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Índice

Módulo I

1. Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones.2. Explicación de una contabilidad en una entidad deportiva.3. Beneficios de llevar una contabilidad real.4. Que dice la Agencia Tributaria de :

· Pagos de jueces· Premios de competiciones· Retribuciones a monitores· Entradas a los eventos deportivos

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Índice

Módulo II

1. Como podemos financiarnos.2. Actividades fuera de la actividad física (explotaciones bares, rifas)

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Índice

Módulo III

1. ¿Qué es una Entidad sin Ánimo de Lucro?2. Tipos de Entidades Deportivas3. Legislación Aplicable4. Pasos a seguir para la constitución de un club deportivo5. Modificaciones a comunicar en el Registro de Entidades Deportivas6. Obligaciones de un club

Asamblea GeneralEstatutos

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Índice

Módulo IV1. Las relaciones laborales en el ámbito deportivo desarrolladas en los clubs y entidades

deportivas sin ánimo de lucro2. Definición relación laboral.3. Elementos característicos para determinar el carácter laboral de los servicios.4. exclusiones no salariales5. supuestos excluidos6. La ausencia de ÁNIMO DE LUCRO.7. No constitutiva de medio fundamental de vida.8. El trabajo del Voluntariado9. Peculiaridades del contrato de trabajo del deportista profesional resto de personal.10. Contrato Tiempo Parcial11. objetivo de todo lo anterior

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DECÁLOGO PARA LA BUENA GESTIÓN DE LAS

ENTIDADES DEPORTIVAS

DECÁLOGO PARA LA BUENA GESTIÓN DE LAS

ENTIDADES DEPORTIVAS

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Decálogo para la buena gestión de Entidades Deportivas

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Módulo IPresentación del Plan General de

Cuentas de Fundaciones

Módulo IPresentación del Plan General de

Cuentas de Fundaciones

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MÓDULO I

Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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Grupo 1_Financiación Básica Comprende los recursos propios y la financiación ajena a largo plazo de la entidad

destinada, en general, a financiar el activo no corriente y a cubrir un margen razonable del corriente; incluye también situaciones transitorias de financiación.

Se aplicará las reglas recogidas en el Plan general de Contabilidad, o , en su caso en el Plan General de Contabilidad para Pequeñas y Medianas Empresas.

Resolución del 26/3/2013 de ICAC por el que se aprueba el PGC de Pequeñas y Medianas Entidades sin Fines Lucrativos, publicada el 09 de abril del 2013

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10. CAPITAL, las cuentas de este subgrupo figurarán en el patrimonio neto del balance, formando parte de los fondos propios.

100. Dotación Fundacional, importe de las aportaciones fundacionales y de los excedentes destinados a aumentar la dotación fundacional.

101. Fondo social, importe de las aportaciones realizadas en las asociaciones y de los excedentes destinados a aumentar el Fondo social

103. Fundadores/asociados por desembolsos no exigidos, dotación fundacional o fondo social pendiente de desembolso en las asociaciones.

104. Fundadores/asociados por aportaciones no dinerarias pendientes, aportación de fundadores y asociados pendientes de desembolsos que corresponde a aportaciones no dinerarias en las asociaciones.

MÓDULO I

Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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12. EXCEDENTES PENDIENTES DE APLICACIÓN, las cuentas de este subgrupo figurarán en el patrimonio neto del balance, formando parte de los fondos propios, con signo positivo o negativo, según corresponda.

120. Remanente, excedentes positivos no aplicados específicamente a ninguna otra cuenta, tras la aprobación de las cuentas anuales y de la distribución de excedentes por acuerdo del órgano de gobierno de la entidad.

121. Excedentes negativos de ejercicios anteriores, excedentes negativos de ejercicios.

129. Excedentes del ejercicio, excedentes positivo o negativo, del último ejercicio cerrado, pendiente de aplicación.

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Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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MÓDULO I

Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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Grupo 2_Activo no Corriente

Comprende los activos destinados a servir de forma duradera en las actividades de la entidad, incluidas las inversiones financieras cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera habrá de producirse en un plazo superior a un año.

Se aplicará las reglas recogidas en el Plan general de Contabilidad, o , en su caso en el Plan General de Contabilidad para Pequeñas y Medianas Empresas.

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20. INMOVILIZACIONES INTANGIBLES

207. Derechos sobre activos cedidos en uso, valor del derecho de uso sobre activos o bienes, que la entidad utiliza en el desarrollo de su actividad.

24. BIENES DEL PATRIMONIO HISTORICO, elementos patrimoniales muebles o inmuebles que cumplan las condiciones exigidas por la Ley 16/1985, de 25 de junio de Patrimonio Histórico, con independencia de que hayan sido inventariados o declarados de interés cultural.

240. Bienes inmuebles. Los enumerados en el artículo 334 del Código Civil, así como los elementos que

puedan considerarse consustanciales con los edificios y formen parte de los mismos.

241. Archivos. 242. Bibliotecas. 243. Museos. 244. Bienes muebles. 249. Anticipos sobre bienes del Patrimonio Histórico.

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28. AMORTIZACION ACUMULADA DEL INMOVILIZADO Y OTRAS CUENTAS CORRECTORAS, este subgrupo recoge, las correcciones de valor de los elementos del inmovilizado derivadas de las cesiones de uso sin contraprestación o por una contraprestación inferior al valor de mercado.

283. Cesiones de uso sin contraprestación, cuenta correctora de valor por las cesiones de activos no monetarios realizados sin contraprestación o/y cuando la cesión se produce por un periodo inferior a la vida útil del activo cedido.

29. DETERIORO DE VALOR DE ACTIVOS NO CORRIENTES

299. Deterioro del valor de bienes del Patrimonio Histórico.

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Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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Grupo 3_Mercaderias

Son activos poseídos para ser vendidos en el curso normal de la actividad, en proceso de producción o en forma de materiales o suministros para ser consumidos en la prestación del servicio.

Bienes destinados a la actividad, materias primas, otros aprovisionamientos …

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Presentación del Plan General de Cuentas de Fundaciones

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Grupo 4_Acreedores y deudores por operaciones de la actividad Instrumentos financieros y cuentas que tengan su origen en las actividades de la

entidad, tanto la actividad propia como la actividad mercantil, así como las cuentas con las Administraciones Públicas, incluso las que correspondan a saldos con vencimiento superior a un año.

Se aplicará las reglas recogidas en el Plan general de Contabilidad, o , en su caso en el Plan General de Contabilidad para Pequeñas y Medianas Empresas.

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41. BENEFICIARIOS Y ACREEDORES VARIOS

412. Beneficiarios, acreedores, deudas contraídas por la entidad como consecuencia de las ayudas y asignaciones concedidas en el cumplimiento de los fines propios de la entidad.

44. USUARIOS Y DEUDORES VARIOS

447. Usuarios y deudores, créditos con usuarios por entregas de bienes y servicios prestados por la entidad en el ejercicio de su actividad propia.

448. Patrocinadores, afiliados y otros deudores, créditos con patrocinadores, afiliados y otros por las cantidades a percibir para contribuir a los fines de la actividad propia de la entidad, en particular de las donaciones y legados.

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46. PERSONAL

464. Entregas para gastos a justificar, saldo con personas que prestan sus servicios a la entidad o con las entidades con las que se instrumenten los compromisos de retribución post-empleo. Cantidades entregadas al personal o directivos de la entidad para su posterior justificación.

47. ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

470. Hacienda Pública, deudora por diversos conceptos.

4707. Hacienda Pública, deudora por colaboración en la entrega y distribución de subvenciones (art. 12 Ley de Subvenciones). Créditos con la Hacienda Pública por razón de subvenciones concedidas en la que la entidad actúa como colaboradora. en el ejercicio de sus actividad propia.

475. Hacienda Pública, acreedora por conceptos fiscales. 4757. Hacienda Pública, acreedora por subvenciones recibidas en concepto de entidad colaboradora

(art. 12 Ley de Subvenciones). Deudas con la Hacienda Pública por razón de subvenciones recibidas para la entrega y distribución de los fondos públicos a los beneficiarios.

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 49. DETERIORO DE VALOR POR OPERACIONES DE LA ACTIVIDAD Y PROVISIONES A CORTO

PLAZO

495. Deterioro de valor de créditos por usuarios, patrocinadores, afiliados y otros deudores, correcciones por deterioro de valor de los créditos incobrables, con origen en operaciones de la actividad propia de la entidad, efectuadas con usuarios, patrocinadores, afiliados y otros deudores.

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Grupo 5_Cuentas Financieras

Instrumentos financieros por operaciones ajenas a la actividad, cuyo vencimiento, enajenación o realización se espera habrá de producirse en un plazo no superior aun año y medio líquidos disponibles.

Se aplicará las reglas recogidas en el Plan general de Contabilidad, o , en su caso en el Plan General de Contabilidad para Pequeñas y Medianas Empresas.

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 55. OTRAS CUENTAS NO BANCARIAS

551. Cuentas corrientes con patronos y otros, cuentas corrientes de efectivo con patronos y cualquiera otra persona natural o jurídica que no sea Banco, Institución de Crédito, ni cliente ni proveedor de la entidad, y que no corresponda a cuentas en participación.

558. Fundadores y asociados por desembolsos exigidos, dotación fundacional o fondo social, pendiente de desembolso, cuyo importe ha sido exigido a los asociados.

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Grupo 6_Compras y Gastos

Gastos que tienen su origen en la actividad propia de la entidad, la variación de existencias adquiridas y las perdidas extraordinarias del ejercicio, así como aprovisionamientos de bienes destinados para la actividad y demás bienes adquiridos por la entidad para su entrega, bien sea sin alterar su forma y sustancia, o previo sometimiento a procesos industriales de adaptación, transformación o construcción. Comprende también todos los gastos del ejercicio, incluidas las adquisiciones de servicios y materiales consumibles.

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65. AYUDAS MONETARIAS DE LA ENTIDAD Y OTROS GASTOS DE GESTION, gastos por ayudas monetarias y no monetarias derivadas del cumplimiento de los fines de la actividad propia de la entidad, así como otros gastos de gestión de la misma.

650. Ayudas monetarias, importe de las prestaciones de carácter monetario concedidas directamente a personas físicas o familiares, así como a entidades, y realizadas en cumplimiento de los fines propios de la entidad. También se recoge el importe de las prestaciones de carácter monetario que se realizan en régimen concertado a través de entidades o centros ajenos a la entidad; así como el importe de las ayudas relacionadas con la cooperación internacional. Se citan a título indicativo, subsidios, becas, manutención y alojamiento, premios, cooperación social y atención sanitaria.

Se citan a título indicativo, subsidios, becas, manutención y alojamiento, premios, cooperación social y atención sanitaria.

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651. Ayudas no monetarias, importe de las prestaciones de carácter no monetario concedidas a personas físicas o familiares, así como a entidades, y realizadas en cumplimiento de los fines propios de la entidad. También se recoge el importe de las prestaciones de carácter no monetario que se realizan en régimen concertado a través de entidades o centros ajenos a la entidad; así como el importe de las ayudas relacionadas con la cooperación internacional.

653. Compensación de gastos por prestaciones de colaboración, gastos producidos por voluntarios y otros colaboradores como consecuencia de las actividades desarrolladas en la entidad; se citan a modo de ejemplo los gastos de transporte, comida y vestuario. A estos efectos se entiende por voluntario el que colabora con la entidad para el desarrollo de programas y actividades que constituyen el fin propio de la misma y no media remuneración de ningún tipo, bien sea en dinero o en especie.

654. Reembolsos de gastos al órgano de gobierno, cantidades que se entregan a los miembros del órgano de gobierno como consecuencia del reembolso de los gastos, debidamente justificados, que el desempeño de su función les ocasiona.

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655. Perdidas de créditos incobrables derivados de la actividad, pérdidas por insolvencias firmes de clientes y deudores del grupo 4.

656. Resultados de operaciones en común.

6560. Beneficio transferido. Beneficio que corresponde a los partícipes no gestores en las operaciones reguladas por los artículos 239 a 243 del Código de Comercio y en otras operaciones en común de análogas características.

6561. Pérdida soportada. Pérdida que corresponde a la entidad como partícipe no gestor de las operaciones acabadas de citar.

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658. Reintegro de subvenciones, donaciones y legados recibidos, afectos a la actividad propia de la entidad, importe de los reintegros de subvenciones, donaciones y legados que, habiendo sido imputados a resultados, sean exigibles como consecuencia del incumplimiento por parte de la entidad de los requisitos o condiciones establecidos en la concesión de los mismos.

659. Otras pérdidas en gestión corriente, las que teniendo esta naturaleza, no figuran en cuentas anteriores. En particular, reflejará la regularización anual de utillaje y herramientas.

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Grupo 7_Ventas e Ingresos

Ingresos por cuotas y otros fondos obtenidos por la actividad propia de la entidad, así como los derivados de la enajenación de bienes y prestación de servicios; comprende también otros ingresos, variación de existencias y beneficios del ejercicio.

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72. INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD, ingresos obtenidos de la actividad propia de la entidad.

721. Cuotas de asociados y afiliados, cantidades percibidas de los usuarios en concepto de participación en el coste de la actividad propia de la entidad. Se citan a título indicativo, las cuotas por participaciones en congresos, cursos, seminarios, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales.

722. Promociones para captación de recursos, ingresos derivados de campañas para la captación de recursos en sus diferentes modalidades, tales como operaciones en participación u otros ingresos análogos distintos del patrocinio.

723. Ingresos de patrocinadores y colaboraciones, cantidades percibidas de los patrocinadores y colaboraciones empresariales al objeto de contribuir a la realización de los fines de la actividad propia de la entidad.

MÓDULO I

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728. Ingresos por reintegro de ayudas y asignaciones, cantidades ingresadas por reintegros de ayudas y asignaciones de la actividad propia concedidas por la entidad y recogidas en el subgrupo 65, por incumplimiento de las condiciones exigidas o por cualquier otra causa que determine su evolución.

79. EXCESOS Y APLICACIONES DE PROVISIONES Y DE PERDIDAS POR DETERIORO

MÓDULO I

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Módulo IExplicación de una contabilidad

de un Club

Módulo IExplicación de una contabilidad

de un Club

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MÓDULO I

Explicación de una Contabilidad de un ClubExplicación de una Contabilidad de un Club

Gastos650. Ayudas monetarias, importe de las prestaciones de carácter monetario concedidas directamente a

personas físicas o familiares, así como a entidades, y realizadas en cumplimiento de los fines propios de la entidad. También se recoge el importe de las prestaciones de carácter monetario que se realizan en régimen concertado a través de entidades o centros ajenos a la entidad; así como el importe de las ayudas relacionadas con la cooperación internacional.

653. Compensación de gastos por prestaciones de colaboración, gastos producidos por voluntarios y otros colaboradores como consecuencia de las actividades desarrolladas en la entidad; se citan a modo de ejemplo los gastos de transporte, comida y vestuario. A estos efectos se entiende por voluntario el que colabora con la entidad para el desarrollo de programas y actividades que constituyen el fin propio de la misma y no media remuneración de ningún tipo, bien sea en dinero o en especie.

659. Otras pérdidas en gestión corriente, las que teniendo esta naturaleza, no figuran en cuentas anteriores. En particular, reflejará la regularización anual de utillaje y herramientas.

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MÓDULO I

Explicación de una Contabilidad de un ClubExplicación de una Contabilidad de un Club

Ingresos721. Cuotas de asociados y afiliados, cantidades percibidas de los usuarios en concepto de participación

en el coste de la actividad propia de la entidad. Se citan a título indicativo, las cuotas por participaciones en congresos, cursos, seminarios, así como las derivadas de entregas de bienes, prestaciones sociales o asistenciales.

722. Promociones para captación de recursos, ingresos derivados de campañas para la captación de recursos en sus diferentes modalidades, tales como operaciones en participación u otros ingresos análogos distintos del patrocinio.

723. Ingresos de patrocinadores y colaboraciones, cantidades percibidas de los patrocinadores y colaboraciones empresariales al objeto de contribuir a la realización de los fines de la actividad propia de la entidad.

Como debiera quedar una cuenta de explotación con este plan contable:

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MÓDULO I

Explicación de una Contabilidad de un ClubExplicación de una Contabilidad de un Club

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Módulo IBeneficios de llevar una

contabilidad

Módulo IBeneficios de llevar una

contabilidad

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MÓDULO I

Beneficios de llevar una ContabilidadBeneficios de llevar una Contabilidad

La contabilidad debe ser capaz de asumir e interpretar el devenir contable del club, de manera que permita la toma de decisiones en función de datos contrastados.

Es a partir de una buena gestión de la contabilidad cuándo podremos valorar realmente la solvencia y la estabilidad de nuestro club, se deben analizar cuestiones básicas como los cobros y pagos, las desviaciones, la evolución de las ventas y los gastos e ingresos generales, siendo el auténtico termómetro financiero del proyecto. Es a partir de la recopilación de datos obtenidos durante un espacio de tiempo determinado de manera correcta, y gestionados de modo profesional, como vamos realmente a poder tener una visión acertada de dónde nos situamos como club.

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MÓDULO I

Beneficios de llevar una ContabilidadBeneficios de llevar una Contabilidad

Es de vital importancia hacer un seguimiento de todos los registros del club, esto permitirá administrar correctamente el efectivo, inventario, cobros y pagos, costes y gastos e ingresos. Además, si los ingresos no se registran con precisión debido a la falta de registros fiables, los problemas económicos se multiplican.

La contabilidad es un proceso continuo, es un proceso consistente y no se termina después de un cierto período de tiempo. No se debe hacer durante un mes y omitirse en el mes siguiente. Siempre hay que tener en cuenta que la contabilidad debe hacerse para toda la vida útil del club. Es primordial revisar los estados financieros cada cierto tiempo con el fin de ser capaz de hacer algunos ajustes con respecto a sus beneficios y gastos.

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MÓDULO I

Beneficios de llevar una ContabilidadBeneficios de llevar una Contabilidad

Existen obligaciones comunes a todos los regímenes y otras propias de cada uno de ellos, las empresas deben tener claro cuáles son sus obligaciones así como conocer los requerimientos, plazos y formas para que cumplir con las disposiciones legales en materia de contabilidad y declaraciones fiscales.

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MÓDULO I

Qué dice la Agencia Tributaria de :Qué dice la Agencia Tributaria de :

Pagos de Jueces y árbitros

No existe relación laboral, pero si sus pagos son considerados Rendimientos del Trabajo

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MÓDULO I

Qué dice la Agencia Tributaria de :Qué dice la Agencia Tributaria de :

Premios de campeonatos

Pueden ser recibidos por : Clubes o deportistas individuales.

- Clubes, ingresos exentos en el I.S

- Deportistas, ingresos considerados como rendimientos de trabajo

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MÓDULO I

Qué dice la Agencia Tributaria de :Qué dice la Agencia Tributaria de :

Entradas a los eventos deportivos (profesionales o aficionado)

-Deporte Profesional, sujeta a IVA del 21%-Deporte Aficionado, sujeta a IVA del 10%

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MÓDULO I

Qué dice la Agencia Tributaria de :Qué dice la Agencia Tributaria de :

Retribuciones de monitores, coordinadores, entrenadores, jugadores

Se considera a todos los efectos una relación laboral especial.

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MÓDULO I

Qué dice la Agencia Tributaria de :Qué dice la Agencia Tributaria de :

OBLIGACION DE PRESENTAR IMPUESTO DE SOCIEDADES

Las entidades parcialmente exentas estarán obligadas a declarar la totalidad de sus rentas. No obstante, no tendrán la obligación de presentar declaración cuando se cumplan los siguiente requisitos:

- Que sus ingresos no superen los 100,000 euros anuales- Que los ingresos correspondientes a rentas no exentas sometidas a retención no

superen los 2,000 euros anuales- Que todas las rentas no exentas que obtengan estén sometidas a retención.,

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Módulo IIFormas de Financiación

Módulo IIFormas de Financiación

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

Los clubes pueden financiarse de varias maneras, hacemos una relación de las más habituales:

Cuotas satisfechas por los asociados.

Subvenciones.

Donativo y donaciones recibidos para colaborar en los fines del club.

Ayudas económicas recibidas en virtud de los convenios de colaboración empresarial.

Ayudas económicas recibidas en virtud de los contratos de patrocinio publicitario.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

Lo que tenemos que tener claro es que debemos autofinanciarnos y ofrecer posibilidades que sean beneficiosas tanto para el club como para el que colabora.

Vamos a diferenciar lo que es un convenio de colaboración empresarial de lo que es un patrocinio publicitario.

Sin duda, no es lo mismo. Aunque a veces puedan confundirse existen claras diferencias entre ambas opciones de colaboración. Vamos a explicar las principales diferencias entre los convenios de colaboración empresarial y el patrocinio deportivo.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

Por un lado, los convenios de colaboración empresarial están enfocados para entidades declaradas de Utilidad Pública, a los efectos previstos en la Ley, y son aquellos por el cual las entidades a cambio de una ayuda económica o en especie para la realización de las actividades que efectúen en cumplimiento del objeto o finalidad específica de la entidad, se comprometen por escrito a difundir, por cualquier medio, la participación del colaborador en dichas actividades.

En este caso, la difusión de la participación del colaborador no constituye una prestación de servicios. Las cantidades satisfechas o los gastos realizados tienen la consideración de gastos deducibles para determinar la base imponible del Impuesto sobre Sociedades de la entidad colaboradora o del Impuesto sobre la Renta de no Residentes de los contribuyentes que operen en territorio español mediante establecimiento permanente o el rendimiento neto de la actividad económica de los contribuyentes acogidos al régimen de estimación directa del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

Por otro lado, hablamos de patrocinio publicitario en el ámbito deportivo cuando, el patrocinador se compromete a colaborar con una ayuda económica o en especie para la realización de una actividad deportiva realizada por el sponsor o patrocinado. Éste, a cambio se compromete a dar publicidad al patrocinador. En este caso, sí que hay prestación de servicios.

El patrocinio, desde el punto de vista jurídico, es un contrato, por lo tanto, las especificaciones del mismo pueden ser flexibles creando derechos y obligaciones para las dos partes contratantes, el patrocinador (también llamado sponsor) y el patrocinado. De esta forma, éste se compromete a colaborar en la publicidad del patrocinador y éste a prestar una colaboración económica en la actividad que sea propia de la entidad patrocinada. Con ello se pretende conseguir un doble objetivo: comercial y de imagen.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

ENTIDADES DECLARADAS DE UTILIDAD PÚBLICA

La declaración de Utilidad Pública, viene a suponer, además de un reconocimiento social de la labor de la entidad, la posibilidad de acogerse a una serie de beneficios fiscales y la capacidad de utilizar la mención DECLARADA DE UTILIDAD PÚBLICA.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

ENTIDADES DECLARADAS DE UTILIDAD PÚBLICA

REQUISITOS (Artículo 32 de la Ley Orgánica 1/2002, de 22 de Marzo, reguladora del Derecho de Asociación)

-Que sus fines estatutarios tiendan a promover el interés general y sean de carácter .. Deportivo…-Que su actividad no esté restringida exclusivamente a beneficiar a sus asociados,-Que los miembros de los órganos de representación que perciban retribuciones no lo hagan con caro a fondos y subvenciones públicas.-Que cuenten con los medios personales y materiales adecuados y con la organización idónea para garantizar el cumplimiento de los fines estatutarios.-Que estén constituidas, inscritas, en funcionamiento y dando cumplimiento efectivo a sus fines estatutarios, ininterrumpidamente y concurriendo todos requisitos, al menos durante los dos años inmediatamente anteriores a la presentación de la solicitud.

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MÓDULO II

Formas de FinanciaciónFormas de Financiación

ENTIDADES DECLARADAS DE UTILIDAD PÚBLICA

OBLIGACIONES

-Rendir las cuentas anuales del ejercicio anterior (antes de 1 de Julio). Presentación del Impuesto de Sociedades-Presentar una memoria descriptiva de las actividades realizadas durante el ejercicio efectuar su inscripción en el Registro correspondiente.-Facilitar a las Administraciones Públicas los informes qué estas les requieran.

Las Asociaciones de Utilidad Pública deberán llevar su contabilidad ajustada a las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos.

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Módulo IIActividades fuera de la actividad

deportiva de un Club

Módulo IIActividades fuera de la actividad

deportiva de un Club

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MÓDULO II

Actividades fuera de la actividad deportiva de un ClubActividades fuera de la actividad deportiva de un Club

Explotaciones de bares.

Un hecho como el de los bares puede acarrear una serie de dudas a los clubes. Pueden ser de dos formas; por concesión o ser propio.

CONCESION: En el primero de los casos no tiene implicación para el club, ya que no depende de él y será el que explote el bar el que tenga que cumple con sus obligaciones.

PROPIO: Aquí empiezan las dudas, se deben controlar los ingresos y los gastos inherentes a la actividad y tributar por su rendimiento. Se considera actividad no exenta. A su vez se debiera de dar de alta en el IAE.

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MÓDULO II

Actividades fuera de la actividad deportiva de un ClubActividades fuera de la actividad deportiva de un Club

EJEMPLO: A un Club de los denominados de carácter social le encarga la Comunidad Autónoma que cuando vayan un grupo de escolares durante ciertos días, les suministre alimentos y bebidas mediante su estancia en sus instalaciones.

El club no dispone de bar, por lo tanto tiene que contratar dicho “catering” a una empresa especializada, que posteriormente facturará al Club Deportivo.

A la Comunidad Autónoma se le emite una factura por el servicio prestado.

¿Llevará IVA la factura emitida del Club a la Comunidad Autónoma?

¿Llevará IVA la factura recibida del Club por la empresa de Catering?

¿Se genera alguna obligación tributaria por este tipo de operaciones?

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MÓDULO II

Actividades fuera de la actividad deportiva de un ClubActividades fuera de la actividad deportiva de un Club

Se tendrá que rellenar el modelo 309, donde se obtendrá la cantidad que hay que liquidar que proviene del IVA repercutido menos el IVA soportado de esa actividad en concreto.

El plazo para dicha presentación es del 1 al 20 del mes posterior de la finalización del trimestre donde se ha devengado la operación.

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MÓDULO II

Actividades fuera de la actividad deportiva de un ClubActividades fuera de la actividad deportiva de un Club

RESPUESTA: Tenemos que tener en cuenta que:

El servicio prestado no tiene nada que ver con la actividad deportiva

La factura emitida a la comunidad autónoma devengará un IVA del 21% por una prestación de servicios.

La factura recibida de la empresa de catering por los alimentos devengará un IVA por la entrega de alimentos y bebidas.

Se generará la obligación de liquidar el IVA correspondiente ante la Agencia Tributaria como una operación extemporánea.

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MÓDULO II

Actividades fuera de la actividad deportiva de un ClubActividades fuera de la actividad deportiva de un Club

Rifas.

Un hecho como el de las rifas muy habitual y se debe legislar por la Ley del Juego de la Comunidad Autónoma de La Rioja.

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