Plan de Emergencia y Contingencia Municipio de Popayán Oficina Asesora de Planeación Municipal...
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Plan de Emergencia y ContingenciaMunicipio de Popayán
Oficina Asesora de Planeación MunicipalCoordinación Comité Local de Prevención y Atención de
DesastresCruz Roja Colombiana Seccional Cauca
Cruz Roja Colombiana
GENERALDesarrollar acciones de reducción, respuesta y recuperación para el municipio de Popayán, orientando la gestión del riesgo mediante la definición de políticas, sistemas de organización y procedimientos generales que permitan sortear en forma eficaz y eficiente situaciones de emergencia, desastre o calamidad a través de la implementación del PLEC.
1.OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
• Identificar las amenazas naturales y antrópicas que afectan el desarrollo del Municipio de Popayán.
• Analizar la vulnerabilidad global del Municipio para identificar el grado de afectación por la presencia de una posible emergencia o desastre.
• Realizar un análisis de la logística de cada una de las instituciones operativas que conforman el CLOPAD para determinar su capacidad de respuesta.
• Definir responsabilidades y funciones de los organismos de socorro, entidades públicas, privadas y comunitarias que integran el CLOPAD.
• Plantear programas de prevención, mitigación y atención de los desastres dirigidos a instituciones y a toda la comunidad en general, para adquirir una cultura de la prevención.
• Coordinar la participación de las diferentes instituciones que conforman el CLOPAD para lograr una respuesta efectiva ante la presencia de un evento.
• Fortalecer los organismos de socorro para dar una respuesta oportuna ante un evento que genere una emergencia ,desastre o calamidad publica.
• Implementación de planes de desarrollo para la comunidad y así disminuir su vulnerabilidad a los desastres.
1.OBJETIVOS
• Estimación del riesgo• Identificación de amenazas• Análisis de vulnerabilidad• Estimación del riesgo en el
municipio• Organización para emergencias• Organización para contingencia• Protocolos generales definidos• Articulación y sostenibilidad del
PLEC
ESTRUCTURA
FUNDAMENTACION
ESTIMACION RIESGO
ESTIMACION RIESGO
AmenazaAmenaza
FUNDAMENTACION
IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
DEFINICION Y PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS
PRIORIDAD CONCEPTOI Son amenazas que por su potencialidad, cobertura territorial,
comportamiento histórico conocido y condiciones en las que se presentaría actualmente, pueden afectar en gran medida la salud de las personas, la infraestructura o las redes de servicio en el municipio
II Amenazas que por sus características asociativas a eventos desencadenantes primarios, puedan potenciar mayores afectaciones en el municipio
III Amenazas de efecto limitado, baja potencialidad o área de afectación pequeña que por sus características solo producirían afectaciones parciales o temporales en la población e infraestructura
IDENTIFICACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE AMENAZAS
Vulnerabilidad
GlobalVulnerabilidad
Global
FUNDAMENTACION
Análisis de Vulnerabilidad
ANALISIS DE VULNERABILIDAD GLOBAL
COMPONENTE PUNTAJEORGANIZACIÓN INSTITUCIONAL 54
CONTEXTO SOCIAL Y CULTURAL DE LA POBLACIÓN 67
ASPECTOS ECONÓMICOS Y PRODUCTIVOS 58
INFRAESTRUCTURA Y LÍNEAS VITALES 62
SALUD Y SANEAMIENTO BÁSICO 65
TOTAL
0 – 69ALTA
70 – 89MEDIA
90 – 100BAJA
RiesgoRiesgo
FUNDAMENTACION
Estimación del riesgo de desastre en el municipio
Estimación del riesgo de desastre en el municipio
AMENAZA VULNERABILIDAD RIESGO
Tipo
Calificación
Social Física
I II III
Contexto Social y
Cultural de la
población
Salud y Saneamie
nto Básico
Organización
Institucional
Aspectos económicos
y productivos
Infraestructura y Líneas
Vitales
A M B
A M B A M B A M B A M B A M B
SISMO
DESLIZAMIENTO
INUNDACION
DESPLAZAMIENTO MASIVO
CONFLICTO ARMADO
VOLCAN
CONSOLIDADO DE ANALISIS DE RIESGO
ORGANIZACIÓN PARA LA EMERGENCIA
CLOPAD- Municipio de Popayán
Precedido por el ALCALDE
COMISIÓN TÉCNICA COMISIÓN OPERATIVA COMISIÓN EDUCATIVA
Oficina Asesora de Planeación Municipal
Secretaría de Infraestructura y mantenimiento vial
Secretaría de Salud Municipal Secretaria de Salud Departamental- CRUE
Acueducto y Alcantarilladlo de Popayán
Centrales Eléctricas del CaucaFundación EMTELFundación Pro cuencas Rio las piedrasUnidad de Asistencia Técnica y Agropecuaria UMATAINGEOMINASCorporación Autónoma Regional del Cauca (Oficina de Planeación)Cruz roja ColombianaDefensa Civil ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosUniversidad del Cauca (Facultades de: Geografía, ingeniería electrónica y telecomunicaciones, Ingeniería Civil) y OtrasSociedad Caucana de ArquitectosSociedad Caucana de Ingenieros
Defensa Civil ColombianaCruz roja ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosPolicía NacionalEjército Nacional Scouts
Secretaría de Salud Municipal
Secretaria de Salud Departamental- CRUEDirector Hospital Universitario San JoséDirector Hospital Susana López de ValenciaRepresentante de clínicas privadasUnidad de Medicina Forense
Fundación EMTELInstituto Colombiano de Bienestar Familiar
Federación de Clubes Radioaficionados de Colombia FRACOL- Radio Club Los ConquistadoresLiga Colombiana de Radio Aficionados Seccional Popayán
Secretaría de Educación Municipal
Rectores de ColegiosDefensa Civil ColombianaCruz roja ColombianaBenemérito Cuerpo de Bomberos VoluntariosPárrocoDivisión de Promoción Social y Desarrollo Comunitario – Secretaria de GobiernoCorporación Autónoma Regional del Cauca CRCServicio Nacional de Aprendizaje SENAUniversidades privadas.Universidad del Cauca (Facultades de: Geografía, ingeniería electrónica y telecomunicaciones, Ingeniería Civil) y OtrasUnidad de Asistencia Técnica y Agropecuaria UMATAInstituto Colombiano de Bienestar Familiar
Organigrama local para la gestión del riesgo
COE
ESQUEMA ORGANIZACIONAL PARA LA ATENCION DE EMERGENCIA-CONTINGENCIAORGANIGRAMA AREAS FUNCIONALES
ALCALDE RESPONSABLE GENERAL DE LA
SITUACIÓN
ALCALDE RESPONSABLE GENERAL DE LA
SITUACIÓN
COORDINADOR DE EMERGENCIA COORDINADOR DE EMERGENCIA
Operaciones en emergencias
Operaciones en emergencias
SALUDSALUD INSTITUCIONAL SECTORIAL
INSTITUCIONAL SECTORIAL
HÁBITAT Y SUSTENTO HÁBITAT Y SUSTENTO
SOCIAL COMUNITARIO
SOCIAL COMUNITARIO
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS
Alerta, Alistamiento,
alarma y seguridad
Control de Incendios
Estructurales y Forestales
Manejo de sustancias peligrosas
Búsqueda y rescate
Atención Pre-Hospitalaria
(MEC)
Evacuación y Retorno
Atención de salud en
emergencias (MEC)
Salud Pública:Saneamiento básico
Salud mentalAsistencia médica veterinariaManejo de cadáveres.Vigilancia Epidemiológica
Alojamientos temporales
Insumos para la asistencia:
Bodega estratégica
BodegAsistencia humanitaria
Identificación, cuantificación y valoración
de la afectación de los sistemas
generalesPriorización de
acciones de intervención
del área
Restablecimiento de sistemas generales para la atención de la emergencia
Evaluación de Daños y
necesidades EDAN
Monitoreo y control del
evento
Remoción de escombros
Restablecimiento Servicios
básicos.
Coordinación interinstitucional: Información del
evento
Aspectos socio económicos y financieros, jurídicos y judiciales
Apoyo mutuo: seguridad y convivencia
Logística: Manejo de suministros
Cooperación Nacional e Internacional
Restablecimiento de lasos familiares
Evaluación de daños y
necesidades EDAN
Evaluación de daños y
necesidades sector salud
EDAN
Censos de familias
afectadas
Trabajo comunitario
Telemática y comunicaciones
MAPA DE CAPACIDADES POR COMUNASCOMUNA 1
PROCESO GENERAL DE RESPUESTA
INFORMACION INICIALComunidad
Autoridades Organismos de Socorro
Verificación
MonitoreoRetroalimentación
Determinación responsabilidad inicial
INFORMACION INICIALComunidad
Autoridades Organismos de Socorro
Verificación
MonitoreoRetroalimentación
Determinación responsabilidad inicial
Activación de Sistemas de
Alarma (Dependiendo del
evento)
Activación de Sistemas de
Alarma (Dependiendo del
evento)
Notificar al CLOPADNotificar al CLOPAD
NormalidadNormalidad
Impacto
o Even
to
Impacto
o Even
to
Alistamiento de la
Respuesta
Alistamiento de la
Respuesta
Activación de sistemas de Alerta
Temprana
Activación de sistemas de Alerta
Temprana
Se requie
re activar
la respue
sta?
Se requie
re activar
la respue
sta?No
Si
11
22
33
44
55
66
EDAN InicialEDAN Inicial
Acciones de EstabilizaciónAcciones de
Estabilización
Cadena de ProtecciónCadena de Protección
Respuesta en Salud
Respuesta en Salud
Emergencia o Desastre
Emergencia o Desastre
Respuesta In-Situ
Respuesta In-Situ
Activación Planes de Contingencia y Planes de Acción de los Organismos de Socorro
Activación Planes de Contingencia y Planes de Acción de los Organismos de Socorro
Activación del PMU – Sala de Crisis
Activación del PMU – Sala de Crisis
Movilización de Apoyo
Movilización de Apoyo
77
88
99
1010
Se requier
e Recuperación?
Se requier
e Recuperación?
No
Si
44
11
11
RECUPERACIÓN
Cadena de Socorro
Cadena de Socorro
Respuesta en Hábitat y sustento
Respuesta en Hábitat y sustento
Respuesta en Social comunitario
Respuesta en Social comunitario
Respuesta en Infraestructura y servicios
Respuesta en Infraestructura y servicios
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATEGICO 1: Socializar el documento Plan de Emergencia y Contingencia Municipio de Popayán con las instituciones operativas del CLOPAD.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN
Taller de socialización de las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidas en el PLEC con la participación de los organismos de socorro
Los organismos de socorro del municipio de Popayán conocen, analizan e implementan lo establecido en el PLEC, Ver Figura 2 Organigrama local para la gestión del riesgo- comisión operativa.
Tener capacitados en las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidos en el PLEC a un promedio de 10 miembros de cada uno de los organismos de socorro, que serán los encargados de multiplicar sus conocimientos.
ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD
CORTO PLAZO
Taller de socialización de las políticas, sistemas de organización y procedimientos generales establecidas en el PLEC con participación con las entidades operativas de apoyo al CLOPAD
Las instituciones de apoyo en la comisión operativa del CLOPAD, diferente a los organismos de socorro conocen, analizan e implementa lo establecido en el PLEC.
Tener capacitado al menos 2 representantes de las instituciones de apoyo a la comisión operativa del CLOPAD en lo relacionado a los sistemas de organización y procedimientos generales establecidos en el PLEC
ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD
CORTO PLAZO
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Promover una cultura ciudadana en la prevención y atención de los desastres en todos los ámbitos para fortalecer los procesos de reducción y respuesta en situaciones de emergencias y desastres.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO
MAXIMO DE EJECUCIÓN
Conformar los Comités Barriales de Emergencia, que den la primera respuesta en situación de emergencia o desastre.
Capacitar a la comunidad sobre las características de los fenómenos y posibles medidas de prevención, preparación y atención de emergencias.
Contar con un promedio de 30 personas capacitadas en la prevención, mitigación y atención de situaciones de emergencia o desastre en las diferentes comunas del municipio.
ALCALDIA MUNICIPAL
CLOPAD
CORTO Y MEDIANO
PLAZO
Fomentar la formulación de los Planes Familiares de Emergencia en los hogares de la comunidad payanesa.
Tener una comunidad consiente y responsable en los asuntos de evacuación y atención en situación de emergencia.
Al menos el 50% de los hogares payaneses están sensibilizados en lo relacionado con planes familiares de emergencia
ALCALDIA MUNICIPAL
CORTO Y MEDIANO
PLAZO
Establecer los Planes Escolares de Emergencia en las diferentes escuelas y colegios que funcionan en el municipio.
Todos los colegios y escuelas del municipio cuentan con sus planes escolares de emergencia socializados y simulados
Las 154 instituciones educativas públicas del municipio cuentan con sus planes escolares de emergencia.
ALCALDIA MUNICIPAL
SECRETARIA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
fomentar la creación de las Brigadas, de emergencia Empresariales en empresas estatales y privadas.
Contar con personas capacitadas y entrenadas para enfrentar situaciones de emergencia o desastres en las diferentes, empresas públicas y privadas.
El 100% de las empresas públicas y privadas que funcionan en el municipio cuenten con sus respectivas brigadas de emergencias.
ALCALDIA MUNICIPAL
SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y
SALUD MUNICIPAL
CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
Formular el programa AVC en las comunidades más vulnerables para realizar el diagnostico de las amenazas, vulnerabilidades y capacidades de los habitantes.
A través del programa AVC aplicado en las zonas más vulnerables se tiene la información requerida para enfrentar con éxito situaciones de emergencia.
Se logra implementar en el 100% de los barrios y veredas con mayor vulnerabilidad el programa AVC en coordinación con las comunidades.
ALCALDIA MUNICIPAL
CLOPADJALC
CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATEGICO 3: Fortalecer el sector Salud frente a las emergencias y desastres en el municipio de Popayán en los procesos de reducción y respuesta.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE
EJECUCIÓN
Promover la formulación e implementación de los Planes Hospitalarios de Emergencias en los diferentes centros asistenciales en salud públicos y privados del municipio.
Contar con personas capacitadas y entrenadas para enfrentar situaciones de emergencia o desastres en los diferentes centros asistenciales en salud del municipio
El 100% de los centros de salud asistenciales, públicos y privados que funcionan en el municipio cuentan con sus respectivos planes hospitalarios de emergencia.
ALCALDIA MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD
MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD
DEPARTAMENTAL
CORTO, MEDIANO PLAZO
Velar por la actualización continua de los planes hospitalarios de emergencia.
Los Centros asistenciales en salud en el municipio mantendrán sus planes hospitalarios de emergencia de acuerdo con la evolución o crecimiento en sus servicios hospitalarios y posibles dificultades
El 100% de los centros de salud asistenciales, públicos y privados que funcionan en el municipio cuentan con planes hospitalarios de emergencia analizados y actualizados una vez al año
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Coordinar con los organismos operativos del CLOPAD simulacros de evacuación de los centros hospitalarios por lo menos 2 veces al año.
Mantener una relación permanente entre el personal hospitalario y los organismos de socorro para realizar ejercicios o acciones de respuesta en caso de situaciones de emergencia o desastre que puedan afectar la ciudad.
Al menos 2 veces en el año se realizan ejercicios coordinados con los centros hospitalarios de salud y los organismos de socorro para verificar la efectividad de los planes hospitalarios de emergencia.
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Implementar los protocolos a nivel institucional desde el componente de salud que estén incluidos en la estrategia para el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de Popayán ante una emergencia de gran magnitud
Disponer de unos protocolos de consenso entre los hospitales y los organismos de socorro que permitan dar una respuesta oportuna
La totalidad del talento humano de los hospitales y organismos de socorros conocen de los protocolos de las instituciones de salud para situaciones de emergencia y mejorar la coordinación de acciones operativas.
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Implementar y reglamentar una red de ambulancias para situaciones de emergencia o desastre que permita coordinar el transporte, referencia y contra referencia de victimas o personas lesionadas.
Disponer de una red de ambulancias coordinada con los organismos de socorro, centros hospitalarios y empresas privadas que faciliten la referencia y contra referencia de las personas lesionadas.
Disponer de el número adecuado de ambulancias que se requieren para la respuesta inicial y complementaria en una situación de emergencia, desastre o calamidad pública.
ALCALDIA MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD
MUNICIPALSECRETARIA DE SALUD
DEPARTAMENTAL
CORTO Y MEDIANO PLAZO
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATEGICO 4: Fortalecer los organismos de socorro del municipio de Popayán para garantizar su capacidad optima de la respuesta ante una situación de emergencia o desastre dentro del proceso de reducción.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE
EJECUCIÓN
Realizar un análisis de las necesidades de los organismos de socorro para que puedan ofrecer una respuesta oportuna y eficaz ante una situación de emergencia o desastre.
Contar con un diagnostico de las necesidades en equipos, talento humano, recursos económicos y demás logística que requieren los organismos de socorro para mejorar su operatividad en la ciudad.
Determinar en cantidades de los equipos de logistica que se requiere para mejorar la capacidad de respuesta de los organismos de socorro. El número de equipos y elementos requeridos para enfrentar situaciones de emergencia
ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD
ORGANISMOS DE SOCORRO
CORTO, MEDIANO PLAZO
Dar una formación continuada en gestión del riesgo al talento humano que conforman los organismos de socorro.
Mantener el talento humano de los organismos de socorro capacitados, entrenados y actualizados en los aspectos de la gestión del riesgo.
El 70% del talento humano de los organismos de socorro tengan una formación según su competencia en acciones de respuesta en situaciones de emergencia y desastre.
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Implementar el software del programa DESINVENTAR para estandarizar los procedimientos de registros de situaciones de emergencias y desastres y contar así con una herramienta para mejorar los procesos de Reducción, Respuesta y Recuperación.
Contar con unos datos históricos y estadísticos para la elaboración de planes de contingencia, planes de respuesta y toma de decisiones en situaciones de emergencia o desastre.
El 100% de los eventos generadores de emergencia o desastre ocurridos en la ciudad estén registrados y consolidados en un sistema de información estadística.
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Implementar una red de comunicaciones de emergencias del municipio, para articular los organismos de socorro e instituciones operativas de apoyo del CLOPAD, para coordinar las acciones de respuesta en caso de emergencia o desastre.
Disponer de una red de telecomunicaciones moderna, de gran alcance que facilite la comunicación de la información de los eventos atendidos por los organismos de socorro y procurar una buena coordinación entre los grupos operativos en la ciudad.
Se cuenta con una red de telecomunicaciones con una cobertura del 90% a nivel interinstitucional que permite la fluidez de la información de eventos generadores de situaciones de emergencia o desastre, que facilita la toma de decisiones.
CORTO, MEDIANO PLAZO
Construir y dotar una bodega estratégica con la logística necesaria para la atención de las situaciones de la emergencia y asistencia humanitaria básica para la población afectada.
Mantener un stock de los elementos básicos necesarios para la asistencia humanitaria en caso de emergencia o calamidad pública.
Contar con los elementos necesarios para la asistencia humanitaria inicial de 200 familias.
ALCALDIA MUNICIPALCLOPAD
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATEGICO 5: Realizar estudios complementarios de gestión del riesgo como complemento al PLEC y que podrán ser retomados por el P.O.T municipal a través de estudios técnico científicos.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN
Realizar estudios especializados de actualización y evaluación de la zonificación de amenazas en el municipio.
Tener actualizados los estudios en forma localizada que permitan la evaluación y caracterización de los eventos y sus posibles eventos conexos en forma constante de las zonas que presentan mayores amenazas.
La ciudad cuenta con estudios específicos con una cobertura del 60% para el primer año de las zonas con mayor amenaza, y e el segundo año del 100%.
ALCALDIA MUNICIPALOFICINA ASESORA DE
PLANEACION Y SECRETARIA DE
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
CORTO Y MEDIANO PLAZO
Realizar estudios técnicos de vulnerabilidad por cada una de las amenazas identificadas para el municipio.
Tener definido el grado de vulnerabilidad de la comunidad expuesta a las amenazas más recurrentes en el municipio.
Contar con el número promedio de familias vulnerables ante la activación de las amenazas que las puedan afectar.
CORTO Y MEDIANO PLAZO
Determinar el riesgo para las comunidades vulnerables en los aspectos social, político, económico, cultural, para determinar el impacto en situaciones de emergencia o desastre.
Se cuenta con estudios georeferenciados que nos permiten identificar y analizar por comuna o vereda las amenazas VS la vulnerabilidad para determinar el riesgo
El 100% de la comunidades con mayor riesgo determinado a través de los estudios de amenaza y vulnerabilidad se tiene definidas.
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Definir, los sistemas de alerta temprana por medio de la instalación de instrumentos de medición y monitoreo de las zonas con mayor amenaza y alto riesgo.
Contar en forma definida los procesos para activar los sistemas de alerta temprana y evitar la afectación de las comunidades con alto riesgo.
El 100% de la población con mayor riesgo por su alta vulnerabilidad se encuentra determinada y notificada de la posibilidad de ser afectada por un evento que genere situaciones de emergencia o desastre
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
IMPLEMENTACION Y ACTIVACION DEL PLANPlan Estratégico de Acción
OBJETIVO ESTRATEGICO 6: Promover el desarrollo de planes de desarrollo comunitario para disminuir la vulnerabilidad de las personas en zonas de alto riesgo.
ACTIVIDADES RESULTADOS INDICADORES RESPONSABLESPLAZO MAXIMO DE EJECUCIÓN
Dejar establecida claramente la ruta para el empoderamiento de la comunidad hacia el futuro a través de un plan de desarrollo comunitario
La comunidad cuenta con los conocimientos para lograr el empoderamiento hacia el futuro
El 40% de la comunidad de las zonas de alto riesgo están comprometidas a trabajar en su plan de desarrollo comunitario
ALCALDIA MUNICIPALOFICINA ASESORA DE
PLANEACION Y SECRETARIA DE
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
CORTO Y MEDIANO PLAZO
Dejar establecida y consolidada una red de autogestión
La comunidad cuenta con una red de auto gestión establecida
El 40% de la comunidad de las zonas de alto riesgo conoce y tiene implementado los procesos para realizar su autogestión
CORTO Y MEDIANO PLAZO
Dejar organizada una red de atención psicosocial
La comunidad esta preparada para participar en los procesos de psicoanálisis para afrontar problemas de esta índole
El 50% de la comunidad de la zonas de alto riesgo se encuentran sensibilizadas de la importancia de los primeros auxilios psicológicos
CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
Cruz Roja Colombiana Seccional Cauca
Dirección de Asistencia y Socorro Dirección: Carrera 6a # 5N-33
Teléfono: 8232335 Ext.: 115