2

Objetivo General:

Contribuir a reducir la

vulnerabilidad de las áreas

rurales de Centroamérica a

través del acceso al agua potable

el saneamiento y la gestión

sostenible de los recursos

hídricos y del territorio, con

enfoque de cuenca hidrográfica.

Ejecutado por: Alianza

TERRENA conformada por los

socios: Ingeniería Sin Fronteras-

Asociación Para el Desarrollo

(ISF-ApD), el Centro Alexander

Von Humboldt, y la Asociación de

Educación y Comunicación La

Cuculmeca.

1. Gestión integral de los recursos hídricos.

2. Prevención y mitigación de riesgos

naturales.

3.Fortalecimiento institucional para la

mejora de las capacidades locales.

4. Promoción y difusión de tecnologías

apropiadas y modelos de gestión sostenible de los recursos del

territorio.

Líneas de Acción

Fecha inicio: 01.07.2008 - Fecha fin 30.06.2012

Presupuesto: 7.5 millones de euros ( 80% es

financiado por la AECID) para implementación de un

programa regional :El Salvador, Honduras y

Nicaragua.

Objetivo General:

Contribuir a reducir la

vulnerabilidad de las áreas

rurales de Centroamérica a

través del acceso al agua potable

el saneamiento y la gestión

sostenible de los recursos

hídricos y del territorio, con

enfoque de cuenca hidrográfica.

Ejecutado por: Alianza

TERRENA conformada por los

socios: Ingeniería Sin Fronteras-

Asociación Para el Desarrollo

(ISF-ApD), el Centro Alexander

Von Humboldt, y la Asociación de

Educación y Comunicación La

Cuculmeca.

3

En el marco de la metodología de abordaje integrador ymultidisciplinar para la gestión del recurso hídrico promovida por elPrograma se ha decidido priorizar la elaboración e implementación deun plan de acción piloto para el área de recarga de la microcuencadel Río Cuspire en coordinación con los actores locales.

Zona de recarga en el AP Cerros de Yalí (296 mz.).

Reserva de bosque primario en riesgo.

52 ojos de agua permanentes abastecen quebradas y buenaparte de los SAP del municipio de Yalí.

Mal uso de los recursos con fines agrícolas y pecuarios(quemas, talas, subproductos del café, plaguicidas, cultivo depapa en altas pendientes y manejo de la ganadería extensiva)

. Disminución de los caudales e incremento de los riesgos de

inundaciones y revenidos.

4

5

CRITERIOS PONDERACIÓN CLASIFICACION PUNTUACIÓN

Nivel de deforestación

Alto 10

Medio 5

10 Bajo 1

Nivel de contaminación

Alto 5

Medio 3

5 Bajo 1

Población beneficiaria del área de

recarga

Grande 7

Mediana 4

7 Pequeña 1

Población que habita en el area

de recarga

Grande mas de 20 familias 7

Mediana entre 10 y 20

familias10

10Pequeña menos de 10

familias4

Tamaño del área de recarga

Grande 1

Mediana 5

10 Pequeña 10

Nivel de riesgo

Alto 5

Medio 3

5 Bajo 1

Definir e implementar acciones

comunitarias y mecanismos

financieros de sostenibilidad

ambiental consensuados para

conservar, proteger y restaurar los

recursos naturales de la MC de

Cuspire, en coordinación con

pobladores (as), propietarios (as),

estructuras comunitarias, alcaldía

de SSY, instituciones de gobierno y

actores locales.

6

¿Que actores se han involucrado?

Alcaldía Municipal de SSY.

CMC – Cuspire

3 CAPS: Las Trozas, Volcán y La

Naranjita.

4 COLOPRED: Las Trozas, El

Volcán, La Naranjita y Veracruz.

Comité de Manejo Colaborativo

(COMACO) del Área Protegida

Cerros de Yali.

MARENA, MINED y MINSA.

Reuniones de planificación de tareas del equipo técnico de

TERRENA.

Establecimiento de coordinaciones con miembros de CMC,

CAPS, COMACO, COLOPRED, Alcaldía de SSY y MARENA.

Análisis de la información disponible y de las estructuras

comunitarias existentes en la microcuenca de Cuspire.

Elaboración de ficha diagnóstico de los recursos hídricos, uso

actual del suelo, flora, fauna, amenaza, riesgos y el nivel de

organización por comunidad.

Delimitación y diagnóstico del área de recarga de la

microcuenca de Cuspire.

8

Elaboración de un informe conjunto con los antecedentes,hallazgos, resultados. fortalezas, debilidades, potencialidadesy acciones propuestas.

Diseño de propuesta de matriz de acciones y mapastemáticos.

Sesiones de validación con los pobladores (as), propietarios(as), CMC, CAPS, Comité de Manejo Colaborativo,COLOPRED, alcaldía de SSY y MARENA de la matriz deacciones.

Aprobación del plan de acción para el área de recarga lamicrocuenca de Cuspire.

9

Análisis de la información generada

Diagnóstico biofísico, socioeconómico y demarcación territorial

de las comunidades del área de recarga.

10

Análisis de la información generada

Estudio Indicativo de Peligro del Área de Recarga

11

Análisis de la información generada

Tipos de Suelo

12

Análisis de la información generada

Uso del suelo

13

Análisis de la información generada

Confrontación del uso del suelo

14

Delimitación del área de recarga

15

• Elaboración de plan de trabajo.

• Reconocimiento municipal

• Validar y dar seguimiento al plan de acción

CMC CUSPIRE

• Legalización

• Fortalecimiento en la gestión

• Rehabilitación de miniacueductos.

• Protección de fuentes de agua.

• Seguimiento e implementación del plan de acción.

CAPS

• Elaboración de planes locales de preparación y atención a emergencias ante desastres.

• Acciones de sensibilización casa a casa.

• Jornadas comunitarias de reducción de riesgo.

COLOPRED

Acciones comunitarias para la Gestión Integral del Área de

Recarga de Cuspire

• Sensibilización en las comunidades, escuelas y con otros actores que intervienen en el AreaProtegida Cerros de Yali.

• Control de Vigilancia

• Protección y conservación de los recursos hídricos.

COMACO

• Ordenanzas municipal ( CMC, COMACO)

• Participación en la definición e implementación de mecanismos financieros de sostenibilidad ambiental.

• Delimitación de las áreas municipales en el AP Cerros de Yali.

ALCALDIA SSY

• Capacitación en perfiles de proyectos ( Comité Distritales y CAS)

• Control y Vigilancia ( MARENA)

• Educación Ambiental ( MARENA)

• Saneamiento y gestiòn de riesgo ( MINED Y MINSA)

OTROS ACTORES

Acciones municipales para la Gestión Integral del Área de

Recarga de Cuspire

• Elaboración de PMSF en el 100% del área de recarga.

• Capacitación y asistencia técnica para la implementación de PMSF en el área de recarga.

• Diagnóstico e implementación de acciones para la protección de fuentes aguas.

• Escuelas de Campo ( ECAs)

CAMBIOS DE MODELOS PRODUCTIVOS

• Construcción de miniacueducto La Naranjita.

• Estudios previos, diseño y construcción de miniacueducto de El Regadío.

• Implementación de estrategia de saneamiento integral (metodología FECSA).

• Construcción de letrinas.

AGUA Y SANEAMIENTO

• Fondo Revolvente.

• Fondo Subvencionado para BPA.

• Otros mecanismos consensuados con actores locales y municipales (fondo semilla, exoneración del IBI, tarifa del SAP, concurso de buenas prácticas, etc.).

MECANISMOS FINANCIEROS DE SOSTENIBILIDAD

AMBIENTAL

Otras acciones para la Gestión Integral del Área de Recarga de

Cuspire

20