7/21/2019 Plan de Incentivos

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Plan de incentivosPRESENTACIÓN La llegada de las empresas a la estructuración de programas o planes de incentivos es reciente comofruto de una toma de conciencia de la responsabilidad social de la empresa e impulsadas por una serie defactores, tales como: Actitud del empleado en cuanto a los beneficios, exigencias sindicales, legislación

laboral y seguridad social, competencia entre las empresas para mantener o atraer recursos humanos,contrastes salariales generados indirectamente con el mercado mediante la competencia entre precios deproductos y servicios.El presente plan de Incentivos se ha creado a consecuencia de que la empresa anader!a el "orado nocuenta con ning#n tipo de incentivo para sus empleados, lo cual es preocupante porque de esa forma seva perdiendo la fidelidad de los empleados.$on este plan lo que se espera es que la  fuer%a laboral de la industria obtenga una mayor motivación, ypor ende esta generara un mayor logro de resultados.DEFINICIÓN DEL PLAN DE INCENTIVOS &on pol!ticas y mecanismos creados para motivar, estimular, reconocer y premiar el desempe'o en nivelsobresaliente, ya sea de manera individual o por equipos de traba(o, a todos los empleados de la firmaanader!a el "orado, que aportan sus esfuer%os para el logro de las metas institucionales.

FINES DEL PLAN DE INCENTIVOS • )otivar la contribución significativa del cumplimiento efectivo de los resultados de la empresa.• *educir la rotación de personal de la empresa.• "esarrollar en los empleados un sentido de pertenencia hacia la empresa.• Elevar la moral de la fuer%a laboral de la industria.• )e(orar las relaciones interpersonales de los empleados.

BENEFICIOS DEL PLAN PARA:Empresa:

• &e valora ob(etivamente el esfuer%o y los resultados obtenidos por todos los miembros de la

empresa.• *etener el personal valioso.• roporcionar en los empleados motivación real, la cual ayudara a producir importantes

ganancias para la fuer%a de traba(o y la empresa.• +omenta el traba(o en equipo.

Empleados:• )e(oramiento de la calidad de vida.• )e(ora las relaciones con la empresa y compa'eros de traba(o• Existe una mayor satisfacción en su puesto de traba(o .

PRINCIPIOS QUE FUNDAENTAN EL PLAN • Equidad y  (usticia: promover actitudes de reconocimiento para todos en igualdad de condiciones

y oportunidades, que sirva de est!mulo para me(orar el desempe'o individual e institucional.• b(etividad y transparencia: definición y divulgación de los criterios ob(etivos y t-cnicos

empleados en la asignación de incentivos.• &inergia: todo estimulo entregado beneficiara directa e indirectamente a los empleados y a la

empresa.

DESARROLLO DEL PROGRAMA GENERAL DE INCENTIVOS PARA LA EMPRESA PANADERIA ELDORADO

• INCENTIVO INDIVIDUAL

&on incentivos económicos o simbólicos brindados a empleados en espec!fico por su contribución ycompromiso a la empresa./E0I1*ecompensar el compromiso que tiene el empleado con la empresa.L20I$A&

•  Agasa(ar al personal por asistir oportunamente a la empresa.

E&0*A0E3IA• rindar un reconocimiento simbólico y económico al empleado que haya tenido menos

inasistencias de traba(o.

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Plan de !"estaciones socialesPRESENTACIÓN 

El presente plan de beneficios sociales contiene una serie de actividades y servicios a implementar en losempleados de anader!a El "orado ubicada en la $iudad de 9sulut8n, los cuales se determinaron enbase a las necesidades diagnosticadas del personal y a la estrategia que podr!a implementar la empresaal fi(ar  l!mites presupuestarios por su magnitud y condición económica.&e denominan beneficios sociales a las prestaciones de naturale%a  (ur!dica de seguridad social, noremunerativa, no dineraria, no acumulable ni sustituible en dinero, que brinda el empleador al traba(adorpor s! o por medio de tercero, que tiene como ob(eto me(orar la calidad de vida del dependiente o desu familia a cargo.El plan de beneficios y servicios sociales est8 destinado a auxiliar al empleado en tres 8reas de su vida:

• En el e(ercicio del cargo como: plan de pensión, seguro de vida, entre otras.• +uera del cargo, pero dentro de la empresa como: 8reas de descanso• +uera de la empresa, es decir en la comunidad: recreación, actividades comunitarias, etc.

La necesidad en la empresa de este tipo de programas obedece a asuntos tales como: 9n cambio de

actitud de los empleados, los requerimientos gubernamentales, la competencia que fuer%a a losempleadores unos con otros a disputarse la d8diva de me(ores beneficios para sus empleados,

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me(oramiento de la imagen institucional, entre otrasC por tal ra%ón se propone el siguiente plan con larespectiva metodolog!a y presupuesto que refle(a la inversión a incurrir.OB#ETIVOS DEL PLAN:O#$e"i%o General:

• "ise'ar un plan de prestaciones sociales para los diversos empleados de la Empresa Industrial

Danader!a El "oradoD en base a las necesidades y demandas que presenten en el sondeo individual, y

acorde a la capacidad económica de la empresa.O#$e"i%os espe&'ios:

• btener un me(oramiento de la moral, calidad de vida y motivación en los empleados de las

diversas 8reas de la empresa• )antener una ba(a rotación y ba(o ausentismo del personal• Lograr buenas relaciones p#blicas para la obtención de mayor prestigio y competitividad.• Lograr mayor fideli%ación por parte de los empleados hacia la empresa, al poseer un alto sentido

de pertenencia.ESTRATE$IA:(ene'iios m&nimos: &e e(ecutar8 esta estrategia debido a la disposición de la empresa para invertir, lacual no est8 en la condición para ampliar sus gastos presupuestarios en gran magnitud, seg#n manifestóla propietaria, por lo que se toma en cuenta ofrecer los beneficios legales y sólo beneficios espont8neos

con menor costo.INDICADORES PARA MEDIR EL )*ITO DEL PLAN DE PRESTACIONES SOCIALES• *E4"I)IE40: &i la persona tiene medios de esparcimiento y reconocimiento del traba(o

reali%ado, el empleado tiende a tener mayor grado de salud f!sica y mental lo cual hace aportar a laempresa un rendimiento óptimo en su lugar de traba(o.

• "I&)I49$I4 "E *E494$IA& "E E)LEA"&: $uando un individuo se siente satisfecho

con la empresa porque -sta les brinda las prestaciones por Ley, y otras adicionales, esto genera en losempleados una fidelidad mutuaC y lo menos que desean hacer es retirarse de la empresa.

DETERMINACI+N DE LAS PRESTACIONESEn base a los resultados del diagnóstico, se presenta el detalle de la propuesta del plan de prestacionescon la metodolog!a a implementar, as! tambi-n se plantea un plan recreativo que contiene una serie deactividades motivacionales para complementar y contribuir al cumplimiento de ob(etivos organi%acionales.Los beneficios sociales se presentan clasificados en cuanto a sus ob(etivos:

Planes Asis"eniales:&on beneficios que buscan proveer al empleado y a su familia ciertas condiciones de seguridad yprevisión en casos de situaciones imprevistas o emergencias, que muchas veces est8n fuera de sucontrol o de su voluntad. Incluyen:

•  Asistencia m-dica.• $omplementación de salarios durante ausencias prolongadas por ra%ones de enfermedad.• &alario por maternidad.• "erechos paternales.• ensión.

Planes rerea"i%os:&on los servicios y beneficios que buscan proporcionar al empleado condiciones de descanso, diversión,recreación, higiene mental u ocio constructivo. En algunos casos, estos beneficios tambi-n se extienden

a la familia del empleado. Incluyen:•  reas de descanso en los intervalos de traba(o.