Plan Municipal de Desarrollo de Aldama 2013-2016

Plan Municipal de Desarrollo de Aldama 2013-2016 Ayuntamiento de Aldama 2013 2016 OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PARA ORDEN INSTITUCIONAL DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA EDUCACIN PARA LA VIDA. DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD

1.ORDEN INSTITUCIONAL Objetivo: Eficientar los procesos administrativos de las diferentes reas de la Administracin Municipal. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Impulsar una campaa permanente para motivar a la ciudadana a colaborar en acciones para el cuidado y conservacin de la naturaleza. Lneas de accin para el logro de la estrategia Mapear los principales procesos y establecer flujos de informacin de las reas y las mejoras y el seguimiento de cada uno de ellos. Elaborar manuales de operacin. Tiempo estimado para su realizacin 1 ao. 1.ORDEN INSTITUCIONAL Objetivo Certificar al municipio en calidad al buen gobierno, trabajando con compromiso y transparencia, buscando el bienestar social y una mejor calidad de vida para los aldamenses. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Impulsar el trabajo coordinado entre los departamentos municipales. Implementar el seguimiento y evaluacin de programas relacionados con la Agenda para el Desarrollo Municipal. Lneas de accin para el logro de la estrategia Establecer un proceso de comunicacin, apoyo y asesora interdepartamental. Generar una programacin de trabajo y la asignacin de parmetros adecuada. Tiempo estimado para su realizacin 4-6 meses. . 1.ORDEN INSTITUCIONAL Objetivo Certificar al municipio en calidad al buen gobierno, trabajando con compromiso y transparencia, buscando el bienestar social y una mejor calidad de vida para los aldamenses. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Impulsar el trabajo coordinado entre los departamentos municipales. Implementar el seguimiento y evaluacin de programas relacionados con la Agenda para el Desarrollo Municipal. Lneas de accin para el logro de la estrategia Establecer un proceso de comunicacin, apoyo y asesora interdepartamental. Generar una programacin de trabajo y la asignacin de parmetros adecuada. Tiempo estimado para su realizacin 4-6 meses. . 1.ORDEN INSTITUCIONAL Objetivo Regularizar inmuebles municipales sin ttulo de propiedad. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Elaborar inventario de inmuebles propiedad del municipio que no tenga regularizada la propiedad. Lneas de accin para el logro de la estrategia Identificar los inmuebles propiedad del municipio que no tengan el correspondiente ttulo de propiedad. Identificar los lotes municipales asignados a particulares, para construir un patrimonio familiar que no cuenten con ttulo de propiedad. Solicitar la documentacin para realizar las acciones necesarias, para la obtencin del registro correspondiente ante el Registro Pblico de la Propiedad. Tiempo estimado para su realizacin 2 aos. 1.ORDEN INSTITUCIONAL Objetivo Fortalecer y hacer efectiva la comunicacin a la ciudadana de los quehaceres de la administracin. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Eficientar los medios de comunicacin propios del municipio para la difusin oportuna. Incrementar cobertura a travs de nuevos medios de comunicacin. Lneas de accin para el logro de la estrategia Emitir un informe diario por departamento, de las actividades realizadas y programadas. Identificar las necesidades para mejorar y gestionar recursos para lograr el objetivo de mantener una comunicacin efectiva para aprovechar el canal 9 de TV local. Actualizar el portal Web del Municipio de Aldama. Implementar espectaculares en la Cabecera Municipal, para la difusin de las actividades y acciones de la administracin. Elaborar Programas Informativos. Tiempo estimado para su realizacin 2 aos. 2.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA La realidad social que se vive en el Municipio de Aldama, es el resultado de mltiples factores de carcter histrico-cultural y social y de interrelaciones econmicas, cuya interaccin, nos da la referencia de lo que actualmente es el municipio.

82.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA Condiciones de pobreza y desempleo en el Municipio de Aldama. el del bienestar econmico, el de los derechos sociales y el del contexto territorial. . 9

2.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA Condiciones de pobreza y desempleo en el Municipio de Aldama. . 102.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA Objetivo Implementar un mdulo de Seguro Popular de manera permanente en el municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Gestionar ante las instancias gubernamentales las autorizaciones correspondientes. Lneas de accin para el logro de la estrategia Instalar el mdulo en un inmueble apropiado. Tiempo estimado para su realizacin 1 ao. 2.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA Objetivo Reactivar los talleres ocupacionales en el grupo INSEN (Adultos Mayores) del municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Gestionar recursos ante instancias de los sectores pblico y privado. Lneas de accin para el logro de la estrategia Proporcionar insumos a instructores para el desarrollo de los talleres. Mejorar las instalaciones donde se desarrollan los programas. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos.2.DESARROLLO HUMANO CON CALIDAD DE VIDA Objetivo Impulsar la cultura de la legalidad en el municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Realizar un diagnstico de las necesidades de prevencin y cultura. Lneas de accin para el logro de la estrategia Desarrollar y aplicar un programa de prevencin y cultura de la legalidad. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos.3. EDUCACIN PARA LA VIDADe acuerdo con la informacin arrojada por el Censo de Poblacin y Vivienda 2010, el analfabetismo en la poblacin mayor de 15 aos alcanz un porcentaje del 3.84% y el de quienes no concluyeron la primaria para el mismo grupo de poblacin fue de 20.5%. Abatir el fuerte rezago educativo de la poblacin, lograr la universalidad en la asistencia escolar de nios y jvenes, abatir la tasa de analfabetismo, especialmente entre la poblacin joven, son solamente algunos de los principales desafos del sistema educativo formal, por lo que para esta administracin y en general para nuestra sociedad, es primordial coadyuvar en disminuir los ndices desfavorables3. EDUCACIN PARA LA VIDAObjetivo Mejorar e incrementar la infraestructura escolar en el municipio con el fin de contar con instalaciones dignas y funcionales. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Elaborar diagnstico de necesidades de obras y equipamiento, conjuntamente con las diferentes autoridades de las Instituciones Educativas. Lneas de accin para el logro de la estrategia Convocar a las diferentes autoridades de cada Institucin Educativa, para conocer las principales necesidades. Integrar proyectos y presupuesto de obras, para gestionar recursos ante las diversas autoridades. Desarrollar programas de construccin de obras nuevas, rehabilitacin de instalaciones existentes y su equipamiento para un mejor aprovechamiento. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos3. EDUCACIN PARA LA VIDAObjetivo Promover el hbito de lectura de los habitantes del municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Impulsar acciones que contribuyan a incrementar el hbito de lectura. Lneas de accin para el logro de la estrategia Adecuar instalaciones y dotar de libros a la biblioteca municipal. Implementar un programa de difusin del hbito de la lectura. Establecer clubes de lectura. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos.4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. 1. Inversin Regionalizada y Vocacin ProductivaLa actual administracin municipal de Aldama busca aprovechar sus potencialidades e impulsar un desarrollo que surja desde la base del municipio y revalorizar el papel de las gestiones locales como una condicin necesaria para el desarrollo, que se construye a partir de las capacidades de los habitantes e instituciones locales, aprovechando as mismo su capacidad empresarial.

4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. 2. Infraestructura Productiva. Sobre la base del reconocimiento de las condiciones presentes de la cabecera municipal, sus potenciales y retos, se propone entre otras cosas, mejorar los espacios pblicos urbanos y los equipamientos necesarios para su mejor funcionamiento.

4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. 3. Seguridad Pblica .Consideramos que la seguridad pblica debe cumplir con su funcin esencial de proteger los bienes y la integridad fsica de las personas, sin embargo, sta alcanza un nivel socialmente eficiente cuando se brinda un nivel de seguridad tal que contribuye al desarrollo regional, permitiendo que nuevas inversiones sean atradas al municipio

4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. Objetivo Eficientar la red de alumbrado pblico en el municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Cambiar lmparas existentes de vapor de sodio por unas ms eficientes que garanticen un ahorro de energa. Lneas de accin para el logro de la estrategia Elaborar un proyecto y solicitar recursos a los diferentes rdenes de gobierno, en caso de solicitar un crdito bancario validarlo ante el ayuntamiento y congreso del estado. Tiempo estimado para su realizacin 1 ao4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. Objetivo Mejorar la infraestructura y equipamiento urbano en el municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Elaborar diagnstico para detectar las necesidades existentes, tanto en la cabecera municipal como en las principales comunidades rurales del municipio. Lneas de accin para el logro de la estrategia Implementar un programa de pavimentacin de calles en la cabecera municipal y en las principales comunidades y zonas rurales. Implementar un programa de construccin de banquetas y guarniciones adecuadas. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos. 4.DESARROLLO REGIONAL Y COMPETITIVIDAD. Objetivo Rescatar espacios pblicos existentes y construir aquellos que se requieran en el municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Realizar diagnstico de necesidades para determinar costos y prioridades.Lneas de accin para el logro de la estrategia Realizar proyectos para construccin de nuevos espacios y rehabilitacin de los espacios existentes, mediante la gestin de recursos estatales, federales y beneficiarios. Gestionar recursos ante las diferentes instancias estatales y federales. Construir nuevos espacios pblicos en lugares estratgicos para el esparcimiento de los habitantes. Rehabilitar los diferentes espacios pblicos existentes tanto en la cabecera municipal como en las principales comunidades. Tiempo estimado para su realizacin 3 aos. 5. MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD La educacin y la cultura ambiental representan en la actualidad dos aspectos estratgicos para la conservacin de los recursos naturales y su aprovechamiento racional, que generan en la ciudadana una participacin activa y propicien la cooperacin con las diversas dependencias que se vinculan en la materia ambiental5. MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD Para Aldama, el Ro Chuviscar y el Ro Conchos constituyen la columna vertebral para la vida y las actividades productivas del municipio, pues proporcionan agua y paisaje para sustento de importantes actividades econmicas incluidas la pesca, el turismo y la recreacin. 5. MEDIO AMBIENTE Y SUSTENTABILIDAD Objetivo Fomentar el uso responsable y la conservacin del medio ambiente en las comunidades del municipio. Estrategia a implementar por parte del departamento / direccin Impulsar una campaa permanente para motivar a la ciudadana a colaborar en acciones para el cuidado y conservacin de la naturaleza. Lneas de accin para el logro de la estrategia Implementar un programa de cursos y plticas para incentivar a nios, adolescentes y adultos. Establecer un acuerdo entre municipio y sector privado, para impulsar acciones en pro del cuidado ambiental. Tiempo estimado para su realizacin 3 aosOTROS ASPECTOSTransparencia y Rendicin de Cuentas Instrumentacin, Evaluacin y Control