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Plan de igualdad 2019
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Plan de igualdad
2019
I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
_____________________________________________________________________ Pág. 2
1.1 Presentación de Otro Tiempo
_____________________________________________________________________ Pág. 2
1.2 Preparación del Plan de Igualdad
_____________________________________________________________________ Pág. 5
2. PLAN DE IGUALDAD
_____________________________________________________________________ Pág. 8
2.1 Alcance del plan
_____________________________________________________________________ Pág. 9
2.2 Metodología
_____________________________________________________________________ Pág. 9
2.3 Comité de Igualdad
____________________________________________________________________ Pág. 10
2.4 Objetivos Generales
____________________________________________________________________ Pág. 11
3. ESTRUCTURA DEL PLAN
____________________________________________________________________ Pág. 13
3.1 Breves resultados del diagnóstico que sustentan el plan de igualdad
____________________________________________________________________ Pág. 14
3.2 Acciones y medidas
____________________________________________________________________ Pág. 15
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN
____________________________________________________________________ Pág. 18
5. REFERENCIAS NORMATIVAS
____________________________________________________________________ Pág. 21
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
1. INTRODUCCIÓN
La asociación Otro Tiempo está comprometida con los principios de la
Igualdad Efectiva y No Discriminación por razón de género, edad,
origen,clase, etnia y por ello pone en marcha este Plan en el marco de la
Ley Orgánica 3/2007 (LOIEMH), de 22 de marzo, para la igualdad efectiva
de mujeres y hombres que establece el marco jurídico para avanzar en el
objetivo de igualdad efectiva.
Esta ley impone a las empresas la obligación genérica de “respetar la
igualdad de trato y de oportunidades en el ámbito laboral”, adoptando
para ello medidas que eviten cualquier tipo de discriminación entre
mujeres y hombres (art. 45.1); y en su título IV alude al objetivo de la
Ley: “incentivar o incluso obligar a los interlocutores sociales a implicarse
activamente en la eliminación de la discriminación en el empleo”.
Los Planes de Igualdad son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas
a partir de un Diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la
empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y
hombres, y a eliminar la discriminación por razón de sexo (artículo 46 Ley
de Igualdad).
1.1 Presentación de Otro Tiempo
Otro Tiempo es una asociación civil sin fines de lucro, creada por mujeres
comprometidas con un ideario feminista, ecologista y respetuoso con la
diversidad cultural y social, por ende su compromiso con la igualdad entre
mujeres y hombres es evidente y así queda expuesto a través de su Plan
de conciliación de la vida laboral y familiar que contiene medidas de
conciliación bastante progresistas y consecuente con los principios antes
mencionados.
Los objetivos de la Asociación Otro Tiempo son:
● Sensibilizar e intervenir socialmente en políticas y programas para
la erradicación de la violencia de género.
● Promover el empleo, empoderamiento y liderazgo de mujeres como
agentes sociales y políticos de cambio.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
● Impulsar el acceso, uso y formación en y a través de las TIC.
● Fortalecer las redes de mujeres, inmigrantes y colectivos con riesgo
de exclusión social.
● Contribuir a la preservación del medio ambiente.
● Fomentar la economía social y solidaria y la cooperación local.
Asimismo, Otro Tiempo tiene como ámbitos de actuación:
● Empoderamiento feminista.
● Educación para la paz y la convivencia.
● Inserción sociolaboral.
● Participación e incidencia política.
● Gestión cultural con perspectiva de género
Por otro lado, la asociación Otro Tiempo realiza una labor de incidencia
política y participa activamente en el Movimiento Feminista del estado
español.
La sede social de Otro Tiempo se encuentra en Madrid en Calle Duque de
Fernán Núñez, 2, 1ºA. 28012 y tiene sedes activas en Getafe y Segovia.
Forma parte de diferentes organizaciones feministas tanto europeas como
del estado español: Comisión de Feminismos de REAS, Plataforma de
Impacto de Género Ya, Fórum de Política Feminista, Plataforma
Generando Red contra las violencias de machistas, Mesas de Igualdad de
los distritos Centro y Arganzuela en Madrid, enREDarse (espacio de
trabajo en red para profesionales en género en el distrito Centro Madrid,
Red de educadores y educadoras de Segovia, CYL Digital y WAVE: Women
Against Violence Europe.
La asociación Otro Tiempo está compuesta en la actualidad por un total
de 13 personas, de las cuales 12 son mujeres, representando el 92.3% de
la plantilla, organizadas como se refleja en su actual organigrama:
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Podemos ver a través de este organigrama que la Asociación Otro Tiempo
plantea una lógica de trabajo donde el equipo de las áreas funcionales
sustentan las líneas estratégicas de la organización.
A través del organigrama podemos ver cómo las diferentes personas de la
asociación están implicadas en varias áreas, siendo así la toma de
decisiones más horizontal y colectiva.
Cabe señalar, que el equipo de OT Madrid y Segovia se organizan y toman
decisiones colectivamente cada semana en una reunión de coordinación.
Formas similares presentan lo equipos distribuidos en otros proyectos
como Otro Tiempo-Otro Planeta.
El firme enfoque feminista de la economía que profesa Otro Tiempo, las
hace situar la sostenibilidad de la vida en el centro. Por esta razón, tienen
elaborado un plan de conciliación de la vida familiar y laboral, donde
ponen de manifiesto que: “conciliando lo laboral y lo personal, lo
productivo y lo reproductivo, se genera un entorno de trabajo amable y
humano que hace que dicho trabajo sea eficaz, sostenible y de calidad.
Nos parece, por tanto, imprescindible que el personal de Otro Tiempo
disponga del presente plan para conciliar su vida personal y profesional”.
Por otro lado, destaca el código de ética producto del consenso de la
participación de todas las integrantes de la organización donde exponen
su compromiso con la transformación de la sociedad y que marca el
camino ético de la asociación.
Cabe mencionar que si bien no es de obligatoriedad tener un plan de
igualdad para la Asociación Otro Tiempo por ser una organización de
menos de 250 personas en su plantilla, es un imperativo ético que las
lleva a tener esta herramienta, lo cual demuestra su compromiso con la
construcción de una sociedad más justa, equitativa y sostenible, tal como
lo exponen en su página web.
1.2 Preparación del Plan de Igualdad
Para la elaboración de este Plan de Igualdad se ha realizado un
exhaustivo análisis de la situación real de Otro Tiempo en materia de
género.
Sobre el proceso de elaboración del diagnóstico podemos decir que ha
consistido en un análisis detallado de la situación sobre la igualdad de
oportunidades entre mujeres y hombres en la organización durante el cual
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
se han realizado actividades de recogida de información, de análisis, de
debate interno, y finalmente, de formulación de propuestas que pueden
integrarse en un Plan de Igualdad.
El objetivo fundamental de la elaboración de este diagnóstico ha sido
conocer el nivel de Igualdad de Oportunidades que existe, para detectar
las necesidades y definir los objetivos para mejorar la situación de las
trabajadoras y trabajadores, definiendo los mecanismos que permitan
hacer más eficiente la organización.
El proceso de Diagnóstico de la igualdad dentro de Otro Tiempo, se ha
desarrollado en una primera fase de recogida de datos cuantitativos para
averiguar el número de la plantilla trabajadora, distinguirla por sexo,
dónde están, haciendo qué y en qué condiciones laborales se encuentran.
Se ha complementado con información cualitativa relativa a los procesos
de contratación, sobre qué personas son las que promocionan, cómo son
los procesos de formación, cómo se comunican, a quiénes se dirigen,
cuántas personas participan, cuándo se realizan (si dentro o fuera de la
jornada laboral) entre otros muchos temas abordados. En general, se ha
hecho una evaluación global del modo de gestionar los recursos humanos
y qué implicaciones tiene en relación al principio de igualdad entre las
mujeres y hombres empleados en la organización.
Si bien la ley para la Igualdad efectiva de mujeres y hombres solo
contempla una igualdad de género, creemos que es necesario incorporar
en el análisis un enfoque desde la interseccionalidad que permita obtener
un panorama más amplio que considere las diferentes situaciones de
desigualdad y discriminación como pueden ser: la lengua, clase, etnia,
procedencia, orientación sexual e identidad de género, edad, diversidad
funcional, etc. Si lo que se quiere es sostener una política y ética de
igualdad y equidad tanto al interior de la organización como hacia los
proyectos que emprende, es necesaria la complejización en cuanto al
concepto de igualdad se refiere.
Este Plan nace con el objeto de ser una herramienta efectiva de trabajo,
que velará por la igualdad entre mujeres y hombres en la Asociación Otro
Tiempo durante 3 años, con el compromiso de ser revisado y reformulado
cuanto sea necesario para todo el conjunto de la organización.
El proceso de elaboración de este Plan, incluyendo la fase de Diagnóstico,
ha sido realizado por el comité de igualdad de Otro Tiempo, contando con
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
una asistencia técnica a cargo del servicio Concilia del Ayuntamiento de
Madrid. El comité de igualdad ha estado compuesto por:
● Rebeca Paz, responsable de comunicación, formadora y agente de
igualdad.
● Charo Marcos, Presidenta de la junta directiva, coordinadora técnica
y técnica de emprendimiento.
● Charo González, vocal de la junta directiva y coordinadora del
proyecto “Otro Planeta”.
● Pablo Santos, formador y dinamizador comunitario, sociólogo
experto en género, desarrollo y participación ciudadana.
Desde el inicio del proceso, se ha contado con el compromiso de la junta
directiva que ha suscrito el empeño asumiendo estos principios de
trabajo, con la confianza que entre todos, se logre una sociedad más
justa y equitativa donde las mujeres y los hombres cuenten con las
mismas oportunidades.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
2. PLAN DE IGUALDAD
Según el art. 46 de la L.O. 3/2007 para la Igualdad Efectiva de Mujeres y
Hombres: Los planes de igualdad de las empresas son un conjunto
ordenado de medidas, adoptadas después de realizar un diagnóstico de
situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de
oportunidades entre mujeres y hombres y a eliminar la discriminación por
razón de sexo.
Los planes de igualdad fijarán los concretos objetivos de igualdad a
alcanzar, las estrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así
como el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación
de los objetivos fijados.
Para la consecución de los objetivos fijados, los planes de igualdad podrán
contemplar, entre otras, las materias de acceso al empleo, clasificación
profesional, promoción y formación, retribuciones, ordenación del tiempo
de trabajo para favorecer, en términos de igualdad entre mujeres y
hombres, la conciliación laboral, personal y familiar, y prevención del
acoso sexual y del acoso por razón de sexo.”
Así concibe Otro Tiempo el Plan de Igualdad, como un conjunto ordenado
de medidas orientadas a garantizar la igualdad de trato y de
oportunidades de hombres y mujeres en la organización, y a impedir
cualquier discriminación por razón de sexo.
Ello supone que a igualdad de aptitudes, conocimientos y cualificación,
mujeres y hombres deben desempeñar sus tareas sin que su sexo, edad,
raza, religión, o cualquier otro aspecto ajeno a su vida laboral representen
un obstáculo, y sea en las mismas condiciones retributivas, de formación
y promoción dentro de la empresa.
Otro Tiempo pretende asegurar la ausencia de procedimientos o políticas
discriminatorias por razón de sexo en materia de selección, contratación,
formación, promoción y retribución, tal y como consta en el art. 3 de la
L.O. 3/2007: “El principio de igualdad de trato entre mujeres y hombres
supone la ausencia de toda discriminación, directa o indirecta, por razón
de sexo, y, especialmente, las derivadas de la maternidad, la asunción de
obligaciones familiares y el estado civil.”
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Además, se busca facilitar la conciliación de la vida personal y laboral a
través de medidas concretas que posibiliten la compatibilización óptima
de ambos ámbitos.
La empresa declara así mismo que considera inaceptable cualquier tipo de
situación de acoso sexual o por razón de sexo.
2.1 Alcance del Plan de Igualdad
Este plan de igualdad tiene por objeto ser el referente que oriente la
actividad de las y los trabajadores de Otro Tiempo, por lo tanto, es de
aplicación a la totalidad del personal contratado de acuerdo a la
legislación laboral española, que preste sus servicios en cualquiera de los
centros de trabajo que tiene o tenga en el futuro desarrollándose en sus
proyectos.
Otro Tiempo, pondrá al servicio del Plan de Igualdad todos los medios
materiales, financieros y humanos que se requieran. El presente Plan
tendrá una vigencia de 3 años, comenzando ésta en Febrero 2019.
Transcurrido este plazo, este documento será objeto de revisión o
actualización.
2.2 Metodología
En la realización del Plan de Igualdad de Oportunidades de Otro Tiempo
se han tenido en cuenta las características recomendadas y son:
● Colectivo- integral, ya que se incide en todas las personas de la
organización y no solo en las mujeres.
● Flexible, ya que está adaptado a las características de Otro Tiempo
y las acciones que se implementen están diseñadas a medida de la
realidad y de su contexto concreto en función de sus necesidades y
posibilidades.
● Transversal, implica a todas las áreas de gestión de la organización.
● Dinámico y sistemático, ya que se irá adecuando a cada momento.
● Temporal, tiene un fin, conseguir la igualdad efectiva entre mujeres
y hombres,
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
2.3 Comité de Igualdad
El comité de Igualdad se creó el 20 de noviembre de 2018, integrado por
personas con interés y sensibilidad por las cuestiones de género y
representativas de las diferentes áreas de la organización. día
El comité de Igualdad ha recibido formación específica en Igualdad de
oportunidades con el fin comprender la finalidad de la elaboración del plan
de igualdad.
Y está formado por las siguientes personas pertenecientes a la plantilla de
Otro Tiempo:
● Rebeca Paz, responsable de comunicación, formadora y agente de
igualdad.
● Charo Marcos, Presidenta de la junta directiva, coordinadora técnica
y técnica de emprendimiento.
● Charo González, vocal de la junta directiva y coordinadora del
proyecto “Otro Planeta”.
● Pablo Santos, formador y dinamizador comunitario, sociólogo
experto en género, desarrollo y participación ciudadana.
El comité se ha reunido en varias ocasiones y compartido sus reflexiones
con la total plantilla, que han impulsado y validado el proceso, que han
servido para llegar a elaborar el Plan de Igualdad de Otro Tiempo tras
conocer la situación de la organización, detectar áreas de mejora y
plantear acciones o medidas correctoras que incidan en la eliminación de
cualquier situación de dificultad para conseguir la Igualdad de
oportunidades. Las reuniones han tenido lugar en las oficinas de la
organización en Madrid, en jornada laboral y se han incluido en la
planificación semanal de los integrantes del comité.
Las funciones del Comité de Igualdad son:
● Promover el principio de igualdad y no discriminación.
● Seguimiento tanto de la aplicación de las medidas legales que se
establezcan para fomentar la igualdad, como del cumplimiento y
desarrollo de este Plan de Igualdad, identificando ámbitos
prioritarios de actuación.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
● Promover acciones formativas y de sensibilización en materia de
igualdad.
● Ser informada del contenido de las ofertas y convocatorias de
trabajo hechas por la empresa, así como de la composición de los
procesos de selección.
● Conocer las denuncias que tengan lugar sobre temas de acoso
sexual, así como promover el establecimiento de medidas que
eviten el acoso sexual y el acoso por razón de sexo, como la
elaboración y difusión de códigos de buenas prácticas, la realización
de campañas informativas o acciones formativas.
● Realizar el seguimiento y la evaluación del Plan de Igualdad de la
pertinencia de las actuaciones del Plan a las necesidades de la
plantilla, y, por último, de la eficiencia del Plan.
● Cuantas otras se determinen en el transcurso de la aplicación del
presente documento, las normas de referencia y/o sean de
aplicación a la organización.
2.4 Objetivos Generales.
● Promover en Otro Tiempo el principio de igualdad de trato entre
mujeres y hombres, garantizando las mismas oportunidades
profesionales en el empleo, selección, retribución, formación,
desarrollo, promoción y condiciones de trabajo.
● Garantizar en la organización la ausencia de discriminación, directa
o indirecta, por razón de sexo, y, especialmente las derivadas de la
maternidad, paternidad, la asunción de obligaciones familiares, el
estado civil y condiciones laborales.
● Eliminar toda manifestación de discriminación por sexo, identidad
étnica, militancia política, diversidad funcional, identidad de género,
clase social, orientación sexual, raza, lugar de procedencia, etc. en
la promoción interna y selección asegurando la igualdad de
oportunidades.
● Facilitar la conciliación de la vida personal, familiar y profesional de
todas las personas, articulando medidas flexibles que permitan su
adaptación a la diversidad de necesidades, situaciones y carencias
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
que se puedan presentar en el personal de la organización con
independencia de su antigüedad o categoría.
● Prevenir el acoso sexual implantando un código de conducta y un
protocolo de actuación que proteja a toda la plantilla de ofensas de
esta naturaleza.
● Impulsar mediante acciones de comunicación y formación la
igualdad de oportunidades en todos los niveles organizativos de la
organización.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
3. ESTRUCTURA DEL PLAN.
El art. 46 de la Ley orgánica para la igualdad efectiva de mujeres y
hombres (LOI) da algunas pistas en relación a lo que debe ser y contener
un plan de igualdad, haciendo referencia a ciertas materias que podrá
contemplar como ejes que estructuren cada plan.
Según los resultados del diagnóstico realizado en Otro Tiempo podemos
afirmar que se trata de una organización feminista consecuente con una
política de igualdad y equidad en todos los aspectos de la vida
organizacional de la asociación, por lo cual tocaremos algunos aspectos
que sirven para fortalecer aún más las medidas que llevan a cabo en la
organización.
Tomaremos de referencia algunos de los ejes propuestos por la LOI, como
son:
● Acceso al empleo.
● Clasificación profesional.
● Promoción y formación.
● Conciliación de la vida laboral, familiar y personal.
● Prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo.
1.Acceso al empleo.
2. Clasificación profesional
I Plan de Igualdad
3. Promoción y formación
4. Conciliación de la vida laboral, familiar y personal
5. Prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
3.1 Breves resultados del diagnóstico que sustentan el plan de
igualdad
En el caso de Otro Tiempo como organización feminista que tiene como
fin construir una sociedad más justa basada en la equidad y la
sostenibilidad de la vida y que busca el empoderamiento social y político
de las mujeres es lógico que la elección mayoritaria de mujeres en la
plantilla responde, entre otras cuestiones, a que es una oportunidad de
generar una oferta de trabajo a mujeres como sector de la población con
menos oportunidades de inclusión laboral, en este sentido puede tratarse
de una decisión más ética- política de compensación social a una
problemática general que se da en el estado español.
Si bien podríamos llamar como una medida de discriminación positiva que
facilita el acceso al empleo a las mujeres, por otro lado, contrastando con
los datos sobre los sectores de mayor empleabilidad de las mujeres, nos
damos cuenta que el sector de organizaciones sin fines de lucro es un
sector altamente feminizado además de también ser uno de los sectores
con mayor precarización del trabajo a pesar de que las mujeres que
trabajan son altamente cualificadas.
Por lo cual, es un reto para el tercer sector incluir a hombres en trabajos
feminizados.
Por otro lado, otro de los datos analizados sobre la configuración de la
plantilla es relativo a la edad, podríamos decir que el perfil de la plantilla
de Otro Tiempo es:
Mujer de 35 a 50 años con estudios universitarios, familiares
dependientes y con una jornada a tiempo parcial.
Sobre la clasificación profesional vinculada a la promoción y la formación,
según el análisis realizado podemos destacar el alto porcentaje de
formación universitaria y que ocupan sobre todo la categoría profesional
1, en este sentido el único hombre de la plantilla también pertenece a
esta categoría, de las 13 personas que hay en plantilla el 69% (9) de la
plantilla cuenta con esta formación, el 23% (3) posee educación
secundaria, FP o técnica y el 7% restante ( 2) solo posee educación
primaria.
En este aspecto la incidencia de la organización estará centrada en lograr
igualdad de oportunidades en la promoción de su personal a través de
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
facilitar programas de capacitación que busquen equiparar la balanza
respecto a sector minoritario de trabajadoras que no cuentan con
mayores niveles de estudios.
Otro Tiempo cuenta con un Plan de conciliación de la vida laboral, familiar
y personal, con medidas que se adaptan a las diversas condiciones de su
plantilla laboral, sin embargo tienen toda la disposición de seguir
mejorando según las condiciones cambiantes de su plantilla.
La organización aún no cuenta con un protocolo de prevención del acoso
sexual y del acoso por razón de sexo y es una tarea de mejora a incluir en
el presente plan.
3.2 Acciones y medidas.
Eje 1: Acceso al empleo
Objetivo específico:
● Promover un reparto equilibrado entre hombres y mujeres de las
diferentes formas de contratación, procurando la estabilidad en el
empleo y que los puestos sean ocupados por las personas más
adecuadas en un marco de igualdad de trato con ausencia de toda
discriminación.
● Conseguir reducir las contrataciones temporales y de medias
jornadas en la plantilla.
● Insertar en las contrataciones diversos perfiles tanto en edad como
en identificación étnica, racial, etc.
Acciones:
a) Contratar a personal en la franja de edad entre 20 a 29 años donde
se da una difícil inserción laboral.
b) Realizar contrataciones a través de empresas de inserción laboral lo
que permitiría tener diferentes perfiles de personas con diversas
identidades étnicas- raciales, sexo- género, clase, edad y/o diversidad
funcional.
c) Alargar a través de proyectos de más largo aliento y/o a través de
alianzas con otras organizaciones para superar la barrera de la
temporalidad en las contrataciones que maneja la organización.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Eje 2: Clasificación profesional
Objetivos específicos:
● Mejorar las condiciones para la promoción de personal de las
categorías profesionales menos valoradas social y económicamente.
Acciones:
a) Promover la participación del personal con categorías que no sea
universitarias en planes de formación que les permitan ascender
en las categorías como garantía de mejorar las condiciones de
igualdad de oportunidades a toda la plantilla.
Eje 3: Promoción y Formación
Objetivo específico:
● Favorecer el acceso de las trabajadoras a los niveles de mayor
responsabilidad de la entidad.
● Fomentar y favorecer el acceso de trabajadoras a formación ligada
con la promoción en cuestión.
● Garantizar la igualdad de oportunidades en los procesos de
selección y contratación, detectando posibles causas de segregación
horizontal y estableciendo medidas correctoras para acabar con la
masculinización y feminización de determinadas categorías
profesionales.
● Analizar las políticas de personal y las prácticas de promoción
vigentes en la organización, con el fin de detectar barreras que
dificulten el pleno acceso de las mujeres de la plantilla a la
promoción de puestos de trabajo de responsabilidad.
Acciones:
a) Garantizar que toda la plantilla esté comunicada de todos los
procesos de selección de personal.
b) Garantizar que la plantilla esté informada sobre los requisitos
para la aplicación de promoción interna.
c) Contar con un presupuesto para formación de la plantilla laboral.
d) Contar con un canal de comunicación adecuado a toda la plantilla
laboral donde se difunda tanto los puestos de trabajo que
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
requiera la organización como de la formación tanto interna
como externa que promueva la institución.
Eje 4: Conciliación de la vida laboral, familiar y personal
Objetivos específicos:
● Mejorar la calidad de vida de las trabajadoras de Otro Tiempo.
Acciones:
a) Excedencia por urgencia.
b) Garantizar que toda la plantilla desde su ingreso a la organización
conozca el plan de conciliación de la vida laboral, familiar y
personal.
c) Elaborar un manual de acogida a quienes se incorporen en la
asociación que cuente con el plan de igualdad, el plan de
conciliación, el código de ética y el protocolo en materia de acoso
sexual.
Eje 5: Prevención del acoso sexual y del acoso por razón de sexo
Objetivo específico:
● Garantizar la prevención del acoso sexual o por razón de sexo en la
entidad formulando y difundiendo los mecanismos de actuación
adecuados.
Acciones:
a) Elaboración de un protocolo en materia de acoso sexual y/o por
razón de sexo en el ámbito laboral. El protocolo incluirá:
∙ Definición de Acoso Sexual y/o por razón de sexo
∙ Ámbito de aplicación
∙ Mecanismos de actuación
∙ Medidas sancionadoras
b) Se designará a una persona como responsable del protocolo,
persona encargada de recibir las denuncias/quejas, intervenir y
resolver las posibles situaciones de acoso que puedan surgir.
c) El protocolo se difundirá utilizando los mecanismos de comunicación
interna de los que la entidad dispone (correo electrónico y en mano
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
cuando se considere necesario) garantizando que es conocido por
todas las trabajadoras y trabajadores.
d) Incorporar el protocolo en el manual de acogida de la entidad.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
4. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DEL PLAN
El seguimiento durante todo el desarrollo del Plan de Igualdad permitirá
comprobar la consecución de los objetivos propuestos para cada medida y
conocer el proceso de desarrollo con el fin de introducir otras medidas si
fuera necesario o corregir posibles desviaciones.
La evaluación del Plan de Igualdad permitirá la revisión de las prácticas
en función de sus resultados para facilitar el cumplimiento del objetivo de
igualdad.
La duración del presente Plan de Igualdad tiene una vigencia de 3 años a
contar desde la fecha de su firma.
Es necesario que el equipo de la comisión de igualdad sean responsables
del seguimiento y evaluación del Plan de Igualdad
Funciones de la Comisión de seguimiento:
● Reunirse como mínimo anualmente y siempre que lo consideren
necesario en fechas extraordinarias, previa justificación por
requerimiento de alguna de las partes.
● Recoger sugerencias y quejas de los/as socios/as y empleados/as
en caso de producirse, a fin de analizarlas y proponer soluciones.
Procedimiento para el desarrollo del seguimiento y evaluación:
El seguimiento y evaluación a realizar medirá como mínimo:
● El conocimiento de las medidas y acciones implantadas: el grado de
conocimiento permitirá evaluar la calidad de la comunicación tanto
de los contenidos como de los canales informativos.
● La utilización de las medidas y acciones implantadas: permitirá
evaluar si las medidas han sido acordes a las necesidades y en caso
de un escaso uso de ellas, detectar si están existiendo obstáculos
que dificultan su utilización.
● La satisfacción de empleados/as con las medidas y acciones
implantadas: permitirá saber si las medidas están correctamente
planteadas y son la respuesta necesaria a las necesidades de
empleados/as.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
Seguimiento:
● La información recogida se plasmará en informes anuales. Los
informes harán referencia a la situación actual y la evolución que ha
experimentado con la puesta en marcha y desarrollo de las medidas
del Plan de Igualdad a medida que se van implementando.
● Los informes elaborados serán trasladados a Dirección para su
conocimiento y valoración de los logros y avances en la aplicación
de la igualdad de oportunidades de mujeres y hombres en su
gestión.
Evaluación:
La evaluación del Plan de Igualdad se realizará dentro del último trimestre
del año de vigencia del Plan. Para la elaboración de la evaluación se
contará con los instrumentos necesarios para la recogida y análisis de la
información, siendo estos: fichas, actas de reuniones, informes
semestrales y cualquier otra documentación que la Comisión de
seguimiento considere necesaria para la realización de la evaluación.
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I PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
6. REFERENCIAS NORMATIVAS
• Constitución Española de 1978 (C.E.) – Art. 1.1; art. 9.2; art. 10.1;
art. 14; art. 18.1; art. 35.1 y art.53.2.
• Estatuto de los Trabajadores (ET) – Art. 4.2 c),d),e); art. 50.1 a) y c);
art.54.2 c).
• Ley Orgánica para la Igualdad efectiva entre los hombres y las mujeres
3/2007 (art. 7).
Guía para el diseño, gestión y evaluación de planes locales para la
igualdad. EUDEL-Asociación de Municipios Vascos y EMAKUNDE-Instituto
Vasco de la Mujer. 2008
• Misión, visión y valores de Otro Tiempo
• Plan de Conciliación de la Vida Familiar y Laboral de Otro Tiempo
• Código Ético de Otro Tiempo
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