Plan de gestión - Localidad de los Martires 2011
-
Upload
alcaldia-los-martires -
Category
Documents
-
view
219 -
download
0
description
Transcript of Plan de gestión - Localidad de los Martires 2011
![Page 1: Plan de gestión - Localidad de los Martires 2011](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022073123/568bf4781a28ab89339e26f1/html5/thumbnails/1.jpg)
2011
33,2%
Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec % Ejec NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR
1.5Realizar actualización a 660
proyectos de inversiónRealizar actualización a 27
proyectos de inversión 3,0% Cantidad Suma 10 10 100% 10 14 140% 5 0 0% 2 0 0% 27 24 88,9% 2,67%Actualización a proyectos de
inversión
Nº de Proyectos actualizados
Nº Proyectos de la Alcaldía
Eficacia 10 10
En el primer trimestre se actualizaron 10 proyectos los cuales se enumeran
acontinuacion (enumerarlos, y relacionar la actualizacion)
14 10
En el proceso de formulacion de proyectos se realizaron loa justes pertinentes a los proyectos 157,158,160,161,164,165,166,167,168,173,175,176,177,179
1.6
Realizar 40 informes de seguimiento a las metas de
los Planes de Desarrollo Local
Realizar dos (2) Informes de seguimiento a las metas del Plan
de Desarrollo Local 3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 1 100% 0% 0 0% 1 0 0% 2 1 50,0% 1,50%
Informes de Seguimiento a metas
plan de Desarrollo
Nº de Informes de seguimientos
realizados
Nº de Informes de
seguimientos programados
Eficacia 0 0 1 1Se realizo el dia 30 de Junio con acompañamiento de Planeacion dsitrital
1.8
Obtener 23 Certificaciones de Calidad para la Secretaría
Distrital de GobiernoObtener 1 certificación de calidad. 1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%
Certificación de Calidad
Nº de certificados de calidad obtenidos
Nº de certificados de
calidad esperados
Eficacia 0 0 0 0
1.9
Implementar en 23 unidades un Sistema de Gestión del
Riesgo
Implementar 1 Sistema de Gestión del Riesgo 1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%
Sistema de Gestión del Riesgo
Nº de Unidades con Sistema del
Gestión del Riesgo
Implementado
Nº de Unidades con Sistema del Gestión del Riesgo por
Implementar
Eficacia 0 0 0 0
1.10
Implementar en 23 unidades un Sistema de Gestión
Documental para realizar el seguimiento y control de la
producción y manejo documental de la Entidad.
Implementar 1 Sistema de Gestión Documental en la
Alcaldía2,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%
Sistema de Gestión Documental
Nº de Sistemas de Gestión
Documental Implementados
Nº de Sistemas de Gestión Documental programados
para implementar
Eficacia 0 0 0 0
2.6
Realizar 88 campañas comunicativas orientadas
a difundir los servicios institucionales y promover
el control social.
Realizar 2 campañas comunicativas orientadas a difundir los servicios institucionales y promover el control social.
2,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 1 100% 0 0 0% 1 0 0% 2 1 50,0% 1,00%Campañas
comunicativas externas
No de campañas comunicativas realizadas
No de campañas comunicativas programadas.
Eficacia
Comunicados de prensa externos,
cuñas y progamas radiales, los cuales
estan ubicados en la oficina de prensa y comunicaciones.
0 0 1 1
1, EN CONTRA DEL HURTO A PERSONAS EN EL SECTOR, En el mes de Marzo se realizo una campaña pedagogica con la Policia y la Camara de Comercio 2, FERIA DE OPORTUNIDADES LABORALES Campaña emitida y publicitada por RCN TV, Caracol TV, CityTv, Radio Super, Tiempo, Espacio ,Abril 12 de 2011 - 3, RELOCALIZACION Y CONCIENTIZACION SECTOR MOTOS LA FAVORITAPrograma de relocalización y concientización de la no ocupación del espacio publico. Actividad Interinstitucional-
2.8
Implementar en 23 sitios Web los contenidos y servicios que permitan
dar cumplimiento al Decreto 1151 de 2008 -
Gobierno en Línea, en las Fases de Información,
Interacción y Transacción
Implementar en (1) sitio Web de la Alcaldía Local los contenidos y servicios que permitan dar cumplimiento al Decreto 1151 de 2008 - Gobierno en Línea, en las Fases de Información, Interacción y Transacción
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%Implementacion de Gobierno en Linea
No de sitios Web con Gobierno en
línea implementados
No sitios Web programados
para implementar Gobierno en
Linea.
Eficacia 0 0 0 0
Satisfacer las necesidades de los colaboradores de la
entidad y de las personas que
demandan nuestros servicios, en
desarrollo de la misión institucional y en el
marco de la política y
Agenciamiento de Asuntos
Políticos 3.10
Revisar el 100% de los acuerdos locales
presentados por la JAL y proceder según lo establecido en los
artículos 81 y 82 del Estatuto Orgánico
Revisar el 100% de los acuerdos locales presentados por la JAL y proceder según lo establecido en los artículos 81 y 82 del Estatuto Orgánico
1% Porcentaje Constante 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 50% 50,0% 0,50%Revisión de
Acuerdos Locales
Nº de Acuerdos Locales
Revisados.
Nº de Acuerdos Locales
presentados por las JAL a las Alcaldías
Eficacia 0 0 0 0
8.1
Adelantar el 100% de los procesos contractuales
necesarios para adquirir los bienes y servicios del plan de
contratación
Adelantar el 100% de los procesos contractuales necesarios para adquirir los bienes y servicios del plan de contratación
2,0% Porcentaje Constante 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 50% 50,0% 1,00%Procesos Contractuales
N° procesoscontractuales adelantados
N° procesoscontractuales requeridos
Eficacia 13 13
Durante el trimestre se adelantaron 11 contratos de prestacion de servicios, 1 de suministro Gasolina menor cuantia,1 intermediacion de seguros que venia de la vigencia anterior
34 34
Durante el trimestre se adelantaron 34 contratos de prestacion de servicios, 2 de suministro, 6 interventorias, 5 convenios interadministrativos de cofinanciación. 13 convenios de asociacion y 2 de arrendamiento.
8.3
Ejecutar el 100% del presupuesto de
funcionamiento e inversión directa asignado en la
vigencia.
Ejecutar el 100% del presupuesto de funcionamiento e inversión directa asignado en la vigencia.
3,0% Porcentaje Suma 15% 14,4% 96% 15% 41% 271% 25% 0% 0% 45% 0% 0% 100% 55% 55,1% 1,65%Ejecución presupuestal.
Presupuesto ejecutado en eltrimestre.
Valor Presupuesto
asignado en el año.
Eficacia
Carpetas de contratos las cuales
se encuentran ubicadas en el
archivo de gestion documental del F.D.L.R.U.U.
$ 1.664.296.776 $ 11.580.000.000
En gastos de funcionamiento se comprometieron los recursos necesarios para el adecuado desarrollo de las actividades de la Alcaldía Local. En lo concerniente a Inversión Directa, la ejecución se limita a los contrattos de prestación de servicios y Honorarios de Ediles, dado que los procesos de formulación y viabilización de proyectos de inversión a penas comienzan a surtirse
$ 4.715.077.286 $ 11.580.000.000
Teniendo en cuenta que aun quedan por ejecutar recursos de vigencia 2010, solo se giraron los anticipos de los comedores comunitarios.
8.4Girar el 90% del presupuesto de la vigencia a 31/12/2011.
Girar el 90% del presupuesto de funcionamiento e inversión directa asignado en la vigencia
3,0% Porcentaje Suma 10% 10,2% 102% 15% 5% 34% 15% 0% 0% 50% 0% 0% 90% 15% 17,0% 0,51% Giros de la vigenciaValor de Girosefectuados en eltrimestre
Valor Presupuesto
asignadoEficacia
Informe de ejecucion de predis el cual se
encuentra en loa oficina de
presupuesto.
$ 1.179.847.626 $ 11.580.000.000Se realizaron los esfuerzos necesarios para cumplir adecuadamente con el PAC programado
$ 590.325.243 $ 11.580.000.000
Las OxP evolucionan muy lentamente; es necesario hacer notar la relevancia del Convenio Parque Bicentenario (45% de las OxP) $5.258 millones aprox. de los cuales solo se han girado $344 millones: 6,5%
8.5Girar el 90% del rubro
Obligaciones por Pagar
Ejecutar el 90% del rubro de Obligaciones por Pagar de la vigencia 2010.
4,0% Porcentaje Suma 10% 11,1% 111% 20% 22% 108% 20% 0% 0% 40% 0% 0% 90% 33% 36,3% 1,45%Obligaciones porPagar vigencia 2010
Giros efectuadosde Obligaciones porPagar Vig. 2010
Valor de Obligaciones
por pagar vig. 2010
Eficacia
Informe de ejecucion de predis el cual se
encuentra en loa oficina de
presupuesto.
$ 1.348.529.279 $ 12.142.944.956Se giraron las OxP que cumplieron con todos los requisitos para su cancelación
$ 2.622.846.100 $ 12.142.944.956
La ejecución es mayor a lo programado, habida cuenta que se tomo la determinacion de FENECER algunas de las OxP mas anttiguas o que presentan algun inconveniente de tipo juridico.
8.6
Elaborar y presentar noventa y dos (92) estados financieros dentro de los
diez primeros dias del mes siguiente a reportar.
Elaborar y presentar los estados financieros 4 veces al año dentro de los términos establecidos
3,0% Cantidad Suma 1 1 100% 1 1 100% 1 0 0% 1 0 0% 4 2 50,0% 1,50% Estados FinancierosEstados financieros presentados
Estados financieros
programadosEficacia
carpetas unicas donde contienen las
ordenes de pago ubicadas en la
oficina juridica y las actas de liberacion
ubuicadas en la
1 1
Se elaboro el estado finaciero del primer trimestre en los primeros dias del mes de Abril los cuales fueron validados por la Direccion Distrital de Contabilidad
1 1
Se envio y valido el informe finaciero del segundo trimestre en los primeros dias del mes de Julio a la Direccion Distrital de Contabilidad
8.18
Realizar control y seguimiento a 1286 contratos de comodato (Alcaldías Locales)
Realizar control y seguimiento a 13 contratos de comodato.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 13 0 0% 13 0 0,0% 0,00%Control a bienesentregados encomodato.
No. De contratosde comodatorevisados yajustados
No. De contratos de
comodato suscritos.
Eficacia
Informe trimestral el cual se encuentra en carpeta de informes
contables ubicado en la oficina de contabilidad.
0 0 0 0
8.19
Liquidar 2105 contratos terminados de vigencias 2009 y anteriores
Liquidar 83 contratos terminados de vigencias 2009 y anteriores en los que el ordenador del gasto sea el Alcalde Local
2,0% Cantidad Suma 10 10 100% 25 25 100% 25 0 0% 23 0 0% 83 35 42,2% 0,84%Liquidación decontratos
No. De contratosliquidados
No. De contratos por
liquidar.Eficacia
Actas de toma fisica de inventarios, las
cuales se encuentran en cada contrato de comodato los cuales
se ubican en el archivo de almacen.
10 10La oficina de contratación liquido 10 contrato los cuales son 3 de 2008 y 7 de 2009
25 25La oficina de contratación liquido 25 contrato de los años 2008 y 2009
12.2
Apoyar la realización del 100% de Ferias de Servicio al Ciudadano desarrolladas en la localidad
Apoyar la realización del 100% de Ferias de Servicio al Ciudadano desarrolladas en la localidad
1,0% Porcentaje Constante 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 50% 50,0% 0,50%
Ferias del Servicio al Ciudadano
No. De ferias apoyadas
No. De ferias realizadasen la
localidadEficacia 0 0 0 0
12.4
Realizar seguimiento al 100% de los requerimientos registrados en el aplicativo de Quejas y Soluciones
Realizar seguimiento al 100% de los requerimientos registrados en el aplicativo de Quejas y Soluciones
2,0% Porcentaje Constante 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% #¡DIV/0! 0,0% 0,00%
Remisión y canalización de quejas
No. De quejas canalizadas
No. De quejas radicadas
Eficacia 0 0
Se tramitaron en terminos, la totalidad de solicitudes de ciudadanos presentadas a través del aplicativo de Quejas y Soluciones durante el primer trimestre del año, de manera definitiva se dio respuesta a 35 y las restantes se dio respuesta parcial
0 0
Tanto en el 1er. Trim. Como en el 2do., por favor colocar en el numerador la totalidad de requerimientos que se tramitaron y en el denominador la totalidad de requerimientos que se radicaron.
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBSERVACIONES
DEPENDENCIA
RESPONSABLE DEPENDENCIA
Tipo de Anualizaci
ón
Alcaldía Local de Los Martires
Alcalde(sa) Local de Los Martires
AVANCE POND. META
ID. M
ET
A
GLO
BA
L
Gestion de Comunicaciones
Satisfacer las necesidades de los colaboradores de la entidad y de las
personas que demandan
nuestros servicios, en desarrollo de la misión institucional y en el marco de la política y objetivos
de calidad.
Satisfacer las necesidades de los colaboradores de la
entidad y de las personas que
demandan nuestros servicios, en
desarrollo de la misión institucional y en el
marco de la política y objetivos de calidad.
Planeación y Gerencia
Estratégica
Gestión y Adquisición de
Recursos
Satisfacer las necesidades de los colaboradores de la entidad y de las
personas que demandan
nuestros servicios, en desarrollo de la misión institucional
Servicio Integral de Atención Al
Usuario
Satisfacer las necesidades de los colaboradores de la entidad y de las
personas que demandan
nuestros servicios, en desarrollo de la misión institucional y en el marco de la política y objetivos
de calidad.
MISIÓN:
FORMATO DE FORMULACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE G ESTIÓN
VIGENCIA
Somos la entidad cabeza del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia, responsable de formular, agenciar y evaluar las políticas públicas en materia de derechos humanos, convivencia, seguridad,acceso a la justicia, construcción de ciudadanía, gobernabilidad democrática y el fortalecimiento del desarrollo local, en beneficio de las personas en el Distrito Capital
META GLOBALPROCESO
AVANCE DEL PLAN DE GESTIÓN:
INDICADOR
FÓRMULA
EJECUCIÓN TRIMESTRE I
CATEGORÍANOMBRE
ANUAL FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
MEDIO DE VERIFICACION
EJECUCIÓN TRIMESTRE IV
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCEANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE III
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE II
FÓRMULA INDICADORMETA DEPENDENCIA
Tipo de Programac
iónPO
ND
M
ET
A Trimestre I Trimestre IVTrimestre IIITrimestre IICUANTIFICACIÓN DE LA META
Código: 1D-PGE-F29Versión: 1
Vigencia desde: 24 de junio de 2011Página 1 de 3
![Page 2: Plan de gestión - Localidad de los Martires 2011](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022073123/568bf4781a28ab89339e26f1/html5/thumbnails/2.jpg)
Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec % Ejec NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBSERVACIONES
Tipo de Anualizaci
ón
AVANCE POND. META
ID. M
ET
A
GLO
BA
L
META GLOBALPROCESO
INDICADOR
FÓRMULA
EJECUCIÓN TRIMESTRE I
CATEGORÍANOMBRE
ANUAL FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
MEDIO DE VERIFICACION
EJECUCIÓN TRIMESTRE IV
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCEANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE III
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE II
FÓRMULA INDICADORMETA DEPENDENCIA
Tipo de Programac
iónPO
ND
M
ET
A Trimestre I Trimestre IVTrimestre IIITrimestre IICUANTIFICACIÓN DE LA META
12.5
Expedir el 100% de los Certificados de Residencia solicitados, en 2 días hábiles.
Expedir el 100% de los Certificados de Residencia solicitados, en 2 días hábiles.
2,0% Porcentaje Constante 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% #¡DIV/0! 0,0% 0,00%
Expedición de Certificados de Residencia
No. De certificados expedidos antes de 4 días hàbiles
No. De solicitudes de certificados.
Eficiencia
Aplicativo actualizado a marzo 31 de 2011, el cual se encuentra ubicado en la oficina
de Q y R.
0 0
Los Certificados de Residencia son elaborados en su totalidad el mismo día de ser solicitados, para su entrega el día hábil siguiente
0 0
Tanto en el 1er. Trim. Como en el 2do., por favor colocar en el numerador la totalidad de requerimientos que se tramitaron y en el denominador la totalidad de requerimientos que se radicaron.
14.1
Proferir 3974 Decisiones de Fondo en materia de
Obras y Urbanismo
Proferir 180 Decisiones de Fondo en materia de Obras y Urbanismo
3,0% Cantidad Suma 45 38 84% 45 33 73% 45 0 0% 45 0 0% 180 71 39,4% 1,18%Expedición de
decisiones de fondo
Número de decisiones de
fondo proferidas
No. De decisiones
programadasEficacia
Carpeta de copia de certificaciones de residencia ubicada
en la oficina de quejas y reclamos
38 45
la meta se cumplió pero es preciso señalar que las 38 quedaron con fecha de del primer trimestre y el resto se proyetaron durante el primer trismetre pero se fecharon después del finalizado el trimestre
33 45
la meta se cumplió pero es preciso señalar que las 38 quedaron con fecha de del primer trimestre y el resto se proyectaron durante el primer trimestre pero se fecharon después del finalizado el trimestre.
Colocar las que quedaron con fecha del trimestre, no importa cuando se hayan tramitado porq la meta está enfocada a las proferidas, no a las tramitadas.
14.2
Emitir 9323 Conceptos Técnicos sobre infracción
y control urbanístico.
Emitir 348 Conceptos Técnicos sobre infracción y control urbanístico.
1,0% Cantidad Suma 87 91 105% 87 87 100% 87 0 0% 87 0 0% 348 178 51,1% 0,51%Emisión de
conceptos técnicos.
Número de conceptos emitidos.
Número de conceptos
programadas.Eficacia
Aplicativo Actuaciones
Administrativas y Carpeta de
resoluciones del archivo de la
asesoria de obras
91 87la meta se cumple tal y como está propuesta sin difucultad alguna 87 87
la meta se cunple tal y como está propuesta sin difucultad alguna
En éste avance de meta también deben explicar con más detalle cuales fueron los logros, a cúantos expedientes se les dio impulso procesal o cuántos se abrieron, etc.
14.3
Realizar 106 Demoliciones en el año, en materia de obras y
urbanismo.
Realizar 4 Demoliciones en el año, en materia de obras y urbanismo.
1,0% Cantidad Suma 1 1 100% 1 3 300% 100% 0 0% 1 0 0% 4 4 100,0% 1,00%Demoliciones materializadas
Número de demoliciones
realizadas
Número de demoliciones programadas.
Eficacia
Carpeta de informes técnicos del archivo
de la asesoria de obras
1 1
esta meta se cumplió conforme a lo programado. Sin embargo es de destacar que en la gran mayoria de casos, cuando se va a realizar la demolición, el infractor la realiza a su costa.
3 1
esta meta se cumplió conforme a lo programado. Sin embargo es de destacar que en la gran mayoria de casos, cuando se va a realizar la demolición, el infractor la realiza a su costa.
Igual que en la anterior, como son 3 explicar con más detalle
14.4
Realizar cobros persuasivos a 635 multas en firme en materia de obras y
urbanismo.
Realizar el cobro persuasivo a 36 multas en firme en materia de obras y urbanismo.
1,0% Cantidad Suma 9 11 122% 9 11 122% 9 0 0% 9 0 0% 36 22 61,1% 0,61% Cobro persuasivo. Nùmero de
Multas con cobro realizado
Nùmero de Multas en firme
Eficacia 11 9
ojo discriminar cuantos archivados, cuantos con multas ect,,,ser mas desciptivo,ojosta meta se cumplió a pesar de que el trabajajo en materia de cobro persuasivo estaba muy atrasado
11 9
ojo discriminar cunatos archivados, cuantos con multas ect,,,ser mas desciptivo,ojosta meta se cumplió a pesar de que el trabajajo en materia de cobro persuasivo estaba muy atrasado
Considero que éste tipo de avance no se puede colocar así, sugiero que digan cúantos archivados, etc.
14.5
Proferir 4782 Decisiones de Fondo en materia de
Establecimientos de Comercio
Proferir 200 Decisiones de Fondo en materia de Establecimientos de Comercio
3,0% Cantidad Suma 50 67 134% 50 42 84% 50 0 0% 50 0 0% 200 109 54,5% 1,64%Expedición de
desiciones de fondo
Número de decisiones de
fondo proferidas
No. De decisiones
programadasEficacia
Comunicaciones y Actas ubicadas en Carpeta de Cobro
Persuasivo del archivo de la
asesoria de Obras
67 50esta meta se cumple con gran apoyo del equipo jurídico de la alcaldia local 42 50
esta meta no se cumplio conforme a lo programado en razón a que la asesora juridica y el abogada de apoyo se encuentra adelantando un diplomado de gestión juridica de lunes a viernes de 7.00 a 9:00 a.m., reduciendo el avance en materia de impulso a los procesos.
Considero que éste tipo de avance no se puede colocar así, sugiero que digan cúantos archivados, etc.
14.6
Emitir 4860 Conceptos Técnicos sobre
establecimiento de comercio.
Emitir 252 Conceptos Técnicos sobre establecimiento de comercio.
2,0% Cantidad Suma 63 63 100% 63 118 187% 63 0 0% 63 0 0% 252 181 71,8% 1,44%Emisión de
conceptos técnicos.
Número de conceptos emitidos.
Número de conceptos
programadas.Eficacia
Aplicativo Actuaciones
Administrativas y carpeta de
resoluciones del archivo de la
asesoria juridica
63 63esta meta se cumple sobre lo programado a conformidad 118 63
esta meta se cumple sobre lo programado a conformidad
Considero que éste tipo de avance no se puede colocar así, sugiero que digan cúantos dieron origen a procesos o cuantos dieron impulso procesal, etc.
14.7
Realizar 739 operativos para prevenir el
incumplimiento de la Ley 232/95 en
establecimientos de Comercio.
Realizar 20 operativos para prevenir el incumplimiento de la Ley 232/95 en establecimientos de Comercio.
2,0% Cantidad Suma 5 5 100% 5 8 160% 5 0 0% 5 0 0% 20 13 65,0% 1,30%
Operativos para prevenir el
incumplimiento de la ley 232/95.
Número de operativos realizados.
Numero de operativos
programadas.Eficacia
Carpeta de informes técnicos del archivo
de la asesoria juridica
5 5lo programado se realiza de conformidad con lo programado 8 5
lo programado se realiza de conformidad con lo programado
Igual que la anterior, colocar cuántos se multaron, se archivaron, a 2da. Instancia, etc.
14.8
Proferir 965 Decisiones de Fondo en materia de
Espacio Público
Proferir 2 Decisiones de Fondo en materia de Espacio Público
3,0% Cantidad Suma 2 4 200% 0 1 0% 0 0 0% 0 0 0% 2 5 100,0% 3,00%Expedición de
desiciones de fondo
Número de decisiones de
fondo proferidas
No. De decisiones
programadasEficacia
Carpeta actas de operativos Ley
232/95 del archivo de la asesoria
juridica
4 2en esta materia se ejecuta mas de lo programado por acción de que existen mas expedientes de espacio público
1 0 Colocar los logros
14.9
Realizar 823 jornadas de recuperación del espacio
público.
Realizar 2 jornadas de recuperación del espacio público.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 1 100% 0 0 0% 1 0 0% 2 1 50,0% 0,50%Jornadas de
recuperación de espacio púbico
No. De Jornadas realizadas
No. De jornadas
programadasEficacia
Aplicativo Actuaciones
Administrativas y carpeta de
resoluciones Espacio Publico del archivo
de la asesoria juridica
0 0no hay nada programado para este trimestre 1 1
Operativo interinstitucional sector floristeros frente plaza de paloquemao
14.10
Expedir el 100% de Certificaciones de
existencia de Personerìas Jurìdicas de
propiedad horizontal.
Expedir el 100% de Certificaciones de existencia de Personerìas Jurìdicas de propiedad horizontal.
3,0% Porcentaje Constante 100% 31% 31% 100% 31% 31% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 16% 15,5% 0,47%
Certificaciones de existencia de
personerìa jurìdica de propiedad
horizontal
No. De Certificaciones
expedidas
No. De certificaciones
solicitadasEficacia
Carpeta actas de operativos espacio publico del archivo
de la asesoria juridica
0,31 1
en el primer trimestre se expiden muchas certificaciones de existencia y representación en razón a la cantidad de asambleas que se realizan en los conjuntos
0,31 100%En el segundo trimestre se expidieron el total de las certificaciones solicitadas.
Si pero cuantas???
15.1
Resolver la situación jurídica de las querellas activas de las vigencias 2008 y anteriores, finiquitando el 100% de las mismas. (12112)
Resolver la situación jurídica de las querellas activas de las vigencias 2008 y anteriores, finiquitando el 100% de las mismas.
1,0% Cantidad Suma 25 25 100% 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 100 25 25,0% 0,25%Querellas de policia
finiquitadas anteriores a 2009
No. De Querellas finiquitadas
No. Total de Querellas
activas anteriores a
2009
Eficacia
Carpeta certificaciones de
Rep. Legal del archivo de la
asesoria juridica
25 25 Este porcentaje se cumple a satisfacción 25De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.2
Resolver la situación jurídica de las querellas activas de las vigencias 2009 y 2010 finiquitando el 80% de las mismas. (4252 Querellas activas).
Resolver la situación jurídica de las querellas activas de las vigencias 2009 y 2010 finiquitando el 80% de las mismas.
2,0% Cantidad Suma 20 20 100% 20 0 0% 20 0 0% 20 0 0% 80 20 25,0% 0,50%Querellas de policia finiquitadas de 2009
y 2010
No. De Querellas finiquitadas
No. Total de Querellas
radicadas en 2009 y 2010
Eficacia 20 20Al igual que la anterior esta meta es por demanda 20
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.3
Construir 72 semilleros de convivencia en colegios, a partir de la potenciación del Inspector Escolar de Convivencia.
Construir 4 semilleros de convivencia en colegios, a partir de la potenciación del Inspector Escolar de Convivencia.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 2 0 0% 1 0 0% 1 0 0% 4 0 0,0% 0,00%Semilleros de Convivencia
No. De Semilleros realizados
No. De Semilleros
ProgramadosEficacia
resolucion de archivo las cuales estan
ubicadas en carpeta de resoluciones
ubicada en el archivo de la inspeccion 18A
y 18E.
0 0 2De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.4
Motivar y sensibilizar a 6990 ciudadanos en temas relacionados con el abordaje para la resolucion de conflictos y la promoción de convivencia pacífica (UMC).
Motivar y sensibilizar a 600 ciudadanos en temas relacionados con el abordaje para la resolucion de conflictos y la promoción de convivencia pacífica (UMC).
3,0% Cantidad Suma 150 66 44% 150 0 0% 150 0 0% 150 0 0% 600 66 11,0% 0,33%Motivación y
sensibilización de ciudadanos
Número de personas
sensibilizadas y motivadas.
Número de personas
programadas.Eficacia 66 150
En el mes de enero la sensibilización es muy baja porque la gente en general no acude a la umc
150De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.5
Realizar 1361 Visitas para seguimiento y acompañamiento a Puntos de Atención Comunitaria PAC.
Realizar 100 Visitas para seguimiento y acompañamiento a Puntos de Atención Comunitaria PAC.
4,0% Cantidad Suma 25 52 208% 25 0 0% 25 0 0% 25 0 0% 100 52 52,0% 2,08% Visitas a PACNúmero de visitas realizadas a PAC
Número de visitas
programadasEficacia
Carpeta de relación de ciudadanos
participantes en en del archivo de la
UMC
52 25Desde la umc martires se apoya el punto de chapinero 25
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.6
Atender 24802 personas que acuden a las Unidades de Mediación y conciliación
Atender 2500 personas que acuden a las Unidades de Mediación y conciliación
4,0% Cantidad Suma 625 458 73% 625 0 0% 625 0 0% 625 0 0% 2500 458 18,3% 0,73%Atención de
personas que acuden a las UMC.
Número de personas
atendidas en las UMC.
No. De personas
programadasEficacia
Carpeta de acta de vicita y asistencia del archivo de la
UMC
458 625Como se indica mas arriba en el mes de enero la gente asiste en menor numero a la umc
625De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.7
Realizar 60 ejercicios comunitarios para la divulgaciòn de servicios y la prevenciòn de conflictos sociales desde las Casas de Justicia.
Realizar 3 ejercicios comunitarios para la divulgaciòn de servicios y la prevenciòn de conflictos sociales desde las Casas de Justicia.
3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0% 1 0 0% 3 0 0,0% 0,00%
Ejercicios comunitarios para la
divulgaciòn y prevencion de
conflictos
Número de ejercicios realizados
No. De ejercicios
programadosEficacia
Carpeta Planilla de relación de ciudadanos
participantes y/o listados de
asistencia en del archivo de la UMC
0 0 1De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.8
Acompañar los procesos sociales comunitarios con la realización de 123 reuniones con la red local de Actores Voluntarios de Convivencia Comunitaria.
Acompañar los procesos sociales comunitarios con la realización de 2 reuniones con la red local de Actores Voluntarios de Convivencia Comunitaria.
3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 2 0 0,0% 0,00%Acompañamiento a procesos sociales
comunitarios
Número de reuniones realizadas
Número de reuniones
programadasEficacia 0 0 1
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.9
Realizar 313 actividades de sensibilización para el acatamiento voluntario en normas de convivencia.
Realizar 2 actividades de sensibilización para el acatamiento voluntario en normas de convivencia.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 2 0 0,0% 0,00%actividades de sensibilización.
Número de actividades de sensibilización
realizadas.
Número de actividades de sensibilización programadas
Eficacia
Carpeta Red Local de Actores con acta de vicita y asistencia ubicada en el archivo
de la UMC
0 0 1De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
Gestión Normativa y
Jurídica Local
y en el marco de la política y objetivos
de calidad.
Desconcentrar el Sistema Distrital de
Justicia, para facilitar el acceso a
las personas
Gestión para la Convivencia y
Seguridad Integral
Diseñar e implementar un
modelo de Inspección,
Vigilancia y control, que de respuestas a las necesidades
de la ciudad
Código: 1D-PGE-F29Versión: 1
Vigencia desde: 24 de junio de 2011Página 2 de 3
![Page 3: Plan de gestión - Localidad de los Martires 2011](https://reader035.fdocuments.es/reader035/viewer/2022073123/568bf4781a28ab89339e26f1/html5/thumbnails/3.jpg)
Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec. % Ejec Prog Ejec % Ejec NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR NUMERADOR DENOMINADOR
OBJETIVO ESTRATÉGICO OBSERVACIONES
Tipo de Anualizaci
ón
AVANCE POND. META
ID. M
ET
A
GLO
BA
LMETA GLOBALPROCESO
INDICADOR
FÓRMULA
EJECUCIÓN TRIMESTRE I
CATEGORÍANOMBRE
ANUAL FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
MEDIO DE VERIFICACION
EJECUCIÓN TRIMESTRE IV
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCEANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE III
FÓRMULA INDICADOR
ANÁLISIS DE AVANCE
EJECUCIÓN TRIMESTRE II
FÓRMULA INDICADORMETA DEPENDENCIA
Tipo de Programac
iónPO
ND
M
ET
A Trimestre I Trimestre IVTrimestre IIITrimestre IICUANTIFICACIÓN DE LA META
15.10
Conformar 22 Red de Actores Institucionales y sociales en las 20 localidades que involucre las Juntas zonales para la articulación de los cuadrantes con los territorios sociales.
Conformar 1 Red de Actores Institucionales y sociales por localidad que involucre las Juntas zonales para la articulación de los cuadrantes con los territorios sociales.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%Conformación de laRed de actores
No. De redesconformadas
No. De redes programadas.
Eficacia
Acta y listado de asistencia ubicados
en carpeta de portafolio de
evidencias del archivo de
laSecretaría Gral de Inspecciones.
0 0 0De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.11
Realizar 38 ferias en donde el consejo local de seguridad articule los diferentes Programas de seguridad del distrito.
Realizar 1 ferias en donde el consejo local de seguridad articule los diferentes Programas de seguridad del distrito.
1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0,0% 0,00%Ferias de programasde seguridad
Feria RealizadaFeria programada
Eficacia 0 0 1De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.12
Realizar 194 seguimientos a los compromisos adquiridos en los consejos de seguridad local mediante los comites de seguimiento y tareas.
Realizar 1 seguimientos a los compromisos adquiridos en los consejos de seguridad local mediante los comites de seguimiento y tareas.
3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%
Seguimiento a loscompromisos deConsejos deSeguridad
No. Deseguimientos efectuados en eltrimestre
No. De seguimientos programados
Eficacia 0 0 0De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.13
Realizar 148 recorridos de identificación, monitoreo y estudio de puntos criticos para llevar a cabo acciones de prevención en emergencias.
Realizar 1 recorridos de identificación, monitoreo y estudio de puntos criticos para llevar a cabo acciones de prevención en emergencias.
3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%Recorridos paraidentificaciòn depuntos criticos
Número derecorridos llevados a cabo
Número de recorridos
programados.Eficacia
Acta y listado de asistencia ubicados
en carpeta de seguimiento y tareas
del archivo de la Coordinacion
Juridica
0 0 0De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
15.14
Gestionar ante la SACSC la suscripción de 13 pactos de seguridad y convivencia.
Gestionar ante la SACSC la suscripción de XXX pactos de seguridad y convivencia.
Cantidad Suma 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0 0,0% 0,00%Pactos de seguridady convivencia
Número de pactosGestionados
Número de pactos
programados.Eficacia
listado de asistencia ubicado en Carpeta de Red de Actores del archivo de la
Coordinacion Juridica
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
16.1
Realizar ochenta (80) seguimientos al Plan de Acción del Consejo Local de Gobierno
Realizar cuatro (4) seguimientos al Plan de Acción del Consejo Local de Gobierno
3,0% Cantidad Suma 1 1 100% 1 1 100% 100% 0 0% 1 0 0% 4 2 50,0% 1,50%Seguimientos al Plan de acción
No. De seguimientos realizados
No. De seguimientos programados
Eficacia 1 1
se informa que en el primer trimestre se concerto el plan de accion 2011 con las diferentes entidades que participan en el CLG, y fue aprobado en el CGL del dia 1 de abril 2011
1 1
Las diferentes entidades que participan en el CLG allegaron matriz de seguimiento a las metas del Plan de Acción. No obstante, se informa que El Consejo local trimestral de seguimiento al Plan de Acción, previsto para el 01 de abril de 2011, NO fue llevado a cabo, por cuanto no se contó con el quórum mínimo de nueve miembros.
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
16.2
Elaborar 20 anexos territorializado de la inversión para el anteproyecto de presupuesto del FDL para la vigencia 2012, con base en las problemáticas identificadas en los territorios
Elaborar 1 anexo territorializado de la inversión para el anteproyecto de presupuesto del FDL para la vigencia 2012, con base en las problemáticas identificadas en los territorios 1,0% Cantidad Suma 0 0 0% 0 0 0% 0 0% 1 0 0% 1 0 0,0% 0,00%
Informe deterritorializaciòn de lainversión
No. De informesrealizados
No. De informes a
realizarEficacia
Carpeta de CLG actas y listados de
asistencia la cual se ubica en el despacho de la Alcaldia Local
de RUU.
0 0 0 0La meta está prevista par el último trimestre de la vigencia
16.3
Presentar por parte del Consejo Local de Gobierno 40 informes a la JAL y al Consejo de Planeación Local con copia a los 12 sectores y a la SAL sobre la gestión realizada, el avance al Plan de Acción y el balance sobre la
Presentar por parte del Consejo Local de Gobierno 2 informes a la JAL y al Consejo de Planeación Local con copia a los 12 sectores y a la SAL sobre la gestión realizada, el avance al Plan de Acción y el balance sobre la asistencia de los representanrtes de cada sector
3,0% Cantidad Suma 1 1 100% 0 0 0% 1 0 0% 0 0 0% 2 1 50,0% 1,50%
Informes sobre lagestiòn realizada alavance al Plan deAcciòn
No. De informesrealizados
No. De informes a
realizarEficacia 1 1
INFORME SEMESTRAL del CGL con corte a 31 de diciembre de 2010 entregado a los 12 sectores , a la JAL , CPL y a la JAL el dia 4 de febrero de 2011
0 0
INFORME SEMESTRAL del CGL con corte a 31 de diciembre de 2010 entregado a los 12 sectores , a la JAL , CPL y a la JAL el dia 4 de febrero de 2011. A la fecha, se adelanta el informe semestral correpondiente al período enero - junio de 2011
Si pero cuantos?? 1
16.4
Brindar asistencia tecnico agropecuaria a 941 predios en materia de desarrollo rural sostenible
Brindar asistencia tecnico agropecuaria a XXX predios en materia de desarrollo rural sostenible
Cantidad Suma 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0 0,0% 0,00%Asistencia tecnicoagropecuaria
No. Deasistencias realizadas
No. Deasistencias programadas
EficaciaDe aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
16.5
Realizar 36 campañas de prevenciòn orientadas a la protecciòn de la biodiversidad local.
Realizar XXX campañas de prevenciòn orientadas a la protecciòn de la biodiversidad local.
Cantidad Suma 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0 0,0% 0,00%
campañas deprevención para laprotecciòn de labiodiversidad
No. De campañasrealizadas
No. De capmpañas
programadasEficacia
De aquí en adelante no hay ninguna información, por favor diligenciar para todas las metas.
17.1
Realizar 20 Inventarios de lasinstancias en las que debeparticipar el Alcalde Local, endonde se relacione el marconormativo, las funciones.
Realizar 1 Inventario de las instancias en las que debe participar el Alcalde Local, en donde se relacione el marco normativo, las funciones.
3,0% Cantidad Suma 0 0 0% 1 0 0% 0% 0 0% 0 0 0% 1 0 0,0% 0,00%Inventario instanciasde Participacion
No. De inventariosrealizados
No. De inventarios
programados.Eficacia 0 0 0 1
No se hizo el inventario q estaba programado??? Explicar las razones.
17.2
Participar y ejercer lasfunciones que le son propiasen el 100% de las instanciasen las que por competenciadebe participar la Alcaldía.
Participar y ejercer las funciones que le son propias en el 100% de las instancias en las que por competencia debe participar la Alcaldía. 3,0% Porcentaje Constante 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 0% 0% 100% 0% 0% 100% 50% 50,0% 1,50%
Participación eninstancias
Nùmero de lasinstancias en queparticipan
No. De instancias en las que deben
participar
Efectividad
Listado de asistencia, acta
relatoria, documento memoria el cual se encuentra en medio
fisico en la oficina de planeacion.
1 1
La alcaldía local, en cabeza del Alcalde Local, participa activamente en el 100% de las actividades que sond e su competencia, según consta en evidencia fotográfica, actas y firmas de listados de asistencia de cada evento
1 100%
CLIP, MESA DE PROSTITUCION, LGBT,CLOPS,COMITÉ LOCAL DE MUJER Y GENERO,ELAI,CLOPS CADAREUNION SE HACE 1 VEZ AL MES
En cuántos participaron??? En 7, 14,???
100%
Consolidar la institucionalidad
local como líder en los procesos de implementación,
evaluación y control de las
políticas públicas, el desarrollo territorial y la gestión social
integral.
Agenciamiento de la Política
Pública
Diseñar e implementar
herramientas que fortalezca a las
alcaldías locales y garantice las
acciones transectoriales
necesarias para dar respuesta
integrales a los territorios.
Gestión para el Desarrollo Local
Código: 1D-PGE-F29Versión: 1
Vigencia desde: 24 de junio de 2011Página 3 de 3