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PLAN DE GOBIERNO DIGITAL DEL CONSEJO NACIONAL PARA LA INTEGRACIÓN DE LA

PERSONA CON DISCAPACIDAD – PDG CONADIS.

2020 – 2023

FEBRERO 2020

2

CONTENIDO

PRESENTACIÓN .............................................................................................................................. 4

BASE LEGAL .................................................................................................................................... 5

ENFOQUE ESTRATÉGICO ................................................................................................................ 5

Visión Nacional ............................................................................................................................. 6

Objetivos Sectoriales .................................................................................................................... 6

Misión del CONADIS ..................................................................................................................... 7

Objetivos Estratégicos Institucionales .......................................................................................... 7

Acciones Estratégicas Institucionales ........................................................................................... 8

SITUACIÓN ACTUAL DEL GOBIERNO DIGITAL ............................................................................... 10

Estructura organizacional del gobierno digital y gestión de las tecnologías digitales ................ 10

Cumplimiento de la Regulación Digital ....................................................................................... 12

Infraestructura tecnológica ........................................................................................................ 15

Equipos ................................................................................................................................... 15

Conectividad ........................................................................................................................... 18

Protocolos .............................................................................................................................. 18

Software ................................................................................................................................. 19

Sistemas de Información ........................................................................................................ 20

Procesos digitalizados de la entidad ........................................................................................... 21

Servicios Públicos Digitales ......................................................................................................... 23

Seguridad de Información .......................................................................................................... 23

OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL .............................................................................................. 24

PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE GOBIERNO DIGITAL .................................................................. 26

Proyectos de cara al ciudadano o administrado ......................................................................... 26

Proyectos de gestión interna...................................................................................................... 26

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ................................................................................................. 29

ANEXOS........................................................................................................................................ 33

ANEXO 1: FICHAS DE INDICADORES ........................................................................................... 33

ANEXO 2: FICHAS DE PROYECTOS............................................................................................... 38

ANEXO 3: INVENTARIO DE EQUIPOS .......................................................................................... 53

ANEXO 4: EQUIPOS DISTRIBUIDOS POR OFICINAS ..................................................................... 54

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ILUSTRACIÓN 1: VISIÓN NACIONAL ......................................................................................................................6

ILUSTRACIÓN 2: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SECTORIALES MULTIANUALES - MIMP .............................................6

ILUSTRACIÓN 3: MISIÓN DEL CONADIS ................................................................................................................7

ILUSTRACIÓN 4: GOBERNANZA Y GESTIÓN DEL GOBIERNO DIGITAL ..................................................................12

TABLA 1: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 2020 - 2024 ....................................................................7

TABLA 2: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 2020 – 2024 ....................................................................8

TABLA 3: TABLA DE CUMPLIMIENTO DE LA REGULACIÓN DIGITAL .....................................................................12

TABLA 4: ESTADO SITUACIONAL DE LOS UPS EN CONADIS .................................................................................15

TABLA 5: ESTADO SITUACIONAL DE LOS SERVIDORES EN CONADIS....................................................................16

TABLA 6: SISTEMAS QUE UTILIZAN SUBDOMINIOS CON SSL ..............................................................................18

TABLA 7: NRO DE EQUIPOS POR SISTEMA OPERATIVO.......................................................................................19

TABLA 8: SERVIDORES Y SUS RECURSOS ............................................................................................................20

TABLA 9: SISTEMAS INFORMÁTICOS Y SUS PROCESOS .......................................................................................21

TABLA 10: SERVICIOS DIGITALES IDENTIFICADOS ...............................................................................................23

TABLA 11: MATRIZ DE VINCULACIÓN DE OBJETIVOS DEL PLAN DE GOBIERNO DIGITAL CON LOS DESAFÍOS .......24

TABLA 12: INDICADORES Y METAS POR OBJETIVO .............................................................................................25

TABLA 13: PROYECTOS DE CARA AL CIUDADANO O ADMINISTRADO .................................................................26

TABLA 14: PROYECTOS DE GESTIÓN INTERNA ....................................................................................................26

TABLA 15: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES ......................................................................................................29

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PRESENTACIÓN

El Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS, tiene por finalidad establecer el régimen legal de equiparación de oportunidades para que las personas con discapacidad del país alcancen su pleno desarrollo e integración social, económica y cultural. Es en este marco de equiparación de oportunidades que necesitamos buscar soluciones, tanto de mejora de los servicios que ofrecemos a las personas con discapacidad como en la administración del CONADIS. Además, mediante Decreto de Urgencia N° 006-2020, que crea el Sistema Nacional de Transformación Digital, se establece que los Comités de Gobierno Digital integran dicho Sistema, que busca fomentar e impulsar la transformación digital de las entidades públicas, fortalecer el acceso y la inclusión a las tecnologías digitales, así como fomentar la transparencia, protección de datos personales y gestión ética de las tecnologías. Es en este marco que el Plan de Gobierno Digital cobra relevancia, a ser un instrumento de gestión que impulsa la ciudadanía digital en favor del administrado y la transformación digital de la entidad, y cuya formulación se regula mediante Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018-PCM/SEGDI. Finalmente, este Plan de Gobierno Digital establecerá el horizonte del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS en materia de gobierno digital y contribuirá al logro del Plan Operativo Institucional, la Agenda Digital Peruana 2.0, los objetivos nacionales, entre otros.

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BASE LEGAL

1.1. Ley N° 29158 – Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. 1.2. Ley N° 27050 – Ley que crea al Consejo Nacional para la Integración de la Persona con

Discapacidad – CONADIS. 1.3. Ley N° 27658 – Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado. 1.4. Ley N° 28411 – Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto Público. 1.5. Decreto Supremo N° 066-2011-PCM, que aprueba el Plan de Desarrollo de la Sociedad de

la Información en el Perú – La Agenda Digital Peruana 2.0. 1.6. Decreto Supremo N° 081-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Gobierno

Electrónico 2013 - 2017. 1.7. Decreto Supremo N° 083-2011 -PCM, crea la Plataforma de Interoperabilidad del Estado

Peruano-PIDE. 1.8. Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, que crea la Plataforma Digital Única del Estado

Peruano y establecen disposiciones adicionales para el desarrollo del Gobierno Digital. 1.9. Decreto Legislativo N° 1412-2018 Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gobierno

Digital. 1.10. Decreto de Urgencia N° 006-2020, que crea el Sistema Nacional de Transformación Digital. 1.11. Decreto de Urgencia N° 007-2020, que aprueba el marco de confianza digital y dispone

medidas para su fortalecimiento. 1.12. Resolución Ministerial N° 243-2018-MIMP, que aprueba el Plan Estratégico Sectorial

Multianual 2017 – 2021 del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables. 1.13. Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, que dispone la creación de un Comité de

Gobierno Digital en cada entidad de la Administración Pública. 1.14. Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-2018-PCM/SEGDI, que aprueba Los

lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital. 1.15. Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 033-2017-CEPLAN/PCD que aprueba

la “Guía para el planeamiento institucional”, y modificada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD.

1.16. Con Resolución de Presidencia N° 098-2018-CONADIS/PRE, se conforma la Comisión de Planeamiento Estratégico (CPE).

1.17. Con Resolución de Presidencia N° 043-2019-CONADIS/PRE, se conforma el Comité de Gobierno Digital en el CONADIS.

ENFOQUE ESTRATÉGICO

El Plan de Gobierno Digital del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS 2020 - 2023, tendrá como marco al Plan Estratégico Institucional 2020 - 20241, documento que responde a la Visión del Sector y se encuentra a su vez alineado al Plan Estratégico Sectorial Multianual PESEM 2018 – 2022 del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables.

1 El PEI ha sido validado por la CPE en el acta N°007-2019-CONADIS-CPE

6

Visión Nacional

El 29 de abril de 2019, los integrantes del Foro del Acuerdo Nacional, aprobaron por consenso la Visión del Perú al 2050. Esta visión que describe la situación futura de bienestar que queremos alcanzar en el país al 2050, busca representar las aspiraciones de todas y todos los peruanos. Asimismo, permitirá orientar y actualizar políticas y planes que guíen las acciones del Estado, sociedad civil, academia, empresas y organismos cooperantes hacia el logro de una vida digna, a través de un desarrollo inclusivo y sostenible a nivel nacional.

Ilustración 1: Visión Nacional

Objetivos Sectoriales

En el Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM 2018-2022) se encuentran los Objetivos Estratégicos Sectoriales (OES), que se derivan de la Visión Sectorial y determinan las políticas sectoriales de mediano plazo, inferidas de los planes y políticas de largo plazo, es decir son fines y metas que se quieren alcanzar en base a directrices o pautas de actuación.

Ilustración 2: Objetivos Estratégicos Sectoriales Multianuales - MIMP

“Al 2050, somos un país democrático, respetuoso del Estado de derecho y de la

institucionalidad, integrado al mundo y proyectado hacia un futuro que garantiza

la defensa de la persona humana y de su dignidad en todo el territorio nacional.

Estamos orgullosos de nuestra identidad, propia de la diversidad étnica, cultural y

lingüística del país.

Respetamos nuestra historia y patrimonio milenario, y protegemos nuestra

biodiversidad.

El Estado constitucional es unitario y descentralizado. Su accionar es ético,

transparente, eficaz, eficiente, moderno y con enfoque intercultural.

Juntos, hemos logrado un desarrollo inclusivo, en igualdad de oportunidades,

competitivo y sostenible en todo el territorio nacional, que ha permitido erradicar

la pobreza extrema y asegurar el fortalecimiento de la familia.”

.”

OES 2: Reducir la desigualdad de

género, la discriminación, la

violencia y otras desigualdades

que afectan a las mujeres y

poblaciones vulnerables

OES 1: Garantizar los derechos de

las mujeres y poblaciones

vulnerables

7

Cada uno de los OES cuenta con Acciones Estratégicas Sectoriales (AES) que permiten establecer los

resultados intermedios a lograr. En ese contexto el CONADIS contribuye al OES 2: Reducir la

desigualdad de género, la discriminación, la violencia y otras desigualdades que afectan a las mujeres

y poblaciones vulnerables, en las AES 2.1: Promover el cambio de los patrones sociales y culturales que

subyacen a la desigualdad, la discriminación y la violencia hacia las mujeres y poblaciones vulnerables,

y, AES 2.3: Promover la igualdad de derechos y oportunidades para las personas con discapacidad

(PCD).

Misión del CONADIS

En el marco de las competencias y funciones establecidas en la ley de creación del CONADIS; de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado y teniendo en cuenta que contribuimos, de manera articulada con los distintos niveles del estado y desde un enfoque de derechos, al empoderamiento y al bienestar de las personas con discapacidad, sus familias y la sociedad en general a fin de lograr un cambio cultural en la sociedad, libre de estereotipos, prejuicios y actos discriminatorios, contamos2 con la siguiente misión:

Ilustración 3: Misión del CONADIS

Objetivos Estratégicos Institucionales

En el marco la fase estratégica del Sector Mujer y Poblaciones Vulnerables, la política y la misión institucional, se definen los siguientes objetivos estratégicos institucionales del CONADIS:

Tabla 1: Objetivos Estratégicos Institucionales 2020 - 2024

Objetivo Estratégico Institucional (OEI) Indicadores

Código Descripción

OEI 1

Transversalizar la perspectiva de discapacidad en el

diseño e implementación de las políticas públicas en

los tres niveles de gobierno.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas

que incorporan la perspectiva de discapacidad en

sus instrumentos de gestión, políticas o servicios.

2 La misión ha sido validada por la Comisión de Planeamiento Estratégico (CPE), aprobado mediante Resolución Presidencial

N° 098-2018-CONADIS/PRE, en el acta N°006-2019-CONADIS-CPE

Promover la reducción de brechas de desigualdad, discriminación, desprotección

y exclusión de las personas con discapacidad en la economía, la educación,

cultura y la vida política, de manera inclusiva y sostenible.

8

OEI 2

Promover el cambio en los patrones socioculturales

sin discriminación para las personas con

discapacidad, con la participación de la ciudadanía y

entidades cooperantes.

Porcentaje de percepción negativa sobre la

discapacidad.

OEI 3

Impulsar la gestión de riesgos de desastres en el

CONADIS.

Porcentaje de cumplimiento de las acciones para el

fortalecimiento de la gestión de riesgo de desastres.

OEI 4

Fortalecer la gestión institucional con enfoque de

resultados.

Promedio de desarrollo organizacional del

CONADIS.

Elaboración propia

Acciones Estratégicas Institucionales

A continuación, se definen por cada objetivo estratégico un conjunto de acciones estratégicas que deberán orientar la formulación de los planes operativos los próximos años.

Tabla 2: Acciones Estratégicas Institucionales 2020 – 2024

OBJETIVO ESTRATÉGICO

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Descripción Indicador

OEI 1: Transversalizar la perspectiva de discapacidad en el diseño e implementación de las políticas públicas en los tres niveles de gobierno.

AEI 01.01: Instrumento normativo en materia de discapacidad implementado eficazmente por las entidades públicas.

Porcentaje de entidades que implementan el instrumento normativo en materia de discapacidad.

AEI 01.02: Asistencia técnica oportuna sobre la implementación de la perspectiva de discapacidad en las entidades públicas.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas que recibe asistencia técnica oportuna en materia de discapacidad

AEI 01.03: Instrumentos para la fiscalización y sanción efectiva del cumplimiento de la normatividad en materia de discapacidad en los 3 niveles de gobierno.

Número de Instrumentos para la fiscalización y sanción efectiva del cumplimiento de la normatividad en materia de discapacidad.

AEI 01.04: Seguimiento a la implementación eficiente de la normatividad en materia de discapacidad en los 3 niveles de gobierno.

Porcentaje de entidades del gobierno priorizadas que implementan mecanismos y/o servicios públicos accesibles.

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OBJETIVO ESTRATÉGICO

ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Descripción Indicador

OEI 2: Promover el cambio en los patrones socioculturales sin discriminación para las personas con discapacidad, con la participación de la ciudadanía y entidades cooperantes.

AEI 02.01: Estrategias y /o Campañas de promoción y difusión en materia de discapacidad difundidos a nivel nacional.

Número de Estrategias y /o Campañas de promoción y difusión en materia de discapacidad difundidos a nivel nacional.

AEI 02.02: Alianzas estratégicas con organizaciones, entidades públicas y/o privadas para fomentar espacios de promoción al respeto de los derechos y oportunidades de las personas con discapacidad.

Porcentaje de Convenios suscritos con organizaciones, entidades públicas y/o privadas para fomentar espacios de promoción.

AEI 02.03: Estudios y/o investigaciones especializadas en materia de discapacidad, elaborados y difundidos a la ciudadanía, entidades públicas y privadas.

Número de Estudios y/o investigaciones especializadas en materia de discapacidad, elaborados y difundidos.

OEI 3: Impulsar la gestión de riesgos de desastres en el CONADIS

AEI 03.01: Medidas de prevención y respuesta ante desastres de origen natural y antrópico implementados oportunamente en el CONADIS.

Porcentaje de documentos relacionados a las medidas de prevención ante desastres naturales y antrópicos elaborados de manera oportuna.

AEI 03.02: Estrategia de concientización ante riesgos y desastres implementada en el CONADIS.

Porcentaje de trabajadores del CONADIS que conocen la importancia de la GRD.

OEI 4: Fortalecer la gestión institucional con enfoque de resultados.

AEI 04.01: Gestión de los Sistemas administrativos fortalecidos para la modernización de la gestión del CONADIS.

Porcentaje de cumplimiento de metas físicas y financieras trimestrales de los órganos, unidades orgánicas del CONADIS.

AEI 04.02: Fortalecer las competencias de los trabajadores del CONADIS.

Porcentaje de ejecución del PDP.

AEI 04.03: Gestión documental, atención ciudadana, gobierno digital y comunicación institucional optimizadas para brindar atención a los usuarios del CONADIS.

Porcentaje de usuarios satisfechos por la calidad de atención recibida.

Elaboración propia

El Plan de Gobierno Digital se articula al PEI 2020 – 2024. específicamente con el Objetivo Estratégico Institucional 04 “Fortalecer la gestión institucional con enfoque de resultados”, en la Acción Estratégica Institucional 04.03 “Gestión documental, atención ciudadana, gobierno digital y comunicación institucional optimizadas para brindar atención a los usuarios del CONADIS”.

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SITUACIÓN ACTUAL DEL GOBIERNO DIGITAL

El CONADIS es un Organismo Público Ejecutor adscrito al Ministerio de la Mujer y Poblaciones

Vulnerables MIMP, en tal sentido tiene como finalidad establecer el régimen legal de equiparación de

oportunidades para que las personas con discapacidad del país, alcancen su pleno desarrollo e

integración social, económica y cultural. Actualmente, tiene programado incrementar e implementar

soluciones tecnológicas, para los procesos administrativos y misionales. La primera etapa está

centrada en los ciudadanos dirigida a los procesos misionales y su interacción con la ciudadanía; la

segunda, dirigida a los procesos administrativos e internos.

Después, se realizará la comunicación entre el CONADIS y las diferentes entidades públicas y privadas

brindando información supervisada, para esto, utilizaremos la tecnología de intercambio de datos

como los servicios web, a través de la Plataforma de Interoperabilidad del Estado Peruano.

Estructura organizacional del gobierno digital y gestión de las tecnologías digitales

Mediante las Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM, se dispone la creación de un Comité de

Gobierno Digital en cada entidad de la Administración Pública.

Mediante la Resolución de Presidencia N° 043-2019-CONADIS/PRE del 17 de junio de 2019, se

establece el Comité de Gobierno Digital del CONADIS, el cual está constituido:

● El/la Presidente del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad -

CONADIS o su representante;

● El/la líder de Gobierno Digital;

● El/la Director/a de la Unidad de Tecnología e Informática;

● El/la Director/a de la Unidad de Recursos Humanos;

● El/la Coordinador/a de la Unidad Funcional de Trámite Documentario y Atención al Ciudadano;

● El/la Oficial de seguridad de la información;

● El/la Director/a de la Oficina de Asesoría Jurídico; y,

● El/la Director/a de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto.

Asimismo, se establece las siguientes funciones del Comité de Gobierno Digital del Consejo Nacional

para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS:

● Formular el Plan de Gobierno Digital en coordinación con los órganos, unidades orgánicas,

programas y/o proyectos de la entidad.

● Liderar y dirigir el proceso de transformación digital en la entidad.

● Evaluar que el uso actual y futuro de las tecnologías digitales sea acorde los cambios tecnológicos,

regulatorios, necesidades de la entidad, objetivos institucionales, entre otros, con miras a

implementar el Gobierno Digital.

11

● Gestionar la asignación de personal y recursos necesarios para la implementación del Plan de

Gobierno Digital, Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de Datos Abiertos

Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) en sus Planes

Operativos Institucionales, Plan Anual de Contrataciones y otros.

● Promover y gestionar la implementación de estándares y buenas prácticas en gestión y gobierno

de tecnologías digitales, interoperabilidad, seguridad digital, identidad digital y datos en la

entidad.

● Elaborar informes anuales que midan el proceso de la implementación del Plan de Gobierno

Digital y evalúen el desempeño del Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de Datos

Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI).

● Vigilar el cumplimento de la normatividad relacionada con la implementación del gobierno digital,

interoperabilidad, seguridad de la información y datos abiertos en las entidades públicas.

● Promover el intercambio de datos, información, software público, así como la colaboración en el

desarrollo de proyectos de digitalización entre entidades.

● Gestionar, mantener y documentar el Modelo de Gestión Documental (MGD), Modelo de Datos

Abiertos Gubernamentales y Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) de la

entidad.

● Promover la conformación de equipos multidisciplinarios ágiles para la implementación de

proyectos e iniciativas de digitalización de manera coordinada con los responsables de órganos y

unidades orgánicas de la entidad.

● Otras funciones que se le asigne en el ámbito de su competencia y aquellas concordantes con la

materia.

Además, el artículo 9° del Decreto Supremo N° 033-2018-PCM, señala la creación del rol de Líder de

Gobierno Digital en cada una de las entidades de administración pública, teniendo como función la

coordinación de acciones y medidas para la transformación digital y despliegue del Gobierno Digital

en la Administración Pública.

Mediante la Resolución de Presidencia N° 081-2019-CONADIS/PRE, se designa a la Secretaria General

como Líder de Gobierno Digital del Consejo Nacional para la integración de la Persona con

Discapacidad - CONADIS.

El Comité de Gobierno Digital, amparado en la Resolución Presidencial 043-2019 CONADIS/PRE, se

relaciona directamente con la Unidad de Tecnología e Informática, para la ejecución del Plan de

Gobierno Digital, el mismo que cumple el estándar de la NTP ISO/IEC 38500:2016 como se muestra a

continuación:

12

Ilustración 4: Gobernanza y Gestión del Gobierno Digital

Elaboración propia

En el gráfico, se aprecia que el desarrollo lo realiza la Unidad de Tecnología e Informática, y el Comité

de Gobierno Digital es quien retroalimenta la gestión en proceso, por lo cual realiza la evaluación,

dirección y supervisión del mismo.

Cumplimiento de la Regulación Digital

Según la Secretaría de Gobierno Digital, la regulación digital está “enfocada en el desarrollo del marco

normativo necesario para el despliegue y la transversalización de las tecnologías digitales en búsqueda

de eficiencia, transparencia en procesos, y confiabilidad y cercanía en servicios”. De acuerdo a este

concepto, presentamos el nivel de cumplimiento de dicho marco normativo en el Consejo Nacional

para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS:

Tabla 3: Tabla de cumplimiento de la Regulación Digital

Norma Título Comentarios CONADIS Nivel de

Cumplimiento

Datos Abiertos y Datos Espaciales

Decreto Supremo N° 016-2017 PCM

Aprueba la “Estrategia Nacional de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú 2017 - 2021” y el “Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales del Perú”.

Se cuenta con el Equipo de Trabajo para la Implementación del Modelo de Datos Abiertos Gubernamentales de CONADIS.

En proceso

Resolución Ministerial N°365-2003 PCM

Designan representante ante el Comité Coordinador de la Infraestructura de Datos Espaciales del Perú IDEP.

El CONADIS no cuenta con un representante de la Infraestructura de Datos Espaciales del Perú.

No cumple

13

Decreto Supremo N° 069-2011-PCM

Crean Portal de Información de Datos Espaciales del Perú (GEOIDEP).

En la actualidad CONADIS no cuenta con la información para publicar en el Portal de Datos Espaciales del Perú.

No cumple

Firmas digitales

Ley N° 27269 Ley de Firmas y Certificados Digitales. Modificada por Ley Nº 27310.

El CONADIS se encuentra implementando el uso de las firmas digitales.

En proceso

Decreto Supremo N° 070-2011 PCM

Modifica el reglamento de la Ley N°27269, Ley de Firmas y Certificados Digitales, y establece normas aplicables al procedimiento registral en virtud del DL N°681 y ampliatorias.

El nuevo Sistema de Gestión Documental cuenta con firma digital, se encuentra en la etapa de implementación.

En proceso

Interoperabilidad


Crean la plataforma de Interoperabilidad del Estado – PIDE.

El CONADIS se encuentra creando el servicio de Estado de Inscripción de la Persona con Discapacidad a través del Portal de Interoperabilidad del Estado.

En proceso

Gestión Documental

Resolución N° 001-2017-PCM/SEGDI

Aprueban Modelo de Gestión Documental en el marco del Decreto Legislativo N° 1310.

Se encuentra en fase de implementación el nuevo Sistema de Gestión Documental del CONADIS, teniendo en cuenta que se consume servicios de interoperabilidad con la PIDE.

En proceso

Mejores prácticas en tecnologías de la información

Resolución Nº 001-2018-PCM/SEGDI

Lineamientos para el Uso de Servicios en la Nube para entidades de la Administración

Actualmente está en proceso implementación del servicio de respaldo

En proceso

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Pública del Estado Peruano para el Sistema Integral de Registro Nacional de la Persona con Discapacidad e información compartida del servidor de archivos.

Resolución Ministerial N°004-2016-PCM

Aprueban el uso obligatorio de “NTP ISO/IEC 27001:2014 Tecnología de la Información. Técnicas de Seguridad. Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información. Requisitos. 2a. Edición”.

En la actualidad no se cuenta con la implementación de la NTP ISO/IEC 27001:2014.

No cumple

Resolución Ministerial N° 041-2014-PCM

Aprueban uso obligatorio de la Norma Técnica Peruana “NTP-ISO/IEC 12207:2016-Ingeniería de Software y Sistemas. Procesos del ciclo de vida del software. 3a Edición”.

En la actualidad no se cuenta con la implementación de la NTP ISO/IEC 12207:2016.

No cumple

Decreto Supremo N° 003-2013-JUS

Aprueban Reglamento de la Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos personales

El CONADIS no cuenta con la identificación de los bancos de datos personales para poder asignar responsables, e implementar los mecanismos adicionales.

No cumple

Gobierno Digital

Decreto Legislativo 1412

Ley de Gobierno Digital El CONADIS se encuentra adoptando las medidas establecidas para las nuevas implementaciones de los proyectos de servicio digital.

Si cumple

Resolución N° 005-2018-PCM/SEGDI

Aprueban "Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital"

Con el documento actual, se da cumplimiento a lo establecido.

Si cumple

Resolución Ministerial N° 119-2018-PCM

Creación de un Comité de Gobierno Digital de la Administración Pública.

El CONADIS tiene constituido el Comité de Gobierno Digital.

Si cumple


Aprueba la formulación de un Plan de Transición al Protocolo

El CONADIS no cuenta con el Plan de Transición al

No cumple

15

IPV6 en las entidades de la Administración Pública.

Protocolo IPV6.

Elaboración propia

Estas regulaciones digitales dentro del CONADIS van acorde al Decreto Legislativo N°1412 el cual

aprueba la Ley de Gobierno Digital. Además, la Resolución de Secretaría de Gobierno Digital N° 005-

2018-PCM/SEGDI aprueba los “Lineamientos para la formulación del Plan de Gobierno Digital”, el cual

se está realizando en el presente documento siendo de suma importancia que exista la identidad

digital como queda evidenciado con el cuadro anterior.

Infraestructura tecnológica

Equipos

A enero 2020 el CONADIS cuenta con 108 equipos en la Sede Central, 23 en el CETPRO y 50 equipos

distribuidos en los Centros de Coordinación Regional lo que asciende a un total de 181 equipos de

computadora administrativas (Anexo 4).

Por otro lado, para garantizar la seguridad de su información, se tiene un antivirus G Data Security

Client con una licencia que es renovada de manera anual, cuya finalidad es detectar, bloquear, eliminar

virus y otros códigos o programas maliciosos. Además, se cuenta con impresoras multifuncionales y

scanners.

Asimismo, la Unidad de Tecnología e Informática cuenta con ocho servidores, donde seis de ellos

tienen el sistema operativo Windows Server 2008 R2, 2012 R2, Storage 2012, y también dos de ellos

son servidores virtuales VMWare Inc. Las máquinas o servidores virtuales se encuentran desplegados

dentro de los servidores físicos que se ubican en un Data Center dentro de la Unidad de Tecnología e

Informática que está en la Sede Central y que cuenta con un sistema de aire acondicionado de confort

donde la temperatura se mantiene a 17° C. Este sistema se encuentra activo las 24 horas durante toda

la semana y dichos servidores se encargan de soportar los sistemas misionales e internos.

Actualmente CONADIS cuenta con 6 UPS dentro de sus instalaciones, de los cuales 4 se encuentran

ubicados dentro del área asignada a UTI y 2 de ellos se encuentran en almacén.

Tabla 4: estado situacional de los UPS en CONADIS

DESCRIPCIÓN DISPONIBILIDAD - AÑO DE COMPRA

ACUMULADOR DE ENERGÍA - EQUIPO DE APC UPC, MODELO

SMART 3000VA

MALOGRADO 2011


SMART 3000VA

MALOGRADO 2011

16


3000XL

OPERATIVO 2015


SRT3000XLI

OPERATIVO 2016


3000XL

OPERATIVO 2014


3000XL

OPERATIVO 2014

Elaboración propia

Además, con relación a los servidores físicos y virtuales, se detalla en el siguiente cuadro el estado del

Disco, Memoria y Procesador utilizado para brindar los servicios digitales:

Tabla 5: Estado situacional de los servidores en CONADIS

Equipo Procesador Memoria

RAM Almacenamiento/Ocupado

Año de compra

Uso TIPO DE

SERVIDOR

Hewlett Packard Proliant DL 320e Gen8 v2

Intel Xeon E3-1220 3.1 GHz

8 Gb 3 Tb/ 2,4864 Tb

2014 BD del SIGA FÍSICO

Hewlett Packard

Intel Xeon E5-649 2.53 Ghz

6 Gb 1 Tb/ 556,2 Gb 2011 Trámite documentario BD

y aplicativo

FÍSICO

Hewlett Packard Proliant DL 360 G9


16 Gb 5 Tb/ 1.47 Tb 2016 Registro aplicativo, Servidor de

aplicación de registro,

Appwebsgd, Appwebtempus,

Centos 7, Sistema de registro en LAN para Sede Central

y CETPRO.

VIRTUAL

Hewlett Intel Xeon 8 Gb 2 Tb/ 893 Gb 2014 Servidor de FÍSICO

17

Packard Proliant DL 320e Gen8 v2

E3-1220 3.1 GHz

dominio y DNS, carpetas

compartidas.



8 Gb 1 Tb/ 40 Gb 2014 Aplicación SIGA MEF,

Biomecánico, Bolsa de trabajo,

Trámite Documentario.

DIRECTO

Hewlett Packard Proliant ML 310e Gen8 v2


16 Gb 7.28 Tb/ 2,4942 Tb

2014 BD Oracle, BD y aplicativo del

Sistema de tomas e asistencia,

administrador Gdata, Archivos del Sistema de

registro.

FÍSICO



16 Gb 1.82 Tb/ 878 Gb

2016 Base de datos de SIRNPD (registro), SGD_PCM, ONPE, SIRNPD_matching

, SIRNPD_mensual, ANTIVIRUS_GDAT

A, ASISTENCIA_CONADIS, ConadisFISA

FÍSICO



16 Gb 5 Tb/ 1.47 Tb 2016 SIAF, BD Registro, Antivirus

CONADIS, Mesa de ayuda, Zimbra.

VIRTUAL

Lenovo N461

Intel Xeon E-2603 v3 1.60 Ghz

8 Gb 25 Tb/ 17,133 Tb

2016 Servidor de Almacenamiento

en Plataforma Windows.

FÍSICO

Elaboración propia

Para una información detallada consultar el anexo 3.

18

Conectividad

El proveedor de servicio de internet del Consejo Nacional para la Integración de la Persona con

Discapacidad - CONADIS es Optical Network cuyo vencimiento es en abril del presente año. En la sede

central se cuenta con 70 MB de ancho de banda y una velocidad de transmisión de 50 MB. En el CETPRO

se cuenta con 50 MB de ancho de banda y una velocidad de transmisión de 20 MB. En ambas sedes se

tiene un protocolo IPv4. Mientras tanto, en veinte (20) Centros de Coordinación Regional se tiene

como proveedor de servicio de Internet y telefonía a VIETTEL PERÚ (Bitel), quien brinda 4 MB de ancho

de banda y garantiza un mínimo de 30% de ancho de banda solicitado.

Protocolos

El Consejo Nacional para la Integración de la Persona con Discapacidad - CONADIS, cuenta con

Certificados Digitales SSL Multidominio en los servidores del dominio conadisperu.gob.pe, teniendo en

cuenta que la renovación se realiza de manera anual (con vencimiento en julio del 2021), que permite

garantizar la privacidad y seguridad de los datos de las Personas con Discapacidad y credenciales de

acceso para la implementación del Sistema de Registros de la Persona con Discapacidad, de manera

que los usuarios de Internet puedan validar correctamente la dirección de dominio

conadisperu.gob.pe. A continuación, presentaremos los sistemas que utilizan los subdominios con el

Certificado Digital SSL, el cual se renueva cada dos años (con vencimiento en julio del 2021):

Tabla 6: Sistemas que utilizan subdominios con SSL

Sistema Url

Sistema Integral de Registro Nacional de la Persona con Discapacidad - SIRNPD

https://sirnpd.conadisperu.gob.pe

Sistema de Información de Gestión de CCRs https://sistemas.conadisperu.gob.pe/sigec/public/

Sistema de Registro de Visitas https://conadisperu.gob.pe/visitas/controlVisitas/index.php

Sistema de Campus Virtual https://campusvirtual.conadisperu.gob.pe/

Elaboración propia

La información presentada nos indica que actualmente se cuenta con cinco (05) sistemas que se

encuentran registrados bajo el dominio conadisperu.gob.pe, a los cuales se instaló el Certificado Digital

SSL para mayor seguridad.

https://sirnpd.conadisperu.gob.pe/

https://sistemas.conadisperu.gob.pe/sigec/public/

https://sistemas.conadisperu.gob.pe/sigec/public/

https://conadisperu.gob.pe/visitas/controlVisitas/index.php

https://conadisperu.gob.pe/visitas/controlVisitas/index.php

https://campusvirtual.conadisperu.gob.pe/

https://campusvirtual.conadisperu.gob.pe/

19

Software

El CONADIS requiere adquirir licencias de sistemas operativos Windows para 181 equipos de cómputo,

los cuales se encuentran distribuidos en la Sede Central, CETPRO y los Centros de Coordinación

Regional. Esta situación afecta el normal funcionamiento, así como en las actualizaciones del sistema

operativo y las actualizaciones de seguridad correspondientes.

Actualmente CONADIS viene utilizando los siguientes sistemas operativos:

Tabla 7: Nro de Equipos por Sistema Operativo

SISTEMA OPERATIVO CANTIDAD DE EQUIPOS EN USO

Windows 7 59

Windows 8 80

Windows 10 21

Elaboración propia

De manera similar se requiere aplicaciones informáticas para trabajos de oficina como el paquete de

Microsoft Office 2010, donde se utilizan los programas Microsoft Word, Microsoft Power Point y

Microsoft Excel. Para programas de comunicación y diseño, la entidad requiere el paquete Adobe, así

como para abastecimiento y fiscalización se requiere el Autocad.

Para los servidores, se tiene una licencia Windows Server 2019 Standard; y se recomienda adquirir las

licencias de Windows Server 2008 R2, 2012 Standard y 2012 Storage, a fin de que los servidores puedan

realizar sus actividades sin inconvenientes ni limitaciones. En licencias abiertas se cuenta con Centos

7, cuya finalidad es administrar los servicios de los sistemas de información. Para la virtualización de

servidores, asimismo se requiere adquirir licencias de VMWare, a fin de virtualizar servidores de la

entidad.

En el ámbito de desarrollo de software, se requiere contar con las herramientas informáticas como

Visual Studio, que permite la creación de aplicaciones web, aplicaciones de escritorio, así como

servicios web en cualquier entorno compatible con la plataforma .Net. Por otro lado, también se

cuenta con software libre para el desarrollo de aplicaciones: PhpStorm, Visual Code, Sublime Text. Por

otro lado, para la administración de base de datos se requiere adquirir licencias de SQL Server.

El CONADIS utiliza dos motores de bases de datos principales, entre ellos se encuentra SQL Server 2008

R2, 2012, 2016, y Oracle. La finalidad de los motores de base de datos es guardar la información de los

distintos sistemas de cara al ciudadano y gestión interna.

20

Para todas las unidades administrativas quienes realizan pedidos de bienes y servicios, se utiliza el

Sistema Integral de Gestión Administrativa (SIGA), que es un software público, cuya finalidad es

soportar los procesos de abastecimiento, control patrimonial y caja chica. En los procesos

presupuestales y financieros, el CONADIS se encuentra utilizando el Sistema Integrado de

Administración Financiera (SIAF) que es un software público, donde además se registran información

de ingresos y gastos del CONADIS, para lo cual el sistema se encuentra alojado en un Servidor Virtual.

Sistemas de Información

Actualmente el CONADIS tiene una serie de equipos que soportan los procesos y servicio de la entidad,

teniendo en cuenta los recursos de hardware y la capacidad. A continuación, se detalla los servidores

con sus recursos:

Tabla 8: Servidores y sus recursos

Equipo Descripción SO Procesador Memoria

RAM Almacenam

iento


Se encuentra operativo la base de datos del SIGA

Windows Server 2008 R2 Estándar


8 Gb 3 Tb

Hewlett Packard Se encuentra el sistema de Trámite Documentario y su base de datos

Windows Server 2008 R2 Enterprise

Intel Xeon E5-649 2.53 Ghz

6 Gb 1 Tb


Servidor virtualizado donde se encuentra la aplicación de Registro de la Persona con Discapacidad

VMWare 5 Intel Xeon E5-2630 2.20 GHz

16 Gb 5 Tb


Servidor de dominio y DNS, tambien carpetas compartidas.



8 Gb 2 Tb


En este servidor se encuentran la aplicación SIGA, el sistema Biomecánico, la bolsa de trabajo.



8 Gb 931.38


Base de datos y aplicativo de Sistema de Toma de Asistencia,

Windows Server 2008 R2


16 Gb 7.28 Tb

21

Administración de G Data y Archivos del Sistema de Registro.

Estándar


Base de datos del Sistema de Registro



16 Gb 1.82 Tb


Se aloja el Sistema Integrado de Administración Financiera

VMWare 5 Intel Xeon E5-2630 2.20 GHz

16 Gb 5 Tb

Lenovo N461 Servidor de almacenamiento en plataforma Windows.

Windows Storage 2012

Intel Xeon E-2603 v3 1.60 Ghz

8 Gb 25 Tb

Elaboración propia

Con todo lo detallado, se puede ver que los sistemas de información soportan tanto procesos de la

entidad, como sistemas informáticos, el control de los usuarios, equipos y grupos integrados en el

servicio de dominio.

Procesos digitalizados de la entidad

En la actualidad, el CONADIS no cuenta con un Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos. Sin

embargo, ha desarrollado sistemas y/o aplicativos que apoyan los procesos misionales e internos. A

continuación, presentaremos una lista de sistemas informáticos junto a los procesos:

Tabla 9: Sistemas informáticos y sus procesos

N° Nombre del

Sistema / Aplicativo Descripción Plataforma

Proceso Soportado

1 Sistema de Tramite Documentario

El aplicativo facilita la creación y seguimiento de los expedientes,

Java Sql Server

Apoyo: Gestión de la información y Datos

2 Sistema de Gestión de Atención

Sistema que permite el control y orden de atenciones de la persona con discapacidad en plataforma.

- Apoyo: Atencion al ciudadano

22

3 Sistema Integral de Registro Nacional de la Persona con Discapacidad

Herramienta informática para dirigir de manera eficaz e integrado la información del registro de la persona con discapacidad.

.Net Sql Server

Apoyo: Registro de la persona con discapacidad.

4 Sistema Integrado de Gestión Administrativa - SIGA

Sistema informático desarrollado por el MEF que simplifica y automatiza los procesos administrativos en una entidad del estado. Soporta los procesos de abastecimiento, cajas chicas y control patrimonial.

Power Builder Sql Server

Apoyo: Procesos de abastecimiento, cajas chicas y control patrimonial.

5 Sistema Integrado de Administración Financiera - SIAF

Sistema informático desarrollado por el MEF que automatiza los procedimientos financieros necesarios para registrar los recursos públicos recaudados y aplicarlos a la concreción de los objetivos de la entidad.

Visual Fox Pro

Apoyo: Gestión financiera

6 Sistema de Marcaciones Biométricas

Control de las asistencias del personal interno.

.Net Oracle

Apoyo: Control de marcaciones.

7 Sistema de Gestión de Información de CCRs

El aplicativo web, nos permite dar seguimiento y control de sus actividades, optimizar y mejorar las funciones que realiza los coordinadores regionales.

Php Sql Server

Apoyo: Gestión de seguimiento de los coordinadores regionales.

8 Sistema de Fiscalización y Sanciones

Dar seguimiento, control y registro de expedientes de fiscalización y sanciones a nivel nacional

.Net Sql Server

Apoyo: Gestión de información .

9 Sistema de Bolsa Laboral (Soy Capaz)

El aplicativo web, tiene como fin agilizar el proceso de registro de postulantes a la bolsa de trabajo de “Soy Capaz“.

.Net Sql Server

Misional: Registro de los postulantes a la bolsa de trabajo de “Soy Capaz”.

10 Sistema de Apoyo Biomecánico

Con el fin de agilizar el proceso de gestión de las sillas de ruedas y prevenir la inconsistencia en los datos

.Net Sql Server

Apoyo: Gestión de las sillas de ruedas.

11 Sistema de Monitoreo y Control

Seguimiento y evaluación de las políticas públicas en discapacidad

.Net Sql Server

Apoyo: Gestión de políticas públicas

23

de Políticas en discapacidad.

Elaboración propia

Estas herramientas ayudan en la gestión y el desarrollo de los procesos mediante la estandarización y

automatización de labores de actividades generando mejoras en la productividad, así como

preservando la información generada en los procesos, lo cual redunda en mejora de los servicios que

se da a la ciudadanía.

Servicios Públicos Digitales

El CONADIS no cuenta con un “Catálogo de Servicios Digitales” que pueda cumplir con los requisitos

que se requieren en los Lineamientos para la Formulación del Plan de Gobierno Digital, a pesar de ello,

se cuenta con una tabla que expone la lista de servicios digitales identificados:

Tabla 10: Servicios digitales identificados

Nombre del Servicio

Descripción Horario de atención /

Oficina

Horario disponible del servicio

Consulta en línea de la persona con discapacidad

Formulario electrónico de fácil acceso desde una plataforma web, cuya finalidad es brindar información sobre la persona con discapacidad.

8 am - 5 pm / DIR

24 hrs

Atención denuncias

Formulario que permite realizar denuncias virtuales, de cualquiera de las 24 infracciones administrativas de la Ley General de la Persona con Discapacidad (Ley N° 29973) o de las infracciones de la Ley que promueve y regula el uso de los perros guia (Ley N° 29830).

8 am - 5 pm / DFS

24 hrs

Acceso a la información pública

Formulario electrónico accesible a través de la página web de la entidad, que permite remitir solicitudes de acceso a información pública, así como efectuar seguimiento al estado de atención de dicha solicitud.

8 am - 5 PM / FRAIP

24 hrs

Elaboración propia

Seguridad de Información

Actualmente, el CONADIS no cuenta con un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI)

implementado, para poder garantizar en la entidad la confidencialidad, integridad y disponibilidad de

su información.

24

Por otra parte, el artículo 4 de la Resolución Ministerial N° 166-2017-PCM, dispone que se debe

designar a un Oficial de Seguridad de la Información, cuya finalidad será ser responsable de coordinar

la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información de la entidad. Es por esto

que mediante el artículo 1 la Resolución de Presidencia N° 005-2019-CONADIS/PRE, señala la

designación a la licenciada Carmen Hermelinda Delgado Castañeda como Oficial de Seguridad de la

Información del Comité de Gestión de Seguridad de la Información del Consejo Nacional para la

Integración de la Persona con Discapacidad. Sin embargo, la licenciada ya no labora en la entidad, y no

habiéndose registrado avances significativos en seguridad de la información.

OBJETIVOS DE GOBIERNO DIGITAL

Para obtener los objetivos del gobierno digital, se tuvo que determinar los desafíos o retos que afrontará el CONADIS para el desarrollo del Gobierno Digital. Luego del aporte de los distintos miembros del Comité de Gobierno Digital, se obtuvieron los desafíos que le entidad deberá desarrollar, a saber:

➢ Desafío 1: Asegurar que la experiencia del ciudadano con los servicios digitales sea plena y

satisfactoria. ➢ Desafío 2: Garantizar la seguridad de la información. ➢ Desafío 3: Digitalizar servicios. ➢ Desafío 4: Gestión del Cambio. ➢ Desafío 5: Asegurar que el personal tenga las competencias digitales necesarias para

aprovechar las ventajas de las tecnologías digitales. ➢ Desafío 6: Asegurar la generación de beneficios para la entidad en base a las inversiones de

tecnologías digitales. ➢ Desafío 7: Asegurar que la infraestructura tecnológica brinde flexibilidad, escalabilidad e

interoperabilidad.

Con los desafíos ya analizados podemos elaborar los objetivos que la entidad deberá plantearse durante el desarrollo del gobierno digital. Estos objetivos ya se encuentran definidos en el presente documento, y cada objetivo se encuentra alineado con los desafíos a afrontar. Por ello presentamos la matriz de vinculación de objetivos de Gobierno Digital con los desafíos:

Tabla 11: Matriz de vinculación de objetivos del Plan de Gobierno Digital con los desafíos

Objetivos D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7

1. Promover la digitalización de los Servicios Públicos que brinda el CONADIS.

SI SI SI SI SI

2. Fortalecer la disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica para atender la demanda de los servicios digitales en el CONADIS.

SI SI SI SI SI

3. Fortalecer las capacidades y mecanismos para la SI SI SI SI

25

gestión de las tecnologías digitales.

4. Asegurar la disponibilidad y accesibilidad de los servicios digitales.

SI SI SI SI

5. Promover la apertura de datos públicos en el CONADIS.

SI

Elaboración propia

Posteriormente, se presentan los indicadores que se utilizara para dar seguimiento y la evaluación de los objetivos ya definidos, además se determina las metas de cada indicador durante su periodo de implementación del presente plan:

Tabla 12: Indicadores y metas por objetivo

Objetivos

Indicador

Meta

2020 2021 2022 2023

1. Promover la digitalización de los Servicios Públicos que brinda el CONADIS.

Número de Servicios Públicos automatizados.

1 1 1 1

2. Fortalecer la disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica para atender la demanda de los servicios digitales en el CONADIS.

Número de equipos con vigencia tecnológica.

1 1 1 1

3. Fortalecer las capacidades y mecanismos para la gestión de las tecnologías digitales.

Número de colaboradores de la UTI con competencias fortalecidas.

2 2 2 2

4. Asegurar la disponibilidad y accesibilidad de los servicios digitales.

Nivel de disponibilidad de los servicios de infraestructura tecnológica.

3 3 3 3

5. Promover la apertura de datos públicos en el CONADIS.

Número de datasets publicados en calidad de open data.

1 1 1 1

Elaboración propia

Como se aprecia en el cuadro de arriba, los objetivos han sido identificados dando como resultado cinco (5) de ellos, los cuales tienen su indicador y la meta asignada por cada año. Para mayor detalle e información del avance de los indicadores se encuentra en el Anexo 1.

26

PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE GOBIERNO DIGITAL

Para definir el portafolio de proyectos de Gobierno Digital, iniciamos el proceso corroborando las necesidades de las distintas unidades dentro de la identidad y buscamos optimizar la operatividad de los procesos internos y/o misionales, que para su desarrollo utilizarán una diversidad de Tecnologías de la Información y Tecnologías Digitales (Internet, servicios de nube, dispositivos móviles, etc.).

Proyectos de cara al ciudadano o administrado

Tabla 13: Proyectos de cara al ciudadano o administrado

Id Proyecto Área Interesada Prioridad

PDG-04 Consulta de Expediente en Línea Unidades Orgánicas 3

PDG-05 Mejora del Sistema de Control de Visitas SG-UFTDAC 1

PDG-11 Aplicación Informativa Ciudadana SG-UFC 1

PDG-17 Sistema Matricula e Inscripciones CETPRO DPDS 1

PDG-19

Tecnología de apoyo para PCD (Caja de herramientas

tecnológicas para PCD) DPDS

4

PDG-21

Mejorar la accesibilidad e implementar nuevas funcionalidades

de la plataforma Moodle – Aula Virtual Accesible DPDS

2

PDG-22 Mejorar la arquitectura y funcionalidad del SIRNPD DIR 1

Elaboración propia

Proyectos de gestión interna

Tabla 14: Proyectos de gestión interna

Id Proyecto Área

Interesada Prioridad

PDG-01 Información de declaraciones juradas OAD 1

PDG-02 Sistema de cronograma institucional OAD 4

PDG-03 Sistema de Gestión de Seguridad de la Información OAD 2

PDG-06 Sistema de Caja chica UCTES 1

PDG-07 Sistema de Cumplimento de Expedientes UCTES 2

PDG-08 Sistema de Evaluación de Conocimiento UREH 3

27

PDG-09 Sistema de Monitoreo en Contrataciones CAS UREH 2

PDG-10 Control de asistencia UREH 1

PDG-12 Reporte de procesos judiciales OAJ 1

PDG-13 Sistema de monitoreo y evaluación de los convenios OPP 1

PDG-14 Sistema de programación de presupuesto. OPP 2

PDG-15

Mejora del Sistema de Seguimiento de Evaluación Política en

Materia de Discapacidad. DPD 1

PDG-16 Mesa de Ayuda [UTI] DPD 2

PDG-18 Interoperabilidad o integración con el MINTRA DPDS 5

PDG-20 Mejorar la asistencia de los CCR DPDS 3

PDG-23 Mejoramiento del Sistema de Fiscalización DFS 1

PDG-24

Sistema de control y seguimiento de contratos, servicios y

ordenes compra UAB

2

PDG-25

Sistema de control de UIT para los proveedores UAB

1

PDG-26 Adquisición de Licencias UTI 1

PDG-27 Repotenciar la infraestructura UTI 2

PDG-28 Implementación del SISPER UREH 1

PDG-29

Implementación de mejoras en el Sistema de Información de

Gestión de CCR PRE 2

PDG-30 Implementación del Sistema de Gestión Documental - SGD PCM UTI 1

PDG-31

Implementación del módulo de interoperabilidad en la

Plataforma de Interoperabilidad del Estado (PIDE). DIR 2

PDG-32

Mejoramiento del Sistema de Registro Nacional para la

Integración de la Persona con Discapacidad DIR 1

PDG-33

Desarrollo y Diseño de Aplicativo Web para el seguimiento de

actividades y tareas operativas del POI 2019 OPP 3

PDG-34

Desarrollo y Diseño de seguimiento y control de solicitudes de

acceso a la información pública SG 1

PDG-35

Desarrollo y Diseño de un formulario virtual para el proceso de

fiscalización -OREDIS OMAPED (Anexos) DFS 4

PDG-36

Desarrollo y Diseño de un aplicativo virtual para el registro de

infractores DFS

3

PDG-37 Mejoramiento del Subsistema de Gestión de Relaciones UREH 3

28

Humanas y Sociales

PDG-38

Sistema de denuncias de corrupción e incumplimiento de

código de ética UREG 2

PDG-39

Implementación de un Web Services de Consulta del RNCPD

con el Parque de las Leyendas SG 2

PDG-40

Diseño de Sistema de seguimiento y monitoreo del proceso de

fiscalización (Nivel de avance) DFS 4

PDG-41

Implementación del Sistema de Control Interno en las

entidades del Estado PRE 4

PDG-42

Implementación de un Sistema para seguimiento y evaluación

de las recomendaciones de Auditoría OCI 2

PDG-43 Implementación del Portal Datos Abiertos UTI 4

Elaboración propia

Para un mayor detalle del alcance, tiempo de implementación y control de cada proyecto identificado se puede visualizar en el Anexo 2 del presente documento, donde se encuentran las fichas de cada proyecto identificado.

29

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Tabla 15: Cronograma de actividades

Id Proyecto Área

Interesada

Priori

dad Tiempo

2020 2021 2022 2023

I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV

PRESUPUESTO PROYECTADO POR AÑO S/ 40,000 S/1’150,500 S/ 647,500 S/ 110,000

PDG-

01

Información de

declaraciones juradas OAD 1 2 mes(es)

PDG-

02

Sistema de cronograma

institucional OAD 4 2 mes(es)

PDG-

03

Sistema de Gestión de

Seguridad de la

Información

OAD 2 36

mes(es)

PDG-

04

Consulta de Expediente

en Línea OAD 3 1 mes(es)

PDG-

05

Mejora del Sistema de

Control de Visitas UFTDAC 1 2 mes(es)

PDG-

06

Sistema de Caja chica UCTES 1 3 mes(es)

PDG-

07

Sistema de

Cumplimento de

Expedientes

UCTES 2 4 mes(es)

PDG-

08

Sistema de Evaluación

de Conocimiento UREH 3 1 mes(es)

PDG-

09

Sistema de Monitoreo

en Contrataciones CAS UREH 2 4 mes(es)

PDG-

10

Control de asistencia UREH 1 2 mes(es)

PDG-

11

Aplicación Informativa UFC 1 2 mes(es)

PDG-

12

Reporte de procesos

judiciales OAJ 1 3 mes(es)

30

PDG-

13

Sistema de monitoreo y

evaluación de los

convenios

OPP 1 3 mes(es)

PDG-

14

Sistema de

programación de

presupuesto.

OPP 2 3 mes(es)

PDG-

15

Mejora del Sistema de

Seguimiento de

Evaluación Política en

Materia de

Discapacidad.

DPD 1 3 mes(es)

PDG-

16

Mesa de Ayuda [UTI] DPD 2 1 mes(es)

PDG-

17

Sistema Matricula e

Inscripciones CETPRO DPDS 1 3 mes(es)

PDG-

18

Interoperabilidad o

integración con el

MINTRA

DPDS 5 2 mes(es)

PDG-

19

Tecnología de apoyo

para PCD DPDS 4 1 mes(es)

PDG-

20

Mejorar la asistencia de

los CCR DPDS 3 2 mes(es)

PDG-

21

Mejorar la accesibilidad

e implementar nuevas

funcionalidades de la

plataforma Moodle

DPDS 2 2 mes(es)

PDG-

22

Mejorar la arquitectura

y funcionalidad del

SIRNPD

DIR 1 6 mes(es)

PDG-

23

Mejoramiento del

Sistema de Fiscalización DFS 1 3 mes(es)

PDG-

24

Sistema de control y

seguimiento de

contratos, servicios y

ordenes compra

UAB 2 3 mes(es)

31

PDG-

25

Sistema de control de

UIT para los

proveedores

UAB 1 3 mes(es)

PDG-

26

Adquisición de Licencias UTI 1

12

mes(es)

PDG-

27

Repotenciar la

infraestructura UTI 2

24

mes(es)

PDG-

28

Implementación del

SISPER UREH

1 6 mes(es)

PDG-

29

Implementación de

mejoras en el Sistema

de Información de

Gestión de CCR

PRE

2

4 mes(es)

PDG-

30

Implementación del

Sistema de Gestión

Documental - SGD PCM

UTI

1

3 mes(es)

PDG-

31

Implementación del

módulo de

interoperabilidad en la

Plataforma de

Interoperabilidad del

Estado (PIDE).

DIR

2

1 mes(es)

PDG-

32

Mejoramiento del

Sistema de Registro

Nacional para la

Integración de la

Persona con

Discapacidad.

DIR

1

6 mes(es)

PDG-

33

Desarrollo y Diseño de

Aplicativo Web para el

seguimiento de

actividades y tareas

operativas del POI 2019.

OPP

3

7 mes(es)

PDG-

34


seguimiento y control

de solicitudes de acceso

a la información pública

SG

1

6 mes(es)

32

PDG-

35


un formulario virtual

para el proceso de

fiscalización -OREDIS

OMAPED (Anexos)

DFS

4

3 mes(es)

PDG-

36


un aplicativo virtual

para el registro de

infractores

DFS

3

2 mes(es)

PDG-

37

Mejoramiento del

Subsistema de Gestión

de Relaciones Humanas

y Sociales

UREH

3

2 mes(es)

PDG-

38

Sistema de denuncias

de corrupción e

incumplimiento de

código de ética

UREH

2

2 mes(es)

PDG-

39

Implementación de un

Web Services de

Consulta del RNCPD con

el Parque de las

Leyendas

SG

2

1 mes(es)

PDG-

40

Diseño de Sistema de

seguimiento y

monitoreo del proceso

de fiscalización (Nivel de

avance)

DFS

4

3 mes(es)

PDG-

41

Implementación del

Sistema de Control

Interno en las entidades

del Estado

PRE

4

6 mes(es)

PDG-

42

Implementación de un

Sistema para

seguimiento y

evaluación de las

recomendaciones de

Auditoría

OCI

2

6 mes(es)

PDG-

43

Implementación del

Portal Datos Abiertos UTI

4 5 mes(es)

33

ANEXOS

ANEXO 1: FICHAS DE INDICADORES

OEI 04 Fortalecer la gestión institucional con enfoque de resultados.

AEI 04.03 Gestión documental, atención ciudadana, gobierno digital y comunicación institucional

optimizadas para brindar atención a los usuarios del CONADIS

OBJETIVO PGD 1 Promover la digitalización de los Servicios Públicos que brinda el CONADIS.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de Servicios Públicos automatizados.

JUSTIFICACIÓN A fin de promover la digitalización de los Servicios Públicos que brinda el CONADIS, es

necesario automatizar dichos servicios, que están listados en el portafolio de proyectos

de gobierno digital, proyectos de cara al ciudadano.

RESPONSABLE DEL

INDICADOR

Oficina de Administración (Unidad de Tecnologías de la información)

LIMITACIONES DEL

INDICADOR

- Lista cerrada de proyectos de gobierno digital.

- Reducción de personal

- Rotación del personal

- Algunos sistemas poco accesibles

METODO DE CALCULO Número de Servicios Públicos

PARÁMETRO DE MEDICIÓN Número SENTIDO ESPERADO

DEL INDICADOR

Ascendente

FUENTE Y BASE DE DATOS Reportes de implementación

VALOR DE

LA LÍNEA DE

BASE

VALOR ACTUAL LOGROS ESPERADOS

AÑO 2020 2021 2022 2023

VALOR 0 1 1 1

34




OBJETIVO PGD 4 Fortalecer la disponibilidad de la Infraestructura Tecnológica para atender la demanda

de los servicios digitales en el CONADIS.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de equipos con vigencia tecnológica

JUSTIFICACIÓN Ante un cambio en lo digital, debe existir una base que deba o pueda soportar los

servicios que se vean inmersos en este cambio, es por ello que es de suma importancia

contar de manera vigente y disponible los materiales que se requiera en su momento;

para que así no exista futuras bajas o vicisitudes que deben preverse.

RESPONSABLE DEL

INDICADOR


LIMITACIONES DEL

INDICADOR

- Resolución del contrato.

- Deterioro de la infraestructura por fuerza mayor.

- Contingencias legales.

METODO DE CALCULO Número de equipos con vigencia tecnológica / Número de equipos del CONADIS


DEL INDICADOR

Ascendente

FUENTE Y BASE DE DATOS

VALOR DE

LA LÍNEA DE

BASE


AÑO 2020 2021 2022 2023

VALOR 1 1 1 1

35




OBJETIVO PGD 5 Fortalecer las capacidades y mecanismos para la gestión de las tecnologías digitales.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de colaboradores de la UTI con competencias fortalecidas

JUSTIFICACIÓN Al ser un colaborador más en el gobierno digital, el efecto que dé como resultado es

mediante la intervención del personal y los servicios digitales; por ende en este indicador

el factor principal es el personal, el cual deberá estar preparado y a su vez fortalecer sus

capacidades para que los resultados sean en su máximo potencial.

RESPONSABLE DEL

INDICADOR


LIMITACIONES DEL

INDICADOR

- Reducción de personal

- Rotación del personal

- Falta de superación o negación al cambio

METODO DE CALCULO Número de colaboradores de la UTI con competencias fortalecidas / Número de

colaboradores de la UTI


DEL INDICADOR

Ascendente

FUENTE Y BASE DE DATOS PDP

Listas de Asistencia a Capacitaciones

VALOR DE

LA LÍNEA DE

BASE


AÑO 2020 2021 2022 2023

VALOR 1 1 1 1

36




OBJETIVO PGD 3 Asegurar la disponibilidad y accesibilidad de los servicios digitales.

NOMBRE DEL INDICADOR Nivel de disponibilidad de los servicios de infraestructura tecnológica

JUSTIFICACIÓN En el CONADIS debe prevalecer la accesibilidad y disponibilidad a priori para las personas

con discapacidad, por lo que los servicios digitales deben contar con una infraestructura

tecnológica disponible para el beneficio de las personas con discapacidad.

RESPONSABLE DEL

INDICADOR


LIMITACIONES DEL

INDICADOR

- Infraestructura inaccesible

- Acondicionamiento en deterioro

- Incremento de herramientas y aplicaciones tecnológicas que no cuentan con una

gestión adecuada de seguridad

METODO DE CALCULO Número de servicios de infraestructura tecnológica disponibles / Número de servicios

de infraestructura tecnológica


DEL INDICADOR

Ascendente


VALOR DE

LA LÍNEA DE

BASE


AÑO 2020 2021 2022 2023

VALOR 1 3 3 3

37




OBJETIVO PGD 2 Promover la apertura de datos públicos en el CONADIS.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de datasets publicados en calidad de open data

JUSTIFICACIÓN La open data es útil para CONADIS porque permitiría publicar los datos a las demás

entidades para fortalecer la gestión institucional mediante el incremento de datasets y

así mejorar la gestión de las distintas entidades..

RESPONSABLE DEL

INDICADOR


LIMITACIONES DEL

INDICADOR

- Una conexión inestable

- Que no tenga seguridad firewall

- Exista filtros de data.

METODO DE CALCULO Número de de datasets publicados en calidad de open data / Número de de datasets

programados en calidad de open data


DEL INDICADOR

Ascendente


VALOR DE

LA LÍNEA DE

BASE


AÑO 2020 2021 2022 2023

VALOR 0 1 1 1

38

ANEXO 2: FICHAS DE PROYECTOS

Nombre del

Proyecto

PGD-01: Información de declaraciones juradas

Área interesada Oficina de Administración

Beneficiario

Tipo Proyecto

De cara al ciudadano o

administrado X

Mejora de la Gestión

Interna

Alcance

Seguimiento de las declaraciones juradas de acuerdo a la recomendación

de la órgano de control institucional.

Costo estimado S/.2.666,67

Plazo de

implementación 2 mes(es)

Nombre del

Proyecto

PGD-02: Sistema de cronograma institucional


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Mantener un control y asistencia de las reuniones en las distintas

unidades orgánicas.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-03: Sistema de Gestión de Seguridad de la Información


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Gestionar eficientemente el acceso a la información, y mantener la

confidencialidad, integridad y disponibilidad de la misma.


Plazo de


39

Nombre del

Proyecto

PGD-04: Consulta de Expediente en Línea


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Gestionar el seguimiento del expediente para una consulta externa.

Costo estimado S/.500,00

Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-05: Mejora del Sistema de Control de Visitas

Área interesada Unidad Funcional de Trámite Documentario y Atención al Ciudadano

Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Mejorar y vincular el sistema de Visita al administrado, estableciendo el

intercambio de información con la reniec a través de la plataforma de

interoperabilidad del estado. Desarrollar un sistema para la optimización

del tiempo total del administrado durante el trámite del registro y/o visita.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-06: Sistema de Caja chica

Área interesada Unidad de Contabilidad y Tesorería

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Gestionar y monitorear las rendiciones de caja chica de manera

centralizada y fácil acceso.


Plazo de


40

Nombre del

Proyecto

PGD-07: Sistema de Cumplimento de Expedientes

Área interesada Unidad de Contabilidad y Tesorería

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Establecer un control de trámite de expediente para tener una mayor

eficiencia en la derivación del expediente con los archivos requeridos.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-08: Sistema de Evaluación de Conocimiento

Área interesada Unidad de Recursos Humanos

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Sistema que permita evaluar los conocimientos del personal interno.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-09: Sistema de Monitoreo en Contrataciones CAS


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Sistematizar e integrar el proceso de contrataciones CAS en el CONADIS.


Plazo de


41

Nombre del

Proyecto

PGD-10: Control de asistencia


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Mejora de control de asistencia, salidas, permiso, papeletas y

vacaciones.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-11: Aplicación Informativa

Área interesada Unidad Funcional de Comunicaciones

Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Aplicativo que contenga información relevante sobre CONADIS, como

eventos, preguntas frecuentes, cómo sacar el carné, etc.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-12: Reporte de procesos judiciales

Área interesada Oficina de Asesoría Jurídica

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Consultar a la procuraduría el seguimiento y estado de los procesos

judiciales.


Plazo de


42

Nombre del

Proyecto

PGD-13: Sistema de monitoreo y evaluación de los convenios

Área interesada Oficina de Planificación y Presupuesto

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Monitoreo y evaluación de convenio, POI, y PEI.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-14: Sistema de programación de presupuesto.


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Implementar un módulo para el registro de necesidades de las unidades

orgánicas, con el fin de determinar la programación de gastos multianual


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-15: Mejora del Sistema de Seguimiento de Evaluación Política en

Materia de Discapacidad.

Área interesada Dirección de Políticas en Discapacidad

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Mejora en el sistema actual, a fin de darle más herramientas una vez

aprobado el Plan del SINAPEDIS


Plazo de


43

Nombre del

Proyecto

PGD-16: Mesa de Ayuda

Área interesada Dirección de Políticas en Discapacidad

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Desarrollo de un sistema de ayuda para los incidentes con TI.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-17: Sistema Matrícula e Inscripciones CETPRO

Área interesada Dirección de Promoción y Desarrollo Social

Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Sistema para llevar el registro, asistencias, y demás detalles para los

cursos del CETPRO


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-18: Interoperabilidad o integración con el MINTRA


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Unificar las convocatorias de personas con discapacidad para un puesto

laboral, a través de la plataforma de CONADIS o MINTRA.


Plazo de


44

Nombre del

Proyecto

PGD-19: Tecnología de apoyo para PCD


Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Establecer un espacio virtual para las herramientas informáticas de

apoyo para las Personas con Discapacidad

Costo estimado S/.500,00

Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-20: Mejorar la asistencia de los CCR


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Mejorar con cronograma de actividades


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-21: Mejorar la accesibilidad e implementar nuevas funcionalidades

de la plataforma Moodle


Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Mejorar la accesibilidad e implementar nuevos cursos del Plan de

Desarrollo de Personas en la plataforma virtual del CONADIS. Además,

agregar nuevos contenidos y actualizar las capacitaciones virtuales.


Plazo de


45

Nombre del

Proyecto

PGD-22: Mejorar la arquitectura y funcionalidad del SIRNPD

Área interesada Dirección de Investigación y Registro

Beneficiario

Tipo Proyecto X


administrado


Interna

Alcance

Mejorar la arquitectura y el análisis de proceso del Sistema Integral de

Registro Nacional de la Persona con Discapacidad. Además de

interoperar con RENIEC a través de la PIDE, por último desarrollar la

plataforma de inscripciones de la persona con discapacidad a través de

un portal en línea.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-23: Mejoramiento del Sistema de Fiscalización

Área interesada Direccion de Fiscalizacion y Sanciones

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-24: Sistema de control y seguimiento de contratos, servicios y

ordenes compra

Área interesada Unidad de Abastecimiento

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Obtener los contratos, servicios y órdenes de compra de manera

centralizada, para tener un adecuada gestión y monitoreo.


Plazo de


46

Nombre del

Proyecto

PGD-25: Sistema de control de UIT para los proveedores

Área interesada Unidad de Abastecimiento

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Registrar a los proveedores menores a 8 UIT, para la contratación de

servicios. Agregar un módulo para tener un mayor control de la

contratación de los proveedores, teniendo en cuenta el historial de los

servicios o producto brindados a la entidad.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-26: Adquisición de Licencias

Área interesada Unidad de Tecnología e Informática

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Compra de licencia para la virtualización de servidores, sistemas

operativos de servidores y computadoras personales, motores de base

de datos, herramientas para las personas con discapacidad (Jaws),

licencia de Office.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-27: Repotenciar la infraestructura


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Compra de nuevos servidores, mejoras en el datacenter (Aire

acondicionado, redes, equipos), implementación de Sistema de

Alimentación Ininterrumpida (UPS).

Costo estimado S/.1.000.000,00

47

Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-28: Implementación del SISPER


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance Implementar el módulo de planilla del Sistema de Personal (SISPER)


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-29: Implementación de mejoras en el Sistema de Información de

Gestión de CCR

Área interesada Presidencia

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-30: Implementación del Sistema de Gestión Documental - SGD PCM


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Implementación del nuevo Sistema de Gestión Documental, proveniente

de la PCM


Plazo de


48

Nombre del

Proyecto

PGD-31: Implementación del módulo de interoperabilidad en la

Plataforma de Interoperabilidad del Estado (PIDE).


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Implementación del servicio de información de "Consulta de Personas

con Discapacidad por DNI" en la Plataforma de Interoperabilidad del

Estado (PIDE)


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-32: Mejoramiento del Sistema de Registro Nacional para la

Integración de la Persona con Discapacidad.


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Mejorar el Sistema de Integral de Registro Nacional de la Persona con

Discapacidad - SIRNPD.


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-33: Desarrollo y Diseño de Aplicativo Web para el seguimiento de

actividades y tareas operativas del POI 2019.


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Implementación de un Sistema de Monitoreo de las actividades del POI

del CONADIS, cuya finalidad principal es la integración con los Sistemas

SIGA y SIAF


Plazo de


49

Nombre del

Proyecto

PGD-34: Desarrollo y Diseño de seguimiento y control de solicitudes de

acceso a la información pública.

Área interesada Secretaria General

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Corrección y desarrollo del código fuente del Sistema de Acceso a la

Información Pública, asimismo se requiere su correcta implementación

de código accesible


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-35: Desarrollo y Diseño de un formulario virtual para el proceso de

fiscalización -OREDIS OMAPED (Anexos)


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Desarrollo e Implementación de un formulario virtual, donde se permita la

carga de archivos en relación al proceso de fiscalización


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-36: Desarrollo y Diseño de un aplicativo virtual para el registro de

infractores


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Desarrollo e Implementación de un aplicativo virtual, donde se permita la

carga de archivos en relación al registro de Infractores


Plazo de


50

Nombre del

Proyecto

PGD-37: Mejoramiento del Subsistema de Gestión de Relaciones

Humanas y Sociales


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Corrección y desarrollo de módulos adicionales del SubSistema de

Gestión de Relaciones Humanas y Sociales


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-38: Sistema de denuncias de corrupción e incumplimiento de

código de ética


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Corrección y desarrollo del código fuente del Sistema de denuncias de

corrupción e incumplimiento del código ética, asimismo se requiere su

correcta implementación de código accesible


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-39: Implementación de un Web Services de Consulta del RNCPD

con el Parque de las Leyendas

Área interesada Secretaria General

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Se tiene como objetivo la publicación del servicio de consultas en línea

en PIER, a fin de que toda entidad solicite a la PCM su correcto consumo,

garantizando contar con los equipos necesarios para su correcta

consulta.


51

Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-40: Diseño de Sistema de seguimiento y monitoreo del proceso de

fiscalización (Nivel de avance)

Área interesada Direccion de Fiscalización y Sanciones

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Propuesta de un diseño de Sistema de Seguimiento y Monitoreo del

proceso de Fiscalización en relación al avance ejecutado, por semana,

mes y año


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-41: Implementación del Sistema de Control Interno en las entidades

del Estado

Área interesada Presidencia

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Diseño, desarrollo e implementación del Sistema de monitoreo de

Control Interno de las entidades del Estado, a fin de tener los reportes

oportunos en el menor tiempo posible


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-42: Implementación de un Sistema para seguimiento y evaluación

de las recomendaciones de Auditoría

Área interesada Órgano de Control Institucional

Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Diseño, desarrollo e implementación del Sistema para seguimiento y

evaluación de recomendaciones de auditoría, cuyo sistema permitirá la

carga de archivos y el reporte de avance e indicadores

52


Plazo de


Nombre del

Proyecto

PGD-43: Implementación del Portal Datos Abiertos


Beneficiario

Tipo Proyecto


administrado X


Interna

Alcance

Seguimiento e implementación del Portal de Datos Abiertos, cuya

principal información será lo relacionado a la temática de discapacidad

(% de registros en el SIRNPD) lo cual permitirá la consulta accesible con

cualquier entidad, estudiante y ciudadanos en general.


Plazo de


53

ANEXO 3: INVENTARIO DE EQUIPOS

54

ANEXO 4: EQUIPOS DISTRIBUIDOS POR OFICINAS

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