Presentacin de PowerPoint

EQUIPO 5

CAPITULO 6METODOLOGIAS DE PLANES DE CONTROL

6.1 TABLA DE CONTENIDONo. De Pagina6.2 Bosquejo 356.3 Descripcin de Columnas del Plan de Control 391) Prototipos, Pre-Lanzamiento, Produccin 392) Nmero de Plan de Control 393) Ultimo Nivel de Cambio/Nmero de Parte 394) Descripcin/Nombre de la Parte 395) Proveedor/Planta 396) Cdigo del Proveedor 397) Contacto/Tel. Clave 398) Equipo Bsico 399) Fecha/Aprobacin del Proveedor/Planta 3910) Fecha (Original) 4111) Fecha (Revisin) 4112) Fecha/Aprobacin de Ingeniera del Cliente 4113) Fecha/Aprobacin de Calidad del Cliente 4114) Fecha/Aprobacin de otros 4115) Nmero del Proceso/Parte 4116) Descripcin de la Operacin/Nombre del Proceso 4117 Mquina, Dispositivos, Herramientas para Manufactura 41 Caractersticas 4118) Nmero 4119) Producto 4320) Proceso 4321) Clasificacin de Caractersticas Especiales 43Mtodos 4522) Especificaciones/Tolerancias del Producto / Proceso 4523) Tcnica de Medicin/Evaluacin 4524) Tamao/Frecuencia de Muestra 4525) Mtodo de Control 4526) Plan de Reaccin 476.4 Anlisis del Proceso 486.5 SuplementosApndice A 6.5 Suplementos 49A) Equipo: Ejemplo de Plan de Control para un Proceso dominante por Ajustes 49B) Equipo: Ejemplo de Plan de Control para un Proceso dominante por Mquinas 50C) Equipo: Ejemplo de Plan de Control para un Proceso dominante porDispositivos/Pallets 51D) Equipo: Ejemplo de Plan de Control para un Proceso dominante porHerramentales 52E) Gente: Ejemplo de un Plan de Control para un Proceso dominante porOperadores 54F) Materiales: Ejemplo de un Plan de Control para un Proceso dominante porComponentes o Materiales 55G) Mtodos: Ejemplo de un Plan de Control para un Proceso dominante porMantenimiento Preventivo 56H) Medio Ambiente: Ejemplo de un Plan de Control para un Proceso dominante por el Clima 57I) Formato de Plan de Control 58J) Checklist de un Plan de Control 59K) Hoja de Trabajo para Caractersticas Especiales de un Plan de Control 60L) Coordenadas de Puntos de Datos 62

6.2 BOSQUEJOEl propsito de esta metodologa de planes de control es ayudar en la manufactura de productos de calidad y de acuerdo con los requerimientos del cliente.

Los Planes de Control ofrecen una descripcin escrita y resumida de los sistemas usados en la minimizacin de la variacin de los productos y procesos.

La intencin del formato de Planes de Control desplegado en esta seccin es ofrecer un ejemplo de cmo esta informacin puede documentarse.

Un equipo es elegido para desarrollar el plan de control utilizando la informacin disponible tal como: Diagrama de Flujo del Proceso Anlisis de Modos y Efectos de Fallas de Sistemas/Diseos/Procesos Caractersticas Especiales Lecciones Aprendidas de Partes Similares Conocimiento del Equipo del Proceso Revisiones de Diseos Mtodos de Optimizacin (ej., QFD, DOE, etc.)

Los beneficios de desarrollar e implementar un Plan de Control incluyen:

Calidad: La metodologa de Planes de Control reduce desperdicios y mejora la calidad de los productos durante el diseo, manufactura y ensamble.

Satisfaccin de los Clientes: se orientan a recursos de los procesos y productos relacionados con caractersticas que son importantes a los clientes.

Comunicacin: comunica los cambios en las caractersticas del producto/proceso, mtodo de control y medicin de las caractersticas mismas.

6.3 Descripcin de las columnas del plan de control

1)PROTOTIPO, PRE-LANZAMIENTO, PRODUCCIN:Prototipos -desempeo que ocurran durante la fabricacin de un prototipo.Pre lanzamiento desempeo que ocurran despus de los prototipos y antes de la produccin normal.Produccin la documentacin amplia de las caractersticas de producto/proceso.2) NUMERO DE PLAN DE CONTROL: Registrar el nmero de documento del Plan de Control usadopara rastreo.

3) ULTIMO NIVEL DE CAMBIO Y NUMERO DE PARTE:Registrar el nmero del sistema, subsistema o componente para ser controlado.4) DECRIPCIN/NOMBRE DE LA PARTE:Registrar el nombre y descripcin del producto/proceso a ser controlado.5) PROVEEDOR/PLANTA :Registrar el nombre de la compaa y la divisin/planta/departamento apropiado que prepar el Plan de Control.6) CDIGO DEL PROVEEDOR: Registrar el nmero de identificacin como se solicite por la organizacin proveedora.7) CONTACTO/TEL. CLAVE: Registrar el nombre y nmero de telfono del contacto principal responsable del Plan de Control.8) EQUIPO BSICO: Registrar los nombres y nmeros de telfono de los individuos responsables de la preparacin del Plan de Control.9) FECHA/APROBACIN DE LA LANTA/PROVEEDOR: Obtener la aprobacin por el responsable de la planta de manufactura

10) FECHA (ORIGINAL): Registrar la fecha en que se integr el Plan de Control original.11) FECHA (REVISIN):Registrar la fecha de las ltimas actualizaciones del plan de control.12) FECHA/APROBACIN DE INGENIERIA DEL CLIENTE: Obtener la aprobacin del responsable de ingeniera13)FECHA/APROBACIN DE CALIDAD DEL CLIENTE: Obtener la aprobacin del responsable y representante de la calidad.14) FECHA/APROBACIN DE OTROS: Obtener la aprobacin de alguna otra parte acordada15)NUMERO DEL PROCESO/PARTE: Este nmero de item es usualmente referenciado del Diagrama de Flujo del Proceso.16)DESCRIPCIN DE LA OPERACIN/NOMBRE DEL PROCESO: Todos los pasos en la manufactura de un sistema, subsistema o componentes son descritos en un diagrama de flujo del proceso.17)MAQUINA, DISPOSITIVO, HERRAMIENTAS PARA MANUFACTURA: elegir el equipo adecuado para cada operacin que se va a describir.18)NUMERO: Registrar el nmero de referencia cruzada de todos los documentos que aplican tales como, diagrama de flujo del proceso, nmero de plano, AMEFS y esquemas/diagramas (generados por computadora u otros medios), si se requiere.

19)PRODUCTO: Caractersticas de los Productos son las caractersticas o propiedades de una parte, componente o ensamble que estn descritos en dibujos u otra informacin de ingeniera principal.20)PROCESO: Las Caractersticas de los Procesos son las variables de los procesos (variables de entrada) que tienen una relacin causa y efecto con las Caractersticas de los Productos identificadas.21)CLASIFICACIN DE CARACTERSTICASESPECIALES: Aplicar una clasificacin apropiada conforme sea requerido por los Fabricantes de Equipo Original (OEMs), para designar los tipos de caractersticas especiales o ste campo puede quedaren blanco para otras caractersticas no designadas.

22)ESPECIFICACIONES/TOLERANCIAS DELPRODUCTO/PROCESO

23)TCNICA DE MEDICIN/EVALUACIN

24)TAMAO/FRECUENCIA DE MUESTRA

25)METODO DE CONTROL

26)PLAN DE REACCIN: El Plan de Reaccin especifica las acciones correctivas (???) necesarias para evitar fabricar producto no conforme u operar fuera de control.

6.4 ANLISIS DEL PROCESODiferentes tipos de procesos presentan retos y oportunidades para control y reduccin de la variacin. Los tipos de proceso pueden relacionarse a sus ms comunes fuentes de variacin o factores dominantes en la determinacin de la calidad del producto mismo.6.5SUPLEMENTOS

Suplemento AEQUIPO: PROCESO EN QUE PREVALECEN AJUSTES/PUESTAS A PUNTO: El proceso es altamente capaz y estable, por tanto los ajustes son una variable crtica que impacta en la variacin del producto.

Suplemento BEQUIPO: proceso en que prevalece la maquina: Los parametros de las maquinas son las variables que afectan los resultados del proceso.

Suplemento CEQUIPO: Proceso en que prevalecen dispositivos/Pallets: La variacion de dispositivo a dispositivo genera variaciones en el producto.

Suplemento DEQUIPO: Proceso en que prevalece el herramental: La vida de herramienta y caracteristicas de diseo son las variables que afectan los resultados del proceso.

Suplemento DEQUIPO: Proceso en que prevalece el harramental: La vida del herramental y las caracteristicas de diseo son las variables que afectan los resultados del proceso.

Suplemento EGENTE: Proceso en que prevalece el operador: El sistema es sensible/dependiente de conocimiento de los operadores.

Suplemento FMATERIAL: Proceso en que prevalece los materiales o componentes: Las caractersticas de los materiales/componentes son las variables que afectan los resultados del proceso.

Suplemento GMETODOS: Proceso en que prevalece el mantenimiento preventivo: El mantenimiento de equipo es la variable principal que afecta los resultados del proceso.

Suplemento HMEDIO AMBIENTE: Proceso en que prevalece el clima: Las variables climaticas tales como temperatura, ruido, vibraciones, tienen un impacto mayor en los resultados del proceso.

Suplemento KLa columna de descripcin razonamiento incluye todas las caractersticas especiales del proceso y producto acordadas por el equipo multifuncional. Un numero de secuencia es asignado a cada caracterstica listada para asegurar que ninguna de ellas es omitida por el proveedor cuando se complete el plan de control. Desarrollar un razonamiento para cada caracterstica especial y agregar esta informacin a la lista de clarificaciones.

Apendice A

Apendice A-1

Apendice A-2

Apndice A-3

Apndice A-4

Apndice A-5

Apndice A-6

Apndice A-7

Apndice A-8

Gracias por su atencion