Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014
-
Upload
lasallealumni -
Category
Education
-
view
465 -
download
8
description
Transcript of Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014
![Page 1: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/1.jpg)
2012 - 2014
![Page 2: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/2.jpg)
• Plural: Almenys un representant de cada titulació (Enginyeria, Arquitectura i BES)
• Multi-generacional: representació de tres generacions diferents com a mínim
• Un representant dels Germans de La Salle
• Desitjable i oberts a almenys un representant del professorat per branca d’ensenyament
CRITERIS PER LA CREACIÓ DE LA JUNTA
![Page 3: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/3.jpg)
• President: Henry Fürniss (Enginyer, MBA)
• Vicepresident 1er: Joaquim Serrahima (Enginyer)
• Vicepresident 2on: Teresa de la Rosa (Arquitecta i Arquitecta Tècnica)
• Secretari: Carles Sánchez (BES)
• Tresorer: Xavier Perisé (Enginyer)
• Vocal: Ricard Molins (Enginyer)
• Vocal: Francesc Escudero (Enginyer i representant professor)
• Vocal: Glòria Font (Arquitecta, Arquitecta tècnica i professora)
• Vocal: Germà Josep Martí
MEMBRES DE LA JUNTA
![Page 4: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/4.jpg)
Promoure i tenir cura del desenvolupament professional dels ex alumnes de La Salle Campus Barcelona, mantenint un nexe vital entre la Universitat, els seus ex alumnes i la societat, que asseguri un espai comú de coneixement compartit i de creixement mutu.
MISSIÓ
![Page 5: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/5.jpg)
• El creixement professional i personal dels nostres associats és la nostra raó de ser.
• Aprofitament màxim de totes les àrees de coneixement disponibles.
• Promoció de la trobada de les fronteres del coneixement.
• La Innovació Oberta, el talent i la sostenibilitat com a eines clau per a la competitivitat.
VISIÓ
![Page 6: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/6.jpg)
El coneixement científic, l’humanisme tecnològic i la raó crítica com a eines que defineixen a un colectiu de professionals compromesos amb el seu temps i al servei d’una societat responsable, ética i sostenible.
EL NOSTRE ADN
![Page 7: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/7.jpg)
• Professionalitzar l’associació• Potenciar la borsa de treball - Entorn de creixement professional
Oportunitats Professionals• Fomentar el networking • Gestió el coneixement • Crear un entorn cultural d’innovació oberta. Ecosistema
innovador• Viabilitat econòmica
OPORTUNITATS PROFESSIONALS NETWORKING GESTIÓ
CONEIXEMENT
OBJECTIUS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
![Page 8: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/8.jpg)
EQUIP LA SALLE ALUMNI
GERENTKNOWLEDGE MANAGERCOMMUNITY MANAGER
CAREER SERVICES MANAGER
OBJECTIUS – PROFESSIONALITZAR ALUMNI
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
![Page 9: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/9.jpg)
BORSA DE TREBALL – CREIXEMENT PROFESSIONAL • Redefinir-la cap a un model integral
- Ofertes professionals- Assessorament personalitzat- Proposta de candidatures a empreses- Serveis derivats (coaching, mentoring…)
• Ampliar focus al mercat internacional• Vincle directe amb els Partners i Centres Col·laboradors• Nou software de gestió d’ofertes (Cvtools)
OPORTUNITATS PROFESSIONALS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
![Page 10: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/10.jpg)
“Les empreses que no cooperen i que no intercanvien les seves experiències limiten la seva base de coneixements a llarg termini.”
- Cristina Casas, EOI
INNOVACIÓ I GESTIÓ DEL CONEIXEMENT
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
![Page 11: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/11.jpg)
• Gestionar el Coneixement– Banc de Coneixements Compartir informació,
coneixement, inquietuds
• Potenciar el talent– Premis (a la Wikinomia i a la Transferència)– Forums (Ideas Forum)
• Creixement professional i trobada (Conferències, Taules rodones, New Product Exhibition Area, New Product Development Forum, Think Tank)
INNOVACIÓ I GESTIÓ DEL CONEIXEMENT
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
![Page 12: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/12.jpg)
“Els millors actors en innovació no són necessàriament experts, són
aquelles persones amb capacitat per fer connexions entre idees diferents"
- Marina Gorbis, directora ejecutiva del Institut for the Future
![Page 13: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/13.jpg)
• Ecosistema Innovador: Associats, CCs i Partners• + Contactes, + Relacions, + Oportunitats• Potenciar els negocis i la innovació– Forums (Matching Forum)– Àrees de trobada (Problem Solving Missions)
INNOVACIÓ OBERTA I NETWORKING
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
- ProfessionalP- MentoringP- Knowledge DevelopmentP- ReferencedP- FoundingP
ASSOCIATS
CENTRES COL·LABORADORS
PARTNERS
COMUNITAT LA SALLE ALUMNI
- ExAlumnes Ingenieria- ExAlumnes Arquitectura- Exalumnes BES
![Page 14: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/14.jpg)
Exalumnes de qualsevol de les diferents branques de La Salle.
SERVEIS - ASSOCIATS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
Avantatges principals:• Borsa de treball:
- Ofertes professionals nacionals i internacionals- Assessorament personalitzat- Proposta de candidatures a empreses- Serveis derivats (coaching, mentoring…)
• Accés a les oportunitats del Banc de Coneixements• Accés lliure a Jornades i descomptes en activitats (visites,
formacions, etc. tant presencials com Online)• Avantatges derivats de convenis amb Centres Col·laboradors i
Partners: ECOSISTEMA INNOVADOR• Descomptes associats a La Salle (Sports&Fitness,etc.)
![Page 15: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/15.jpg)
PROFESSIONAL PARTNERSProfessionals lliberals o autònoms que vulguin mantenir un
nivell de compromís superior amb ALUMNI.
SERVEIS – PARTNERS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
Avantatges principals:• Reunions de treball al campus (núm. limitat)• Visibilitat dels serveis propis als canals d’ALUMNI
(web/comunitats.org/blog/xarxes socials)• Convidats presencials a Think Tank
![Page 16: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/16.jpg)
MENTORING PARTNERSEmpreses que planifiquen els seus RRHH i que veuen en el
mentoring una forma de detecció prematura del talent.
SERVEIS – PARTNERS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
Avantatges principals:• Servei de Mentoring: els associats junior podran
sol·licitar aquest servei, que serà dut a terme per un associat senior
• Creació d’un vincle entre MPartner, Mentor i associat junior
• Accés preferencial als serveis de Borsa de Treball
![Page 17: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/17.jpg)
KNOWLEDGE DEVELOPMENT PARTNERSEmpreses que articulen el seu patrocini per la seva vocació i
interès en la R+D+i.
SERVEIS – PARTNERS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
Avantatges principals:• Patrocinen el Ideas Forum, les PSMs i el NPD Forum• Presentació corporativa o de nou producte• Coneixements Clau, Conferències i Premis a la Wikinomia• Accés preferencial als serveis de Borsa de Treball
![Page 18: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/18.jpg)
REFERENCED PARTNERS Empreses orientades cap a l’economia del coneixement i
compromeses amb el desenvolupament sostingut de la societat. Els RPartners cultiven l’excel·lència, tenen presència internacional i valoren la nostra xarxa internacional.
SERVEIS – PARTNERS
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
Avantatges principals:• Presentació corporativa i de nou producte• New Product Exhibition Area, Matching Forum, site i blog• Coneixements Clau, Conferències, Think Tank i Premis a
la Transferència• Accés preferencial als serveis de Borsa de Treball
![Page 19: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/19.jpg)
FOUNDING PARTNER
Objectius Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis
SERVEIS – PARTNERS
Avantatges principals:• Conseller de la junta directiva d’ALUMNI• Imatge corporativa vinculada sempre a la d’ALUMNI• Lider del Think Tank. Designa a dos components• Servei a mida del CSM i xarxa internacional• ALUMNI li entregarà el Pla Estratègic anual i informes
trimestrals de situació
![Page 20: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/20.jpg)
“No apostem pel pensament únic, sino per la pluralitat d’idees que integrin i construeixin un nou coneixement. Així, el pensament científic-
tecnològic ha de ser entès també com a humanisme científic-tecnològic en tant que expressió de la creació i inquietuts de l’èsser
humà; i en forma de “pensament sostenible”, no al marge de la societat, de la natura, de la
història, i del futur de la humanitat.”
- Francisco Mata Cabrera, UCLM
![Page 21: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/21.jpg)
VIABILITAT ECONÒMICA
Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis Viabilitat
Objectius Partners. 2012 2013 2014• Ingrés/any RP: 10.000 €• Ingrés/any KDP: 5.000 €• Ingrés/any MP: 2.000 €• Ingrés/any PP: 300 €• Num. RPs 3 5 8• Num. KDPs 6 10 15• Num. MPs 8 12 18• Num. PPs 10 15 20
![Page 22: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/22.jpg)
VIABILITAT ECONÒMICA
Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis Viabilitat
ObjectiusNúmero d’associats 2011 2012 2013
2014• Número d’associats 762 1.125 1.575
2.048• Exalumnes graduats 1.086 950 800 750• Total exalumnes 12.470 13.556 14.506 15.306• Increment relatiu (%) 6,11 8,30 10,86
13,38
![Page 23: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/23.jpg)
VIABILITAT ECONÒMICA
Oportunitats Professionals
Gestió Coneixement Networking Serveis Viabilitat
Ingressos 2012 2013 2014– Quotes associats (18%) (27%) (34%)– Quotes Partners (43%) (40%) (40%)– Borsa de Treball (39%) (33%) (26%)
Inversió Inicial Founding Partner: 86.500€Break-even: quart trimestre 2014
![Page 24: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/24.jpg)
• Projectes d’R+D híbrids• Innovació Oberta (estalvi de costs, reducc. riscos)• Integració de visions Eng-Arq-BES• Connexió internacional• Expansió del coneixement• Fusió de disciplines i experiències• Creació d’oportunitats• Expansió de l’àmbit relacional. Interconnexió• Notorietat professional i personal
SÍNTESIS
![Page 25: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/25.jpg)
“El que feu pot ser del tot insignificant però és del tot indispensable que ho feu”
- M. Gandhi
![Page 26: Pla Estratègic La Salle Alumni 2012-2014](https://reader033.fdocuments.es/reader033/viewer/2022061116/54668e9eb4af9f4e3f8b54bb/html5/thumbnails/26.jpg)
2012 - 2014