PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA · 2012-12-17 · En este espacio el Parque...

PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA

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LA DELIMITACIÓN DE LOS ESPACIOS TURÍSTICOSDE LA COMUNITAT VALENCIANA

En el Título IV de la Ley 3/98 de Turismo se definen los espacios

turísticos como “aquellas áreas delimitadas de territorio cuyas

estructuras y actividades turísticas gocen de tal homogeneidad que

permita la ejecución de una política turística común y uniforme para

toda el área”. Dicha homogeneidad deriva, básicamente, del modelo

territorial y urbanístico, de los recursos turísticos existentes y del

comportamiento de la oferta y la demanda, pero también de las

posibilidades de complementariedad entre los municipios que integran

cada espacio.

La delimitación de los espacios turísticos comporta un mejor

conocimiento de la realidad territorial y turística valenciana que

posibilita una mejor adaptación de las políticas públicas a la singularidad

de cada espacio, favoreciendo actuaciones coordinadas que permitan

una mayor eficiencia de la inversión pública y privada. Hay que destacar

que la delimitación propuesta no pretende, en modo alguno, constituir

una división administrativa de carácter turístico. Se trata de identificar

una serie de espacios dotados de características similares que justifican

la aplicación de directrices particulares, adaptadas a las necesidades de

cada espacio.

Por otra parte, las directrices particulares son perfectamente

compatibles con las directrices generales que abarcan más de un

espacio turístico. Por tanto, la presente delimitación constituye una

referencia para las políticas públicas y nunca una división rígida que

límite las posibilidades de actuación dentro de cada espacio o entre

espacios turísticos, puesto que el objetivo de la complementariedad

territorial también es aplicable, lógicamente, a iniciativas que afecten a

más de un espacio turístico.

La delimitación de espacios presenta el carácter orientativo propio del

Plan de Espacios Turísticos y ha sido ampliamente debatida en las

iniciativas de participación pública (Grupos de Trabajo, Entrevistas y

Presentaciones Públicas), alcanzando un alto grado de consenso de

acuerdo con los fines expuestos. La delimitación de espacios, no

obstante, ha sido un proceso complejo realizado a partir de los

siguientes criterios:

DIRECTRICES PARTICULARES

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DIMENSIÓN EQUILIBRADA, desde el punto de vista superficial, para evitar

excesivos contrastes interespaciales.

CRITERIOS FISIOGRÁFICOS E HISTÓRICOS, que configuran la base de los

recursos turísticos, naturales y culturales, y contribuyen a individualizar

espacios con características comunes que cohesionan un espacio y le

diferencian del resto.

HOMOGENEIDAD/HETEROGENEIDAD, como criterios básicos para la

delimitación de unidades territoriales, tomando en consideración ciertas

similitudes o diferencias en relación con determinadas variables (cultura,

historia, paisaje, gastronomía, patrimonio, etc.).

COMPLEMENTARIEDAD entre destinos y productos turísticos que favorecen

una mayor integración territorial y turística, y, por tanto, requieren

actuaciones coordinadas, generalmente de carácter supramunicipal.

NODALIDAD, en la medida en que un núcleo urbano ejerce funciones

centrales sobre un territorio más amplio y sirve de elemento de

integración y cohesión territorial.

ÁMBITOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS CON INCIDENCIA TURÍSTICA.

Determinadas iniciativas públicas que afectan a la actividad turística

dependen de diferentes ámbitos administrativos con una adscripción

territorial variable (Municipios, Mancomunidades, Grupos de Acción Local

derivados de programas de desarrollo rural, programas de actuación

diversos,...) que, en ocasiones, puede favorecer un mayor grado de

cohesión territorial o integración de políticas. Es el caso de los Grupos de

Acción Local en las comarcas de interior de la Comunitat Valenciana, que

han contribuido a promover actuaciones en materia de desarrollo rural

con un acusado protagonismo de la actividad turística y que deben ser

tenidos en cuenta como realidades operantes a la hora de delimitar los

espacios turísticos.

PLANIFICACIÓN DEL POTENCIAL TURÍSTICO. La Comunitat Valenciana

comprende una notable diversidad de espacios que debe traducirse en

una oferta turística más diversa y equilibrada. Los espacios litorales

maduros y emergentes, los destinos tradicionales de ciudad y los nuevos

metropolitanos y periurbanos, los espacios con alta personalidad y

tradición cultural, natural y rural, y los asentados sobre el ocio-turismo de

nueva generación, contenedores culturales tematizados y de negocios;

todos son susceptibles de ser turísticos. De ahí la importancia de que cada

espacio turístico identifique su vocación y estrategias de desarrollo en un

contexto interrelacionado, definiendo un perfil turístico y territorial

competitivo, sostenible y diversificado.


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La aplicación de los criterios referidos, generalmente interrelacionados, ha

dado lugar a 21 espacios turísticos, sobre los que se ha realizado un

diagnóstico sintético con el fin de proponer las Directrices Particulares

correspondientes. El diagnóstico se ha basado en el análisis de cinco

apartados fundamentales:

La estructura demográfica y socioeconómica y su interrelación con la

actividad turística.

La estructura de la oferta turística (fundamentalmente alojamiento y

empresas de servicios y actividades turísticas).

El inventario sintético de los principales recursos turísticos

La matriz de productos-mercado, con el fin de determinar la capacidad

para competir y el atractivo de mercado en cada uno de los productos-

mercado seleccionados para cada espacio.

Un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades)

como síntesis del diagnóstico.

A partir del diagnóstico de cada espacio, se formulan Directrices Particulares

a modo de líneas de actuación que constituyan una referencia para las

políticas públicas con incidencia turística, y contribuyan a definir una

estrategia turística para cada espacio, tanto desde el punto de vista de la

competitividad sectorial como de la sostenibilidad del modelo de desarrollo

turístico. Las Directrices se estructuran en los siguientes ejes:

Recursos Turísticos

Oferta de alojamiento turístico

Oferta de actividades y servicios turísticos

Ordenación del territorio y planeamiento urbanístico

Infraestructuras

Equipamientos colectivos con incidencia en la actividad turística

Estructuración de nuevos productos y potenciación de los existentes

Promoción, información y comercialización turística

Gestión turística a escala municipal y supramunicipal


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>ÍNDICEESPACIO TURÍSTICO 8:ORLA INTERIOR DEL ÁREA METROPOLITANA DE VALÈNCIA

MAPA DEL ESPACIO ......................................................... 7

1. DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO .......................................... 8

2. SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES...... 9

3. MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO ................................... 14

4. DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO .................. 18

5. DIRECTRICES PARTICULARES ...................................... 20


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>1DESCRIPCIÓN DEL ESPACIO

ESPACIO TURÍSTICO 8:

ORLA INTERIOR DEL ÁREA METROPOLITANA DE VALÈNCIA

La orla interior del área metropolitana de Valencia es un espacio de transición entre la costa

y el interior, con una buena red de infraestructuras básicas por carretera y ferrocarril, y con

una presencia de áreas urbanas intermedias (Llíria-Benissanó, Alzira-Carcaixent y Buñol-

Chiva), que le confieren un elevado dinamismo socioeconómico. Este espacio comprende

municipios de tres comarcas (La Hoya de Buñol-Chiva, La Ribera Alta, El Camp de Turia) y

presenta aún un incipiente nivel de desarrollo turístico si se atiende a la capacidad de la

oferta de alojamiento comercial instalada, aunque el volumen de plazas en segundas

residencias es bastante superior. La accesibilidad exterior y la proximidad al área

metropolitana de Valencia suponen interesantes oportunidades para la recuperación y

valorización turística del rico patrimonio cultural y natural del área, un tipo de desarrollo

basado en la identidad territorial como base para la creación de una imagen turística,

combinado con la creación de nuevos equipamientos capaces de atraer demandas

específicas (golf, salud y belleza, deportes, agroturismo, etc.).


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>2

SÍNTESIS DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS PRINCIPALES

Dentro de este apartado se relacionan los recursos más singulares de cada espacio,

habiéndose establecido como criterio para su selección, el de contar con alguna figura de

protección o declaración oficial de su interés.

Para el análisis de estos recursos, se han utilizado fuentes oficiales con datos del 2006 y se

ha tratado de introducir algunas actualizaciones posteriores en recursos de especial

relevancia para el espacio.

RECURSOS NATURALES

ESPACIOS DE INTERÉS NATURAL

ESPACIOS CON DISTINTAS FIGURAS DE

PROTECCIÓN. 14

Parque Natural del Turia 1

En este espacio el Parque Natural del Turia únicamente

atañe a los municipios de Pedralba y Vilamarxant.

Muestra algunos de los ambientes más representativos

de la provincia de Valencia: el río y sus riberas, de gran

interés ecológico y paisajístico, los bosques

mediterráneos de pinar y matorral y la huerta

tradicional. Esta última, de origen medieval, permite el

desarrollo de una fauna determinada como la lagartija

ibérica, el mochuelo europeo, la urraca, la musaraña

común o el topillo.

En él se ubican asentamientos humanos históricos,

destacando el Poblado de la Edad de Bronce de la

Lloma de Betxí y el Castro fortificado de Valencia la

Vella, de adscripción hispano-visigoda. Son también

importantes los elementos de infraestructuras

relacionados con el aprovechamiento de los recursos

hidráulicos tales como azudes, acueductos y otras

arquitecturas del agua como las que dan lugar a la Real

Acequia de Moncada o el Embalse de la Vallesa de

Mandor.

Con la declaración de este nuevo parque de 4.480 ha.,

se impide la recalificación de 2,5 millones de m² y la

construcción de 26.000 viviendas a lo largo de la ribera

y cauce del río Turia.


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Parque Natural: Sierra Calderona 1 Constituye uno de los espacios naturales protegidos más emblemáticos de la Comunitat Valenciana. Es un extenso ámbito de 18019 hectáreas, de singular importancia por su biodiversidad y formaciones geológicas, que conforman un paisaje de gran belleza. El parque está configurado por un abrupto relieve labrado en rodenos y calizas sobre las que abundan los pinares y alcornocales. Son también destacados los valores patrimoniales que la Sierra Calderona alberga, destacando numerosos yacimientos arqueológicos, castillos, tradicionales masías y los más conocidos monasterios

Paraje Natural Municipal: la Murta (Alzira). 1 El paraje es uno de los enclaves emblemáticos de la geografía valenciana, especialmente en lo que a su flora se refiere. Su alto valor paisajístico queda patente en sus abruptas sierras que flanquean fértiles valles, así como en su intensa carstificación, que da lugar a la presencia de numerosas simas y cuevas. Del mismo modo cuenta con un interesante patrimonio histórico-cultural en el que destaca la presencia del conjunto histórico-arquitectónico del Monasterio de los Jerónimos, declarado Bien de Interés Cultural.

LIC Sierras de Martés i el Ave 1 Este LIC cuenta con una superficie total de 35.242 ha. compartida con los espacios turísticos de la Plana Utiel-Requena y el Valle de Ayora. Se trata de un área montañosa con la mejor representación de matorrales litorales mediterráneos de la Comunitat Valenciana. Abundan los roquedos que la convierten en un área especialmente interesante para aves rapaces entre las que destaca el águila perdicera.

LIC Sierra de Malacara 1 Cuenta con una extensión de 15.066 ha, compartidas con el espacio turístico de la Plana de Utiel-Requena. En este espacio se extiende por los municipios de Siete Aguas, Buñol y Yátova. Se trata de una zona montañosa que alberga barrancos colonizados por bosquetes de robles, fresnos y encinas, además de incluir parte de los cursos de los ríos Magro y Millares.

LIC Serra de Corbera 1 El LIC cuenta con una superficie de 4.820 ha. y se encuentra compartido con el espacio turístico de La Safor. En este espacio engloba a los municipios de Alzira, Corbera, Favara y Llaurí. Se trata de un interesante relieve prelitoral sobre el llano de inundación del Xúquer con hábitats de gran valor como bosques de laurel y numerosas cuevas refugio de quirópteros.

LIC Curso medio y bajo del río Júcar 1 Este LIC estaría compartido con el espacio turístico de Valencia, entorno metropolitano y litoral. Se trata de un LIC fluvial propuesto con el fin de incluir los hábitats acuáticos del riu Xùquer en el tramo comprendido entre la presa de Tous y su desembocadura.


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LIC Ullals del riu Verd 1 Se trata de una pequeña zona húmeda (28 Ha) producida por la surgencia de agua de los acuíferos del cercano Caroig, que alberga interesantes poblaciones de moluscos endémicos y de samaruc.

LIC Túnel de Carcalín 1 Cavidad ubicada en Buñol relevante por su población del quiróptero Miniopterus Screibersii.

LIC Cueva del barranco Hondo 1 Cavidad ubicada en Cheste, relevante por su población de quirópteros Rhinolophus hipposideros.

LIC Cova de les Meravelles 1 Cavidad ubicada en Alzira, considerada refugio de importancia de murciélagos para la Comunitat Valenciana.

Paraje natural municipal Villingordo, Siete Aguas.

1 El Paraje Natural Municipal Villingordo cuenta con una extensión de 359,95 ha. y geográficamente se corresponde con la cuenca vertiente de la Rambla del Fresnal, situada en la cabecera del Río Mijares, ésta se abre paso entre la Sierra de Malacara para desaguar las escorrentías procedentes del Llano de El Rebollar (Requena) y las laderas vertientes de la Sierra de Tejo, Montote y Malacara.

El paraje conforma una interesante unidad de paisaje dominada por la masa de pinar, cortada por la Rambla del Fresnal, con sus vertientes y meandros. La relativa dificultad de acceso del enclave –que sólo se puede recorrer por un sendero– y la presencia de bosque arbolado ofrecen interesantes panorámicas y proporcionan una interesante opción de disfrute de la naturaleza tanto para los habitantes de la localidad como para los visitantes.

Paraje natural municipal Hort de Soriano-Font de la Parra, Carcaixent.

1 Constituye un centro de recreo enclavado en uno de los parajes naturales más emblemáticos de la Comarca. Se caracteriza tanto por su extensión como por su prestigio histórico, dada la antigüedad de su formación, básicamente constituidas como tales a principios de siglo, momento en el que tuvo auge la explotación citrícola de las tierras de secano con la introducción del motor de vapor.

El conjunto de la fauna y la flora silvestres del Paraje, puede ser considerado un bien de importante interés ambiental por sus valores ecológicos, científicos y educativos y sus posibilidades como centro de recreo y ocio.


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Paraje natural municipal de Ullals del Riu Verd, Benimodo.

1 Su alto valor natural deriva de su carácter de zona húmeda, que determina el ecosistema presente en la zona. A pesar de lo reducido del Paraje, éste presenta un importante valor ecológico y paisajístico, debido a su singularidad en un entorno agrícola y fuertemente antropizado.

Los Ullals del Riu Verd se hallan incluidos en el Catálogo de Zonas Húmedas de la Comunitat Valenciana, dentro del epígrafe de manantiales y, a su vez, forman parte del Lugar de Interés Comunitario del mismo nombre, que comprende, además de la zona concreta que nos ocupa, un tramo del propio río.

Fuente: Elaboración propia a partir de la Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2008

SENDEROS E INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES

SENDEROS 17

Gran Recorrido (GR:7)

Pequeño Recorrido (PR-V: 115, 148, 175, 190-192).

Senderos Locales (SL-V: 21, 24, 31)

Senders de la Concordia (homologados: ruta dels Fornillers, del barranc de Gasque, del cavalló de l´Olivera, de les Bodegues).

Senders de la Murta y la Casella (PR.303, 304, 308).

1

6

3

4

3

Por este espacio interior discurren 17 senderos. El GR-7 solo afecta puntualmente a la parte más occidental del espacio (Buñol). Existen 122 Km. de senderos PR, aunque la mayoría se concentran en los alrededores del Embalse de Forata y curso alto del río Magro. Los 3 Senderos Locales del espacio abarcan una longitud de 17 Km. y se reparten entre los términos municipales de Yátova (El Cerro-Tabarla), Estivella (Senda Vella al Garbí) y Alborache (Parque de San Jaime).

INSTALACIONES RECREATIVAS FORESTALES 9

Área Recreativa (AR)

Zona de Acampada (ZA)

Zonas de Interés Educativo y Turístico (ZIET).

4

1

4

No son muy frecuentes las instalaciones recreativas forestales en este espacio, aunque predominan las ARs. Buñol acapara casi todas las dotaciones, ya que posee la ZA de La Moratilla y las ARs de Fuente Condesa y Fuente Umbría. También Estivella cuenta con las Áreas Recreativas de El Garbí y Guadassuar y de La Garrofera. Las Zonas de Interés Educativo y Turístico son las del Río Mijares, Fuente la Umbría en Buñol, La Jarra-Río Buñol y la Cueva Turche también en Buñol.

Fuente: Senda Verda. Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, 2006


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PATRIMONIO CULTURAL VALENCIANO

MONUMENTOS Y CONJUNTOS HISTÓRICOS

DECLARADOS BIEN DE INTERÉS CULTURAL (BIC)52

Castillo

Conjunto histórico

Elemento cultural

Monumento

Arte Rupestre del Arco Mediterráneo

Torre

Yacimiento arqueológico

15

1

4

17

4

7

4

Las fortalezas defensivas (castillos y torres) suponen el 56% de los BICs declarados. Son de destacar los 2 castillos de Olocau (Castillo del Real y Torre Pardises y casa solariega de los Condes de Olocau) y las 3 torres de Benifaió (Delimitación y Torre de Muza y Torre de la Plaza). El resto de municipios con castillo son Alfarp, Benaguasil, Benisanó, Bétera, Buñol, Chiva, Corbera, Macastre, Montserrat, Montroi, Riba-roja de Túria, Turís, Vilamarxant y Villanueva. naranjeras de La Ribera (centro y arrabales de Alzira).El municipio de Alzira destaca por sus 4 elementos culturales (escudos nobiliarios), sus 6 monumentos declarados BIC (Iglesia Arciprestal de Sª Catalina, Monasterio fortificado de Nuestra Señora de Murta, Casa Consistorial, Casa Reial, les Murades y su conjunto histórico artístico la Vila). Los yacimientos arqueológicos se localizan en Bétera (Poblado ibérico amurallado Tos Pelat) y Riba-roja de Túria (Pla de Nadal), Llíria (Edeta), Buñol (Covalta). Por último, indicar que los municipios de Alfarp, Alzira, Benaguasil y Riba-roja de Túria poseen pinturas rupestres en sus recintos amurallados. En Llíria destacan 4 BIC.: la iglesia de la Sang (Monumento Nacional 1919), el yacimiento de la Edeta (s. VI a.C.), los Mausoleos romanos (s. I d. C) y Casa de la Vila (s. XV). En Buñol: cerro del Turche, de Retura, Mulet, Covalta, cueva del Turche, Los Ríos, necrópolis de Gila, Mirabonell-El Oliveral. Asimismo es de interés la arquitectura modernista -Almacen de Ribera-(Carcaixent) y otros (Catadau); también son de destacar algunas casas modernistas de ciudades.

Fuente: Instituto del Patrimonio Histórico Español. Ministerio de Cultura, 2006

MUSEOS

MUSEOS 10

Lliria

Alzira

L’Eliana

Buñol

Catadau

Pedralba

Benifaió

Benaguacil

La Pobla de Vallbona

Siete Aguas

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

Carácter local Cada museo se encuentra en un municipio diferente. La temática predominante es la arqueología, siendo siete los museos que muestran colecciones de esta tipología. Se aprecia una propensión hacia colecciones etnológicas. Destaca por sus fondos el MALL. (Museu Arqueològic de Llíria), que muestra los restos arqueológicos de las culturas ibérica y romana. También el Museo Municipal de Alzira con exposiciones de arqueología, etnología e historia local. Son de destacar también el Museo de Esculturas al Aire Libre de Buñol, el Museo Etnográfico de Catadau y el Museo de Arte Contemporáneo de Pedralba. Resulta interesante el futuro museo que se está proyectando en Carcaixent, el Museo de la seda y la naranja “l´Hort de Carreres”, un museo etnológico que mostrará cómo estas dos actividades marcaron la historia de este municipio, y también el futuro Museo de la Miel de Montroi.

Fuente: Sistema de información turística de la Comunitat Valenciana. Winsitur. Conselleria de Turisme, 2008


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EVENTOS

EVENTOS 24

Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en Benifaió.

Festa de les Alfàbegues en Bétera

Concierto de música de banda “Mano a Mano” en Buñol.

Feria Medieval de Buñol

Bienal de Música de Buñol

Feria del Dulce Artesano en Casinos

Feria de Alimentación Ecológica y Natural NATURFIR en Catadau.

Corona Extra World Superbike Championship de Cheste.

Campeonato de Motociclismo de la Comunidad Valenciana en Cheste.

Campeonato autonómico de Automovilismo en Cheste.

Fiesta de la Vendimia de Cheste

Fiesta de la Trashumancia en Cheste

Fiesta del Torico en Chiva

Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en la Pobla Llarga.

Campeonato Internacional de Fútbol –sub-20- COTIF en l´Alcúdia.

Mercado Medieval Renacentista de Llíria

Fira Agroalimentària “ A mos redó” en Llíria

“Històries Nocturnes” en Llíria

Fira de Sant Miquel en Llíria

Festival Internacional de Bandas de Música (Llíria: La Primitiva 1819, Unión Musical 1903).

Fira Valenciana de la Mel FIVAMEL en Montroi.

Setmana Internacional de Música de Cambra en Montserrat.

Gran Fondo Internacional de Siete Aguas

Festival Internacional de Música y Danza Tradicional en Villamarxant.

Los eventos de mayor significación y poder de convocatoria son los deportivos, sobre todo los desarrollados en el circuito Ricardo Tormo de Cheste.

Son abundantes en este espacio, los eventos relacionados con la música como los Festivales internacionales de música y danza tradicional en Benifaió, en la Pobla Llarga o en Villamarxant, o los relativos a la música de banda en Llíria o en Buñol así como la música de cámara en Montserrat. También cabe destacar los eventos vinculados a los productos alimentarios artesanales producidos en este espacio como la Feria de alimentación ecológica y natural en Catadau, la feria agroliamentaria de Llíria, de la vendimia en Cheste, del dulce artesano en Casinos o de la miel en Montroi.



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FIESTAS

FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO

INTERNACIONAL 1

Día de la Tomatina (2002) La Tomatina de Buñol se organiza cada año el día 30

de agosto o el último miércoles de agosto. Se trata de

una ludomaquia general con tomates que reúne a unas

40.000 personas. Además se hace feria y fiestas en la

población durante los últimos diez días de agosto.

Incorpora actos destacados como “Mano a Mano” acto

donde compiten las dos bandas musicales locales: “El

Litro” y “Los Feos”.

FIESTAS DE INTERÉS TURÍSTICO NACIONAL 2

Fallas de Alzira (2005)

Festividad de Semana Santa de Alzira (1988)

Alzira celebra cada año sus fallas del 15 al 20 de

marzo. Entre las actividades que se llevan a cabo

destacan la plantà, mascletaes, fuegos artificiales,

entrega de premios, ofrenda floral, pasacalles y la

crema.

Alzira celebra su Semana Santa del 13 al 17 de abril.

Son dignos de mención el Via Crucis, procesiones, Misa

Solemne, Vigilia Pascual y Santos Oficios.


CAMPOS DE GOLF

CAMPOS 2

Club de Golf el Bosque (Chiva)

Club de Golf Escorpión (Bétera)

HOYOS

18

27

El Club de Golf el Bosque se emplaza en Chiva y ofrece

servicios de restauración, salón privado para reuniones (130

personas) y sauna e hidromasaje.

El Club de Golf Escorpión se ubica en Bétera y ofrece

servicios de restauración, sauna, guardería y piscina.


ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y BELLEZA

ESTABLECIMIENTOS DE SALUD Y

BELLEZA 2

Bétera

Vilamarxant 1

1

La oferta de salud y belleza de este espacio se encuentra en

el hotel La Calderona Spa & Golt Resort (30.000 m2) de

Bétera. También en el Hotel, Spa y Restaurante Mas de

Canicattí en Vilamarxant que ha revolucionado el tradicional

concepto de salud y belleza al incorporar a los tratamientos

los cítricos que se cultivan en la finca.



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>3MATRIZ PRODUCTOS-MERCADO

La orla interior del área metropolitana de Valencia es un espacio de transición entre la costa

y el interior, con una buena red de infraestructuras básicas por carretera y ferrocarril, y con

una presencia de áreas urbanas intermedias, que le confieren un elevado dinamismo

socioeconómico. Este posicionamiento geográfico condiciona que el excursionismo, ligado en

gran medida al patrimonio histórico-artístico y a la programación de eventos, sea el producto

con mayor grado de consolidación. Le sigue en importancia el turismo de golf, el cual, pese

a la incipiente oferta actual, ostenta capacidad para convertirse en un producto con entidad

propia por la proximidad a Valencia y a la costa, y las buenas infraestructuras de

comunicación del espacio. En un posicionamiento medio-alto, aunque con buenas

expectativas de consolidación, se sitúan los productos de turismo cultural, en el que cabe

destacar la programación de eventos con repercusión internacional, caso de los vinculados a

la música en Llíria o Buñol; el enoturismo, dada la calidad de las producciones y

comercialización vinícola; y el agroturismo relacionado con el cultivo y el paisaje citrícola. Por

otra parte, los productos de salud y belleza, y turismo rural, comparten un posicionamiento

ATRACTIVO DEL MERCADO

CA

PA

CID

AD

PA

RA

CO

MP

ETIR

MEDIO BAJO

ALT

AM

EDIA

BA

JA

ALTO

EXCURSIONISMO

TURISMO RURAL

ENOTURISMO

SALUD Y BELLEZA

RESIDENCIAL

TURISMO CULTURALTURISMO DE GOLF AGROTURISMO

PRIORIDAD 1

PRIORIDAD 2

PRIORIDAD 3

Las directrices deberían fomentar el máximo desarrollo de los productos-mercado

Las actuaciones deberían orientarse a mejorar o, al menos, a mantener la situación actual

Las actuaciones presentan un menor grado de prioridad


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medio, debido a la escasa oferta actual de establecimientos y actividades ligadas a ambos;

sin embargo, ofrecen potencialidad para convertirse en productos de carácter finalista. Por

último, el turismo residencial se reduce a un posicionamiento bajo, aunque la profusión de

proyectos urbanísticos de carácter residencial puede comportar un incremento de su

capacidad para competir.

La proximidad al área metropolitana de Valencia y a la zona costera, unido a las buenas

infraestructuras de comunicación básicas, y la escasa estructuración de productos como el

turismo cultural o el turismo rural, favorecen la consolidación del excursionismo en este

espacio de transición. Por otra parte, cabe significar que este producto-mercado si bien no

genera pernoctaciones, si que dinamiza la oferta complementaria en restauración, comercios

y actividades ligadas a la prestación de servicios. Así, el posicionamiento geográfico, es en

gran medida el que le confiere una alta capacidad para competir; asimismo, presenta un

atractivo alto por la oferta de eventos programados de repercusión internacional como por

ejemplo la Tomatina de Buñol, el Circuito de Velocidad de la Comunitat Valenciana “Ricardo

Tormo”, o los eventos relacionados con la música en Llíria y Buñol, y nacional, como la

Semana Santa o las Fallas de Alzira. A todos ellos se unen la singularidad tanto de los

productos agroalimentarios y gastronómicos, como del patrimonio histórico-artístico. Así, las

actuaciones que se plantean se consideran prioritarias y deberían tender a reforzar su

posicionamiento, a través de la activación de los recursos histórico-artísticos, reforzar la

oferta de museos, mejorar la oferta complementaria potenciando los productos autóctonos

en los restaurantes, y fortalecer la promoción y comercialización conjunta.

El turismo de golf en este espacio se conforma en dos instalaciones ubicadas en Chiva

(Club de Golf el Bosque de 18 hoyos) y Bétera (Club de Golf Escorpión de 27 hoyos). Si bien

el atractivo es alto por la proximidad a la ciudad de Valencia y a la costa y por las buenas

infraestructuras de comunicación, la capacidad para competir actual es media. En este

sentido, los nuevos establecimientos hoteleros abiertos en los últimos años, sobre todo en

Bétera, junto a los nuevos proyectos de desarrollo residencial, supondrán un impulso para

configurarlo como producto con entidad propia, atendiendo a su capacidad

desestacionalizadora, el elevado nivel de gasto de los turistas que practican golf, y al

previsible incremento del número de instalaciones. En este sentido, las acciones a plantear

deberían enmarcarse en la potenciación de este producto, de acuerdo con la ley de Golf de

la Comunitat Valenciana y el Plan Estratégico de Desarrollo del Golf contemplado en las

Directrices Generales.

El turismo cultural, presenta un posicionamiento medio-alto. En este espacio se cuenta

con un conjunto histórico declarado BIC capaz de generar por sí mismo desplazamientos

cuya motivación principal sea de tipo cultura, y además, cabe significar el atractivo de los

recursos complementarios, manifestados en las fortalezas defensivas que concentran el 56%

de los BICs declarados. En este sentido destacan por su potencialidad en cuanto a los


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recursos histórico-monumentales los municipios de Alzira (Iglesia Arciprestal de Sª Catalina,

Monasterio fortificado de Nuestra Señora de Murta, Casa Consistorial, Casa Reial, les

Murades y su conjunto histórico artístico la Vila), Llíria (la iglesia de la Sang, Edeta del siglo

VI a.C., los Mausoleos romanos del siglo I d.C. y Casa de la Vila Antiga del sigo XV) y Buñol

(cerro del Turche, de Retura, Mulet, Covalta, cueva del Turche, Los Ríos, necrópolis de Gila,

Mirabonell-El Oliveral). Por otra parte, también cabe destacar la programación de eventos de

gran relevancia, como es el caso de Llíria y Buñol vinculados a la música. Así, se sugiere

crear rutas culturales tematizadas con los hitos históricos más relevantes como es el caso de

la arquitectura defensiva, promoción de los eventos programados a través de una agenda

común, o incidir en la variante gastronómica como un aspecto cultural fomentando la

gastronomía autóctona.

La potencialidad de este espacio entorno al enoturismo queda reflejada en la existencia de

numerosas bodegas y cooperativas dedicadas a la producción vinícola, que han conseguido

elevados niveles de calidad en su producción. A pesar de ello, presenta aún un desarrollo

incipiente, aunque esta potencialidad le confiere atractivo para crear un producto con

entidad propia. Así, las acciones deberían incidir en fomentar las visitas a explotaciones y a

las principales bodegas, acompañadas de ofertas complementarias en materia de compras,

degustaciones y restauración, y en la programación de eventos relacionados con la

producción y comercialización del vino.

El agroturismo, si bien presenta por el momento escasas iniciativas, tiene grandes

posibilidades de desarrollo gracias a la elevada potencialidad de los recursos naturales-

paisajísticos vinculados a la naranja o a la vid, así como el interés que pueden suscitar la

elaboración de productos agroalimentarios vinculados a los cítricos, lo que le otorga

posibilidad de convertirse en un producto con entidad propia. El posicionamiento actual es

medio-bajo, tanto en lo que atañe a la capacidad para competir como al atractivo actual,

ante lo cual se sugiere plantear acciones para su estructuración, las cuales deben contribuir

a mejorar la imagen y diversificar la oferta turística.

Si bien este espacio no se distingue aún por su elevado número de instalaciones balnearias

o termales, el turismo de salud y belleza presenta potencialidad si se estructura como un

producto finalista en torno a la belleza y el relax, aprovechando la existencia de centros de

Spa de alto nivel y reconocido prestigio. Por su carácter desestacionalizador y la alta

capacidad de gasto de este segmento de demanda, convendría potenciarlo, asociándolo a

ofertas hoteleras de altas prestaciones. Además, se debería aprovechar la presencia de los

ríos Xúquer y Túria, y los innumerables acuíferos para fomentar iniciativas empresariales

asociadas a las propiedades terapéuticas del agua.

El turismo rural se encuentra vinculado al turismo relacional, de naturaleza y de retorno,

ocupando un posicionamiento medio tanto en lo que respecta a la capacidad para competir


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como al atractivo de mercado de este producto. En lo que atañe al turismo relacional, la

oferta de plazas en casas rurales es baja, tanto sólo 176 plazas, y concentradas en Yátova,

Polinyà de Xúquer y Macaste. De ahí, la necesidad de articular acciones encaminadas a la

creación de itinerarios tematizados, formación de recursos humanos, y de incrementar la

oferta alojativa, tanto en casas rurales de calidad como en campings ya que en esta última

tipología es absolutamente deficitario.

En lo que respecta al turismo rural de naturaleza, es decir, aquel que tiene como

principales motivaciones la realización de actividades recreativas y de esparcimiento, la

interpretación y/o el conocimiento de la naturaleza y el medio rural, es el que experimenta

por ahora el menor grado de consolidación, si bien presenta una capacidad media para

competir gracias a la calidad del patrimonio natural-paisajísticos de este espacio. Este

patrimonio se manifiesta en el parque natural del Turia, los diferentes LICs del espacio o los

valles interiores de Alzira gracias a la existencia de 10 senderos, uno de ellos de gran

recorrido. Todo ello sugiere actuaciones dentro de un modelo de desarrollo turístico

integrado que revierta en la revalorización de este patrimonio, como por ejemplo la

potenciación de la “Ruta del agua” del río Magre en la Vall d’Alcalans y en el Marquesat.

El turismo residencial se concentra en la zona norte y en él incide principalmente la

articulación que ejercen los ejes de comunicación de las autovías CV-35 y A-3, y la

proximidad al área metropolitana de Valencia. En lo que atañe a su manifestación espacial

se caracteriza por un incremento de segundas residencias, lo cual representa cierta amenaza

paisajística y el riesgo de pérdida de identidad de algunos núcleos urbanos. Por ello, debería

primarse el diseño de acciones que encaucen y mejoren su atractivo y capacidad para

competir, siendo clave la revitalización de los centros históricos de los municipios, en los que

se detecta una creciente pérdida de funcionalidad.


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>4DIAGNÓSTICO DE SÍNTESIS: ANÁLISIS DAFO

FORTALEZAS DEBILIDADES

Existencia de al menos tres áreas urbanas intermedias potentes y dinámicas: Llíria-Benissanó, Alzira-Carcaixent, Buñol-Chiva. Proximidad geográfica al área metropolitana de Valencia y a la costa. Espacio bien comunicado por carretera (A-3, A-7...) y ferrocarril. Recientes mejoras en la red de comunicaciones (autovía CV-35, autovía A-3, y línea de metro al puerto y aeropuerto). Patrimonio histórico artístico de gran atractivo nacional: conjuntos histórico-artísticos, yacimientos arqueológicos de época ibera y romana. El patrimonio natural-paisajístico singular, articulado en rutas de senderismo. Organización de eventos de repercusión internacional y nacional. Productos agroalimentarios y gastronómicos de alta singularidad. Bodegas vitivinícolas de interés turístico. Existencia de itinerarios turísticos temáticos. Fuerte identificación de dos ciudades con la música: Llíria y Buñol. Participación en las ferias de turismo de carácter internacional (FITUR y TCV). Todas las cabeceras de comarca este espacio disponen de oficinas de turismo integradas en la Red Tourist-Info. Desarrollo de iniciativas en planificación territorial turística: Llíria, Hoya de Buñol, Carcaixent...

Espacio de transición a otros espacios del interior.Recursos municipales poco consistentes para la potenciación de los productos turísticos. Productos turísticos aún poco consolidados (producto cultural y turismo rural).Predominio del excursionismo frente a otros productos. Escasa oferta complementaria y falta de adecuación a las tendencias de la demanda de la existente. Escasa oferta de alojamiento. Falta de implicación del sector comercial en la actividad turística. Recursos humanos con un nivel de cualificación mejorable. Escasa tradición de colaboración público-privada en el sector turístico y escaso asociacionismo empresarial.


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OPORTUNIDADES AMENAZAS

Patrimonio ibérico y romano de gran potencial turístico. Reforzamiento de la oferta museística (Museo arqueológico comarcal y Museo de la Música de Llíria). Complementariedad con el turismo de “Sol y Playa”. Aplicación de las conclusiones del Plan de Acción Comercial de Llíria. Presencia del embalse de Forata. Antiguo trazado del ffcc. Carcaixent-Dénia.Gran implantación de urbanizaciones y urbanización difusa-laxa por toda la orla, especialmente Vall de Alcalans al norte. Ciudad universitaria pública y privada de Alzira (UNED, St. Vicente Mártir). Disponibilidad de fondos procedentes del PRODER II y del EQUAL. Incremento de las políticas municipales de potenciación turística.

Acceso a diversos municipios del interior (Alborache, Macastre y Yátova) a través del paso de Buñol. Riesgo de cierto deterioro del patrimonio histórico y natural. Escasa cooperación entre las administraciones para proyectos comarcales. Gran número de Planes de Actuación Integrada en toda la orla, especialmente en la mitad norte. Cierto impacto visual de algunas de las nuevas construcciones. Deficiente gestión urbana del tráfico. Escasa integración de los colectivos inmigrantes extranjeros. Riesgo de pérdida de identidad por aumento de primeras residencias. Poca presencia de red comercial asociada y federada. Escasas zonas peatonales con servicios complementarios.Presencia de industrias con impactos ambientales. Incremento de la competencia de espacios limítrofes muy competitivos.


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>5 DIRECTRICES PARTICULARES

SOBRE LOS RECURSOS TURÍSTICOS

D.1 POTENCIACIÓN Y ARTICULACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS MUNICIPALES

EN RUTAS TEMÁTICAS.

Esta directriz pretende fomentar la articulación de “rutas temáticas” intra e interespaciales,

en torno a los distintos elementos patrimoniales, como una opción viable, atractiva y

necesaria dada la personalidad turística compleja del espacio. En este sentido, se sugiere

estudiar la viabilidad de la puesta en marcha de las siguientes rutas:

“De la Devoción: el patrimonio eclesiástico”

“De las Atalayas de la Historia: las fortificaciones”

“De la Naturaleza Viva: parajes naturales”

“De los Aromas: gastronomía”

“De los Paisajes Multicolores: agrarios y geológicos”

“De los Caminos del Agua: el patrimonio, las fuentes”

Cabe destacar que el trabajo de creación de rutas temáticas realizado en la zona de la Hoya

de Buñol-Chiva puede ser útil y servir de referencia para todo el conjunto del espacio.

D.2 REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL-PAISAJÍSTICO

El patrimonio natural paisajístico es uno de los valores y atractivos turísticos de este espacio.

De ahí, que resulte interesante la puesta en valor para su uso recreativo de los parajes

singulares protegidos, tales como el de La Murta (Alzira), Santuario Oracular de Mura (Llíria),

los LIC Sierra de Malacara o Puente Natural de Carcalín (ambos en Buñol), iniciativas que

potenciarían el turismo rural de naturaleza.


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D.3 ESTUDIO DE VIABILIDAD PARA LA EJECUCIÓN DE PLANES DE DESARROLLO

TURÍSTICO EN EL PARQUE NATURAL DEL TURIA Y OTRO EN LOS VALLES INTERIORES DE

ALZIRA.

Este espacio acoge áreas de alto valor ecológico y paisajístico que se manifiestan en el

parque natural del Turia y los valles interiores de Alzira (Murta, La Casella y Aigües Vives).

La protección de estas áreas es compatible con la potenciación de los valores naturales y

culturales de las actividades tradicionales y de uso público. Por lo tanto, esta directriz

propone la realización de un estudio que valore la viabilidad de desarrollar planes de

desarrollo turístico integrado, en el marco de la reglamentación de los parques naturales y

las políticas de uso público que establezca la Conselleria de Medio Ambiente.

D.4 FOMENTO DE LOS PRODUCTOS AGROALIMENTARIOS Y GASTRONÓMICOS DE ALTA

SINGULARIDAD.

El fomento, desde el punto de vista turístico, de los productos agroalimentarios y

gastronómicos singulares, debería contribuir a fortalecer los productos de excursionismo,

turismo cultural y turismo rural, así como otros muchos más específicos como el turismo de

salud y belleza o el turismo de golf, ya que constituyen un factor de diferenciación de

importancia creciente frente a las tendencias homogeneizadoras que afectan a los destinos

turísticos. En base a su singularidad, sería conveniente potenciar los distintos platos típicos

de los municipios de este espacio, como pueden ser el “arròs amb bledos”, “arròs dels

roders”, “congret” y “besets de novia”, de Llíria, o el “Pisto” en Yátova, “Panquemao” en

Alberic. Por ello se debería incluir actuaciones de mayor envergadura espacial basadas

fundamentalmente en:

La recuperación de la gastronomía tradicional y su incorporación a la cocina creativa

actual, a través de premios, certámenes, etc.

Promoción diferenciada por medio de distintivos que reconozcan su calidad y

promociones selectivas.

Fomentar la colaboración entre las empresas de hostelería (central de compras,

controles de calidad, promociones conjuntas, acciones sectoriales, etc.) y de éstas con

sus proveedores (cooperativas agrícolas, etc.).


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SOBRE LA OFERTA DE ALOJAMIENTO TURÍSTICO

D.5 PLAN DE CUALIFICACIÓN Y EXCELENCIA EN LA GESTIÓN DE LOS

ESTABLECIMIENTOS TURÍSTICOS.

El objetivo de esta directriz es mejorar la calidad de los servicios que se prestan actualmente

en los establecimientos de alojamiento de este espacio, con la finalidad de su rentabilidad y

competitividad. Para ello es conveniente mejorar su gestión, a través de la integración de

servicios y el desarrollo de ofertas complementarias que pongan en valor los recursos, su

articulación en rutas y recorridos, y la creación de actividades específicas atendiendo a la

potencialidad del espacio.

Se recomienda también, en el marco del Plan de Calidad Integral del Turismo Valenciano 2009-2012

que viene contemplado en las Directrices Generales de este Plan, que los establecimientos

que prestan alojamiento turístico incidan en su apuesta por la mejora de la calidad, haciendo

uso de los programas de incentivo existentes a nivel institucional que garanticen no sólo la

calidad del servicio e instalaciones sino también que aboguen por sistemas de gestión

medioambiental en los establecimientos. Asimismo, resultaría aconsejable apostar por la

colaboración y diferenciación que puede suponer la obtención de distintivos y certificados de

calidad que identifiquen a los alojamientos y la oferta de restauración con características

singulares en la prestación de servicios turísticos.

D.6 DIVERSIFICAR LA OFERTA DE ALOJAMIENTO

Los recursos de este espacio, la proximidad al área metropolitana de Valencia y su gran

accesibilidad, permiten la creación de ofertas de alojamiento singulares que, además,

pueden incorporar actividades complementarias (salud y belleza, golf, agroturismo, etc.). La

creación de este tipo de oferta resulta esencial tanto para paliar el déficit de alojamiento

como para construir la imagen turística del espacio.

Por otra parte, la oferta alojativa en casas rurales y campings es claramente deficitaria en

este espacio, de ahí que se estime oportuno impulsar la creación de este tipo de

establecimientos, que habrían de ser apoyadas por ofertas de actividades complementarias,

lo cual reforzaría el posicionamiento de productos como el turismo rural o el agroturismo.


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D.7 REDUCCIÓN DE LA OFERTA EN SITUACIÓN IRREGULAR

La existencia en este espacio de cierta oferta de alojamiento turístico en situación irregular

(no dada de alta en los registros oficiales de empresas de alojamiento turístico), puede

suponer desventajas para los municipios como merma de ingresos fiscales, fugas de calidad,

pérdida de imagen del destino y, en algunos casos, incluso desprotección del consumidor. El

alquiler de viviendas por parte de los propietarios durante los meses estivales y en Semana

Santa supone además un desaprovechamiento del parque inmobiliario durante la temporada

invernal. Como se desarrolla en las Directrices Generales de este Plan, las actuaciones

podrían enfocarse hacia el refuerzo de la información destinada tanto al turista (acerca de

las ventajas de optar por oferta en situación regular) como a los propietarios de

apartamentos o la puesta en marcha de iniciativas con el mismo objetivo por parte de las

administraciones implicadas, como por ejemplo, la intensificación de la actividad de

inspección así como la colaboración entre administraciones para controlar el número de

viviendas de uso turístico no inscritas en el registro de empresas y actividades turísticas.

SOBRE LA OFERTA DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS TURÍSTICOS

D.8 DINAMIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD Y SERVICIOS TURÍSTICOS

Atendiendo a las interesantes posibilidades que ofrecen algunos municipios de este espacio,

que todavía no han tenido un desarrollo turístico, se sugiere fomentar las iniciativas

empresariales que puedan surgir para crear de oferta vinculada al turismo activo, cultural y

rural en las sierras de los Bosques, Cabrera, Malacara, Ave o Dos Aguas, Caballón, Agulles y

Corbera.

D.9 POTENCIACIÓN DE LOS PRODUCTOS GASTRONÓMICOS AUTÓCTONOS EN LOS

RESTAURANTES.

La gastronomía se erige en un factor de motivación que refuerza los productos turísticos. En

este sentido, se sugiere configurar propuestas de rutas gastronómicas vinculadas a este

espacio, combinando gastronomía, visitas culturales urbanas, y degustaciones en los

restaurantes de carácter singular, contribuyendo así a la diferenciación de la oferta turística.


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D.10 CREACIÓN DE UN CENTRO DE INTERPRETACIÓN TURÍSTICA DE LA

ARQUEOLOGÍA, LA ARQUITECTURA Y EL PAISAJE.

La existencia de un rico patrimonio arqueológico, arquitectónico y paisajístico aconseja

estudiar la viabilidad de crear un centro de interpretación o similar que refuerce el producto

de turismo cultural, el excursionismo y el rural, dado el valor intrínseco del patrimonio local

de este espacio. Todo ello con el objetivo de divulgar de forma más eficiente sus valores

culturales y naturales-paisajísticos.

D.11 CREACIÓN DE UN SERVICIO DE BUS-TURÍSTICO

El objetivo de esta directriz es el fortalecimiento de la oferta complementaria de este espacio

a través de la posible creación de una línea de bus-turístico que conecte los cascos

principales urbanos. Esta actuación, que requeriría el necesario estudio previo de diseño y

viabilidad, podría incluir los principales municipios de este espacio o bien plantearse

actuaciones en las líneas existentes, como puede ser incrementar la frecuencia de

determinadas líneas de transporte público, adecuar las paradas a las visitas turísticas más

significativas o incluir información turística en los autobuses.

SOBRE LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO

D.12 PLAN DE REFORZAMIENTO DE LA IMAGEN TURÍSTICA DE LAS ENTRADAS A LOS

NÚCLEOS URBANOS.

Una de las propuestas que contribuiría a mejorar la imagen del espacio es el

acondicionamiento y reforzamiento de la imagen turística en las entradas a los núcleos

urbanos, lo cual repercutirá positivamente en el atractivo de los destinos. Para ello sería

interesante elaborar un plan comarcal de acondicionamiento de imagen en las entradas a los

núcleos urbanos, de aplicación a todos los municipios, que contemplara actuaciones de

ajardinamiento, señalización, adecuación de zonas de aparcamiento, etc.

D.13 ADECUACIÓN TURÍSTICA DEL ENTRAMADO URBANO

El planeamiento urbano ejerce un papel decisivo en la creación del modelo de desarrollo

turístico. En este sentido, una de las acciones a fortalecer desde estos instrumentos de


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ordenación urbana, podría ser la creación y potenciación de los Paseos Urbanos, con el

objetivo de revitalizar la identidad de los cascos antiguos, tal y como han realizado varios

municipios como Buñol o Yátova con su casco antiguo.

SOBRE LAS INFRAESTRUCTURAS

D.14 PLAN DE MEJORA DE LA RED VIARIA

La accesibilidad al territorio es clave para la conformación de productos competitivos, al

igual que la conectividad, en particular para los recursos turísticos complementarios, por lo

que se propone dar prioridad a la mejora de la red de carreteras en áreas rurales,

especialmente la local, así como reforzar, proteger y recuperar las vías pecuarias como

recorridos ecoturísticos.

En este contexto, la futura autovía CV-50 podría convertirse en el eje estructurador del

espacio, concibiéndose como una vía donde la señalización/servicios/infraestructuras de

apoyo tuvieran una dimensión ocio-turística, mediante, por ejemplo, el tratamiento de las

cuencas visuales con paneles informativos que permitan el acercamiento, a los usuarios en

general, y a los turistas en particular, al atractivo paisajístico de este espacio.

D.15 POTENCIACIÓN TURÍSTICA DE LOS TRENES DE CERCANÍAS

Con el objetivo de fortalecer los productos de turismo cultural y excursionismo se propone

potenciar las líneas de trenes de cercanías de este espacio, dotándolos de funcionalidad

turística en cuanto a los horarios, plataformas para bicicletas, estrategias diferenciadas de

promoción dirigidas a incrementar su utilización, participación cultural, entre otras.

D.16 RELANZAR COMO VÍA VERDE LA PLATAFORMA DEL ANTIGUO FERROCARRIL DE

CARCAIXENT A DÉNIA.

Desde esta directriz se propone fortalecer el turismo activo articulando como vía verde el

antiguo ferrocarril de Carcaixent a Dénia, entre la Ribera y la Valldigna, en particular entre

Alzira, la Barraca d´Aigües Vives, Tavernes de la Valldigna y Simat-Monasterio, a imitación

del tramo Gandia-Oliva.


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D.17 APROVECHAMIENTO OCIO-TURÍSTICO DEL ENTORNO PAISAJÍSTICO DEL

EMBALSE DE FORATA.

El embalse de Forata es un recurso que posee capacidad de atracción turística, aunque su

escasa puesta en valor turístico ha hecho que las iniciativas empresariales para desarrollar

un producto turístico ligado al ocio activo hayan tenido poca repercusión. A tal efecto se

proponen, siempre que la normativa ambiental y de uso lo permita, una serie de actuaciones

para conseguir estructurar un producto diferenciado y capaz de generar sinergias sobre

otros como el excursionismo o el turismo rural en su variante de naturaleza, que contribuyan

a la diversificación de la actividad turística. Las principales acciones a desarrollar se

centrarían en:

Acondicionamiento de zonas de baño y uso recreativo

Elaboración de un programa de interpretación del medio natural y del patrimonio

cultural.

Fomento a la creación de empresas de turismo activo en su entorno

SOBRE LOS EQUIPAMIENTOS COLECTIVOS CON INCIDENCIA EN LA ACTIVIDAD TURÍSTICA

D.18 POTENCIAR EL USO TURÍSTICO DEL TRANSPORTE PÚBLICO

Se ha constatado un déficit en materia de transporte público, tanto en la frecuencia diaria

como en los días de circulación, lo que incide de manera negativa en los desplazamientos de

la población, tanto local como visitantes, y reduce la competitividad ante determinados

segmentos de demanda, en particular entre las ciudades intermedias y cabeceras del

espacio y hacia centros de grandes eventos, como es el caso de Cheste. Ante esta situación

es necesario para el conjunto del espacio mejorar y reforzar el transporte público con el fin

de facilitar la visita de los principales recursos turísticos, y al mismo tiempo, articular los

productos que se proponen crear para el conjunto del espacio.

D.19 DINAMIZACIÓN OCIO-TURÍSTICA DE LAS INSTALACIONES UNIVERSITARIAS Y

DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS.

Con el objetivo de fortalecer el producto de turismo cultural, y atendiendo la singularidad de

ciertos equipamientos educativos de este espacio, se propone dinamizar las instalaciones de


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la antigua Universidad Laboral de Cheste, aprovechando las instalaciones para llevar a cabo

actividades vinculadas con nuevos productos, como puede ser, el idiomático, o el de

congresos y reuniones, por citar algunos ejemplos.

Asimismo, y dada la existencia de equipamientos deportivos singulares, susceptibles de una

mayor optimización desde el punto de vista turístico, se aconseja consolidar el liderazgo del

circuito de Cheste como una de las instalaciones de referencia del motociclismo nacional e

internacional. También podría resultar interesante vincular al recinto otras instalaciones

deportivas asociadas al motor, como el circuito de motocross de Llanorell (Macastre). Por

último, sería interesante contemplar la posibilidad de optimizar con criterios ocio-recreativos

otras instalaciones del espacio (como es el caso de la ciudad deportiva del Levante U.D. en

Buñol).

SOBRE LA ESTRUCTURACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS TURÍSTICOS Y

POTENCIACIÓN DE LOS EXISTENTES.

D.20 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE TURISMO CULTURAL EN BASE A LA

ARQUITECTURA DEFENSIVA.

A tenor del rico patrimonio cultural de tipología defensiva que alberga este espacio, podría

ser viable, a través de la combinación intercomarcal, es decir, tanto dentro del espacio como

entre espacios contiguos, la realización de recorridos temáticos históricos con base

patrimonial defensiva. Un ejemplo podrían ser los castillos de Buñol, Macastre, Bicorp,

Enguera, Montesa, Albaida, Llutxent y Xàtiva, que se podrían ofrecer como un producto

turístico: Red de castillos de frontera. Para ello se considera necesario su mayor

estructuración como producto turístico mediante la apuesta en valor de los recursos, y una

adecuada estrategia de puesta en mercado.

D.21 CREACIÓN DE UN PRODUCTO CULTURAL VINCULADO A LA MUSICA

La gran tradición de las bandas musicales en municipios como Lliria y Buñol, con una fuerte

implicación de la población local, sugieren la creación de un producto turístico vinculado a la

música.

En la medida de lo posible, convendría concertar sinergias entre las dos principales ciudades

musicales de este espacio (Llíria/Buñol). Actuaciones, eventos, infraestructuras y

equipamientos que suponen varios teatros/salas/auditorios para capacidad superior a 1000


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personas, presupuestos, formación, recursos humanos, etc., deberían ser objeto de

coordinación, para ganar impulso, proyección y optimizar los recursos disponibles. Resulta

prioritaria la realización de un estudio completo sobre el potencial ocio-turístico que ofrece la

música que realizan estas sociedades musicales-culturales reconocidas a nivel mundial, así

como estudiar la posibilidad de realizar Bienales Musicales como eventos que capten

demanda turística.

Las actuaciones a realizar podrían incluir una agenda coordinada de eventos, la creación de

un museo de la música con proyección nacional, rutas tematizadas, cursos y estancias en

escuelas de música, etc. Asimismo, sería necesario plantear acciones específicas de

promoción y comercialización, creando paquetes con la implicación de los diferentes agentes

públicos y privados de estos dos municipios.

D.22 DESARROLLO DEL AGROTURISMO VINCULADO A LA NARANJA

El agroturismo presenta potencialidad para ofertarse como un producto con entidad propia

asociado al cultivo de la naranja, con una gran potencialidad en muchos municipios de este

espacio. En este sentido, podría recibir un impulso si se toma como ejemplo las iniciativas

llevadas a cabo, por ejemplo, en Carcaixent y se amplían a otros municipios, como Alzira,

Algemesí, u otros, a través de la articulación de una oferta alojativa vinculada a las propias

explotaciones agrícolas, con actividades complementarias relacionadas con el cultivo de la

naranja, y con el modo de vida y el paisaje que singulariza esta actividad.

D.23 CREACIÓN DE UN PRODUCTO DE ENOTURISMO

El vino de Llíria podría servir para configurar un producto turístico en torno a las bodegas y

cooperativas de la zona. Su especificidad y atractivo insta a potenciar el enoturismo en este

espacio a través de la organización de visitas guiadas a las bodegas, degustaciones u

organización de eventos relacionados con la agricultura, la producción y comercialización del

vino.

Este espacio turístico forma parte de la “Denominación de Origen Valencia” e incluye las

subzonas: “Alto Turia”, “Valentino” y “Moscatel”. Esta D.O. está integrada por un amplio

territorio y numerosas bodegas, por lo que la configuración de este producto podría actuar

como elemento de cohesión territorial de este espacio turístico.


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D.24 ESTRUCTURACIÓN DEL PRODUCTO DE GOLF

La oferta actual de instalaciones deportivas de golf es débil ya que sólo existen 2 campos de

golf ubicados en Chiva y Bétera. Al ser este un producto de gran atractivo, por su carácter

desestacionalizador, por su aportación a la calidad del sector y su contribución a la

diversificación de la oferta, se sugiere potenciar la creación de clubes de golf, que en

coordinación con los dos existentes, puedan estructurar un producto integral. En este

sentido, se considera interesante elaborar un Plan Estratégico de desarrollo del Golf, a nivel

regional, tal y como se contempla en las Directrices Generales, que ordene esta oferta desde

el punto de vista territorial, económico y ambiental, adecuándose a las previsiones de la Ley

9/2006, de 5 de diciembre de 2006, reguladora de Campos de Golf en la Comunitat

Valenciana.

D.25 DESARROLLO DE CORREDORES FLUVIALES CON INTERES TURÍSTICO

Bajo la estrategia de diversificación y dada la especificidad del patrimonio natural de de la

zona, esta directriz centra su objetivo en potenciar la “Ruta del Agua” del riu Magre en la

Vall d´Alcalans i en el Marquesat. Así como un posible Plan de Desarrollo Turístico del río

Júcar que incluyese tanto su cauce/lecho y entorno inmediato como sus equipamientos

derivados: Canal Xúquer-Túria. En ambas actuaciones el objetivo consistiría en articular dos

corredores verdes, los cuales partiendo desde la Herradura de Tous llegarían, uno hasta la

desembocadura siguiendo el río Xúquer y otro que siguiendo el Canal llegase hasta la

Cañada.

SOBRE LA PROMOCIÓN, INFORMACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN TURÍSTICA

D.26 DIVERSIFICACIÓN DE LAS ACCIONES EN MATERIA DE PROMOCIÓN Y

COMERCIALIZACIÓN.

Con el objetivo de optimizar y rentabilizar los esfuerzos en materia de promoción y

comercialización conjunta, se sugiere seleccionar la participación en ferias de turismo de

interés conjunto, realizar un plan de comercialización turística, crear de una agenda de

eventos, fomentar el marketing relacional entre las empresas turísticas, en coordinación con

las administraciones públicas competentes. Merece especial interés la inclusión en Internet

de los ejes ocio-turísticos propuestos en la estrategia de información y promoción, iniciativa


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que debe coordinarse con todos los agentes implicados. De este modo, podría mejorarse

progresivamente la débil imagen turística que presenta este espacio.

D.27 AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE LA RED TOURIST INFO

La orla interior del área metropolitana de Valencia dispone de tres oficinas de información

turística y acogida integradas en la Red Tourist Info de la Conselleria de Turismo. Tourist

Info Alzira cubre la zona de la Ribera Alta. En cuanto a la zona del Camp de Túria, la ciudad

de Lliria cuenta con una oficina Tourist Info de titularidad municipal y con una segunda, la

más veterana por sus años de funcionamiento, cuyo titular es la Mancomunidad del Camp

de Turia, prestando especial cobertura a los 13 municipios que componen la comarca. Sin

embargo, para contar con una adecuada cobertura territorial del servicio en este espacio, se

propone la ampliación de la Red en la comarca de Hoya de Buñol-Chiva, que no cuenta con

ninguna oficina, así como en alguno de los municipios del ámbito del Parque Natural del

Turia.

SOBRE LA GESTIÓN TURÍSTICA A ESCALA MUNICIPAL Y SUPRAMUNICIPAL

D.28 IMPULSO PARA LA CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UN ENTE PÚBLICO-PRIVADO PARA LA GESTIÓN TURÍSTICA.

La realidad territorial de este espacio, compartido por las comarcas del Camp de Túria, Hoya

de Buñol-Chiva y La Ribera Alta, obliga a que las acciones de coordinación territorial que

afectan a la actividad turística, estén coordinadas de manera conjunta. Al respecto, cabe

destacar como buenas prácticas las realizadas por la Mancomunidad de la Hoya de Buñol-

Chiva conjugando bien el entramado de relaciones público-privadas y

municipales/comarcales.

La figura de un ente mixto de gestión supondría una estructura de colaboración publico-

privada, que favorecía la colaboración entre las distintas administraciones y entre éstas con

el sector privado, para la puesta en marcha de actuaciones de forma conjunta. El impulso

desde las asociaciones empresariales y el hecho de que la gestión sea compartida

garantizaría una mayor corresponsabilidad en la política turística de este espacio. De forma

paralela a la creación del ente mixto de gestión, se debería contar con la existencia de un

programa de actuaciones coherente, propuesto por los agentes turísticos operantes en el

espacio, que ponga de relieve un grado de cohesión suficiente para la puesta en marcha de

las actuaciones previstas en este plan.


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D.29 AMPLIACIÓN DE LA OFERTA FORMATIVA

La escasez de recursos humanos convenientemente formado constituye una debilidad que

se podría superar mediante el incremento de la oferta de formación para la gestión turística

en sus ámbitos más diversos, incluida la formación continua. Para ello se propone promover

actividades formativas, que surjan de las necesidades detectadas por los agentes turísticos,

con la colaboración de la Conselleria de Turisme a través del CDT de Interior de la provincia

de Valencia y de su programa de actividades formativas.


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PLAN DE ESPACIOS TURÍSTICOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA · 2012-12-17 · En este espacio el Parque...

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