Plan De GestióN Norjulad.

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA ESCUELA NORMAL SUPERIOR “JUAN LADRILLEROS” BUENAVENTURA – VALLE

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INSTITUCIÓN EDUCATIVA

ESCUELA NORMAL SUPERIOR “JUAN LADRILLEROS”

BUENAVENTURA – VALLE

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PLAN DE GESTIÓN

EN USO DE LAS TIC.¡ Una oportunidad para apropiar la

competitividad !

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El conocimiento es un espacio creativo al cual se accede de manera amplia; el compartir conocimientos

con otros, genera interés en el docente y en el estudiante y los

resultados se verán reflejados en el desempeño personal y profesional.

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La Escuela Normal, pretende con el uso de las TIC, fortalecer los

procesos en el aula para que los docentes se sientan de una u otra manera se sientan comprometidos

en el conocimiento, y apropiación de las TIC, que les permita innovar.

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Equipo de gestión TIC

El Plan de Gestión en uso de las TIC, es el resultado de un trabajo interdisciplinar y colaborativo,

liderado por los directivos docentes a partir de la capacitación recibida.

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Este ejercicio en el que nos hemos comprometido, servirá de plataforma para que

al interior de la Institución se lleven a cabo acciones conjuntas de preparación y

capacitación tanto a maestros como a futuros maestros e integrantes de la Comunidad

Educativa en general.

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MISIÓN:La Institución Educativa Escuela Normal Superior “Juan

Ladrilleros” se compromete a formar maestros etnoeducadores competentes en la aplicación de las herramientas que

proporcionan las TIC, como apoyo y complemento de su práctica y reflexión pedagógica.

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VISIÓN:

La Institución Educativa Escuela Normal Superior “Juan

Ladrilleros” aspira a que en el 2012 se

hayan implementado de acuerdo a los

lineamientos del MEN y del Ministeio de

Comunicación, todos los componenetes del Plan de Gestión de uso de

las TIC.

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Objetivos del Plan de Gestión TIC, desde las cuatro Gestiones:

Directiva, Académica, Administrativa y Financiera y de la Comunidad.

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Gestión Directiva Objetivo:

Implementar los procesos y componentes

necesarios para el fortalecimiento de la

Institución.

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Objetivo:

Fortalecer las competencias de los estudiantes en los diferentes niveles de

formación, articulándolos al Plan de Gestión de las TIC.

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Objetivo:

Administrar racionalmente los

recursos que garanticen la

adecuada implementación de la infraestructura digital.

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MATRIZ DE

DIRECCIONAMIENTO

ESTRATÉGICO

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OBJETIVOS POLÍTICA INSTITUCIONAL

LINEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿ CON QUIÉN SE HACE?

GESTIÓN DIRECTIVA

Lograr que todos los programas y proyectos sean viables y que

observen todos los estándares

previstos para las TIC.

Generar un cambio en la

Escuela Normal democratizando el

acceso a las tecnologías con

las que se mediatizan las TIC para coadyuvar el

proceso de formación de

ciudadanos más abiertos al mundo.Institucionalizar la

cultura de articulamiento de

todos los procesos educativos a las

TIC.

Impulsar la actualización de

los recursos Tecnológicos.Promocionar la adopción de los

estándares pertinentes a las

TIC.

Gestionar los recursos,

administrativas, financieras y tecnológicos que permitan impulsar la

infraestructura y los recursos

digitales en el Escuela Normal.

Desarrollar planes de

mejoramiento.

Proyecto 1 Inventario,

ampliación y mantenimiento de la infraestructura y

de los recursos digitales en la

Institución.Proyecto 2

Modalidad de operación de la infraestructura

digital (normas y reglamentos).

Proyecto 3 Gestionar el

Ecosistema de Comunicación.

Proyecto 4 Ampliación de la

bibliografía pertinente.

Articulación de todos los

procesos que se adelantan con las TI., al PEI.Revisión de la

infraestructura y recursos digitales.

Establecer la modalidad de

uso y reglamentación.

Coordinadores y docentes de

las áreas.Monitor

encargado de las salas de sistemas.

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OBJETIVOS POLÍTICA INSTITUCIONAL

LINEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿ CON QUIÉN SE

HACE?

GESTIÓN ACADÉMICA

Lograr que todos los

programas y proyectos

(aula, consumo,

solución de problemas,

mejoramiento técnico y

aprendizaje) se encuentren atravesados

por estándares previstos para

las TIC.

Acceso a los diferentes medios

utilizados para difundir los

contenidos de las TIC.

Institucionalizar la cultura de

articulamiento de las TIC a todos los

procesos. Educativos.

Democratización del acceso al

conocimiento de las herramientas que proveen las

TIC.Lograr la adopción de los estándares pertinentes a las TIC en todos los escenarios de

enseñanza aprendizaje.

Capacitación Docente.

Difusión de la cultura de

articulamiento de las TIC a todos los procesos de

enseñanza aprendizaje.Creación de espacios de

socialización de resultados de evaluaciones

periódicas sobre aplicación de las herramientas que proveen las TIC al

proceso enseñanza aprendizaje.

Formulación de planes de

mejoramiento.

Proyecto 1 Capacitación de docentes para la

apropiación personal uso básicos de las TICProyecto 2 Formación

de los docentes para la apropiación profesional en el uso pedagógico

de las TICProyecto 3

Diversificar el uso de los diferentes medios por donde circulan las

TICProyecto 4

Proyecto de Aula (Experiencias significativas

atravesados por las TIC)

Proyecto 5 Investigación EducativaProyecto 6 Promoción

del Ecosistema de Comunicación.

Proyecto 7 Articulación de los

docentes a la conectividad.

Articulación de todos los procesos

educativos que se adelantan con las TIC al PEI (revisar el

currículo)Articulación de

todos los diferentes

proyectos con las

herramientas de las TIC

Revisión de la infraestructura

y recursos digitales.

Núcleos DisciplinaresCoordinador

esDocentes de las diferentes

áreas

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OBJETIVOS POLÍTICA INSTITUCIONAL

LINEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿ CON QUIÉN SE

HACE?

GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Diligenciar todos los programas y

proyectos financieros

previstos para asegurar el

óptimofuncionamiento

del soporte tecnológico

digital.Diligenciar todos los programas y

proyectos financieros

previstos para asegurar la

estabilidad del recurso humano especializado.

Eficacia y eficiencia en la

asistencia y prestación de los

servicios y soportes

necesarios para el funcionamiento de la infraestructura

digital.Garantizar la

aptitud y desempeño del recurso humano

Impulsar la actualización del

inventario apropiado para el funcionamiento de la infraestructura

digitalSeleccionar el

talento humano que acredite

calidad y responsabilidad.

Llevar a cabo las acciones

administrativas y financieras para

habilitar recursos

financieros con asignación al

sostenimiento de la infraestructura

digital.Llevar a cabo las

acciones administrativas

para el nombramiento de funcionarios adscritos a los

diferentes proyectos

relacionados con las TIC.

Desarrollar planes de

mejoramiento pertinentes.

Proyecto 1. Mantenimiento actualizado del

Inventario digital.

Proyecto 2.Mantener al día la

nómina de funcionarios según las necesidades.

Proyecto 3.Gestionar el

Ecosistema de comunicación

Proyecto 4Ampliación la

bibliografía pertinente

Revisión del inventario de la

infraestructura y recursos digitales.

Revisar los diferentes escenarios

administrativos y educativos en

la infraestructura

digital para asignar la carga

pertinente de funcionarios.

Funcionarios de la

Dirección, coordinació

n, pagaduría y secretaria.Contadora

Monitor encargado de las salas

de sistemas.Equipo de

Gestión TIC

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OBJETIVOS POLÍTICA INSTITUCIONAL

LINEAS ESTRATÉGICAS

PROGRAMAS PROYECTOS ACCIONES INMEDIATAS

¿ CON QUIÉN SE

HACE?

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD

todos los programas y

diferentes proyectos se encuentren

cruzados por compromisos de extensión

a la comunidad

Acceso de la comunidad a los diferentes medios

utilizados para difundir los

contenidos de las TIC.

Institucionalizar la articulación de la cultura digital de

las TIC a todos los procesos de

extensión a la comunidad.

Democratización del acceso al

conocimiento de las herramientas que proveen de

las TIC

Impulsar la alfabetización

mediática.

Alfabetización mediática a la

comunidadDifusión de la

cultura de articulamiento de las TIC a todos los

procesos de extensión.

Creación de espacios de

socialización de resultados de evaluaciones

periódicas sobre aplicación de las

herramientas que proveen las TIC en los procesos

de extensión a la comunidad

Llevar a cabo la formulación de

planes de mejoramiento.

Proyecto 1Capacitación de los

Bachilleres del programa de Trabajo social para alfabetizar

adultosProyecto 2

Alfabetización mediática para adultos.Proyecto 3

Proyectos de aula (experiencias significativas)

atravesados por las TIC., dentro del contexto de la

Etnoeducación y la innovación para adultos.

Proyecto 4.Promoción del ecosistema de comunicación.

Articulación de procesos de

extensión a la comunidad en la dinámica del

PEI.

Dirección y Coordinació

n.Asociación de padres de familia

Escuela de padres de

familiaNúcleos del

saber.Profesores del área.

Estudiantes del

programa de trabajo

social.Equipo de

Gestión TIC

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1. Acompañamiento permanente, por parte del equipo de gestión a los docentes en las diferentes áreas con el fin revisar la apropiación en el uso de las TIC .

2. Ajustes pertinentes a las falencias que se presenten.

3. Diálogo con los estudiantes sobre al apropiación en el uso de las TIC.

4. Revisión de la ficha de registro donde se evidencia el uso de las TIC en cada área.

5. Elaboración de portafolios, videos, presentaciones, y otro tipo de materiales a partir del uso de las TIC por parte de los diferentes miembros de la comunidad educativa.

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Este trabajo articulado entre los diferentes actores de la

Institución Educativa Escuela Normal Superior “Juan

Ladrilleros”, compromete el sentir y la voluntad de todos los

miembros, para realizarlo “colaborativamente”.