Plan de empresa

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PLAN DE EMPRESA – ROCÍO VEGA MENDOZA ESTUDIO DE DISEÑO GRÁFICO SYDNEY STUDIOS 1 – IDEA La idea principal consiste en crear un estudio de diseño gráfico y 3D, ofreciendo un servicio personalizado a los clientes a través de la tecnología más avanzada existente en el mercado. El estudio se dedicará tanto al diseño impreso y pre-impreso, como al video y al entorno 3D. Sus usos varios, como tarjetas, marcas empresariales, ediciones de videos promocionales o infoarquitectura, satisfarán las necesidades del cliente de nuestro estudio que, arrastrado por la necesidad del diseño en su empresa y en el mercado laboral, contratará nuestros servicios. Será constituida como una sociedad de responsabilidad limitada con dos socios, aportando entre ellos el capital social de 3.000€ para ponerla en marcha. 2 – ANÁLISIS DE UBICACIÓN DEL NEGOCIO La localización física del estudio estará, en el comienzo de este, situada en un garaje adecuado para las necesidades del estudio. Calle Mármoles, numero 6. 3 – COMPETENCIA La competencia en este sector se divide en dos grupos principales:

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Page 1: Plan de empresa

PLAN DE EMPRESA – ROCÍO VEGA MENDOZA

ESTUDIO DE DISEÑO GRÁFICO SYDNEY STUDIOS

1 – IDEA

La idea principal consiste en crear un estudio de diseño gráfico y 3D, ofreciendo un servicio personalizado a los clientes a través de la tecnología más avanzada existente en el mercado.

El estudio se dedicará tanto al diseño impreso y pre-impreso, como al video y al entorno 3D. Sus usos varios, como tarjetas, marcas empresariales, ediciones de videos promocionales o infoarquitectura, satisfarán las necesidades del cliente de nuestro estudio que, arrastrado por la necesidad del diseño en su empresa y en el mercado laboral, contratará nuestros servicios.

Será constituida como una sociedad de responsabilidad limitada con dos socios, aportando entre ellos el capital social de 3.000€ para ponerla en marcha.

2 – ANÁLISIS DE UBICACIÓN DEL NEGOCIO

La localización física del estudio estará, en el comienzo de este, situada en un garaje adecuado para las necesidades del estudio. Calle Mármoles, numero 6.

3 – COMPETENCIA

La competencia en este sector se divide en dos grupos principales:

- Grandes empresas: son pocas las empresas ya consolidadas al mercado, pero tienen a su disposición una gran cartera de clientes importantes.

- Pequeñas empresas: son las más comunes y nuestro real competidor.

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4 – CLIENTES

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Nuestro potencial cliente son los usuarios de pequeñas empresas y medianas que necesitan de un servicio de diseño, y en otros casos empresas que necesiten de un servicio 3D de infografía o infoarquitectura, como inmobiliarias, constructoras, etc.

5 – ESTRATEGIA DE VENTA Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS.

Se consideran como estrategias de venta y líneas estratégicas a los modos y acciones a seguir para aumentar la venta de productos y/o servicios que presta nuestro estudio. Las que vamos a seguir son las siguientes:

- Adoptar una buena imagen de empresa frente al cliente, ofreciendo un trato personalizado, cuidar la calidad de los productos y servicios y cuidar la imagen del negocio.

- Fidelizar a los clientes, ofreciendo un producto de calidad y consiguiendo que vuelvan a nosotros cuando vuelvan a tener una necesidad de diseño.

- Crear una página web para que los clientes accedan a la información que deseen, puedan procesar un presupuesto o consultar sus dudas.

- Innovar en lo referente al diseño, estar receptivo e informado de las nuevas tendencias en el sector y por lo tanto lo que los clientes demandan.

6 – IMAGEN CORPORATIVA

La imagen corporativa de nuestro estudio de diseño gráfico es un ojo con los colores Pantone que se utilizan en diseño gráfico como guía de colores. Sus formas circulares dan un aire de profesionalidad y equilibrio que queremos transmitir con nuestra marca,

7 – SERVICIOS

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Diseño y creación de páginas webs ……………………………….. 250€ – 2.000€ Diseño y creación de marca ………………………………………… 450€ – 1.300€ Diseño y creación de vídeos con motion graphics ……………… 150€ – 2.000€ Diseño y creación de imágenes en infoarquitectura ……………. 70€ - 1.500€

Precios orientativos. Se incluirán más proyectos y servicios conforme el mercado demande.

8 – FORMAS DE PUBLICIDAD

Nos daremos a conocer al sector del diseño gráfico de varias maneras:

Asistiremos a jornadas, foros, encuentros, inauguraciones, etc, especializados en neustro sector donde podamos darnos a conocer.

Crearemos un catálogo de servicios con nuestros proyectos para repartirlo en jornadas, subirlo a páginas webs, redes sociales, etc.

Incluirémos nuestra publicidad en prensa y páginas webs especializadas. Crearemos una página web con servicios y trabajos ya realizados a modo de

portafolio. Confeccionaremos tarjetas de visita y artículos de papelería para dispensar

en jornadas y encuentros.

9 – RECURSOS HUMANOS

En un comienzo sólo necesitaremos a los dos fundadores de la empresa, uno de ellos tendrá la función de gerente/comercial, realizando todos los trabajos de gestión de la empresa, y el otro socio será el diseñador creativo y peso pesado de la empresa, encargado de todos los proyectos de diseño gráfico.

En caso de necesitar los servicios de equipos que no dispongamos en el estudio, le daremos solución por medio de la subcontratación.

Si necesitamos contratar a otro empleado, su trabajo y habilidades se evaluarán a través de su portafolio personal con no menos de 10 trabajos propios.

En caso de necesitar otro empleado en le ámbito de gestión, su formación deberá incluir un título de gestión de empresas, administración y finanzas, etc..

10 – INVERSION INICIAL

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Acondicionamiento del local 250€Equipo informático 2.500€Material de oficina 175€Publicidad 165€Gastos de constitución 3.600€TOTAL INVERSIÓN 6.690€

11 – INVERSION POR MES

Luz y agua del local 100€Sueldos y SS 2.100€Publicidad 165€Suministros 150€TOTAL 2.515€

12 – CALCULO DEL UMBRAL DE RENTABILIDAD

Para obtener beneficios, la empresa deberá facturar un total de 30.180€ al año, lo que significa unos ingresos de 2.500€ al mes. A partir de esta cantidad será posible la obtención de beneficios.