Plan de Gobierno Para El Distrito de Ancon[1]

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    ASPECTOS TEMATICOS ACONSIDERAR Y

    PROPUESTAS PARA UNPLAN DE GOBIERNO PARA

    EL DISTRITO DE ANCON

    2011 - 2014

    UNION PARA LA COOPERACIN

    Y DESARROLLO

    TELF. 945182656

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    Como hacemos posible el desarrollo local ?

    El como, tiene

    varias respuestas

    posibles segn

    sea nuestra

    realidad

    Conjunto de estrategias bsicas quesiguieron otros procesos:1.- Contar con una visin compartida

    del desarrollo local

    2.- Tener un diagnostico de la realidad

    local

    3.- Conocer relaciones y actuaciones de

    los principales agentes locales4.- Planificar el corto y mediano plazo

    5.- Establecer alianzas slidas

    6.- Promover procesos de concertacin

    local favorables al desarrollo

    7.- Movilizar recursos internos y

    externos

    8.- Aplicar gestin participativa

    9.- Promover diversos mecanismos de

    control social

    10.- Priorizar la educacin ciudadana.

    Vamos a elaborar con ustedes

    nuestro Plan de trabajo, donde

    planificaremos, las actividades y

    proyectos que son necesarios paranuestro distrito en el corto, mediano

    y largo plazo, para superar nuestros

    problemas y contribuir al bienestar

    de los ciudadanos de Ancn.

    Con las transferencias del gobierno central e

    ingresos del gobierno local, donaciones y

    financiamiento de instituciones publicas y

    privadas, nacionales y/o extranjeras

    Tenemos que elegir la

    direccion que debe tomar

    nuestro distrito, en busca

    de su desarrollo

    Con que plata se va afinanciar las actividades y losproyectos para Ancon?

    Realizar un diagnostico de nuestra

    realidad, as como de nuestraspotencialidades

    Ponernos de acuerdo, en como vamosa superar nuestros problemas y comoqueremos ver nuestro distrito en elfuturo (visin compartida)

    Participar en las reuniones

    o talleres de trabajo, para

    determinar las actividades o

    proyectos necesarios para

    enfrentar nuestros

    problemas; as como los

    resultados esperados, en el

    marco de nuestra realidad y

    posibilidades

    Este dinero ser usado

    en base a un

    presupuesto, que tiene

    que haber sido

    elaborado con el criterio

    del Presupuesto por

    resultados

    La

    condicin

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    DI GNOSTICO

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    ASPECTOS GENERALES

    OBSERVADOS DIARIAMENTE

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    LA POBREZA

    La pobreza no slo es carencias materiales; puesto que afectadiversas dimensiones de la vida humana como:

    - Aspectos emocionales (estado de nimo depresivo, bajaautoestima, baja tolerancia a la frustracin, etc.)

    - Las interacciones sociales (conflictos interpersonales, bajared de apoyo comunitario)

    Interacciones

    sociales

    Condiciones

    materiales

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    LA POBREZA

    La pobreza se manifiesta como las insuficientes oportunidadesque tienen las personas para desarrollar sus capacidades ypor lo tanto sus proyectos de vida.

    Esta perspectiva de la pobreza nos demanda la necesidad decrear intervenciones no solo de carcter meramenteasistencialista, sino de estimular en las personas laautogestin y despertar la iniciativa individual y colectivapara salir de la pobreza.

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    C LID DMBIENT LENDETERIORO

    OCUP CINDESORDEN DE INFORM LDEL

    TERRITORIO

    ZON S SINCCESOSERVICIOS DE

    GU YDES GUE

    INSUFICIENTEINERSINPBLIC YPRIV D

    LTOPORCENT JE DEDESEMPLEO Y SUBEMPLEO

    BAJO NIVELCOMPETITIVO DE

    LA ECONOMA

    DISTRITAL

    LIMIT DGESTIN DELDES RROLLOLOC L

    LIMIT DIDENTIFIC CINMUNICIPIO YPOBL CIN

    ENTORNOINSTITUCION LCON POCRTICUL CIN

    LIMITADACALIDAD DE

    SERVICIOS DE

    SALUD YEDUCACIN,

    CRISIS DEV LORES

    URBANO AMBIENTALCONMICOOLTICO INSTITUCION LSOCIALASPECTOS NEGATIVOS OBSERVADOS, QUE LIMITAN LA CALIDAD DE VIDA

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    Aspectosnegativos que

    afectan eldesarrollo del

    Turismo enAncn

    Aspectosnegativos que

    afectan alDesarrollo

    Econmico deAncn

    Aspectosnegativos que

    afectan el Hbitaty Medio

    Ambiente deAncn

    Aspectosnegativos que

    limitan laParticipacin

    Ciudadana y BuenGobierno

    Aspectos

    negativos quelimitan que el

    Distrito sea segurocon salud y

    educacin decalidad

    Problemasidentificados en el

    marco de los cinco ejes

    de desarrollodel PDC del distrito deAncn (PP ao fiscal

    2010)

    Aspectos negativos que limitan

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    N PROBLEMAS IDENTIFICADOS y PRIORIZADOS (05/07/09) Puntaje1 ALTO RIESGO DE ACCIDENTES EN LA PANAMERICANA NORTE (EJE 3) 19

    2 LIMITADA CALIDAD DEL SERVICIO DE TRANSPORTE URBANO DE PASAJEROS, EN EL DISTRITO. (EJE 3) 19

    3LIMITADO APOYO TECNICO PARA DELIMITAR E IMPLEMENTAR AREAS VERDES (PARQUES Y JARDINES) A NIVEL DELDISTRITO. (EJE 3)

    19

    4LIMITADO SERVICIO DE SERENAZGO Y LIMPIEZA PUBLICA POR PARTE DE ALGUNAS ZONAS DE ANCN (ANTUNEZ DEMAYOLO, ETC) . (EJE 4)

    19

    5 ALTO INDICE DE DROGADICCION, ALCOHOLISMO, ROBO Y PANDILLLAJE EN EL DISTRITO (EJE 5) 19

    6 LIMITADO CONOCIMIENTO EN VALORES PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y SALUD (EJE 5) 19

    7LIMITADO ACCESO DE LOS VEHICULOS Y MOTOS POR CALLES CON ARENA O SIN AFIRMAR, EN GRAN PARTE DEL DISTRITO(EJE 3)

    17

    8 INEXISTENCIA DE SERVICIOS HIGIENICOS EN ZONAS ESTRATEGICAS DEL DISTRITO DURANTE TODO EL AO. (EJE 3) 17

    9 EXISTENCIA DE EMPRESAS CONTAMINANTES EN EL DISTRITO (EJE 3) 17

    10 CARENCIA DE UN TERRENO SEGURO Y VIABLE PARA UN COLEGIO DE PERSONAS ESPECIALES (EJE 5) 17

    11 LIMITADA CULTURA TRIBUTARIA EN EL DISTRITO (EJE 4) 17

    12 RIESGO DE DESLIZAMIENTO DE ARENA Y MATERIAL ROCOSO, EN LAS ZONAS ALTAS DEL DISTRITO (EJE 3) 15

    13 LIMITADA CAPACITACION EN POSIBILIDADES LABORALES A FUTURO. (EJE 5) 15

    14LIMITADA INFRAESTRUCTURA E INSUFICIENTE EQUIPAMIENTO MEDICO PARA A , EN LOS CENTRO DE SALUD DE

    ANCON.(EJEM: CENTRO DE SALUD VILLA ESTELA, ETC) (EJE 5)15

    15DEFICIENTE VIAS DE ACCESO EN ZONAS ALTAS, NO FACILITA SER BENEFICIADO POR LOS PROGRAMAS DEL ESTADO(EJEM: TECHO PROPIO, ETC). (EJE 3)

    15

    16ALTO RIESGO DE ACCIDENTES DE TRANSITO ENTRE Y LOS AAHH SR DE LOS MILAGROS, LA CALICHERA, PALMERAS, LOSJAZMINES (EJE 3)

    14

    17 ALTO RIESGO DE ACCIDENTES EN LAS VIAS DE TRANSITO URBANAS, DONDE TRANSITAN NIOS Y ANCIANOS (EJE 3) 14

    18 ALTO INDICE DE VIOLENCIA FAMILIAR EN EL DISTRITO (EJE 5) 1319 LIMITADO CONOCIMIENTO DE ANCN, EN LOS CENTROS EDUCATIVOS (EJE: 5) 12

    20 INEXISTENCIA DE UNA AREA DESTINADA PARA CENTRO DE ACOPIO Y ABASTO EN EL DISTRITO (EJE 2) 1221 LIMITADAS EMPRESAS PRODUCTIVAS EN EL DISTRITO (EJE 2) 10

    22 INFRAESTRUCTURA DEFICIENTE EN ALGUNAS I.E. HACE PELIGRAR LOS ALUMNOS. (EJEM: IE. AAC) (EJE 5) 10

    23 LIMITADA ORGANIZACION Y PARTICIPACION DE LOS JOVENES, EN LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO DEL DISTRITO (EJE 4) 10

    24CARENCIA DE PROGRAMAS DE DESARROLLO DE HABILIDADES Y CONOCIMIENTO EN DIFERENTES NIVELES PARADOCENTES (EJE 5)

    9

    25INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PARA ATENDER CRECIENTE, DE ALGUNAS IE PUBLICAS (EJEM: IE 3069)(EJE 5)

    9

    26 LIMITADO APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL DE LAS MYPES DE ANCON (EJE 2) 8

    27

    POCO CONOCIMIENTO DE LOS REPRESENTANTES DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LOS PROGRAMAS SOCIALES.

    (EJE 4) 628 POCA PROMOCION DEL TURISMO DIRIGIDO A LOS NIOS DE ANCON (EJE 1) 5

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    POTENCIALIDADES, y OPORTUNIDADES EN ANCN

    Organizaciones sociales de base funcionales y territoriales Mayor actividad comercial en pocas de verano

    Micro y pequeas empresas, en proceso de formacin. Tiene zonas para expansin industrial (zona para un parque

    industrial) La pesca es una de las actividades econmicas prometedoras

    en Ancn, como engranaje para otros sectores Recursos naturales geogrficos y paisajsticos (islas, playas) Recursos Marinos (Peces, Aves marinas, lobos marinos, etc.) Zonas adecuadas para promover la recreacin turstica y

    deportiva Existencia de infraestructura recreativa y de servicios

    privadas(clubs y residencias de verano).

    Zonas arqueolgicas y zonas declarada como reasmonumentales Poblacin joven, mas del 40 % del total de la poblacin tiene

    desde 15 hasta 39 aos.

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    VISIN

    Ancn, dis tr i to tu rstic o y recreativo de L imametropo l i tana, sustentado en sus recurs os naturales

    y cul tura les; con un cong lomerado indust r ial deexpans in de Lim a Norte, basado en susm icroemp resas y la explotacin racional de sus

    recursos hidrob io lg icos. Con prctic as adecuadasde pro tecc in del amb iente, la eco loga, p romoc inde la salud y la edu cacin de calidad, y uncrecimiento urbano plani f icado de su terr i tor io , t ienecond icion es adecuadas de habitabi l idad. Su gest in

    mun icipal descentral izada es tr ansparente y ef ic iente,promueve la part ic ipacin act iva de sus ciudadanosque af i rman su ident idad y cul tura local con valoreshumanos, so l idar ios y d e respeto.

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    EJES DE DESARROLLO

    EJE 1: TURISTICO

    EJE 2: DESARROLLO ECONMICO LOCAL

    EJE 3: HABITAD Y MEDIO AMBIENTE.

    EJE 4: PARTICIPACION Y BUEN GOBIERNO

    EJE 5: DISTRITO SEGURO CON SALUD Y EDUCACION

    DE CALIDAD.

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    OBJETIVOS ESTRATEGICOS1. Promover la revaloracin de los lugares naturales, histricos y

    monumentales como eje de desarrollo turstico.2. Promover el empleo productivo, la actividad acucola y la pescaartesanal, articulados al desarrollo econmico local.

    3. Mejorar las condiciones del hbitat, la recuperacin yconservacin de sus recursos naturales y del medio ambiente.

    Promover el ordenamiento urbano del distrito y la articulacin eintegracin territorial.

    4. Fortalecer la participacin ciudadana con capacidad de liderazgoy valores humanos; promover una gestin municipal eficaz ytransparente que coordina con las instituciones pblicas y

    privadas y la Municipalidad de Lima el desarrollo integral de suterritorio.

    5. Promover que Ancn sea un distrito seguro con servicios decalidad en educacin y salud.

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    Objetivo de la propuesta:

    Propuesta orientado a contribuir con losobjetivos estratgicos del PDC de Ancn

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    Proyectos y Actividades estratgicas a desarrollar en el 2010 y periodo 2011 - 2015 Concordante al P.D.C2007 al 2017

    1 J AG S OC N D I I I I II I I I I II I I I

    J AG S OC N D I I I I II I I I I II I I I

    Visin de Desarrollo de Ancn al 2017

    Gestiones ante FONDEPES

    Preparacion de documentos

    2011 2012

    AO 2010

    AO 2010

    CRONOGRAMA ACTIVIDADES

    2011 2012 2013ACTIVIDADES DE DIFERENTES GERENCIAS

    Objetivo estrategico 1: Promover la revaloracin de los lugares naturales, histricos y

    monumentales como eje de desarrollo turstico.

    1.1Promover obras de Remodelacin y Embellecimiento del Balneario de Ancn

    1.2Limpieza de Playas, Seguridad y Dotacin de Servicios

    Gestiones ante Bienes Nacionales y Congreso de la Republica

    2014 2015

    2.3Promover la Construccin de un Desembarcadero Pesquero Artesanal- DPA (LasConchitas)

    2.4Promover inversin en Infraestructura para el Centro de Acopio de Alimentos para LimaNorte

    EJE2

    2015Objetivo estrategico 2: Promover el empleo productivo, la actividad acucola y la

    pesca artesanal, articulados al desarrollo econmico local.2

    CRONOGRAMA ACTIVIDADES

    2013 2014

    2.2Promover la adquisicin de terreno, diseo, distribucin y construccin de infraestructurabsica, para el parque industrial de Lima Norte, para actividades industriales y artesanales,con espacios y reas adecuadas para el establecimiento y funcionamiento de un parqueindustrial, que genere bienes y servicios de calidad, en el distrito de Ancn. (800 has)

    Gestiones ante Bienes Nacionales

    1.3Levantamiento de informacin y estudio sobre las zonas arqueolgicas

    Eje1

    2.1Promover la formalizacin de la ocupacin de lotes del parque industrial de Ancn(ACOMPIA)

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    3

    Gestion ante Bs Nacionales para adjudicacion de terreno

    Preparacion de documentos

    Elaboracion de plan de gestion y manejo de RRSS

    2011 2012 2013 2014

    3.11Culminacion de los proyectos aprovados en el PP del ao fiscal 2010

    3.8Proyecto de Relleno Sanitario, Planta de Tratamiento de Residuos Slidos (400 Has)

    3.2Seguimiento de la gestin y reuniones de trabajo con Ayne para la ejecucin del proyecto

    de infraestructura vial local en AAHH Sr de los milagros, Los Jazmines, la Calichera,conseguido por Cooperacin

    AO 2010

    Objetivo estrategico 3: Mejorar las condiciones del hbitat, la recuperacin y

    conservacin de sus recursos naturales y del medio ambiente. Promover el

    ordenamiento urbano del distrito y la articulacin e integracin territorial.

    Gestiones ante Bs Nacionales

    3.5Infraestructura de Recreacin y Deporte (Las Conchitas), (CONSTRUCCIN DE MDULODEPORTIVO Y RECREATIVO EN LA MARGEN IZQUIERDA DE LA AV. PROLONGACINMIRAMAR, ZONA PLAYA LAS CONCHITAS-ANCN)

    CRONOGRAMA ACTIVIDADES

    3.3 Culminacin de obras del Nuevo Cementerio de Ancn

    2015

    3.4Parque Recreacional y Ecolgico de Ancn

    3.9Elaboracion de plan de manejo y disposicion final de residuos solidos del distrito

    Recojo y disposicion final de residuos solidos del distrito

    EJE3

    3.7Transferencia en Venta del Mercado Modelo N 1 por la Municipalidad a sus ocupantes

    3.1Promover la Construccin del Terminal terrestre de transporte urbano de pasajeros deAncn

    3.10Promover la construccion de Infraestructura y adquisicion de equipamiento, para eltratamiento de Aguas Servidas y su Uso

    3.6Culminacin de la formalizacin y titulacin de los AAHH en Ancn (Las Gardenias

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    serenazgo)

    2012

    CRONOGRAMA ACTIVIDADES

    EJE5

    Elaboracion de documentos tecnicos

    b) Seguridad ciudadana (Plan de seguridad ciudadana, servicios de

    5.4.Promover el mejoramiento del servicio de la oferta educativa en educacin para el

    trabajo, para los alumnos de nivel secundario de las instituciones educativas publicas, del

    distrito de Ancn (construccin e implementacin de aulas taller)

    4.3. Presupuesto Participativo

    Gestiones ante instancias respectivas

    a) Ante desastres naturales (Instrumentos y mecanismos de alarma, Plan de

    evacuacin, simulacros y zonas de seguridad)

    5.1. Programa de talleres educativos descentralizados dirigido a padres de familia de los

    centros educativos pblicos, en temas de salud y educacin

    5.2. Programas de talleres educativos dirigido a dirigentes sociales en temas de educacin,

    salud y seguridad.

    2015

    2011

    5.3.Promover y fortalecer actividades e instrumentos de gestin para la prevencin enseguridad integral del distrito de Ancn

    4

    4.1. Elaboracin del Plan de Desarrollo Institucional de la Municipalidad

    4.2. Eleccin del CCL

    5Objetivo estrategico 5: Promover que Ancn sea un distrito seguro con servicios de

    calidad en educacin y salud.

    EJE4

    4.4Mejora de los servicios administrativos a la comunidad

    Objetivo estrategico 4: Fortalecer la participacin ciudadana con capacidad de

    liderazgo y valores humanos; promover una gestin municipal eficaz y transparente

    que coordina con las instituciones pblicas y privadas y la Municipalidad de Lima el

    desarrollo integral de su territorio.

    CRONOGRAMA ACTIVIDADES

    AO 2010 2011 2012

    2013 2014

    2013 2014

    2015AO 2010

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    PARA CONTRIBUIR CON EL BUEN GOBIERNO MUNICIPAL

    PARA GERENCIAR LAS AREAS DE LA MUNICIPALIDAD, EN EL MARCO DE SUSFUNCIONES (Ss. pblicos, Administrativos, Obras, etc.)

    PARA LA OGANIZACIN INTERNA Y FUNCIONAMIENTO MUNICIPAL

    MANEJAR LAS FINANZAS Y EL PROCESO PRESUPUESTARIO MUNICIPAL, PORRESULTADOS

    PARA PROMOVER EL DESARROLLO LOCAL Y LA PARTICIPACON CIUDADANAPARA DISEAR Y MANEJAR INSTRUMENTOS ADMINISTRATIVOS Y DEPLANIFICACION, ASI COMO ESTRATEGIAS PARA LA GESTION MUNICIPAL

    PARA ENTENDER Y COMPRENDER LOS CONCEPTOS DE DESARROLLO(ECONOMICO, HUMANO, SOSTENIDO, SOSTENIBLE, TECNOLOGICO, ETC), ASICOMO DISEAR PROYECTOS DE DESARROLLO

    Diplomados:

    Capacitacin en gestin municipal, y desarrollo local

    Capacitacin en administracin y servicios pblicos

    PARA QUE DEBEN ESTAR CAPACITADOS LOS FUNCIONARIOSPUBLICOS

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    Que es un Municipio?Qu es Municipalidad?Qu es ser ciudadano?Qu es desarrollo Local?Quines son los actores del desarrollo local?Qu es un presupuesto participativo?

    CIUDADANOS

    Municipalidad - Alcalde- Consejomunicipal

    Conoce la constitucin y las leyesprincipales que nos rigen y asumeuna relacin clara con su pas, que lofaculta a tener derechos y deberes

    Institucin desde lacual se ejerce elgobierno del Municipio

    MUNICIPIO:Es el espacio de actuacinde una gestin municipal yalude a tres dimensiones:la territorial, la poltica y lasocial

    Razn de ser de lasMunicipalidades:- Fomentan el bienestar de los

    vecinos y el desarrollo integral y

    armnico de las circunscripciones de

    su jurisdiccin.

    - Representa al vecindario

    - Promueve la adecuada prestacin

    de servicios pblicos locales

    Gobierno Municipal:Asume la conduccin de

    una ciudad en

    representacin del

    ciudadano para llevar a

    cabo un plan que

    beneficie a todos y que

    este orientado a lograr el

    desarrollo

    Gerencia Municipal:Articula el manejo

    institucional al gobierno de la

    ciudad

    Funciones:- Formular y desarrollar

    estrategias

    - Organizar.

    - Comunicar y liderar

    Lo que todo Vecino,debe saber!

    ESPACIO GEOGRAFICO DEL DISTRITO

    GESTION MUNICIPAL

    GESTION LOCAL

    ESTILO DE GOBIERNO

    http://joseluisavilaherrera.blogspot.com/
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    Dicen que la historia se

    repite, lo cierto es que suslecciones, a veces no se

    aprovechan

    http://joseluisavilaherrera.blogspot.com/
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    Aquellos que no estudian loserrores de su historia estn

    condenados a repetirla.

    http://joseluisavilaherrera.blogspot.com/http://joseluisavilaherrera.blogspot.com/
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    Dialoguemos y concertemos

    Para encontrar soluciones concertadas y trabajarcoordinadamente por un objetivo comn de desarrollo

    As podremos superar nuestras problemas

    Para dirigirnos enforma ordenada y

    segura

    Hacia laciudad que

    soamos

    http://www.fotofrontera.com/2009/06/escenarios-naturales-1-800x600px.htmlhttp://www.fotofrontera.com/2009/10/un-gato-muy-lindo.htmlhttp://www.fotofrontera.com/2009/11/un-pato-volador.htmlhttp://joseluisavilaherrera.blogspot.com/
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