERDIDAS

- CONDICIONES DE

- FACTORES

- AGENTES

- PERSONAS

- EQUIPOS

- MATERIALES

- AMBIENTE


SECUENCIA CAUSAL SECUENCIA CAUSAL DEL DEL

ACCIDENTE/ INCIDENTEACCIDENTE/ INCIDENTE

FALLAS DE LOSSISTEMAS

CAUSASBASICAS

ACCIDENTES

INCIDENTES

PERDIDAS

FACTORES

- DEL TRABAJO

- PERSONALES

- PROGRAMA

INADECUADO

- NORMATIVIDAD

INADECUADA

- COMPLIMIENTO

INADECUADO DE

NORMATIVIDAD

CAUSASINMEDIATAS

- ACTOS

INSEGUROS

- CONDICIONES

INSEGURAS


FACTORES PERSONALES FACTORES DEL TRABAJO

EL PORQUE NO SE ACTUA COMO SE DEBE :DEFICIENTES APTITUDES FISICAS Y FISIOLOGICAS.- FUERZA FISICA DESPROPORCIONADA- DEFICIENTE VISION O AUDICION- MERMAS SENSIORALES ( TACTO , OLFATO )

APTITUDES PSICOLOGICAS INADECUADAS

- COMPRENSION DEFICIENTE- POCO SENTIDO COMUN ( MALOS JUICIOS )- LENTA CAPACIDAD DE REACCION

TENSIONES FISICAS Y FISIOLOGICAS

- FATIGA POR FALTA DE DESCANSO- EXPOSICION A TEMPERATURAS EXTREMAS- FRUSTRACIONES , PREOCUPACIONES

FALTA DE CONOCIMIENTOS

- FALTA DE EXPERIENCIA- ADIESTRAMIENTO INADECUADO- INSTRUCCIONES NO COMPRENDIDAS

ACTITUDES INADECUADAS- VALORACION IMPROPIA ( MACHISMO )- EXCESO DE CELO ( ECONOMIZAR TIEMPOS )- PRESIONES , EXCESOS , RIDICULOS

EL PORQUE DE CONDICIONES INSEGURAS :DIRECCION Y / O SUPERVISION INADECUADA

- MALA IDENTIFICACION DE PELIGROS- INADECUADA TRANSMISION DE NORMAS- INHIBICION EN PRACTICAR NORMAS

DEFICIENTE GESTION DE INGENIERIA

- RESPECTO A FACTORES ERGONOMETRICOS- DE LAS EXPOSICIONES A PERDIDAS- CRITERIOS DE DISEÑO INADECUADOS

COMPRAS INADECUADAS O SU CONTROL

- ESPECIFICACIONES INCORRECTAS- PROBLEMAS POR ARTICULOS PELIGROSOS

MANTENIMIENTO DEFICIENTE

- MANTTO. PREVENTIVO INADECUADO- REPARACIONES DEFICIENTES

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS INAPROPIADOS

- DEFICIENTE VALORACION DE PELIGROS- INADECUADAS ERGONOMETRICAMENTE- ESPECIFICACIONES INADECUADAS


ACTOS INSEGUROS CONDICIONES INSEGURAS

- LEVANTAR CARGAS DE FORMA INCORRECTA

- SITUARSE EN LUGARES PELIGROSOS

- NO UTILIZAR EL E . P . P .

- PONER EN MARCHA SIN AUTORIZACION

- NO AVISAR PREVIAMENTE DE LA INTER- VENCION CRITICA QUE SE PRACTICA

- NO ASEGURAR LOS DISPOSITIVOS DE CORTE EN LAS REPARACIONES

- SACAR LAS PROTECCIONES

- UTILIZAR EQUIPOS Y MATERIALES INDE - BIDOS PARA TRABAJOS CONCRETOS

- GASTAR BROMAS PESADAS

- INTRODUCIR BEBIDAS ALCOHOLICAS

- NO PRACTICAR LA HIGIENE PERSONAL

- CONDUCIR SIN AUTORIZACION

- PUNTOS DE OPERACION DESPROTEGIDOS

- RESGUARDOS INADECUADOS

- FALTA DE RESGUARDOS

- MATERIAL O HERRAMIENTA S DEFECTUOSAS

- AGLOMERACION IMPROPIA DE MATERIALES

- ORDEN Y LIMPIEZA DEFICIENTE

- SISTEMAS DE AVISOS INCORRECTOS

- NIVELES EXCESIVOS DE POLVO , HUMOS , GASES Y VAPORES

- EXPOSICIONES INCONTROLADAS A RADIACIONES Y RUIDOS EXCESIVOS

- VETILACION E ILUMINACION ESCASAS

- FUENTES DE IGNICION EN ATMOSFERAS Y MATERIALES PELIGROSOS

- PUESTAS A TIERRA INEXISTENTES


METODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACION METODOLOGIA GENERAL PARA LA INVESTIGACION DEL ACCIDENTEDEL ACCIDENTE

CABE MENCIONAR QUE LA METODOLOGIA DE INVESTIGACION DEL ACCIDENTE PUEDEVARIAR DE UNA EMPRESA A OTRA , PERO AQUI SE PRESENTA UNA MUY SINTETIZADA

. EL SUPERVISOR DE LINEA INVESTIGA TODOS LOS ACCIDENTES ; ESO INCLUYE LOS ACCIDENTES MENORES Y QUE VALE LA PENA REGISTRAR

. EL RESPONSABLE DE SEGURIDAD REVISA LA INVESTIGACION DEL SUPERVISOR SOBRE EL ACCIDENTE

. UNA VEZ QUE SE HAN INVESTIGADO TODOS LO HECHOS , SE REALIZA UN EXHAUSTIVO ANALISIS DEL ACCIDENTE

. NO DEBEN ESTABLECERSE LAS CULPAS DE UN ACCIDENTE ; SOLAMENTE DETERMINAR LAS CAUSAS

. HAY QUE SER OBJETIVOS Y ATENERSE A LOS HECHOS TANTO COMO SEA POSIBLE , Y NO PERMITIR QUE LOS SENTIMIIENTOS PERSONALES FORMEN PARTE DEL INFORME DEL ACCIDENTE

. HAY QUE BUSCAR LAS CAUSAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS DEL ACCIDENTE , NO SOLAMENTE LOS INDICIOS


REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD

ANTES DE QUE INICIES UN TRABAJO , DETENTE 30 SEGUNDOS Y TU MISMO HASTE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS :

1. CONOZCO EXACTAMENTE QUE VOY A HACER ?2. EXISTE ALGUN RIESGO POTENCIAL QUE PUEDA LASTIMARME ?3. TENGO ALGUNA DUDA QUE DEBA CONSULTAR CON :

A ) MIS COMPAÑEROS ? B ) MI SUPERVISOR ?

C ) PERSONAL DEL DEPTO DE SEGURIDAD ?4. TENGO BIEN ENTENDIDO EL PROCEDIMEINTO PARA REALIZARSE ESTE TRABAJO ?5. VOY A UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS ADECUADAS ?6. DEBERIA UTILIZAR MAS EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL ?7. ESTOY TRABAJANDO EN FORMA SEGURA ?8. OBSERVO ALGO ANORMAL EN EL AREA EN QUE VOY A TRABAJAR

SI NO


REFLEXION DE SEGURIDADREFLEXION DE SEGURIDAD

9. TENGO PRISA ?10. PUEDO HACER EL TRABAJO MAS SEGURO, SIN APRESURARME ?CADA UNA DE ESTAS PREGUNTAS DEBE CONTESTARSE SATISFACTORIAMENTE ANTESDE QUE INICIES UN TRABAJO

RECUERDA : NINGUN TRABAJO ES IMPORTANTE , QUE TU NO PUEDAS TOMARTE EL TIEMPO NECESARIO PARA PENSAR EN COMO HACERLO EN FORMA SEGURA

( CONTINUACION )( CONTINUACION )SI NO

NOMBRE : __________________________________________ FECHA : ___________

TRABAJO A REALIZAR : ______________________________________________________________________________________________________________________________

COMENTARIOS / OBSERVACIONES : ____________________________________________________________________________________________________________________


LA TAREALA TAREASE DEFINE COMO LA BASE DE LA ESTRUCTURA EMPRESARIAL , DONDE SE ESTABLECEN NECESIDADES FUNCIONALES DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES RUTINARIAS , EVALUADAS Y AGRUPADAS CONFORME A CARACTERISTICAS COMUNES Y REORDENAMIENTOS DEPENDIENTES

TAREA ACTIVIDAD REGISTRO

ANALITICO

GRAFICO

IMPRESOS

DIAGRAMA DEPROCESO

D

OPERACION

INSPECCION

TRANSPORTE

DEMORA

ALMACENAJE

ACTIVIDADESCOMBINADAS

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