PIP Complejo Ecologico Pilcopata

\376\377\000P\000I\000P\000 \000C\000o\000m\000p\000l\000e\000j\000o\000 \000E\000c\000o\000l\000o\000g\000i\000c\000o\000 \000P\000i\000l\000c\000o\000p\000a\000t\000a

CONSTRUCCION DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA

Unidad Formuladora : Proyecto Especial Plan CopescoEconomistaCEC-643Javier Carrasco Poblete

ArquitectoCAP-3611Anbal Lizandro Obando Montes

Cusco - 2007

ASPECTOS GENERALESLa abundancia de recursos tursticos constituye el insumo fundamental para desarrollar la actividad turstica. Sus numerosos restos arqueolgicos, vestigios de Culturas Pre-Inca e Inca, su herencia colonial, su mega biodiversidad, importantes ros y lagos, la existencia de culturas vivas y riqueza gastronmicas, evidencian que es posible desarrollar numerosos productos tursticos, que aun no han sido explotados en todo su potencial salvo algunos en forma incipiente, salvo el producto turstico que ha sido posicionado en el mercado mundial de forma exitosa: Cusco Machu Picchu que goza de un posicionamiento bastante alto en el circuito mundial, pero lamentablemente la excesiva concentracin de este producto turstico implica haber desaprovechado el enorme potencial existente en el resto del pas.El turismo es la principal actividad generadora de empleo en forma descentralizada, adems de ser un mecanismo importante para una adecuada distribucin de la riqueza que genera el turismo. El turista genera un movimiento econmico importante pues no slo requiere de hoteles y agencias de viaje, sino tambin de transporte, alimentacin, artesana y diversos productos y servicios. Por ello, es importante mejorar la accesibilidad, infraestructura y planta turstica convirtindolos en verdaderos productos tursticos.En tal sentido, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Per ha establecido de manera coordinada y conjunta, las bases del Plan Estratgico Nacional de Turismo del Per PENTUR, Del mismo que constituye un marco de trabajo de largo plazo hasta el ao 2015, con reglas de juego definidas y acordadas por consenso entre el sector pblico y privado, por lo que ser una gua para los sucesivos gobiernos y para el sector empresarial. El PENTUR es una herramienta fundamental que agilizar el proceso del desarrollo integral del sector convirtiendo el turismo en una prioridad nacional.En el ao 2004 se estima que arribaron al pas aproximadamente 1208,228 visitantes internacionales por todas las fronteras (cifra estimada a diciembre 2004). En cuanto a los ingresos el pas percibi la suma de US$ 1,078 millones por concepto de divisas generadas por el turismo receptivo, lo que representa un crecimiento del 14.7% respecto del ao 2003.Se cree que las cifras macro-econmicas oficiales se encuentran sub estimadas, debido a deficientes tcnicas de medicin econmica, se espera superar estas dificultades tcnicas con la implementacin de la Cuenta Satlite de Turismo CST, proyecto impulsado por la Organizacin Mundial del Turismo OMT.La Regin cusco, a travs de sus rganos administrativos descentralizados a desarrollado planes sectoriales que buscan integrar espacios geogrficos deprimidos con altos niveles de pobreza, pero con alto potencial de desarrollo turstico, es as que se propone desarrollar el eje Caycay Paucartambo Pilcopata, eje que cuenta con un alto potencial turstico, debido a la diversidad cultural, los recursos de Flora, fauna y pisos ecolgicos diversos .

1.1. Nombre del ProyectoCONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA1.1.1 Localizacin y accesoUbicacin

Departamento /Regin:Cusco

Provincia:Paucartambo

Distrito:Kcosipata

Localidad:Pilcopata Santa Rosa de Huacaria

Regin Geogrfica:Localizacin Zona de Uso MltipleAmaznica de la Reserva de la Biosfera delManZonas de vida : Bosque muy hmedo sub tropical (bmh-ST) y bosque pluvial sub tropical

Altitud:900 m.s.n.m.

Latitud :

Fecha de Elaboracin:20 de Diciembre 2,006

Ubicacin geogrficaLa Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria se encuentra entre los ros Pii Pii, Amalia y la divisoria de aguas hacia el ro Guadalupe, sobre la frontera suroeste del PNM. Tiene un 85 % de su territorio al interior del PNM. Huacaria limita por el Este con el ro Tono, por el Oeste con el Parque Nacional del Man, por el Norte con el ro Pii Pii y por el Sur con el ro Guadalupe y las cordilleras de Paucartambo. Su territorio es influenciado por una red fluvial notable con presencia de ros proveniente de las alturas de los bosques nubosos y muchas quebradas que son tributarios finales del ro Alto Madre de Dios, colector de todas las aguas de esta vertiente.Vas de acceso y comunicacinActualmente existen accesos de la Ciudad del Cusco a Paucartambo con una distancia de 110 Km. por la ruta tradicional Cusco -Huambuto - Paucartambo y slo96 Km. por la carretera Cusco-Psaq Colquepata - Paucartambo. Por otro lado tenemos el tramo de Paucartambo Pilcopata con una distancia de 106 km. y un ltimo tramo de Pilcopata Huacaria con 8 Km.,Las comunicaciones con Paucartambo, se establecen por va terrestre, a travs de las carreteras: Huambuto - Huancarani - Paucartambo Aqjanacu que es un tramo

de doble va y en regular estado de conservacin y el tramo Aqjanacu - Patria - Pilcopata - Atalaya - Salvacin - Shintuya, que es de una sola va.El flujo de vehculos se realiza en forma diaria, la zona cuenta con 02 empresas de transporte que hacen servicio directo de Cusco a Pilcopata, en forma permanente, por otro lado existen algunas restricciones en el horario de pase de vehculos, debido al tramo que es de una sola va, sobre todo en horas de la tarde..En cuanto a comunicaciones, Pilcopata cuenta con los servicios de: Telefona pblicaServicio de cabina de InternetRadio enlaceTelgrafoEstacin de Radio de Onda cortaIMAGEN 1MAPA KOSIPATA

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO1.2. Unidad Formuladora y Ejecutora1.2.1 Unidad Formuladora : Proyecto Especial Plan COPESCOFuncionario responsable : Ingeniero Germn Dvalos1.2.2 Unidad Ejecutora : Proyecto Especial Plan COPESCOEl Proyecto Especial Regional Plan COPESCO, es un ente Regional, con amplia experiencia en la Formulacin y Ejecucin de proyectos, sobre todo en aquellos vinculados al desarrollo de infraestructura turstica, contando con la infraestructura productiva necesaria y acorde al proyecto a ejecutar.La experiencia del proyecto data de hace 37 aos, tiempo en el que ejecuto proyectos de:Puesta en valor de Monumentos Histricos Obras de infraestructura vial. Infraestructura Turstica. Acondicionamiento urbano.Consultora Inter.- institucionalCooperacin tcnica internacional.1.3 Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiariosGobierno Regional del Cusco.- Entidad descentralizada del gobierno Central, cuya funcin es implementar polticas de desarrollo integrales, que busquen articular los espacios sociales y econmicos en los diversos espacios de la Regin,Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur).- Ente promotor de las actividades tursticas, as como de la implementacin de los planes y programas de Desarrollo Turstico Nacional.Proyecto Especial Regional Plan COPESCO.- Entidad encargada de la Formulacin y ejecucin del proyecto CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLOGICO TEMATICO DE PILCOPATA.Municipalidad Distrital de Kcosipata.- Entidad de gobierno Local, que tiene como Capital de Distrito a Pilcopata. El proyecto se encuentra ubicado en esta rea geogrfica.La Comunidad Nativa de Santa Rosa de HuacariaAgentes vinculados a la comercializacin de bienes y servicios tursticos(locales)PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 4 -

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOEl proyecto se encuentra identificado y priorizado en el Programa de Desarrollo Turstico Departamental del Cusco, contando con el respaldo de las entidades involucradas en la formulacin del mismoEn reuniones sostenidas con la comunidad nativa Santa Rosa de Huacaria, esta se comprometi a concesionar un rea de 20 hectreas, sustentando en acta de la comunidad.Por otro lado los pobladores del distrito de Pilcopata, representados por su Alcalde, aceptan y priorizan la ejecucin del proyecto, ya que este genera efectos multiplicadores que repercutirn en los ingresos de la poblacin, a travs de la creacin de servicios complementarios a la actividad.El Proyecto se enmarca en los lineamientos propuestos por INRENA, ya que es una alternativa de proteccin del ncleo de la Reserva de Biosfera del Man, pues este se instalara en la zona de amortiguamiento.

PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 5 -

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO1.4 Marco de referencia1.4.1 Origen del ProyectoEl proyecto surge de la propuesta desarrollada por el Plan COPESCO que se detalla en el Modulo II de Programa de Desarrollo Turstico del Departamento de Cusco, que comprende inicialmente la cantidad de 236 proyectos de inversin, 04 conglomerados, con 194 intervenciones, 13 actividades, 6 pilotos, 12 estudios e investigaciones y 11 monitoreos.La propuesta surge como una respuesta a los niveles de pobreza en los que encuentra sumida la poblacin del rea de influencia, que ha pesar de los ingentes recursos que posee, el estudio considera como mbito de accin la Provincia de Paucartambo, Distrito de Kcosipata-Pilcopata, esta es la zona de amortiguamiento de la Reserva de Biosfera del Man, y es uno de los ingresos al mismo.1.4.2 Lineamientos de polticaEl Plan Estratgico Nacional (PENTUR), el Plan Estratgico Sectorial Multianual (PESEM) y el Plan de Desarrollo Estratgico Concertado al 2,012 del Gobierno Regional, son el marco de gestacin del Proyecto. En el Eje Turismo del Plan de Desarrollo, se establece como objetivo promover el desarrollo de la actividad turstica como una base slida para el desarrollo regional sostenible.Los indicadores de desarrollo econmico y social Regional, han permitido identificar oportunidades de desarrollo, en diversos ejes econmicos, posibilitando la propuesta de planes y acciones que se enmarcan dentro de las estrategias para el desarrollo de los pueblos que viene implementando el Gobierno Central y que se enmarca en los lineamientos propuestos por el GOBIERNO REGIONAL-CUSCO, que ha programado reuniones descentralizadas con el Consejo Interinstitucional y Multisectorial de la Regin Cusco, habindose realizado visitas a los diferentes centros poblados del Departamento del Cusco, con la finalidad de captar la problemtica y determinar alternativas de solucin directamente con los pobladores representados por sus autoridades locales.Con la finalidad de materializar los acuerdos arribados en la reunin de coordinacin Interinstitucional, el Plan COPESCO ha elaborado el Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de Paucartambo, que se encuentra dentro de los planes de desarrollo propuestos dentro del plan de desarrollo Cusco al 2012, que identifica el eje de desarrollo econmico 04 corredor Caycay, Paucartambo, Pilcopata, El PER Plan COPESCO, es una Unidad Ejecutora del Gobierno Regional Cusco, que tiene como objetivo la planificacin, estudio y ejecucin de obras de desarrollo turstico y econmico en las zonas de la regin que cuentan con atractivos tursticos, estableciendo de esta forma la infraestructura bsica requerida para generar flujos tursticos expansivos y crecientes, posibilitando el desarrollo sostenido del sector turismo.PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 6 -

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOEl Plan de Desarrollo Turstico permitir potenciar y explotar los principales recursos tursticos existentes en el EJE CAICAY PAUCARTAMBO - PILCOPATA, con la finalidad de convertirlos en productos tursticos, para lograr el desarrollo sostenido y sostenible de la actividad turstica en el contexto del indicado eje. A travs de:La identificacin del potencial turstico en el eje propuesto.Definicin de estrategias de desarrollo, que permitan vincular a los diferentes entes de la actividad turstica.Formulacin de programas de desarrollo turstico.Asimismo, el proyecto se circunscribe en las funciones y lineamientos del Plan COPESCO, cuyo objetivo de ampliar y diversificar la oferta turstica en el contexto nacional, a travs de la formulacin, coordinacin, direccin, ejecucin, supervisin y brindar asistencia tcnica especializada en proyectos de inversin, as como elaborar planes de desarrollo turstico, destinados a crear y ampliar la infraestructura turstica y econmica, en concordancia con los planes Nacionales, Regionales y Locales de desarrollo, con el propsito de dinamizar la actividad turstica, prioritariamente en reas con patrimonio cultural y natural del mbito nacionalEl proyecto se encuentra circunscrito dentro de las normas legales vigentes como son:o Ley 27293, modificada por las Leyes 25822 y 28802o Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblicao Pentur, plan nacional de Turismo (Mincetur)o Plan de Desarrollo Regional al 2012PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 7 -

II IDENTIFICACIN

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO

2. IDENTIFICACIN2.1. Diagnstico de la situacin actual2.1.1 Ecologa y Medio Ambiente1Clima.Los diferentes pisos ecolgicos que se encuentran ubicados en sta Provincia permiten la variacin del clima.La zona presentan una temperatura promedio de 24C, lo cual permite contar con un clima clido y muy hmedo, los pisos ecolgicos desde el Bosque Pluvial Montano bajo sub. tropical hasta el Bosque Hmedo sub. Tropical.La presencia del geosistema interandino, tiene una temperatura anual promedio de13C, de un clima templado (entre fro y seco). Los pisos ecolgicos de este geosistema van desde los fondos del Valle hasta el nivel sub. Tropical.La zona altoandina, presenta una temperatura de 8C, de clima seco, fro y lluvioso. Sus pisos ecolgicos varan desde el Pramo muy hmedo - sub. alpino - sub. tropical, hasta el nivel sub. Tropical.Morfologa.La configuracin morfolgica de la zona, presenta una diversidad de caractersticas topogrficas compuesta por cadenas de montaas, que recorren de Sudeste a noroeste delimitan o encausan a las hoyas hidrogrficas de la provincia. La cordillera desprende en su recorrido ramales de montaas que forman diversas vertientes, entre los que destacan la Vertiente del paucartambo y la vertiente del KcosipataLa geografa micro regional interandina nos presenta contrastes naturales con una variacin altitudinal que va de 4,000 m.s.n.m. en las atalayas de la Cordillera Oriental, hasta los 570 m.s.n.m. en la Selva Baja conformando el Parque Nacional del Man y su clima vara de acuerdo con la situacin geo-altitudinal.La Provincia tiene una extensin de 6,447.66 Km2. , Medio donde se desarrolla una economa primaria, con actividades agropecuarias y mineras, siendo restringida la actividad productiva de transformacin.Hidrografa.El Sistema Hidrogrfico es amplio y extenso, generndose hoyas principales por el ro Paucartambo o Mapacho que a su paso recibe las aguas de una cantidad de ros y riachuelos que bajan de la Cordillera Oriental, atravesando la Provincia de Sur a Noroeste, cortando transversalmente los Distritos de Paucartambo y Challabamba para luego ingresar a la Provincia de Convencin, esta importante vertiente va cambiando de denominacin a travs de su paso por los diferentes pueblos.En el Alto Madre de Dios se conforma una hoya del mismo nombre, reuniendo las aguas de todos los ros que bajan de la Cordillera Ultra Oriental, formando la red1Plan De Desarrollo Turstico De La Provincia De Paucartambo Eje Caicay Paucartambo - Pilcopata


fluvial de este sector, teniendo como afluentes importantes: el ro Kcosipata, el roPilcopata, el Ro Tono y el ro Piipii.Nevados:Los nevados ms importantes son el Suittuccucho, el Huallatani y el Hamputani, perteneciente a la cordillera Ultra Oriental del Ausangate. Estos nevados estn situados en las alturas de la comunidad campesina Qeros y son el origen de los tributarios de los ros Mapacho, Marcapata y Qeros.Flora Y Fauna.Existe una amplia megabidiversidad en la zona debido a la gran cantidad de pisos ecolgicos, que han permitido desarrollar diversas especies en flora y fauna:En la ceja de selva y selva baja; existen gran variedad de recursos forestales con diversos potenciales, sean estos ornamentales, de uso medicinal o de uso industrial entre los especies con potencial maderable se cuenta con cedro, tahuari, chonta, palmito, nogal, caoba, estoraque, palo peruano, guano, etc. . Entre los rboles y arbustos de monte se cuenta con: rbol del pan, bolaquiro, guayaba, chambira, papaya, chimbillo, granadilla, achira entre otros.La fauna de este geosistema, est constituido por una variedad de especies de vertebrados e invertebrados, entre los que destacan: pumas, osos negros o ucucu, ciervos, osos pardos, gallinazos, loros, lechuzas, tigrillos, uturuncus, panteras, jaguares, puerco espines, osos hormigueros, perezosos, ardillas, cobras, ratas, comadrejas, monos, arpas, parihuanas, perdices, tucanes, reptiles, caimanes, lagartos, iguanas, peces de ro, bagres, sardinas entre otros.En los Geosistemas interandino y altoandino, destacan pastos naturales tipo ichu, kiswar, eucalipto, chachacomo, lloque, sauco, romerillo, retamas, capul, sauces, cactus, etc.La fauna est constituida por: ciervos, venados, zorros, vizcachas, poronqoy (extincin), vicuas, alpacas, llamas, huanacos, pumas, cndores, guilas, patos silvestres, lechuzas, osos de anteojos, etc., (1)2.1.2 CARCTERSTICAS SOCIO ECONMICASA pesar de los ingentes recursos econmicos con los que cuenta, esta provincia es una de las ms pobres de la regin, debido bsicamente a la escasa formacin de capital en la zona; pues El Valle de Kcosipata histricamente ha sido visto solo como una zona con potencial solo para la extraccin de recursos forestales; es a partir de mediados de la dcada del 85, donde se comienza a explotar el verdadero potencial de la zona, que cuenta con atractivos tursticos muy interesantes entre los que podemos mencionar:Su incomparable FolkloreLos restos arqueolgicos dispersos a lo largo de su territorioSu riqueza paisajsticaSu mega-biodiversidadSus pisos ecolgicos marcadamente diferenciados

Poblacin de referencia.Actualmente La Provincia de Paucartambo tiene una poblacin de :CUADRO N 1POBLACION TOTAL PROVINCIA DE PAUCARTAMBOVARONES24139

MUJERES23174

TOTAL47313

Fuente: INEI censo 2005

La que se distribuye en seis distritos y que muestra la siguiente composicin:CUADRO N 2POBLACION POR DISTRITO PROVINCIA DE PAUCARTAMBOPAUCARTAMBOCAICAYCHALLABAMBACOLQUEPATAHUANCARANIKCOSIPATA

VARONES727014034910503630192501

MUJERES689813864690505030412109

TOTAL14168278996001008660604610

Fuente:INEI censo 2005

El Distrito de Kcosipata es uno de los ms extensos pero menos poblados:EducacinLa educacin es uno de los componentes ms importantes en todo proceso de desarrollo, sin embargo en la zona variable es considerada como no prioritaria, esto se refleja en los resultados siguientes:CUADRO N 3POBLACION ALFABETA Y ANALFABETACONDICIN DE ANALFABETISMO 1O AOS A MASTOTALSABE LEER Y ESCRIBIRNO SABE LEER Y ESCRIBIRPOBLACION ANALFABETA %

PROVINCIA PAUCARTAMBO33,98925,0948,89526%

DISTRITO PAUCARTAMBO10,2657,3572,90828%

DISTRITO CAICAY2,0461,47357328%

DISTRITO CHALLABAMBA6,6644,6502,01430%

DISTRITO COLQUEPATA7,1775,3521,82525%

DISTRITO HUANCARANI4,3573,2941,06324%

DISTRITO KCOSIPATA3,4802,96851215%

Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI

El ndice de analfabetismo general en la provincia es bastante elevado 26%, cifra que es bastante representativa de la realidad de la zona.Lnea de PobrezaEl estudio de lnea de pobreza efectuado por FONCODES (ao 2006), nos indica que el rea de influencia del proyecto actualmente se encuentra en situacin de pobreza, dentro del quintil 1. Respecto a los servicios bsicos un gran porcentaje

de la poblacin se encuentra sin estos servicios, debido a que existe poblacin rural dispersa en la zona.Igualmente la tasa de desnutricin es considerablemente alta, reflejo del bajo desarrollo econmico alcanzado en la zonaCUADRO N 4MAPA DE POBREZAProvinciaDistritoPoblacinndice deQuintilndice% de la poblacin sin:Tasa de

2005carencias1/carencias2/AguaDesag./letrin.Electric.Desnutric.1999

PAUCARTAMBOPAUCARTAMBO14,1680.8825142%64%57%48%

CAICAY2,7890.8741142%57%43%54%

CHALLABAMBA9,6000.9666158%75%81%54%

COLQUEPATA10,0860.8854130%56%59%57%

HUANCARANI6,0600.8662137%62%33%57%

KOSIPATA4,6100.6026137%57%43%41%

1/: Es un valor entre 0 y 1. Este ndice es obtenido mediante el anlisis factorial por el mtodo de las componentes principales

2/: Quintiles ponderados por la poblacin, donde el 1=Ms pobre y el 5=Menos pobre

Fuentes: Censo de Poblacin y Vivienda del 2005 - INEI, Censo de Talla Escolar de 1999 - MINEDU Elaboracin: FONCODES/UPR 2006

SaludLas prestaciones de los servicios de salud han mejorado, sin embargo dista mucho de ser de calidad por las limitaciones geogrficas, administrativas, equipos, personal e infraestructura. Involucrarse con la poblacin local es todo un reto que se consigue con la permanencia de los agentes de salud, viendo sobre todo la salud integral como alternativa para la zona.Se cuenta con un centro de salud en la localidad de Pilcopata.ViviendaEl patrn general de construccin se basa en el uso de materiales de la zona como son: madera, pona y hojas de palmeras.El tipo de construccin en la zona Urbana es variado ya que se usan materiales como la madera, bloquetas, ladrillos y cemento. La mayora de las casas cuentan con el servicio de agua entubada y energa elctrica,Los nativos tienen otro concepto y saben utilizar los materiales, la distribucinespacial de la construccin es diferente manteniendo siempre una cocina con piso de tierra y los dormitorios a cierta altura.ElectricidadLos unicos centros poblados con energia electrica las 24 horas del da lo constituyen Pilcopata y Salvacin, el cual cuenta con energia proveniente de la central hidroelectrica de Montaesa. En el resto de centros poblados importantes como Boca Man y Shintuya el servicio se da por medio de motores estacionarios que proporcionan energa por horas (de 6 p.m. a 10 p.m.). En el sector rural el alumbrado es a base de velas o mecheros a kerosn y algunos casos con generadores pequeos, el uso de paneles solares y bateras se restringe slo para el uso de radios de comunicacin.

Telefona y ComunicacionesEl sistema de comunicacin ha mejorado notablemente en la ltima dcada pues en la actualidad se cuenta con servicios de Internet, telefona pblica y sistema de radio comunicacin.Red VialConstituida por la carretera que une Cusco, Kosipata y Man pasando porPillcopata, Salvacin hasta Shintuya, que viene a ser punta de carretera,MercadosEn general los mercados de la zona son incipientes y poco desarrollados, dedicados a la comercializacin tradicional de productos Agropecuarios y a la extraccin de recursos primarios (Madera), los cuales se comercializan a travs de agentes acopiadores que realizan las transacciones en forma poco equitativa.Por otro lado los mercados estn limitado al comercio minoritario, concentrando lasactividades en las capitales de Distrito, es as que el poblado de Pilcopata, se constituye en un puerto donde existe una variedad de oferta de producto, los cuales refleja la economa de subsistencia: muchos vendedores con volmenes pequeos de productos agrcolas.Por otro lado, como efecto de la limitada capacidad de compra en la zona, no se encuentran productos de calidad ni aquellos destinados a las actividades de transformacin. El mercado de servicios es completamente incipiente, no apto para recepcionar turistas, esta actividad no ha desarrollado por la escasa demanda de servicios que genera esta actividad ya que las agencias venden programas integrales, debido a que no confan en la oferta de los servicios de Pilcopata. Producindose un crculo vicioso.INFRAESTRUCTURA EN EL DISTRITO DE PILCOPATA. CaractersticasRecursos humanos poco calificados en temas relacionados a calidad deservicio.Carretera de acceso angosta y en regular estado. Ingreso limitado de vehculos en un solo sentido es decir un da de entrada y otro de salida. Sector terciario poco desarrollado, sin aptitudes para satisfacer una demanda ms exigente.La nica infraestructura adecuada y que oferta servicios son los operadores tursticos, que prcticamente han monopolizado los servicios, aplicando el principio de integracin vertical, sin generar efectos multiplicadores en la economa de la zonaLa Provincia de Paucartambo se ha convertido en una zona de transito hacia el ncleo de la reserva del Man.Niveles de satisfaccin oferta actualEn trminos generales los niveles de satisfaccin, distan de ser aceptables, pues la carencia de infraestructura local adecuada ha permitido identificar lo siguiente:Los ndices de servicios se muestran en los rangos aceptable, pero aquellos relacionados con infraestructura tienen niveles de aceptacin bajo.

CUADRO N 5INDICADORES DE CALIDAD DE SERVICIO ILa oferta de servicios en el distrito de Kcosipata es limitada, debido a que los pobladores no percibe los beneficios que puede generar la actividad turstica, por lo tanto el desarrollo se limita a atender a consumidores locales.La higiene es otro aspecto que los visitantes perciben como de baja calidad, esto debido a que la oferta turstica es incipiente y en desarrollo.Tendencias del turismo de aventuraEn 1999 la OMT era de la opinin que el segmento cultural poda crecer a tasas de entre 10% y 15% por ao en el siguiente quinquenio, mientras que el segmento naturaleza lo hara entre 25% y 30%. En cuanto al turismo de aventura sostena que haba venido creciendo entre 1995 y el 2000 al 12% por ao.Estos vaticinios son ms que confirmatorios de los hallazgos de MAXIMIXE bajo los dos mtodos utilizados en el presente estudio:Los segmentos de demanda con mayor ritmo de crecimiento en los prximos aos sern el turismo de naturaleza o ecoturismo, el turismo cultural y el turismo de aventura, con las siguientes tasas de crecimiento esperadas:

SegmentoCrecimento (%)

Naturaleza12% a 17%

Cultural7% a 12%

Aventura10% a 15%

Estos rangos de crecimiento propuestos por MAXIMIXE se sustentan no slo en las perspectivas de los entrevistados (operadores, expertos y principales actores), sino tambin en los siguientes factores determinantes de las tendencias de la demanda:Tendencia creciente del consumidor hacia lo natural.Tendencia por preferencias de los turistas por experiencias lo ms distintas posibles a lo habitual (rutina diaria en la ciudad).Tendencia a visitar lugares distantes exticos y prstinos.Evolucin de los medios de transporte permite recorrer mayores distancias en menos tiempo.Mayor conciencia de los efectos nocivos que puede producir la sobre exposicin a los rayos solares.Mayor conciencia de mantener el equilibrio con el medio ambiente, preservando la flora y fauna existente.Tendencia a querer minimizar el impacto medio ambiental de su experiencia turstica.Tendencia a contribuir a la conservacin del lugar visitado y al bienestar de la comunidad local.Crecimiento del nivel educativo de los turistas.Recuperacin econmica favorecer mayor disponibilidad de recursos para realizar viajes a lugares distantes.Tendencia de los turistas a pasar de espectadores a principales actores de la experiencia turstica.Recursos tursticos Provincia de Paucartambo2El Plan de Desarrollo Turistico Departamental del Cusco, tiene priorizado dentro de su plan la siguiente ruta:RUTA TURISTICA PARQUE MANHuambutio, Huancarani, Paucartambo, Pilcopata, Atalaya Pisaq, Colquepata, Atalaya.DESCRIPCIN:Este circuito comprende la provincia de Paucartambo y dentro de este, el distrito del mismo nombre y el distrito de Kcosipata. La provincia de Paucartambo se encuentra en la parte central oriental del departamento del Cusco; sobre las cordilleras Oriental y ultra oriental llamada tambin Ausangate. Se caracteriza por su topografa accidentada con pendientes que varan de moderada a empinada. En2 Plan de Desarrollo Turstico de la Provincia de PaucartamboCopesco

sus diferentes paisajes, predomina el montaoso (dominante en los Andes del sur del Per), caracterizado por una fisiografa muy irregular.CUADRO N 6RUTA TURISTICA PARQUE MAN

ProvinciaDistritoCentro pobladoCorredor Turstico 1

Paucartambo Paucartambo Paucartambo Paucartambo Paucartambo Paucartambo Paucartambo PaucartamboHuancarani Paucartambo Kcosipata Kcosipata Kcosipata Kcosipata Kcosipata ChallabambaUrbano Urbano Rural Urbano Rural Rural Rural UrbanoHuancarani Paucartambo Patria Pilcopata AtalayaSanta Rosa de HuancariaQerosChallabamba

Fuente. Boletines Dircetur

Elaboracin: PDTDC

Fuente: INEI - Demarcacin Poltica

a Mayo 2002

Con respecto a la Ruta Turstica Parque Man, es producto turstico de connotacin Mundial por la gran variedad de flora y fauna silvestre, orientado exclusivamente al segmento natural, (Eco turismo), complementado con el segmento cultural (recursos culturales como las Chullpas de Ninamarca, el conjunto arqueolgico de Huatocto entre otros).Los problemas que se manifiesta en este tramo, es que algunas poblaciones insertas en este espacio geogrfico no son beneficiadas por la actividad turstica, Caso Patria, Pilcopata y Atalaya.Esta ruta es bastante selectiva, el segmento de turistas que arriban a sta son de clase media a alta, normalmente son Paquetes Estndar, es decir paquetes ya organizados que el consumidor acepta voluntariamente.RELACION DE ATRACTIVOS TURISTICOS DE LA PROVINCIA DE PAUCARTAMBO3Templo de CaycayHermoso templo colonial con techo a dos aguas y un campanario, Ubicada a 31Km. de la ciudad del Cusco, en cuyo interior destacan hermosas obras de arte, como: el altar mayor, retablos, frescos, imaginera, lienzos de la Escuela Cusquea y otros.Distrito de ColquepataChullpas de Ninamarca.Impresionante necrpolis de arquitectura Pre Inka, ubicada en el piso ecolgico puna, al borde de la va hacia Paucartambo a 57 Km. de la ciudad del Cusco y a3,600 MSNM. los recintos son de forma circular, en su edificacin se utiliz poliedros irregulares con argamasa de arcilla, tienen techos voladizos a manera de3 fuente Dircetur

aleros. Existe un total de 17 chullpas de 2.50 a 1.00 m. de altura y un dimetro de0.80 a 1,60 de dimetro.Distrito de PaucartamboComplejo Arqueolgico de WatoqtoSlido monumento de arquitectura inka, ubicado a la altura del km. 100 en la va Cusco Paucartambo, desviando a la derecha, a 12 Km. y a 2,930 MSNM., al conjunto se accede por una hermosa puerta de doble jamba, en el lugar se aprecian estructuras de un gran templo de forma rectangular con hornacinas trapezoidales, tambin se puede divisar otro edificio "qosqo" de forma circular y otros recintos, en la colina adyacente se identifica a otro conjunto arqueolgico, las dos zonas se encuentran enteramente fortificadas, los muros de las edificaciones son ligeramente inclinados, as mismo el material empleado es la piedra pizarra gris. El conjunto est estratgicamente ubicado hacia la cuenca del Ro Mapacho.Ciudad de PaucartamboTpica y hermosa ciudad de adobe y teja, de callecitas angostas, bordeada por el caudaloso ro Mapacho, ubicada a 109 Km. de la ciudad del Cusco y a 2,830MSNM.Puente Carlos IIIJoya de la arquitectura colonial construida sobre el Ro Mapacho, por disposicin del Rey Carlos III de Espaa en el ao de 1775, est edificada de cal y canto, presenta un arco ojival para mayor resistencia, su construccin fue realizada en seco desviando el ro, esta obra dur 05 aos y dio nacimiento al nuevo Paucartambo de trazos espaoles rectos.Templo de PaucartamboPresenta una torre adosada a la nave a dos aguas, la portada est trabajada en piedra con un arco de medio punto flanqueado por dos pilastras que sujetan una capilla abierta con balaustres, en el interior se aprecian: el altar mayor, plpito de madera con columnillas salomnicas, pinturas de los Papas, la Virgen y San Jos, Santo Domingo, si como la venerada imagen de la Virgen de Paucartambo, conocida como la "Mamacha del Carmen", Patrona y Alcaldesa Vitalicia de la Provincia, Coronada por el Papa Juan Pablo II en reconocimiento a la profunda fe del pueblo de Paucartambo.Festividad de la Virgen del CarmenProgramacin de la fiesta"Entrada", 15 de Julio.- Se inicia con el estallido de un cohete, el mismo que es contestado por camaretazos y repique de campanas, la interpretacin de dianas a cargo de las bandas musicales; seguidamente se efecta la entrada de comparsas y el "cera apaycuy", la noche es oportuna para iniciar el "qonoy" o fogata, donde los qollas, ch'unchos y maqt'as escenifican el purgatorio, haciendo alarde de sus picardas, carreras y saltosacrobticos. A partir de las 22.00 horas el Prioste con su banda de msicos y comparsas dan la serenata a la Virgen interpretando el "p'unchauniykipi", hasta el amanecer del da 16.GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO"Da Central", 16 de Julio.- A las 5 de la maana se celebra la Misa de Aurora, y a las 10 a.m. la esperada Misa de Fiesta donde resaltan las hermosas canciones de los qollas y los qhapaq negros. Concluida la misa de fiesta, las comparsas danzan en las calles y plazas; bajo la autoridad del Prioste se realiza el "bosque", donde los "qollas" desde un balcn arrojan muecas y muebles en miniatura. Llegado el medio da en la casa del "Prioste" se distribuye el "Once", entre los fundadores, danzarines y msicos de todas las comparsas. La gran procesin de la Virgen del Carmen se da inicio a las 3 p.m. y en los tejados y balcones, los "saqras" esperan a la "Mamacha", haciendo ademn de esconderse."Bendicin y Guerrilla", 17 de julio.- Despus de la misa y bendicin, las comparsas se dirigen al cementerio en pasacalle para visitar a los danzantes fallecidos en medio de cnticos y recuerdos, son momentos de suma consternacin que arranca lgrimas. Luego de ello la gran caravana visita la crcel para ofrecer momentos de regocijo a los enclaustrados. En la tarde se realiza la segunda procesin recorriendo el tramo del templo al puente Carlos III, en este lugar la Virgen imparte su bendicin a los cuatro suyos. Concluida la procesin la poblacin se dirige a la plaza para asistir a la tradicional guerrilla entre los "qollas y los antis", en esta accin tambin participan los "saqras y waka wakas", despues los asistentes participan en una "qhaswa" o fiesta generalizada."Watatiakuy", 18 de julio.- La Virgen es colocada en el bautismerio del templo a cuyo pie se realiza el tradicional "oqarikuy", que consiste en la presentacin de nios y adolescentes para ser bendecidos por el Sacerdote. A las 4 de la tarde culmina los festejos con otra bendicin de la Virgen a la poblacin."Entronacin" 19 de julio.- A las 11 de la maana la "Mamacha es colocada en su altar, donde se le cambia con la ropa de "chamba", ceremonia especial protagonizada por los "Priostes" salientes y entrantes. En sntesis, la festividad es muy fastuosa, variada y colorida, oportunidad donde se lucen las siguientes comparsas: Maqt'as, Auqchileno, Contradanza, Danzaq, Ch'unchachas, Chukchu, K'achampa, Majeo, Panadero, Qhapaq Negro, Qhapaq Ch'uncho, Qhapaq Qolla, Qoyacha, Saqra, Siclla Huayra o Doctorcito, Waka Waka, Negrillos y Qanchi.Distrito de ChallabambaTres Cruces de Oro

Se sita en el balcn natural de Akhanaku, control de ingreso al Parque Nacional del Man ubicado a una distancia de 35 Km. de Paucartambo y a 3,739 MSNM. El astro Rey a su salida de oriente y sobre la sabna blanca del bosque nuboso ofrece la impresionantesalida del sol, con una variedad de colores, formas y matices, el espectculo natural es visible durante los meses de mayo, junio, julio.Distrito de KosipataSanta Rosa de HuacariaComunidad Nativa que ofrece al visitante el turismo vivencial, est ubicada a 7 Km. de Pilcopata por entre 500 y 800 MSNM., en su mayor parte est integrada por la etnia Matshiguenga, tambin hay Wachipaeris y Quechuas. La zona presenta una exuberante flora propia de la selva alta. De su fauna se puede resaltar la presencia de grandes mamferos, insectos, anfibios, aves y otros. Destaca la artesana que esPROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 17 -

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOelaborada por los mismos pobladores. As mismo se puede efectuar cuatro excursiones: al Ro Amalia, a la Quebrada Oamapomahue, a la Qollpa de los Monos, al Cerro del Tigre.Petroglifos de PusharoA la entrada del Man se puede apreciar los vestigios de caminos inkas con sus respectivos canales, tambin existen petroglifos representando escenas humanas, de animales y signos desconocidos, estas obras de arte estn esparcidos en una gran rea, son dignos de ser visitados por los amantes de la aventura.PatriaPoblado en el que se ubica el Aeropuerto del mismo nombrePilcopataCapital del Distrito de Kcosipata, destaca por el comercio de productos de la selva, as como servicios de alojamiento y restaurantes. Punto de ingreso al Parque Nacional del ManDesde la dcada del 80, el turismo de motivacin naturalista (ecoturismo), se ha desarrollado en el Man con un ritmo de crecimiento muy dinmico, aumentando en cifras desde 55 visitantes en 1985 hasta ms de 3000 visitantes anuales a la fecha. Sin embargo, hasta la fecha el desarrollo del turismo ha sido restringido :Por estar destinado casi exclusivamente al ro y a las cochas de la Zona Reservada del Man, donde la presencia de cada vez ms embarcaciones ha comenzado a manifestarse en impactos negativos sobre la fauna silvestre, as como sobre la calidad de la experiencia turstica.Por la muy poca participacin de la poblacin como proveedores de servicios y beneficiarios del desarrollo del turismo.En ese sentido, al nivel de la Reserva de la Biosfera, la diversificacin de la oferta turstica se justifica por:Contribuir a reducir la presin turstica sobre la Zona Reservada. Aprovechar los mltiples atractivos para el turista (recursos paisajsticos,deportivos, culturales, de flora y fauna) que existen en otras partes de laReserva.Los costos de los paquetes tursticos para los visitantes son elevados. ( sobre todo para turistas nacionales quienes en general no disponen de los recursos econmicos para visitar la Zona Reservada).Difundir los beneficios del turismo entre la poblacin local (tanto indgena como colonos), de manera que ste se convierta en una real alternativa de desarrollo sostenible basado en la conservacin de los recursos naturales y culturales de la Reserva de la Biosfera. Al principio, la gente localizada en las reas de influencia del Parque Nacional del ManPROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 18 -

(PNM), observaba con inters el paso de turistas hacia el Parque, conducidos solamente por empresarios organizados y forneos. Luego surgi el inters de participar en esta actividad, como alternativa econmica para la poblacin asentada en las zonas de uso mltiple de la Reserva de la Biosfera.Se identific como prioridad a la Comunidad Nativa de Huacaria por el tamao de su territorio, su vecindad con el PNM, la existencia de atractivos culturales, de paisajes y de diversidad biolgica, accesibilidad, y la disposicin de la comunidad organizada. La presente poblacin de Huacaria son los sobrevivientes de una poblacin indgena mucho ms grande, que fue diezmada a partir de los aos 40 por las enfermedades tradas por los colonos que se asentaron en la zona durante esa poca, ocupando los actuales territorios entre 1965 y 67. En la actualidad, la comunidad nativa de Huacaria est integrada por 21 familias y 150 habitantes de las etnias Wachipaeri (la mayora), Matshigenga, y con algunas familias de origen Quechua. El asentamiento consiste en un ncleo poblacional, donde estn ubicadas la casa comunal, la escuela (inicial y primaria) y algunas viviendas. Las mayora de estas, construidas al estilo tradicional, estn dispersas en el bosque, y cuentan con agua entubada y algunos servicios higinicos. La principal actividad productiva es la agricultura de subsistencia, la cual se destaca por la diversidad de especies cultivadas. Esta se complementa con la caza y la pesca, y la recoleccin de productos naturales del bosque, actividades que constituyen la principal fuente de protenas en su dieta. Los pocos ingresos econmicos que reciben provienen de la venta de yuca y otros productos agrcolas, y de la extraccin de madera. Los productos comercializados se llevan a la ciudad del Cusco, principal mercado de la regin, a unos 180 Km. de la comunidad.El turismo constituye una alternativa prometedora de desarrollo para la comunidad, enfocado en integrarse al sector ms dinmico de la economa regional, y basado en la conservacin y aprovechamiento sostenible de sus mltiples y valiosos recursos naturales y culturales.ActividadesSe ofrecen tours con equipo incluido, guiados por naturalistas y guas especializados. Hay actividades de ecoturismo, observacin de flora, fauna, trekking, Chamanismo, ETC en la selva. Adems, es posible realizar canotaje en su zona reservada y visitar las comunidades nativas.

2.1.3 Poblacin Beneficiariaa poblacin beneficiara esta compuesta por el total de pobladores del Distrito deKcosipata ms los turistas que arriban a la zonaCUADRO N 7Fuente: elaboracin consultora4 basada en datos del Inei y dircetur, la tasa de crecimiento del turismo en la zona es el resultado de promediar

La poblacin beneficiaria proyectada al final del horizonte del proyecto es de 21,805 personas.PEA Distrito de KcosipataIndicadores de Trabajo y Empleo Censo 1993

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Total1376

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Mujeres1167

Poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 6 y ms aos - Hombres209

Tasa de Actividad Econmica de la PEA de 15 y ms aos60.3

% de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En la agricultura68.1

% de la poblac. ocupada de 15 y ms aos - En los servicios24.4

% de la poblacin ocupada de 15 y ms aos - Asalariados27.8

Como se ve en el cuadro un sector predominante es el agrcola con 68% y seguida por el rubro servicios con 24.4%, estas actividades son de subsistencia, por lo que la productividad en ambas es muy baja. El proyecto busca mejorar los niveles de eficiencia del sector servicios a travs de la implementacin de espacios que permitan captar mayor nmero de personas (turistas), as como capacitacin y la asistencia tcnica a los beneficiarios.4 basada en datos del Inei y Dircetur, la tasa de crecimiento del turismo en la zona es el resultado de promediar la tasa de crecimiento de arribos al cusco 14.36% y la tasa de arribos a la Provincia de Paucartambo 7.5%

FLUJOS TURISTICOS AL MAN

AoCantidadT.C.

19982054

1999255024%

2000280610%

20012713-3%

20022607-4%

2003288111%

20042121-26%

T. C. promedio1.85%

Fuente: Inrena turista que ingresan al manu

TOTAL ESTUDIANTES DE PRIMARIA CIUDAD DEL CUSCO

Nombre del Centro EducativoNivel / ModalidadAlumnos (2006)

50006Primaria299

50023 REPUBLICA DE MEXICOPrimaria646

50025 DANIEL ESTRADA PEREZPrimaria405

50038 ALEJANDRO VELASCO ASTETEPrimaria915

501187Primaria170

50731Primaria322

50828Primaria312

50926Primaria301

51002Primaria589

51003Primaria828

51004 SAN VICENTEPrimaria614

51006 TUPAC AMARUPrimaria1233

51008 CIENCIASPrimaria1024

51009 FRANCISCO SIVIRICHIPrimaria894

51012 JULIO ALBERTO PONCE ANTUNEZ DE MAYOLOPrimaria260

51017Primaria478

51021Primaria318

51022 DIEGO QUISPE TITOPrimaria873

51070Primaria106

CLORINDA MATTO DE TURNERPrimaria1141

FE Y ALEGRIA 20Primaria774

GRAN MARISCAL ANDRES AVELINO CACERESPrimaria367

INCA GARCILASO DE LA VEGAPrimaria1924

SAGRADO CORAZON DE JESUSPrimaria1255

URIEL GARCIAPrimaria944

VALENTIN PANIAGUA CORAZAOPrimaria792

TOTAL ESTUDIANTES DE PRIMARIA CIUDAD DEL CUSCO17784

TOTAL ESTUDIANTE SEXTO GRADO2964

PORCENTAJE QUE ELEGIRA EL DESTINO DE VIAJE KCOSIPATA 10%296.4

Definicin del problema y sus causasEl Distrito de Kcosipata, cuenta con ingentes recursos naturales, que no son explotados en forma adecuada, debido a que desconocen las potencialidades que brinda el sector turismo como fuente de generacin de recursos sostenible en el tiempo.kcosipata, se a constituido en la puerta de entrada a la Reserva de Biosfera delMan, una de las zonas con mayores ndices de Pobreza de la Regin, aspecto paradigmtico ya que posee diversos recursos econmicos entre los que podemos mencionar sus restos Histricos, su potencial Forestal, su increble Biodiversidad, sumado a esto el creciente flujo turstico en busca de naturaleza, hacen de esta zona un punto estratgico para el desarrollo armnico de todos los espacios inmersos en el, pero lamentablemente estos efectos no se reflejan en la poblacin, debido a que desconocen el potencial del turismo para elevar su calidad de vida Estos hechos han limitado la participacin de los pobladores en las actividades tursticas, hecho que se refleja en baja cantidad y calidad de los servicios que brindan a los visitantes, lo que a su vez no les permite participar de la explotacin de los Recursos Naturales de la Reserva de biosfera del Man.Causas DirectasDesaprovechamiento de las potencialidades de la Zona de Transicin de la Reserva de Biosfera del Man. Los ingentes recursos naturales que posee la zona, no son aprovechados por los pobladores, debido a que Pilcopata es solo una zona de transito hacia la el ncleo del Man, a pesar de contar con recursos similares.Limitada Capacidad Empresarial en el sector Turismo.La actividad empresarial vinculada al sector Turismo, se ha constituido en un rea altamente especializada, debido a las exigencias de los usuarios, que buscan estndares elevados en los servicio.Pilcopata es un punto en el que confluyen diversos agentes productivos, los cuales se especializaron en aspectos de produccin agropecuaria y extractiva (madera), sin embargo la especializacin en la gestin turistica es bastante limitada e incipiente, hecho que se refleja en la escasa o nula oferta turstica que ofrece la zona.Causas IndirectasInadecuada Infraestructura Turstica.La infraestructura turstica de Pilcopata es bastante precaria. No cuenta con alternativas que le permitan al visitante quedarse en este punto, debido a que no se desarrollaron circuitos alternativos para los visitantes a pesar de poseer recursos naturales suficientes.La Poblacin desconoce del potencial turstico de la zona.Una de las causas que inciden en el problema central es que la zona de Pilcopata tradicionalmente se ha constituido en una zona de dedicada a las actividades agrcolas y extractivas, por lo que no existe un concepto definido de lo que es la industria del turismo, el desconocimiento de este rubro se

GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOtraduce en la escasa participacin de los pobladores en la gestin de los recursos tursticos de la zona.Deficiente prestacin de servicios tursticos.El mercado de servicios es incipiente en la zona, debido a que la clase empresarial (Pymes) no tiene capacidad para generar condiciones adecuadas a las exigencias del sector turismo en consecuencia los servicios en la zona son deficientes y carentes de criterios de calidad de servicio.PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 23 - GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOARBOL DE CAUSA EFECTOEfecto Final:Desarrollo no Sostenible de la ActividadTurstica en el Distrito de KcosipataEfecto Indirecto:Escaso desarrollo socio-econmicolocal

Efecto Indirecto:Deterioro del medio ambienteEfecto Directo: Poco tiempo de permanencia del turista en Pilcopata

Efecto Directo: Bajos niveles de ingresos econmicos de los pobladores de Pilcopata (pobreza)

Efecto Directo: Sobre explotacin y depredacin de los recursos naturalesProblema Central: Inadecuada Explotacin Turstica de los Recursos Naturales en el Distrito de KcosipataCausa directa Deficiente prestacin de servicios tursticos en el Distrito de Kcosipata.

Causa directa: Escasa conciencia cultural y turstica de la poblacinCausa Indirecta: Inadecuada Infraestructura Turstica

Causa Indirecta: Limitadas capacidadeshumanas en el sector turismo

Causa Indirecta: Escasa difusin del producto turstico Man

Causa Indirecta: Limitado conocimiento de los recursos tursticos de los pobladores del Dist.De Kcosipata


GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO2.2. Objetivo del proyecto2.3.1 Objetivo Central:Adecuada Explotacin Turstica de los Recursos Naturales en el Distrito deKcosipataObjetivos EspecficosDesarrollar infraestructura turstica adecuada que permita al visitante tener alternativas de recorrido interesantes en Pilcopatao Construccin de Biozoo (Zoolgico), zona de estudios y atencin delBiozooDesarrollar programas de capacitacin altamente especializados en gestin turstica.Implementar sistemas de informacin turstica utilizando, Internet, programas de marketing electrnico,Crear condiciones adecuadas para que los visitantes disfruten de un mayor tiempo de estada en Pilcopata.Crear alternativas de entretenimiento en Kcosipata.Foto: Salida del solPROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 25 - GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCOARBOL DE FINES Y MEDIOSFIN ULTIMODesarrollo Sostenible de la Actividad Turstica en el Distrito de KcosipataFin Indirecto:Adecuado desarrollo socio-econmicolocal

Fin Indirecto:Proteccin del medio ambienteFin Directo: Mayor tiempo de permanencia del turista en Pilcopata

Fin Directo: adecuados niveles de ingresos econmicos de los pobladores de Pilcopata

Fin Directo: Sobre explotacin y depredacin de los recursos naturalesObjetivo Central:Adecuada Explotacin Turstica de losRecursos Naturales en el Distrito deKcosipataMedio de Primer Nivel: Eficiente prestacin de servicios tursticos en el Distrito de Kcosipata.

Medio de Primer Nivel: Adecuada conciencia cultural y turstica de la poblacinMedio Fundamental: 1AdecuadaInfraestructuraTurstica

Medio Fundamental: 2Adecuadascapacidades humanas en el sector turismo

Medio Fundamental: 3Adecuada difusindel producto turstico Man

Medio Fundamental: 4Suficiente conocimientode los recursos tursticos por parte de los pobladores

PROYECTO: CONSTRUCCIN DE COMPLEJO ECOLGICO TEMTICO DE PILCOPATA- 26 -GOBIERNO REGIONAL DEL CUSCO2.3.2 Alternativas de SolucinSELECCIN DE ALTERNATIVASMedioFundamental: Adecuada infraestructura Turstica- Construccin de Biozoo, zona de estudios y atencin del Biozoo

Medio Fundamental: Adecuadas capacidades humanas en el sector turismo

Medio Fundamental: Adecuada difusin del producto Man

Medio Fundamental: Adecuada conciencia cultural y turstica de la poblacinAccin 1A: Construccin e implementacin de complejo ecolgico Temtico de Pilcopata. Con material de la zona. (Madera).

Accin 1B: Construccin e implementacin de Parque Temticoen Pilcopata. Con materiales externos.(Concreto)

Accin 2: Implementar programas de capacitacin en servicios tursticos alos operadores de la zona, hospedaje,restaurantesETC

Accin 3: Implementar un plan de Marketing que permita difundir las bondades del producto Pilcopata

Accin 4: Implementar programas de capacitacin, creando conciencia en la poblacin

Accin 4B: Implementar programa de capacitacin en tcnicas deconstruccin, con el objetivo de que ellosconstruyan loshospedajes


Alternativa de solucin 1La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando materiales de la zona con la idea de no perturbar el entorno natural por otro lado se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta. Adems propone implementar programas de capacitacin altamente especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de Internet y medios especializadosAlternativa de solucin 2La alternativa 1 propone la construccin de 01 Parque Ecolgico Temtico en la Comunidad Nativa de Santa Rosa de Huacaria Pilcopata, utilizando Concreto. Se desarrollaran circuitos tursticos alternativos para diversificar la oferta. Adems propone implementar programas de capacitacin altamente especializadas en gestin turstica, es decir en temas Gerenciales y en calidad de servicio, complementando con un programa publicitario intensivo a travs de Internet y medios especializados

III. FORMULACIN Y EVALUACION3.1.1 .1 Flujos Tursticos a la Regin CuscoAOVISITANTESVARIACION ANUAL PORCENTUAL (%)

NACIONALEXTRANJEROTOTALNACIONALEXTRANJEROTOTAL

1991136,40240,052176,454

1992196,53045,734242,26444.0814.1937%

1993229,97469,381299,35517.0251.7124%

1994257,772132,149389,92112.0990.4730%

1995263,354180,820444,1742.1736.8314%

1996247,415215,915463,330-6.0519.414%

1997248,963218,752467,7150.631.311%

1998227,181269,762496,943-8.7523.326%

1999231,850330,627562,4772.0622.5613%

2000220,785358,503579,288-4.778.433%

2001203,540329,303532,843-7.81-8.14-8%

2002226,941320,482547,42311.50-2.683%

2003222,896355,197578,093-1.7810.836%

2004305,411577,827883,23837.0262.6853%

2005329,718687,9461,017,6647.9619.0615%

TASA DE CRECIMIENTO PROMEDIO14.36%

Elaborado por dircetur cusco3.1.2 Flujos Tursticos a la Reserva de Biosfera del ManFLUJOS TURISTICOS AL MAN

AoCantidadT.C.

19982054

1999255024%

2000280610%

20012713-3%

20022607-4%

2003288111%

20042121-26%

T. C. promedio1.85%

Fuente: Inrena turista que ingresan al Man3.1.3 Anlisis de la demanda ( Potencial )La demanda potencial esta conformada por los turistas que visitan el cusco en busca de ecologa y medio ambiente, que son aproximadamente el 16% del total, los alumnos del 6 grado de primaria de la ciudad d e Cusco y los pobladores de Kcosipata incluida Santa Rosa de Huacaria.CUADRO N 8DEMANDA POTENCIAL

AoTuristas ecologa enCuscoTurismo escolarciudad del CuscoPoblacionKcosipataTotal demandapotencial

200716353529644721171220

200817324630004778181023

200918295630364835190827

201019266730724893200632

201120237731094952210438

201221208831465011220245

201322179831845072230054

201423150932225132239863

201524121932615194249674

201625093033005256259486

201726064033405319269299

Fuente: elaboracin consultores

3.1.4 Anlisis de la demanda efectiva por servicios tursticosLa demanda efectiva por servicios tursticos esta conformada por los turistas que visitan Paucartambo y los escolares del 6 grado de primaria de la ciudad del Cusco que realizan su excursin de fin de ao, para el caso se considero el 10% de dicha poblacin.CUADRO N 8-110% de los escolares que cursan 6 grado en la ciudad de Cusco

3.1.4 Anlisis de la demanda efectiva por servicios de capacitacinEsta demanda se da por servicios de capacitacin en el rubro de servicios tursticos y esta conformada por la poblacin de Kcosipata y los Nativos de santa rosa de Huacaria, que el periodo 2007 suman 4721 habitantes y el ao 2017 alcanzan5319, estimado con una tasa de crecimiento poblacional de 1.2%53.2 Descripcin de la DemandaLa demanda actual del producto esta compuesta por los siguientes segmentos: Segmento Turstico Esta compuesto por visitantes locales (nacionales) y extranjeros, que buscan espacios naturales y zonas no intervenidas, adems de servicios tursticos que brinden altos niveles de calidad.La poblacin del rea de influencia del proyecto que tendr mayores oportunidades de desarrollo, pues el incremento de arribos a la zona dinamizara la actividad comercial, sobre todo la de servicios tursticos, hecho que debe repercutir en forma positiva en sus niveles de ingreso as como en su calidad de vida.La poblacin Escolar de la Ciudad del Cusco para el anlisis se considera a los estudiantes que cursan el 6 grado de primaria en la Ciudad del Cusco (2964 estudiantes), esta poblacin realiza viajes de excursin y promocin a diversos lugares. Para el proyecto se considera que el 10% del total elegir la alternativa propuesta3.1.3 Demanda Actual (sin proyecto)Los arribos de turistas registrados durante el periodo 2000-2006, segn registro de Dircetur, son en gran medida turistas extranjeros 96.5%, mientras que los Nacionales solo registran una participacin de 3.95%, hecho que se sustenta en los elevados costos de ingreso a la zona de reserva del Parque del Man y a la escasa publicidad de este producto. Se detalla el nmero de turistas que visitaron la Provincia de Paucartambo5Fuente: MEF-INEI-ENAHO IV trim.2001.ENDES 2000.

CUADRO N 9ARRIBOS TURISTAS PAUCARTAMBO

AOPOBLACIONTASA DE CRECIMIENTO

20001105

2001130015%

20021041-25%

2003191846%

2004312239%

2005355612%

2006418915%

TASA PARA EL PROYECTO12%

Fuente: Dircetur

Los turistas extranjeros que visitan el Parque del Man, generalmente provienen de Norte Amrica con una participacin de 46.23% del total de visitas, seguido por pases de la Comunidad Europea.CUADRO N 10ARRIBO DE TURISTA EXTRANJEROS AL MAN POR ORIGENVIAJEROS EXTRANJEROS - PROVINCIA DE PAUCARTAMBO

ENERO - DICIEMBRE 2005

PAIS DE ORIGENN ARRIBOSPARTICIP.%N PERNOCTP.P (DIAS)

Estados Unidos (USA)1,49746.232,4421.63

Otros Pases de Europa36911.406801.84

Espaa2297.076322.76

Alemania1986.114062.05

Inglaterra - Reino Unido1875.782841.52

Otros pases de Amrica1574.851571.00

Oceana (Australia &)1554.792351.52

Canad1083.341631.51

Brasil802.47821.03

frica672.071161.73

Francia521.61671.29

Israel250.77291.16

Italia220.68291.32

Mxico180.56351.94

Otros Pases de Asia180.56291.61

Chile170.53241.41

India110.34232.09

Japn80.25131.63

Repblica Popular China80.2581.00

Korea del Norte70.2281.14

Argentina40.1241.00

Ecuador10.0333.00

TOTAL3,238100.005,4691.69

Fuente: Promperu; estudio del turista que ingresa al Man - 2005

Los turistas nacionales que visitan el Parque del Man, generalmente provienen de Lima 46.61% y Cusco 40.68, y Arequipa con 12.71%, esto nos permite inferir que la poblacin del Cusco en particular demanda este servicio, pero es limitado por los elevados costos que involucra ingresar a este lugarCUADRO N 11ARRIBO DE TURISTA NACIONALES AL MAN POR ORIGENDEPARTAMENTON ARRIBOSPARTICIP. %N PERNOCTP.P (DIAS)

Arequipa1512.71261.73

Cusco4840.68651.35

Lima5546.611252.27

TOTAL118100.002161.83

Fuente: Promperu; estudio del turista que ingresa al Man - 2005

3.1.4 Estimacin de la DemandaLa demanda potencial del proyecto, a sido definida por la evolucin del turismo hacia la zona, la cual a experimentado en el ltimo perodo un crecimiento sustancial.Por otro lado se espera un incremento en la demanda de turismo Regional yNacionalCUADRO N 12ESTIMACION DE LA DEMANDA SIN PROYECTOSIN PROYECTO

AoTurismo al Man ProyectadoPoblacin Kcosipata

200722414721

200822824778

200923254835

201023684893

201124114952

201224565011

201325015072

201425485132

201525955194

201626435256

201726925319

Fuente: elaboracin consultores, basada en datos de Dircetur.

CUADRO N 13ESTIMACION DE LA DEMANDA CON PROYECTODEMANDA CON PROYECTO

AoTurismo ProyectadoTurismo Escolar

20074700

20085274296

20095918332

20106640373

20117450418

20128359469

20139380526

201410524591

201511809663

201613250744

201714867834

T. C. Turismo Promedio Cusco14.36%

T. C. Poblacin Promedio Kcosipata1.20%

T. C. arrivos turistas paucartambo12.20%

Para proyectar la demanda con proyecto se tomo la tasa de crecimiento ms baja de turistas que arriban a Paucartambo (12.20%)Se considera para turismo escolar solo el 10% de los estudiantes del 6grado de educacin primaria de la ciudad del Cusco.3.1.5 Perfil del Turista Extranjero que visito el ManEl perfil del turista que visita el man, a sido identificado y analizado, mostrando una tendencia definida por distintos estilos de vida y que marcan actitudes diferentes en el momento del consumo de algn bien o servicio, por lo que en este estudio se ahondo en el anlisis de la conducta, actitud y personalidad de los turistas, detectndose tres segmentos de turistas de naturaleza, claramente diferentes entre s.Especialistas; son aquellos que buscan experimentar el contacto con el medio silvestre, al punto de preferir alojamientos rsticos que le permitan vivir a plenitud su experiencia en el hbitat natural. Demuestran ser sensibles en temas del medio ambiente y conciencia ecoturstica, asegurndose que su visita no perjudique el medio ambiente, ni a la comunidad de la zona. son del sexo masculino, de 26 a 45 aos, casados o convivientes, que se interesan por buscar informacin no slo en Internet sino tambin a travs de documentales. Su presencia es mayor en el Man (49%).Conservadores; son sensibles en temas de medio ambiente y de conciencia turstica, buscan zonas poco visitadas, y comparten la aventura con el riesgo

moderado. No obstante, no sacrifican de ninguna manera su comodidad, por lo que no gustan de alojamientos rsticos. Son hombres y mujeres, de 26 a 45 aos, casados o convivientes, ejecutivos y prefieren el Internet con medio de informacin.Convencionales; es un turista que busca visitar zonas conocidas por la mayora, poco interesado en obtener conocimiento sobre la cultura o costumbres de un lugar, pero atrado por el reconocimiento de los atractivos tursticos.CUADRO N 14Perfil Psicogrfico649%EspecialistaConservadorConvencionalSon hombres y mujeres de 25 a 44 aos de edad(49%), solteros (54%) y cultos. Cabe indicar que la presencia de jvenes (menores de 25 aos de edad).Proceden principalmente de Estados Unidos eInglaterra y gastan en el Per ms que los otros tipos de turistas (US $2958)

27%Son Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad (52%)estn casados o conviviendo y proceden de en mayor medida de Estados Unidos (39%). De otro ladoplanificaron su viaje al Per con mayor anticipacin, su nivel de gasto (US $741) fue mayor al de los otro Turistas

24%Son Hombre (57%), de 25 a 44 aos de edad (62%) estn casados o conviviendo. No obstante la presencia de turistas menores de 25 aos es significativa 10%, la mayor parte reside en Estados Unidos y su nivel de gasto es menor.

Base: Total de Turistas que vistaron el Man - Promperu

La demanda turstica del Man esta motivada por la bsqueda de espacios naturales que permitan interrelacionarse en forma directa con el medio. En el cuadro adjunto se detalla la tendencia por grupo de demandantes, destacando el tema de observacin de fauna en los tres segmentos identificados.CUADRO N 14

Uno de los factores determinantes al momento de decidir el lugar de destino es el precio, seguido por otros factores que se detallan en el cuadro adjunto7.CUADRO N 156 Estudio de perfil de de turistas que ingresan al Man - Promperu7 Los cuadros son del Estudio de perfil de de turistas que ingresan al Man - Promperu

El tiempo de permanencia del turista es bastante significativo en promedio el 50%permanece de 4 a 9 nochesCUADRO N 16

3.2 Anlisis de la ofertaLa oferta esta definida por los atractivos tursticos de enorme valor Cultural, folklrico y natural que posee la zona. El circuito ofertado cuenta con diversos atractivos destacando los siguientes:Templo de Caycay Chullpas de Ninamarca. Distrito de PaucartamboComplejo Arqueolgico de WatoqtoCiudad de PaucartamboPuente Carlos IIITemplo de PaucartamboFestividad de la Virgen del CarmenProgramacin de la fiesta Tres Cruces de Oro Distrito de Kcosipata Santa Rosa de Huacaria Petroglifos de Pusharo PatriaPilcopataCapital del Distrito de Kcosipata, destaca por el comercio de productos de la selva, as como servicios de alojamiento y restaurantes. Es el punto de ingreso al ncleo del Parque Nacional del ManEl Parque Nacional del Mancon una superficie de 1 716 295,22 ha, es la mayor rea natural protegida del Per y una de las ms grandes del planeta, cuya mega diversidad biolgica no tienen equivalente. Comprende la totalidad de la cuenca del ro Man, en territorios pertenecientes a las regiones de Cusco y Madre de Dios.Fue creado el 29 de mayo de 1973, con el fin de proteger la rica biodiversidad de la zona de la explotacin irracional. En 1977, la UNESCO estableci all la Reserva de Biosfera del Man y lo declar Patrimonio Natural de la Humanidad en 1987. El rea comprende tres calidades de proteccin: una zona ncleo de carcter intangible, de proteccin de flora y fauna; una zona reservada, donde se permite el aprovechamiento programado de recursos, la investigacin y las actividades tursticas; y una zona cultural, donde se permiten asentamientos humanos y actividades agrcolas.El Man alberga ms de 800 especies de aves: el guila arpa, el jabir y el gallito de las rocas, entre otras; ms de 200 tipos de mamferos, como el mono maquisapa negro, el lobo de ro, el lagarto negro, el otorongo, el tigrillo, el oso de anteojos y la taruca. Hay muchas variedades de insectos y reptiles sin clasificar. Entre las plantas se tiene ms de 2 000 especies y variedades nicas, incluidas orqudeas gigantes y rboles que sobrepasan 45 metros de altura y 3 metros dimetro.En esta zona viven tambin poblaciones aborgenes poseedoras de tradiciones, cultura y lengua propias: matsiguengas, amahuacas, yaminahuas, piros, amarakaeries, huachipaires y los nahuas.AltitudSe extiende desde las laderas orientales de los Andes (4 000 msnm) hasta la llanura amaznica (250 msnm). La zona reservada y la zona cultural de Reserva de Biosfera, corresponden a la llanura amaznica. La zona altoandina tiene una zona de visita, el Mirador de Tres Cruces, en Acjanaco.3.2.1 Capacidad de cargaSupuestos

ANALISIS DEL FLUJO DE CARGAFlujo de visitantes en un solo sentido

un metro^2 por persona

tiempo necesario para el recorrido (horas)1

Horario de visitas de 8 am a 17 pm9

1.1. CALCULO DE CAPACIDAD DE CARGA FISICA (CCF)Es el lmite mximo de visitas que se pueden hacer al sitio durante un da. Est dada por la relacin entre factores de visita (horario y tiempo de visita), el espacio disponible y la necesidad de espacio por visitante. Para el clculo se utiliz la siguiente formula:Donde:S = Superficie disponible en metros lineales = De acuerdo a la medicin efectuada, 2000 metros es la extensin que se debe caminar para visitar el circuito de los restos arqueolgicosSP = Superficie usada por persona = 1 metroNV = Nmero de veces que el sitio puede ser visitado por la misma persona en un daDonde: Hv = Horario de visita y Tv = Tiempo necesario para visitar los restos arqueolgicosMTS MTS

NV =HvTvHORA

Nv = 8

= 5.3 visitas/da/visitantes1.51.2. CALCULO DE LA CAPACIDAD DE CARGA REAL (CCR)Se someti la CCF de Vilcashuamn a una serie de factores de correccin, que son las siguientes:Factor Social (FCsoc) Factor Precipitacin (FCpre) Estos factores se calculan en funcin de la formula general:

FCx =

MlxMtxDonde:FCx = Factor de correccin por la variable xMlx = Magnitud limitante de la variable x Mtx = Magnitud total de la variable xFactor Social (Fcsoc) 0.2

FCsoc =1 -MiMtConsiderando aspectos referentes a la calidad de visita, se plantea la necesidad de manejar la visita por grupos. Para un mejor control del flujo de visitantes y, a la vez, para asegurar la satisfaccin de estos, se propone que la visita sea manejada bajo los siguientes supuestos:Grupos de mximo 10 personas para visitar los restos arqueolgicos, determinado por la restriccin despacio del atractivo turstico.La distancia entre grupos debe ser de al menos 50 metros para evitar interferencia entre grupos.Puesto que la distancia entre grupos es de 50 metros cada persona ocupa 1 metro entonces cada grupo(10 personas) requiere 10 metros.El nmero de grupos (NG) que puede estar simultneamente en cada trayecto se calcula as: Por tanto:NG = 2000 = 40 grupos visitas/da/visitantes50NG =

Largo total del senderoDistancia requerida por cada grupo

Para calcular el factor de correccin social es necesario primero identificar cuntas personas (P) pueden estar simultneamente dentro de cada sendero.Esto se hace a travs de:P = NG * nmero de personas por grupoEntonces:P = 40 grupos x 10 personas / grupo = 400 personasPara calcular el Factor de Correccin Social (FCsoc) necesitamos identificar la magnitud limitante que, en este caso, es aquella porcin del sendero que no puede ser ocupada porque hay que mantener una distancia mnima entre grupos. Por esto, dado que cada persona ocupa 1 metro del sendero, la magnitud limitante es igual a:Ml = Mt PMl = 2000m 400m = 1600mMl = 2000 _ 400 = 1600Entonces:En trminos de espacio existen 2000 metros disponibles en el circuito turstico.En trminos tursticos este atractivo solo puede albergar 2000 X 0.2 = 400 personasFactor de Precipitacin (FCpre)Es un factor que impide la visitacin normal, por cuanto la gran mayora de los visitantes no estn dispuestos a hacer caminatas bajo lluvia.Se consideraron los meses de mayor precipitacin (de Diciembre a Marzo) en las noche y ciertas tardes. Apartir de esto se determin que las horas de lluvia limitantes por da en este periodo son de 2 horas de15:00 hrs. a 17:00 hrs., lo que representa 240 horas en 4 meses, con base en ello se calcul el factor de la siguiente manera:Donde:hl = Horas de lluvia limitantes por ao (120 das x 2 hrs./ da = 240hrs.)ht =

Horas al ao que los restos arqueolgicos estn abiertos (365 dasx8 hrs/da = 2920 hrs.El valor de este factor de correccin es:

Fcpre=1 - hl

ht

Fcpre 0.917808219 Fcpre = 1 - 240 = 0.9182920CALCULO FINAL CCRA partir de la aplicacin de los factores de correccin, se calcula la capacidad de carga real mediante:CCR 738Factor de Erodabilidad (FCero)0.875Dado que este sendero en su mayor parte est cubierto con material relativamente bien consolidado y con pendientes moderadas, se consideraron como limitantes aquellos sectores en donde existan evidencia de erosin. Por esto, se calcul el factor de corre

dabilidad = 250 mFCero=1 - 250

=0.8752000Factor de Accesibilidad (FCacc)0.4375

Mide el grado de dificultad que podran tener los visitantes para desplazarse por el sendero turstico. Se toman los mismos grados de pendiente considerados en el FCero. Se establecieron las siguientes categoras.

DificultadPendiente

Ningn grado de dificultad

20%

Los tramos que poseen un grado de dificultad medio o alto son los nicos considerados significativos al momento de establecer restricciones de uso. Puesto que un grado alto representa una dificultad mayor que un grado medio,

se incorpor un factor de pond

Donde:

FCacc =1 -

(ma x 1.5)+(mm x 1)

mt

ma = metros del sendero con dificultad alta (350m) mm = metros del sendero con dificultad media (600m) mt = metros totales del sendero (2000m)

Fcacc=1 - 350x1.5 +600x1

=0.43752000Factor de Cierres Temporales (FCtem)0

Por razones de mantenimiento, los restos arqueolgicos de Vilcashuamn no recibirn visitantes un da a la semana, lo que representa una limitacin a las visitas en 1 de los 7 das de la semana. Se calcula este factor del siguiente modo:Donde:

hc=Horas al ao que el parque estar cerrados

Ht=Horas totales al ao (2920 hrs.) Entonces:

Fctem = 1 - hc htFactor de Anegamiento (FCane)0.985Este factor de correccin, se toma en cuenta en aquellos sectores en los que el agua tiende a estancarse y el pisoteo tiende a incrementar los daos en el sendero. Con base en ello se obtuvo un factor de correccin por anegamiento:

Donde:

ma = metros del sendero con problemas de anegamiento (30m)

mt= metros totales del sendero (2000m) Entonces:

FCane = 1 - ma mt

Fcane=1 - 30

=0.9852000CAPACIDAD DE CARGA EFECTIVALa capacidad de carga efectiva (CCE) representa el nmero mximo de visitas que se puede permitir en el resto arqueolgico de Vilcashuamn.Considerando lo anterior; la CC Efectiva es la siguiente:CCE = CCR x CM Donde: CCR = Capacidad de Carga Real CM = Capacidad de ManejoCAPACIDAD DE MANEJO

CM =

(Inf+Eq+Pers)3

x 100

La Capacidad de manejo ptima es definida como el mejor estado o condiciones que la administracin de un rea protegida debe tener para desarrollar sus actividades y alcanzar sus objetivos.Cada variable fue valorada con respecto a cuatro criterios: cantidad, estado, localizacin y funcionalidad. La categora personal slo se calific teniendo en cuenta el criterio de cantidad, debido a que el conocimiento y el tiempo para una evaluacin del personal fueron insuficientes.Cantidad: relacin porcentual entre la cantidad existente y la cantidad ptima, a juicio de la administracin del rea protegida y de los proyectistas.Estado: se entiende por las condiciones de conservacin y uso de cada componente, como su mantenimiento, limpieza y seguridad, permitiendo el uso adecuado y seguro de la instalacin, facilidad o equipo.Localizacin: se entiende como la ubicacin y distribucin espacial apropiada de los componentes en el rea, as como la facilidad de acceso a los mismos.Funcionalidad: este criterio es el resultado de una combinacin de los dos anteriores (estado y localizacin), es decir, la utilidad prctica que determinado componente tiene tanto para el personal como para los visitantes.Cada criterio recibi una valor, calificado segn la siguiente escala y de acuerdo a la norma ISO 10004: que ha sido utilizada y probada en estudios de evaluacin de la calidad de los servicios ofrecidos por empresas privadas y pblicas, en la determinacin de la efectividad de manejo de monumentos.%ValorCalificacin

< = 350Insatisfactorio

36 501Poco satisfactorio

51 752Medianamente satisfactorio

76 893Satisfactorio

> = 904Muy satisfactorio

El ptimo para cada variable fue establecido por los proyectistas con base en su experiencia y, adems, con los datos obtenidos en entrevistas con visitantes, el personal y el administrador del rea.Para calificar la cantidad se tom en cuenta l relacin entre la cantidad existente y la cantidad ptima, llevando este valor porcentual a la escala de 0-4. Los otros criterios fueron calificados en base a las apreciaciones de los proyectistas, segn las condiciones definidas para cada uno.Para el clculo del factor de correccin por capacidad de manejo, ntese que cada variable fue calificada a travs de mltiples componentes (anexo: capacidad de manejo)Cada componente se calific bajo los cuatro criterios (cantidad, estado, localizacin y funcionalidad), excepto los componentes de la variable personal que slo se calific segn su cantidad.Para los clculos se obtuvo el total de las calificaciones de cada componente. Este total se lo compar al ptimo (valor mximo alcanzable si cada criterio hubiera sido calificado con la mxima calificacin de 4), y el resultado se lo tom como un factor. El promedio de todos los factores constituye el factor de lavariable (infraestructura: 0.4, Equipamiento: 1.25 y Personal: 0.85).Finalmente, la capacidad de manejo del Monumento se estableci a partir del promedio de los factores de las tres variables, expresado en porcentaje, de la siguiente manera:VariableValor

Infraestructura0.4

Equipo1.15

Personal0.85

PROMEDIO80%

Capacidad de manejo 80%

CAPACIDAD DE CARGA

Fsica (CCF)10666.66667

Factor de Correccin

FCsoc0.2

Fcpre0.92

FCero0.88

Fcacc0.44

Fcane0.99

Real (CCR)738.30

Capacidad de Manejo (CM)80%

Efectiva (CCE) diaria591

Efectiva (CCE) Anual215584

3.2.2 Oferta Actual (sin proyecto)La oferta estimada en el rea de influencia es prcticamente inexistente, debido a que Pilcopata es solo una zona de transito hacia el ncleo de la Reserva de Biosfera del Man, por lo que no ha desarrollado oferta turstica, y los pocos alojamientos y restaurantes que existen estn orientados al consumo de visitantes locales (comerciantes, agricultores, empleados pblicos ETC.), por lo que consideramos que la oferta es cero.CUADRO N 17OFERTA SIN PROYECTO

AOSOFERTADEMANDADEFICIT

200702241-2241

200602282-2282

200902325-2325

200802368-2368

201102411-2411

201002456-2456

201302501-2501

201202548-2548

201502595-2595

201402643-2643

201702692-2692

3.2.2 Oferta proyectada (con proyecto)La oferta proyectada considerada la capacidad de carga del complejo como la oferta con proyecto, por lo tanto esta es fija en el tiempo.CUADRO N 18OFERTA CON PROYECTO


20072155844700210883

20062155845570210013

20092155846250209334

20082155847013208571

20112155847869207715

20102155848829206754

20132155849907205677

201221558411116204468

201521558412472203111

201421558413995201589

201721558415703199881

Elaborado por equipo de consultores

3.2.3 Balance Oferta DemandaEl Balance de oferta demanda nos muestra que existe un dficit alto, hecho que permite plantear los objetivos y metas para el proyecto.CUADRO N 19BALANCE OFERTA DEMANDA

SIN PROYECTO


200702,241-2,241

200602,282-2,282

200902,325-2,325

200802,368-2,368

201102,411-2,411

201002,456-2,456

201302,501-2,501

201202,548-2,548

201502,595-2,595

201402,643-2,643

201702,692-2,692


CUADRO N 20

BALANCE OFERTA DEMANDA

CON PROYECTO


2007215,5844,700210,883

2006215,5845,570210,013

2009215,5846,250209,334

2008215,5847,013208,571

2011215,5847,869207,715

2010215,5848,829206,754

2013215,5849,907205,677

2012215,58411,116204,468

2015215,58412,472203,111

2014215,58413,995201,589

2017215,58415,703199,881


La oferta esta dada por la capacidad de carga del proyecto.3.2.4 Descripcin del proyecto8El proyecto pretende ser una propuesta integral dentro del sector turismo, contando con los siguientes componentes:El proyecto contara con un rea para investigadores el cual estar constituido por espacios que permitirn al proyecto generar zona especficas, dentro de estos tenemos reas de comercializacin de artesana producida por los habitantes de la comunidad Santa Rosa de Huacaria y Pilcopata, reas de medicina natural, para las sesiones de Chamanismo y otras de carcter Mstico y una zona de residencia de los trabajadores. Por otro lado se cuenta con un rea de de zoolgico denominado Biozoo, en este espacio se tienen especies de la zona en cautiverio, semi cautiverio y en libertad, para esto se contar con infraestructura adecuada as como observatorios que nos permitan ver especies en libertad y un rea de investigacin y cuidado de las especies.Adems se cuento con un rea destinado al cultivo y conservacin de la flora, para este propsito se contara con un horquidiaro y un herpetaro para la proteccin de algunos reptiles.La infraestructura pretende constituirse en una alternativa para los turistas extranjeros, que buscan contacto con la naturaleza, y tambin para los turistas locales que buscan espacios tranquilos y con las comodidades adecuadas para el relax familiar.El material utilizado es de la zona y la arquitectura busca integrarse al entornonatural para no generar impactos negativos. La infraestructura ser construida en madera y otras especies de la zona, apropiadas para el proceso constructivo.PROPUESTA ARQUITECTONICA DEL COMPLEJO

8 Los detalles del proceso constructivo as como el uso de materiales se encuentran en el estudio de impacto ambiental

Componente IAdecuada infraestructura tursticao Sub-zona Cultural 1 museo 1 rea de ceremonias msticao Sub-zona de comercializacin, produccin 1 rea de venta y exhibicin de artesana y tejidoso Sub-zona de vivienda 3 vivienda para el personal del complejo 3 viviendas para investigadores y estudiosos residenteso Sub-zona de Esparcimiento 1 Comedor 1 cocinao Sub-zona de Servicios complementarios 1 deposito 1 sala de maquinas 1 tablero de controlo Sub-zona de tratamiento exterior Senderos Prgolas TerrazasZona de Bio-zoo, que esta compuesta de las siguientes sub-zona.o Sub-zona de mamferos: Sajino Hungana Sihuayro Tapir / sachavaca Armadillo Venado rojo Monos Nutria Ronsocoo Sub-zona Herpetario: Lagarto negro Tortuga motelo Tortuga taricayao Sub-zona de Mariposas Mariposario diversas especieso Sub-zona de tratamiento animal:

1 tpico 1 laboratorio de investigacin 2 casetas de vigilancia 1 espacio de enseanza y estudio Senderos temticos Senderos de investigacino Sub - zona de Observatorios: 2 observatorios suspendidoso Observatorio de Monoso Observatorio de AvesComponente IIAdecuadas capacidades humanas en el sector turismo3.2.5 Programas de capacitacin en servicios tursticos a los operadores de la zona, hospedaje, restaurantes, abarrotes y otrosEste componente es de alta importancia para el proyecto, ya que complementar todas nuestras acciones y permitir darle sostenibilidad al proyecto. Los cursos son a nivel general y se deber implementar con la mayor cantidad de beneficiarios, es decir el Distrito de Kcosipata, se sugieren cursos, que son netamente orientados a la gestin de servicios turstico y a creacin de identidad dentro del circuito propuesto, esto con la idea de que se perciban los beneficios as como garantizar la sostenibilidad y sustentabilidad de la actividad turstica:Estructura de la capacitacin e insumos requeridos.la capitacin se dar por una empresa o entidad especializada, esta deber incluir los materiales, la propuesta para la evaluacin y los resultados por curso.Este programa ser realizado a todo costo por la empresa consultora seleccionada.CUADRO N 21Detalle de la estructura de capacitacinCAPACITACIONESBENEFICIARIOSHORAS DEPOBLACIN TOTALDIASMateriales

%CLASESKCOSIPATA

4610

Programas de capacitacin en servicios tursticos a los operadores de la zona, hospedaje, restaurantes ETC123456Capacitacin a empresas de servicios hoteleros, abarrotes, agencias de turismo. Materiales Fichas, folletos, talleres demostrativo- participativos.

Orientado a empresas hoteleras, gastronmicas1%246xxxxx

Gestin de los Costos en la Empresa Turstica2%292xxxxx

Tcnicas de Venta y Atencin al cliente abarrotes5%2231xxxxx

Gestin de la calidad en empresas de servicios tursticos5%2231xxxxx

Taller de conversacin: gastronoma2%292xxxxx

Taller de conversacion: front desk4%2184xxxxx

Informacin turstica para personal de contacto2%292xxxxx

Curso manipulador de alimentos3%2138xxxxx

Programa de mozos/ camareras3%2138xxxxx

Programa de capacitacin en tcnicas de construccin, con el objetivo de que ellos construyan los hospedajes4

Curso teorico prctico tcnicas de construccin44123456Capacitacin talleres participativos con la comunidad nativa en la construccin de infraestructura, conceptos de calidad, diseo, acabados, ETC

xxxxxx

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Gestin de los Costos en la Empresa TursticaNocin de costo. El servicio como unidad de costeo. La variabilidad de los costos. Criterios de Asignacin. Distintas bases. Metodologas de costeo: por absorcin plena y variable. Ventajas y desventajas. Tratamiento de la estacionalidad turstica. Costos presupuestados. Costos en Hotelera y en Gastronoma. Costos para la toma de decisiones.Tcnicas de Venta y Atencin al clienteLa venta de servicios en empresas tursticas, el perfil del vendedor. La comunicacin en la venta. Comunicacin verbal y no verbal. Las tcnicas de venta: encuentro, argumentacin y decisin, manejo de objeciones y tcnicas de cierre, evaluacin de resultados y seguimiento postventa. El cliente y el proceso de compra, Clientes difciles. La prestacin de servicios, La calidad, momentos de verdad, manejo de quejas y la bsqueda de la excelencia.Gestin de la calidad en empresas de servicios tursticosCalidad como cumplimiento de especificaciones y como satisfaccin del cliente. Conocimiento de las expectativas y necesidades. La prestacin del servicio. Impacto en la experiencia. El personal de contacto, los sistemas de apoyo y soportes. Medicin del grado de satisfaccin. Costo de la calidad y de la no calidad. Orientacin a la gestin por procesos.. El ciclo de la mejora continua. Oportunidades de mejora, anlisis de problemas, acciones preventivas y correctivas. Desarrollo de la cadena de valor.Taller de conversacin: gastronomaDescribir platos y bebidas. Traducir platos y bebidas de un men al ingls Comprender y responder a solicitudes y quejas. Sugerir platos, formas de coccin y vinos , usando vocabulario especfico. Guiar al pasajero dentro y fuera del establecimiento. Utilizar estrategias de clarificacin y reparacin ante eventuales fallas en la comunicacin. Utilizar vocabulario relacionado con alimentos y bebidasTaller de conversacin: front deskDar la bienvenida al pasajero. Atender y solucionar las inquietudes o quejas que se presenten relacionadas con la atencin recibida por el pasajero en cualquier situacin derivada de problemas referentes al alojamiento, reservas, seguridad, pagos, etcProporcionar informacin acerca de formas de pago, tarifas, facturacin. Brindar informacin general acerca del lugar. Dar direcciones. Comprender solicitudes y responder a reclamos relacionados con los servicios de mantenimiento, limpieza y lavandera. Tomar reservas por telfono y via e- mail. Guiar al pasajero dentro y fuera del establecimiento. Conectar al pasajero por telfono y atender a sus requerimientos de comunicacin

telefnica. Utilizar estrategias de clarificacin y reparacin de eventuales fallas en la comunicacin con el interlocutor.Informacin turstica para personal de contactoContenidoAproximaciones al fenmeno del turismo. Conceptualizaciones bsicasLos escenarios del siglo XXI. Tendencias que favorecen los viajes. Turismo, sostenibilidad y medio ambiente.Desarrollo histrico del turismo en el mundo y en Mar del Plata. La nueva industria hotelera y gastronmica. Cmo se refleja la hospitalidad de un hotel y de un restaurante'Conociendo la ciudad, atractivos naturales y culturalesCurso manipulador de alimentosObjetivos del Curso: conseguir una modificacin de aquellos hbitos socio culturales del manipulador de alimentos que ms influyen en las infecciones e intoxicaciones alimentaras del personalContenido: manipuladores definicin. Importancia de los manipuladores en la transmisin de las ETA. Intoxicaciones alimentaras, definiciones, tipos. Introduccin a la Microbiologa. Microorganismos en general, origen, factores que influyen en el desarrollo. Toxinas. Cadena epidemiolgica.- Origen y transmisin de las ETA.- Los manipuladores y la transmisin de enfermedades.- Contaminacin cruzada.- Manejo higinico de los alimentos.- deposito y conservacin de los alimentos, refrigeracin, coccin, - Evaluacin de desechos.- Control de plagas, - Utensilios, higiene personal.- Vigilancia sanitaria, - Ropa protectora.- Perfil de conducta.- malos hbitos, - EvaluacinPrograma de mozos/ camarerasCONTENIDOPersonal de Contacto: Que es el Mesero? Que es el Cliente?- Caractersticas. - Aspectos Fsicos.- Formas de Expresin. - Comunicacin con Personas con Necesidades Diferentes.Correcto Desempeo en Diferentes Actitudes del Cliente. Prcticas. Descripcin de Tareas y Funciones.Posicin dentro de la Organizacin y Compromiso. Control y Supervisin antes de comenzar las Labores. Manejo de Stock y

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