Plad’ActuacióMunicipal2015-2019

SVC pensa en gran!

EDITA Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet · www.svc.catDISSENYA I PRODUEIX CatPress, serveis de comunicació SL · www.catpress.catNovembre 2015

ÍNDEX

Presentació

Missió, visió i valors

Eixos estratègics:

Transparència i Bon govern

Serveis a les persones

Promoció econòmica

Territori i sostenibilitat

Cultura i patrimoni

Calendari d’actuacions

Altres compromisos

L’equip de govern

4

5

6

16

18

20

6

8

10

12

14

PRESENTACIÓ

Fa quatre anys us presentàvem el Pla d’Actuació Municipal 2012-2015 amb els grans eixos estratègics que havien de guiar la nostra anterior legislatura. Vam tancar-la amb un 88% dels compromisos acomplerts, i volem continuar millorant i treballant pel municipi. Amb l’experiència que ens ha donat aquest exercici de respon-sabilitat i de transparència, ara us presentem el nou full de ruta que ens acompanyarà fins a l’any 2019. Tenim moltes ganes de treballar i la mateixa il·lusió que el primer dia.

Som un equip de govern compromès. Estimem aquest municipi i pensem en clau de fer-lo millor per a tots i totes. Per això, en-cara més ambiciosos, us presentem el nou PAM amb el lema “SVC pensa en gran!”. A partir de 5 grans eixos estratègics i la suma d’altres compromisos que aplicarem en el nostre dia a dia, dona-rem un nou impuls a la maquinària municipal. Volem ser exemple de vitalitat, de cultura, d’atenció a la ciutadania, de creixement ordenat, d’impuls a la tradició i aposta per la modernitat. Volem un municipi pensat per a cada un dels qui hi vivim...

Escassegen els recursos per fer tot el que hauríem volgut, però us asseguro que treballarem amb tota la nostra capacitat perquè us sentiu orgullosos de ser santvicentins i santvicentines. Estem oberts al treball en xarxa, a escoltar-vos i a explicar-nos, a avan-çar des de la participació ciutadana. Entre tots, aconseguirem que Sant Vicenç pensi en gran. Us ho mereixeu!

Joan TorresL’Alcalde

4

5

LA NOSTRA MISSIÓ La missió de l’Ajuntament de Sant Vicenç de Castellet és millorar la qualitat de vida dels ciutadans i ciutadanes, satisfer les necessitats i expectatives de les persones usuàries dels serveis i construir un poble solidari, sostenible i actiu. Tot això amb la participació de la ciutadania i un ús eficient de tots els recursos.

LA NOSTRA VISIÓLa visió per a Sant Vicenç de Castellet és la d’una població que ha recuperat l’esplendor que va tenir als anys 60 dins de la comarca, amb una bona imatge; un poble atractiu i cívic, com és avui.Com a Ajuntament, la nostra visió és la de ser referents a Catalunya, en transparència i bona gestió.

ELS NOSTRES VALORS

Esforç

Aspiració

Compromís

Transparència

Racionalització

Participació

Professionalita

t

Accessibilita

t

6

Eix estratègic 1

TRANSPARÈNCIAI BON GOVERN

1.1 Pla Estratègic SVC 2025Redactarem un Pla d’actuació a deu anys vista, analitzant la situació econòmico-social actual del municipi i determinant mesures a implementar per tal de millorar aquesta situació i tenir un poble millor en el futur.

1.2 Portal de la TransparènciaCrearem un portal electrònic on es doni compte de tots els projectes, informes, pressupostos i notícies d’interès, per a coneixement de la ciutadania.

1.3 Implantació de la figura del Síndic de GreugesCrearem la figura d’un Síndic, aliè a l’Ajuntament i amb autonomia, per a què pugui vetllar pels interessos dels administrats, en les seves relacions amb l’Administració pública.

77

1.4 Enquesta de satisfacció ciutadanaRealitzarem una enquesta de satisfacció ciutadana, al final de la legislatura, per copsar el nivell de satisfacció del poble envers la gestió municipal, i com a instru-ment d’auditoria per a la millora continuada.

1.5 Projecte de pressupostos participatiusDestinarem una part del pressupost municipal a què la ciutadania decideixi, mitjan-çant un procés participatiu, a quin projecte la vol destinar.

1.6 Ajuntament de proximitatContinuarem amb la línia de proximitat iniciada la passada legislatura, amb l’objectiu d’acostar la gestió municipal a la ciutadania, a través de treure l’OAC al carrer, campanyes de policia de proximitat, etc.

2.1 Campanyes informatives de seguretatCrearem un canal de comunicació entre policia local i ciutadania, per incrementar la nostra seguretat i oferir un servei més proper.

2.2 Implantació de la figura de l’agent cívicImplantarem aquesta figura per vetllar pel civisme i per les bones pràctiques als nostres carrers, intentant aconseguir que, entre tots, tinguem un poble millor, més cívic i més cohesionat.

2.3 Moderació de la pressió fiscalAplicarem una política fiscal de contenció, congelant i intentant reduir els tributs, perquè la ciutadania no hagi de suportar major pressió econòmica, atesa la com-plicada situació de moltes famílies.

2.4 Pla d’inclusió socialAprovarem un Pla d’inclusió social, que proposi mesures per millorar la situació so-cial del municipi, molt castigada per l’atur i per la situació de pobresa que pateixen moltes famílies.

Eix estratègic 2

SERVEIS ALES PERSONES

8

2.5 Aula socioeducativaImplantarem una aula socioeducativa, depenent de Serveis Socials, des d’on es pu-gui treballar amb els nens de famílies en risc d’exclusió social, per millorar la seva situació.

2.6 Pistes multifuncionals sectoritzades per barrisConstruirem pistes esportives als barris on sigui possible, per afavorir la pràctica esportiva i fomentar hàbits saludables, especialment entre la població més jove.

2.7 SVC: Poble amic de la gent granImplantarem un projecte que tingui en compte les dificultats urbanístiques i de mobilitat que pot tenir la gent gran, que tindrà com a finalitat anar reconduint i millorant aquestes problemàtiques.

2.8 Converses participativesMantindrem converses amb diferents col·lectius del municipi, com barris, joves, gent gran, dones, immigrants, empreses, comerciants, etc. per copsar necessitats, de primera mà, i intentar donar-hi resposta.

2.9 Reglament d’Honors i DistincionsIniciarem un procés participatiu per definir les bases per a la concessió de la “Medalla de Sant Vicenç”, de forma anual, a un santvicentí/na que hagi ressaltat per algun mèrit o situació especial.

9

3.1 Creació d’un centre de recursos empresarialsImplantarem el centre a l’Edifici Impuls, situat al c/ Montserrat 50, per unificar els serveis d’ocupació i promoció econòmica, impulsar un espai de coworking per a nous professionals, i esdevenir un centre de referència en matèria empresarial i d’ocupació.

3.2 Llibre blanc: SVC Activa’tImplantarem diverses de les mesures que van sorgir en el treball dut a terme en el marc del Llibre blanc de l’emprenedoria, per impulsar accions i iniciatives que podran afavorir el teixit social i econòmic del municipi.

3.3 Vial d’accés als polígons industrialsImpulsarem la construcció del vial d’accés als polígons industrials, en col·laboració amb la Direcció de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat, com a eix vertebrador i facilitador de la recuperació econòmica dels polígons de SVC.

Eix estratègic 3

PROMOCIÓECONÒMICA

10

3.4 Regularització urbanística dels PAEImpulsarem les accions sorgides de l’auditoria urbanística que s’ha fet dels polígons, per tal de regularitzar la seva situació, poder a judar les empreses existents i oferir polígons més competitius per intentar captar més empreses.

3.5 Portada d’aigua i enllumenat als polígonsDesenvoluparem el projecte de portada d’aigua i enllumenat a algunes zones dels polígons on aquests serveis són obsolets, millorant la seva qualitat de vida i la seva competitivitat.

3.6 Implementació de fibra òptica als polígonsDurem a terme el projecte d’implementació de fibra òptica als polígons, per mi-llorar les comunicacions i la seva competitivitat.

11

4.1 Remodelació del camp de futbolRemodelació integral del camp de futbol, amb gespa, per afavorir la pràctica de l’esport i la cohesió social i esportiva.

4.2 Pistes de pàdelFarem la concessió administrativa de l’explotació per a la construcció i gestió de tres pistes de pàdel, a la zona esportiva, que millorin l’oferta esportiva del municipi.

4.3 Estudi per a la cobertura retràctil de la piscina i projecte de mantenimentDurem a terme l’estudi per a la possible cobertura retràctil de la piscina, per ana-litzar possibles solucions a una de les reivindicacions de la ciutadania.

4.4 Pla de mobilitatImplementarem un Pla que millori la mobilitat del municipi, tant del trànsit rodat com de persones.

4.5 Pulmó verd: Escoles vellesConvertirem el solar on hi havia les antigues escoles velles en un pulmó verd al mig del municipi, amb jardins, com a zona de passeig i d’esbarjo.

12

Eix estratègic 4

TERRITORI ISOSTENIBILITAT

4.6 Ampliació de les zones d’aparcamentMillorarem les zones d’aparcament al municipi, ampliant els espais davant de l’antiga ràdio Zenit o el solar a la zona d’Adif.

4.7 Urbanització del carrer Via AugustaExecutarem el projecte d’urbanització del c/ Via Augusta, per deixar en condicions aquest vial, de la ronda del municipi, amb molta afluència de trànsit.

4.8 Mirador de la façana del riu LlobregatConstruirem un mirador i zona de passeig, a la façana del riu Llobregat, a la zona de davant del pavelló esportiu i c/ Alfons XIII.

4.9 Recepció de les obres d’urbanització de La BòbilaCompletarem el projecte d’urbanització de la zona, que va quedar per recepcionar a manca de la construcció d’alguns dels serveis.

4.10 Millores al barri de La FarineraFarem millores al barri, com la reposició i manteniment de voreres, millora del parc infantil, neteja de la riera, i actuacions generals de manteniment.

4.11 Revisió del POUMIniciarem la revisió del vigent pla general d’ordenació municipal, com a instrument estratègic per a definir futures accions de millora al municipi.

4.12 Col·lectors1i2Desenvoluparem el projecte dels col·lectors 1 i 2 del pla director de clavegueram, per dur a terme accions de millora i de major protecció del medi ambient.

4.13 Millora del contracte de subministrament d’aigua potableRevisarem l’actual contracte per a introduir millores, i per aconseguir una rebaixa en la factura d’aigua dels santvicentins i santvicentines.

13

14

5.1 Consolidació i rehabilitació de CastelletDesenvoluparem el projecte de consolidació i rehabilitació de Castellet que preveu l’enderroc de les naus annexes sense valor patrimonial, l’actuació en les patologies que presenta l’ermita i l’adequació de la torre de Castellet, com a mirador i torre de guaita. Tot això envoltat d’un projecte de participació ciutadana per difondre el nostre patrimoni.

5.2 Guia d’itineraris turístics de l’entornRedactarem una guia d’itineraris turístics de l’entorn, per donar a conèixer els nos-tres valors naturals i paisatgístics i posar en valor la riquesa de SVC.

5.3 Millora de la Fira del VaporDonarem un valor afegit a la Fira del vapor, perquè continuï creixent i esdevingui una fira de referència a la nostra comarca, posant en valor les arrels i la història del municipi.

Eix estratègic 5

CULTURA IPATRIMONI

15

5.4 Divulgació de patrimoni històric amb elements ornamentalsContinuarem amb la línia iniciada al pont de ferro, de divulgar el nostre patrimoni històric amb elements ornamentals commemoratius.

5.5 Redacció del projecte de consolidació de la nau principal de Can SolerRedactarem el projecte de consolidació de la nau, per disposar d’un espai poliva-lent al municipi i per conservar part de la nostra història, com és la fàbrica de Can Soler.

5.6 Pla d’usos de la nau principal de Can SolerRedactarem el pla d’usos de la nau, per endreçar i reglamentar l’ús d’aquest espai polivalent.

5.7 Elaboració d’un catàleg de festes del municipiElaborarem un catàleg de festes de SVC, com a element patrimonial del municipi, que donarem a conèixer dins i fora del poble, com a reclam de la nostra identitat i història.

5.8 Elaboració del Pla Educatiu de la VilaElaborarem un pla educatiu per millorar l’oferta de formació de la ciutadania, com a eix fonamental per a un enriquiment personal i de poble.

16

CA

LEN

DA

RI

Pla Estratègic SVC 2025Portal de la TransparènciaImplantació de la figura del Síndic de greugesEnquesta de satisfacció ciutadanaProjecte de pressupostos participatiusAjuntament de proximitatCampanyes informatives de seguretat per part de la Policia LocalImplantació figura “Agent cívic”Moderació de la pressió fiscalPistes multifuncionals sectoritzades per barris Pla d’inclusió socialAula socioeducativaSVC: poble amic de la gent granConverses participativesReglament d’Honors i DistincionsProjecte Impuls SVCLlibre Blanc: SVC Activa’tConstrucció vial d’accés als polígons industrialsRegularització urbanística dels PAEPortada d’aigua i enllumenat als polígonsImplementació de fibra òptica als polígonsRemodelació del camp de futbolConstrucció de les pistes de pàddelEstudi per a la cobertura retràctil d’una piscina i projecte de mantenimentPla de mobilitatPulmó verd: Escoles vellesAmpliació de les zones d’aparcament: ràdio Zenit i AdifUrbanització del c/ Via AugustaMirador de la façana del riu LlobregatRecepció de les obres d’urbanització de La BòbilaMillores al barri de La FarineraRevisió del POUMCol·lectors 1 i 2Pla d’usos de la sala de Can SolerMillora en el contracte de subministrament d’aigua potableProjecte de consolidació i rehabilitació de CastelletGuia d’itineraris turístics de l’entorn“Fira del Vapor”: producte de qualitat històricaDivulgar el patrimoni històric amb elements ornamentalsRedacció del projecte de consolidació de la nau principal de Can SolerElaboració del Pla Educatiu de la VilaElaboració d’un Catàleg de Festes del municipi

17

2015 2016 2017 2018 2019

18

ALTRES ACTUACIONSREGIDORIA DE BENESTAR SOCIALTallers socioeducatius (adults/nens). Implantació d’un Centre obert.

REGIDORIA DE COMUNICACIÓPla de comunicació interna.Pla de comunicació externa.Campanyes SVC+Active points.Projecte Ràdio SVC.

REGIDORIA DE CULTURAElaboració d’un catàleg de festes del municipi, com a patrimoni, i per treballar amb les escoles.Creació d’una programació infantil estable.Creació de nova fira de context educatiu i cultural: Fira del conte.Cent anys de Cavalcada de Reis.Restauració i conservació dels gegants.Monument commemorant un element històric del poble.Reduir i baixar de to l’himne de Sant Vicenç.Enregistrament de les músiques de Gitanes i sardanes de SVC.Construcció d’una barraca de vinya a l’entrada de SVC. Guia d’itineraris artístics de SVC .

REGIDORIA D’ENSENYAMENTPotenciar l’Escola de Pares i Mares.Activitats en xarxa entre municipis.

Tallers de música per a famílies i nadons.Ampliar l’oferta instrumental de l’Escola de Música.Dedicació de la marató de contes a Antònia Albareda.Lluitar contra l’abandonament escolar.Projecte UIUI (Un Infant, Un Instrument).La música a l’Escola Bressol.Psicomotricitat a l’Escola Bressol.Projecte intergeneracional amb l’Esplai d’avis.Projecte Coneixem el poble.Coordinació Escola Bressol/Escoles EI i EP.Dia dels avis a l’Escola Bressol.Pla educatiu de l’entorn del Bages Sud.Posar en funcionament l’EDUCAENTORN.Implantar el Pla de Formació (confeccionat per DiBa).

REGIDORIA D’ESPORTSMillorar el manteniment de les instal·lacions esportives.Museu de l’esport al pavelló.Despatx obert del regidor al pavelló.Potenciar lliguetes locals, a nivell d’Escoles.Nit de l’esport santvicentí.Actualitzar la normativa d’ús i taxes de la zona es-portiva.Reubicar les pistes de petanca zona BMX i, en aquell espai, fer-hi una pista dura.En el tros de BMX que quedaria, fer un espai per a firaires, amb aigua i llum.Circuit de BMX.Ventilació del gimnàs municipal (aire condicionat).

--

-----

-

--

---

--

-

-

--

--------------

------

-

-

--

19

REGIDORIA DE GENT GRANDisseny de polítiques de gent gran.Possibilitat de projecte de Cohabitatge sènior.

REGIDORIA D’HISENDAMillora en la gestió del pressupost.Canvi en el model de tresoreria.Pagament a proveïdors en menys de 30 dies.

REGIDORIA DE JOVENTUTExecutar accions del Pla Local de Joventut 2015-2019.Elaboració d’un Pla local de Drogodependències.Creació i consolidació del Consell de Joves.

REGIDORIA DE MEDI AMBIENTCampanyes per fomentar la disminució de l’ús del cotxe al nucli urbà.Punt d’estacionament per carregar vehicles elèctrics.Vehicles sostenibles a l’Ajuntament (notificador, etc.)Bonificacions per reciclatge.Neteja de solars.Minigeneradors eòlics.Contenidors d’escombraries: possibilitat de soterra-ment.

REGIDORIA D’ORGANITZACIÓPagament subvencions entitats primer semestre.Elaboració del Reglament de funcionament intern.Implantació d’un sistema de qualitat a l’OAC.

REGIDORIA DE PARTICIPACIÓ CIUTADANAMillora relació i assessorament a entitats: portal, for-mació, etc.Xerrades informatives a entitats a l’hora de demanar subvencions.Ordenança “Endrecem Sant Vicenç”.Projecte “Casa Migjorn”.Tallers de creixement personal.

REGIDORIA DE PROMOCIÓ ECONÒMICASubvencions a nous emprenedors.Subvencions a empresaris que contractin persones desocupades de SVC.

REGIDORIA DE SEGURETAT CIUTADANACampanyes de proximitat.Junta local de seguretat.Dotar-nos d’ordenances eficients.

REGIDORIA DE SERVEIS I VIA PÚBLICAActuacions a La Balconada.Pas elevat de vianants a la zona de Sercomatex.Manteniment i millora dels carrers del municipi.Més parcs infantils i zones d’exercici per a la gent gran.Pla director de l’enllumenat.Col·locar plaques amb els noms dels carrers.Senyalitzar els polígons industrials amb noms carrers.

REGIDORIA DE TURISME I COMERÇTurisme; presència en fires modernistes/temàtiques.Guia gastronòmica i d’allotjament amb requisits de qualitat.Promocionar Gitanes a l’exterior.Projecte Camí del riu Llobregat.

REGIDORIA D’URBANISMEReutilització de la Caserna de la Guàrdia Civil.Zona verda davant del Parc de la Mare.Enderroc de la part posterior de la casa dels mestres.Teulada de la nau annexa a la sala de Can Soler (Car-reters).PTB.Teulada de Cal Campaner i arranjament d’esquerdes de l’ermita de Sant Pere de Vallhonesta.Adequació terrenys zona Roques Altes.Urbanització de 2 o 3 carrers de manera integral.Façana de Can Soler.Enderroc de les naus annexes de Can Soler.Asfaltat del c/ Osona.

--

---

---

-

------

---

-

-

---

--

---

-------

--

--

----

--

-----

20

21

L’EQUIP DE GOVERN

Som un Equip de Govern format per vuit persones, amb sensibilitats diferents però amb un objectiu comú: trebal-lar perquè Sant Vicenç de Castellet pensi en gran, perquè es perfili un futur de desenvolupament, d’impuls cultural, formatiu i econòmic, de creixement urbanístic endreçat i d’aprofundiment en els serveis i l’atenció a les persones. Som de Sant Vicenç, estimem aquest poble, casa nostra i de la nostra família, i volem fer-ho el millor possible perquè cada dia ens en puguem sentir més orgullosos.

Prendre la responsabilitat de govern no és fàcil. Decidir les línies estratègiques a mig termini, com les que us pre-sentem en aquest PAM, tampoc. Però ho hem fet des del coneixement i la implicació amb el nostre municipi, es-coltant la gent, les entitats i les associacions que donen vida a Sant Vicenç. Ho hem fet des de la responsabilitat, l’experiència, el treball en xarxa... Ho hem fet, sobretot, des del cor.

La política municipal es fa des del cor, des del tu a tu, des de l’escolta activa i les relacions personals. Les decisions les prenem essent conscients de les limitacions pressu-postàries, però pensant en el bé comú, en com volem que sigui Sant Vicenç per als nostres fills, nebots i néts.

Volem compartir amb vosaltres aquesta gran aventura que és perfilar el futur del nostre municipi. Ho encarem amb il·lusió i amb ganes. Si ens hi acompanyeu, no tin-gueu cap dubte que Sant Vicenç pensarà en gran!

Plad’ActuacióMunicipal2015-2019

SVC pensa en gran!

Per dubtes o suggeriments, us atendrem al telèfon de l’Ajuntament - 93 693 06 11-

o bé al correu electrònic pam2015@svc.cat