Plan de Emergencia y Contingencia Municipio de Popayán Oficina Asesora de Planeación Municipal...

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Plan de Emergencia y ContingenciaMunicipio de Popayán

Oficina Asesora de Planeación MunicipalCoordinación Comité Local de Prevención y Atención de

DesastresCruz Roja Colombiana Seccional Cauca

Cruz Roja Colombiana

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GENERALDesarrollar acciones de reducción, respuesta y recuperación para el municipio de Popayán, orientando la gestión del riesgo mediante la definición de políticas, sistemas de organización y procedimientos generales que permitan sortear en forma eficaz y eficiente situaciones de emergencia, desastre o calamidad a través de la implementación del PLEC.

 

1.OBJETIVOS   

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ESPECIFICOS:

 

• Identificar las amenazas naturales y antrópicas que afectan el desarrollo del Municipio de Popayán.

• Analizar la vulnerabilidad global del Municipio para identificar el grado de afectación por la presencia de una posible emergencia o desastre.

• Realizar un análisis de la logística de cada una de las instituciones operativas que conforman el CLOPAD para determinar su capacidad de respuesta.

• Definir responsabilidades y funciones de los organismos de socorro, entidades públicas, privadas y comunitarias que integran el CLOPAD.

• Plantear programas de prevención, mitigación y atención de los desastres dirigidos a instituciones y a toda la comunidad en general, para adquirir una cultura de la prevención.

• Coordinar la participación de las diferentes instituciones que conforman el CLOPAD para lograr una respuesta efectiva ante la presencia de un evento.

• Fortalecer los organismos de socorro para dar una respuesta oportuna ante un evento que genere una emergencia ,desastre o calamidad publica.

• Implementación de planes de desarrollo para la comunidad y así disminuir su vulnerabilidad a los desastres.

1.OBJETIVOS

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• Estimación del riesgo• Identificación de amenazas• Análisis de vulnerabilidad• Estimación del riesgo en el

municipio• Organización para emergencias• Organización para contingencia• Protocolos generales definidos• Articulación y sostenibilidad del

PLEC

ESTRUCTURA

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FUNDAMENTACION

ESTIMACION RIESGO

ESTIMACION RIESGO

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AmenazaAmenaza

FUNDAMENTACION

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IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS

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DEFINICION Y PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS

PRIORIDAD CONCEPTOI Son amenazas que por su potencialidad, cobertura territorial,

comportamiento histórico conocido y condiciones en las que se presentaría actualmente, pueden afectar en gran medida la salud de las personas, la infraestructura o las redes de servicio en el municipio

II Amenazas que por sus características asociativas a eventos desencadenantes primarios, puedan potenciar mayores afectaciones en el municipio

III Amenazas de efecto limitado, baja potencialidad o área de afectación pequeña que por sus características solo producirían afectaciones parciales o temporales en la población e infraestructura

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IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS

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Vulnerabilidad

GlobalVulnerabilidad

Global

FUNDAMENTACION

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Análisis de Vulnerabilidad

ANALISIS DE VULNERABILIDAD GLOBAL

COMPONENTE PUNTAJEORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL 54

CONTEXTO SOCIAL Y CULTURAL DE LA POBLACIÓN 67

ASPECTOS ECONÓMICOS Y PRODUCTIVOS 58

INFRAESTRUCTURA Y LÍNEAS VITALES 62

SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO 65

TOTAL

0 – 69ALTA

70 – 89MEDIA

90 – 100BAJA

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RiesgoRiesgo

FUNDAMENTACION

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Estimación del riesgo de desastre en el municipio

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Estimación del riesgo de desastre en el municipio

AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO

Tipo

Calificación

Social Física

I II III

Contexto Social y

Cultural de la

población

Salud y Saneamie

nto Básico

Organización

Institucional

Aspectos económicos

y productivos

Infraestructura y Líneas

Vitales

A M B

A M B A M B A M B A M B A M B

SISMO

DESLIZAMIENTO

INUNDACION

DESPLAZAMIENTO MASIVO

CONFLICTO ARMADO

VOLCAN

CONSOLIDADO DE ANALISIS DE RIESGO

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ORGANIZACIÓN PARA LA EMERGENCIA

CLOPAD- Municipio de Popayán

Precedido por el ALCALDE

COMISIÓN TÉCNICA COMISIÓN OPERATIVA COMISIÓN EDUCATIVA

Oficina Asesora de Planeación Municipal

Secretaría de Infraestructura y mantenimiento vial

Secretaría de Salud Municipal Secretaria de Salud Departamental- CRUE

Acueducto y Alcantarilladlo de Popayán

Centrales Eléctricas del CaucaFundación EMTELFundación Pro cuencas Rio las piedrasUnidad de Asistencia Técnica y Agropecuaria UMATAINGEOMINASCorporación Autónoma Regional del Cauca (Oficina de Planeación)Cruz roja ColombianaDefensa Civil ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosUniversidad del Cauca (Facultades de: Geografía, ingeniería electrónica y telecomunicaciones, Ingeniería Civil) y OtrasSociedad Caucana de ArquitectosSociedad Caucana de Ingenieros

Defensa Civil ColombianaCruz roja ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosPolicía NacionalEjército Nacional Scouts

Secretaría de Salud Municipal

Secretaria de Salud Departamental- CRUEDirector Hospital Universitario San JoséDirector Hospital Susana López de ValenciaRepresentante de clínicas privadasUnidad de Medicina Forense

Fundación EMTELInstituto Colombiano de Bienestar Familiar

Federación de Clubes Radioaficionados de Colombia FRACOL- Radio Club Los ConquistadoresLiga Colombiana de Radio Aficionados Seccional Popayán

Secretaría de Educación Municipal

Rectores de ColegiosDefensa Civil ColombianaCruz roja ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosPárrocoDivisión de Promoción Social y Desarrollo Comunitario – Secretaria de GobiernoCorporación Autónoma Regional del Cauca CRCServicio Nacional de Aprendizaje SENAUniversidades privadas.Universidad del Cauca (Facultades de: Geografía, ingeniería electrónica y telecomunicaciones, Ingeniería Civil) y OtrasUnidad de Asistencia Técnica y Agropecuaria UMATAInstituto Colombiano de Bienestar Familiar

Organigrama local para la gestión del riesgo

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COE

ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE EMERGENCIA-CONTINGENCIAORGANIGRAMA AREAS FUNCIONALES

ALCALDE RESPONSABLE GENERAL DE LA

SITUACIÓN

ALCALDE RESPONSABLE GENERAL DE LA

SITUACIÓN

COORDINADOR DE EMERGENCIA COORDINADOR DE EMERGENCIA

Operaciones en emergencias

Operaciones en emergencias

SALUDSALUD INSTITUCIONAL SECTORIAL

INSTITUCIONAL SECTORIAL

HÁBITAT Y SUSTENTO HÁBITAT Y SUSTENTO

SOCIAL COMUNITARIO

SOCIAL COMUNITARIO

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS

Alerta, Alistamiento,

alarma y seguridad

Control de Incendios

Estructurales y Forestales

Manejo de sustancias peligrosas

Búsqueda y rescate

Atención Pre-Hospitalaria

(MEC)

Evacuación y Retorno

Atención de salud en

emergencias (MEC)

Salud Pública:Saneamiento básico

Salud mentalAsistencia médica veterinariaManejo de cadáveres.Vigilancia Epidemiológica

Alojamientos temporales

Insumos para la asistencia:

Bodega estratégica

BodegAsistencia humanitaria

Identificación, cuantificación y valoración

de la afectación de los sistemas

generalesPriorización de

acciones de intervención

del área

Restablecimiento de sistemas generales para la atención de la emergencia

Evaluación de Daños y

necesidades EDAN

Monitoreo y control del

evento

Remoción de escombros

Restablecimiento Servicios

básicos.

Coordinación interinstitucional: Información del

evento

Aspectos socio económicos y financieros, jurídicos y judiciales

Apoyo mutuo: seguridad y convivencia

Logística: Manejo de suministros

Cooperación Nacional e Internacional

Restablecimiento de lasos familiares

Evaluación de daños y

necesidades EDAN

Evaluación de daños y

necesidades sector salud

EDAN

Censos de familias

afectadas

Trabajo comunitario

Telemática y comunicaciones

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MAPA DE CAPACIDADES POR COMUNASCOMUNA 1

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PROCESO GENERAL DE RESPUESTA

INFORMACION INICIALComunidad

Autoridades Organismos de Socorro

Verificación

MonitoreoRetroalimentación

Determinación responsabilidad inicial

INFORMACION INICIALComunidad

Autoridades Organismos de Socorro

Verificación

MonitoreoRetroalimentación

Determinación responsabilidad inicial

Activación de Sistemas de

Alarma (Dependiendo del

evento)

Activación de Sistemas de

Alarma (Dependiendo del

evento)

Notificar al CLOPADNotificar al CLOPAD

NormalidadNormalidad

Impacto

o Even

to

Impacto

o Even

to

Alistamiento de la

Respuesta

Alistamiento de la

Respuesta

Activación de sistemas de Alerta

Temprana

Activación de sistemas de Alerta

Temprana

Se requie

re activar

la respue

sta?

Se requie

re activar

la respue

sta?No

Si

11

22

33

44

55

66

EDAN InicialEDAN Inicial

Acciones de EstabilizaciónAcciones de

Estabilización

Cadena de ProtecciónCadena de Protección

Respuesta en Salud

Respuesta en Salud

Emergencia o Desastre

Emergencia o Desastre

Respuesta In-Situ

Respuesta In-Situ

Activación Planes de Contingencia y Planes de Acción de los Organismos de Socorro

Activación Planes de Contingencia y Planes de Acción de los Organismos de Socorro

Activación del PMU – Sala de Crisis

Activación del PMU – Sala de Crisis

Movilización de Apoyo

Movilización de Apoyo

77

88

99

1010

Se requier

e Recuperación?

Se requier

e Recuperación?

No

Si

44

11

11

RECUPERACIÓN

Cadena de Socorro

Cadena de Socorro

Respuesta en Hábitat y sustento

Respuesta en Hábitat y sustento

Respuesta en Social comunitario

Respuesta en Social comunitario

Respuesta en Infraestructura y servicios

Respuesta en Infraestructura y servicios

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Socializar el documento Plan de Emergencia y Contingencia Municipio de Popayán con las instituciones operativas del CLOPAD.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN

Taller de socialización de las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidas en el PLEC con la participación de los organismos de socorro

Los organismos de socorro del municipio de Popayán conocen, analizan e implementan lo establecido en el PLEC, Ver Figura 2 Organigrama local para la gestión del riesgo- comisión operativa.

Tener capacitados en las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidos en el PLEC a un promedio de 10 miembros de cada uno de los organismos de socorro, que serán los encargados de multiplicar sus conocimientos.

ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD

CORTO PLAZO

Taller de socialización de las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidas en el PLEC con participación con las entidades operativas de apoyo al CLOPAD

Las instituciones de apoyo en la comisión operativa del CLOPAD, diferente a los organismos de socorro conocen, analizan e implementa lo establecido en el PLEC.

Tener capacitado al menos 2 representantes de las instituciones de apoyo a la comisión operativa del CLOPAD en lo relacionado a los sistemas de organización y procedimientos generales establecidos en el PLEC

ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD

CORTO PLAZO

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Promover una cultura ciudadana en la prevención y atención de los desastres en todos los ámbitos para fortalecer los procesos de reducción y respuesta en situaciones de emergencias y desastres.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO

MAXIMO DE EJECUCIÓN

Conformar los Comités Barriales de Emergencia, que den la primera respuesta en situación de emergencia o desastre.

Capacitar a la comunidad sobre las características de los fenómenos y posibles medidas de prevención, preparación y atención de emergencias.

Contar con un promedio de 30 personas capacitadas en la prevención, mitigación y atención de situaciones de emergencia o desastre en las diferentes comunas del municipio.

ALCALDIA MUNICIPAL

CLOPAD

CORTO Y MEDIANO

PLAZO

Fomentar la formulación de los Planes Familiares de Emergencia en los hogares de la comunidad payanesa.

Tener una comunidad consiente y responsable en los asuntos de evacuación y atención en situación de emergencia.

Al menos el 50% de los hogares payaneses están sensibilizados en lo relacionado con planes familiares de emergencia

ALCALDIA MUNICIPAL

CORTO Y MEDIANO

PLAZO

Establecer los Planes Escolares de Emergencia en las diferentes escuelas y colegios que funcionan en el municipio.

Todos los colegios y escuelas del municipio cuentan con sus planes escolares de emergencia socializados y simulados

Las 154 instituciones educativas públicas del municipio cuentan con sus planes escolares de emergencia.

ALCALDIA MUNICIPAL

SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

fomentar la creación de las Brigadas, de emergencia Empresariales en empresas estatales y privadas.

Contar con personas capacitadas y entrenadas para enfrentar situaciones de emergencia o desastres en las diferentes, empresas públicas y privadas.

El 100% de las empresas públicas y privadas que funcionan en el municipio cuenten con sus respectivas brigadas de emergencias.

ALCALDIA MUNICIPAL

SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y

SALUD MUNICIPAL

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

Formular el programa AVC en las comunidades más vulnerables para realizar el diagnostico de las amenazas, vulnerabilidades y capacidades de los habitantes.

A través del programa AVC aplicado en las zonas más vulnerables se tiene la información requerida para enfrentar con éxito situaciones de emergencia.

Se logra implementar en el 100% de los barrios y veredas con mayor vulnerabilidad el programa AVC en coordinación con las comunidades.

ALCALDIA MUNICIPAL

CLOPADJALC

CORTO, MEDIANO Y

LARGO PLAZO

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Fortalecer el sector Salud frente a las emergencias y desastres en el municipio de Popayán en los procesos de reducción y respuesta.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE

EJECUCIÓN

Promover la formulación e implementación de los Planes Hospitalarios de Emergencias en los diferentes centros asistenciales en salud públicos y privados del municipio.

Contar con personas capacitadas y entrenadas para enfrentar situaciones de emergencia o desastres en los diferentes centros asistenciales en salud del municipio

El 100% de los centros de salud asistenciales, públicos y privados que funcionan en el municipio cuentan con sus respectivos planes hospitalarios de emergencia.

ALCALDIA MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD

MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD

DEPARTAMENTAL

CORTO, MEDIANO PLAZO

Velar por la actualización continua de los planes hospitalarios de emergencia.

Los Centros asistenciales en salud en el municipio mantendrán sus planes hospitalarios de emergencia de acuerdo con la evolución o crecimiento en sus servicios hospitalarios y posibles dificultades

El 100% de los centros de salud asistenciales, públicos y privados que funcionan en el municipio cuentan con planes hospitalarios de emergencia analizados y actualizados una vez al año

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Coordinar con los organismos operativos del CLOPAD simulacros de evacuación de los centros hospitalarios por lo menos 2 veces al año.

Mantener una relación permanente entre el personal hospitalario y los organismos de socorro para realizar ejercicios o acciones de respuesta en caso de situaciones de emergencia o desastre que puedan afectar la ciudad.

Al menos 2 veces en el año se realizan ejercicios coordinados con los centros hospitalarios de salud y los organismos de socorro para verificar la efectividad de los planes hospitalarios de emergencia.

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Implementar los protocolos a nivel institucional desde el componente de salud que estén incluidos en la estrategia para el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de Popayán ante una emergencia de gran magnitud

Disponer de unos protocolos de consenso entre los hospitales y los organismos de socorro que permitan dar una respuesta oportuna

La totalidad del talento humano de los hospitales y organismos de socorros conocen de los protocolos de las instituciones de salud para situaciones de emergencia y mejorar la coordinación de acciones operativas.

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Implementar y reglamentar una red de ambulancias para situaciones de emergencia o desastre que permita coordinar el transporte, referencia y contra referencia de victimas o personas lesionadas.

Disponer de una red de ambulancias coordinada con los organismos de socorro, centros hospitalarios y empresas privadas que faciliten la referencia y contra referencia de las personas lesionadas.

Disponer de el número adecuado de ambulancias que se requieren para la respuesta inicial y complementaria en una situación de emergencia, desastre o calamidad pública.

ALCALDIA MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD

MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD

DEPARTAMENTAL

CORTO Y MEDIANO PLAZO

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Fortalecer los organismos de socorro del municipio de Popayán para garantizar su capacidad optima de la respuesta ante una situación de emergencia o desastre dentro del proceso de reducción.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE

EJECUCIÓN

Realizar un análisis de las necesidades de los organismos de socorro para que puedan ofrecer una respuesta oportuna y eficaz ante una situación de emergencia o desastre.

Contar con un diagnostico de las necesidades en equipos, talento humano, recursos económicos y demás logística que requieren los organismos de socorro para mejorar su operatividad en la ciudad.

Determinar en cantidades de los equipos de logistica que se requiere para mejorar la capacidad de respuesta de los organismos de socorro. El número de equipos y elementos requeridos para enfrentar situaciones de emergencia

ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD

ORGANISMOS DE SOCORRO

CORTO, MEDIANO PLAZO

Dar una formación continuada en gestión del riesgo al talento humano que conforman los organismos de socorro.

Mantener el talento humano de los organismos de socorro capacitados, entrenados y actualizados en los aspectos de la gestión del riesgo.

El 70% del talento humano de los organismos de socorro tengan una formación según su competencia en acciones de respuesta en situaciones de emergencia y desastre.

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Implementar el software del programa DESINVENTAR para estandarizar los procedimientos de registros de situaciones de emergencias y desastres y contar así con una herramienta para mejorar los procesos de Reducción, Respuesta y Recuperación.

Contar con unos datos históricos y estadísticos para la elaboración de planes de contingencia, planes de respuesta y toma de decisiones en situaciones de emergencia o desastre.

El 100% de los eventos generadores de emergencia o desastre ocurridos en la ciudad estén registrados y consolidados en un sistema de información estadística.

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Implementar una red de comunicaciones de emergencias del municipio, para articular los organismos de socorro e instituciones operativas de apoyo del CLOPAD, para coordinar las acciones de respuesta en caso de emergencia o desastre.

Disponer de una red de telecomunicaciones moderna, de gran alcance que facilite la comunicación de la información de los eventos atendidos por los organismos de socorro y procurar una buena coordinación entre los grupos operativos en la ciudad.

Se cuenta con una red de telecomunicaciones con una cobertura del 90% a nivel interinstitucional que permite la fluidez de la información de eventos generadores de situaciones de emergencia o desastre, que facilita la toma de decisiones.

CORTO, MEDIANO PLAZO

Construir y dotar una bodega estratégica con la logística necesaria para la atención de las situaciones de la emergencia y asistencia humanitaria básica para la población afectada.

Mantener un stock de los elementos básicos necesarios para la asistencia humanitaria en caso de emergencia o calamidad pública.

Contar con los elementos necesarios para la asistencia humanitaria inicial de 200 familias.

ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Realizar estudios complementarios de gestión del riesgo como complemento al PLEC y que podrán ser retomados por el P.O.T municipal a través de estudios técnico científicos.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN

Realizar estudios especializados de actualización y evaluación de la zonificación de amenazas en el municipio.

Tener actualizados los estudios en forma localizada que permitan la evaluación y caracterización de los eventos y sus posibles eventos conexos en forma constante de las zonas que presentan mayores amenazas.

La ciudad cuenta con estudios específicos con una cobertura del 60% para el primer año de las zonas con mayor amenaza, y e el segundo año del 100%.

ALCALDIA MUNICIPALOFICINA ASESORA DE

PLANEACION Y SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

CORTO Y MEDIANO PLAZO

Realizar estudios técnicos de vulnerabilidad por cada una de las amenazas identificadas para el municipio.

Tener definido el grado de vulnerabilidad de la comunidad expuesta a las amenazas más recurrentes en el municipio.

Contar con el número promedio de familias vulnerables ante la activación de las amenazas que las puedan afectar.

CORTO Y MEDIANO PLAZO

Determinar el riesgo para las comunidades vulnerables en los aspectos social, político, económico, cultural, para determinar el impacto en situaciones de emergencia o desastre.

Se cuenta con estudios georeferenciados que nos permiten identificar y analizar por comuna o vereda las amenazas VS la vulnerabilidad para determinar el riesgo

El 100% de la comunidades con mayor riesgo determinado a través de los estudios de amenaza y vulnerabilidad se tiene definidas.

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

Definir, los sistemas de alerta temprana por medio de la instalación de instrumentos de medición y monitoreo de las zonas con mayor amenaza y alto riesgo.

Contar en forma definida los procesos para activar los sistemas de alerta temprana y evitar la afectación de las comunidades con alto riesgo.

El 100% de la población con mayor riesgo por su alta vulnerabilidad se encuentra determinada y notificada de la posibilidad de ser afectada por un evento que genere situaciones de emergencia o desastre

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

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IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción

OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Promover el desarrollo de planes de desarrollo comunitario para disminuir la vulnerabilidad de las personas en zonas de alto riesgo.

ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN

Dejar establecida claramente la ruta para el empoderamiento de la comunidad hacia el futuro a través de un plan de desarrollo comunitario

La comunidad cuenta con los conocimientos para lograr el empoderamiento hacia el futuro

El 40% de la comunidad de las zonas de alto riesgo están comprometidas a trabajar en su plan de desarrollo comunitario

ALCALDIA MUNICIPALOFICINA ASESORA DE

PLANEACION Y SECRETARIA DE

INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL

CORTO Y MEDIANO PLAZO

Dejar establecida y consolidada una red de autogestión

La comunidad cuenta con una red de auto gestión establecida

El 40% de la comunidad de las zonas de alto riesgo conoce y tiene implementado los procesos para realizar su autogestión

CORTO Y MEDIANO PLAZO

Dejar organizada una red de atención psicosocial

La comunidad esta preparada para participar en los procesos de psicoanálisis para afrontar problemas de esta índole

El 50% de la comunidad de la zonas de alto riesgo se encuentran sensibilizadas de la importancia de los primeros auxilios psicológicos

CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO

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Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca

Dirección de Asistencia y Socorro Dirección: Carrera 6a # 5N-33

Teléfono: 8232335 Ext.: 115

[email protected]