PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES 2021 2023 UGEL ...
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PLAN DE GESTIÓN DEL
RIESGO DE DESASTRES
2021 – 2023
UGEL BOLOGNESI
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CONTENIDO DEL PLAN
1. lntroducción.
2.Acrónimos.
3.Marco normativo para la Gestión del Riesgo de Desastre en el Sector Educación.
4.Diagnóstico de Riesgo de Desastre en la Región / Provincia
4.1. Matriz de principales peligros
Peligros generados por fenómenos de geodinámica interna.
Peligros generados por fenómenos de geodinámica externa.
Peligros generados por fenómenos de origen hidrometeorológico y oceanográfico.
Peligros generados por la acción Humana.
4.2. Condiciones de Vulnerabilidad.
4.3. Escenarios de riesgo.
5.Contenido del Plan de Gestión del Riesgo de Desastre.
5.1. Articulación con el Plan Sectorial del
5.2. Visión y Misión.
5.3. Objetivos.
5.4. Ejes y Objetivos estratégicos.
5.5. Matriz de objetivos estratégicos y específicos del Plan Regional de Gestión del Riesgo de
Desastres 2020 – 2022.
5.6. Financiamiento de las actividades del Plan de Gestión del Riesgo de Desastres.
6.Presupuesto.
7.Referencias bibliográficas.
8.Anexo.
8.1. inventario de recursos.
8.2. Directorio actualizado.
8.3. Mapas de peligros, de vulnerabilidad y de riesgo.
Chiquian , marzo de 2021
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1. INTRODUCCION. Como producto de un intenso trabajo la UGEL Bolognesi ha elaborado el Plan Sectorial para la Gestión del Riesgo de Desastres 2021 al 2022, durante su proceso de elaboración se han incorporado los aportes de los actores que conforman la Comisión de Gestión Integral del Riesgo de Emergencias y Desastres (COGIREDE). Surge de ésta manera un instrumento de orientación para el sector que recoge los saberes y expectativas de las Instituciones Educativas de los diversos distritos, incorporando en su visión los enfoques de derechos, género, interculturalidad y territorio; así como del enfoque de procesos, establecido en el marco normativo vigente. El marco de actuación y la priorización de éste instrumento surge como respuesta a las diversas manifestaciones en términos de emergencias y desastres, a nivel de la provincia, situaciones que han puesto en evidencia la necesidad de desarrollar estrategias operacionales integradas que articulen los componentes prospectivo, correctivo y reactivo para la gestión de riesgos; antes, durante y después de las emergencias o desastres. En nuestro país, los peligros y amenazas son crecientes dado que por un lado la dinámica geológica está produciendo una creciente actividad sísmica, así como a consecuencia del cambio climático, la modificación y variabilidad de los patrones atmosféricos generan fenómenos de mayor frecuencia e intensidad y frente a ello, tenemos altos niveles de vulnerabilidad por parte de nuestra comunidad educativa. El Plan de Gestión del Riesgo de Desastres es un documento de planificación que tienen como documento marco la Ley N° 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres – SINAGERD, que insta a las entidades públicas incorporar en sus procesos de desarrollo la Gestión del Riesgo de Desastres (GRD), considerando lo establecido en la Política Nacional de GRD. Su implementación se logra mediante el planeamiento, organización, dirección y control de actividades y acciones relacionadas con los procesos de estimación, prevención, preparación, respuesta y rehabilitación, así como la reconstrucción.
PGRD de la UGEL Bolognesi 2021 - 2022 cuyo fin es el fortalecimiento de capacidades de los agentes
educativos en Gestión del Riesgo de Desastres, para la reducción de la vulnerabilidad de la población
educativa y su medio de vida ante el riesgo de desastres, siendo una Institución Líder en la Gestión del Riesgo
de Desastres con un sistema descentralizado, eficiente y eficaz que promueve una cultura de prevención,
reducción, preparación y respuesta frente a emergencias y desastres, en forma interinstitucional y comunitaria,
mediante el fortalecimiento de capacidades, conocimientos y resiliencia ante el peligro de desastres,
reduciendo la pérdida de vidas y garantizar la continuidad de los servicios.
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2. ACRÓNIMOS.
ACC : Adaptación al Cambio Climático.
CAPRADE : Comité Andino de Prevención de Desastres.
CENEPRED : Centro Nacional de Estimación, Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres
CEPLAN : Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
COE : Centro de Operaciones de Emergencia.
COEN : Centro de operaciones de Emergencia Nacional.
COEL : Centro de Operaciones de Emergencia Local.
COER : Centro de Operaciones de Emergencia Regional.
COGIREDE : Comisión de Gestión Integral del Riesgo de Emergencias y Desastres.
CONAGERD : Consejo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
DREA : Dirección Regional de Educación de Ancash
FODA : Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
GT-GRD : Grupo de Trabajo para la Gestión del Riesgo de Desastres.
GRD : Gestión del Riesgos de Desastres.
IIEE : Instituciones Educativas.
INDECI : Instituto Nacional de Defensa Civil.
MINAM : Ministerio del Ambiente.
MINEDU : Ministerio de Educación.
MINSA : Ministerio de Salud.
ODENAGED : Oficina de Defensa Nacional y Gestión del Riesgo de Desastres.
PCM : Presidencia del Consejo de Ministros.
PEI : Plan Estratégico Institucional
PPRRD : Plan de Prevención y Reducción del Riesgo de Desastres.
PREVAED : Programa de Reducción de la Vulnerabilidad y Atención de Emergencias y
Desastres.
PRGD : Plan de Riesgos y Gestión de Desastres.
POA : Plan Operativo Anual.
POI : Plan Operativo Institucional
ROF : Reglamentos de Organización y Funciones.
SENAMHI : Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología.
SINAGERD : Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
UGEL : Unidad de Gestión Educativa Local
SINPAD : Sistema de Información Nacional para Respuesta y Rehabilitación
SIGRID : Sistema de Información para la Gestión de Riesgo de Desastres.
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3. MARCO NORMATIVO PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL SECTOR EDUCACIÓN.
Ley Nª 29664 Ley de creación d e l Sistema Nacional d e Gestión d e l Riesgo de Desastres
(SINAGERD).
Decreto Supremo Nº 048-2011-PCM- Reglamento de la ley del Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres (SINAGERD).
Decreto Supremo Nº 111 - 2012 - PCM que incorpora la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres como Gestión de Políticas Nacional de Obligatorio Cumplimiento.
Decreto Supremo N° 034-2014-PCM que aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - PLANAGERD 2014-2021.
Resolución Ministerial Nº 185 - 2015 - PCM que se aprueba los " Lineamientos para
la Implementación de los Procesos de la Gestión Reactiva"
Resolución Ministerial Nº 276 - 2012 – PCM “Grupos de Trabajo de la Gestión del Riesgo de
Desastres” como espacios internos de articulación de las unidades orgánicas competentes de cada
entidad pública.
Resolución Ministerial Nº 180 - 2013 - PCM las " Plataformas de Defensa Civil", como espacios
permanentes de participación, coordinación, convergencia de esfuerzos e integración de
propuestas.
Resolución Ministerial Nº 149 - 2020 – PCM “Lineamientos para la implementación del proceso de
rehabilitación y formulación de los planes de rehabilitación en los tres niveles de gobierno.
Resolución Ministerial Nº 334 - 2012 – PCM “Lineamientos Técnicos del Proceso de Estimación del
Riesgo de Desastres.
Resolución Ministerial Nº 173 - 2015 – PCM “Lineamientos para la Conformación y Funcionamiento
de la Red Nacional de Alerta Temprana – RNAT.
NORMAS SECTORIALES
Ley Nº 25762, Ley Orgánica del Ministerio de Educación.
Ley Nº 28044, Ley General de Educación y su Modificatoria.
Decreto Supremo Nº 0 0 1 - 2015 - MINEDU, que aprueba el Reglamento de Organizaciones y
Funciones del MINEDU.
Resolución de Secretaría General Nº938-2015 -MINEDU que aprueba los Lineamientos para la
Gestión Educativa Descentralizada.
Resolución Viceministerial Nº 273-2020 Orientaciones escolar para el año 2021
Resolución de Secretaria General.Nº.302-2019 MINEDU. NORMA TECNICA EN GRD.
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4. DIAGNÓSTICO DE RIESGO DE DESASTRES EN LA REGIÓN / PROVINCIA.
En esta fase se determina los peligros, vulnerabilidades y riesgos existentes en la Provincia de Bolognesi,
considerando los parámetros de evaluación correspondientes a la clasificación de los peligros originados por
fenómenos naturales, tenemos un cuadro que resume los peligros, Vulnerabilidades, las que se presentan Hacia
el lado sur sobresalen las localidades de Huallanca (río Vizcarra), Aquia, Huasta, Chiquián, Pacllón, Tícllos,
Gorgorillo y Mangas.
La geografía de la zona presenta una topografía accidentada con relieves planos y ondulados en las zonas bajas
hasta inclinados a empinados en las zonas altas en algunos casos se dan afloramientos rocosos, con una
diversidad de pisos ecológicos y recursos naturales que se encuentran distribuidos desde los 743 m.s.n.m.
(Colquioc) hasta los 3,655 m.s.n.m. (Ticllos).
Suelen producirse deslizamientos, derrumbes o movimientos complejos, huaycos, avalanchas de rocas hasta
aluviones. Son frecuentes las reactivaciones de huaycos asociados a erosión en cárcavas y deslizamientos, como
desencadenantes de procesos de reptación o flujos de tierra, lentos y activos. En el año 2020 por acción de la
mano del hombre se origina la pandemia del Covid – 19.
4.1. MATRIZ PRINCIPALES PELIGROS
Tabla N° 01: PELIGROS GENERADOS POR FENOMENOS NATURALES Y ENDUCIDOS POR LA ACCION
HUMANA DE LA UGEL BOLOGNESI
PELIGROS
IDENTIFICADOS
PELIGROS GENERADOS
POR FENOMENOS DE
ORIGEN NATURAL
PELIGROS GENERADOS
POR FENOMENOS DE
GEODINAMICA INTERNA
SISMOS
PELIGROS GENERADOS
POR FENOMENOS DE
GEODINAMICA EXTERNA
DESLIZAMIENTO DE ROCA
INUNDACIONES
HUAYCOS
DERRUMBES
MOVIMIENTO DE MASAS
PELIGROS GENERADOS
POR FENOMENOS
HIDROMETEREOLOGICOS Y
OCEANOGRAFICOS
LLUVIAS INTENSAS
VIENTOS FUERTES
HELADAS
SEQUIAS
PELIGROS INDUCIDOS
POR LA ACCION
HUMANA
BIOLOGICOS
COVID - 19
DENGUE/ZIKA/CHIKUNGUNYA
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
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Tabla N° 02: MATRIZ DE PELIGRO POR DISTRITOS DE LAS II.EE. – UGEL BOLOGNESI
Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
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Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas
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Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
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Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas
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Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
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Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
Distrito
a nivel
UGEL
NºT
otal
de
II.E
E.
Geodin
amica
Interna
Nª
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Geodina
mica
externa
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Hidrometeo
rologico
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Antro
picos
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
BUENA
VISTA
20
Sismo
20
8
1
DESLIZA
MIENTO
DE ROCA
2
Leve
2
LLUVIAS
INTENSAS
17
Medio
3
COVI
D -19
20
Alto
1
INUNDAC
ION
17
Medio
3
VIENTOS
FUERTES
5
Medio
1
DENG
UE
20
Medio
1 HUAYCO
S
7
Moder
ado
3
MOVIMIE
NTO DE
MASAS
17
Alto
3
Distrito a nivel UGEL
NºTotal de II.EE.
Geodinamica
Interna
Nª de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Geodinamica
externa
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Hidrometeorologico
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Antropicos
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
SA
N M
IGU
EL
DE
CO
RP
AN
QU
I
3
Sismo
3
8mw
1
INU
ND
AC
ION
3
Medio
LLUVIAS
INTENSAS
3
Medio
3
COVID
-19
3
Alto
1
HELADAS
1
Medio
Mayo a
Set.
DENG
UE
3
Medio
1
HU
AY
CO
S
1
Medio
MO
VIM
IEN
TO
DE
MA
SA
S
3
Medio
- 20 -
Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
Distrito
a nivel
UGEL
NºT
otal
de
II.E
E.
Geodin
amica
Interna
Nª
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Geodina
mica
externa
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Hidrometeo
rologico
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Antro
picos
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
BUENA
VISTA
20
Sismo
20
8
1
DESLIZA
MIENTO
DE ROCA
2
Leve
2
LLUVIAS
INTENSAS
17
Medio
3
COVI
D -19
20
Alto
1
INUNDAC
ION
17
Medio
3
VIENTOS
FUERTES
5
Medio
1
DENG
UE
20
Medio
1 HUAYCO
S
7
Moder
ado
3
MOVIMIE
NTO DE
MASAS
17
Alto
3
Distrito a nivel UGEL
NºTotal de II.EE.
Geodinamica
Interna
Nª de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Geodinamica
externa
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Hidrometeorologico
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Antropicos
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
TIC
LL
OS
4
Sismo
4
8mw
1
INU
ND
AC
ION
4
Medio
LLUVIAS
INTENSAS
4
Medio
3
COVID
-19
4
Alto
1
HELADAS
3
Medio
Mayo a
Set.
DENG
UE
4
Medio
1
HU
AY
CO
S
2
Medio
MO
VIM
IEN
TO
DE
MA
SA
S
3
Medio
- 21 -
Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
Distrito
a nivel
UGEL
NºT
otal
de
II.E
E.
Geodin
amica
Interna
Nª
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Geodina
mica
externa
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Hidrometeo
rologico
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
Antro
picos
Nº
de
II.
E
E
Magni
tud o
Intens
idad
Frecu
encia
BUENA
VISTA
20
Sismo
20
8
1
DESLIZA
MIENTO
DE ROCA
2
Leve
2
LLUVIAS
INTENSAS
17
Medio
3
COVI
D -19
20
Alto
1
INUNDAC
ION
17
Medio
3
VIENTOS
FUERTES
5
Medio
1
DENG
UE
20
Medio
1 HUAYCO
S
7
Moder
ado
3
MOVIMIE
NTO DE
MASAS
17
Alto
3
Distrito a nivel UGEL
NºTotal de II.EE.
Geodinamica
Interna
Nª de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Geodinamica
externa
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Hidrometeorologico
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
Antropicos
Nº de II.EE
Magnitud o Intensidad
Frecuencia
CA
NIS
2
Sismo
2
8mw
1
INU
ND
AC
ION
2
Medio
LLUVIAS
INTENSAS
2
Medio
3
COVID
-19
2
Alto
1
VIENTOS
FUERTES
1
Medio
1
DENG
UE
2
Medio
1
HU
AY
CO
S
1
Medio
MO
VIM
IEN
TO
DE
MA
SA
S
2
Medio
- 22 -
4.2. CONDICIONES DE LA VULNERABILIDAD
En el marco de la Ley N° 29664 del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres y su
Reglamento (D.S. N°048-2011-PCM) se define la vulnerabilidad como la susceptibilidad de la población,
la estructura física o las actividades socioeconómicas, de sufrir daños por acción de un peligro o
amenaza.
Una reflexión sobre el tema del riesgo nos muestra claramente que en muchas ocasiones no es posible
actuar sobre el peligro o amenaza o es muy difícil hacerlo; bajo este enfoque es factible comprender
que para reducir el riesgo no habría otra alternativa que disminuir la vulnerabilidad de los elementos
expuestos, esto tiene relación con la gestión prospectiva y correctiva, dos de los tres componentes de
la Gestión del Riesgo de Desastres.
Gráfico N° 01: Factores de la vulnerabilidad: exposición, fragilidad y resiliencia
Fuente: Manual CENEPRED Versión 2.0
Como se puede apreciar en el Grafico la VULNERABILIDAD está conformada por 03 FACTORES que
sumada al RIESGO esta produce un PELIGRO el cual dependerá de que tan elevado sea LA
EXPOSICION – LA FRAGILIDAD Y RESILENCIA al momento de generar un IMPACTO.
La exposición está relacionado al emplazamiento donde el hombre este asentado y genera sus
actividades.
Respecto a la fragilidad hace mención lo tangible como son: la infraestructura, social, económico e
incluso cultural.La resiliencia es la capacidad de sobreponerse ante un evento que ocurrido.
- 23 -
4.2.1. DATOS ESTADISTICOS
Tabla N° 03: DATOS ESTADISTICOS DE II.EE. POR NIVEL DE LA UGEL BOLOGNESI
NIVEL INICIAL
DISTRITOS
Nº
IE
TIPO DE GESTION ESTUDIANTES DOCENTES ADMINISTRATIVOS
PUBLICO PRIVADO PARROQUIAL
ABELARDO PARDO
LEZAMETA
1 1 0 0 13 1 0
ANTONIO RAYMONDI 6 6 0 0 32 4 0
AQUIA 9 9 0 0 81 8 4
CAJACAY 5 5 0 0 72 6 1
CHIQUIAN 4 4 0 0 180 12 5
COLQUIOC 8 8 0 0 81 6 4
HUALLANCA 14 11 3 0 401 25 6
HUASTA 8 8 0 0 46 6 3
HUAYLLACAYAN 7 7 0 0 29 4 4
LA PRIMAVERA 2 2 0 0 9 2 0
MANGAS 2 2 0 0 10 1 1
PACLLON 2 2 0 0 43 4 0
SAN MIGUEL DE
CORPANQUI
1 1 0 0 12 1 0
TICLLOS 2 2 0 0 29 3 0
CANIS 1 1 0 0 6 1 0
- 24 -
NIVEL PRIMARIA
DISTRITOS
Nº
IE
TIPO DE GESTION ESTUDIANTES DOCENTES ADMINISTRATIVOS
PUBLICO PRIVADO PARROQUIAL
ABELARDO
PARDO
LEZAMETA 1
1 0 0 21 2 1
ANTONIO
RAYMONDI 5
5 0 0 110 11 3
AQUIA 9 9 0 0 233 27 1
CAJACAY 6 6 0 0 180 18 2
CHIQUIAN 6 6 0 0 446 38 8
COLQUIOC 5 5 0 0 237 18 3
HUALLANCA 12 11 1 0 969 64 6
HUASTA 9 9 0 0 187 21 3
HUAYLLACAYAN 6 6 0 0 93 11 0
LA PRIMAVERA 2 2 0 0 33 4 0
MANGAS 2 2 0 0 37 5 0
PACLLON 2 2 0 0 100 9 2
SAN MIGUEL DE
CORPANQUI 2
2 0 0 22 3 0
TICLLOS 2 2 0 0 43 5 1
CANIS 1 1 0 0 18 2 0
- 25 -
NIVEL SECUNDARIA
DISTRITOS
Nº
IE
TIPO DE GESTION ESTUDIANTES DOCENTES ADMINISTRATIVOS
PUBLICO PRIVADO PARROQUIAL
ABELARDO
PARDO
LEZAMETA 1 1
0
0
38
8
1
ANTONIO
RAYMONDI 1 1
0 0 93 8 2
AQUIA 2 2 0 0 123 20 10
CAJACAY 2 2 0 0 116 18 2
CHIQUIAN 2 2 0 0 392 45 16
COLQUIOC 2 2 0 0 171 25 2
HUALLANCA 2 2 0 0 704 59 25
HUASTA 3 3 0 0 124 24 0
HUAYLLACAYAN 1 1 0 0 76 8 1
LA PRIMAVERA 0 0 0 0 0 0 0
MANGAS 1 1 0 0 46 9
PACLLON 2 2 0 0 86 16 2
SAN MIGUEL DE
CORPANQUI 0 0
0 0 0 0 0
TICLLOS 1 1 0 0 47 9 0
CANIS 0 0 0 0 0 0 0
NIVEL CEBA
DISTRITOS
Nº
IE
TIPO DE GESTION ESTUDIANTES DOCENTES ADMINISTRATIVOS
PUBLICO PRIVADO PARROQUIAL
CHIQUIAN 1 0 1 0 26 4 0
HUALLANCA 2 2 0 0 79 7 0
Fuente: ESCALE
- 26 -
4.2.2. VULNERABILIDAD DE II.EE. POR EXPOSICION
Tabla N° 04: II.EE. expuestas por nivel de peligro frente a lluvias e inundaciones UGEL Bolognesi.
ITEM DISTRITO NUMERO
II.EE.
INUNDACIONES POR LLUVIAS INTENSAS
N.R. BAJO
EST. DOCE. N.R.
MEDIO EST. DOCE.
N.R. ALTO
EST. DOCE. N.R. MUY ALTO
EST. DOCE.
1 ABELARDO PARDO LEZAMETA 3 0 0 0 3 69 13
0 0 0 0 0 0
2 ANTONIO RAYMONDI 9 0 0 0 9 215 27 0 0 0 0 0 0
3 AQUIA 14 0 0 0 14 236 32 0 0 0 0 0 0
4 CAJACAY 11 3 137 18 8 186 28 0 0 0 0 0 0
5 CHIQUIAN 10 2 308 25 7 655 58 1 5 2 0 0 0
6 COLQUIOC 9 1 11 2 3 61 5 5 332 34 0 0 0
7 HUALLANCA 22 0 0 0 21 1892 103 1 41 3 0 0 0
8 HUASTA 15 0 0 0 15 307 48 0 0 0 0 0 0
9 HUAYLLACAYAN 7 0 0 0 7 168 21 0 0 0 0 0 0
10 LA PRIMAVERA 2 0 0 0 2 11 5 0 0 0 0 0 0
11 MANGAS 4 0 0 0 4 87 16 0 0 0 0 0 0
12 PACLLON 6 0 0 0 6 229 34 0 0 0 0 0 0
13 SAN MIGUEL DE CORPANQUI 3 0 0 0 3 30 4 0 0 0 0 0 0
14 TICLLOS 4 0 0 0 4 109 18 0 0 0 0 0 0
TOTAL 119 6 456 45 106 4255 412 7 378 39 0 0 0
Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
Tabla N° 05: II.EE. expuestas por nivel de peligro frente a Movimiento de Masas UGEL BOLOGNESI
ITEM DISTRITO NUMERO
II.EE.
INUNDACIONES POR MOVIMIENTOS EN MASA
N.R. BAJO
EST. DOCE. N.R.
MEDIO EST. DOCE.
N.R. ALTO
EST. DOCE. N.R. MUY ALTO
EST. DOCE.
1 ABELARDO PARDO LEZAMETA 3 0 0 0 0 0 0
3 69 13 0 0 0
2 ANTONIO RAYMONDI 9 0 0 0 1 16 2 8 199 25 0 0 0
3 AQUIA 14 0 0 0 0 0 0 13 232 31 1 4 1
4 CAJACAY 11 0 0 0 6 178 26 4 124 18 1 21 2
5 CHIQUIAN 10 0 0 0 0 0 0 10 968 85 0 0 0
6 COLQUIOC 9 0 0 0 8 400 40 1 4 1 0 0 0
7 HUALLANCA 22 0 0 0 0 0 0 18 1870 100 4 63 6
8 HUASTA 15 0 0 0 0 0 0 13 294 46 2 13 2
9 HUAYLLACAYAN 7 0 0 0 7 168 21 0 0 0 0 0 0
10 LA PRIMAVERA 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 11 5
11 MANGAS 4 0 0 0 0 0 0 3 78 15 1 9 1
12 PACLLON 6 0 0 0 6 229 34 0 0 0 0 0 0
13 SAN MIGUEL DE CORPANQUI 3 0 0 0 3 30 4 0 0 0 0 0 0
14 TICLLOS 4 0 0 0 3 90 16 1 19 2 0 0 0
TOTAL 119 0 0 0 34 1111 143 74 3857 336 11 121 17
Fuente: COE Educación/ Sala Situacional Previa de Instituciones Educativas
- 27 -
Gráfico N° 02: Porcentajes de II.EE. En Exposición de Lluvias Inundaciones y Movimiento de Masas
a Nivel de toda la Provincia de Bolognesi
FUENTE: COE MINEDU
Tabla N° 06: II.EE. expuestas por nivel de peligro frente a Sismos UGEL Bolognesi.
CUADRO DE PELIGOS POR: SISMO
N° DISTRITO CANT. II.EE.
Sismo de 8 mw II.E.
N° DE EST. Y DOCENTES
II.EE. ESTUDIANTES DOCENTES
1 ABELARDO PARDO
LEZAMETA 3 3 72 11
2 ANTONIO RAYMONDI 9 9 180 23
3 AQUIA 14 14 437 55
4 CAJACAY 11 11 368 42
5 CHIQUIAN 10 10 1018 105
6 COLQUIOC 9 9 489 49
7 HUALLANCA 22 22 2072 148
8 HUASTA 15 15 357 51
9 HUAYLLACAYAN 7 7 198 23
10 LA PRIMAVERA 2 2 42 6
11 MANGAS 4 4 93 15
12 PACLLON 6 6 229 29
13 SAN MIGUEL DE CORPANQUI 3 3 34 4
14 TICLLOS 4 4 119 17
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
- 28 -
Tabla N° 07: II.EE. Material Predominante en II.EE. UGEL BOLOGNESI
PAREDES TECHO PISO CERCO PERIMETRICO
MATERIAL UND
MATERIAL UND MATERIAL UND MATERIAL UND
LADRILLO Y CONRETO 59 CONCRETO ARMADO 18 CEMENTO
57 LADRILLO 23
ADOBE Y TAPIAL 32 CALAMINA 38
LOSETA O SIMILAR 8 NO REGISTRA 21
MADERA 1 FIBRA DE CEMENTO 21
VINILICO O SIMILAR 4 ADOBE 12
NO REGISTRA 5 MADERA 1
PARQUET O MADERA 6 ALAMBRE 0
QUINCHA 0 NO REGISTRA 5
MADERA 17 ESTERA 0
ESFERA 0 TEJA 13
NO REGISTRA 5 MALLA METALICA 1
OTROS 0 OTROS 1
OTROS 0 OTROS 1
Fuente: COES EDUCACION
Tabla N° 08: II.EE. expuestas por nivel de peligro frente a Heladas UGEL Bolognesi.
CUADRO DE PELIGOS POR: HELADAS
N° DISTRITO CANT. II.EE.
MEDIO – ALTO
N° DE EST. Y DOCENTES
II.EE. FRECUENCIA ESTUDIANTES DOCENTES
1 AQUIA 14 14 Mayo - Setiembre 437 55
2 CHIQUIAN 10 10 Mayo - Setiembre 1018 105
3 HUALLANCA 22 22 Mayo - Setiembre 2072 148
4 HUASTA 15 15 Mayo - Setiembre 357 51
5 HUAYLLACAYAN 7 7 Mayo - Setiembre 198 23
6 MANGAS 4 4 Mayo - Setiembre 93 15
7 PACLLON 6 6 Mayo - Setiembre 229 29
8 SAN MIGUEL DE CORPANQUI 3 3
Mayo – Setiembre
34 4
9 TICLLOS 4 4
Mayo - Setiembre 119 17
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
- 29 -
Tabla N° 09: II.EE. expuestas por nivel de peligro Inducidos por Acción Humana.
CUADRO DE PELIGOS POR: COVID – 19
N° DISTRITO CANT. II.EE.
N° DE EST. Y DOCENTES
II.EE. ESTUDIANTES DOCENTES
1 ABELARDO PARDO
LEZAMETA 3 3 72 11
2 ANTONIO RAYMONDI 9 9 180 23
3 AQUIA 14 14 437 55
4 CAJACAY 11 11 368 42
5 CHIQUIAN 10 10 1018 105
6 COLQUIOC 9 9 489 49
7 HUALLANCA 22 22 2072 148
8 HUASTA 15 15 357 51
9 HUAYLLACAYAN 7 7 198 23
10 LA PRIMAVERA 2 2 42 6
11 MANGAS 4 4 93 15
12 PACLLON 6 6 229 29
13 SAN MIGUEL DE CORPANQUI 3 3 34 4
14 TICLLOS 4 4 119 17
Elaboración: COGIREDE UGEL Bolognesi
4.3. ESCENARIO DE RIESGO
El escenario de riesgo es la representación de la interacción de los diferentes factores de riesgo (peligro y la
vulnerabilidad), en un territorio y en un momento dado. Significa una consideración pormenorizada de las
amenazas (peligros) y vulnerabilidades y, como metodología, ofrece una base para la toma de decisiones
sobre la intervención en reducción, revisión y control de riesgo. El Informe del escenario de riesgo no puede
ser descrito como algo estático, sino que se tiene que describirlo como un proceso dinámico o en vías de
actualización.
La provincia de Bolognesi abarca 15 distritos y realizando un análisis estadístico de frecuencia de datos o
eventos inventariados y peligros geológicos principales en nuestra provincia se tiene la ocurrencia de
peligros geológicos y geo hidrológicos inventariados (84 ocurrencias contemplados en el periodos 2003-
2017) determina la siguiente frecuencia: precipitaciones - lluvias con 57 ocurrencias el cual ocupa el primer
lugar con un (67.86 %), en segundo lugar Incendios Urbanos con una frecuencia de 11 ocurrencias con un
(13.1 %), en tercer lugar se encuentra la sequía con 10 ocurrencias con un (12%); en cuarto lugar las heladas
con un total de 3 ocurrencias que hace un (3,58%); deslizamientos con un (1.2%), huaycos con un (1.2%), y
derrame de sustancias nocivas con un (1.2%) de acuerdo al registro SINPAD a la cual se tuvo acceso como
material de consulta y trabajo.
- 30 -
Tabla N° 10: II.EE. ESCENARIO DE RIESGO POR EXPOSICION DE LA UGEL BOLOGNESI
FENOMENOS ESCENARIO DE RIESGO
LLUVIAS E INUNDACIONES
II.EE. COMUNIDAD EDUCATIVA
BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO Nº DE
ESTUDIANTES
Nº DE
PROFESORES
6 106 7 0
5091
496
MOVIMIENTO DE MASAS
BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
5099
196 0 34 74 11
SISMO
119 I.E. se encuentran en zonas de amenaza sísmica; que
con un sismo de 8mw,. El 65% de la infraestructura de los
locales escolares, son de material Rustico (Adobe, tapial);
dentro de este grupo se tiene a los locales escolares de 20
a 30 años de antigüedad en un 45%. Esto constituye un
alto grado de vulnerabilidad exponiendo la vida de la
comunidad estudiantil, lo que podría generar la destrucción
de estructuras, perdida de materiales y mobiliario, daños a
la vida y la salud
6211
571
HELADAS
Tenemos localidades ubicadas en zonas de mayor altitud
en la que oscilan los distritos con mayor altitud son Ticllos
con 3,655 m.s.n.m., Huallanca con 3,526 m.s.n.m, y
Mangas con 3,459 m.s.n.m. en donde el descenso de
temperatura es mucho más fuerte y en la que los
estudiantes se encuentran con el rotro quemado,
enfermedades respiratorias agudas y necesariamente tiene
que utilizar ropa gruesa.
2250
257
COVID – 19
La población educativa en su totalidad están
expuestas al contagio del covid -19,debido a que
hasta la actualidad no hay un tratamiento y cura para
esta pandemia.
6211
571
- 31 -
5.CONTENIDO DEL PLAN DE GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE DE LA UGEL 2021-2023 5.1.- Articulación con el plan Sectorial del MINEDU, Política e Instrumentos de Gestión a Nivel
Nacional
El Plan de gestión de Riesgo de la UGEL , El Plan Sectorial de Gestión del Riesgo de Desastres del
Ministerio de Educación, es un instrumento de planificación, que se sustenta en la Política Nacional de
Gestión del Riesgo de Desastres, y que involucra a todos los actores de la comunidad educativa y la
sociedad civil, interactuando de manera articulada y participativa, con la finalidad de proteger la
integridad de la vida de las personas, su infraestructura y propender hacia un desarrollo sostenible de
la educación, creando comunidades educativas saludables con escuelas seguras. Actuará bajo los
cuatro objetivos prioritarios de la Política Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres; como son:
Institucionalizar y desarrollar los procesos de la Gestión del Riesgo de Desastres a través del
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.
Fortalecer el desarrollo de capacidades en todas las instancias del Sistema Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, para la toma de decisiones en los tres niveles de gobierno.
Incorporar e implementar la Gestión del Riesgo de Desastres a través de la planificación del
desarrollo y la priorización de los recursos humanos, materiales y financieros.
Fortalecer la cultura de prevención y el aumento de la resiliencia para el desarrollo sostenible.
- 32 -
5.2 Visión y Misión.
Toma como referencia al Plan Sectorial de GRD del MINEDU y las políticas de Educación, dentro del cual
considera la visión y misión de la UGEL Bolognesi.
Visión. Al 2023 La Unidad de Gestión Educativa Local de Casma, se constituye en una Institución
Líder en la Gestión del Riesgo de Desastres con un sistema descentralizado, eficiente y eficaz que
promueve una cultura de prevención, reducción, preparación y respuesta frente a desastres, en
forma interinstitucional y comunitaria, mediante el fortalecimiento de capacidades, conocimientos y
resiliencia ante el peligro de desastres.
Misión. Somos una Institución líder en la Gestión del Riesgo de Desastres del Sector Educación
promoviendo una cultura de conciencia preventiva ciudadana, fortaleciendo capacidades,
conocimientos y actitudes de los trabajadores de la sede de la UGEL Casma; para evitar la pérdida
de vidas y garantizar la continuidad de los servicios, articulando acciones con diferentes actores
para la reducción de las vulnerabilidades y la respuesta intensificando la supervisión y el monitoreo
de las actividades del plan de Gestión del Riesgo de Desastres bajo el cumplimiento de la
normatividad y políticas Educativas.
5.3 Objetivos
5.3.1. Objetivo General. Reducir la vulnerabilidad de la población Educativa y sus medios de vida
ante el riesgo de desastres, Fortaleciendo sus Capacidades de los agentes educativos en Gestión
del Riesgo de Desastres en el sistema educativo para garantizar la continuidad del servicio.
5.3.2. Objetivo Específicos.
Desarrollar y fortalecer las capacidades de la comunidad educativa para la PRG.
Mantener informado a la comunidad educativa sobre la GRD
Garantizar las condiciones básicas de la integridad física y funcional estructura y equipamiento
para la continuidad del servicio educativo.
5.4. Ejes y objetivos estratégicos de la UGEL
Ejes Estratégicos Es la línea básica de desarrollo, Agrupan un objetivo o varios que tienen un
ámbito común y son coherentes con la misión y la visión.
- 33 -
Ejes estratégicos Objetivos estratégicos
E 1: Institucionalidad Institucionalizar e implementar la Gestión del Riesgo de Desastres en el Sistema Educativo local
E 2: Capacidades y Monitoreo Fortalecer capacidades de la comunidad educativa en Gestión del Riesgo de Desastres
E 3: Información y comunicación
Diagnosticar el estado situacional de la infraestructura educativa de todas las Instituciones Educativas de nuestra jurisdicción
E 4: Seguridad e infraestructura Garantizar las condiciones básicas de seguridad física y funcional, infraestructura y equipamiento para la continuidad del servicio educativo, aplicando la ficha ISE
E 5: Financiamiento Incorporar la Gestión del Riesgo de Desastres en el POI de la UGEL Elaborar y aprobar PIPs en GRD.
5.5. Matriz de Objetivos Estratégicos y Específicos del Plan Regional de Gestión del Riesgo de
Desastres 2021-2023.
EJE OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS INDICADOR ACCIONES ESTRATEGICAS
O 1
: IN
ST
ITU
CIO
NA
LID
AD
Fortalecer las
instancias,
mecanismos e
instrumentos de
planificación, gestión
y operación en el
sistema educativo
para la GRD.
70% de IIEE
fortalecidas que
han incorporado
en su
organización y
funciones
acciones y
estrategias para
la GRD
1. Institucionalizar y desarrollar la planificación con enfoque de
gestión del riesgo de desastres en las DRE/GRE y UGEL.
2. Fortalecer la implementación de la GRD en las diversas instancias
y niveles de gestión institucional y pedagógica.
3. Institucionalizar los instrumentos de GRD en DRE/GRE y UGEL.
4. Implementar un sistema de monitoreo, seguimiento y evaluación
de los instrumentos y acciones de GRD.
O 2
: C
AP
AC
IDA
DE
S
Desarrollar y
fortalecer las
capacidades del
sector educativo
para implementar las
políticas y
estrategias para la
GRD en todos sus
niveles y
modalidades.
60% de
autoridades,
funcionarios,
docentes,
alumnos y
trabajadores con
capacidades
desarrolladas y
fortalecidas para
la GRD
1. Fortalecer el desarrollo de capacidades en la comunidad educativa
en coordinación con las entidades rectoras.
2. Promover la incorporación de la GRD en la diversificación del
currículo por las instancias de gestión educativa descentralizada.
3. Establecer programas permanentes para la gestión del conocimiento
y el fortalecimiento de capacidades en GRD y adaptación al cambio
climático.
4. Desarrollar capacidades para la prevención, así como para la
respuesta y atención en la comunidad educativa frente al riesgo de
desastres.
- 34 -
O 3
: C
ON
OC
IMIE
NT
O D
EL
RIE
SG
O
Desarrollo de
estudios para el
conocimiento del
riesgo y medidas de
prevención,
reducción y
respuesta, para
fortalecer la cultura
de prevención y
promover la
participación social
en la GRD.
70% de la
población y
comunidad
educativa
organizada con
cultura de
prevención que
participa en
acciones de GRD
1. Desarrollar evaluaciones de riesgos (EVAR) de las sedes
institucionales e II.EE. ubicadas en las zonas de mayor exposición ante
peligros.
2. Desarrollar el sistema de comunicación e información articulado que
permita la toma de decisiones para la GRD. 3. Desarrollar instrumentos
y mecanismos de información y comunicación sectorial
4. Articular a la red nacional del sistema de alerta temprana. 5.
Desarrollar campañas para la promoción de la seguridad y resiliencia en
la población.
O 4
: IN
FR
AE
ST
RU
CT
UR
A
Garantizar las
condiciones básicas
de seguridad física
funcional,
infraestructura y
equipamiento para la
continuidad del
servicio educativo.
50% de IIEE,
locales
educativos y
sedes
institucionales
públicas y
privadas que
cuentan con las
condiciones
básicas de
seguridad física y
funcional,
infraestructura y
equipamiento
1. Desarrollar condiciones de seguridad física funcional de las IIEE
e instancias de gestión frente al riesgo de desastres.
2. Evaluar la infraestructura educativa, basado en la aplicación de
la ficha ISIE
05. C
ult
ura
de
pre
ven
ció
n
Fortalecer la cultura
de prevención y el
aumento de la
resiliencia.
55% de IIEE que
participan en
campañas y
acciones de
GRD.
1.Campañas de GRD en las IIEE y en la Comunidad. 2.Promoción
de buenas prácticas en GRD.
- 34 -
EJE ESTRATÉGICO 1: INSTITUCIONALIDAD
1 OBJETIVO ESPECIFICO INDICADOR META RESPONSA
BLE
MED. DE
VERIFICAC.
Presupuesto
2021 2022 2023
1. Fortalecer las instancias, mecanismos e instrumentos de planificación, gestión, organización y operación en el sistema educativo para la GRD.
N° de instituciones
educativas fortalecidas
que cuentan y aplican
mecanismos para la
gestión del riesgo de
desastres.
(Total 119 de II.EE.)
50% 70% 80%
UGEL
COGIREDE
Informes de
gestión.
UGEL
Acciones estratégicas 1.1 Institucionalizar y
desarrollar la planificación
con enfoque de gestión
del riesgo de desastres en
las instancias de gestión
educación educativa
descentralizada.
N° de Instrumentos de
Gestión que incorporan
la GRD
(Total 02 Instrumentos)
100%
100%
100%
UGEL-IIEE
Educativo Local
(PEL)
Proyecto
Educativo
Institucional (PEI)
UGEL
Tareas y/o Actividades
1.1.1..Elaboraciòn y
aplicación de
instrumentos
técnicos y
normativos para
desarrollar y
fortalecer la inclusión
de la GRD en los
N° II.EE. que cuentan
con Planes de Gestión
de Riesgo de
Desastres, y Planes de
Contingencias además
de IE
(Total 119 de II.EE.)
80%
90%
95%
UGEL
Resolución de
aprobación de
Planes de Gestión
de Riesgos y
Desastres, Planes
de Contingencias
para IIEE.
UGEL
- 35 -
instrumentos de
gestión Acciones estratégicas
2 Fortalecer la
implementación de la
GRD en las diversas
instancias y niveles de
gestión institucional y
pedagógica. .
N° de especialistas y
docentes que han
recibido asistencia
técnica para la GRD.
(Total Especialistas 50
y docentes 516)
35%
60%
80%
UGEL
Informes de
gestión.
Conteniendo listas
del personal
capacitado
UGEL
Tareas y/o Actividades
2.1.1 Conformación
Comisiones de
Gestión de Riesgo
Nº de Equipos con
capacidades para la
coordinación en
espacios de
articulación en la,
UGEL e IE
(Total 119 de II.EE.)
60%
80%
90%
UGEL
Actas de
Reuniones,
En materia de
GRD .
UGEL
- 36 -
EJE ESTRATÉGICO 2: FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES
2 OBJETIVO
ESTRATÉGICO
INDICADOR
META RESPONSABLE
MED. DE VERIFICAC.
PRESUPUESTO
2021 2022 2023
2. Desarrollar y
fortalecer las
capacidades del
sector educativo
para la gestión del
riesgo de desastres
en todos sus niveles y modalidades.
N° de
funcionarios,
directivos,
docentes y/o
trabajadores con
capacidades
fortalecidas en
GRD. (Total
Especialistas 50 y
docentes 516)
60%
70%
80%
UGEL
Informe de resultados y
logros alcanzados de
capacitaciones realizadas.
UGEL
Acciones estratégicas 1. Fortalecer el
desarrollo de
capacidades en
la comunidad
educativa en
coordinación con
las entidades
rectoras.
N° de personas
capacitadas y
certificadas. . (Total
Especialistas 50 y
docentes 516)
40%
70%
80%
UGEL
Informes conteniendo las
Actas de notas
aprobatorias.
UGEL
Tareas y/o Actividades
2.1.1. Diseño e
implementac
ión del plan
de
capacitación
en materia
de GRD
N° de personas
capacitadas y
certificadas .en
GRD (Total
Especialistas 50 y
docentes 516)
40%
70%
80%
UGEL
Informes conteniendo las
Actas de notas
aprobatorias.
UGEL
- 37 -
EJE ESTRATÉGICO 3: CONOCIMIENTO DEL RIESGO
3
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR
META RESPONSABLE
MED. DE
VERIFICAC.
PRESUPUESTO
2021 2022 2023
3. Promover en las UGEL,
que cuentan con
Evaluación o estimación de riesgo actualizado en su ámbito
Nº de IE que Sería Número de instituciones educativas que cuentan con evaluaciones de riesgo (Total 119 ii.ee.)
20%
30%
50%
UGEL
Informe de avances
y resultados en las
UGEL
UGEL
Acciones estratégicas
3.1 Evaluación del Riesgo en
el ámbito de la UGEL
Nº de Evar
realizados en el
ámbito (Total 119
de II.EE.)
20%
30%
50%
UGEL
Informes de
evaluación de
riesgos según
ámbitos
UGEL
Tareas y/o Actividades
3.1.1. Planificar acciones
de prevención y
reducción frente a
riesgos.
Nº IE
Que planifican
acciones, frente a
la identificación del
riesgo(Total 110 de
II.EE.)
20%
30%
50%
UGEL
.
Informes de
evaluación y
recomendaciones
preventivas y
correctivas.
UGEL
- 38 -
EJE ESTRATÉGICO 4: SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA EN LA IE
4
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR
META RESPONSABLE
MED. DE
VERIFICAC.
PRESUPUESTO
2021 2022 2023
4. Promover las
condiciones básicas de
seguridad física funcional,
infraestructura y
equipamiento para la
continuidad del servicio educativo.
Nº de locales escolares
seguros (Físico funcional, funcional organizativo y entorno inmediato) (Total
119 de II.EE.)
30%
40%
50%
UGEL
Informes de
evaluación sobre
seguridad de
locales escolares.
UGEL
Objetivo Específico
1.1 Promover el desarrollo de
condiciones de seguridad
física funcional de locales
escolares frente al riesgo
de desastres.
Nº de locales escolares
que cuentan con
condiciones de
seguridad en base a la
ficha ISIE(Total 119 de
II.EE.)
20%
45%
60%
UGEL
Informes de
evaluación sobre
las condiciones de
seguridad de los
locales escolares. .
UGEL
Acciones estratégicas
4.1.1. Evaluar las
condiciones de
seguridad así como
el funcionamiento de
las instalaciones
eléctricas y
sanitarias de los
locales escolares
Nº de Locales escolares
Evaluados (Total 119 de
II.EE.)
30%
50%
60%
UGEL
Informes de
evaluación.
.
UGEL
- 39 -
EJE ESTRATÉGICO 5 CULTURA DE PREVENCION
5
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INDICADOR
META RESPONSABLE
MED. DE
VERIFICAC.
PRESUPUESTO
2021 2022 2023
Fortalecer la cultura
de prevención y el
aumento de la
resiliencia.
Nº de IIEE que participan en campañas y acciones de GRD(Total 119 de II.EE.)
40%
50%
60%
UGEL
Informes
UGEL
Objetivo Específico Promover la cultura de la
prevención en las IIEE
60% 80% 90% MINEDU PRONIED
ODENAGED
DRE-UGEL
Informes de
evaluación. .
UGEL
Acciones estratégicas
1.Campañas de GRD
en las IIEE y en la
Comunidad.
2.Promoción de
buenas prácticas en
GRD.
3,Simulacros
desarrollados
Nº de IIEE que
participan en campañas
medios de
comunicación
participantes
Nº de IIEE que han
identificado buenas
prácticas en GRD
Nº de IIEE que
participaron
exitosamente en
simulacros(Total 119 de
II.EE.)
40%
40%
90%
50%
50%
95%
60%
60%
100%
MINEDU
PRONIED
DRE
Informes de la DRE
o UGEL
Informes de
evaluación.
Buenas prácticas
presentadas.
Evaluaciones de
simulacros
presentados por las
IIEE
.
UGEL
- 40 -
5.6 Financiamiento de las actividades del Plan de Gestión del Riesgo de Desastre del Ministerio de
Educación.
El financiamiento es un elemento transversal al plan para garantizar los medios financieros adecuados para
la ejecución de las acciones de prevención, reducción y respuesta frente a los desastres y/o emergencias:
con una perspectiva de corto, mediano y largo plazo se deben establecer las condiciones básicas para la
gestión de recursos a nivel local, regional, nacional e internacional. Por ello tendrá un diseño de objetivos y
actividades seguido de las actividades planteados para los ejes.
Como estrategia de financiamiento cada Dirección del Ministerio de Educación incorpora en su Plan
Operativo Anual los objetivos y actividades del Plan Sectorial de Gestión del Riesgo de Desastres a ejecutar
en el año, programándose las metas anuales tomando en cuenta las metas del PSGRD – MINEDU 2017-
2021.
Establecer las condiciones básicas para la sostenibilidad económica de las políticas y estrategias para la
gestión del riesgo de desastres en la Unidad de Gestión Educativa Local de Casma.
6.- PRESUPUESTO
Es una herramienta de gestión que se planifica para un periodo de tiempo determinado. Al mismo tiempo
permite cumplir metas y resultados previstos. También se expresa en términos financieros como costo
de todo el plan.
- 41 -
IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE DE LA UGEL CASMA
RESUMEN DE OBJETIVOS UNIDAD DE MEDIDA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO (S/.)
UGEL GESTION PREVAED PRECIO TOTAL (S/.)
OBJETIVO GENERAL REDUCIR LA VULNERABILIDAD DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA GARANTIZANDO LA CONTINUIDAD DEL
SERVICIO EDUCATIVO EN LA PROVINCIA DE CASMA
OBJETIVO ESTRATEGICO 1 FORTALECER LAS CAPACIDADES INSTITUCIONALES PARA LA INSERCIÓN DE LA GRD EN LOS INSTRUMENTOS DE PLANIFICACIÓN Y
GESTIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO.
1. Institucionalización y desarrollo de instrumentos de planificación
para la gestión del riesgo de desastres en los tres niveles de
gestión.
unidad 2 100 200 0 0 200.00
2. Asistencia técnica y acompañamiento para la elaboración e
implementación de la GRD en las diversas instancias y niveles de
gestión institucional y pedagógica.
unidad 2 200 200 400.00
3. Formulación. Actualización, validación e institucionalización de
instrumentos de GRD en las instancias de gestión e IIEE. unidad 108 0 0 0 0 0
4. Diseñar e implementar un sistema de monitoreo seguimiento y
evaluación de los instrumentos y acciones para la GRD en las
diversas instancias y niveles de gestión.
unidad 2 200 0 200 0 400.00
SUB TOTAL 1000.00
- 42 -
OBJETIVO ESTRATEGICO 2 FORTALECER LA CAPACIDAD DE PARTICIPACIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO PARA IMPLEMENTAR LA POLITICA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN CADA NIVEL Y MODALIDAD
1. Diseñar e implementar programas permanentes de desarrollo y
fortalecimiento de capacidades en la comunidad educativa en
coordinación con las entidades rectoras.
unidad 2 300 0 300 0 600.00
2. Incorporar la temática de la GRD en el marco curricular en los
diversos niveles y modalidades educativas. unidad 2 0 0 0 0 0
3. Establecer programas permanentes para la gestión del
conocimiento y el fortalecimiento de capacidades en GRD y
adaptación al cambio climático.
unidad 2 0 0 0 0 0
4. Desarrollar capacidad para la prevención, así como para la
respuesta y atención en la comunidad educativa frente al riesgo de
emergencias y desastres. ( simulaciones)
unidad 2 0 0 0 0 0
5. Desarrollar materiales educativos en GRD para la comunidad
educativa en colaboración con los entes rectores. unidad 3 200 0 200 0 600.00
SUB TOTAL 1200.00
- 43 -
OBJETIVO ESTRATEGICO 3 DESARROLLAR EL CONOCIMIENTO DEL RIESGO LOCAL , LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y SISTEMA DE ALERTA PARA FORTALECER LA CULTURA DE PREVENCION Y PARTICIPACIÓN EN LA GRD.
1. Elaboración y divulgación de evaluaciones de riesgos
(EVAR) de las sedes institucionales e IIEE ubicadas en la
zona de mayor exposición al peligro.
unidad 2 0 0 0 0 0
2. Diseño e implementación del sistema de comunicación e
información articulado que permita la actualización
permanente de la base de datos sectorial para la GRD.
unidad 2 100 0 100 0 200.00
3. Promoción y difusión de instrumentos y mecanismo de
información y comunicación sectorial unidad 2 100 0 100 0 200.00
4. Diseño e implementación de un sistema de alerta sectorial unidad 1 200 0 200 0 200.00
5. Desarrollo de campañas para la promoción de la seguridad y
resiliencia de la población. unidad 1 300 0 300 0 300.00
SUB TOTAL 900.00
- 44 -
OBJETIVO ESTRATEGICO 4 GARANTIZAR LAS CONDICIONES BÀSICAS DE SEGURIDAD FISICA FUNCIONAL E INFRAESTRUCTURA PARA LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO
1. Desarrollar condiciones de seguridad física funcional de las
IIEE e instancias de gestión frente a riesgo de desastres. unidad 2 500 0 500 0 1000.00
2. Gestión, administración, almacenamiento y distribución de
kits para la respuesta unidad 5 200 0 200 0 1000.00
3. Evaluar la infraestructura y determinar el nivel de
vulnerabilidad estructural de las IIEE de la Provincia como
base para la toma de decisiones.
unidad 10 20 0 20 200.00
4. Garantizar la seguridad estructural de los servicios
educativos unidad 0
0 0 0 0 0
5. Garantizar la capacidad instala de infraestructura móvil unidad 0 0 0 0 0 0
6. Establecer la medidas de seguridad de las IIEE unidad 0 0 0 0 0 0
7. Desarrollo de los centros y espacios temporales de monitoreo
de emergencia
unidad 5 500 0 500 2500.00
SUB TOTAL 4700.00
- 45 -
OBJETIVO ESTRATEGICO 5 FORTALECER LA CAPACIDAD DEPARTICIPACIÓN DEL SECTOR EDUCATIVO PARA IMPLEMENTAR LA POLITICA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES EN CADA NIVEL Y MODALIDAD
1. Gestionar para asegurar la demanda y la asignación
presupuestal del PREVAED unidad 0 0 0 0 0 0
2. Asesoría y asistencia técnica en formulación de planes y
elaboración de programas y proyectos de inversión pública
(invierte)
unidad 5 30 0 30 0 150.00
3. Investigación y sistematización sobre mecanismos de
financiamiento. unidad 0 0 0 0 0 0
4. Diseño e implementación de estrategias de inversión público
y privadas para la GRD unidad 0 0 0 0 0 0
5. Promover la transferencia del riesgo. unidad 0 0 0 0 0 0
SUB TOTAL 150.00
7950.00
- 46 -
7.- REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.
• Ley Nº 28044- Ley General de Educación.
• Ley N° 29664- Ley del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres-SINAGERD.
• RM 222-2013-PCM Aprobación de los Lineamientos Técnicos del Proceso de Prevención del
Riesgo de Desastres.
• RM 220-2013-PCM Aprobación de los Lineamientos Técnicos del Proceso de Reducción del
Riesgo de Desastres.
• Decreto Supremo N° 048 – 2011- PCM- Reglamento de la Ley N° 29664.
• Decreto Supremo N° 034-2014-PCM que aprueba el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres - PLANAGERD 2014-2021.
• PCM, Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres- PLANAGERD.
• Decreto Supremo N° 004-2014-MINEDU, crea el Programa Nacional de Infraestructura
Educativa-PRONIED
• Normas INEE
• Proyecto esfera
• Plan de Desarrollo Concertado de Sihuas
• Manual CENEPRED
• Riesgos Geológicos en la Región Ancash-Boletín N° 38 serie C
• Currículo Nacional de Educación Básica 2019
LINK DE CONSULTA
https://www.cenepred.gob.pe/web/wp-content/uploads/Guia_Manuales/Manual-Evaluacionde-
Riesgos_v2.pdf
https://www.ingemmet.gob.pe/documents/73138/442884/GuiaEvaPeligros.pdf
https://sinia.minam.gob.pe/
https://sinia.minam.gob.pe/informacion/regiones
https://sinia.minam.gob.pe/tematica/zonificacion-ecologica-economica-zee
http://www.minedu.gob.pe/censo-infraestructura-educativa/
https://www.ingemmet.gob.pe/documents/73138/442884/GuiaEvaPeligros.pd
- 47 -
8. ANEXOS
Distritos m.s.n.m. Región Natural Categoría
- 48 -
8.1 INVENTARIO DE RECURSOS
ITEM DESCRIPCION
UND PU CANT. P. PARCIAL FUENTE DE FINANCIAMIENTO
EPP
CASCO CON PROTECTOR FACIAL UND 20.00 25.00 500.00 UGEL BOLOGNESI
GUANTES DE MULTIFLEX PAR 10.00 25.00 250.00 UGEL BOLOGNESI
PONCHO DE AGUA UND 12.00 25.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
CHALECO REFLECTIVO UND 25.00 25.00 625.00 UGEL BOLOGNESI
BOTAS DE AGUA PAR 17.00 25.00 425.00 UGEL BOLOGNESI
ARNES CON LINEA DE VIDA UND 75.00 25.00 1,875.00 UGEL BOLOGNESI
LENTES DE SEGURIDAD UND 8.00 25.00 200.00 UGEL BOLOGNESI
EPC
CAMILLA UND 150.00 1.00 150.00 UGEL BOLOGNESI
LINEA DE VIDA (200 M) UND 150.00 1.00 150.00 UGEL BOLOGNESI
COLLARIN UND 85.00 2.00 170.00 UGEL BOLOGNESI
DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD
SEÑALIZACIONES ADHESIVAS GLB 300.00 1.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
CINTA DE SEGURIDAD RLL 40.00 2.00 80.00 UGEL BOLOGNESI
OTROS
LINTERNAS RECARGABLES UND 100.00 3.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
LAMPARA RECARGABLE UND 100.00 3.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
GRUPO ELECTROGENO 2500 W´ GLB 5,000.00 1.00 5,000.00 UGEL BOLOGNESI
MEGAFONO UND 250.00 2.00 500.00 UGEL BOLOGNESI
HERRAMIENTAS
PICO UND 20.00 4.00 80.00 UGEL BOLOGNESI
BARRETA UND 60.00 2.00 120.00 UGEL BOLOGNESI
PALANA UND 20.00 4.00 80.00 UGEL BOLOGNESI
BUGGI UND 170.00 2.00 340.00 UGEL BOLOGNESI
COMBA UND 30.00 4.00 120.00 UGEL BOLOGNESI
ATENCION DE AMERGENCIA
BOTIQUIN PORTATIL UND 200.00 2.00 400.00 UGEL BOLOGNESI
VENDAS UND 50.00 6.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
GASAS UND 50.00 6.00 300.00 UGEL BOLOGNESI
ALCOHOL 70° 1L UND 13.00 20.00 260.00 UGEL BOLOGNESI
ALGODÓN UND 50.00 20.00 1,000.00 UGEL BOLOGNESI
AGUA OXIGENADA 1L UND 13.00 20.00 260.00 UGEL BOLOGNESI
TABLILLAS DE INMOVILIZACION UND 50.00 5.00 250.00 UGEL BOLOGNESI
PROTOCOLO COVID
JABON LIQUIDO 1 L UND 24.00 25.00 600.00 UGEL BOLOGNESI
PAPEL TOALLA JUMBO ROLLO 300 M RLL 25.00 25.00 625.00 UGEL BOLOGNESI
MASCARILLA N 95 UND 12.00 75.00 900.00 UGEL BOLOGNESI
MASCARILLA QUIRURGICA DESECHABLES UND 2.00 75.00 150.00 UGEL BOLOGNESI
GUANTES QUIRURGICOS PAR 3.00 50.00 150.00 UGEL BOLOGNESI
BOLSA PARA BASURA ROJA 60 CM X 90 CM UND 0.80 200.00 160.00 UGEL BOLOGNESI
TOTAL 17,420.00
Elaborado: Secretario Técnico COGIDERE
- 49 -
8.2. DIRECTORIO
- 50 -
- 51 -
8.3. MAPAS DE PELIGROS DE VULNERABILIDAD Y DE RIESGO
MAPA N° 01: ESCENARIO DE PELIGRO ANTE MOVIMIENTO DE MASA
Fuente: http://www.coeseducacion.pe/
- 52 -
MAPA N° 02: ESCENARIO DE PELIGRO ANTE INUNDACIÓN
Fuente: http://www.coeseducacion.pe/
- 53 -
MAPA N° 03: NIVELESDE SUSCEPTIBILIDAD A LA OCURRENCIA DE HELADAS
- 54 -
MAPA N° 04: SUSCEPTIBILIDAD DE MOVIMIENTO DE MASA EN LOS LOCALES ESCOLARES UGEL
BOLOGNESI
Fuente: COE MINEDU
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Gráfico N° 03: Situación actual Covid
Fuente: Entrevista a las y los representantes de las instituciones y organizaciones de la provincia de
Bolognesi.
--------------------------------------------- Prof. Mercedaria Machado Sudario
Coordinadora Local PREVAED