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    Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL

    SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA

    DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO

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    INDICE

    RESUMEN EJECUTIVO

    A. INFORMACIN GENERALB. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

    C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

    D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

    E. COSTOS DEL PIP

    F. EVALUACIN SOCIAL

    G. SOSTENIBILIDAD

    H. IMPACTO AMBIENTAL

    I. PLAN DE IMPLEMENTACIN

    J. ORGANIZACIN Y GESTIN

    K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESL. MARCO LOGICO

    MODULO I: ASPECTOS GENERALES

    1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

    1.1.1. Naturaleza del Proyecto

    1.1.2. Objetivo del Proyecto

    1.1.3. Localizacin Geogrfica

    1.2. INSTITUCIONALIDAD

    1.2.1. Unidad Formuladora

    1.2.2. Unidad Ejecutora1.3. MARCO DE REFERENCIA

    1.3.1. Antecedentes del Proyecto

    1.3.2. Situacin Actual del Proyecto

    1.3.3. Breve Descripcin del Proyecto

    1.3.4. Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto

    MODULO II: IDENTIFICACION

    2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

    2.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio

    2.1.2. Diagnstico del Servicio de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola2.1.3. Antecedentes de la Situacin que Motiva el Proyecto

    2.1.4. Intereses de los Grupos Involucrados

    2.1.5. Intentos Anteriores de Solucin

    2.1.6. Los Involucrados en el PIP

    2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

    2.2.1. Identificacin del Problema Central

    2.2.2. Caractersticas del Problema

    2.2.3. Identificacin de las Causas del Problema Central

    2.2.4. Construccin del rbol de Causas

    2.2.5. Identificacin de los Efectos del Problema Central2.2.6. Construccin del rbol de Efectos

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    2.2.7. Construccin del rbol de Causas-Efectos

    2.3. ANLISIS DE OBJETIVOS

    2.3.1. Definicin del Objetivo Central

    2.3.2. Identificacin de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central

    2.3.3. Construccin del rbol de Medios

    2.3.4. Identificacin de los Fines del Proyecto

    2.3.5. Construccin del rbol de Fines

    2.3.6. Construccin del rbol de Medios Fines

    2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

    2.4.1. Clasificacin de Medios Fundamentales.

    2.4.2. Relacin de Medios Fundamentales

    2.4.3. Planteamiento de Acciones

    2.4.4. Relacin de Acciones

    2.4.5. Definicin y Descripcin de Proyectos Alternativos

    MODULO III: FORMULACIN

    3.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

    3.1.1. La Fase de Inversin, sus Etapas y su Duracin

    3.1.2. La Fase de Post Inversin y sus Etapas

    3.1.3. El Horizonte de Evaluacin de Cada Proyecto Alternativo

    3.1.4. Organizar las Fases y Etapas de Cada Proyecto Alternativo

    3.2. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA

    3.2.1. Anlisis de la Demanda

    3.2.2. Anlisis de la Oferta3.2.3. Determinacin de la Brecha

    3.3. ANLISIS TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

    3.3.1. Fuente de Agua

    3.3.2. Suelo y Topografa

    3.3.3. Fisiologa

    3.3.4. Beneficiarios del Proyecto

    3.3.5. reas a Irrigar

    3.3.6. Aspectos Tcnicos

    3.3.7. Propuestas Tcnicas de Solucin

    3.4. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

    3.4.1. Costos de Inversin

    3.4.2. Costo de Inversin Total por Alternativa

    3.4.3. Costos de Mantenimiento

    3.4.4. Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

    MODULO IV: EVALUACIN

    4.1. EVALUACION SOCIAL

    4.1.1. Beneficios Sociales

    4.1.2. Costos Sociales4.1.3. Evaluacin Social

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    4.1.4. Anlisis de Sensibilidad

    4.2. EVALUACIN PRIVADA

    4.2.1. Metodologa Costo/Beneficio

    4.2.2. Resultados de Evaluacin

    4.3. ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD

    4.3.1. Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento

    4.3.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y Operacin

    4.3.3. Participacin de los Beneficiarios

    4.4. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

    4.5. SELECCIN DE LA ALTERNATIVA

    4.6. PLAN DE IMPLEMENTACIN

    4.7. ORGANIZACIN Y GESTIN

    4.8. MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

    MODULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    5.1. CONCLUSIONES.

    5.2. RECOMENDACIONES.

    MODULO VI: ANEXOS

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    RESUMEN EJECUTIVO

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    A. INFORMACIN GENERAL

    A.1. Nombre del Proyecto

    Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto "INSTALACION DE

    RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA YLLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARA DEL VALLE - HUNUCO - HUANUCO", para

    solucionar la baja produccin agrcola, por falta de agua en poca de estiaje.

    A.2. Localizacin Geogrfica

    Regin : Hunuco

    Departamento : Hunuco

    Provincia : Hunuco

    Distrito : Santa Mara del Valle

    Localidades : Chuna y LLoque

    Cuenca : Huallaga

    Micro cuenca :

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    Mapa N 01: Mapa de Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    DISTRITO: SANTA MARIA DEL

    DEPARTAMENTO: HUANUCOPAIS: PERU

    PROVINCIA: HUANUCO

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    A.3. Unidad Formuladora

    Cuadro N01: Datos de la Unidad Formuladora

    Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Santa Mara del ValleNombre de la Unidad

    Formuladora:

    Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano

    Sector : Gobierno local

    Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle.

    Direccin : Jr. Libertad S/N - El Valle

    Telfono : (062) 794477

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N02: Persona Responsable de Unidad Formuladora

    Nombre : C.P.C. Antonia Gusela Chvez Hurtado

    Telfono : (062) 794477

    Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

    Correo Electrnico : [email protected]

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N03: Persona Responsable de Formular

    Nombre :

    Telfono :

    Cargo :

    Correo Electrnico :

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    A.4. Unidad Ejecutora Recomendada

    Cuadro N04: Datos de la Unidad Ejecutora

    Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Santa Mara del ValleNombre de la Unidad

    Ejecutora:

    Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano

    Sector : Gobiernos Locales

    Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle

    Telfono : 062 - 794477

    Direccin : Jr. Libertad S/N - El Valle

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

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    Cuadro N05: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

    rgano Tcnico : Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano

    Nombre : Ing. Kevin Luis Ramn Prez

    Cargo : Sub Gerente de Infraestructura Social, Productiva y UrbanoCorreo Electrnico :

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

    B.1. Objetivo del Proyecto

    El objetivo central o propsito del proyecto est asociado directamente con la solucin

    del problema, en consecuencia es:

    INCREMENTO DEL NIVEL DE PRODUCCIN Y RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

    AGRCOLAS EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE.

    B.2. Medios Fundamentales

    Se tiene tres medios Fundamentales para alcanzar el objetivo del proyecto los cuales

    son:

    Adecuada infraestructura del Sistema de Conduccin de agua.

    Existencia de infraestructura de reservorio de agua.

    Conocimiento de tcnicas de manejo eficiente de agua.

    B.3. Las Acciones del Proyecto

    Se plantearon cinco acciones de los cuales uno es del primer medio fundamental, tres

    acciones son del segundo medio fundamental y el uno restante es del tercer medio

    fundamental como se detalla a continuacin:

    Para lograr el medio fundamental 01 se propone una accin:

    Accin 1.1: Construccin de cmara de captacin, cmara de reunin, cmara

    rompe presin e instalacin de lnea de conduccin.

    Para lograr el medio fundamental 02 se propone tres acciones: Accin 2.1:Construccin de desarenador, tomas parcelarias y caja de inspeccin.

    Accin 2.2:Construccin de Reservorio con geomembrana.

    Accin 2.3:Construccin de Reservorio con concreto armado.

    Para lograr el medio fundamental 03 se propone una accin:

    Accin 3.1:Capacitacin en tcnicas de Gestin de Recursos Hdricos.

    B.4. Alternativas Evaluadas

    Se tiene dos alternativas de evaluacin:

    Alternativa 01:Instalacin de Reservorio Nocturno con Geomembrana.

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    Alternativa 01:Instalacin de Reservorio Nocturno con Concreto Armado.

    C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

    Como el proyecto contempla el uso parcial de las fuentes de recurso hdrico de la quebradaChuna, el Balance Hdrico corresponde realizarlo a nivel anual. Considerando las ofertas

    anuales en volmenes, se observa que la demanda est satisfecha.

    Cuadro N 06:Balance Oferta Demanda en la Situacin Sin Proyecto

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N07: Balance Oferta Demanda en la Situacin Con Proyecto

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

    D.1. Fuente de Agua

    La principal fuente de agua los acuferos localizado en la quebrada Chuna.

    D.2. Suelo y Topografa

    Los suelos del mbito del proyecto a irrigar presentan ptimas condiciones para la

    agricultura, de topografa ondulada - accidentada pero apta para el desarrollo del agro.

    ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

    42.86 22.45 16.79 50.29 56.89 27.81 40.04 49.71 34.94 77.19 63.31 26.88

    2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80 2.80

    -40.06 -19.65 -13.99 -47.49 -54.09 -25.01 -37.24 -46.91 -32.14 -74.39 -60.51 -24.08

    Meses

    DemandaTotal

    (lts/seg)

    Oferta

    Total(lts/seg)

    Dficit oSupervit(lts/seg)

    ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

    42.86 22.45 16.79 50.29 56.89 27.81 40.04 49.71 34.94 77.19 63.31 26.88

    61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75 61.75

    18.89 39.30 44.96 11.46 4.86 33.94 21.71 12.04 26.81 -15.44 -1.56 34.87

    OfertaTotal

    (lts/seg)

    Dficit oSupervit(lts/seg)

    Meses

    Demanda

    Total(lts/seg)

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    D.3. Fisiologa

    La superficie del proyecto presenta un paisaje cubierto de pastos naturales en un 30% y

    cultivos de pan llevar en un 70% situndose en laderas cortas onduladas con terrenos

    variables y aptos para ser aprovechados a favor del agro.

    D.4. Beneficiarios del Proyecto

    Los beneficiarios del presente proyecto son las zonas de Chuna y Lloque. Cuyos

    habitantes oscilan en 124 habitantes en general, todos dedicados a la actividad

    agropecuaria en su mayora.

    D.5. reas a Irrigar

    Con la ejecucin del presente proyecto se pretende irrigar e incrementar un total de

    90.38hectreas.

    D.6. Aspectos Tcnicos

    El planteamiento de ambas alternativas a nivel tcnico, ha comprendido el anlisis de los

    aspectos siguientes:

    Diseo tecnolgico adecuado a las condiciones ambientales especficas (topografa,

    equipamiento, medio ambiente, zonificacin, clima, intensidad solar, etc.).

    La concepcin de dichas alternativas est sujeta a los estndares generales

    establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones.

    Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se efectuar el anlisis

    de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo, etapas de

    construccin y operacin, etc.

    a) Localizacin

    Para ambas alternativas de solucin, definidas dentro de la zona rural de las

    localidades de Chuna y Lloque, puede concluirse que la localizacin de cada

    componente est predeterminada.

    b) Tecnologa de Construccin

    El Proyecto ha sido diseado teniendo en cuenta los estados limites que se

    especifican para cumplir los objetivos de constructibilidad, seguridad y serviciabilidad;

    de igual forma han sido proyectos teniendo en cuenta su integracin con el medio

    ambiente y cumplir las exigencias de durabilidad y servicio requeridas de acuerdo a

    sus funciones, importancia y las condiciones ambientales.

    El diseo se sustenta cumpliendo las Normas del Ministerio de Agricultura y el

    Reglamento Nacional de Edificaciones aprobada por el decreto Supremo N011

    2006 VIVIENDA.

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    c) Tamao Optimo

    Se define a partir de la brecha establecida en el balance Oferta/Demanda, con el cual

    nos demuestra que no existe ninguna oferta por lo que la brecha es atender a todo los

    beneficiarios directos del proyecto, los cuales fueron calculados en un periodo deretorno de 10 aos.

    d) Momento del Inicio de la Ejecucin

    La infraestructura se debe ejecutarse en el periodo de Abril a Setiembre, donde no

    ocurren, en nuestro pas, descargas de agua en las vas, ni precipitaciones pluviales.

    En el periodo de Noviembre a Marzo debe realizarse las acciones previas a la

    ejecucin, como los procedimientos de licitaciones y concursos y suscripciones de

    contratos para la ejecucin y la supervisin respectivamente.

    e) El Anlisis de Riesgo

    Este tipo de PIP no es una medida de reduccin de riesgos de desastres por que no

    se presenta riesgo alguno solo en los meses de Noviembre a Marzo lluvias de

    moderada intensidad.

    f) Impacto Ambiental

    Por lo tanto las actividades que se desarrollen para implementar del proyecto durante

    su ejecucin, operacin y mantenimiento no producen impactos ambientales

    negativos de gran magnitud.

    A continuacin se mencionan las alteraciones durante la ejecucin del proyecto que

    sufre el medio que se resume como sigue:

    Alteraciones en la calidad de aire:

    Debido al movimiento de tierras y transporte de material, operacin de maquinarias y

    vehculos (volquetes y mezcladoras).

    Alteraciones en el clima:

    Debido a la destruccin de la vegetacin y creacin de corredores de viento y

    denudacin del suelo.

    Alteraciones en el suelo flora y fauna:

    Debido al movimiento de tierras, ocupacin del espacio por la infraestructura.

    Siendo la caracterstica del impacto:

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    Reversible, con una probabilidad de ocurrencia baja con una manifestacin mediata,

    con medidas mitigables, con un tipo de efecto socio econmico sobre todo positivo y

    lo negativo ser temporal durante la ejecucin de la obra.

    D.7. Propuestas Tcnicas de Solucin

    Dentro de este trmino se ha planteado dos alternativas de solucin concretas:

    a) Alternativa N01: Instalacin de Reservorio Noc turno con Geomembrana

    Planteamiento Tcnico

    Construccin de cuatro cmaras de captacin.

    Construccin de tres camas de reunin.

    Construccin de seis cmaras rompe presin.

    Construccin de un desarenador. Construccin de dos tomas parcelarias.

    Construccin de una caja de inspeccin.

    Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43 ml.

    Construccin de reservorio de tierra revestido con geomebrana con una capacidad

    total de 260m3.

    Desarrollo de actividades de mitigacin ambiental.

    Demanda, disponibilidad y calidad de agua

    El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales donde se captara un

    caudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de irrigacin, siendo este

    de buena calidad para el uso de riego en las localidades beneficiarias.

    Aceptacin del Proyecto

    La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas acepta la ejecucin del

    proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.

    b) Alternativa N02: Instalacin de Reservorio Noc turno con Concreto ArmadoPlanteamiento Tcnico

    Construccin de cuatro cmaras de captacin.

    Construccin de tres camas de reunin.

    Construccin de seis cmaras rompe presin

    Construccin de un desarenador.

    Construccin de dos tomas parcelarias.

    Construccin de una caja de inspeccin.

    Instalacin de tubera PVC en line de conduccin una longitud de 1,116.43 ml.

    construccin de un reservorio enterrado de concreto armado con una capacidad

    total de 260m3

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    Desarrollo de actividades de mitigacin ambiental.

    Demanda, disponibilidad y calidad de agua

    El caudal necesario proviene de las filtraciones de manantiales donde se captara uncaudal total 4.75 lts/seg., para el funcionamiento del canal de irrigacin, siendo este

    de buena calidad para el uso de riego en las localidades beneficiarias.

    Aceptacin del Proyecto

    La totalidad de la poblacin de las localidades beneficiadas acepta la ejecucin del

    proyecto y muestran inters en participar dentro de la ejecucin del proyecto.

    E. COSTOS DEL PIP

    Cuadro N 08: Costos de Inversin a Precios Privados Alternativa N01 (Por Componentes)

    DESCRIPCION UND. CANT. PRECIO UNIT. TOTAL

    OBRAS PROVISIONALES GLB 1.00 8,651.630 8,651.63

    CAPTACION DE QUEBRADA UND 4.00 4,784.823 19,139.29

    CAMARA ROMPE PRESION UND 6.00 14,002.202 84,013.21

    CAMARA DE REUNIN UND 3.00 4,976.750 14,930.25

    DESARENADOR EN RESERVORIO UND 1.00 2,664.570 2,664.57

    LINEA DE CONDUCCION ML 1116.00 85.053 94,919.15

    RESERVORIO 02 CAP.= 260 M3 UND 1.00 100,959.970 100,959.97

    TOMAS PARCELARIAS UND 2.00 5,105.090 10,210.18

    CAJA DE INSPECIN UND 1.00 4,194.510 4,194.51

    PLAN DE MANEJO AMBIENTAL GLB 1.00 2,855.310 2,855.31

    FLETE GLB 1.00 13,557.600 13,557.60

    COSTO DIRECTO 356,095.67

    GASTOS GENERALES (10% CD) 35,609.57

    UTILIDADES (8% CD) 28,487.65

    SUB TOTAL 420,192.89IGV (18% ST) 75,634.72

    COSTO DE LA INFRAESTRUCTURA 495,827.61

    EXPEDIENTE TECNICO (5% ST) 24,791.38

    SUPERVISION (5% ST) 24,791.38

    COSTO TOTAL DEL PROYECTO 545,410.37Elaboracin: Equipo de Trabajo

    El resumen de los costos de operacin y mantenimiento durante todo el horizonte de

    evaluacin para el proyecto alternativo seleccionado es como sigue:

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    14 | P g i n a

    Cuadro N09: Resumen de los Costos de Operacin y Mantenimiento

    Costos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    SinPIP

    Operacin 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01 911.01

    Mantenimiento 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01 1,822.01

    ConPIP

    Operacin 1,307.10 1,307.10 1,307.10 1,307.10 1,941.36 1,307.10 1,307.10 1,307.10 1,307.10 1,941.36

    Mantenimiento 5,228.39 5,228.39 5,228.39 5,228.39 7,765.45 5,228.39 5,228.39 5,228.39 5,228.39 7,765.45

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    F. EVALUACIN SOCIAL

    F.1. Beneficios Sociales

    Los beneficios sociales del proyecto expresados monetariamente se derivan de los

    ingresos generados del excedente del productor.

    Cuadro N10: Beneficios Netos Totales a Precios Sociales en Miles de Soles

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    F.2. Costos Sociales

    Factores de Correccin

    El costo de un bien o servicio a precios sociales, difieren del costo del mismo bien o

    servicio a precios de mercado, por la aplicacin de los impuestos. Es por ello para

    convertir de precios de mercado a precios sociales se utiliza los siguientes factores decorreccin:

    - Bienes de origen nacional =0.847

    - Mano de obra calificada = 0.909

    - Mano de obra no calificada = 0.41

    - Expediente tcnico y supervisin = 0.909

    - Gastos Generales y Utilidades = 0.847

    Determinacin de los Costos A Precios Sociales

    0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

    CON PROYECTO

    Valor Bruto de la Produccin 236.26 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96 642.96

    Costos Totales de Produccin 193.71 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14 473.14

    Valor Neto de la Produccin 42.56 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81 169.81

    SIN PROYECTO

    Valor Bruto de la Produccin 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26 236.26

    Costos Totales de Produccin 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71 193.71

    Valor Neto de la Produccin 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56 42.56

    BENEFICIOS NETOS TOT AL 0.00 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26 127.26

    RUBROSPERIODOS (AOS)

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    15 | P g i n a

    Cuadro N 11:Costos de Operacin y Mantenimiento Sin Proyecto (A Precios Sociales)

    Item Descripcin Und. Met. P. Unt. ParcialTotalSocial

    01.00 Limpieza de Derrumbes y Huaycos m3 46.00 8.85 407.15

    01.01 Encauzamiento de Cursos de Agua m 100.00 3.77 376.9201.02 Limpieza de Captaciones und 4.00 84.70 338.80

    01.03 Limpieza de Tomas Laterales und 49.00 4.24 207.52 1,330.38

    Gastos Generales (16%) 212.86

    COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 1,543.24

    COSTO TOTAL DE OPERACIN 771.62

    COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 2,314.87Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N 12:Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 01 (Por Recursos

    Empleados)

    DetallesCostos

    PrivadosIncluido IGV

    Factor deCorreccin

    Costo Total aPreciossociales

    Materiales 249,586.47 0.847 211,399.74

    Mano de Obra 159,855.11 91,241.34

    Mano de Obra Calificada 51,504.50 0.909 46,817.59

    Mano de No Obra Calificada 108,350.61 0.410 44,423.75

    Equipos 6,317.47 0.847 5,350.90

    Herramientas 4,433.84 0.847 3,755.46

    COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 420,192.89 311,747.44

    Gastos Generales (10% CD) 42,019.29 0.847 35,590.34

    Utilidades (8% CD) 33,615.43 0.847 28,472.27

    Impuesto General a las Ventas (18% ST) 0.00 0.000 0.00

    Expediente Tcnico (5 %ST) 24,791.38 0.909 22,535.36

    Supervisin de Obra (5% ST) 24,791.38 0.909 22,535.36

    COSTOS INDIRECTOS 125,217.48 109,133.34

    PRESUPUESTO TOTAL 545,410.37 420,880.78

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

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    Cuadro N 13:Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa 02 (Por Recursos

    Empleados)

    DetallesCostos

    Privados

    Incluido IGV

    Factor de

    Correccin

    Costo Total aPrecios

    socialesMateriales 251,973.62 0.847 213,421.66

    Mano de Obra 166,737.58 100,266.98

    Mano de Obra Calificada 63,937.01 0.909 58,118.74

    Mano de No Obra Calificada 102,800.57 0.410 42,148.23

    Equipos 6,828.33 0.847 5,783.60

    Herramientas 4,665.71 0.847 3,951.86

    COSTO DIRECTO DE INFRAESTRUCTURA 430,205.24 323,424.08

    Gastos Generales (10% CD) 43,020.52 0.847 36,438.38

    Utilidades (8% CD) 34,416.42 0.847 29,150.71

    Impuesto General a las Ventas (18% ST) 0.00 0.000 0.00

    Expediente Tcnico (5 %ST) 25,382.11 0.909 23,072.34

    Supervisin de Obra (5% ST) 25,382.11 0.909 23,072.34

    COSTOS INDIRECTOS 128,201.16 111,733.76

    PRESUPUESTO TOTAL 558,406.40 435,157.85

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N 14:Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N01 (A

    Precios Sociales)

    Item Descripcin Und. Met. P.Unt. ParcialTotal

    Social

    COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (Anual)

    1.00 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA

    1.01 Limpieza de Derrumbes y Huaycos m3 24.00 8.85 212.43

    1.02 Encauzamiento de Cursos de Agua m 85.40 3.77 321.89

    1.03 Sellado de Juntas y Grietas m 102.51 4.40 451.50

    1.04 Limpieza de Captaciones und 4.00 182.44 729.78

    1.05 Limpieza y Sellado de Cajas de Reunin und 3.00 66.24 198.71

    1.06 Limpieza de Cmaras Rompe Presin und 6.00 262.74 1,576.44

    1.07 Limpieza de Tomas Laterales und 2.00 13.47 26.93

    1.08 Limpieza y Sellado de Grietas deReservorio und 1.00 482.79 482.79

    1.09 Mantenimiento de Cmaras de Control und 1.00 25.41 25.41 4,025.86

    Gastos Generales (10%) 402.59

    COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 4,428.45

    COSTO TOTAL DE OPERACIN 1,107.11

    COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 5,535.56Elaboracin: Equipo de Trabajo

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    Cuadro N 15:Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N01 (A

    Precios Sociales)

    Item Descripcin Und. Met. P. Unt. Parcial TotalSocial

    COSTO DE MANTENIMIENTO PERIDICO CADA 5 AOS

    1.00 RESERVORIO DE GEOMEMBRANA

    1.01 Reparaciones de Captaciones und 4.00 364.21 1,456.84

    1.02 Reparacin de caja de reunin und 3.00 275.28 825.83

    1.03 Reparaciones de cmaras rompe presin und 3.00 203.28 609.84

    1.04 Reparaciones de Tomas Laterales und 2.00 93.17 186.34

    1.05 Reparaciones de Reservorio und 1.00 2710.40 2,710.40

    1.06 Reparaciones de Cmaras de Control und 1.00 190.15 190.15 5,979.40

    Gastos Generales (10%) 597.94

    COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 6,577.34

    COSTO TOTAL DE OPERACIN 1,644.33

    COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 8,221.67Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Cuadro N 16:Costos de Operacin y Mantenimiento Rutinario Alternativa N02 (A

    Precios Sociales)

    Item Descripcin Und. Met. P. Unt. Parcial TotalSocial

    COSTO DE MANTENIMIENTO RUTINARIO (Anual)

    1.00 RESERVORIO DE CONCRETO

    1.02 Limpieza de Derrumbes y Huaycos m3 24.00 8.85 212.43

    1.03 Encauzamiento de Cursos de Agua m 85.40 3.77 321.89

    1.04 Sellado de Juntas y Grietas m 102.51 4.40 451.50

    1.05 Limpieza de Captaciones und 4.00 182.44 729.78

    1.06 Limpieza y Sellado de Cajas de Reunin und 3.00 66.24 198.71

    1.07 Limpieza de Cmaras Rompe Presin und 6.00 262.74 1,576.44

    1.08 Limpieza de Tomas Laterales und 2.00 13.47 26.93

    1.09Limpieza y Sellado de Grietas de

    Reservorio

    und 1.00 1016.40 1,016.40

    1.09 Mantenimiento de Cmaras de Control und 1.00 25.41 25.41 4,559.47

    Gastos Generales (10%) 455.95

    COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 5,015.42

    COSTO TOTAL DE OPERACIN 1,253.85

    COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 6,269.27Elaboracin: Equipo de Trabajo

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    Cuadro N 17:Costos de Operacin y Mantenimiento Peridico Alternativa N02 (A

    Precios Sociales)

    Item Descripcin Und. Met. P. Unt. Parcial TotalSocial

    COSTO DE MANTENIMIENTO PERIDICO CADA 5 AOS

    1.00 RESERVORIO DE CONCRETO

    1.01 Reparaciones de Captaciones und 4.00 364.21 1,456.84

    1.02 Reparacin de caja de reunin und 3.00 275.28 825.83

    1.03 Reparaciones de cmaras rompe presin und 3.00 203.28 609.84

    1.04 Reparaciones de Tomas Laterales und 2.00 93.17 186.34

    1.05 Reparaciones de Reservorio und 1.00 3811.50 3,811.50

    1.06 Reparaciones de Cmaras de Control und 1.00 190.15 190.15 7,080.50

    Gastos Generales (10%) 708.05

    COSTO TOTAL DE MANTENIMIENTO 7,788.55

    COSTO TOTAL DE OPERACIN 1,947.14

    COSTO TOTAL DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO 9,735.68Elaboracin: Equipo de Trabajo

    F.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

    Metodologa Costo/Beneficio

    Para la evaluacin econmica de la infraestructura de riego, se utiliza la metodologa

    COSTO-BENEFICIO, siendo el criterio que, el proyecto es viable, si el Valor Actual Neto(VAN) es mayor que cero y que la Tasa Interna de Retorno (TIR) es mayor que la tasa

    de descuento social (9%) siendo el ao 0, el 2,014. La tasa mencionada ha sido

    establecida por el Ministerio de Economa y Finanzas.

    Resultado de Evaluacin

    Luego de determinar el flujo de costos y beneficios sociales de las alternativas del

    proyecto se realiz la evaluacin social, obteniendo los siguientes resultados:

    Cuadro N 18:Resumen de Resultados de Evaluacin de las Alternativas

    INDICADORES DE DECISIONALTERNATIVAS

    (ALTERNATIVA 01) (ALTERNATIVA 02)

    Valor Actual Neto a Precios Sociales (VACSN) S/. 415,358.11 S/. 395,535.56

    Tasa Interna de Retorno 28.46% 27.07%

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Estos indicadores manifiestan que la mejor alternativa de solucin es la Alternativa N

    01.

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    19 | P g i n a

    F.4. Anlisis de Sensibilidad

    Variables

    Se ha considerado un anlisis de sensibilidad por escenarios que consiste en establecer

    diferentes situaciones en las que el conjunto de variables relevantes toma valoresespecficos de acuerdo con lo que se espera de cada uno de los escenarios de anlisis.

    Las variables consideradas estn referidas a la inversin y beneficios del proyecto, se ha

    realizado el anlisis de sensibilidad a las dos alternativas propuestas, por considerar que

    los ndices de rentabilidad arrojan resultados positivos solamente para la primera

    alternativa, y se adecuan a los parmetros establecidos para la evaluacin econmica,

    los escenarios considerados en el anlisis son los siguientes:

    Incremento del costo de insumos para la produccin agrcola (+10) (+20) (+30%)

    Disminucin del precio de los cultivos agrcolas (-10) (-20) (-30%)

    Disminucin de la Venta de Agua para riego (-10) (-20) (-30%)

    Incremento de los costos de inversin (+10) (+20) (+30%)

    Incremento de los gastos de operacin y mantenimiento (+10) (+20) (+30%)

    Resultados

    Analizada la situacin de rentabilidad del proyecto ante la presencia de una serie de

    variables negativas, ensayados en base a ndices desfavorables que oscilan entre

    valores porcentuales de 10%, 20% y 30%. Ante ello, ambas alternativas soportan la

    presencia de variables econmicas negativas como: Incremento del costo de insumos

    (+10%, +20% y 30%), disminucin del precio de venta (-10%, -20% y -30%), disminucin

    del volumen de venta de agua para riego (-10%, -20% y -30%), incremento de los costos

    de inversin (+10%, 20% y 30%), y incremento del costo de operacin y mantenimiento

    (10%, 20% y 30%), segn la magnitud de los valores porcentuales indicados, los

    indicadores econmicos VAN Y TIR resultan negativos en ambas alternativas. Se puede

    deducir que al implementarse ambas propuestas, no sufrirn riesgos significativos que

    puedan comprometer negativamente la rentabilidad del proyecto; pero la que mejores

    indicadores arroja, frente a estos escenarios negativos, es la alternativa 01.

    G. SOSTENIBILIDAD

    La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada, dado que existe un Acta de

    compromiso de pago por parte de los beneficiarios para asumir el costo de Operacin y

    Mantenimiento y estos fondos sean utilizados para la operacin y mantenimiento del proyecto,

    durante su vida til.

    G.1. Arreglos Institucionales, previstos para las fases de Operacin y Mantenimiento

    Para la implementacin y funcionamiento del proyecto se considera la capacitacin a los

    agricultores en manejo de compuertas, conservacin de la infraestructura y tcnicas de

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    20 | P g i n a

    riego, del mismo modo para la administracin del canal, los beneficiarios se han

    organizado en Comit de Usuarios del Canal de Chuna y Lloque.

    As mismo se propone la asistencia tcnica en todo el proceso productivo con la

    utilizacin de tcnicas adecuadas para lograr una adecuada produccin y productividadcon la aplicacin de los abonos orgnicos, como tambin en el proceso de cosecha, post

    cosecha y comercializacin.

    Compromiso de los Beneficiarios; para la implementacin del proyecto existen

    compromisos de parte de los beneficiarios del proyecto. Los aportes sern en la fase de

    operacin y mantenimiento durante su vida til, tal compromiso se adjunta en la parte de

    anexos.

    La sostenibilidad del proyecto se encuentra garantizada por los aportes que realizarn

    los beneficiarios por la tarifa de agua correspondiente, ante la junta de regantes, con los

    mismos que cubrir los costos de operacin y mantenimiento. La tarifa de agua estimada

    es de S/. 0.0107 por m3.

    G.2. Capacidad de Gestin de la Organizacin en las etapas de Inversin y Operacin

    a. Etapa de Inversin

    La unidad encargada de la Ejecucin es la Municipalidad Distrital de Santa Mara del

    Valle, el cual cuenta con experiencia y recursos humanos suficientes y calificacin

    adecuada, as como disponibilidad de recursos econmicos, equipamiento, apoyo

    logstico, etc. Para el proceso de seleccin y control de la ejecucin de la obra que

    garantice la calidad de la obra y la adecuada inversin de los recursos del estado.

    b. Esquema de Financiamiento de la Inversin

    La posible fuente de financiamiento es el Gobierno local a travs de sus recursos

    determinados o buscar fuentes de financiamiento como el gobierno regional o central.

    Los costos estimados de operacin y mantenimiento, en caso de la alternativa con

    mejores indicadores econmicos, asciende a un total de S/. 6,535.49; este costo de

    operacin y mantenimiento se implementar a partir del ao 1, por la operacin de lainfraestructura en un 100%, se estima queeste costo se mantendr constante en todo el

    horizonte de evaluacin y hasta la culminacin de la vida til de la infraestructura.

    Asimismo, el financiamiento de los costos requeridos para operacin y mantenimiento

    del sistema hidrulico ser asumido a travs de su comisin de regantes, en base a una

    tarifa de agua establecida de acuerdo al costo de operacin y mantenimiento y en base

    al promedio de caudal aprovechado.

    En el siguiente cuadro se presenta el clculo de la tarifa de agua total, incluyendo el

    canon de agua.

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    Cuadro N 19: Calculo de la Tarifa de Agua

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    Este cuadro de determinacin de la tarifa de agua, nos demuestra que la tarifa es de

    mayor costo (S/. 0.0107m3) durante los ocho aos, debido a que en ese ao los gastos

    de operacin y mantenimiento son financiados en base a una limitada rea aprovechada,

    y consecuentemente su demanda de agua ser limitada. En el ao 05 y el ao 10 hasta

    el horizonte proyectado el costo de la tarifa de agua disminuir hasta alcanzar S/.

    0.0159/m3, debido a que en el transcurso de los aos se incorporarn reas para el

    desarrollo agrcola bajo riego.

    Por otro lado, la tarifa en el que est inmiscuida el canon de agua, (10 % de la tarifa de

    agua), es la tarifa total que se incluye en el proyecto, con la finalidad que el comit deregantes obtenga fondos para cubrir el impuesto de canon de agua, y por lo cual tener

    disponibilidad de recursos econmicos para sopesar algunos otros gastos para el bien

    de sus comunidades. Se muestra a continuacin en forma resumida la tarifa de agua,

    con canon y sin canon hdrico, segn los resultados obtenidos en el cuadro anterior.

    Cuadro N 20:Tarifa de Agua Por M3

    SIN CANONAGUA

    CONCANONAGUA

    SINCANONAGUA

    CONCANONAGUA

    AO 1 0.0097 0.0107 AO 6 0.0097 0.0107

    AO 2 0.0097 0.0107 AO 7 0.0097 0.0107

    AO 3 0.0097 0.0107 AO 8 0.0097 0.0107

    AO 4 0.0097 0.0107 AO 9 0.0097 0.0107

    AO 5 0.0145 0.0159 AO 10 0.0145 0.0159Elaboracin: Equipo de Trabajo

    La determinacin de la tarifa de agua para el proyecto, resulta de encontrar un valor

    nominal en soles en el que el volumen o demanda de agua de los cultivos genereingresos suficientes como para financiar los costos de operacin y mantenimiento, que

    0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0145 0.0097 0.0097 0.0097 0.0097 0.0145

    A O 1 A O 2 A O 3 A O 4 A O 5 A O 6 A O 7 A O 8 A O 9 A O 10

    671,339 671,339 671,339 671,339 671,339 671,339 671,339 671,339 671,339 671,3390.010 0.010 0.010 0.010 0.014 0.010 0.010 0.010 0.010 0.0146,535 6,535 6,535 6,535 9,707 6,535 6,535 6,535 6,535 9,707

    5,228 5,228 5,228 5,228 7,765 5,228 5,228 5,228 5,228 7,7651,307 1,307 1,307 1,307 1,941 1,307 1,307 1,307 1,307 1,941

    6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49 9,706.81 6,535.49 6,535.49 6,535.49 6,535.49 9,706.81

    0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

    0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42

    alor Total Tarifa de Agua (+canon) 0.0107 0.0107 0.0107 0.0107 0.0159 0.0107 0.0107 0.0107 0.0107 0.0159654 654 654 654 971 654 654 654 654 971

    Valor Actual

    Flujo Neto (Incluyendo Canon Agua)

    Costos de OperacinTOTAL

    Flujo Bruto

    Factor de Actualizacin (10%)

    Costo de Mantenimiento

    Valor de la Tarifa de Agua

    Ingreso por Venta de AguaMetros Cbicos VendidosTarifa por Met ro Cbico

    TOTAL

    Egresos de la Junta de Usuarios

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    para este caso asciende a un total de S/. 6,535.49; este valor nominal de la tarifa de

    agua resulta S/. 0.0107/por m3, que llevado a hectreas aprovechadas, la tarifa de agua

    por hectrea al ao, requiere de S/. 72.31 (divisin entre m3 requeridos/hectreas

    aprovechadas, y este resultado multiplicarlo por el valor de la tarifa/m3), que es un valorrazonable para que el agricultor pueda asumirlo, teniendo en cuenta la rentabilidad de

    sus cultivos.

    Por otro lado, es conveniente aclarar, que el riego en la zona es complementario por las

    precipitaciones en la mayor parte del ao, por lo que es a la vez oportuno indicar que el

    consumo prorrateado todo el ao por hectrea es de solamente de 671,339 m3, que

    multiplicado por la tarifa estimada, tambin nos da S/. 72.31 /ha. Este costo anual por

    hectrea ser financiado por los propios beneficiarios de la zona.

    G.3. Participacin de los Beneficiarios

    Fase de Preinversin: La poblacin beneficiaria apoyo en la identificacin del problema

    Fase de Inversin: La poblacin beneficiaria contribuir con la ejecucin del proyecto a

    travs del aporte de mano de obra no calificada.

    Fase de Operacin: La poblacin beneficiara a travs de su comit de usuarios

    contribuir con la operacin y el mantenimiento a travs del pago de cuotas.

    H. IMPACTO AMBIENTAL

    El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de

    la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y

    la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes.

    Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de

    construccin principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos

    impactos, los que se detallan a continuacin:

    Impactos Negativos

    Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento detierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros.

    Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto.

    Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos.

    Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos

    Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de

    evitar la emisin de partculas de polvo.

    Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.

    Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen

    estado.

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    La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.

    El costo que significar las medidas de mitigacin, que es el resultado de la evaluacin antes

    mencionada cuyo monto asciende a la suma de S/. 2,855.31 sin incluir IGV. A precios

    privados el cual fue incluido en el presupuesto de inversin.

    I. PLAN DE IMPLEMENTACIN

    El plan de implementacin tiene por finalidad establecer la secuencia, recursos y

    responsabilidades a asumir en la fase de inversin del proyecto, as como la programacin de

    cada accin. Para ello estableceremos el cronograma d ejecucin, el desembolso financiero,

    responsabilidades, plazos y finalmente la ruta crtica del proyecto, que nos permitir conocer

    la duracin del proyecto.

    De acuerdo al cronograma de actividades elaboramos el plan de implementacin, detallando

    las actividades a realizar, la secuencia, resultados y responsables de cada accin.

    Mostrndose la ruta crtica constituida por las siguientes actividades: Elaboracin del

    Expediente Tcnico y la Ejecucin de Obras Civiles un Plazo total de 90 das calendarios para

    llevar a cabo el proyecto a partir de la Aprobacin del Perfil por la OPI.

    J. ORGANIZACIN Y GESTIN

    La organizacin y gestin del proyecto en su etapa de ejecucin estar a cargo de la

    Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, porque cuenta con los recursos financieros,

    medios tcnicos y personal con experiencia. Los recursos financieros para la inversin

    provendrn del Gobierno Regional o Gobierno Central y de la Municipalidad Distrital de Santa

    Mara del Valle.

    Los recurso humano para el funcionamiento del proyecto est determinado por la Junta de

    Regantes de las Localidades de Chuna y Lloque. Los bienes y otros servicios para garantizar

    la operacin y mantenimiento de la intervencin, sern atendidos por el pago de dicho

    servicio por la poblacin beneficiada.

    En cuanto respecta a la operacin y mantenimiento se programa 10 aos de vida til.

    Se recomienda la Ejecucin de la inversin de la obra por Contrato, en cada uno de sus

    componentes.

    K. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

    El proyecto INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LASLOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE -

    HUNUCO - HUNUCO, tiene como objetivo principal la Incremento del nivel de

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    produccin y rendimientos de los cultivos agrcolas en las localidades de Chuna y

    Lloque.

    El rea de influencia del proyecto presenta caractersticas y niveles socioeconmicosrelativamente bajos. Los niveles y condiciones socio econmicas de los habitantes de las

    localidades de Chuna y Lloque, son bajos por la falta de fuentes de trabajo y bajos

    niveles de ingresos debido al escaso desarrollo de la principal actividad econmica que

    es la actividad agrcola.

    La causa que explica el nivel de atraso socioeconmico es la ausencia de unainfraestructura adecuada para el aprovechamiento del recurso hdrico, pues existe

    recurso hdrico aprovechable en la quebrada Chuna, que permitira potenciar las

    fronteras de produccin.

    El rea del Proyecto, comprende 90.38 Has, de las cuales 60 Has se encuentran enproduccin. Con el proyecto se garantiza dotaciones adecuadas de agua para dichas

    hectreas e implementar al riego 30.38 Has adicionales, que se encuentran en

    descanso.

    El problema central se ha definido como los bajos niveles de rendimientos y produccin

    agrcola, siendo la causa crtica la escasa disponibilidad de volumen de agua para laproduccin agrcola.

    Las alternativas planteadas han sido orientadas para el aprovechamiento del recursohdrico para poder irrigar 90.38 Ha fsicas de cultivos a los largo de las Comunidades:

    Chuna y Lloque. Este objetivo puede lograrse mediante el desarrollo de las obras del

    presente Proyecto. El costo total de inversin de esta Alternativa es de S/. 545,410.37

    (equivalente a S/. 6,034.64 por hectrea).

    La Rentabilidad de la Alternativa elegida, expresada en la TIR, a precios privados es de7.41%; mientras que, la rentabilidad social presenta una TIR equivalente a 28.46%, con

    un VAN social equivalente a S/. 415,358.11.

    Los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego mayor y menorsern cubiertos por los agricultores en un 100%, compromisos que son asumidos por

    ellos con la finalidad de asegurar la sostenibilidad del Proyecto.

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    Las Alternativas planteadas para la solucin del problema, desde el punto de vistatecnolgico son apropiadas para la zona, y cumple con las exigencias y estndares

    establecidos por el Reglamento Nacional de Edificaciones y Ministerio de Agricultura.

    Con la dotacin del recurso hdrico que proporcionar el canal de riego, se incrementarla frontera agrcola de 60.00 Has. hasta 90.36 Has.; asimismo los cultivos transitorios se

    aprovecharn en dos campaas al ao, y los cultivos permanentes generarn mayores

    ndices de productividad y tiempo de produccin.

    El proyecto generar beneficios econmicos por el emergente desarrollo de la actividadagrcola, creada a travs de la disponibilidad suficiente de recurso hdrico, que sumado a

    la aplicacin de actuales niveles tecnolgicos y a la preservacin efectiva de la fertilidad

    de los suelos, mejoran los niveles de rendimiento y produccin de cultivos.

    Segn el anlisis de impacto ambiental efectuado, la ejecucin constructiva de la obragenerar impactos positivos y negativos; de los cuales, aquellos impactos perjudiciales

    sern mitigados con la implementacin de una serie de acciones, planificadas dentro de

    un Programa de Mitigacin Ambiental que requiere un monto de inversin de S/.

    2,855.31.

    La sostenibilidad del proyecto est garantizada, por los compromisos asumidos por partede la poblacin beneficiaria, para hacerse cargo del financiamiento de los costos de

    operacin y mantenimiento de los sistemas hidrulicos, a travs de su comisin de

    regantes. Adems, el Programa de Desarrollo Productivo que se incluye dentro del

    proyecto, tambin contribuir en su sostenibilidad; puesto que en base a ello, los

    productores mejorarn sus tcnicas productivas para el desarrollo de los cultivos,

    manejarn racionalmente los recursos hdricos proporcionado por la infraestructura,

    mejorarn su capacidad organizativa y desarrollarn adecuadamente el funcionamiento

    de la infraestructura hidrulica; generando consecuentemente un incremento de su

    frontera agrcola y por ende de sus niveles de produccin. Asimismo, la ATDR y la

    Agencia Agraria de Hunuco, tambin intervendrn en la sostenibilidad del proyecto, por

    de su competencia funcional.

    El proyecto beneficiar a un total de 124 hab. asentados en las localidades de Chuna yLloque; estos habitantes provienen de diferentes regiones del pas, que a pesar de

    habitar en una zona alejada de sus orgenes, mantienen sus costumbres ancestrales.

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    Se programa ejecutar el proyecto en un tiempo de 03 meses, estructurados de la forma:01 meses el estudio definitivo, 02 meses la construccin de la infraestructura de riego, 02

    meses las acciones de supervisin y 02 meses el plan de mitigacin ambiental.

    Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversin de la Municipalidad Distrital deSanta Mara del Valle, su aprobacin y viabilidad del proyecto, ya que es un proyecto

    que generar bienestar social y mejores condiciones de vida a los agricultores de las

    localidades de Chuna y Lloque, del Distrito de Santa Mara del Valle, Provincia de

    Hunuco, Regin Hunuco.

    Se recomienda profundizar el anlisis y evaluacin de las Alternativas en trminos desus alcances y de sus costos y beneficios, en la siguiente etapa de estudio.

    Los indicadores econmicos analizados en el tem 4.1.3 Evaluacin Social manifiestanque la mejor alternativa de solucin es la Alternativa N01, por lo que se recomienda

    elegir esta alternativa.

    Las obras de distribucin a las parcelas no se contempla debido a que el programa quese busca el financiamiento de las inversiones, solo financian los costos de reservorios

    con su lnea de conduccin. Por tal motivo no se ha considerado dichas obras en el

    desarrollo del estudio, posterior a esto la municipalidad tiene previsto realizar dichosestudios complementarios al proyecto.

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    MODULO I:

    ASPECTOS GENERALES

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    1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

    1.1.1. Naturaleza del Proyecto

    Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto "INSTALACION DE

    RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNAY LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARA DEL VALLE - HUNUCO - HUANUCO",

    para solucionar la baja produccin agrcola, por falta de agua en poca de estiaje.

    1.1.2. Objetivo del Proyecto

    Es la instalacin de reservorios para el servicio de agua para riego.

    1.1.3. Localizacin Geogrfica

    Regin : Hunuco

    Departamento : Hunuco

    Provincia : Hunuco

    Distrito : Santa Mara del Valle

    Localidades : Chuna y LLoque

    Cuenca : Huallaga

    Micro cuenca :

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    Mapa N 02: Mapa de Ubicacin Geogrfica del rea de Influencia

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    DISTRITO: SANTA MARIA DEL

    DEPARTAMENTO: HUANUCOPAIS: PERU

    PROVINCIA: HUANUCO

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    1.2. INSTITUCIONALIDAD

    1.2.1. Unidad Formuladora

    La Unidad Formuladora estar a cargo de la Municipalidad Distrital de Santa Mara

    del Valle, que tiene bajo su responsabilidad la elaboracin del estudio de PreInversin a Nivel de Perfil y el Registro en el Banco de Proyectos de la Direccin

    General de Polticas e Inversiones (DGPI), del Ministerio de Economa y Finanzas

    (MEF).

    Cuadro N22: Datos de la Unidad Formuladora

    Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle

    Nombre de la Unidad

    Formuladora:

    Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano

    Sector : Gobierno local

    Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle.

    Direccin : Jr. Libertad S/N - El Valle

    Telfono : (062) 794477

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    Cuadro N23: Persona Responsable de Unidad Formuladora

    Nombre : C.P.C. Antonia Gusela Chvez Hurtado

    Telfono : (062) 794477Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

    Correo Electrnico : [email protected]

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    Cuadro N24: Persona Responsable de Formular

    Nombre :

    Telfono :

    Cargo :

    Correo Electrnico :Elaboracin : Equipo de Trabajo

    1.2.2. Unidad Ejecutora

    La Ejecucin del presente perfil estar a cargo a travs de la Sub Gerencia de

    Infraestructura Social, Productiva y Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa

    Mara del Valle, que dispone de los recursos humanos, capital fsico y recursos

    econmicos financieros necesarios para la ejecucin del proyecto en mencin, de

    acuerdo a las prioridades establecidas dentro del Plan de Desarrollo Concertado

    (PDC) y a las normatividades vigentes.

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    Cuadro N25: Datos de la Unidad Ejecutora

    Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle

    Nombre de la Unidad

    Ejecutora

    :Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    UrbanoSector : Gobiernos Locales

    Pliego : Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle

    Telfono : 062 - 794477

    Direccin : Jr. Libertad S/N - El Valle

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    Cuadro N26: Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

    rgano Tcnico :Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano

    Nombre : Ing. Kevin Luis Ramn Prez

    Cargo :Sub Gerente de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano

    Correo Electrnico :

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    Por la Jurisdiccin: El Proyecto INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL

    SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE,

    DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO, se ubica

    en el distrito de Santa Mara del Valle; Provincia de Hunuco y Departamento de

    Hunuco, la cual se encuentra dentro de la jurisdiccin de la Sub Gerencia de

    Infraestructura Social, Productiva y Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa

    Mara del Valle.

    Por ser competencia de la Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y

    Urbano de la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, ejecutar proyectos

    de esta naturaleza a fin de que se permita tanto alumnos como docentes cumplancon sus labores escolares.

    SUSTENTO DE LA UNIDAD EJECUTORA (Competencia y Capacidades)

    La Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle en el marco de sus competencias

    y atribuciones que le confiere la Ley Orgnica de Municipalidades tiene facultades

    legales y tcnicas para la ejecucin de infraestructura social en el mbito distrital.

    COMPETENCIAS Y FUNCIONES

    Segn la Estructura Orgnica y el ROF del municipio, la Unidad Ejecutora propuestatiene responsabilidad de ejecutar las obras de infraestructura. Por otro lado, desde el

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    punto de vista como gobierno local, tiene competencia sobre proyectos de inters

    local como es el caso del proyecto que se presenta. Asimismo, las leyes de Bases de

    la Descentralizacin y Orgnica de Municipalidades le confiere competencias

    compartidas con otro niveles de gobierno en materia educativa a los gobiernoslocales permitiendo no slo la co-responsabilidad sino tambin el co-financiamiento o

    financiamiento de los mismos.

    CAPACIDAD TCNICA Y OPERATIVA

    La Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano (rgano estructural

    del municipio) est a cargo de un profesional de la rama de ingeniera civil. Asimismo

    cuenta con personal tcnico y maquinaria pesada. Por otro lado, cuenta con el apoyo

    de las unidades de administracin y logstica del municipio, las cuales estn

    adecuadamente implementadas.

    EXPERIENCIA EN ACCIONES SIMILARES

    Sub Gerencia de Infraestructura Social, Productiva y Urbano como rgano

    permanente de la institucin municipal tiene una larga experiencia en la ejecucin de

    este tipo de obras de infraestructura.

    Responsable de Operacin y Mantenimiento

    La Junta de Usuarios de Riego, se han comprometido a dar sostenibilidad al

    proyecto, hacindose cargo de la operacin y mantenimientode la infraestructura

    de riego en las localidades de Chuna y Lloque.

    1.3. MARCO DE REFERENCIA

    1.3.1. Antecedentes del Proyecto

    El presente proyecto fue solicitado en el taller de Presupuesto participativo llevado a

    cabo en la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle, luego en concordancia al

    Instructivo N002 2008 EF/76.01 (Instructivo p ara el Proceso del Presupuesto

    Participativo). Donde prioriza dicho proyecto.

    Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto es a solicitud explicita de la

    autoridades de las comunidades Campesinas de Chuna y Lloque quienes vienen

    gestionando la intervencin de la Municipalidad Distrital de Santa Mara del Valle,

    debido a la necesidad de una infraestructura de riego.

    1.3.2. Situacin Actual del Proyecto

    Actualmente se viene formulando el estudio de pre inversin a nivel de perfil de

    acuerdo a la nueva Directiva del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobada

    por Resolucin Directoral N 003 2011 - EF/63.01 y Publicada en el Diario Oficial El

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    Peruano el 09 de Abril de 2011 y la Gua Simplificada para la Identificacin,

    Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Riego Menor, a Nivel de

    Perfil, la cual deber ser remitida a la OPI de la Municipalidad Distrital de Santa

    Mara del Valle, para su evaluacin respectiva a fin de lograr su aprobacin yviabilidad.

    1.3.3. Breve Descripcin del Proyecto

    El presente proyecto de INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL SISTEMA DE

    RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA

    MARIA DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO, consistir en la construccin de 04

    Captaciones de Quebrada, 06 Cmaras Rompe Presin, 03 Cmaras de Reunin, un

    Desarenador en Reservorio, 1,116.43ml de Lnea de Conduccin, un Reservorio con

    Geomembrana (vol.=260.00 m3), 02 Tomas Parcelarias y una caja de inspeccin.

    1.3.4. Lineamientos de Poltica Relacionados con el Proyecto.

    a) A Nivel Nacional

    El presente proyecto se enmarca dentro de la Poltica y la Estrategia Nacional de

    Riego del Per (Poltica Agraria de Estado Para los Prximos 10 Aos) Aprobada el

    10 de Julio por RM 0498 2003 AG. Y que en su Objetivo General Menciona:

    Contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de agricultura de riego,

    mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de la tierras y el

    incremento de la eficiencia en el uso del agua. Pg. 7.

    b) A Nivel de la Regin

    El proyecto en estudio se enmarca en el Plan de Desarrollo Regional Concertado

    Hunuco Reformulado 2009 - 2021 en su Dimensin Social objetivo especfico que

    a la letra dice: Incremento la capacidad productiva de la agricultura en sierra y

    selva progresivamente con riego tecnificado, su insercin en los mercados con

    productos de calidad y valor agregado. Pg. 75.

    Segn el PLAN ESTRATEGICO REGIONAL AGRARIO 2008 2021, el proyecto se

    enmarca en sus objetivos y polticas para la gestin agrcola regional segn la pgina

    55 que dice:

    Objetivo Especifico Estratgico 5.2

    Mejorar la eficiencia de los sistemas de riego, manejo, mejoramiento de

    infraestructura y tecnificado de riego.

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    c) A Nivel de Local

    La Ley Orgnica de Municipalidades N27972 en el Titulo V: Competencias y

    Funciones Especificas de los Gobiernos Locales, Capitulo II Competencias y

    Funciones Especificas, articulo 79de organizacin del espacio fsico y uso del sueloen el Numeral 2 de Funciones Especificas compartidas de las Municipalidades

    provinciales y en el sub numeral 2.1 Ejecutar directamente o concesionar la ejecucin

    de las obras de infraestructura urbana o rural de carcter multidistrital que sean

    indispensables para la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin de

    la provincia, tales como corredores viales, vas troncales, puentes, parques,

    parques industriales, embarcaderos, terminales terrestres y otras similares, en

    coordinacin con las municipalidades distritales o provinciales contiguas, segn sea el

    caso; de conformidad con el plan de Desarrollo Municipal y el Plan de Desarrollo

    Regional.

    d) Normatividad

    Segn la responsabilidad funcional del Sistema Nacional de Inversin Pblica, la

    misma que est normada por la Ley N27293 Ley que crea el SNIP(Actualizada)

    modificada por las Leyes N28522 (25 de mayo de 20 05), 28802 (21 de Julio de

    2006), por el D. Leg. N1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio de 2008) del

    28 de Junio del 2000 Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica y Sus

    Modificatorias; Decreto Supremo 102-2007-EF Reglamento del SNIP (Actualizada)

    entra en vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por DS N038-2009-EF

    (15 de Febrero de 2009); la Directiva N001-2011-E F/68.01, Directiva General del

    Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por Resolucin Directoral N003-

    2011-EF/68.01 del 09 de Abril del 2,011 y anexos; y la Resolucin Directoral N 002-

    2011-EF/63.01 aprueban las guas metodolgicas para proyectos de inversin pblica

    y el anexo SNIP 25 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,

    aprobada por Resolucin Directoral N003-2011-EF/6 8.01 del 09 de Abril del 2,011.

    Segn Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica aprobada con

    Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01 (Anexo S NIP 01 del 09/04/2011) elsector responsable del proyecto es Educacin. El siguiente cuadro resume la funcin,

    el programa y subprogramas en los que se enmarca la propuesta de proyecto.

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    Cuadro N 27: Clasificador Funcional Programtico al Que Pertenece El PIP, Segn

    El SNIP

    FUNCIN 10:

    AGROPECUARIA

    Corresponde al nivel mximo de agregacin de las

    acciones desarrolladas para la consecucin de losobjetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento ydesarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.

    DIVISINFUNCIONAL 025:

    RIEGO

    Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso yla eficiencia del uso de los recursos hdricos en laactividad agraria con la finalidad de incrementar laproduccin y productividad.

    GRUPO FUNCIONAL0050:

    INFRAESTRUCTURADE RIEGO

    Comprende las acciones orientadas al desarrollo desistemas de riego destinados a incrementar laproductividad de los suelos.

    RESPONSABLEFUNCIONAL Ministerio de Agricultura

    Fuente : ver Anexo SNIP 01 y Anexo SNIP 04Elaboracin : Equipo de Trabajo

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    MODULO II:

    IDENTIFICACION

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    2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

    2.1.1. Diagnstico del rea de Influencia y del rea de Estudio

    rea de Estudio

    De acuerdo al anlisis realizado, se considera que el rea de estudio del proyecto sonlas localidades de Chuna y Lloque, perteneciente al distrito de Santa Mara del Valle,

    dado que en sta se encuentra el servicio donde se ha identificado el problema as

    como servicios alternativos a los que pueden acceder los beneficiarios.

    Grafico N01: Ubicacin del rea de Estudio

    Fuente: Google Earth.

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    El distrito de Santa Mara del Valle se encuentra asentada en la margen derecha del

    ro Huallaga y en la parte nor este central de la Regin Hunuco, a su vez se ubica en

    la regin central andina del pas.

    CHUNA Y LLOQUE

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    Grafico N02: Ubicacin rea de Estudio

    Fuente: INEI

    Elaboracin: Equipo de Trabajo

    rea de Influencia

    El rea de influencia de un proyecto est definida como la zona geogrfica que

    contiene la poblacin directamente afectada en este caso las localidades de Chuna y

    Lloque.

    Es por este motivo que se ha considerado como rea de influencia son las

    localidades de Chuna y Lloque y a todos sus sectores que lo conforman.

    PROVINCIA DE HUANUCO

    DISTRITO DE SANTA MARIA DEL VALLE

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    Cabe indicar que la poblacin afectada por la situacin negativa que afronta el

    proyecto solo se circunscribe al grupo de personas que habitan en el rea de

    influencia, por ser una poblacin pequea y que todos se beneficiaran directamente

    con la ejecucin del proyecto.

    2.1.2. Diagnstico del Servicio de Agua para Riego y de la Actividad Agrcola

    a) Diagnstico del Servicio de Agua para Riego

    El nmero de usuarios que requieren de este servicio son 49 beneficiarios,

    debidamente empadronados.

    La poblacin a atender con el proyecto se ubica en las localidades de Chuna y

    Lloque, las mismas que corresponden a la zona rural del distrito de Santa Mara del

    Valle, que cuenta con un nmero de 455 familias, de acuerdo a la informacin

    proporcionada por el INEI - Censos Nacionales 1993 y Proyectado al ao 2007 se

    tiene una poblacin de 123 habitantes.

    Cuadro N 29:Poblacin Total, Por Sexo Y Segn Provincia Y Distrito

    Departamento, Provincia, Distrito Total Hombres Mujeres

    Departamento de Hunuco 762,223 384,424 377,799

    Provincia de Hunuco 270,233 133,057 137,176

    Distrito de Santa Mara del Valle 18,373 8,962 9,411Chuna 37 22 15

    Lloque 86 42 44

    mbito de Influencia del Proyecto 123 64 59Fuente: INEI, Censo de Poblacin y Vivienda 2007

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    En el cuadro anterior observamos la poblacin a nivel departamento, provincial y

    distrital, en el podemos ver la mayor poblacin es de sexo masculino, as tenemos a

    nivel de departamento un total de 762,223 habitantes, de los cuales el 50.43%

    (384,424) es de sexo masculino y 49.57% (377,799), el sexo femenino, diferente

    situacin ocurre en la provincia de Hunuco, en lo respecta al distrito de Santa Mara

    del Valle, la poblacin est compuesta por 48.78% del sexo masculino y el 51.22%

    del sexo femenino, as mismo a nivel de los centros poblados de Chuna y Lloque

    podemos observar que la poblacin es 100% rural y esta comprendi por 52.03% de

    hombres y 47.97% de Mujeres.

    El riego en la actualidad en el rea de influencia es por Riego y Secano, debido a que

    la disponibilidad del recurso hdrico existente es insatisfactoria para la zona delproyecto, se han realizado aforos durante el inicio y termino del desarrollo de la

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    elaboracin del proyecto en los meses programados, mediante mtodos empricos,

    teniendo los resultados de los promedios mensuales en el punto de las dos

    captaciones las mismas que se detallan a continuacin:

    Cuadro N 30:Caractersticas de la Fuentes del Recurso Hdrico

    FUENTESUBICACIN POLITICA COORDENADAS

    QAFORADO

    QOTORGADO

    SECTOR DISTRITO ESTE NORTE ALTITUD (Lts/Seg) (Lts/Seg)

    QuebradaChuna

    ChunaSantaMara delValle

    376,017 8905,884 3,201 2.04 1.53

    QuebradaChuna Chuna

    SantaMara delValle

    375,606 8905,860 2,917 2.08 1.56

    QuebradaChuna Chuna

    SantaMara delValle

    375,435 8905,950 2,871 1.04 0.78

    QuebradaChuna Chuna

    SantaMara delValle

    375,366 8906,200 2,878 1.17 0.88

    Fuente: Trabajo de Campo

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    El estudio Hidrolgico se trabajo con una consistencia aceptable con un 75% de

    ocurrencia de las precipitaciones, son clculos vertidos para el represamiento de las

    aguas.

    Las fuentes son los pequeos acuferos en la quebrada Chuna, el cual ser

    aprovechado para su almacenado durante la noche en la micro presa que ser

    construido por el Proyecto, que tendr una capacidad total de almacenamiento de

    260m3 de agua para este ser utilizado en pocas de estiaje, para irrigar las tierra de

    cultivo.

    La calidad del agua segn anlisis de Laboratorio Microbiolgico de Agua emitido por

    la DIRESA Hunuco: Cumple con los Lmites Mximos Permisibles Para Riego deVegetales y Bebida de Animales Segn Decreto Supremo: N002 2008 MINAM.

    El reservorio de almacenamiento, el mismo que tendr una capacidad de 260m3, la

    que beneficiara principalmente a las localidades de Chuna y Lloque, el reservorio de

    encuentra ubicado en la parte estratgica a fin de distribuir el a agua a las parcelas,

    se encuentra ubicado en las siguientes coordenadas UTM 375,350 E y 8905,975 N.

    El tipo de organizacin que agrupa a los agricultores o regantes es el acta de

    Asamblea General de Elecciones Democrticas de la Nueva Junta Directiva de

    Comit de Usuarios y Constancia de Comit de Usuarios de las Comunidades de

    Chuna y Lloque emito por el presidente de la Junta de Usuarios Alto Huallaga.

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    b) Diagnstico de la Actividad Agrcola

    Por lo que se concluye que el proyecto del canal de riego est orientado a atender a

    la poblacin rural, donde tienen terrenos agrcolas ubicados en el mbito de influencia

    del proyecto que corresponden a las localidades de Chuna y Lloque.

    Las reas que se observa en la fotografa, corresponde al mbito de influencia del

    proyecto, algunos terrenos ya estn siendo cultivados y otros estn en descanso y

    otros son terrenos que nunca han sido utilizados; en gran parte se observa que el

    cultivo de mayor significancia es la papa blanca seguida del maz amilceo, maz

    amarillo duro, trigo, frijol entre otros.

    Como se puede observar gran parte de las reas a irrigar se encuentran en el tramo

    que conducir el canal, en que las familias beneficiadas sern un promedio de 49

    familias, haciendo un total de 124 habitantes al presente ao.

    La actividad econmica principal de estas zonas es la agricultura, del cual provienen

    sus ingresos para su subsistencia, la mayor cantidad de su produccin es con fines

    de consumo, y en poca cantidad son llevados al mercado o vendidos a los

    intermediarios que van a la zona en pocas de cosecha, que les paga un inferior

    precio por sus productos.

    A continuacin un anlisis de la situacin actual:

    A NIVEL PROVINCIAL

    Segn los datos estadsticos oficiales existentes en la Oficina de Informacin Agraria

    de la Direccin Regional Agraria de Hunuco, en la campaa agrcola 2012 -2013, a

    nivel de la Provincia de Hunuco y Distrito de Santa Mara del Valle, se tiene la

    siguiente informacin.

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    Cuadro N 31: Produccin Agrcola de la Provincia de Hunuco

    (Campaa Agrcola 2010 -2011)

    N CULTIVOS

    SUPERFICIE

    COSECHADA (Has)

    RENDIMIENTO

    (Kg/Has)

    VOLUMEN DE

    PRODUCCION(Tn)

    PRECIOCHACRA

    (S/. XKg)

    1 AGUAYMANTO O CAPULI(PHYSALIS PERUVIANA)

    13.00 5,600.00 72.80 2.49

    2 AJO 14.50 6,689.66 97.00 5.69

    3 ALCACHOFA 6.00 11,200.00 67.20 1.17

    4 ALFALFA 204.25 28,854.35 5,893.50 0.19

    5 APIO 21.75 12,000.00 261.00 1.23

    6 ARVEJA GRANO SECO 106.00 1,594.34 169.00 2.91

    7 ARVEJA GRANO VERDE 2,469.50 9,752.99 24,085.00 1.28

    8 AVENA GRANO 13.00 1,153.85 15.00 1.10

    9 BETARRAGA 28.00 11,678.57 327.00 0.68

    10 BROCOLI 10.75 14,976.74 161.00 1.34

    11 CACAO 70.00 314.29 22.00 4.87

    12 CAFE 1,322.25 504.14 666.60 4.62

    13 CAIGUA (ESPECIAL) 28.25 9,557.52 270.00 0.35

    14 CALABAZA 166.50 9,189.19 1,530.00 0.25

    15 CAMOTE 258.25 14,108.81 3,643.60 0.55

    16 CEBADA GRANO 764.00 1,198.95 916.00 1.00

    17 CEBOLLA 37.75 27,536.42 1,039.50 0.39

    18 CEBOLLA CHINA 23.50 11,148.94 262.00 0.7619 CHIRIMOYA 11.00 5,727.27 63.00 1.47

    20 CHOCHO O TARHUIGRANO SECO

    70.00 1,220.00 85.40 2.36

    21 COL O REPOLLO 83.00 16,953.01 1,407.10 0.37

    22 COLIFLOR 5.50 15,454.55 85.00 1.11

    23 FRIJOL GRANO SECO 1,911.75 1,590.74 3,041.10 3.91

    24 FRIJOL VAINITA 57.00 6,368.42 363.00 1.17

    25 GRANADILLA 142.00 4,395.07 624.10 1.85

    26 HABA GRANO SECO 1,178.50 1,376.75 1,622.50 1.81

    27 HABA GRANO VERDE 169.00 6,857.99 1,159.00 0.5828 HORTENCIA 74.00 1,945.95 144.00 3.26

    29 LECHUGA 20.50 10,634.15 218.00 0.53

    30 LIMA 6.00 6,650.00 39.90 1.09

    31 LIMON SUTIL 15.25 5,770.49 88.00 1.15

    32 LINAZA 5.00 800.00 4.00 2.45

    33 LUCUMA (PRODUCTO) 4.50 9,266.67 41.70 2.28

    34 MAIZ AMARILLO DURO 1,148.00 6,097.30 6,999.70 0.91

    35 MAIZ AMILACEO 4,899.25 1,232.23 6,037.00 2.14

    36 MAIZ CHALA 336.50 21,898.96 7,369.00 0.20

    37 MAIZ CHOCLO 678.50 7,696.39 5,222.00 0.7738 MAIZ MORADO 266.00 6,671.05 1,774.50 0.89

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    DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO

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    39 MANGO 30.50 4,754.10 145.00 0.69

    40 MANI FRUTA 10.00 3,360.00 33.60 5.70

    41 MANZANO 2.00 3,950.00 7.90 1.64

    42 MARACUYA 10.00 1,450.00 14.50 1.22

    43 MASHUA O IZANO 8.00 7,250.00 58.00 0.24

    44 MELOCOTONERO 26.00 7,615.38 198.00 1.31

    45 NISPERO 2.00 3,150.00 6.30 0.72

    46 OCA 107.50 8,334.88 896.00 0.37

    47 OLLUCO 449.50 12,972.19 5,831.00 0.70

    48 PACAE O GUABO 1.50 11,333.33 17.00 0.83

    49 PALTO 42.00 6,895.24 289.60 1.77

    50 PAPA 6,537.00 19,585.28 128,028.99 0.52

    51 PAPA AMARILLA 5,007.50 15,237.66 76,302.60 0.88

    52 PAPAYA 36.00 6,777.78 244.00 0.5053 PEPINO 3.00 5,933.33 17.80 0.68

    54 PINA 3.00 5,666.67 17.00 0.51

    55 PLATANO 521.00 12,667.95 6,600.00 0.45

    56 PORO 23.75 11,452.63 272.00 0.73

    57 QUINUA 19.75 774.68 15.30 4.28

    58 ROCOTOSEMIPERMANENTE 61.00 7,377.05 450.00 1.50

    59 TE 2.00 4,500.00 9.00 2.03

    60 TOMATE 123.00 27,345.53 3,363.50 0.86

    61 TRIGO 1,718.50 1,844.75 3,170.20 1.0162 TUNA 37.00 3,189.19 118.00 0.60

    63 YUCA 138.50 22,252.71 3,082.00 0.60

    64 ZANAHORIA 258.25 28,534.37 7,369.00 0.48

    65 ZAPALLO 210.00 25,116.67 5,274.50 0.47

    TOTALES 32,026.75 584,987.08 317,716.98Fuente: Oficina de Informacin Agraria Campaa Agrcola 2012 -2013. Direccin Regional de Agricultura

    Hunuco

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    Como se observa en el cuadro existente una diversidad de cultivos a nivel de la

    Provincia de Hunuco, como hortalizas, tubrculos, cereales, menestras, entre otros;

    siendo los de mayor predominancia la papa amarilla y otras variedades, maz

    amilceo, haba, trigo, etc.

    Presentamos los cultivos con mayor produccin, rendimiento y reas cosechadas en

    el periodo de campaa 2012 - 2013, la superficie cosechada a nivel de la Provincia de

    Hunuco, tenemos 32,026.75 hectreas, la produccin de papa blanca presenta una

    cosecha de 6,537 hectreas con un rendimiento de 19,585.28 Kg. X Has., la papa

    amarilla con una cosecha 5,007.50 hectreas con un rendimiento por hectrea de

    15,237.66 Kg. x Has., el maz amilceo con una cosecha 4,899.25 hectreas con unrendimiento por hectrea de 1,232.23 Kg. x Has., la alverja grano verde una cosecha

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    DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO

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    2,469.50 hectreas con un rendimiento por hectrea de 9,752.99 Kg. x Has. y as

    sucesivamente podemos observar la produccin y rendimiento en el siguiente grfico.

    Grfico N 03:Evolucin de los Principales Cultivos de la Provincia de Hunuco(Campaa Agrcola 2012 -2013)

    Fuente: Oficina de Informacin Agraria Campaa Agrcola 2012 -2013. Direccin Regional de Agricultura

    Hunuco

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    A NIVEL DISTRITAL

    De la misma forma se recopilo la informacin agraria a nivel del Distrito de Santa

    Mara del Valle que por su diversidad climtica se cultivan varios productos, desde

    tubrculos, granos, hortalizas, legumbres, la relacin de productos agrcolas se

    presentan en el cuadro que sigue, en donde se destaca la produccin de la papa

    blanca, maz amilceo, trigo, papa amarilla, cebada grano, haba grano y alfalfa entres

    otros productos agrcolas de consumo masivo. En general el nivel de rendimiento de

    los productos a nivel del Distrito de Santa Mara del Valle, son similares al promedio

    provincial, por la similitud de tecnologa de la produccin y proceso productivo

    imperante. En la campaa agrcola 2012 2013, en el Distrito se han cultivado

    2,452.00 hectreas, que representa el 7.66% de la superficie cosechada provincial.

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    Estudio de Pre Inversin a Nivel de Perfil del Proyecto: INSTALACION DE RESERVORIO PARA EL

    SISTEMA DE RIEGO EN LAS LOCALIDADES DE CHUNA Y LLOQUE, DISTRITO DE SANTA MARIA

    DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO

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    Cuadro N 32:Produccin Agrcola del Distrito de Santa Mara del Valle

    (Campaa Agrcola 2010 -2011)

    N CULTIVOS

    SUPERFICIE

    COSECHADA(Has)

    RENDIMIENTO

    (Kg/Has)

    VOLUMEN DE

    PRODUCCION(Tn)

    PRECIOCHACRA

    (S/. XKg)

    1 ALFALFA 32.00 26,062.50 834.00 0.19

    2 ARVEJA GRANO SECO 20.00 1,690.00 33.80 2.89

    3 ARVEJA GRANO VERDE 21.00 5,371.43 112.80 1.39

    4 CAFE 4.00 550.00 2.20 5.12

    5 CALABAZA 25.00 8,332.00 208.30 0.25

    6 CAMOTE 9.00 12,422.22 111.80 0.49

    7 CEBADA GRANO 12.00 1,458.33 17.50 0.95

    8 CHIRIMOYA 8.00 5,725.00 45.80 1.45

    9 COL O REPOLLO 4.00 13,350.00 53.40 0.3810 FRIJOL GRANO SECO 226.00 1,515.93 342.60 3.95

    11 GRANADILLA 10.00 4,400.00 44.00 1.93

    12 HABA GRANO SECO 106.00 1,663.21 176.30 1.89

    13 HABA GRANO VERDE 14.50 5,441.38 78.90 0.62

    14 LIMA 6.00 6,650.00 39.90 1.09

    15 LIMON SUTIL 1.00 5,800.00 5.80 0.81

    16 LUCUMA (PRODUCTO) 1.00 9,400.00 9.40 2.27

    17 MAIZ AMARILLO DURO 107.00 7,033.64 752.60 0.91

    18 MAIZ AMILACEO 608.00 671.05 408.00 1.92

    19 MAIZ CHOCLO 8.00 6,387.50 51.10 0.84

    20 MAIZ MORADO 9.00 5,666.67 51.00 0.78

    21 MANGO 5.00 5,200.00 26.00 0.73

    22 MELOCOTONERO 4.00 3,800.00 15.20 1.28

    23 NISPERO 1.50 3,200.00 4.80 0.71

    24 OCA 30.00 8,100.00 243.00 0.36

    25 OLLUCO 48.00 13,072.92 627.50 0.68

    26 PALTO 3.00 7,233.33 21.70 1.79

    27 PAPA 308.00 16,659.09 5,131.00 0.55

    28 PAPA AMARILLA 338.00 14,343.79 4,848.20 1.0029 TOMATE 27.00 24,207.41 653.60 0.87

    30 TRIGO 425.00 2,395.29 1,018.00 1.02

    31 TUNA 10.00 3,180.00 31.80 0.57

    32 ZANAHORIA 21.00 23,566.67 494.90 0.46

    TOTALES 2,452.00 254,549.35 16,494.90Fuente: Oficina de Informacin Agraria Campaa Agrcola 2012 -2013. Direccin Regional de Agricultura

    Hunuco

    Elaboracin : Equipo de Trabajo

    A nivel del distrito de Santa Mara del Valle, los productos ms predominantes son la

    papa blanca, papa amarilla, el maz amilceo, trigo, frijol grano seco, haba grano

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    DEL VALLE - HUNUCO - HUNUCO

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    seco, maz amarillo duro, etc. De los cuales podemos resaltar que el maz amilceo

    se cosecha una superficie de 608.00 hectreas, obteniendo un rendimiento de 671.05

    Kg. X Has., seguido del trigo con una cosecha de 425 hectreas, obtenindose un

    rendimiento de 2,395.29 Kg. X Has., la papa amarilla se cosecho 338 hectreas,obtenindose un rendimiento de 14,343.79 Kg. X Has., la papa blanca se cosecho

    308 hectreas, obtenindose un rendimiento de 16,659.09 Kg. X Has., el frijol grano

    seco se cosecho 226 hectreas, obtenindose un rendimiento de 1,515.93Kg. X Has.

    y as sucesivamente la haba grano seco se tuvo una cosecha de 106 hectreas,

    obtenindose un rendimiento de 1,663.21 Kg. X Has.

    A continuacin presentamos un cuadro comparativo de los productos ms

    predominantes a nivel distrital y provin