CALENDARIO

Actividad Fecha Responsable

COMUNICACIÓN DEL RESULTADO DEL PROCESO

Preparar un PPT resumen que recoja los resultados de este segundo itinerario: Las competencias técnicas y la Matriz de rotación y polivalencia. Indicar como se ha desarrollado el proyecto, de dónde nace y describir el método de recogida de sugerencias.

30 de junio Consultoría

Presentar el resultado del proyecto a la Comisión de Gestión.

1ª quincena julio

Consultoría

Presentarlo a los equipos de gestión y Representantes de los trabajadores/as.

1ª quincena septiembre

Consultoría

Presentarlo en las reuniones de área (enviar previamente el documento explicativo PPT) Se abre el proceso de contraste con las personas trabajadoras.

2ª quincena septiembre

Responsables de proceso/ área.

Recogida de sugerencias. 1º quincena octubre

Responsables de proceso y enviarán a

Consultoría.

Reunión del equipo del proyecto para abordar, en su caso, las sugerencias recibidas.

2ª quincena octubre

Ibon y Consultoría

Se completa el Catálogo de Competencias, añadiendo a las genéricas (resultado del 1º itinerario) las técnicas y la de Matriz de Rotación y Polivalencia.

1ª quincena noviembre

Consultoría

Presentación del Catálogo de Competencias y la Matriz de Polivalencia y Rotación a la Comisión Permanente (cierre y aprobación)

2ª quincena noviembre

Consultoría

PLAN DE IMPLANTACIÓN EN EL PROCESO DE SELECCIÓN Y E N EL PROCESO DE ROTACIÓN Y POLIVALENCIA

Partiendo de la guía de contratación (desde la perspectiva de género) disponible, elaborar una guía que contenga la herramienta, las preguntas tipo a realizar en la entrevista, los ítems-conductas observables.

1ª quincena diciembre

Cristina

Elaborar el protocolo de selección e incorporarlo en la guía.

2ª quincena diciembre

Susana

Elaborar el protocolo de rotación y polivalencia. 2ª quincena diciembre

Consultoría

Formar a los responsables de realizar la selección en las herramientas a utilizar (Catálogo de competencias y Matriz de Rotación y Polivalencia).

Enero 2012 Consultoría

Aplicar el procedimiento: seleccionar en base a las competencias y rotación de personal utilizando la matriz.

Enero- Febrero 2012

Personas que seleccionan en las

entidades (responsables)

Evaluación y Plan de Mejora del Proceso. Valoración y consenso para implantar el Catálogo al resto de subprocesos de la Gestión de Personas.

Julio 2012

Equipo del proyecto