Carrera: Administracin de Negocios InternacionalesCurso: Presupuestos Nivel: Quinto CicloDocente: C.P.C. Pablo Vsquez Espinoza

TRABAJO GRUPAL DE PLAN DE NEGOCIOS

GENERALIDADES:1. Desarrollaran el mismo los grupos constituidos, por afinidad. 2. La fecha para la entrega de los trabajos ser el da VIERNES 04 de JULIO del presente ao.3. La presentacin de los trabajos ser a travs de un CD, donde incluirn el trabajo completo elaborado en Word y los cuadros calculados en Excel, en lo que respecta al Plan Financiero, que incluir una cartula con los apellidos y nombres de los integrantes del grupo.4. No habr prrroga, para la presentacin, por lo cual debern de cumplir con los plazos establecidos.5. Cualquier coordinacin adicional hacerla directamente con el profesor o escribir al correo pvasquez@neumann.edu.pe

CONTENIDO

ndice

Introduccin

Resumen ejecutivoTu resumen ejecutivo debiera ser de una a dos pginas de largo y describir los puntos clave del resto del plan de negocios. Est hecho para ser ledo rpidamente, as que usa oraciones y prrafos cortos.Lo que debes definir: Que es lo que hace o a que se dedica tu negocio, caractersticas que hacen a tu negocio diferente. Un resumen general de todo el plan de negociosConsejo: Deja el resumen ejecutivo para hacerlo despus de haber escrito todo lo dems.Descripcin de la empresa o GeneralidadesEn la descripcin de la empresa, tienes la posibilidad de hacer una descripcin ms detallada de tus metas, tu proposicin de venta, el tamao de tu operacin y tus requerimientos financieros.Lo que debes definir: El nombre real y/o comercial de la empresa La razn social de la empresa Resumen o concepto de tu Negocio Donde estar ubicado: Ubicacin Geogrfica Pasos para la constitucin: T estructura legal Una descripcin detallada de tus productos o servicios La historia de tu empresa o antecedentes histricos Anlisis PESTA: Poltico, Econmico, Social, Tecnolgico y Ambiental (si corresponde, el ambiental)

Objeto de la Empresa o Idea de Negocio Lo que debes definir: Visin Misin Objetivos: General y especficos Anlisis FODA Anlisis de las Fuerzas Competitivas de Porter Aspectos Organizacionales Organigrama Requisitos del Personal Funciones Otros, segn cada empresa

Anlisis de MercadoLo que debes definir: Anlisis Geogrfico de tu mercado Anlisis Demogrfico de tu mercado Anlisis Socioeconmico Estilo de Vida Comportamientos de Compra Necesidades a satisfacer Mercado Objetivo: Descripcin Segmentacin Anlisis de Resultados del Estudio Efectuado: La recopilacin de datos se hace a travs de un muestreo no probabilstico, con una muestra de 80 encuestas como mnimo.

Plan de MarketingLo que debes definir: Justificacin del Plan: La planificacin y acciones de un adecuado plan de marketing pueden contribuir a mejorar las ventas de una empresa. Objetivos del Plan Describir la Estrategia de Marketing empleada Posicionamiento: Posicionamiento de un producto o empresa se refiere al lugar que estos ocupan en su mercado. Estrategias de Producto y Calidad: Liderazgo en Costos, Diferenciacin, Segmentacin Escenario Competitivo: Marketing Mix

Plan FinancieroLo que debes definir: Anlisis Econmico y Financiero: Su objetivo general ser determinar cul es el monto, los recursos econmicos necesarios para la realizacin del proyecto, cul ser el costo total de operacin y otra serie de indicadores que servirn como base para la parte final del proyecto. Clculo del Punto de Equilibrio Presupuesto de Inversiones y Capital de Trabajo necesario Presupuesto de Ventas e Ingresos Presupuesto de Costos y Gastos Flujo de Caja Proyectado Estados Financieros Proyectados: Estado de Resultados y Balance General Proyectado Anlisis de Viabilidad Financiera: clculo del VAN, TIR, COK y otros que se considere convenientes.

Conclusiones

Recomendaciones

Bibliografa

Anexos o Apndices

EL PROFESOR