PLAN DE IMPLEMENTACI ÓN DE SOFTWARE LIBRE Y …

Cochabamba - BoliviaPLANINSTITUCIONALDE IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE LIBRE Y ESTÁNDARES ABIERTOSGOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL DE TIQUIPAYA

Contenido1. Introducción.....................................................................................................................4

1.1 Enfoque político institucional..................................................................................5

1.2 Misión del plan.........................................................................................................5

1.3 Visión del plan..........................................................................................................5

1.4 Objetivo....................................................................................................................5

2. Equipo de implementación..............................................................................................6

3. Levantamiento de información y planificación de la implementación de software libre8

3.1 Inventario de personal..............................................................................................8

3.2 Organización de la red............................................................................................29

3.3 Inventario del hardware personal...........................................................................30

3.4 Inventario de los servidores físicos........................................................................53

3.5 Inventario de los servidores virtuales.....................................................................53

3.6 Inventario de sistemas, aplicaciones y servicios....................................................54

3.7 Inventario de servicios externos.............................................................................54

3.8 Inventario de otro hardware...................................................................................55

3.9 Inventario de conjuntos de datos............................................................................55

3.10 Inventario de normas internas.............................................................................55

4. Diagnóstico....................................................................................................................56

4.1 Grupo de implementación de software libre y estándares abiertos........................56

4.2 Capacidades institucionales....................................................................................56

4.3 Red..........................................................................................................................57

4.4 Equipos personales.................................................................................................57

4.5 Servidores físicos...................................................................................................57

4.6 Servidores virtuales................................................................................................58

4.7 Sistemas y servicios................................................................................................58

4.8 Servicios externos contratados...............................................................................58

4.9 Conjuntos de datos.................................................................................................58

4.10 Normativa...........................................................................................................58

4.11 Compatibilidad...................................................................................................58

4.12 Interoperabilidad.................................................................................................59

5. Estrategia.......................................................................................................................59

1

5.1 Marco general.........................................................................................................59

5.2 Equipo de implementación.....................................................................................59

5.3 Personal..................................................................................................................66

5.4 Categorización........................................................................................................67

5.5 Inducción y capacitación........................................................................................68

5.6 Marco normativo interno........................................................................................68

5.7 Hardware................................................................................................................68

5.8 Software..................................................................................................................69

5.9 Conjuntos de datos.................................................................................................69

5.10 Soporte................................................................................................................69

5.11 Ruta crítica..........................................................................................................70

5.12 Coexistencia con software privativo...................................................................70

6. Mapa de operaciones.....................................................................................................71

6.1 Operaciones de reorganización de servidores........................................................71

6.2 Reorganización de la red........................................................................................73

6.3 Operaciones para hardware personal......................................................................76

6.4 Operaciones para otro hardware.............................................................................90

6.5 Operaciones de implementación y desarrollo de sistemas, servicios y aplicaciones90

6.6 Operaciones para servicios externos......................................................................92

6.7 Operaciones para conjuntos de datos.....................................................................93

6.8 Operaciones para normas internas..........................................................................94

6.9 Operaciones con relación al personal (no incluye el personal de la unidad desistemas)............................................................................................................................95

6.10 Operaciones con relación al personal (sólo incluye el personal de la unidad desistemas)..........................................................................................................................102

7. Cronograma.................................................................................................................103

7.1 Cronograma operaciones servidores....................................................................103

7.2 Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y servicios...............................104

7.3 Cronograma operaciones servicios externos........................................................104

7.4 Cronograma operaciones hardware personal.......................................................105

7.5 Cronograma otro hardware...................................................................................106

7.6 Cronograma capacitación personal (por unidad organizacional).........................107

2

7.7 Cronograma capacitación personal unidad de sistemas.......................................110

7.8 Cronograma operaciones conjuntos de datos.......................................................111

7.9 Cronograma normativa interna.............................................................................111

7.10 Cronograma de soporte técnico dedicado.........................................................112

8. Anexo...........................................................................................................................113

3

1. Introducción

La decisión adoptada mediante la Ley N° 164 y ratificada en el Decreto Supremo N° 1793,

respecto a la implementación de software libre y estándares abiertos en las entidades

públicas los municipios del Estado Plurinacional de Bolivia es el fundamento principal del

presente plan, que busca consolidar un ecosistema completo para hacer efectiva la política

descrita en la normativa antes mencionada. Todo esto, articulado a lo establecido en la

Constitución Política del Estado y la Agenda Patriótica del Bicentenario 2025,

principalmente en cuanto se refiere a la soberanía en general y a la soberanía tecnológica en

particular.

En este contexto, la implementación de software libre y estándares abiertos se entiende

como una política orientada a reducir los lazos de dependencia tecnológica y avanzar en el

proceso de descolonización del conocimiento, generando las condiciones para la

producción del mismo y el desarrollo tecnológico en el Estado Plurinacional de Bolivia. De

este modo, se busca consolidar en el ámbito tecnológico los avances alcanzados en otras

áreas como la nacionalización de los hidrocarburos, el rechazo a la injerencia política de

otros países y agencias de “cooperación”, y la valorización de nuestras culturas y pueblos

indígenas originarios campesinos.

En el Estado Plurinacional de Bolivia, la utilización, investigación, innovación y desarrollo

de sistemas en software libre y estándares abiertos está considerada como una condición

para alcanzar la soberanía y liberación tecnológica. La adopción del software libre es un

verdadero cambio de paradigma en el Estado y, a través de él, en la sociedad, ya que, en su

conjunto, representa un cambio fundamental en la forma en que el Estado se relaciona con

la tecnología, lo cual lógicamente implica transformar diversos aspectos técnicos, pero

también prácticas y creencias.

La implementación del software libre y los estándares abiertos conlleva una serie de

acciones y cambios que deben ser impulsados en el Estado y que atañen no únicamente al

sector público, sino también a la sociedad, al sector privado y la academia. Esto involucra

establecer desde el Estado un ecosistema en el que se precise cuáles son los roles y

4

funciones de estos diversos actores para llevar adelante una efectiva apropiación del

software libre por parte de las entidades públicas y la sociedad a partir del año 2017.

Bajo estas premisas, el presente plan plantea sentar las bases para la articulación de los

diversos actores en torno al proceso de implementación de software libre y estándares

abiertos, pero también de su desarrollo. Al mismo tiempo, busca establecer las condiciones

para hacer efectivo el proceso de su implementación en el plazo previsto en el Decreto

Supremo N° 1793.

1.1 Enfoque político institucional

En el marco de la Autonomía Municipal imperante en el País, el Gobierno

Autónomo Municipal de Tiquipaya, asume la responsabilidad administrativa,

técnica y legal con el fin de contribuir a la consecución de los objetivos estratégicos

planteados en el Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI), construido en base al

Plan de Desarrollo Económico Social (PDES) de alcance nacional.

1.2 Misión del plan

Contribuir a la soberanía e independencia tecnológica del Estado mediante la

implementación y el uso de software libre y estándares abiertos en sus entidades y

promover su apropiación y desarrollo en el país, para mejorar la eficiencia de la

inversión pública tecnológica y el avance de la ciencia y conocimiento tecnológico,

consolidando la seguridad nacional.

1.3 Visión del plan

Para el año 2025, las diferentes entidades públicas utilizan en su totalidad sistemas

basados en software libre y estándares abiertos, desarrollados por una industria

nacional de software consolidada y basada en conocimiento e innovación, que ha

permitido alcanzar la seguridad nacional, la independencia, la soberanía tecnológica

y ha contribuido a impulsar el crecimiento económico del país.

5

1.4 Objetivo

Establecer las condiciones para la efectiva implementación de Software Libre y

Estándares Abiertos en todos los sistemas, equipos y procesos informáticos de la

alcaldía de Tiquipaya, en cumplimiento a la normativa vigente.

2. Equipo de implementación

N ° Nombre Apellidos Unidad Cargo Funciones

1Boris

VladimirRoblesPeralta

Dirección de Finanzas Responsable de

sistemas

Responsable deimplementación en

municipio

2 RossioGarcía

NogalesMáxima Autoridad

EjecutivaSecretaria

Responsable deimplementación para

MAE

3 Héctor García Dirección Jurídica Director de unidadResponsable de

implementación enunidad

4 Normaterrazas

RodriguezDirección de Finanzas Director de unidad


unidad

5Rudy

RolandoZambrana

Jaimes

Dirección deTributación y

Recaudaciones Director de unidad


unidad

6RosseMaryLaysi

SaavedraMéndez

Dirección de Igualdadde Oportunidades

Director de unidadResponsable de


7 Aurelio Ayala F. Dirección Madre Tierra Director de unidadResponsable de


8 JavierBustamante

M.Dirección de DesarrolloProductivo y Cultural



9Richard

JohnOrellana

Soliz

Dirección de GestiónIntegral de Residuos

Solidos Director de unidad


unidad

10 Ronald VidalDirección de

Saneamiento BásicoDirector de unidad


unidad

6

11 Doroteo Flores Felipe Dirección de Urbanismo Director de unidadResponsable de


12 José LuisLuna

VázquezDirección dePlanificación



13José

EdwinFuentesÁlvarez

Dirección de ObrasPublicas



14Giovann

aRocha

Jefatura de RecursosHumanos

Jefe de unidadResponsable de


15IsmaelEver

Ríos VillcaJefatura de

Contrataciones Jefe de unidad


unidad

16 JoséSoliz

BazoaltoAuditoria Interna Jefe de unidad


unidad

17 MelissaBadaña

Fernández

SecretariaAdministrativa

MunicipalSecretaria


unidad

18 CarlaMendizábal

Montaño

Secretaria de DesarrolloEconómico Productivo

Local Secretaria


unidad

19 Sandra Duran UreñaSecretaria Técnica

MunicipalSecretaria


unidad

Tabla 2.1

7

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58H

écto

rG

arcí

a D

irec

ción

Jur

ídic

a D

irec

tor

jurí

dico

Nin

guno

Nin

guno

59H

elm

uth

Vil

larr

oel

Rom

ero

Dis

trit

o 5

Dir

ecci

ónde

Pla

nifi

caci

ón

Jefe

de

proy

ecto

sN

ingu

noN

ingu

no

60H

enry

Pér

ez M

onta

ñoD

irec

ción

de

Igua

ldad

de

Opo

rtun

idad

es

Jefe

de

educ

ació

nN

ingu

noN

ingu

no

14

61H

uásc

arR

eym

iF

erná

ndez

Par

doD

irec

ción

de

Igua

ldad

de

Opo

rtun

idad

es

Res

pons

able

sis

tem

asD

ION

ingu

noN

ingu

no

62Ir

ene

Jose

fina

Tot

ula

Gar

cía

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Res

pons

able

teso

rerí

aN

ingu

noN

ingu

no

63Is

mae

l Eve

rR

íos

Vil

lca

Jefa

tura

de

Con

trat

acio

nes

Jefe

de

unid

adN

ingu

noN

ingu

no

64Iv

ánM

uril

lo C

háve

zA

udit

oria

Int

erna

Aud

itor

Nin

guno

Nin

guno

65Ja

ckel

ine

Hin

ojos

aD

irec

ción

de

Fin

anza

s R

espo

nsab

le d

epr

esup

uest

oN

ingu

noN

ingu

no

66Ja

ckel

ine

Mer

cado

Cés

pede

sD

irec

ción

de

Pla

nifi

caci

ón

Téc

nico

cat

astr

oN

ingu

noN

ingu

no

67Ja

ime

San

tand

erD

irec

ción

de

Urb

anis

mo

Topó

graf

oN

ingu

noN

ingu

no

68Ja

ime

Val

divi

aS

ecre

tari

a T

écni

caM

unic

ipal

Jefe

de

fina

ncia

mie

nto

exte

rno

Nin

guno

Nin

guno

69Ja

ime

Osm

arC

orte

z V

arga

sD

irec

ción

Mad

reT

ierr

aT

écni

co d

e ge

stió

nam

bien

tal

Nin

guno

Nin

guno

15

70Ja

nnet

Mam

ani C

alle

Dir

ecci

ón M

adre

Tie

rra

Res

pons

able

labo

rato

rio

Nin

guno

Nin

guno

71Ja

nnet

hP

érez

Col

que

Dis

trit

o 5

Dir

ecci

ónde

Igu

alda

d de

Opo

rtun

idad

es

Psi

cólo

gaN

ingu

noN

ingu

no

72Ja

nnet

hM

iria

nM

aman

i Sal

azar

Dir

ecci

ón d

eIg

uald

ad d

eO

port

unid

ades

Téc

nico

ped

agog

oN

ingu

noN

ingu

no

73Ja

quel

ine

Nit

zaV

eiza

ga S

oliz

Dir

ecci

ón d

e O

bras

Pub

lica

sS

ecre

tari

aN

ingu

noN

ingu

no

74Ja

vier

Qui

nter

osD

irec

ción

de

Urb

anis

mo

Res

pons

able

áre

aur

bana

inte

nsiv

aB

ásic

oN

ingu

no

75Ja

vier

Bus

tam

ante

M.

Dir

ecci

ón d

eD

esar

roll

o P

rodu

ctiv

oy

Cul

tura

l D

irec

tor

de u

nida

d N

ingu

noN

ingu

no

76Ja

ysi

Sot

elo

Dir

ecci

ón J

uríd

ica

Téc

nico

lega

lN

ingu

noN

ingu

no

77Jh

anil

kaD

íaz

Mon

tene

gro

Dis

trit

o 5

Dir

ecci

ónde

Pla

nifi

caci

ón

Res

pons

able

de

proy

ecto

sN

ingu

noN

ingu

no

78Jh

ony

José

Oro

zco

Hua

nca

Dir

ecci

ón d

e O

bras

Púb

lica

s (t

alle

rm

ecán

ico)

Res

pons

able

adm

inis

trat

ivo

Nin

guno

Nin

guno

16

79Jh

ovan

aA

race

lyG

ueva

ra L

oayz

aD

irec

ción

de

Des

arro

llo

Pro

duct

ivo

y C

ultu

ral

Sec

reta

ria

Nin

guno

Nin

guno

80Jh

ymy

Per

eira

Rod

rígu

ez

Dir

ecci

ón d

eT

ribu

taci

ón y

Rec

auda

cion

es

Em

padr

onad

or

Bás

ico

Bás

ico

81Ji

men

aA

yala

Rod

rígu

ezD

irec

ción

de

Tri

buta

ción

yR

ecau

daci

ones

Insp

ecto

r m

unic

ipal

III

Nin

guno

Nin

guno

82Ji

men

a In

ésV

idal

Ara

niba

rD

irec

ción

Jur

ídic

a A

sist

ente

lega

lN

ingu

noN

ingu

no

83Jo

hnT

erra

zas

Dir

ecci

ón J

uríd

ica

Téc

nico

lega

lN

ingu

noN

ingu

no

84Jo

sé

Sol

iz B

azoa

lto

Aud

itor

ia I

nter

naJe

fe d

e au

dito

ria

inte

rna

Nin

guno

Nin

guno

85Jo

sé A

lex

Flo

res

Mel

gare

joD

irec

ción

de

Obr

asP

ubli

cas

Sup

ervi

sor

obra

spu

blic

as I

Nin

guno

Nin

guno

86Jo

sé E

dwin

Fue

ntes

Álv

arez

Dir

ecci

ón d

e O

bras

Pub

lica

s D

irec

tor

de u

nida

dN

ingu

noN

ingu

no

87Jo

sé L

uis

Cor

nejo

Dir

ecci

ón d

eP

lani

fica

ción

Nin

guno

Nin

guno

17

88Jo

sé L

uis

Gut

iérr

ez V

illc

aD

irec

ción

de

Obr

asP

ubli

cas

Sup

ervi

sor

obra

spu

blic

as I

VN

ingu

noN

ingu

no

89Jo

sé L

uis

Lun

a V

ázqu

ezD

irec

ción

de

Pla

nifi

caci

ón

Dir

ecto

r de

uni

dad

Nin

guno

Nin

guno

90Ju

an C

arlo

s Z

urit

a R

ojas

Dir

ecci

ón d

eP

lani

fica

ción

R

espo

nsab

le d

etr

ansp

orte

y v

iali

dad

Nin

guno

Nin

guno

91Ju

an C

arlo

s A

ngul

o L

ópez

Máx

ima

Aut

orid

adE

jecu

tiva

Alc

alde

mun

icip

alN

ingu

noN

ingu

no

92Ju

an G

.R

odrí

guez

Roj

asD

irec

ción

Mad

reT

ierr

aJe

fe m

edio

am

bien

teN

ingu

noN

ingu

no

93Ju

an J

osé

Tél

lez

Don

aire

Dis

trit

o 5

Dir

ecci

ónde

Pla

nifi

caci

ón

Res

pons

able

de

proy

ecto

sN

ingu

noN

ingu

no

94Ju

an P

ablo

Mar

isca

Dir

ecci

ón d

eP

lani

fica

ción

In

spec

tor

Nin

guno

Nin

guno

95Ju

lián

Ant

ezan

aD

irec

ción

de

Des

arro

llo

Pro

duct

ivo

y C

ultu

ral

Res

pons

able

prom

oció

nN

ingu

noN

ingu

no

96Ju

lio

Mer

cado

Máx

ima

Aut

orid

adE

jecu

tiva

Ase

sor

lega

l del

ejec

utiv

oN

ingu

noN

ingu

no

18

97Ju

lio

Ces

ar

Qui

nter

osR

odrí

guez

Dis

trit

o 5

Apo

yo a

dmin

istr

ativ

oN

ingu

noN

ingu

no

98Ju

nior

Nel

son

Lóp

ez T

enor

ioS

ecre

tari

a T

écni

caM

unic

ipal

Ase

sor

lega

lN

ingu

noN

ingu

no

99L

eydi

Sal

vati

erra

Ort

izD

irec

ción

de

Fin

anza

s A

uxil

iar

fina

nzas

Nin

guno

Nin

guno

10 0L

ieze

Ant

onia

Guz

mán

Lóp

ezD

istr

ito

5 D

irec

ción

de I

gual

dad

deO

port

unid

ades

P

sicó

loga

Nin

guno

Nin

guno

10 1L

uis

Esc

aler

aD

irec

ción

Mad

reT

ierr

aIn

spec

tor

fore

stal

Nin

guno

Nin

guno

10 2L

uis

Roc

haD

irec

ción

de

Pla

nifi

caci

ón

Jefe

de

lim

ites

N

ingu

noN

ingu

no

10 3L

ujan

Mam

ani

Dir

ecci

ón d

eS

anea

mie

nto

Bás

ico

Sup

ervi

sor

Nin

guno

Nin

guno

10 4M

agal

yG

lady

sC

arva

jal

Cam

acho

Jefa

tura

de

Con

trat

acio

nes

Res

pons

able

de

cont

rata

cion

es I

Nin

guno

Nin

guno

10 5M

arco

Roj

as A

rnez

Dir

ecci

ón M

adre

Tie

rra

Enc

arga

doco

mun

icac

ión

Nin

guno

Nin

guno

19

10 6M

aría

T

erra

zas

Dir

ecci

ón M

adre

Tie

rra

Sec

reta

ria

Nin

guno

Nin

guno

10 7M

aría

Del

Car

men

Hua

lca

Way

erD

irec

ción

de

Tri

buta

ción

yR

ecau

daci

ones

A

uxil

iar

de c

aja

Nin

guno

Nin

guno

10 8M

aría

Lau

raD

elga

dill

oL

over

a

Dir

ecci

ón d

e G

esti

ónIn

tegr

al d

e R

esid

uos

Sol

idos

Sec

reta

ria

Nin

guno

Nin

guno

10 9M

aría

Xim

ena

Per

eira

Dir

ecci

ón d

eU

rban

ism

oS

ecre

tari

aN

ingu

noN

ingu

no

110

Mar

ibel

Gar

cía

Mam

ani

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Res

pons

able

SL

IMN

ingu

noN

ingu

no

111

Mar

ioS

ando

val

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Téc

nico

Nin

guno

Nin

guno

112

Mar

isab

elC

util

i Cés

pede

sD

istr

ito

6 D

irec

ción

de I

gual

dad

deO

port

unid

ades

T

raba

jado

ra s

ocia

lN

ingu

noN

ingu

no

113

Mar

isol

Cam

acho

Cat

orce

no

Dir

ecci

ón d

eIg

uald

ad d

eO

port

unid

ades

R

espo

nsab

le S

LIM

Nin

guno

Nin

guno

114

Mar

lene

Gar

cía

Tam

boD

irec

ción

Jur

ídic

a R

espo

nsab

le p

roce

soN

ingu

noN

ingu

no

20

115

Mar

lene

Mén

dez

Dir

ecci

ón d

eIg

uald

ad d

eO

port

unid

ades

A

uxil

iar

SL

IMN

ingu

noN

ingu

no

116

Mar

tin

Igna

cio

Esc

obar

Cab

rera

Dir

ecci

ón d

e O

bras

Pub

lica

s S

uper

viso

r de

obr

asN

ingu

noN

ingu

no

117

Mar

tina

Águ

ila

Roj

asD

irec

ción

de

Des

arro

llo

Pro

duct

ivo

y C

ultu

ral

Téc

nico

pro

duct

ivo

vall

eN

ingu

noN

ingu

no

118

Mar

vin

Ale

xG

arcí

aD

irec

ción

de

Urb

anis

mo

Res

pons

able

áre

aur

bana

Nin

guno

Nin

guno

119

May

ra A

ndre

aZ

urit

a R

iver

aD

irec

ción

de

San

eam

ient

o B

ásic

oR

espo

nsab

le d

ela

bora

tori

oN

ingu

noN

ingu

no

12 0M

elis

saA

lcoc

er G

uzm

ánS

ecre

tari

a T

écni

caM

unic

ipal

Sec

reta

ria

plan

ific

ació

nN

ingu

noN

ingu

no

12 1M

elis

saB

adañ

aF

erná

ndez

Sec

reta

ria

Adm

inis

trat

iva

Mun

icip

alS

ecre

tari

a N

ingu

noN

ingu

no

12 2M

elvy

Lau

raC

alla

huar

aZ

ebal

los

Dis

trit

o 6

Sec

reta

ria

Nin

guno

Nin

guno

12 3M

igue

lC

hoqu

eD

irec

ción

Mad

reT

ierr

aR

espo

nsab

ledo

cum

enta

lN

ingu

noN

ingu

no

21

12 4M

igue

lV

illa

rroe

lD

irec

ción

de

San

eam

ient

o B

ásic

oR

espo

nsab

le d

eal

umbr

ado

Nin

guno

Nin

guno

12 5N

adia

Oro

peza

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Sec

reta

ria

fina

nzas

Nin

guno

Nin

guno

12 6N

assa

mi

Inoh

ueD

irec

ción

de

Ges

tión

Inte

gral

de

Res

iduo

sS

olid

osV

olun

tari

oN

ingu

noN

ingu

no

12 7N

elso

nC

opai

zD

irec

ción

de

San

eam

ient

o B

ásic

oS

uper

viso

rN

ingu

noB

ásic

o

12 8N

elso

nC

ala

Alc

ocer

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Jefe

de

cont

abil

idad

Nin

guno

Nin

guno

12 9N

ilda

Gon

zale

s M

onte

sD

irec

ción

de

Igua

ldad

de

Opo

rtun

idad

es

Tra

baja

dora

soc

ial

Nin

guno

Nin

guno

13 0N

oem

íC

alic

ho A

bast

oD

irec

ción

de

Obr

asP

úbli

cas

(tal

ler

mec

ánic

o)S

ecre

tari

aN

ingu

noN

ingu

no

13 1N

orm

ate

rraz

asR

odrí

guez

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Dir

ecto

r de

uni

dad

Nin

guno

Nin

guno

13 2O

scar

Tit

oM

iran

da F

lore

sD

istr

ito

5S

ub I

nten

dent

eN

ingu

noN

ingu

no

22

13 3O

swal

doC

arlo

sP

izar

ro M

ollo

Dir

ecci

ón d

eF

inan

zas

Jefe

de

bien

esm

unic

ipal

esN

ingu

noN

ingu

no

13 4P

ablo

Ras

guid

o H

erre

raD

irec

ción

de

Igua

ldad

de

Opo

rtun

idad

es

Jefe

de

salu

dN

ingu

noN

ingu

no

13 5P

atri

ckC

rist

ian

Rey

es V

arga

s

Sec

reta

ria

deD

esar

roll

oE

conó

mic

oP

rodu

ctiv

o L

ocal

Ase

sor

lega

lN

ingu

noN

ingu

no

13 6R

aque

lC

onde

Fau

caD

irec

ción

de

Fin

anza

s T

écni

co c

onta

ble

Nin

guno

Nin

guno

13 7R

aúl

Cre

spo

Dir

ecci

ón d

eS

anea

mie

nto

Bás

ico

Adm

inis

trad

orN

ingu

noN

ingu

no

13 8R

aúl

Cre

spo

Sor

iaD

irec

ción

de

San

eam

ient

o B

ásic

o

Res

pons

able

adm

inis

trac

ión

serv

icio

s bá

sico

sN

ingu

noN

ingu

no

13 9R

ene

Roj

asD

irec

ción

de

Pla

nifi

caci

ón

Jefe

de

cata

stro

Nin

guno

Nin

guno

14 0R

icha

rd J

ohn

Ore

llan

a S

oliz

Dir

ecci

ón d

e G

esti

ónIn

tegr

al d

e R

esid

uos

Sol

idos

Dir

ecto

r de

uni

dad

Nin

guno

Nin

guno

14 1R

ober

toP

aco

Dir

ecci

ón d

eS

anea

mie

nto

Bás

ico

Insp

ecto

rN

ingu

noN

ingu

no

23

14 2R

ober

toV

illa

rroe

lV

illa

zon

Dir

ecci

ón M

adre

Tie

rra

Res

pons

able

zoo

nosi

sN

ingu

noN

ingu

no

14 3R

ober

toP

erei

raM

elga

rejo

Dir

ecci

ón M

adre

Tie

rra

Insp

ecto

r m

edio

ambi

ente

Nin

guno

Nin

guno

14 4R

ober

to

Pac

o R

amos

Dir

ecci

ón d

eS

anea

mie

nto

Bás

ico

Insp

ecto

r m

unic

ipal

Nin

guno

Nin

guno

14 5R

odri

goE

idD

irec

ción

de

Igua

ldad

de

Opo

rtun

idad

es

Res

pons

able

coor

dina

ción

Bás

ico

Nin

guno

14 6R

olan

doF

erna

ndez

Jefa

tura

de

Con

trat

acio

nes

Des

cono

cido

Nin

guno

Nin

guno

14 7R

onal

dV

idal

Dir

ecci

ón d

eS

anea

mie

nto

Bás

ico

Dir

ecto

r de

uni

dad

Nin

guno

Nin

guno

14 8R

osa

Van

iaC

hoqu

e R

omer

oD

istr

ito

5 D

irec

ción

de I

gual

dad

deO

port

unid

ades

T

raba

jado

ra s

ocia

lN

ingu

noN

ingu

no

14 9R

osar

ioA

duan

a B

orda

Dis

trit

o 5

Dir

ecci

ónde

Igu

alda

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27

3.2 Organización de la red

28

4. Diagnóstico

Una vez que ya se ha realizado la toma de datos se puede proceder al análisis de los mismos

para poder realizar un diagnóstico lo más cercano a la realidad del municipio.

4.1 Grupo de implementación de software libre y estándares abiertos

Se puede observar en el organigrama del municipio cuales son las unidades que

existen y en cuales hay que realizar la implementación y migración, una vez que ya

se tiene todas la unidades con las que se va a trabajar, lo primero es nombrar en cada

unidad un responsable que pueda hacer seguimiento a la implementación y

migración en su respectiva unidad, el encargado de sistemas será el encargado de

coordinar con los demás responsables de unidades cual es el progreso y estado de la

implementación y migración en sus unidades respectivas para asegurar la correcta

implementación en el municipio.

4.2 Capacidades institucionales

Por los datos obtenidos en el levantamiento de información se puede concluir en que

el personal del municipio no se encuentra debidamente capacitado sobre lo que se

define como software libre y estándares abiertos, por lo que es necesario realizar

una capacitación antes o durante la implementación del plan para que los

trabajadores municipales puedan adaptarse sin ningún inconveniente al nuevo

sistema operativo que usaran en adelante y de esa forma se pueda dar cumplimiento

a la normativa.

Por falta de espacio en la alcaldía no todas las unidades que conforman el municipio

se encuentran dentro el mismo establecimiento, existen unidades operando en

ambientes externos a la alcaldía (Dirección de Gestión Integral de Residuos Sólidos,

Dirección de Saneamiento Básico, Secretaria Técnica Municipal, Dirección de

Planificación, Dirección de Obras Públicas, Dirección de Igualdad de

Oportunidades, Dirección Madre Tierra, y Dirección de Desarrollo Productivo y

Cultural), además existen 5 sub alcaldías en el municipio, las sub alcaldías 1, 2, 3, 5

y 6 repartidas en los distritos 1, 2, 3, 5 y 6 respectivamente.

56

4.3 Red

El municipio no cuenta con una red interna que haga distinción de áreas de trabajo o

unidades, por lo que el primer paso a seguir es realizar el diseño y la

implementación de una red interna dentro el municipio para que los dispositivos

puedan conectarse a la misma y se pueda tener conectividad entre los dispositivos

que se encuentren en la red.

Para las unidades que no se encuentran dentro oficinas de la alcaldía se realizara una

conexión VPN (Virtual Private Network), de esta forma se garantiza que aunque las

unidades no se encuentren dentro oficinas de la alcaldía podrán acceder a los

servicios mediante una conexión segura por medio de internet.

Se incluirá dentro la red interna por medio de una conexión VPN a las sub alcaldías

5 y 6.

4.4 Equipos personales

No todos los equipos del municipio son de última generación, pese a esto gran

cantidad de los equipos de escritorio y portátiles podrían ser capaces de correr los

sistemas operativos libres sin ningún problema, los equipos tienen procesadores y

cantidad de memoria que cumplen con los requerimientos mínimos de Sistemas

Operativos libres, sin dejar de lado que los empleados en su mayoría hacen uso de

paquetes de ofimática, estos programas no exigen demasiados recursos a la

computadora. En cuanto al resto de los equipos que no puedan ejecutar los sistemas

operativos libres necesitarían de una actualización al hardware para que puedan

correr los Sistemas Operativos libres sin presentar inconvenientes.

4.5 Servidores físicos

El municipio cuenta con un servidor físico que no se encuentra en funcionamiento

por falta de espacios adecuados para su correcto funcionamiento, es necesario tomar

en cuenta que el servidor requiere de una actualización de hardware para su correcto

funcionamiento y para evitar futuros inconvenientes relacionados con su hardware.

57

4.6 Servidores virtuales

El municipio no cuenta con servidores virtuales dentro su infraestructura.

4.7 Sistemas y servicios

El municipio cuenta con dos sistemas que se solicitó a una empresa de software:

SNAP: se utiliza el sistema para el control y gestión del personal del

municipio SIAM: se utiliza el sistema para el control y gestión del almacén del

municipio

4.8 Servicios externos contratados

El municipio no cuenta con servicios en la nube o servicios externos contratados.

4.9 Conjuntos de datos

El municipio almacena toda la información en formato físico, cada oficina,

departamento y unidad almacena toda la información en sus respectivos ambientes

en formato físico pudiendo ser más óptimo y eficiente el almacenamiento de la

misma en formato digital y de esa forma se podría garantizar la integridad de la

información.

4.10 Normativa

En el actual estado el municipio no cuenta con normativas que deban ser

modificadas para la implementación de estándares libres.

4.11 Compatibilidad

Muchos de los sistemas operativos libres ya vienen con controladores para hardware

para evitar problemas de incompatibilidad, como algunos de los equipos necesitan

actualización de hardware no es recomendable hacer el análisis de compatibilidad

antes de la actualización.

Respecto al conjunto de datos, los paquetes de ofimática libre son compatibles con

los formatos más usados hasta el momento (docx, pptx, etc.), entonces no sería

58

necesario la actualización del conjunto de datos para poder trabajar con paquetes de

ofimática libre.

Respecto a formatos usados por personal que hace uso de software especial estos

formatos son propiedad de los desarrolladores de software especializado, esto

impide que se puedan realizar cambios o editarlos con programas de código abierto.

4.12 Interoperabilidad

En las condiciones actuales el municipio no está preparado para poder iniciar el

proceso de interoperabilidad con algún otro sistema o municipio, pero después de la

instalación de una correcta red interna y la actualización de los equipos el municipio

podría estar listo para empezar un proceso de interoperabilidad con otras entidades

5. Estrategia

5.1 Marco general

Para poder cumplir con los objetivos mencionados en el plan es que se dividirá la

alcaldía en 18 unidades de implementación, Auditoria Interna, Dirección de

Igualdad de Oportunidades, Dirección de Desarrollo Productivo y Cultural,

Dirección de Finanzas, Dirección de Gestión Integral de Residuos Sólidos,

Dirección de Obras Públicas, Dirección de Planificación, Dirección de Saneamiento

Básico, Dirección de Tributación y Recaudaciones, Dirección de Urbanismo,

Dirección Jurídica, Dirección Madre Tierra, Jefatura de Contrataciones, Jefatura de

Recursos Humanos, Máxima Autoridad Ejecutiva, Secretaria Administrativa

Municipal, Secretaria de Desarrollo Económico Productivo Local y Secretaria

Técnica Municipal

Se plantea realizar la migración unidad por unidad empezando en las que se hace

uso únicamente de paquetes de ofimática, para estas unidades será menos

complicado la migración, se dejara para el final las unidades que hacen uso de

paquetes CAD y SIG.

59

5.2 Equipo de implementación

Nombre Cargo Funciones Responsabilidades

BorisVladimirRoblesPeralta

Responsable de sistemasResponsable de

implementación enmunicipio

Coordinar e informar a los

responsables de implementación de cada unidad sobre el cronograma de actividades municipal para cada unidad.

Hacer seguimiento al estado y

progreso de implementación en cada unidad para cumplir con las fechas programadas en el cronograma de actividades municipal.

En caso de encontrar alguna

observación o inconveniente durantela implementación en alguna unidad tomar las medidas necesarias paracumplir con el cronograma de actividades municipal.

De ser necesario realizar

modificaciones en el cronograma de actividades municipal informar y coordinar con los responsables de las demás unidades sobre los cambios realizados

RossioGarcía

NogalesSecretaria

Responsable deimplementación para

MAE

Coordinar con responsable de

implementación municipal el cronograma de actividades municipal para la unidad.

Realizar y hacer cumplir un

cronograma de actividades en la unidad para poder realizar implementación en la unidad.

Rendir informe sobre estado y

progreso de implementación en unidad.

Informar sobre alguna observación o

inconveniente durante la implementación en unidad.

60

HéctorGarcía











NormaTerrazas

RodríguezDirector de unidad


unidad




cronograma de actividades en launidad para poder realizar implementación en la unidad.





RudyRolando

ZambranaJaimes











61

RosseMary LaysiSaavedraMéndez











AurelioAyala F.











JavierBustamant

e M.Director de unidad


unidad









62

RichardJohn

OrellanaSoliz











RonaldVidal




implementación municipal el cronograma de actividades municipalpara la unidad.







DoroteoFloresFelipe











63

José LuisLuna

VázquezDirector de unidad


unidad









José EdwinFuentesÁlvarez











GiovannaRocha











64

IsmaelEver Ríos

VillcaJefe de unidad


unidad









José SolizBazoalto











MelissaBadaña

FernándezSecretaria


unidad









65

CarlaMendizábal Montaño

SecretariaResponsable de










SandraDuranUreña

SecretariaResponsable de










Tabla 5.1

5.3 Personal

Para poder continuar con la implementación es necesario dividir al personal de la

alcaldía en grupos según el tipo de programas que utilizan para cumplir con sus

tareas diarias y el grado de conocimiento que tienen sobre software libre y

estándares abiertos.

Como el personal de la alcaldía no posee conocimiento suficiente sobre software

libre y estándares abiertos solamente se hará la división según el tipo de programas

que utilizan en su respectiva computadora.

66

Existen dos grupos principales a los que se llamaran “personal en general” y

“personal CAD”, el personal en general son los que solo hacen uso de paquetes de

ofimática y el personal CAD son los que hacen uso además de paquetes de diseño

CAD o algún otro software de diseño especializado.

5.4 Categorización

Ya se mencionó anteriormente que existen dos grupos, el personal en general y

personal CAD, este último estará formado por la Dirección de Desarrollo

Productivo y Cultural, Dirección de Gestión Integral de Residuos Sólidos, Dirección

de Obras Públicas, Dirección de Planificación, Dirección de Saneamiento Básico,

Dirección de Urbanismo y la Secretaria Técnica Municipal, y el personal en general

estará formado por la Dirección de Finanzas, Dirección Jurídica, Dirección de

Finanzas, Dirección de Tributación y Recaudaciones, Dirección de Igualdad de

Oportunidades, Dirección Madre Tierra, Jefatura de Recursos Humanos, Jefatura de

Contrataciones, Auditoria Interna, Secretaria Administrativa Municipal, Secretaria

de Desarrollo Económico Productivo Local y el Despacho del Alcalde, teniendo

como resultado 18 unidades para poder realizar la implementación.

Para no generar conflictos ni imprevistos durante la implementación es que se

empezara por el personal en general y se continuara con el personal CAD, debemos

dejar para el final al personal CAD debido a que este grupo en particular hace uso

de paquetes especiales de software en sus tareas diarias y les tomara más tiempo

adecuarse al nuevo sistema operativo y programas que emplearan.

Otro punto a tomar en cuenta es que se debe empezar a realizar la implementación

en las unidades que tengan menor número de funcionarios, de esta forma el número

de funcionarios que tengan dudas, consultas o inconvenientes en un principio será

menor y no deberán esperar demasiado para ser atendidos y aclarar sus dudas,

también de esta forma se puede garantizar que cuando se empiece a realizar la

implementación en las unidades con mayor número de personal existirán también

funcionarios que puedan colaborar a aclarar las dudas que presenten los

funcionarios que estén empezando con la implementación.

67

5.5 Inducción y capacitación

De los resultados obtenidos en el diagnostico se pudo concluir que el personal de la

alcaldía no está debidamente capacitado para empezar a usar sistemas operativos y

programas libres, por este motivo es que se ve necesario la realización de talleres

para la capacitación del personal.

Estos talleres se realizaran antes de la implementación y después de haber concluido

con la implementación, de esta forma con el primer taller se puede asegurar que el

cambio a software libre y estándares abiertos no representara gran impacto en los

funcionarios, también se ve necesario realizar un taller después de concluir con la

implementación ya no de capacitación pero si de aclaración de algunas dudas que no

se pudieran haber aclarado después del primer taller o que se pudiesen haber

generado durante la implementación después de haber manipulado software libre.

5.6 Marco normativo interno

En el municipio no existen normas que debieran ser modificadas para la

implementación de software libre y estándares abiertos.

Pero si se ve necesario la creación de nuevas normas para el correcto

funcionamiento de la infraestructura tecnológica después de la implementación,

estas normas deben estar orientadas a gastos por compras y mantenimiento de los

equipos que conforman la infraestructura tecnológica del municipio y que tienen

como función lograr la interoperabilidad con los demás municipios y sistemas

5.7 Hardware

En cuanto a lo que concierne a los equipos de escritorio existen equipos que

requieren de actualización de procesador, memoria RAM y tamaño en disco duro

para que no presenten problemas en un futuro cuando ya estén trabajando con

software libre.

Una vez que termine la actualización de los equipos personales ya estarán listos para

operar sin presentar ningún inconveniente, esta actualización se realizara a medida

que se realiza la implementación en cada unidad, también es necesario la

68

actualización y/o adquisición de equipos para empezar a montar la red interna y los

servidores para ver qué tipos de servicios son los que se podrán compartir dentro la

red interna.

5.8 Software

Lo primero a elegir es el Sistema Operativo que usaran las computadoras

personales, una vez que ya se tenga elegido el sistema operativo que usaran los

trabajadores municipales lo siguiente a elegir es el sistema operativo que usara el

servidor que se va a instalar en el municipio, el Sistema Operativo del servidor que

se vaya a elegir se hará en base a los servicios que requiere el municipio.

5.9 Conjuntos de datos

Como ya se mencionó anteriormente el municipio almacena su información en

formato impreso, la información contenida en formato digital referida a paquetes de

ofimática almacenada en cada computadora personal es compatible con los paquetes

de ofimática se software libre y no presentara problemas durante la migración, lo

más importante es enfocarse en encontrar un formato de archivo libre que vaya a

reemplazar los formatos de archivos de software especializado privativo, y una vez

que ya se tenga un formato de archivo libre empezar con la migración de conjunto

de datos, caso contrario será necesario buscar un programa de software

especializado con licencia libre capaz de manipular y editar los archivos que se

encuentren con formatos de archivos de software especializado privativo, en caso de

que no se logre el objetivo se aplica el Artículo Nº 23 del Reglamento de

Tecnologías de la Información y Comunicación aprobado mediante Decreto

Supremo Nº 1793.

5.10 Soporte

El municipio cuenta con una unidad de sistemas para que pueda ayudar al municipio

en la implementación del Plan de Software Libre y Estándares Abiertos, además se

hará la contratación de técnicos especializados en la instalación y configuración de

equipos personales y servidores.

69

También será necesario la contratación de técnicos o ingenieros para la capacitación

del personal municipal y para aclarar cualquier duda que surgiera durante la

implementación del presente plan.

5.11 Ruta crítica

La siguiente ruta crítica puede apreciarse con más detalle en el anexo

5.12 Coexistencia con software privativo

De ser necesario la coexistencia con software privativo en los equipos personales se

montaran máquinas virtuales en los equipos que así lo requieran mientras se realiza

la implementación, de esta forma los funcionarios podrán trabajar con software

privativo como alternativa después de haber realizado la implementación de

software libre en el municipio o mientras este se realiza.

70

6. Mapa de operaciones

6.1 Operaciones de reorganización de servidores

Como ya se mencionó anteriormente el municipio cuenta con un servidor el cual no

está siendo usado y ningún servidor virtualizado, entonces lo primero que se va a

realizar es la actualización del servidor que ya posee el municipio y para asegurar el

correcto funcionamiento de los servicios que montara el municipio se necesitara la

adquisición de un servidor más, este segundo servidor tiene que tener características

de alto nivel debido a que se realizara la virtualización de dos servidores para

manejar grandes volúmenes de datos, también se realizara la virtualización de dos

servidores en el servidor que ya posee el municipio.

Considerando el número de funcionarios que existe en el municipio y los servicios

que requiere el municipio se usara el servidor que ya posee el municipio para

almacenar la página web de la alcaldía y como servidor de correo electrónico para

que cada funcionario tenga su propio correo electrónico institucional, en el nuevo

servidor que va adquirir el municipio se montara los servicios de base de datos y un

servidor proxy.

La tabla contiene:

N° de Operación: Número de operación de referencia

71

Modificación y/o

creación de normas

internas

Actualización y/o

migración de conjunto de

datos

Capacitación personal

PreparaciónActualización y/o

adquisición de servidores

o servicios

Actualización y/o

adquisición de equipos

personales

HardwareInstalación y/o migración

de sistema operativo de

los servidores o

configuración de

servicios.

Instalación y/o migración

de sistemas operativos

de los equipos

personales

Instalación de sistema

para poder compartir

archivos

Software

N° Servidor físico: Número de referencia según el inventario de hardware de

servidores(Tabla 3.3) Sistema operativo: el sistema operativo en software libre a ser implementado Servicios de base: los Servicios de base en software libre a ser

implementados Usos Principales: Usos Principales que brindara después de la

reorganización

N° de

Operació

n

Nº Servidor

físico

Sistema

Operativo

Servicios de

baseUsos Principales

1 1UbuntuServer

Servidor

físico

Servidor físico que contendrá a los

servidores HTTP y de correo electrónico

22

(Nuevo)UbuntuServer

Servidor

físico

Servidor físico que contendrá a los

servidores de base de datos y proxy.

72

31

(Virtualizado)

UbuntuDesktop

14.04

HTTP Servirá como host de la página web

oficial del municipio

41

(Virtualizado)

UbuntuDesktop

14.04

Correo

electrónico

El servicio de correo electrónico se

usara para asignar a cada funcionario del municipio un correo electrónico institucional para realizar sus labores diarias.

52

(Virtualizado)

UbuntuDesktop

14.04

Base de

Datos

El servicio de base de datos se usara

como medio de almacenamiento de toda la información importante que contiene o puede contener en un futuro el municipio y para mantener la integridad de la misma realizando Backups de toda la información que se vaya a almacenar.

62

(Virtualizado)

UbuntuDesktop

14.04

Proxy

El servicio proxy se lo usara para

controlar el acceso a internet y bloquear las páginas que puedan congestionar y generar lentitud en la navegación, además de bloquear el acceso a internet de los equipos que no necesiten el servicio y asegurar que los equipos que si necesitan del servicio de internet no se vean afectados por problemas de lentitud

73

Tabla 6.1

6.2 Reorganización de la red

Como ya se mencionó anteriormente no todas las unidades que posee el municipio

se encuentran dentro la alcaldía municipal, por falta de espacio y ambientes

adecuados se encuentran estas unidades en otros ambientes fuera de la alcaldía,

tomando en cuenta todos los ambientes en los cuales trabaja la alcaldía se tienen en

total 7 ambientes:

1. Central: Plaza principal 23 de septiembre2. Ex alcaldía: Calle Cochabamba y Enrique Fiebick3. Coliseo municipal: Calle Toribio Torrico y Beni 4. Edificio 1: Calle Pablo Jaimes y Gualberto Villarroel5. Edificio 2: Calle Pablo Jaimes entre Gualberto Villarroel y Junin6. Rio Khora: Calle Aguas Potables y Rio Khora7. Mama Wasi: Calle Aguas Potables y Junin

El plan a seguir es el diseño de una red interna que contemple una división de

unidades en cada uno de los ambientes que ya se mencionaron, lo siguiente es

configurar una red virtual privada VPN para que todas las unidades estén conectadas

aunque no estén dentro el edificio central, de esta forma se garantiza que exista

conexión entre unidades y seguridad para mantener la integridad de la información.

Además se tiene que incluir a las sub alcaldías 5 y 6 que se encuentran en los

distritos 5 y 6 respectivamente.

Quedando la red de la siguiente forma:

74

6.3 Operaciones para hardware personal

Con base en el inventario de hardware personal que se pudo realizar es que se logra

establecer las operaciones para la implementación de software libre y estándares

abiertos en los equipos del municipio.

La siguiente tabla contiene:

N° Hardware Personal: Número de referencia según el inventario de

hardware personal (Tabla 3.2). Sistema operativo: el sistema operativo en software libre a ser implementado Ofimática: el paquete de ofimática en software libre a ser implementado Correo electrónico: cliente de correo electrónico a ser implementado Explorador de Internet: el explorador de internet en software libre a ser

implementado Otros: otras aplicaciones en software libre necesarias para el operador del

equipo, CAD, SIG, etc.

Ref.

Hardware

Personal

Sistema

OperativoOfimática

Correo

Electrónico

(cliente)

Explorador

Internet Otros

1

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla

ThunderbirdMozillaFirefox

----------

2

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

3

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

4

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

5 Linux Mintedición

Cinnamon

LibreOffice MozillaThunderbird

MozillaFirefox

----------

76

desktop

6

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

7

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

8

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

9

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

10

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

11

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

12

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

13

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

14

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

15

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

16 Linux Mint LibreOffice Mozilla Mozilla ----------

77

ediciónCinnamondesktop

Thunderbird Firefox

17

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

18

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

19

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

20

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

21

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

22

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

23

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

24

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

25

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


Cinnamon


MozillaFirefox

CAD

78

desktop

27

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

28

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

29

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

30

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

31

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

32

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

33

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

34

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

35

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

36

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


79

ediciónCinnamon

desktop

Thunderbird Firefox

38

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

39

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

40

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

41

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

42

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

43

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

44

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

45

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

46

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


Cinnamon


MozillaFirefox

----------

80

desktop

48

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

49

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

50

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

51

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

52

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

53

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

54

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

55

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

56

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

57

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


81

ediciónCinnamon

desktop

Thunderbird Firefox

59

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

60

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

61

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

62

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

63

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

64

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

65

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

66

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

67

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS


Cinnamon


MozillaFirefox

CAD, QGIS

82

desktop

69

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

70

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

71

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


QGIS

72

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

73

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

74

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

75

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

76

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

77

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

78

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD


83


Thunderbird Firefox

80

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

81

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

82

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

83

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

84

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

85

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

86

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

87

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

88

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS


Cinnamon


MozillaFirefox

CAD, QGIS

84

desktop

90

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

91

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

92

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

93

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

94

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

95

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

96

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

97

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

98

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

99

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


85

ediciónCinnamon

desktop

Thunderbird Firefox

101

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

102

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

103

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

104

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

105

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

106

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

107

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

108

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

109

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


Cinnamon


MozillaFirefox

----------

86

desktop

111

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

112

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

113

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

114

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

115

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

116

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

117

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

118

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

119

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD

120

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS


87

ediciónCinnamon

desktop

Thunderbird Firefox

122

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

123

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

124

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

125

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

126

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

127

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

128

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

129

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

130

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


Cinnamon


MozillaFirefox

----------

88

desktop

132

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

133

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

134

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

135

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

136

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

137

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

138

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

139

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

140

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

141

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD


89

ediciónCinnamon

desktop

Thunderbird Firefox

143

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

144

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

145

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

146

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

147

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

148

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

149

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

150

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

151

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


Cinnamon


MozillaFirefox

----------

90

desktop

153

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

154

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

155

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

156

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

157

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

158

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

159

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

160

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

161

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

162

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------


91


Thunderbird Firefox

164

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

165

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

166

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

167

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

168

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

169

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

170

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

171

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS

172

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


CAD, QGIS


Cinnamon


MozillaFirefox

----------

92

desktop

174

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

175

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

176

Linux Mintedición

Cinnamondesktop

LibreOfficeMozilla


----------

Tabla 6.2

6.4 Operaciones para otro hardware

La siguiente tabla contiene:

N° de Operación: Número de operación de referencia N° Hardware: N° de referencia del hardware (Tabla 3.7) Operación necesaria: Enumera las operaciones necesarias para la

implementación de software libre y estándares abiertos

N° deOperació

nN° Hardware Operación necesaria

--------- --------- ---------

Tabla 6.3

El municipio no requiere de hardware adicional al ya mencionado.

6.5 Operaciones de implementación y desarrollo de sistemas, servicios y

aplicaciones

El municipio cuenta con 2 sistemas que han sido solicitados para la gestión y

control de los empleados y de los almacenes del municipio pero ambos sistemas no

operan con estándares abiertos y los datos que manejan ambos sistemas se

encuentran almacenados en equipos personales de manera local, para asegurar la

93

integridad de la información se realizara la migración de la información al servidor

de la base de datos que se montara en uno de los servidores virtualizados.

Por otro lado el municipio requiere de una aplicación o programa de escritorio que

pueda brindar a los funcionarios del municipio el acceso a la información contenida

en la base de datos (sistema 3 de la tabla 6.4) y también se piensa implementar un

nuevo sistema que permita realizar trámites de forma virtual usando internet como

medio (sistema 4 de la tabla 6.4), para esto es que se solicitara alguna empresa o

programador el servicio.

La siguiente tabla incluye mayor información sobre los sistemas, servicios y

aplicaciones que se vayan a implementar:

N° de Operación: Número de operación de referencia Sistema/Servicio/Aplicación: N° de referencia de los sistemas, servicios y

aplicaciones (Tabla 3.5) Operación: Acción a tomar para el servicio entre las siguientes opciones:

1. Cambio de software privativo por una alternativa de software libre.2. Desarrollo para hacer compatible sistema existente con estándares

abiertos y posterior desarrollo en software libre.3. Desarrollo para hacer compatible sistema existente con estándares

abiertos.4. Desarrollo para reprogramar un sistema existente a software libre y

estándares abiertos.5. Desarrollo nuevo de software libre para reemplazar un sistema (por

actualización tecnológica, mejora de funcionalidades, etc.).6. Abandono, desechar sistemas que no cumplen una función real.

Software libre: Sistema en software libre o estándar abierto ha ser adoptado

o desarrollado e implementado. Seleccionar entre las siguientes opciones:o Nombre del nuevo sistema a ser desarrollado por o para la entidad.o Nombre del software libre o estándar abierto existente a ser

implementado. Metodología: Enumerar acciones descriptivas a tomar para realizar la

operación. Por ejemplo: planificación, elección tecnológica, diseño,

desarrollo, respaldo y reconversión de datos, prueba, puesta en producción.

94

N° deOperació

n

N° Sistema /Servicio /

Aplicación

Operación

Software Libre Metodología

7 1 4 SNAP

Planificación Diseño Desarrollo Prueba Sustitución

8 2 4 SIAM

Planificación Diseño Desarrollo Prueba Sustitución

93

(Nuevo)5

El sistema nocuenta con

nombre

Planificación Elección tecnológica Diseño Desarrollo Prueba Implementación

104

(Nuevo)5

El sistema nocuenta con

nombre

Planificación Elección tecnológica Diseño Desarrollo Prueba Implementación

Tabla 6.4

6.6 Operaciones para servicios externos

La siguiente tabla incluye:

N° de Operación: Número de operación de referencia N° Servicio.- Referencia al número de servicio externo (nube, correo

electrónico, etc.) que se encuentra en software privativo y/o fuera del

territorio nacional y/o se encuentren bajo estándares no abiertos (Tabla 3.6) Operación.- Acción a tomar seleccionando entre las siguientes:

1. Cambio por un servicio estatal en software libre, bajo estándares

abiertos y en el territorio nacional.2. Implementación del servicio en los servidores de la entidad en

software libre y estándares abiertos.3. Descartar el servicio por no prestar una utilidad real o encontrarse en

desuso.

95

4. Cambio por un servicio en software libre, bajo estándares abiertos

fuera del territorio nacional (sólo para sistemas cuyos datos son por

entero públicos, la entidad debe conservar al menos un respaldo

completo de todos los datos en un servicio estatal o en los servidores

de la entidad.) Software libre.- Especificar el servicio o sistema en software libre y/o

estándares abiertos a ser contratado, desarrollado y/o implementado. Metodología.- Enumerar acciones descriptivas a tomar para realizar la

operación. Por ejemplo: planificación, elección tecnológica, respaldo,

cambio de servicio, prueba, producción.

N° deOperació

n

N°Servicio

OperaciónSoftware

LibreMetodología

--------- --------- --------- --------- ---------

Tabla 6.5

El municipio ya cuenta con dos servidores físicos que proveerán todos los servicios

que requiere el municipio, por esta razón no se solicitaran servicios externos.

6.7 Operaciones para conjuntos de datos

El municipio almacena toda la información en formato físico y no es necesario

realizar la migración de formato para los paquetes de ofimática, el objetivo es

centrarse en los conjuntos de datos de software especializado almacenados en los

equipos personales.

La tabla contiene:

N° de Operación: Número de operación de referencia N° conjunto de datos: N° de referencia del conjunto de datos (Tabla 3.8) Operación: seleccionar entre: borrar, convertir a formato abierto, convertir a

sistema (para las macros), relocalizar en un sistema interno al Estado y

convertir a formato que sea estándares abierto. Formato: formato que sea estándar abierto seleccionado para el conjunto de

datos.

96

Sistema y lugar de almacenamiento: sistema al que corresponderá el

conjunto de datos y lugar de ubicación final (servidor, servicio).

N° de

Operació

n

N° conjunto de

datosOperación Formato

Sistemas y lugar de

almacenamiento

111

(Nuevo)Convertir a

formato abierto

Se seleccionaradurante la

implementación Servidor del Municipio

Tabla 6.6

6.8 Operaciones para normas internas

El municipio no cuenta con normas internas que requieran de alguna modificación

para poder adecuarse a la norma vigente en relación al software libre y estándares

abiertos, pero si se necesita la creación de normas para garantizar el correcto

funcionamiento de la nueva infraestructura tecnológica que se va a implementar en

el municipio y debido al tamaño del municipio se ve necesario el incremento del

personal de la unidad de sistemas y se recomienda subir la unidad de sistemas a

jefatura para que este en capacidad de administrar la nueva infraestructura

tecnológica, para esto es que se elabora la siguiente tabla con los siguientes

aspectos:

N° norma: Referencia de la norma en el inventario (Tabla 3.9) Propuesta: Texto propuesto para la creación de la normativa interna

N° de

OperaciónN° norma Propuesta

12 Norma 1 Realizar mantenimiento periódico a los equipos

personales o los equipos que se utilizan para atender a laciudadanía en general.

13 Norma 2Realizar mantenimiento periódico a los equipos queforman parte de la infraestructura tecnológica y que

brindan servicios al municipio.

97

14 Norma 3Incremento de personal designado a la unidad de

sistemas y subir la unidad a jefatura

Tabla 6.7

6.9 Operaciones con relación al personal (no incluye el personal de la

unidad de sistemas)

Con base en el inventario de personal, es que se realiza la siguiente tabla donde se

establece las operaciones de sensibilización y capacitación necesarias para los

funcionarios de la alcaldía. La tabla incluye:

N° personal: Número de referencia según el inventario de personal (Tabla

3.1). Sensibilización: Requiere pasar por un proceso de inducción y

sensibilización antes de iniciar el proceso de capacitación. Sistema Operativo: Si requiere capacitación en manejo de un sistema

operativo en software libre. Ofimática.- Requiere capacitación para el manejo de aplicaciones de

ofimática en software libre. Correo.- Requiere capacitación en el manejo de un cliente de correo

electrónico en software libre. Explorador de Internet.- Requiere capacitación en el manejo de un

explorador de internet en software libre. Otro.- Especifica las aplicaciones adicionales en software libre en las que el

personal requiere capacitación (CAD, SIG, etc.).

N° de

Operació

n

N°

persona

l

Sensibilizació

n

Sistema

Operativ

o

Ofimátic

aCorreo

Explorado

r de

Internet

Otros

15 1 Si Si Si Si Si No



98

18 4 No Si Si Si No No

19 5 Si Si Si Si No No











30 17 Si Si Si Si Si CAD








38 25 Si Si Si Si No CAD


40 27 No Si Si Si Si CAD








99


49 37 No Si Si Si Si No




53 41 Si Si Si Si SiCAD,QGIS










63 51 Si Si Si Si NoCAD,QGIS














100






82 70 Si Si Si Si Si QGIS



85 73 No Si Si Si SiCAD,QGIS



















101






























102






























103




















181 169 No Si Si Si NoCAD,QGIS

182 170 No Si Si Si NoCAD,QGIS





Tabla 6.8

104

6.10 Operaciones con relación al personal (sólo incluye el personal de la

unidad de sistemas)

El municipio cuenta con unidad de sistemas, pero el personal asignado a la unidad

no será suficiente para brindar apoyo al municipio por lo que se ve necesario el

incremento del personal asignado a la unidad, y si es posible subir la unidad a

jefatura.

Y para esto es que se realiza la siguiente tabla con los siguientes campos:

N° personal: Número de referencia según el inventario de personal (Tabla

3.1). Sensibilización: Si requiere pasar por un proceso de inducción y

sensibilización antes de iniciar el proceso de capacitación. Administración: Si requiere capacitación en administración de sistemas en

software libre. Soporte.- Si requiere capacitación en soporte de sistemas en software libre. Desarrollo.- Si requiere capacitación en desarrollo de sistemas en software

libre. Otro.- Se especifica las temáticas adicionales en software libre en las que el

personal requiere capacitación.

N° de

Operació

n

N° Ref.

persona

l

Sensibilizació

n

Administració

n

Soport

eDesarrollo Otro

187 14 No Si Si No -----------

188 30 No Si Si No -----------

Tabla 6.9

105

7. Cronograma

El presente cronograma establece el tiempo de ejecución de las diferentes operaciones

necesarias en el proceso de implementación de software libre y estándares abiertos,

incluyendo la divulgación, sensibilización, capacitación, implementación para cada

componente, adaptación, etc.

7.1 Cronograma operaciones servidores

Con base en la estrategia adoptada y los mapas de operaciones para servidores

físicos se establece el siguiente cronograma de implementación de software libre y

estándares abiertos para cada uno de los servidores que se implementaran en el

municipio tomando en cuenta las previsiones necesarias para los tiempos de

implementación.


N° Operación: Número de referencia de operación, según la Tabla 6.1. Inicio: Fecha de inicio de la operación Fecha de finalización de la operación.

N° N° Operación Inicio Finalización

1 1 jue 02/09/21 mié 24/11/212 2 jue 25/11/21 mié 11/05/223 3 jue 02/09/21 mié 24/11/214 4 jue 02/09/21 mié 24/11/215 5 jue 25/11/21 mié 11/05/226 6 jue 25/11/21 mié 11/05/22

Tabla 7.1

7.2 Cronograma operaciones sistemas, aplicaciones y servicios

Con base en la estrategia adoptada y el mapa de operaciones para sistemas,

aplicaciones y servicios se establece el siguiente cronograma de implementación de

software libre y estándares abiertos para cada uno de los sistemas, aplicaciones y

servicios que se implementaran en el municipio tomando en cuenta las previsiones

necesarias para los tiempos de implementación.


106

N° Operación: Número de referencia de operación, según la Tabla 6.4 Inicio: Fecha de inicio de la operación Fecha de finalización de la operación.


7 7 jue 12/05/22 mié 18/01/238 8 jue 12/05/22 mié 18/01/239 9 jue 12/05/22 mié 18/01/2310 10 jue 12/05/22 mié 18/01/23

Tabla 7.2

7.3 Cronograma operaciones servicios externos

Con base en la estrategia adoptada y el mapa de operaciones para servicios externos

se establece el siguiente cronograma de implementación de software libre y

estándares abiertos para cada uno de los servicios externos que se implementaran en

el municipio tomando en cuenta las previsiones necesarias para los tiempos de

implementación.




----- --------- --------- ---------Tabla 7.3

7.4 Cronograma operaciones hardware personal

Con base en el inventario de hardware personal y la estrategia adoptada, se establece

el cronograma de implementación de software libre y estándares abiertos para cada

unidad organizacional. Tomando en cuenta el cronograma de capacitación para cada

unidad organizacional.


107

Unidad organizacional: Unidad en la que se implementará software libre y

estándares abiertos. Inicio: Fecha de inicio de la operación Finalización: Fecha de finalización de la operación.

N° Unidad Organizacional Inicio Finalización

11Máxima Autoridad

Ejecutivajue 30/07/20 mié 19/08/20

12Secretaria Administrativa

Municipaljue 10/09/20 mié 23/09/20

13Secretaria de DesarrolloEconómico Productivo

Local jue 15/10/20 mié 28/10/20

14Jefatura de Recursos

Humanosjue 19/11/20 mié 02/12/20

15 Jefatura de Contrataciones jue 24/12/20 mié 13/01/21

16 Dirección Jurídica jue 04/02/21 mié 03/03/21

17 Auditoria Interna jue 25/03/21 mié 21/04/21

18Dirección de Igualdad de

Oportunidades jue 13/05/21 mié 16/06/21

19 Dirección Madre Tierra jue 08/07/21 mié 11/08/21

20 Dirección de Finanzas jue 02/09/21 mié 06/10/21

21Dirección de Tributación y

Recaudaciones jue 28/10/21 mié 01/12/21

22Secretaria Técnica

Municipaljue 23/12/21 mié 05/01/22

23Dirección de GestiónIntegral de Residuos

Solidosjue 27/01/22 mié 02/03/22

24Dirección de DesarrolloProductivo y Cultural

jue 24/03/22 mié 27/04/22

108

25Dirección de Saneamiento

Básicojue 19/05/22 mié 22/06/22

26 Dirección de Planificación jue 14/07/22 mié 17/08/22

27 Dirección de Urbanismo jue 08/09/22 mié 12/10/22

28Dirección de Obras

Publicas jue 03/11/22 mié 07/12/22

Tabla 7.4

7.5 Cronograma otro hardware

Con base en la estrategia adoptada y el mapa de operaciones para otro hardware se

establece el plazo para el proceso de implementación de software libre y estándares

abiertos para cada operación.




----- --------- --------- ---------Tabla 7.5

7.6 Cronograma capacitación personal (por unidad organizacional)

Con base en el inventario correspondiente y la estrategia adoptada se establece el

cronograma de capacitación para cada unidad organizacional para los componentes

básicos (sistema operativo, ofimática, etc.) tomando en cuenta también el

cronograma de implementación software libre y estándares abiertos en equipos

personales asignados al personal a ser capacitado.


Unidad organizacional: Dirección a la que se dará la capacitación. Sensibilización, Sistema operativo, Ofimática, correo, explorador: Si se

realizará esta capacitación para esta unidad

109

Inicio: Fecha de inicio de la capacitación. Fin: Fecha de finalización de la capacitación.

N°Unidad

organizaciona

l

Sensibilizació

n

Ofimátic

aCorreo Explorador Inicio Fin

29Máxima

AutoridadEjecutiva

Si Si No Sijue

09/07/20mié

29/07/20

30Secretaria

AdministrativaMunicipal

Si Si No Sijue

20/08/20mié

09/09/20

31

Secretaria deDesarrolloEconómicoProductivo

Local

Si Si No Sijue

24/09/20mié

14/10/20

32Jefatura deRecursosHumanos

Si Si No Sijue

29/10/20mié

18/11/20

33Jefatura de

Contrataciones Si Si No Si

jue03/12/20

mié23/12/20

34DirecciónJurídica

Si Si No Sijue

14/01/21mié

03/02/21

35AuditoriaInterna

Si Si No Sijue

04/03/21mié

24/03/21

36Dirección deIgualdad de

Oportunidades Si Si No Si

jue22/04/21

mié12/05/21

37Dirección

Madre TierraSi Si No Si

jue17/06/21

mié07/07/21

110

38Dirección de

Finanzas Si Si No Si

jue12/08/21

mié01/09/21

39Dirección deTributación y

Recaudaciones Si Si No Si

jue07/10/21

mié27/10/21

40SecretariaTécnica

MunicipalSi Si No Si

jue02/12/21

mié22/12/21

41

Dirección deGestión

Integral deResiduosSolidos

Si Si No Sijue

06/01/22mié

26/01/22

42

Dirección deDesarrollo

Productivo yCultural

Si Si No Sijue

03/03/22mié

23/03/22

43Dirección deSaneamiento

BásicoSi Si No Si

jue28/04/22

mié18/05/22

44Dirección dePlanificación

Si Si No Sijue

23/06/22mié

13/07/22

45Dirección deUrbanismo

Si Si No Sijue

18/08/22mié

07/09/22

46Dirección de

Obras PublicasSi Si No Si

jue13/10/22

mié02/11/22

Tabla 7.6

Con base en el inventario (personal y hardware personal) y la estrategia

correspondiente, se establece el cronograma de capacitación para el personal de la

alcaldía que utiliza aplicaciones especializadas (SIG, CAD, etc.)


111

Ref. personal: referencia al número correspondiente al funcionario que debe

realizar la capacitación (Tabla 3.1). Aplicación: Especificar la aplicación en software libre en que debe

desarrollarse la capacitación. Inicio: fecha de inicio de la capacitación. Fin: fecha de finalización de la capacitación.

N° Ref. personal Aplicación Inicio Fin

47 17 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/22

48 25 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2249 27 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2250 29 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2251 41 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2252 48 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2253 51 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2254 53 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2255 66 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2256 67 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2257 68 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2258 69 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2259 73 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2260 75 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2261 77 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2262 84 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2263 85 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2264 86 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2265 87 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2266 88 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2267 92 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2268 93 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2269 94 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2270 116 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2271 117 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2272 118 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2273 119 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2274 123 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2275 126 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2276 137 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2277 139 CAD jue 23/12/21 mié 02/11/2278 141 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/22

112

79 154 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2280 165 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2281 167 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2282 169 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/2283 170 CAD, QGIS jue 23/12/21 mié 02/11/22

Tabla 7.7

7.7 Cronograma capacitación personal unidad de sistemas

Con base en el inventario de personal correspondientes a la unidad, gerencia o

similar de sistemas y la estrategia determinada se establece el cronograma para las

operaciones correspondientes.

La tabla incluye:

Ref. operación: Número de referencia de operación, según la Tabla 6.9 Inicio: Fecha de inicio de la operación Finalización: Fecha de finalización de la operación.

N° Ref. operación Inicio Finalización

84 14 jue 09/07/20 mié 12/08/2085 30 jue 09/07/20 mié 12/08/20

Tabla 7.8

7.8 Cronograma operaciones conjuntos de datos

Con base en el inventario de conjuntos de datos y la estrategia determinada, se

establece el cronograma para las operaciones correspondientes.

La tabla incluye:



86 11 jue 05/03/20 mié 08/07/20Tabla 7.9

113

7.9 Cronograma normativa interna

Con base en el inventario de normativa interna y la estrategia determinada, se

establece el cronograma para las operaciones correspondientes.




87 12 jue 02/01/20 mié 04/03/2088 13 jue 02/01/20 mié 04/03/2089 14 jue 02/01/20 mié 04/03/20

Tabla 7.10

7.10 Cronograma de soporte técnico dedicado

Con base en el cronograma de operaciones en hardware personal por unidades

organizacionales, se establece el lapso de tiempo en que se dispondrá de soporte

técnico dedicado a esa unidad organizacional para facilitar el proceso de adaptación

del personal.


Ref. cronograma: Número de referencia de cronograma para implementación

en hardware personal por unidad organizacional (Tabla 7.4) Inicio: Fecha de inicio del soporte técnico dedicado. Finalización: Fecha de finalización del soporte técnico dedicado.

N° Ref. cronograma Inicio Finalización

90 11 jue 30/07/20 mié 12/08/2091 12 jue 10/09/20 mié 23/09/2092 13 jue 15/10/20 mié 28/10/2093 14 jue 19/11/20 mié 02/12/2094 15 jue 24/12/20 mié 06/01/2195 16 jue 04/02/21 mié 17/02/2196 17 jue 25/03/21 mié 07/04/21

114

97 18 jue 13/05/21 mié 26/05/2198 19 jue 08/07/21 mié 21/07/2199 20 jue 02/09/21 mié 15/09/21100 21 jue 28/10/21 mié 10/11/21101 22 jue 23/12/21 mié 05/01/22102 23 jue 27/01/22 mié 09/02/22103 24 jue 24/03/22 mié 06/04/22104 25 jue 19/05/22 mié 01/06/22105 26 jue 14/07/22 mié 27/07/22106 27 jue 08/09/22 mié 21/09/22107 28 jue 03/11/22 mié 16/11/22

Tabla 7.11

115

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