Plan de gobierno 2016 2020 dejando huella

Dejando Huellas Plan de Gobierno Local 2016-2020

Dr. Oscar Quesada Esquivel

Porque Sarchí lo merece. Página 2 de 21

Tabla de contenido

A. Reseña honorífica 4

i. Presentación del candidato 5

ii. Plan de Gobierno 6

B. Dimensión: Tecnología e innovación 6

B.1. Objetivos 6

B.2. Acciones 6

C. Dimensión: Sociocultural 8

C.1. Educación 8

C.1.1. Objetivos 8

C.1.2. Acciones 8

C.2. Inclusión Social 9

C.2.1. Objetivos 9

C.2.2. Acciones 9

C.3.1. Objetivos 10

C.3.2. Acciones 10

D. Dimensión Deporte, salud y recreación. 11

D.1. Objetivos 11

D.2. Acciones 12

E. Dimensión: Seguridad 14

E.1. Objetivos 14

E.2. Acciones 15

F. Dimensión: Sostenibilidad ambiental 15

F.1. Objetivos 15




F.2. Acciones 15

G. Dimensión: Empleo e inversión 16

G.1. Objetivos 16

G.2. Acciones 17

H. Dimensión: Infraestructura 19

H.1. Objetivos 19

H.2. Acciones 20




A. Reseña honorífica

Juan Rafael Mora Porras

Nace el 8 de febrero de 1814 en la ciudad de San José y fallece el día 30 de setiembre de 1860 en la

ciudad de Puntarenas.

¨Don Juanito¨, como fue conocido, preside nuestra república durante 4 ocasiones consecutivas entre los

años de 1849 y 1860, continuando así el legado de liderazgo de sus antepasado el señor Juan Mora

Fernández, primer Jefe del Estado Costarricense.

Su principal logro fue la conducción del pueblo costarricense a la batalla contra los filibusteros en la

campaña nacional 1856-1857.

Asimismo, desarrolla relevantes logros de nuestra historia tales como: el fortalecimiento de la actividad

cafetalera, la inauguración del sistema de alumbrado público en el año 1851, la construcción del edificio

de la Universidad de Santo Tomás (actual Universidad de Costa Rica). Además, construye la Fábrica

Nacional de Licores, el Hospital San Juan de Dios y el Palacio Nacional de Costa Rica.

Durante su administración se levanta asimismo, el primer plano de la ciudad de San José, se compone la

música de nuestro himno nacional, se crea la diócesis de San José, se firma el tratado de límites Cañas-

Jerez en el año 1858, estimula el establecimiento de un banco nacional de capital mixto y se fomenta el

desarrollo del territorio de Guanacaste.

La Asamblea Legislativa le declaró ¨Héroe y libertador nacional¨ el 16 de setiembre de 2010.

Como una frase célebre de este prócer de la patria, resalta la siguiente:

¨Los pueblos que no defienden los suyo, terminan siendo inquilinos en su propio país¨.




i. Presentación del candidato

Luis Oscar Quesada Esquivel nace en el cantón de Valverde Vega el día 17 de julio de 1959. Cursa sus estudios

básicos en la Escuela Líder de Sarchí Norte y en el Colegio Francisco J. Orlich de la misma localidad, para

posteriormente obtener su título profesional en la carrera de Médico Veterinario en la Universidad Nacional.

La trayectoria profesional del Dr. Quesada ha estado vinculada a la actividad política nacional y local durante

muchos años. Sus inicios se originan en el periodo 1986-1990, donde se desempeña como Regidor Municipal

ocupando el cargo de Presidente en el año de 1990. Por su parte, durante la administración Calderón Fournier,

forma parte de la Junta Directiva del SENARA, la cual tiene la oportunidad de presidir.

El Dr. Luis Oscar Quesada Esquivel se constituye como el primer Alcalde de la Municipalidad de Valverde Vega

durante el periodo 1998-2002 y posteriormente, funge como asesor legislativo del Expresidente de la Asamblea

Legislativa, el señor diputado Gerardo González Esquivel durante los años 2004-2006.

Actualmente se desempeña como Asesor Técnico de la empresa Interagro para Costa Rica y Panamá, siendo

regente veterinario en nuestro país.

Dentro de los múltiples logros obtenidos por el Dr. Quesada en nuestro cantón, sobresalen acciones de

ordenamiento y mejoramiento de la calidad de vida del ciudadano Sarchiseño tales como: la elaboración del Plan

Regulador, el desarrollo del Plan Catastral, el proyecto cantonal de cloración de aguas, el recarpeteo de los

principales cuadrantes del Distrito de Sarchí Norte, así como asfaltado de Calle Sahinal, construcción de aceras y

alcantarillado en San Rafael en ese mismo distrito; asfaltado de Calle Concha, de Calle Gerónimo Cubero,

continuación de asfaltado en ruta principal de Rincón de Alpízar en el Distrito de Sarchí Sur; asfaltado de Calle

Amado Campos, construcción de aceras y de dos aulas en el centro educativo del Distrito de San Pedro de la Unión;

construcción de la plaza y el salón comunal de Sabanilla en el Distrito de San Juan; reparación y mantenimiento de

los caminos vecinos, así como la construcción y mejoramiento de infraestructura deportiva y escolar, para citar

algunas de sus obras en favor de los ciudadanos y ciudadanas del cantón de Valverde Vega.

Con el compromiso de impulsar a Valverde Vega por una ruta de avance que

permita su desarrollo en distintos ámbitos que actualmente presentan una alta

demanda de mejora, el Dr. Quesada postula su candidatura con la humildad y

firme propósito de aportar su máximo esfuerzo por un cantón mejor.

¨Porque Sarchí lo merece¨




ii. Plan de Gobierno

B. Dimensión: Tecnología e

innovación

B.1. Objetivos

1) Impulsar el desarrollo de las tecnologías

de información y comunicaciones en el

cantón de Valverde Vega, a partir de la

incorporación de metas estratégicas en

los ámbitos de la administración

municipal y el desarrollo social local,

mismos que permitan promover

continuamente la calidad de los

servicios suministrados y el progreso de

la ciudadanía.

2) Promover la implementación de un

Gobierno Digital para la optimización y

seguridad de los procesos vinculados a

la gestión continua de los servicios

municipales.

3) Fortalecer la accesibilidad de los

recursos tecnológicos cantonales en pro

de la apertura de oportunidades de

desarrollo a los entornos de: seguridad

ciudadana, generación de empleo y

fortalecimiento educativo.

4) Estimular la integración tecnológica en el

ámbito del desarrollo social del cantón, a

través de la integración de estrategias de

trabajo que apoyen los sectores:

económico, salud, cultura, ambiente,

infraestructura y deporte.

B.2. Acciones

1) Fortalecer la infraestructura de

hardware municipal (redes de

comunicación, estaciones de trabajo,

servidores de datos, switchs, routers) de

acuerdo a las necesidades y

posibilidades existentes en la

administración.

2) Desarrollar estrategias que permitan la

implementación de un sistema de

plataforma municipal, para optimizar la

administración y prestación de los

servicios municipales.

3) Impulsar el ámbito de la seguridad y

protección de la información municipal a

través de los recursos tecnológicos

posibles.

4) Desarrollar e integrar un Portal Web de

servicios municipales y una aplicación

telefónica que permita al ciudadano la

fácil realización de los trámites

municipales (acorde con lo dispuesto en

la Ley de Protección al ciudadano del

exceso de requisitos y trámites

administrativos, Nº 8220 del 04 de

marzo del 2002), abarcando las

siguientes facilidades:




Consulta de servicios

municipales: agua, basura,

bienes inmuebles, directorio

telefónico municipal, requisitos

para tramitación de otros

servicios:

Gestión de pagos en línea.

Ayuda en línea.

Noticias.

Mensajería telefónica para

cobros, recordatorios o avisos.

Reporte de emergencias.

Transparencia Municipal:

Agendas Concejo Municipal.

Actas municipales.

Videos informativos.

5) Impulsar alianzas estratégicas que

permitan mejorar la cobertura y ancho

de banda de la red de

telecomunicaciones cantonal.

6) Promover la libre accesibilidad a la red

de telecomunicaciones local en puntos

de acceso común del cantón.

7) Gestionar acciones de trabajo

enfocadas a promover la creación de un

centro de cómputo cantonal, para la

capacitación continua de la población

en distintos ámbitos del desarrollo

social.

8) Coordinar esfuerzos para impulsar la

implementación de un circuito cerrado

de cámaras de seguridad que

garanticen la correcta protección del

habitante del cantón.

9) Promover alianzas que permitan

capacitar a la ciudadanía (niños,

jóvenes, adultos, adulto mayor,

personas con capacidades especiales)

en temas de tecnología tales como:

Mantenimiento y reparación de

computadoras, Desarrollo de

aplicaciones Web, Certificaciones

Microsoft y fundamentos Cisco,

Robótica, Diseño gráfico, Paquetes,

contables, Diseño arquitectónico

(Autocad).

10) Impulsar el desarrollo de un Catálogo

Web Artesanal para la venta en línea de

productos locales.




C. Dimensión: Sociocultural

C.1. Educación

C.1.1. Objetivos

1) Crear un fondo de préstamos para la

educación superior.

2) Conformar una Comisión Municipal de

Educación para tratar los problemas

que afectan ese sector y los de carácter

social, con el propósito de llegar a la

población por medio de la educación.

3) Impulsar la capacitación en áreas

tecnológicas, mediante la gestión con

diversas instancias gubernamentales

que permitan impartir cursos a

población cantonal.

4) Generar alianzas estratégicas entre

Municipalidad y el sector educativo

público y privado del cantón, generando

acuerdos y programas

interinstitucionales que sean claves

para el desarrollo y crecimiento cantonal

en el campo educativo.

C.1.2. Acciones

1) Impulsar la creación de un Fondo

Rotatorio de préstamos reembolsables

para la educación superior, (ya sea

mediante fideicomiso) con el fin de

contribuir en la formación profesional de

los habitantes del cantón, orientado

principalmente a personas de escasos

recursos económicos que por su

carencia afronten dificultades para

acceder a la educación superior.

2) Nombrar una comisión que se encargue de detectar los problemas de carácter social y económico de la población, debiendo desarrollar un plan estratégico interinstitucional para su atención, ejemplo mediante programas preventivos, charlas, foros o conversatorios, enfocándose en forma primordial en la población de escasos recursos y estudiantil.

3) En el desarrollo del plan estratégico

interinstitucional se buscara contar con

la ayuda de las diferentes instituciones,

sectores y actores involucrados,

generando el apoyo de los diferentes

sectores y profesionales que brinden su

conocimiento primordialmente en forma

ad honoren o a bajo costo, en diversos

temas (ej: bullying, la inclusión social,

las drogas o las sexualidad)

4) Generar un convenio interinstitucional

entre la Municipalidad y el Instituto

Nacional de Aprendizaje, (INA), con el

fin de generar facilidades para capacitar

a la poblacional cantonal en los

diferentes cursos que imparte esa

institución, especialmente en cursos de

cómputo, contabilidad, idiomas o

diversas áreas necesarias en nuestro

cantón.




C.2. Inclusión Social

C.2.1. Objetivos

1) Impulsar la creación del programa

“Dejando Huellas”, con el objetivo de

integrar a las personas sin distinción de

género, sobre todo a la población

vulnerable como adultos mayores,

mujeres, menores de edad y personas

con discapacidad, especialmente a los

niños y jóvenes con discapacidad en la

sociedad, sobre todo a nivel educativo

2) Propiciar la creación de una bolsa de

empleo municipal exclusiva para

personas con discapacidad.

3) Promover a través de diferentes

mecanismos la comunicación asertiva

sobre la discapacidad, su población y su

función dentro de la sociedad.

4) Buscar el cumplimiento de lo dispuesto

en la Ley de Igualdad de Oportunidades

para Personas con Discapacidad, Nº

7600 del 2 de mayo de 1996, de forma

que la municipalidad resalte la

importancia de dar accesibilidad a las

personas con discapacidad.

5) Impulsar la capacitación del personal

del Ayuntamiento en la atención a

personas con discapacidad (lesco,

visual y otras).

6) Iniciar gestiones en coordinación con el

MEP para que Sarchí cuente con una

Escuela de Enseñanza Especial, o en

un corto plazo contar al menos con una

sede para terapia y capacitación a

padres de familia en áreas como

Terapia Física, Terapia de Lenguaje y

Terapia Ocupacional.

C.2.2. Acciones

1) Promover la inclusión social del

ciudadano y la ciudadana a través de la

implementación del Proyecto: “Dejando

Huellas”, mismo que enfoca los

siguientes objetivos específicos:

a. Evaluar las dificultades que

impiden la permanencia o

integración de niños y jóvenes,

con alguna discapacidad física

o mental, en el ámbito

educativo.

b. Proponer estrategias que

permitan atender las

necesidades formativas de los

niños y jóvenes con alguna

discapacidad.

c. Brindar capacitación a los

infantes y adolescentes con

limitaciones que ya estudian,

para fortalecer sus

conocimientos.




d. Ofrecer talleres informativos y

educativos sobre el tema a las

familias y a los miembros de la

sociedad en general, tomando

en cuenta las políticas sociales

en materia de salud, educación,

género, discapacidad, entre

otras.

e. Tener identificada esta

población a nivel de cantón y

darle seguimiento para evitar la

deserción estudiantil o el

abandono de sus labores.

2) Se impulsará la conformación de una

Comisión Municipal que genere la

igualdad de oportunidades para la

personas con discapacidad y genere la

equidad de género.

3) Impulsar la creación de una bolsa de

empleo municipal para esta población,

con el fin de que las personas con

discapacidad tengan acceso al trabajo,

debiendo convertirse la municipalidad

en un ente facilitador.

4) Elaborar con los entes competentes

programas de comunicación, con el

propósito de educar a la sociedad sobre

la temas de discapacidad y otros temas

de carácter social, de forma que se

evite la discriminación de las personas

con discapacidad y eliminar

estereotipos.

C.3. Cultura

C.3.1. Objetivos

1) Crear la oficina de Gestión de la

Cultura, el Arte y la Artesanía Municipal.

2) Impulsar que en los centros educativos

cantonales se enseñe e inculque la

importancia de mantener y perpetuar en

el tiempo nuestras costumbres, cultura,

idiosincrasia y legado como cantón

Cuna de la Artesanía Nacional.

3) La Oficina de Gestión Cultural debe

gestionar espacios culturales para el

desarrollo de talento de los artistas

cantonales en todas las ramas del arte y

la cultura.

4) Diseñar programas de capacitación y

actualización para los artesanos y

artistas del cantón de Valverde Vega.

5) Gestionar para el cantón programas

como la escuela de música SINEM

C.3.2. Acciones

1) Nombrar una persona idónea y con los

conocimientos profesionales necesarios

como Gestor de la Cultura y el Arte, la

cual será responsable de diseñar e

implementar los proyectos y programas

de carácter cultural, artístico y artesanal

que se desarrollen en el cantón de

Valverde Vega, según la previsión y




disponibilidad presupuestaria, en plena

concordancia con la Políticas Culturales

Municipales y Nacionales.

2) Gestar el desarrollo de talleres, cursos y

charlas, que inculquen en los

estudiantes la importancia del legado

cultural que representa Sarchí para

Costa Rica. La propuesta debe incluir

entre otros, talleres de pintura típica,

charlas sobre historia y personajes

entre otros. Ello con el fin de promover

la participación ciudadana desde las

escuelas y colegios.

3) Impulsar el desarrollo de festivales o

peñas culturales en forma periódica,

con el fin de que los artistas

sarchiseños den a conocer sus

diferentes talentos en música, teatro,

baile, danza, pintura, entre otras

manifestaciones del arte y la cultura.

Ejemplo desarrollar “Festival Sarchí

Artesanal”

4) Impulsar ferias que atraigan personas

de todo Costa Rica al cantón con la

temática “Sarchí”, resaltando el nombre

característico con que se conoce el

cantón, destacando la carreta, la pintura

típica, el arte mueblero y la artesanía.

5) La Municipalidad gestionara ante el

Ministerio de Cultura, Juventud y

Deporte, el Instituto Nacional de

Aprendizaje, el Instituto Costarricense

de Turismo y las entidades

correspondientes, el desarrollo de

programas de capacitación, de

actualización y aprendizaje de nuevas

técnicas para los artesanos y artesanas

del cantón. Sin dejar de lado su

característica “esencia sarchiseña”,

pero permitiéndoles competir en los

nuevos mercados.

6) Gestionar ante las autoridades

gubernamentales correspondientes la

implementación del Programa SINEM

en el cantón, de forma que se pueda

brindar educación y formación musical a

los niños y jóvenes sarchiseños.

D. Dimensión Deporte, salud y

recreación.

D.1. Objetivos

1) Impulsar la construcción, reparación y

mantenimiento de la infraestructura de

las instalaciones deportivas en los

distritos del cantón, dando prioridad a

las plazas de fútbol y gimnasios

multiusos.



instalación y mantenimiento de

máquinas ergonómicas para ejercicio en

parques y zonas aledañas a los

gimnasios multiusos de las




comunidades, rescatando espacios

urbanos.

3) Gestionar ante las instituciones

respectivas la iluminación del cuadrante

de la piscina, estadio, campo ferial y

plazas de futbol.

4) Incrementar el presupuesto del Comité

Cantonal de Deportes y Recreación en

un uno (1%) por ciento.

5) Gestionar ante las autoridades de la

Caja Costarricense de Seguro Social la

posibilidad de ampliar el horario de

atención en ciertos EBAIS, para que

exista un horario de atención vespertina

y la incorporación de nuevas

especialidades médicas en la Clínica

del Seguro Social de Sarchí Norte,

dirigida a toda la población cantonal

6) Temperar el agua de la piscina del

Centro Recreativo.

7) Impulsar la creación, coordinación y

supervisión de las diversas disciplinas

deportivas del Comité Cantonal de

Deporte, para generar un semillero de

atletas.

8) Efectuar las acciones correspondientes

para recuperar y realizar los Juegos

Deportivos Comunales de Valverde

Vega, torneos recreativos y actividades

físicas.

9) Incentivar la capacitación de índole

deportiva y administrativa, con el fin de

eliminar la preparación de forma

empírica de nuestros atletas.

D.2. Acciones

1) Reparar los gimnasios multiusos de los

distritos y comunidades (Sarchí Sur,

San Pedro, Trojas, La Luisa, San Juan,

San Miguel, Sabanillas) según sus

necesidades y dar cuidado constante en

coordinación con las juntas de

desarrollo y comités de deporte

distritales. A su vez, se dará

mantenimiento a las canchas de futbol

de todos las comunidades del cantón,

trabajando en conjunto con los comités

de deporte distritales.

2) Impulsar a través del Comité Cantonal

de Deportes, según previsión y

disponibilidad presupuestaria la

construcción en las comunidades nueva

infraestructura como: servicios

sanitarios, graderías, vestidores,

salones para reuniones, zonas de

descanso. Esto según las necesidades

de cada comunidad, el terreno

disponible en zonas deportivas y su

geografía. Estas nuevas obras se

realizaran en coordinación con los

comités deportivos distritales.




3) Adecuar espacios para realizar actividad

física mediante la instalación de

máquinas ergonómicas especiales, en

los terrenos aledaños a los gimnasios

multiusos o parques de cada

comunidad, y se dará mantenimiento a

las mismas en coordinación con las

juntas de desarrollo y comités

deportivos distritales.

4) Gestionar ante las instituciones

correspondientes la iluminación del

cuadrante de la piscina, estadio, campo

ferial y plazas de futbol. A su vez, se

ejecutaran acciones tendientes a la

reparación de la acera de este mismo

cuadrante para que las personas

puedan caminar o trotar (en horario

diurno o nocturno). Además, se

realizarán gestiones para instalar

cámaras de seguridad que permitan el

monitoreo constantemente.

5) Gestionar con el Instituto Costarricense

de Electricidad (ICE) para la colocación

de alumbrado en la cancha de futbol de

Calle San Miguel.

6) De acuerdo con la previsión y

disponibilidad presupuestaria

incrementar en un uno por ciento (1%)

el presupuesto del Comité de Deportes

Cantonal, con el fin de brindar

reparación y mantenimiento a la

infraestructura deportiva.

7) Colocar un sistema viable y amigable

con el ambiente, que permita temperar

el agua de la piscina del Centro

Recreativo, para su uso en horario

nocturno.

8) Impulsar la creación de una Escuela

Pedagógica Deportiva, en donde se

trabajara varias disciplinas deportivas

basándose los ejercicios y disciplinas en

el desarrollo fisiológico de los niños y

niñas, con entrenadores especializados

en cada deporte- Ello con el fin de

buscar la creación de jóvenes atléticos,

que permitan a la edad de 13 años del

joven determinar una especialización

deportiva, según capacidades físicas y

preferencia por una disciplina deportiva.

9) Continuar con los procesos deportivos

ya existentes en el cantón, haciendo un

análisis y diagnóstico de cada disciplina,

de forma que permita tomar las

acciones y medidas necesarias para su

mejora. Se buscará impartir estas

disciplinas en todos los distritos, ello

permitirá detectar nuevos talentos que

se incorporarán a los proyectos

deportivos.

10) Organizar Juegos Deportivos

Comunales en forma periódica, por lo

menos una vez al año. Analizar la

opción de dividir las disciplinas

deportivas para realizar en invierno y

verano competencias al aire libre en




verano y competencias a realizar en

espacios cerrados como gimnasios en

meses de invierno.

11) Coordinar con empresas, talleres e

instituciones del cantón la organización

de torneos recreativos de corta

duración, en disciplinas como: fut sala,

futbol 5 en sintéticas, pool, entre otras

disciplinas.

12) Crear un cronograma de actividades de

manera semestral en donde se realicen

actividades físicas como: zumba,

caminatas, carreras de atletismo y

ciclismo, juegos tradicionales, entre

otras actividades. Generar festivales

recreativos de corta duración en todos

los pueblos para propiciar una cultura

de buenos hábitos que contrarresten el

sedentarismo en la población

Sarchiseña.

13) En coordinación con el Gestor de la

Cultura, el Arte y la Artesanía crear un

comité de artes musicales y otras artes

como: teatro, malabares, danza, baile,

entre otras. Para apoyar y supervisar a

los artistas y músicos del cantón

14) Gestionar la comprar o disposición de

un sistema de audio de excelente

calidad para actividades en espacios

abiertos. Con el fin de prestarlo o

alquilarlo, a los grupos musicales o

artísticos del cantón para actividades

culturales y de bien social.

15) Gestionar la compra o disposición de un

escenario desarmable de excelente

calidad para actividades en espacios

abiertos. Con el propósito de prestar y

alquilar, a los grupos musicales o

artísticos del cantón para actividades

culturales, de bien social y eventos

municipales.


gubernamentales correspondiente el

desarrollo de programas y proyectos

que permitan formar y actualizar

conocimientos en los líderes comunales

y profesores de educación física, que

sean responsables de equipos

deportivos del cantón (Equipos de alto

rendimiento y equipos formadores de

nuevos talentos).

E. Dimensión: Seguridad

E.1. Objetivos

1) Reactivar la Comisión de Seguridad del

Cantón mediante la implementación de

programas existentes en el Estado,

teniendo como enfoque principal la

reducción de los fenómenos delictivos

mediante la cultura y la educación (no

solo con la represión).

2) Fortalecer la cultura del respeto,

prevenir y mitigar el consumo de drogas

en población joven, recuperando




espacios públicos promoviendo actos

culturales y deporte, en donde se

implementé el uso de recursos

tecnológicos de vigilancia.

E.2. Acciones

1) Se pretende implementar estrategias de

última generación mediante la creación

de una central de monitoreo que ubique

cámaras en puntos clave del Cantón.

2) Convenios con el Instituto Costarricense

de Electricidad y la Municipalidad de

Valverde Vega, para la iluminación de

los espacios más vulnerables del

cantón.

3) Organizar actividades deportivas de

diferentes disciplinas para la población

joven del cantón, en coordinación con el

comité de deportes y el ICODER.

4) Se pretende crear una Comisión de

Seguridad Turística que contemple las

necesidades específicas de los

comerciantes y empresarios de la zona

que dependen del turismo.

F. Dimensión: Sostenibilidad

ambiental

F.1. Objetivos

1) Diagnosticar, diseñar y comunicar

proyectos, para el cantón de Valverde

Vega, para los próximos 8 años, que

logre garantizar la explotación racional y

sostenible de los recursos naturales.

Que se logre a su vez mejorar la calidad

de vida de los ciudadanos, a través de

obras, actividades o proyectos que

desarrollen una gestión ambiental

amigable.

2) Impulsar las gestiones para un

desarrollo integral sostenible del cantón,

enfocados hacia la carbono neutralidad.

3) Implementar acciones y medidas para

prevenir el riesgo y la atención de

emergencia del cantón.

F.2. Acciones

1) Implementar en los recursos de la

administración del municipio, promover

en la empresa pública y privada,

distintos modelos de gestión según la

naturaleza de éstas, todo ello de

conformidad con los requerimientos

necesarios para obtener una

certificación nacional e internacional, de

uso racional y sostenible de los

recursos. De forma que sienten las

bases para futuros proyectos o el

aumento de la participación en los

programas existentes.

2) Diagnosticar, diseñar e implementar

programas de siembra y mantenimiento

de flora, en los espacios de

administración pública que lo permitan,




así como promover estos programas en

espacios de administración privada.

Para ello se buscará propiciar alianzas

con el sector privado.

3) Gestionar la compra de terrenos en

zonas vulnerables.

4) Diagnosticar, diseñar y ejecutar obras,

actividades y proyectos de alta

mitigación del impacto ambiental, a

través de la generación y disposición

correcta de los residuos, mediante

distintos procesos de tratamiento de los

residuos.

5) Propiciar la gestión correcta de los

residuos sólidos, la educación de los

ciudadanos y las próximas

generaciones y la proyección del

ingreso de recursos económicos.

6) Diagnóstico, diseño y ejecución de

intervención en espacios verdes

públicos (jardín botánico).

7) Destinar al menos un 3% en la tarifa del

servicio de agua potable destinado

exclusivamente a la compra de zonas

hídricas vulnerables.

8) Desarrollar programas y alianzas de

financiamiento con entidades públicas y

privadas (MINAE) que permitan la

explotación educativa, turística, racional

y sostenible de los recursos naturales

del cantón (empréstito, bonos de

carbono).

9) Capacitación y valoración del plan de

manejo de residuos sólidos del cantón.

10) Implementar un centro de acopio

cantonal.

11) Estudiar y gestionar la posibilidad de

instalar una procesadora de biomasa.

12) Estudiar y gestionar la posibilidad de

instalar un Relleno Sanitario Sostenible.

13) Impulsar la declaratoria Carbono

Neutral, para que sea un logro

permanente y activo en el cantón.

14) Revisar, modificar, ajustar y actualizar el

Índice de Fragilidad Ambiental del

Cantón de Valverde Vega.

15) Fortalecer el Comité Cantonal

Interinstitucional de Prevención de

Riesgos y Atención de Emergencias.

16) Revisar el Plan de Emergencia cantonal

y los respectivos mapas de amenazas

de riesgo.

G. Dimensión: Empleo e inversión

G.1. Objetivos

1) Ordenar la estructura municipal e

impulsar la creación de una bolsa de

empleo municipal.




2) Trabajar en la elaboración de

reglamentos complementarios para la

atracción de inversión local y extranjera.

3) Generar alianzas estratégicas con el

sector público y privado para el

desarrollo y fortalecimiento de comercio,

industria y turismo del cantón.

4) Impulsar y apoyar la ejecución de ferias

artesanales.

5) Realizar las acciones necesarias con

entidades a nivel nacional para la

declaratoria de la Fábrica de Carretas

Joaquín Chaverri como Patrimonio

Histórico Cultura de Costa Rica.


plan regulador cantonal, de acuerdo con

las necesidades actuales del cantón.

7) Promover nuevas fuentes de empleo.

G.2. Acciones

1) Estimular la construcción en general

(Comercio, Vivienda, Industria y

Turismo), asegurando la contratación de

mano de obra local.

2) Crear una oficina municipal que

organice una bolsa de empleo local y

ponga en marcha en el Cantón el

Programa Empléate del Ministerio de

Trabajo y Seguridad Social.

3) Elaborar un reglamento de incentivos

municipales según el ordenamiento

jurídico, que sea complemento de los

incentivos contemplados en la Ley de

Zonas Francas para la Zona del Gran

Área Metropolitana Ampliada que sirvan

de atracción para la inversión local y

extranjera.

4) Coordinar con entes públicos y privados

la implementación del “Plan Estratégico

de Desarrollo Turístico, Plan de

Desarrollo Humano Local, las

estrategias de Desarrollo Local Integral

(CICAP) e impulsar la constitución de la

Corporación Sarchiseña de Desarrollo

Turístico.

5) Apoyar la empresa existente en el

cantón, impulso a la creación de nuevas

microempresas aprovechando la

asistencia técnica del INSTITUTO

NACIONAL DE APRENDIZAJE y otros

entes educativos públicos y privados así

como la asistencia económica del

Programa Banca de Desarrollo.

6) Promover la feria orgánica – artesanal

de Occidente utilizando como base la

actual Feria del Agricultor, fortaleciendo

con actividades culturales, artísticas y

ventas de todo tipo de comidas.

7) Impulsar la realización de ferias

artesanales durante el año dando la

mayor oportunidad a todos los PYMES

del cantón; en la dirección de poder




llegar a hacer una realidad el proyecto

“Plaza Nacional de la Artesanía en el

Campo Ferial de Sarchi; incluyendo el

proyecto de pintura y decoración del

Corredor Vial Rio Sarchi – Rio

Colorado, con el apoyo del Instituto de

Turismo, el Ministerio de Economía y

Comercio, la Cámara de Comercio,

Industria y Turismo, el Ministerio de

Trabajo y Seguridad Social, y la

empresa privada para atraer corrientes

de turismo nacional e internacional.

8) Impulsar la declaratoria de “Monumento

Histórico o Patrimonio Histórico Cultural

de Costa Rica a la “Fabrica de Carretas

Joaquín Chaverri” para que sea

convertida en el “Museo Nacional de la

Carreta Típica y La Tradición del Boyeo”

con el apoyo del Museo Nacional, el

Instituto Costarricense de Turismo,

Ministerio de Cultura, Recuperación de

Patrimonios de UNESCO, países

donantes (AID, JAICA, GIZ).

9) Impulsar la creación de una Zona

Especial de Desarrollo Turístico en el

área comprendida entre Sarchí Sur y

Sarchí Norte ofreciendo las facilidades

necesarias para que se establezcan

diversas empresas turísticas,

incorporando el tour “LA RUTA DEL

ARTESANO” mostrando la vena

artística que poseen los Sarchiseños

contando con el apoyo del Instituto

Costarricense de Turismo.

10) En coordinación con el Instituto

Costarricense de Turismo activar el

circuito turístico regional “CONOZCA

SARCHI” con una duración inicial de un

día, dirigidos a sectores del turismo

nacional e internacional partiendo de

centros de gran atracción turística

como: Manuel Antonio, Jaco, Arenal,

Fortuna, Monteverde, Aeropuerto

Internacional Daniel Oduber, Volcán

Poas y San José dándoles a conocer

nuestra rica ecología, la producción

artesanal – mueblero y nuestra

producción agrícola (café, caña,

hortalizas, leche).

11) Apoyar e implementar la marca “Sarchí”

nacional e internacional como símbolo

de calidad. A su vez, impulsar la

obtención del sello “Carbono Neutral”

mediante el uso de maderas cultivadas

en la confección mueblero – artesanal,

12) Mostrar al turismo que nos visita

nuestras bellezas cantonales y recursos

naturales.

13) Reactivar actividades como la FERIA

NACIONAL DEL TOMATE, FESTIVAL

NACIONAL DEL CAFÉ, y Feria

Nacional del Agua en Toro Amarillo,

todas aquellas festividades patronales y

comunales que refuerzan nuestra

Identidad Social y atraigan corrientes de




turismo nacional e internacional

generando divisas al cantón.

14) Ordenar y fortalece la estructura

administrativa de la Municipalidad en

todos sus departamentos.

15) Evaluar la creación del Departamento

de Generación de Empleo y Atracción

de Inversiones y la Unidad de

Seguimiento y Evaluación de Proyectos.


Plan Regulador del cantón Valverde

Vega, de acuerdo con las necesidades

de crecimiento social y económico del

cantón.

17) Incentivar el desarrollo el enclave Eco

Turístico de Toro Amarillo, promoviendo

e incentivando el desarrollo sostenible

de ese rico distrito.

18) Analizar e impulsar mediante una

cooperativa, asociación u otra forma de

organización la compra de la “Plaza de

la Artesanía.

19) Estimular, incentivar y explorar la

posibilidad de explotar en forma racional

y sostenible nuestro recurso hídrico, en

diferentes modalidades de explotación.

H. Dimensión: Infraestructura

H.1. Objetivos

1) Reparar, mantener y renovar las

carreteras del cantón.

2) Elaborar en coordinación con el MOPT y

CONAVI un plan de reparación,

mantenimiento y renovación de rutas

nacionales conectadas a rutas del

cantón.

3) Crear un anillo de interconexión vial

entre las rutas cantonales existentes

(anillo de circunvalación norte.).

4) De conformidad con las previsiones y

disponibilidades presupuestarias

realizar inversiones en la infraestructura

de los acueductos municipales.



inversión en infraestructura para los

centros de educación y salud del

cantón.

6) Impulsar la creación de una terminal de

buses.

7) Incentivar nuevos proyectos de

viviendas de interés social.

8) Construcción y rescate de espacios

urbanos (parques en los distritos).




9) Adquisición de terrenos donde existen

nacientes de agua.

H.2. Acciones

1) Gestionar la construcción de la Radial

desde Ruta 1 a conectar con la Ruta

118 y 708, según la Ley N° 9292 del 23

de febrero del 2015.

2) En caso de que el gobierno decida no

construir la radial solicitaremos

mediante un plebiscito la autorización

por parte de los munícipes del cantón,

para que el ayuntamiento obtenga un

crédito (nacional o internacional) que

permita financiar cada una de las

etapas necesarias para llevar a cabo la

construcción de la Radial, que

comprende desde la Ruta N° 1 hasta

Ruta N°118.

3) Gestión para recarpeteo y

mantenimiento de la Ruta N° 118 (ruta

que comunica Grecia, Sarchí y Naranjo)

ampliando a dos vías, los puentes sobre

Rio Colorado y Rio Sarchí.

4) Gestión para recarpeteo y

mantenimiento de la Ruta 710,

abarcando Sarchí Norte, Distrito

Rodríguez, San Gerónimo y Naranjo;

ampliando a dos carriles los puentes

sobre Rio Cascajal y Rio Molino.

5) Gestión para recarpeteo, ampliación y

mantenimiento de la Ruta N° 708.

6) Ampliación de vías y construcción de

cordón, caño, alcantarillado y aceras en

vías cantonales según los proyectos de

los concejos de distrito. (Ley N° 8114

del 04 de julio del 2001)

7) Continuación del Anillo Circunvalación

Norte (sector Calle Canto – Calle

Estadio y sector Calle San Miguel –

Calle Ratoncillal).

8) Construcción de Puente sobre Rio

Trojas (sector Estadio – San Miguel).

9) Construcción y mantenimiento de

parques infantiles y recreativos, en

diferentes partes del cantón (impuesto

de parques).

10) Sustitución de las tuberías del

Acueducto Municipal. Implementación

del plan maestro del mismo. Valorar la

instalación de macro medición en

tanques y nacientes para determinar

consumos, producción y desperdicio de

agua.

11) Compra de los terrenos donde se

ubican las nacientes municipales.

12) Construcción de red de Cuido Infantil

(Sarchí Norte).




13) Construcción de red de Cuido Adulto

Mayor (Sarchí Norte).

14) Análisis de la Planificación Vial y su

injerencia en el Desarrollo Urbano; e

impulsar la construcción de una

Terminal Cantonal de Buses

15) Incentivar nuevos proyectos de Vivienda

en especial de interés social.

16) Estudio para la creación de una zona

turística.

17) Realizar estudios para analizar la

posibilidad de construir la segunda

etapa del centro comercial municipal.

18) Coordinar con el Instituto Costarricense

de Electricidad (ICE) la iluminación de

parques, calles y sitios públicos.

19) Apertura de calle pública costado de

Salón Comunal, gestionara la

construcción de un Salón multiusos y un

parque infantil en el Distrito de Bajos del

Toro Amarillo.

20) Ampliación y mantenimiento de Calle

Pérez y CoopeTrojas en San José

Trojas.

21) Realizar los trámites necesarios para

incluir la comunidad de los Ángeles en

el proyecto Bono Comunal del BANHVI.

22) Gestionar la construcción de una nueva

clínica de la Caja Costarricense de

Seguro Social, con la ampliación de un

horario vespertino con especialidades.

23) Promover la suscripción de un convenio

interinstitucional entre la Municipalidad y

el MOPT, para la utilización del Centro

de Producción la Luisa.

Plan de gobierno 2016 2020 dejando huella

Documents

Transcript of Plan de gobierno 2016 2020 dejando huella