Plan de Negocio AVÍCOLA LAECONOMICA - renida.net.ni 0036 2003.pdf · Cronograma de Actividades 64...

UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

U.C.C.

Plan de NegocioAVÍCOLA "LA ECONOMICA"

Para Obtener el Título de:LICENCIADOS EN ADMINISTRAC"IÓN DE EMPRESAS

Presentan:*Catalina Maltéz Narváez*Orlando Delgado Pavón*Adriana Vega Rosales*José F. González M.

Tutor: MSC. luanita López Bravo

::Managua, (j)iciem6re 2003.

AGRADECIMIENTO

Expresamos nuestro smcero agradecimiento a las instituciones: ALCALDÍA

Municipal, Centro de Salud, MEBASA y Consultores, quienes nos brindaron" . ro .... ,~.. ..,. ,.", ... ..

su apoyo y su llempo IaClIuanuonos la mIOrmaClOn requenua para la

daboración de nuestro PLAN DE I'ltGOCIO.

De la mIsma manera agradecemos al DI. Domingo Frixione, quién nos

encammó en la primera parte del Flan de Negocio,. iguaímente a la Msc.

.lUANITA LOPEZ BRAVO, Quién lue nuesim lUtma en la preparación [mal,

ya que HUS blimló asisiencia, estimulo y coo¡Jenl\;iÓll eH tuuu el ¡J\;:Iiouu ue

eiauolat.;ióll.

DEDICATORIA

El PLAN DE NEGOCIO, está dedicado por razones muy especiales:

);> A DIOS, por ser nuestro creador, que nos da la vida y la fuerza para poder

llegar a ser lo que hoy somos.

);> A nuestros padres por habemos dado la capacidad económica y apoyo

motivacional para crecer profesionalmente, permitiéndonos dar y compartir

conocimientos a la sociedad.

AVfCOLA "LA ECONOMICA"INDICE

Introducción 1

Objetivo General 2

Justificación 3

Metodología empleada .4

Resumen Ejecutivo 5

Antecedentes 6

I- Descripción de la Empresa : 7-15

II- Mercadotecnia 16-37

III- Operaciones 38-42

IV- Recursos Humanos .43-49

V- Contabilidad y Finanzas 50-62

Bibliografía 63

Cronograma de Actividades 64

Esquema de Plan de Negocios 65-69

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Negocio fue elaborado con el propósito de plasmar los

conocimientos adquiridos durante uua larga trayectoria de estudios

universitarios; de igual tcntua establecer los requerimientos esenciales para la

realización de un negocio, que por lo general, suele ser el génesis de una

empresa.

Es importante aclarar que los datos fueron recogidos con espontaneidad y

gracias a la colaboración de distintas personas cuya conexión es producto de la

secuencia progresiva de la uecesidad de información.

El tema del negocio lo denominamos: Avícola "LA ECONOMICA", la cual se

dedica a la crianza y comercialización de pollos broile"rs, ubicada en Finca LA

ESPERANZA.., en el Municipio de Diriá, Departamento de Granada.

Siendo el pollo un producto alimenticio de consumo básico para los hogares, y

presentándose en el Municipio de Diriá un desabastecimiento de dicho

alimento, se procedió a la realización del negocio, con la siguiente estructura:

ESTUDIO DE MERCADO, RECURSOS HUMANO NECESARIO,

INSTALACIONES REQUERIDAS Y CAPITAL.

1

OBJETIVO GENERAL

DiseJ1aT un Plan de Negocio qne nos permita obtener nuestro TituJo de

Licenciados, de igual forma desarrollar los conocimientos adquiridos en el

trayecto de nuestJOsestudios universit3Tios.

2

JUSTIFICACIÓN

• Satisfacer una necesidad de consumo básico para el hogar.

• Crear fi.Jentes de empleo, que contribuya al desarrollo económico del

nlUIllClpIO.

'" Desarrollar habilidades profesionales adquiridas en el transcurso de

nuestros estudios.

3

METODOLOGÍA EMPLEADA

l. Reunidos los autores, a través de lluvia de ideas decidlmos crear un Plan de

Negocio al cual denominamos Avícola "LA ECONOMICA".

2. Luego iniciamos la recopilación de la información que soportaría nuestro

estudio técnico, de mercado y financiero.

3. Se realizaron prevIOS encuentms en casa de CATALINA MALTEZ

NARVAEZ, para el procesamiento de la información.

4. Entregas previas de adelantos en la elaboración de los acápites del Plan de

Negocio ¡¡ la MSc. JUANITA LOPEZ BRAVO, quién ftle la tutora del

Modulo, realizáJldose las conecciones respectivas.

5. Iniciándose poco a poco la preparación del Informe FinaL

4

RESUMEN EJECUTIVO

Avícola "LA ECONOMICA", se estableció en el Mlmicipio de Diriá,

Depru1amento de Granada, con el propósito de ofi'ecer a la población un

producto alimenticio de consumo básico que permite contribuir al aIJOlTo

familiar.

El proceso de producción se realiza de forma aI1esanal con el objetivo de

minorizar nuestro costo de producción.

El grupo empresarial esta conformado por los egresados de la Carrera

Administración de Empresas: CATALINA MALTEZ· NARVÁEZ,

ADRIANA VEGA ROSALES, .lOSE FRANCISCO GONZALEZ y

ORLANDO DELGADO PAVON, qmenes estamos adquiriendo experiencia

en nuestro primer negocio de producción y comercialización de pollos

BROILERS, y a la vez poniendo en práctica los conocimientos adquiridos en

la Universidad de Ciencias Comerciales.

Requiriendo una inversión total de C$ 73,193.38, de los cuales el grupo

empresarial aporta C$ 73,845.

Es importante aclarar que debido a que contábamos con terreno propIO,

vehículo, y siendo nuestro capital inicial de trabajo bajo, no solicitamos

préstamo bancario.

(Ver Ada de CoJtl§titlUlcián Anexo # 1)

5

ANTECEDENTES

Nuestw negoclO se originó COll el propósito de suplir la necesidad de la

población, debido que en la actualidad en el Mercado del Municipio de Diriá,

no existe un producto sustituto de calidad que contribuya al allOrro delllOgar.

Para efectuar el lllilzamiento de nuestro producto se realizó una valorización

sobre la viabilidad de la comercialización del pollo en el Mllllicipio, lJevllildo

a cabo una Encuestll, dirigida a dHerentes pulperías del Municipio, con el

propósito de recopilar información que nos permitiera conocer, si existiríllil

puestos de ventas que estén dispuestos a ofe11lli·10.

Sin embargo plli'a informar a la población acerca dy la existencia de este

producto y la vez concientizarlos sobre su excelente caJidad, nonnas de

higiene, menor precio, etc., nos apoyaTelllOS en el FOCUS GROUPS,

invitándolos por medio de volantes, en un punto central deJ Municipio a un

representante de cada fllillilia.

Un zootecnista será el ellClli'go totaJ de la exposición.

6

l..~ ".

DESCRIPCION DE LAEMPRESA

l. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

1.1. INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA.

El preseJIte Plan de Negocio, inició operaciol1es el viemes 08 de agosto del

2003, idea que fue formulada por un grupo de egresados de la Carrera

Administración de Empresas, tiene como objetivo principal, contribuir al

desarrollo económico y social del país, estableciendo una microempresa

dedicada a la crianza y comercialización de pollos Broilers el1 Finca LA

ESPERANZA, Municipio de Diriá, del Departamento de Granada.

Varias razones nos motivarOlI a formularlo:

a. Generar un ingreso agregado a los ya existentes.

b. La necesidad de crear fllelJtes de empleos a seis cabezas de familia, y

c. COlItribuir al almlTo famili3l~ ya que se comercializará UlI producto de

calidad a menor precio.

Para la creación de este negocio se ha tenido en cuenta una serie de aspectos:

principalmente el estudio de mercado, así como los estudios técnicos y

financieros, que garantizan su factibilidad.

Nuestro segmento de mercado lo constituye la clase media y media baja, que

son los estratos con ingresos suficientes para adquirir el producto; siendo

nuestro mercado meta un 20% de la población del municipio de Diriá.

7

1.1.1. Defnúción de la misión.

Avícola LA ECONOMICA.., es Ulla mlcroempresa, que tiene como misión

criar y comercializar pollos BROJLERS, comprometida a ofrecer un producto

de calidad a menor precio a los hogares del Municipio de Diriá.

1.1.2. Expectativa de los socios.

Como socios nuestro principal objetivo es ser una nllcroempresa rentable,

competitiva, con planes de crecimiento en el mercado del municipio y

poblaciones aledañas, contribuyendo de esta manera a la sociedad en la

generación de nuevas fuentes de empleo, y a la vez a mejorar nuestros nivel de

vida y el de nuestras familias.

1.1.3. Expectativas de los clientes.

La expectativa que nuestros distribuidores (pulperías) esperan, es que les

ofrezcamos un producto de calidad a menor precio, y de esta manera ellos

ampliaran su clientela y por ende obtendrán mayores ganancias. (Información

que file recopilada en las encuestas).

1.104. Filosofía de la empresa.

La microempresa Avícola "LA ECONOMICA", se basará en ofrecer un

producto de calidad, distribución con alto grado de responsabilidad,

basándonos en los siguientes valores:

8

-Disciplina

-Honestidad

-Humanismo

-Seguridad

1.2.· NATURi\LEZA DE LA EMPRESA.(V¡¡;R' ¡i'ODA ¡¡;n Am~xlJ> ;lJ;2)

L:U. Industria

La Industria Avícola, está regida por la Asociación Nacional de Productores

. Avícolas (ANAPA), la cual se encarga de velar por la estabilidad de los

productores avícolas.

1.2.1.1. Grado de concentración de la industria en la que se encuentra la

empresa.

La Industria Avícola se encuentra fragmentada en todo el país, debido que es

un producto alimenticio que se ot(llta a un menor precio en comparación a la

industria ganadera y pecuaria.

Cubriendo el mercado de la siguiente manera:

Pano TIP-TOP 35%

Pollo ESTRELLA 28%

pono RICO 14%

9

Pollo Real Kimby 3%

Pequeñas Avícolas 20%

1.2.1.2. Etapa de ciclo de vida de la industria en la que se encuentra la

empresa.

La industria avícola se encuentra en un ciclo de madurez, debido a que la

constante desestabilidad gubernamental que ha atravesado nuestro país en

estos últimos años ha ocasionado a la población nicaragüense un bajo ingreso

económico, provocando a las industrias avícolas de marca no ampliarse a

nuevas zonas y más bien se han visto en la obligación de cerrar agencias;

quedando estas por el momento estables, sin pensar en proyectar más ~ventas.

1.2.1.3. Expectativas de la illdustria.

Actualmente el mercado nacional se encuentra abastecido por cuatro

industrias avícolas de marca, las cuales son: TIP-TOP, ESTRELLA, POLLO

RICO Y POLLO EL MEJOR, abarcando estas a la gran mayoría de la

población Nicaragüense, sin embargo por la inmensidad de esta, dejan cierto

nicho de mercado insatist(:cho; siendo este el que acaparan las pequeñas

avícolas.

1.2.1.4. Bases de competencia que pl'edomimm en la industria.

Según los resultados de la Encuesta, los parámetros más impOliantes que

predominan en la industria avícola, se basan en la distribución, calidad y

precio; la empresa que distribuye en menor tiempo posible, que ofrece una

excelente calidad y precio más bajo, es la que cubre más mercado y por ende

sus ventas son mayores.

10

1.2.2. Giro de la Empresa.

Avícola LA ECONOMICA, es una nllcroempresa de producción y

comercialización de pollo variado, a gustos y preferencias del consumidor.

1.3. PRODUCTO.

1.3.1. Clientes y criterios de compra

Nuestro producto será ofertado por los dueños de las pulperías, quienes son

nuestTos clientes metas.

Según los resultados de la encuesta, estos adquirirán nuestro producto cou el

f1n de obtener mayor ganancia, ampliar su clientela, ofreciendo a estos calidad

a menor costo, siendo la distribución del producto a domicilio mia a dos veces

vez por semana, implementando una política crediticia para la recuperación

del efectivo cada ocho días.

1.3.2. Dimensión del mercado.

Enfocándonos al mercado que nuestra avícola abastecerá, actualmente se

encuentra segmentado por las empresas avícolas TIP-TOP y ESTRELLA, los

cuales abastecen al 80% de la población, quedando un margen de 20%

insatisfecho, que será el que nuestra avícola abarcaTá.

La población total del Municipio de Diriá es de 7,449, en el casco urbano es

de 4,142 habitantes, de estos corresponden a la PEA el 40% dando un total de

1,657 habitantes, lo que nos determina que hay suficiente mercado, del cual

pretendemos abastecer al 20%, es decir a 331 llabitantes, en los primeros seis

meses de aperhua del negocio.

11

EL estudio de la demanda nos detenninó que el producto abastecerá

principalmente a la población del Municipio, debido a que los habitantes de

sus comarcas se alimentan de gallinas de patios que ellos mismos crían.

1.3.3. Competidores más impOl'tantes.

El mercado del municipio de Diriá, esta abastecido por pollo TIP-lOP y

ESTRELLA, siendo estos nuestros competidores, detallamos a continuación

ventajas y desventajas sobre nosotros:

Venta.las Desventa.lasa)Tienen años de existencias en el a)Su distribución es más lenta

\ mercado. b)poseen precio más aito.b)Mayor capitale)Por ser marca, tienen preferencia

de ia población.

es másIel)El recurso humanocalificado.

1.4, Am.1.INISTRACIÓN DF, lA. ElVIPRESA.

1.4.1. Objetivos y metas generales y por áreas

Objetivo General de la Empresas.

Ofrecer a la población del Municipio de Diriá un producto alimenticio de

calidad a un mejor precio.

ÁrCll Administrativn

Ob.ietivo:

Coordinar y controlar el uso adecuado de los insumos, comercializar el

producto, así como también llevar los registros contables de ingresos y egresos

de la empresa.

12

Meta:

Llevar a cabo de manera eficiente el 100% de las tl1Uciones que tiene bajo su

cargo.

Área de Producción

Objetivo

Es la encargada de velar que el proceso de crianza, desarrollo y matanza del

producto (pollos broilers) se lleve a cabo eficiente y eficazmente.

Meta:

Cumplir con las normas de calidad en su proceso productivo y con el 100%

del Plan de Producción que se tenga planificado.

1.4,2, Definición de las funciones de la empresa.

1.4.2.1. Descripción de }'esponsabilidades.

La avícola cuenta con dos áreas filllcionaJes, Jas cuajes se encargamll de Jas

siguientes tl111ciones:

Arca Administrativa Área de Pn,ducción• Se encargará de que los insumas sean • Velará por el crecimiento

comprados en tiempo tonna y eficaz y eJiciente de lostrasladados hasta la avícola. pollos.

• Velará porque el producto sea .. Solicitará al áreadistribuido eficiente y eficazmente. administrativa los nutrientes

necesarios, anticipadamente.

.. Llevará a cabo la contabilidad de la .. Tendrá a su cargo, que elempresa. destaze sea realizado con las

13

- Se encargará del pago de lostrabajadores de la avícola.

1

- R~ahzará todas las ge:~iones pertinentessobre proceso Jundlco que seannecesanos.

,-- -"------ .-._- -- _-- _ _-

personas especializadas y contodas las medidas higiénicasrequeridas.

¡

IAvícola "LA ECONOMICA"

I

Árealid Hlfíl Íf}f:J'ai:iva

Sodo~~ I

Áxea d(~

PI'odffCdóil

1.4.3. Pel'sonal de la Empresa.

Avícola LA ECONOMICi\, está constillIÍda por cuatro socios:

CATALINA MALTEZ NARVÁEZ

ORLANDO DELGADO PAVON

ADRIANA VEGA ROSALES

JOSE F. GONZALEZ MARIN

14

Contando esta empresa, con el siguiente personal:

1 Administrador.

1 Trabajador de planta.

1 Encargado de matanza.

1 Preparadores.

1 Distribuidores del producto.

(\'el' Cunículum An.exo No. 3)

1.4.4. Apoyos requeridos de la empresa.

El manejo zoosanitario estal'á bajo la asesoria permaJlente de un zootecJlista de

la Empresa ESETECA S.A (Empresa de Servicio Técnico AgropecuaJ-io con

sede en Niquinohomo). Es pOl'ello que no se realizó un 'proceso de

reclutamiento y selección del personal, debido a que. la Empresa será la

encargada de capacitar al personal del área de producción facilitiindoJe Jos

conocimientos necesaJ'ios paJ'a realizar las diferentes actividades en el proceso.

15

11.

MERCADOTECNIA

II. MERCADOTECNIA

2.1. OBJETIVOS DEL AREA

Corto Plazo:

Conocer y comprender al cliente, para ofrecerle un producto que satisfaga sus

necesidades y expectativas.

Mediano Plazo:

Cumplir con las proyecciones de ventas, mediante un análisis minucioso del

mercado.

Largo Plazo:

Realizar estudios de mercados en municipios aledaños; con el propósito de

incrementar nuestras proyecciones de ventas.

2.2. DEFINICION DEL PRODUCTO

La Microempresa LA ECONOMICA-, se dedica a la crJlmza y

comercialización de pollos broilers, siendo este 1m producto alimenticio qne

abastecerá a los hogares del municipio de Diriá.

2.2.1. Defmicióu de las Características Iutl'insecas del producto.

El pollo que avícola distl"ibuirá, es procesado con nntJ'ientes tales como:

Vitaminas hidrosolubles, vacen más electrolitos, coridix, concentmdo

iniciador y :finalizadOl~ los cuales se aplicaJl al producto desde la primer

16

semana de crianza, hasta que cumplen un periodo de seis semanas, que es el

tiempo en que están listos para la matanza.

Como resultado del proceso de cnanza, ofertamos un producto alimenticio

que satisface una necesidad básica del hogar.

2.2.2. Presentación del producto

El producto se ofrecerá a la población del Municipio de Diriá, en diferentes

pulperías, siendo ofeltado: pollo entero, pollo en piezas, menudo, titiles, e

hígado, los cuales se distribuirán al consumidor final en bolsas plásticas, con

el logotipo de la avícola, logrando de esta manera satisfacer a nuestro clientes

con una mejor presentación del producto.

(V~;lr Dh¡cúÍlo tic ]i:m!}~M!IIJlCAlt1\cXO #O 4)

2.3. EL MERCADO META DE LA EMPRESA.

El mercado meta que abasteceremos de acuerdo a nuestra capacidad

productiva, es de seis pulperías del Municipio de Diriá, Departamento de

Granada.

2.3.1. Variables demográficas.

El mercado lo segmentamos solamente a seis pulperías, siendo estas las que

están ubicadas en lugares céntricos del mnnicipio, logrando de esta manera

atraer a los consumidores finales.

17

2.3.2. Variables psicográficas

Estas variables se fhndamentan en las siguientes interrogantes, reflejadas en el

cuestionario:

Ubicación Se fundamenta en la primera pregunta, bajo el criterioque se encuentra ubicada a 200 mts. al oeste delcementerio de Diriá.

Precio La interrogante de esta variable se especifica en la cuartapregunta, la cual dice que por ser un producto nuevo enel mercado del Municipio, el precio de venta es de C$10.00.

Presentación Esta v~riabl~ se ubic~ el~ la'quint~pregt;nta, la ct~al¡especifica que a su opinión, considera necesario,empaque para comercializar el producto.

._.-~.._. -_.__...._-.-------_. .._-._-..__.-Facilidad de pago Se fundamenta en la se"ia interrogante, la cual cspecifica

que la política crediticia que otorgará nuestra avícolapara la recuperación del efectivo, es de ocho días.

2.4. INVESTIGACIÓN DE MERCADO

Ob,jetivos SupuestosConocer de los encuestados, la necesidad Ohtener una respuesta positiva en lade operación de una microavícola. mayoría de los encuestados.

Detenuinar campaíla publicitaria, Obtener canales accesibles y económicosdistribución, empaqne y política que nos pennitall minimizar los gastos.crediticia del producto. I

Dar conocimiento del costo de Obtener un resultado que nos pelluita nointroducción del producto. reducir el precio ya establecido.

Conocer el abastecimiento del producto. Determinar períodos de abastecimiento,de acuerdo a las solicitudes.

Conocer factores de 1lCeptación del Detenninar pa.rámetros que 110S pennitanproducto. fortalecer la. producción y

comercialización del producto.

18

2.4.1. MaI'ca de Referencia

2.4.1.1. Fuentes de información primaria

Esta se .efectuóa través de llJlaencuesta, que se les aplicó a los due.í'íos de

pulpería. (Vel' Encuc§ta y Calculo de "l. Muestra AIU~X.O # 5)

2.4,1.2. Fuentes de inf())'mación secundal'ia:

Visitamos el Centro de Salud y Alcaldía del Municipio de Diriá, obteniendo la

siguieute infoffiwción:

-Cantidad de pulperías que ofrecen pollos.

-Requisitos sanitarios que debe cumplir el negocio.

-Estadística poblacional

(VU Información Re<l.~ol}iiadaAnexo # 6)

2.4,2. O~jetivos del Estudio

• Conocer si nuestró producto será aceptado por la población del Municipio

de Diriá.

• Cuantificar estadísticamente la cantidad de clientes a que abasteceremos.

• Obtener datos aproximados del consumo que poseerá cada cliente de

nuestro producto.

2.4.3. Método

El método qne utilizamos fue la encuesta, la cual aplicamos a los dueños de

pulpería.

19

2.4.4. Lugar

La investigación de mercado se llevó a cabo en el Municipio de Diriá y la

descripción geográfica de dicho Municipio es:

Al n0l1e con San Juan de Oriente y la Laguna de Apoyo

Al sur con la ciudad de Nandaime

Al este con Granada y el municipio de Diriomo

Al oeste con Niquinohomo y la Paz Centro.

2.4.5. Requisitos

Requisitos que deben cumplir los encuestados son los siguientes:

*Ser dueños de pulpelÍas

*Ofertar producto de! mismo tipo

*Ser residentes en e! Municipio de Diriá

*Poseer un año de existencia

2.4.6. Tabulación de encuestas

La tabulación de las 17 encuestas que aplicamos a los dueños de Pulperías del

MIUlicipio de Diriá, detallamos mediante tabla de frecuencias.

(Ven' 'f.abhn dil)Fn'e~~m~JiBcias AniCxo # 7)

2.4.7. Análisis de Encuestas.

La interpretación de las preguntas de la encuesta, la .detallamos a

continuación:

20

1. Estaría de acuerdo usted en la apertura de una avícola, ubicada a 200 mts. aloeste del cementerio de Diría.

Sí: 84%, No: 13%, No Respondieron: 3%

13% 3%

0,'"'0'+ ¡'oS'

¡¡¡sImNo

o No Respondieron

El 84% de los encuestados están de acuerdo con la apeliura de la avícola en el IvIunicipio

de Diría, el 13% no están de acuerdo con la misma; sin embargo hay un 3% de las personas

encuestadas que prefui.eron no responder.

2.Estaría dispuesto a ofertar a la población un producto de calidad a un menor costo.

Oferta del producto

90%

80%

70%

.. 60%...~ 50%

e'10%o"'- 30%

20%

W%

0%

Sí No No respondieron

El 80% de los encuestados están dispuestos a ofeltar el producto, ya que a ellos les

generaría más ganancia, así como también ampliarían su demanda; y el 13.33~'Ó, no están

dispuestos a ofertarlo, ya que ellos J)refieren pli.mero ver la calidad del producto y el 6.66%

restante no respondieron.

21

3.A su criterio,¿ Cómo cree usted que se le debe entl-egar el producto?

Entrega del producto

13%

67%

\ ¡;:¡ Pollo Fresco mi Polló COl'\geiadc \._---_._~ ..~_._- -, ..._--~._~-~_.

El 87% de los encuestados prefieren el pollo fresco, ya que así garantizan un peso

equitativo; y el 13% a su ctiterio no consideran inconveniente recibit, el pollo congelado.

4. Por ser un producto nuevo en el mercado dell\1unicipio el precio de venta es de e$

10. ¿Cómo lo considera'?

16%

o Ba)o

filllAtto

84%

El 84% de los encuestados consideran que el precio es bajo, ya que este precio ayuda a la

distribución económica de la población y el 16% lo consideran alto por ser nuevo y a penas

comenzará a captar mercado.

22

5. A su opinión considem necesario empaque para comerciaJizar el producto?

Empaque del producto

E193.33g/ó consideran un valor agregado de suma importancia, ya que además de ofrecer

calidad y menor costo, le sumaría presentación e higiene y e16.66% no 10 consideran

necesano.

6. La política Crediticia que otorgará nuestra Avícola para la recupemcién del

efectivo es de 8 días. ¿Cree usted que le será favorable?

Política Crediticia

10%

jmSi ~ No o No respondieron \

El 67% de los encuestados consideran un buen período para realizar el reembolso del

producto, e123% 10 consideran corto, ya que ellos prefieren realizarlo en base al

comp011amiento de las ventas y el!0% no respondieron.

23

40%

Abastecimiento dei producto

7.¿Cómo le gustaría la distribución del producto'?

Distribución

100%

El 100% de los encuestados prefieren que les sea entregado el producto a domicilio.

8. ¿Cuántas veces por semana se Jeabastecería a usted de nuestro produc~o?

1-

Ii1----------------.,

¡¡;) "1 vez por semana llJ 2 veces por semana

o 3 veces por semana El 4 o más veces por semana

El 33% de los encuestados se les abastecería del producto una vez por semanal el 40% 2

veces por semana, el 17f!;'ó se les abastecería 3 veces por semana; sin embargo cada uno de

ellos consideran que esto podría variar dependiendo de la demanda del producto; un 10%

decidieron no responder.

24

9. ¿Por qué cree usted que este producto será consumido?

Dicha pregunta se elaboró abierta, con el objetivo de obtener -padmetros llue nos ayuden él

f011alecer la comercialización de nuestro producto; dándonos los siguientes resultados:

>- Por precio

>- Mayor calidad a menor costo

>- Para atraer mayores demandantes

>- Para obtener mayor ganancia

10.¿Que medios publicitarios considera conveniente para dat· a conOCeI" el producto a

la población del Municipio de Diriá?

Medios Publicitarios

6%

38%

El 56% de los encuestados consideran como medio mas idóneo de dar a conocer el

producto es el perifoneo, el 38% nos respondieron que están diSpllestosa 11831" el FOCU8

Gron)) y el 6~,ú :de los encuestados del mismo ?v'Iunicipio de D1riá110s dijeron queest:11131l

di.~puestos a utiliz.:11" Boletas Infonnativas.

25

2.4.8. Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones RecomendacionesEn nuestra investigación Recomendamos no mover ladeterminamos que la ubicación del ubicación del local, hasta no estarnelIocio es aceutada. bien posicionados.

-~--~-~--------~_._--_._.-

La investigación nos determinó que Recomendamos 11l1C18r un contactoexiste un alto porcentaje de pulperías productor - cliente para conocer susque están dispuestas a ofertar nuestro inquietudes, y de esta manera lograrproducto. satisfacerlos.El estudio nos determinó que el pollo Recomendamos detennínar ciclos de I

\ se debe distribuir fresco. (dist~ibución, para garantizar que el Iproducto se entregue fresco.

En la investigación obtuvimos que el Recomendamos establecer el precioI precio es aceptado. de C$ 10, para iniciar nuestrol . . posicionamientos en el mercadoIEl estudio nos determinó ofrecer Recomendamos implementar un

elnpllC[ut): .... ._. ~~ empaque fhcrte y atractivo.

1I I7... ln ;.,.vL>n+~........,.r·;...~l¡l i''l-J""J11H'''11''"l-0' ,-r~o" P,u;·..\~ .•..u'JA;{l,""'",,"c' rl;t,;,..J;,· o, 1no' ,.,.~1;#n:4.', L.t:u.. 1U ll1 V'V0l.16U'Oo.'L'0 . vvL \' L VJ '-" .~ \ .l.l.......''-·.....·;u.l.''-'.U....JUL).U..h.;lO VI. Y,n.LU...t .. LV.~ VJ.LVLl~V¡J, \

j tipns de pn¡¡tif~1S credilir.ilJs. ) en dns tipns f.\ )/ ji. prinriz:mdo:l los I\ - .. 1 .,. _. ~ --... - ~ .. _.. JI j clientes que reallzall el reemnolso en i\ el tiempo establecido, pero no l

I obviaremos a los clientes que II . !:()quieren mas tiempo.I Concluimos que el producto debe ser Recomendamos verificar que el

Ientregado directamente a las producto sea entregado en tiempo ynI erías. forma.

I La investigación nos determinó los Recomendamos establecer tres ciclos\ periodos de abastecimientos. 1de matanza, de acuerdo a las Ii -1 vez Dor semana 1solicitudes recibidas. 1

I-2 vece's por semana I-3 veces por semana jSegún solicitud de los encuestados, Recomendamos retroaJimel]jar eldeterminamos dos factores proce~o ~roductivo, a tr~vés de ~a

fundamentales para mantenernos en Iexpenencm con otras aVlcolas, sm

I01 m",c~do. I"'~'m n"",1m pro,io.\ -JIv'fantener el precioI -Mantener la.~alidad _

26

La investigación nos determinó que el Recomendamos realizar campañamedio más idóneo para dar a conocer publicitaria al inicio de cada año.el producto a la población, es elperifoneo, apoyándonos también delFocus Groll .~=::"':::":"::"'::"<:':'-_--------'------ --------_.

2.5. DEFINICIÓN E IDENTIFICACIÓN DE LA COMPETENCIA.

2.5.1.Dh'ecta

2.5.1.Identificación del mercado llue satisface y su p,uticipación de

mej'cado.

El l1ltncadu dd Municipio de Diriá en la actualidad se encuentra abastecidu

por pollo Tip-Top y Estrdla, abarcando al 80% de la población.

2.5.2.Análisis de la mezda de mercadotecnia.

·u·,· ..UICllClOll

Las plantas procesadores de la ¡;ompetencia directa estún ubicadas t:n tu. • • 1" • ,

srgutetrLt: urreCC1Ult:

Tip-Tup

Estrella

Km. 17 Canelera a Masaya

Km. 22'1, Carretera Norte, Tipitapa

Siendo esta ubicación una gran desventaja para la competencia, ya que no les

permite abastecer (;Qniinullmen:te a las pulverias de Diliá.

27

Precio:

Detallamos a continuación cuadro comparativo de precio de la competencia:

_,____. ._,. ___~_____~_ ----Producto Detalle I I\I(e"'''lldo:L1I'. JL"

_.~._ .._-_ .._-------.~._ ..'~-~'-""-'-------'-'

9.40 1Pollo entero con menudo 10.00IPollo entero sin menudo 10.70 lO.lOPollo en pieza 11.20 10.60

_.,',-- -,- .._.________- ________c~

Libra de pollo lIAD 10.80Pierna completa 11.95 11.40

._ .._•.~---- -------_... 1 1-~ ----------------l1-X¡)-¡p;"", ,"

(:,,",io

IAlas 10.701 10.40!

... - -----4:(lÜl-------------:-------...- -----T------------ ..~._ ... -~._, .•..,. -"'--_.."

Menud" 3.00Filete de Pechuga 31.20 20.40Pechug~_conhueso 12.20 11.90- ---'~-~-- .-,-._-----

25 li:r~s a mas¡Pollo marinada ('/4 de pollo) 12_50Oa24 ~i~rasI---_.__._•._-----_._..~ ---1-----, - , , ..

Distribución

La distribución la realizan semanalmente, debido a que la larga distancia no

les permittj ftalizar ruteos c(Jn:tinuos~ lo qu~ provoca desabastecirniento a las

pulperías.

Promociones

Las promociones que pollo Estrella y Tip-Top impiementan esta dirigida a sus¡'. . _.1 •

(;l1enleS~ ~lenO(J eStas.

28

• Camisetas

• Calendarios

• Lapiceros

• Llaveros

• Gorras

• Calcomanías

Las cuales otorgan de acuerdo a la fidelidad de cada cliente.

2.5.2.Indireda

2.5.1.Identifkación del mel'(~ado que sansfllce y su l}lu,tici}la\~i\'m de

mej'cado.

La competencia indirecta que podría abastecer nuestro mercado son Pollo

RICO, REAL Yoitas avícolas aledañas alrnunicipio.

2.5.2.AJlálisis de la mezda de merclulotecnhl.

lJhií:i!ción

Las plantas procesauoras de la üOHtpetencia indirecta:> están ubicadas de la

siguiente IIl(:nl~ra:

Pollo Rico Parque Sandino 300 vrs. al este, Granada - Managua

pono Real I<fa. 7 Carretera NOIte~ SheH Waspán 75 VIS. al oeste

Debido a que están en la etapa de crecimiento, no han logrado penetrar a

lluestrornercado.

29

Precio

31:;ZJ IFilete de Pechuga

Competencia Pollo Rico Pollo RealPollo entero con menudo 10,00 C$ 9,90Pollo entero sin menudo 10,70 C$ 10.60Pollo en pieza 11.20 C$1O.90Libra de pollo 11.40Pierna completa 11.95 11.65Pierna sola 11.95 11.65Muslo 10.70 10.80

-- -----_._--.-- -.-._----~--_.-._-.-._._- ------ ----------- - c----- --~-- --r'h;rnnrou 6.00 7.90"-.J 1. l......u.'"

Alas 10.70 10.40Titiles 10.20 9.90Higado 5.00 4.70

.- '----------------------------11\Jfeon 1 ~ \ 1)(\ A ')()

Distribución

Utilizan el mismo ruteo que la competencia directa, con la diferencia que su

distribución no es muy amplia.

Promociones

Sus medios promociónales no se realizan frecuentemente, ya que su

posicionamiento es bajo.

30

2.6.FIJACIÓN DE PRECIO

2.61.Definición del precio del servicio en cuanto a sus costos, en un mes.Este calculo detalla información en cuanto a los costos de producción y manode obra, gastos administrativos y otros, representado en costo de 400 polloscon desarrollo de cuatro semanas para proceder a su matanza y distribución,que mataran mensualmente.

Costos de Producción:MATERIA PRIMAPrimer Ciclo: (2 semanas) C$ 4,520.00Materia Prima*400 pollos C$ 2,400*8 iniciadores C$ 1,480*8 vacunas C$ 320*8 vitaminas CS 320

Segundo Ciclo: (2 semanas) C$ 5,180.00Materia Prima*28 fínalizadores C$ 5,180

Tercer Ciclo: Al finalizar las 2 semanasSe procede a la matanza y distribución

Costo Materia Prima de 400 pollos C$ 9,700

Encargado de Matanza 200Encargado de Preparación 200Inss Patronal 121.40

MANO DE OBRA DIRECTA l,121.40\Trabajador de Planta 600 I

Costos Indirectos de Producción 125.00Agua C$ 50.00Luz C$ 75.00

TOTAL COSTOS DE PRODUCCIÓN C$10,947.40

Costo Unital10 de cada pollo = Costo de Producción/cantidad de pollosC$ 10,947.40/400 pollos = C$ 27.37 cada pollo

Rendimiento en libras = Costo del PollolRendimiento en LibrasC$ 27.37/4 libras = C$ 6.84

Costo de Prodm:ción de la Libra de PoDo: e$ 6.84

31

GASTOS DIe VENTAS C$ 859.00Planilla C$ 200.00Agua C$ 12.50Luz C$18.75Teléfono C$ 40.00Comhustihle C$ 360.00Puhlicidad C$ 27.75Asistencia técnica C$ 200.00

GASTOS ADMINISTRATIVOS 1,575.05Plan.iIla e$ 1,OOO.()OAgua C$ 12.50Luz C$ 18.75Teléfono C$ 40.00Combustible C$ 240.00Papelería C$ 100.00118S C$ 163.80TOTAL GASTOS OPERATIVOS C$ 2,434.05

Calculando los gastos de venta y gastos administrativos en que se incune vara laproducción de los 400 pollos, le sumamos el costo de producción, pam obtener nuestroprecio de venta, dándonos el siguiente:P.V.: T.C.P. + G.A. + G.V.P.V: C$ 10,947.40+C$ 859.00+C$ 1,575.05/1,600 IiJlras mensualesI} "i .,~. .,., " '1' .,L • , .: e..; o..){} .,hJl'll

Actuahnente, la competencia que abastece al Municipio de Ditiá, oferta el pollo a C$ 11.20a sus clientes, nuestra avícola lo ofeltará a C$ 10.00, con el objetívo de captar clientes;quedándonos la ganancia en cada libra de la siguiente manera:Precio de 'Irenta : C'$ 1(01)0(;08(0 lId Pollo fU6Maq,!,,·,nllle Gammda pOI-libra :C$ 1.64

32

2.7.COMERCIALIZACION.

2.7.1.Tácticas de Ventas

Consistirá en realizar concientización de la calidad del producto a los

consumidores, la cual se llevará a cabo por medio de focus groups, en el

parque del Municipio, también se priorizará la dimensión de los pedidos,

durante un periodo determinado.

2.7.2.Distribudón

La distribución que se implementará, será bajo el siguiente canal:

A"ícola"LA li:CONOMICA"

PulperíasC('lltrales

COI.\{SUMIDORFINAL

El proceso de distribución parte de Avícola "LA ECONOMICA", ubicada en

finca la espermlza del Municipio de Diriá, entregando el producto en las seis

pulperías que abasteceremos, en donde será adquirido por los consumidores

finales.

33

2.7.3.Servicio de Postventa

A partir de nuestra primer distribucióll implementaremos Ull serV1ClO de

postventa, el cual consistirá en entrevistas directas a los dueí'íos de las

pulperías, para conocer su satisfacción e insatisfacción, y mejorar los puntos

negativos, para efectUal" este senlicio levantamos base de datos de nues1TOS

clientes reales. Ver Ba§e dil: Datos d.tt: Clientes (Anexo '# (»)

2.7.4.Garantía y rentahilidud del pl'Oducto

GARANTIA:

La garantía que nuestra avícola oíl'ecerá a sus clientes, se fundamenta en su

proceso productivo, para el cual invitaremos a los clientes a que visiten las

instalaciones y puedan constatar la calidad del producto.

RENTABILIDAD

Capacidad que tiene una inversión para generar, o no, un beneficio neto.

Relación existente, generalmente expresada en términos porcentuales, entre un

capital inveltido y los rendimientos netos que de él se obtienen.

Dicha información la sopOlta el acápite de Finanzas de Avícola "LA

ECONOMICA".

2.7.5.Calidad

En cuanto al pl'Oducto:

Contaremos con una avícola artesanal que cumpla con todas las normas de

higiene, de igual forma con el personal calificado que aplique correctamente

34

los nutrientes al producto, lo que nos permitirá lograr un desarrollo efectivo,

para brindar un producto de calidad y a la vez ser competitivos en el mercado,

cumpliendo el siguiente Estándar de Calidad:

-Calidad Genética

-Nutrición adecuada

-Prevención y tratamiento de plagas y enfermedades

-Eficiencia técnica de manejo

-Higienización de las instalaciones

Al senricio al cliente:

• Atender cOl1ésmente las llamadas

• DaT respuesta rápida a los pedidos

• Distribuir amablemente el producto

1i Disponer de existeJ1Cia por cualquier improvisto

• Constatar vía telefÓJlica si el pedido se eJltregó correctameJlte

2.8.Publicidad y promoción

2.8.1.Campaña Publicitlll'ia

Según resultado de la Encuesta, la publicidad que más idónea para dar a

conocer nuestro producto será por medio de perifoneo, el cual se divulgó el

lunes 04 de agosto, ya que la exposición del FOCUS GROUPS se realizó el

domingo 03 de agosto,

Como culhlra del mutllClplO, el medio más idóneo de publicidad es el

perifoneo, ya que el 60% de los habitantes del municipio centra sus labores en

el hogar o en el ¡¡ampo,

35

2.8.2.Campaña de Promoción de Venta

Al inicio de operaciones, no implementaremos campaña promocional, debido

al bajo precio de introducción del producto al mercado.

Sin embargo, realizaremos filturos contactos con avícolas ponedoras con el

objetivo de asociarnos para ofi-ecer a nuestros clientes un producto nuevo a un

menor preclO.

2.8.3.Planeación de medios

Se determinó realizar focns gronop }' perifóneo solo al inicio de las

operaciOJJes, realizándose para en agosto del 2004 Y 2005 solamente

perifoneo, ya qne por la extensión, capacidad productiva, e idiosincrasia de la

población no se necesita mucha fherLa pnbhcitm-ia.

Medio Agosto 2003 Agosto 20041 Agosto 2005 i

Focus Group C$2~ -.- 1 -.-¡~~~:o

e$ 120.00 C$ 120.00 C$ 120.00

C$ 333.00 C$120.00 C$120.00i

2.8.3.1.Costo/Beneficio

El costo en qne incurriremos para dicha cmnpaña es el siguiente:

Gasto en Boletas Publicitarias

Pago x penniso a Alcaldía Diriá

Alquiler Audio

Pago x Regado de Boleta

C$ 33 equivalente a 200 boletas

6()

100

20

36

Perifoneo 1 hora 120

Total C$ 333

(Ver Anexo No. 10 Recibos de Pago)

El beneficio que esperamos obtener ell esta campaJ1a es dar a C01locer el

producto, y a la vez penetmr en la menta del consumidor.

2.8.3.2.Alcance

La campaña publicitaria se diseñó con el fiu de cumplir nuestra proyección de

venta, de igual forma alcanzar una reacción positiva de los consumidores

hacia nuestro producto.

Divulgándose nuestra campaJ1a publicitaria principalmente en los barrios

donde estarán ubicadas las pulperías que ofertaran nuestro producto, los cuales

son: LA GAVET~ LA PLAZ~ EL CHILE, LA POM~ EL COMERCIO Y

EL TRILLO.

2.8.4.DiseJl0 de la Publicidad

La publicidad la reaJizará el perifoneo, y adjuntamos Boleta de lJlvitacióll para

el Focus Group. (Vea' Anexo #: 11 ])i!l~5.o de ~a P~~biicidad)

37

lIl. OPERACIONES

3.1. Objetivos del Área

Corto Plazo:

• Construir una infraestructura que cumpla con las condiciones legales JI

sanitarias para el proceso del producto.

Mediano Plazo:

.. Implementar una capacidad instalada que logre abastecer nuestra demanda.

I~argo Plazo:

.. Ampliar nuestra capacidad instalada para penetrar a municipios aledaños.

3,2. Infotmación Preliminar

3.2.1.Prograllla de pl'orlucción 11greglUlo y detalle del Proceso Productivo.

El proceso productivo de Avícola LI\ ECONOMICA, está dividido en íres

ciclos;

Primer Ciclo

Inicia con la compra de los pnmeros Clen ponos semanalmente, los cuales

cumplen un período de dos semanas para consumir los siguientes insumas:

*400 polios Broilers

*8 vitaminas hidrosolubles e$ 320.00

38

*8 vacunas coridix

*8 iniciadores

C$ 320.00

C$ 1,408.00

Segundo Ciclo

Si su desarrollo en las dos pnmeras semanas, se cumplió Slll mnguna

complicación, en la tercera semana ellos continúan su crecimiento y engorde,

consumiendo los siguientes concentrados:

*28 nnalizadores

Tercer Ciclo

C$ 5,180.00

Este se inicia en la finalización del segundo ciclo, ya que una vez cumplida las

seis semanas de desarrollo de los pollos, se procede a la: matanza y

preparación del producto para su distribución a los clientes.

(Ve1!1t Ane}I.o No. l12 llia¡"íl'lUna dd lP'li'OIi,;CtHl JProdm;Hvo)

3.2.2.Requerinnento de Herramientas

Primero la iniraestructura debe poseer las cuatro divisiones, que necesita el

pollo en :m crecimiento, para alimentarlos con los insumas detallados

antetionnenie, utilizándose las siguientes herramientas:

COilíederos

Baldes

8g

-Gavachas y BGtas 3TeJIDOS 2Freezer 1

(V~r Cotjz,M;ioltlcs An~xo # 13)

39

3.2.7.Distribución de la Empresas

3.2.7.1.Esfunación de Requerimientos de Espacio

3.2.7.1.1.Pl'oduccíón

La infraestructura de la avícola son galeras, la cual posee cuatro divisiones, ya

que debido a la naturaleza del negocio, semanalmente se compran 100 pollos,

los cuales se van desarrollando con una semana de diferencia para

retroalimentar el ciclo de matanza y tener en desarrollo 100 pollos para la

siguiente semana.

Anexo a estas galeras se encuentra el cuarto de destaze y preparación, de igual

forma el dormitorio del Trabajador de Planta.

3.2.7.1.2.Oficinas Adllrinistl'a tivas

Con el objetivo de que la avícola se encuentre COllst:mtemente atendida y

aprovechaJldo su cercana ubicación del lllllJlicipio, se construyó 1Il1 aJlexo a la

galera. para oficina administrativa, SieJldo atendida en un ] 00% por el

administmdOJ; sin embargo cuando este realice alguna gestión administrativa,

podrá atender el Trabajador de Planta.

3.2.8.Distribución de la Phmta

(Vck'lPRauo de ft21 Avícola Anexo #ltS)

3.2.9.Adecuaciones 1ll Edificio

Con el fin de ahorrar gasto de agua, luz y estar cerca de la producción, se

adecuó la oficina administrativa a la planta avícola, quedando ubicada tanto la

40

avícola como sus oficinas administrativas a 200 metros al sU[ del Cementerio

del Municipio de Diriá.

3.2.10.Plan de Manufactu,'a

3.2.10.1.Invel·sión Fija

La inversión en cuanto al terreno donde se fabricarán las galeras de la avieola

es propietario uno de los socios fundadores, consta de 2 manzanas y posee una

valoración de C$l5,400 (Quince mil cuatrocientos córdobas)

3.2.10.2;Costos de Fabricación

Para la fabricación de la inliaestructura del negoclO se realizaron Jos

siguientes gastos:

*1 viaje de piedra C$ 1,200.00

*10 bolsas de cemento C$ 710.00

*2 viajes de arena C$ 500.00

*1 rollo de Malla ciclón C$ 1,049.00

*Compra de Cualtones C$ 1,098.00

*3 qq de hierro C$ 855.00

*20 laminas de zinc C$ 1,360.00

*Compra de clavos C$ 94.00

(VC~· en Anexo # Ji5 :F~M~hu'm¡ de Comn>lí'~i)

41

Mano de Obra

La mano de obra calificada para construir el diseño de la inu:aestructura estará

a cargo de un ingeniero civil y maestro de obra.

(Ver en Anexo # 16 Recibo de Pago)

Dándonos un total para su debida construcción lo siguiente:

Compra de Materiales de Construcción C$ 6,866

Pago de Mano de Obra 2,500

Total e$ 9,366

42

IV.

RECURSOSHUMANOS

IV. RECURSOS HUMANOS

4.1. Objetivos del Área

Corto plazo:

Implementar una Estructura Organizacional, que permita medir el rendimiento

y desempeño de los trabajadores del Área de Producción.

Mediano plazo:

Verificar si la estructura organizacional implementada funciona eficazmente.

Largo plazo:

Crear sistemas organizacionales más amplios.

4.2.DerDÚción y descripción de Puestos

4.2.1.Identificación y Descripción General

NOMBRE DEL PUESTO: ADMINISTRADOR

Departamento : Área Administrativa

Número Personas que desempeñan el puesto: Catalina Maltéz Narváez

Número y Nombre de puestos que supervisa: 4

*Trabajador de Planta

*Encargado de Matanza

*Encargado de Preparación

*Encargado de Distribución.

43

Se encargará de las siguientes actividades:

,¡ Compra de los insumas en tiempo y forma

,¡ Cobro de la caltera del producto

,¡ Registros contables de la Avícola

,¡ Atención telefónica y visitas a los clientes.

,¡ Realizará el pago de planilla

,¡ Controlará el desempeño de los trabajadores del área de producción

,¡ Efectuará todas las gestiones administrativas y jurídicas que sean

necesarias (pago de aglla, luz, telétono)

Requisitos:

,¡ Egresado en Administración de Empresas, con conocimientos contables

,¡ Conocimiento del mercado

Habilidades

,¡ Capacidad de desarrollar todas las actividades relacionadas con la avícola.

,¡ Facilidad de trabajo en equipo

,¡ Fácil captación del Proceso Productivo

Condiciones de Trabajo

,¡ Oficina

,¡ Escritorio

,¡ Teléfono

,¡ Archivo

,¡ Material contable

44

NOMBRE DEL PUESTO: TRABAJADOR DE PLANTA

Departamento: Área de Producción

Número de Personas que desempeñan el puesto: Carlos Gutiérrez

A quién se subordina: Al Administrador y socios

Las funciones las realiza continuamente y en tiempo completo, ya que el es

encargado del eficiente y dicaz desarrollo de los panas, a la vez sustituirá al

administrador, clmndo este realice alguna gestión administrativa fuera de la

avícola.

Requisitos:

../ Ser bachiller

Habilidades:

../ Fácil aprendizaje del proceso productivo

../ Desempefíar un rol de asistente de! administrador, cuando este realit'e

gestiones fiJera de la avícola.

../ Facilidad de trabajo en equipo

Condiciones de Trabajo:

../ Dormitorio

../ Herramientas de ayuda

45

NOMBRE DEL PUESTO: ENCARGADO DE MATANZA

Departamento: k'ea de Producción

Número de Personas que desempeñan el puesto: Isidro Muñoz

A quién se subordina: Al Administrador y socios

Las funciones las realiza semanalmente, en medio tiempo, siendo el encargado

de matanza de los pollos.

Requisitos:

./ Poseer estudios al menos de primaria

./ Poseer conocimiento del cOlte de las aves

./ Poseer el conocimiento de la temperatura adecuada del agua:, por el cual

pasará al ave para su debido destaze.

Habilidades:

./ Facilidad de trab4io en equipo

./ Fácil aprelldi:u;je del corte de las aves para su debido destaze.

Condiciones de Trabajo

./ Cuarto de matanza

./ Herramientas de ayuda

. 46

No-MBRE DEL PUESTO: ENCARGADO DE PREPARACIÓN

Departamento: Área de Producción

Número de Personas que desempeñan el puesto: Marcus Downs

A quién se subordina: Al Administrador y Socios


de preparación de los pollos.

Requisitos:

../ Poseer estudios al lnenos de primaria

./ Poseer el conocimiento para el destaze de las aves para su distribución a

los clientes

Habilidades:

./ Facilidad de trabajo en equipo

./ Fácil aprendizaje del proceso de preparación de las aves

Condiciones de TrJIhajo

./ Cuarto de matanza

./ Herramientas de ayuda

NOMBRE DEL PUESTO: ENCARGADO DE DISTRIBUCIÓN

Depaztamento: Área de Producción

Número de Personas que desempeJlaJ] el puesto: Carmen Narváez

A quién se subordina: Al Administrador)' Socios

47


de distribuir el producto a los clientes.

Requisitos

,¡ Poseer conocimiento de la zona, de tal manera que agilice el recorrido de

distribución del pollo.

,¡ Poseer licencia vigente.

,¡ Ser bachiller

Habilidades:

,¡ Facilidad de trabajo en equipo

,¡ Rápida relación cliente - distribuidor, de tal manera que represente a la

avícola cortésmente.

Condiciones de Trabajo:

,¡ Vehículo

,/ Suficiente combustible

4.2.2.DesCl'ipción del Proceso de Contratación

4.2.2.1.Detnúción de las Fuentes de Rec1utaDÚento

Ubicaremos Invitaciones en el Parque, en el Centro de SaJud, en la Alcaldía, y

en el Instituto, solicitando llevar currículum a las IJlstaJaciOlles de la Avícola,

otorgáJldose dos días de reclutamiento de CUJTículuJlJ.

48

4.2.2.2.Definición del Proceso de Selección.

Selección de los currículum que se adapten al perfil del puesto, priorizando a

las personas de más bajo recursos, de tal lllallera que contribuya al desm-rollo

económico del Municipio, sin tomar en cuenta religión, política, relación

amistosa con los socios, etc. (Ver Etapas AItM~XO# 17)

4.2.2.3.Definición del Proceso de inducción

Una vez seleccionados los trabajadores de la Avícola, les indicaremos el

horario de trabajo, el cual se especifica en el índice de descripción de puestos,

debido a que solo el trabajador de planta, será el que trabaje continuamente

todo el día, y los otros tres empleados que son: Encargado de Matanza,

Encargado de Preparación y Encargado de Distribución, realizaráil su trabajo

una vez por semana. (VClt' ]P'~¡UW§ Am~~m :11,; 1l§)

49

· .... -.

v.

CONTABILIDAD Y.FINANZAS

v. CONTABILIDAD Y FINANZAS

5.1. Objetivos de) Área

COI,toplazo:

Elaborar un sistema. contable que nos permita realizar un análisis financiero

para el desalToUo de Avícola "LA ECONOMICA", el cual demuestra su

rentabilidad.

Mediano plazo:

Verificar si el sistema contable establecido funciona eficazmente.

Largo plazo:

Establecer un sistema contable más tecniticado.

5.2. Clasificación de los Costos y Gastos de la microemllresa.

En los primeros tres años reales de operaciones los costos y gastos totales

suman:

lAño liMo mAñoC$ % C$ % C$ %

COStOS Fijos 52,525.56 28.56 61,307.68 18.96 71,589.40 13.70Costos Variab1es 131,415.00 71.44 261.987.80 81.04 450,884.70 86.30Total 183,940.56 100.00 323,295.48 100.00 522,474.10 100.00

50

Para el segundo año se aplicó un incremento del 6% a los rubros de gastos

operativos y 2% a los precios de los insumas de la producción, con respecto al

primer año, aplicando el mismo porcentaje al tercer año en base al segundo

año.

Es importante mencionar que los costos fijos y variables proyectados para los

años optimistas y pesimistas, se mantiene igual a los del año real, dado que la

variable que se movió en cada escenario fhe el precio, donde se disminuyó el

15% para el escenario pesimista, y se aumento el 15% al optimista.

(Ver Anexo (419)

5.3. Definición del Capital Social

5.3.1. ~Ionto

El aporte de los SOCIOS para HUClar operaClOlleS de Avícola "LA

ECONO~.neA", asciende a e$ 73,845.00, los cuales son aportado por Los

socios de la siguiente manera: CATALINA MALTEZ 22.67%, ORLANDO

DELGADO PAVON 34.53%, ADRIANA VEGA ROSALES 21.40% Y JaSE

FRANCISCO GONZALEZ 21.40%.

5.3.2. Destino

De los C$ 73,845.00 correspondiente a aporte de sociales, el 42.80% son

destinados para capital de trabajo, y el 57.20 para terreno, mobiliario y

vehículo.

51

5.4. Estados Financieros

5.4.1. Flujo de Efectivo Real

Flujo de Efectivo del primer año:

Al concluir el primer año de opemcjones 1105 reflejó un total de C$ 60,506.37.

Al concluir el segundo año de opemClOnes se refleja un total" de e$

197,632.65.

El flujo de caja proyectado para el segundo año se le aplicó un aumento del

100% en las ventas, 6% a los rubros de gastos operativos JI 2% a los precios

de los insumos de la producción con respecto al primer año.

Al concluir el tercer año de operaciones se refleja un total de C$ 468,629.15.

Al flujo de caja proyectado para el tercer arío se le aplicó un aumento del 75%

en las ventas, 6% a los rubros de gastos operativos JI 2% a los precios de los

insumas de la producción con respecto al segundo año.

(Ver Anexo # 20)

5.4.2.Flujo de Efectivo Optimista

Al calcular el flujo de efectivo optimista se proyecto un incremento del 150/0

en el precio, en los tres años, en base a los tlujos reales.

. 52

Dándonos los siguientes totales:

Flujo de efectivo del primer año:

Flujo de efectivo del segundo año:

Flujo de efectivo del tercer año:

(Ver Anexo # 21)

C$ 93,210.13

C$ 298,414.09

C$ 686,556.27

5.4.3. Flujo de Efeetivo Pesiflljsta

Al calcular el flujo de efectivo pesimista se proyecto una disminución del lSO/o

en el precio, en los tres años, en base a los flujos reales.

Dándonos lo siguientes totales:

Flujo de efectivo del primer año:

Flujo de efectivo del segundo año:

Flujo de efectivo del tercer año:

(Ver Anexo # 22)

C$ . 27,802.65

C$ 97,481.37

C$ 254,026.60

5.4.4. Estado de Resultado

La utilidad neta de los Estados de Resultados Reales, proyectados a tres años

nos dan los siguientes montos:

Utilidad Neta después de LR. C$ 31,186.66



(Vel' Anexo # 23)

53

En cuanto a los Estados de Resultados Optimistas, proyectados a

tres años con un aumento del 15% en el precio, tomando como base

los reales, nos dan los siguientes nlontos:

Utilidad Neta después de I.R. C$ 54,079.30



(Ver Anexo # 24)

Dándonos los siguientes montos, para los Estados de Resultados

PesÍlTIÍstas, proyectados a tres años con una disnlinución del 15°1Ó en

el precio, t01llando conlO base los reales:


Utilidad Neta después de l.R. C$ 48,775.23


(Vele Anexo # 25)

5.4.5.Balance Genel'a}

Los Balances Generales proyectados para los tres años reales nos dan los

siguientes montos:

Príme Aí'ío : 107,629.17

Segundo Año : 235,867.25

Tercer Afio : 497,975.55

(Ver Anexo # 26)

54

" .\

Las proyeccIones de los Balances para los años optimistas, nos dan los

siguientes montos:

Prime Año : 140,332.93

Segundo Año : 336,018.69

Tercer Aíio : 715,272.67

(Ver Anexo # 27)

Las proyecclOnes de los Balances para los años optimistas, nos dan los

siguientes montos:

Prime Afio : 74,925.45

Segundo .A~o : 135,715.97

Tercer A110 : 224,680.20

(Ver Anexo # 28)

5.4,6.Detel'minaci6n del Punto de Equilibrio en Córdobas de Venta.

P.·imel· Año Real:

C~lstos Fijos Anuales

Costos Variables Anuales

Ventas Anuales

e$ 52,525.56

e$ 131A15.00

e$ 218,074.73

P.E. = e ustos fijos anuales

1 - Costos variables anuales

Ventas totales

55

P.E. = 52,525.56

1-131.415.00

218,074.73

= 52,525.56 = 52,525.56 = 132,173.02

1-0.6026 0.3974

El cálculo de punto de equilibrio nos indica que en este año la meta mínima

que tenemos que cumplir es de C$ 132,173.02

Segundo Año Real:

Costos Fijos Anuales


Ventas Anuales

C$ 61,307.68

C$ 261,987.80

C$ 448,290.00

P.E. = Costos fijos anuales


Ventas totales

P.E. = 61,307.68

1-261,987.80

448,290.00

= 61,307.68 = 61,307.68 = 147,516.07

1-0.5844 0.4156

El cálculo de punto de equilibrio nos indica que en este afio la meta mínima


Tercer Año Real:



Ventas Anuales

C$ 71,589.40

C$ 450,884.70

C$ 778,650.00

56



Ventas totales

P.E. = 71,589.40

1-450,884.70

778,650.00

= 71,589.40 = 71.589.40 = 170,046.08

1-0.5790 0.4210



Plimm' Añ.o Optimista:



Ventas Anuales

C$ 52,525.56

C$ 131,415.00

C$ 250,728.49



Ventas totales

P.E. = 52,525.56

1-131,415.00

250,728.49

= 52,525.56 = 52,525.56 = 110,371.00

1-0.5241 0.4759



57

Segundo Año Optimista:



Ventas Anuales

C$ 61,307.68

C$ 261,987.80 .

C$ 515,737.68



Ventas totales

P.E. = 61,307.68

1-261,987.80

515,737.68

= 61,307.68 = 61,307.68 = 124,583.78

1-0.5079 0.4921



Tercel'Año Optimista:



Ventas Anuales

C$ 71,589.40

C$ 450,884.70

C$ 895,795.68



Ventas totales

58

P.E. = 71,589.40

1-450,884.70

895,795.68

= 71,589.40 = 71,589.40 = 144,130.05

1-0.5033 0.4967



Plimer Año Pesimista:



Ventas Anuales

C$ 52,525.56

C$ 131,415.00

C$ 185,321.01


1- Costos variables anuales

Ventas totales

P.E. = 52,525.56

1-131,415.00

185,321.01

= 52,525.56 = 52,525.56 = 180,562.25

1-0.7091 0.2909



59

Segundo Año Pesimista:



Ventas Anuales

C$ 61,307,68

C$ 261,987.80

C$ 380,842.61



Ventas totales

P.E. = 61,307.68

1-261,987.80

380,842.61

= 61,307.68 = 61,307.68 = 196,436.01

1-0.6879 0.3121



Tel'cer Año Pesimista:



Ventas Anuales

C$ 71,589.40

C$ 450,884.70

C$ 662,200.68



Ventas totales

60

P.E. = 71,589.40

1-450,884.70

662,200.68

= 71,589.40 = 71,589.40 = 224,347.85

1-0.6809 0.3191



5.4.7.AnáJisis de Riesgo

1. Surgimiento de otras microavícolas, debido a que la inversión de estas es

baja.

2. Cambios sociales y económicos, que afecten bruscamente la alteración del

precio de la materia prima, ya que su precio adquisitivo actualmente es

muy.alto.

3. Surgimiento repentino de enfermedades en los pollos, que este fuera de

nuestro alcance su controL

5.4.8.Descl'ipción del Sistema Contable.

El sistema contable de nuestro negocio lo clasificamos a través de un diseño

integrado especialmente para el giro de nuestro negocio, todos los gastos se

realizarán en base a presupuestos por cada área, con procedimientos y normas

61

·establecidas, garantizando así el registro y control de los movimientos

financieros y por ende control estricto de los ingresos y egresos de la empresa.

(Ver Catalogo de Cuentas Anexo No. 2').

62

BIBLIOGRAFIA CONSULTADA

• Auto Diagnóstico de Pequeña y Mediana Empresa. Dr. Domingo Frixione.

• Contabilidad L Cualia Edición. Lic. Andrés Narváez Sállchez. Lic. Juan

Andrés Narváez Ruiz. Junio 2002.

• Fundamentos de Mercadotecnia. Phillip Kotler. Northwestern University.

Gary Annstrong. University Carolina. México, 1991.

• Innovación Empresarial. Arte y Ciencia en la creación·de empresa. Rodrigo

Varela Ph. D. Segunda Edición, Bogota" Colombia.

63

Letra Actividades

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESPreparaclon Plan de Negocio AVÍcola &2A ECONOMICA TT

Periodo de Junio JJ Diciembre 2003

MESESJunio Julio A:tosto Sen. Octubre Noviemb. DiciembreI------+-:=:--::-----,--::----:------:-Ia'. --=-:;:.:..:..:;:...-r----I-'-~.:;-;;..;:-.--+__=_r.=..x:r=.:...,__+--=..,=..::.:::,:::...:..:;..-...¡-.:.-.:.,::_:..:.r_:_=_¡.;::...;_I____r~.;:,=T_'_'Fc.:...;:__._I

A Elaboración depropuesta del Tema

B

eDE

G

HI

Recolección de laInformaciónProcesamiento de laInformaciónEntrega del I Borrador

Ajuste al 1I Borrador deInforme FinalEntrega del InformeFinalDefensa del Plan deNegocio Final

..

64

ESQUEMA DE PLAN DE NEGOCIOSMODELO MONTERREY

1. DESCRIPCJON DE LA EMPRESAA. INTRODUCCION ALA EMPRESA

1. DEFINICiÓN DE LA MISIÓN (QUÉ, COMO? YPARA QUIEN?

2. EXPECTATIVAS DE LOS SOCIOS (QUÉ QUIEREN USTEDES DE LA

EMPRESA)3. EXPECTATIVAS DE LOS CLIENTES ( QUÉ ESPERARAN LOS CLIENTES DE

SU EMPRESA)4. FILOSOFíA DE LA EMPRESA (CUÁLES SERÁN LOS VALORES QUE

PROMOVERÁ LA EMPRESA ENTRE SUS SOCIOS, EQUIPO DE TRABAJO,

CUENTES Y A LA COMUNIDAD?

B. NATURALEZA DE LA EMPRESA1.INDUSTRIA

A. GRADO DE CONCENTRACiÓN DE LA INDUSTRIA EN LA QUE SE

ENCUENTRA LA EMPRESA (CONCENTRADA/FRAGMENTADA)

8.ETAPA DE CICLO DE VIDA DE LA INDUSTRIA (EN QUE ETAPA DE CiCLO

DE VIDA SE ENCUENTRA LA INDUSTRIA? EMBRIÓNICA, CRECIMIENTO,

MADUREZ, ENVEJECIMIENTO).C.EXPECTATIVAS DE LA INDUSTRIA (ATRACTIVIDAD) TAMAÑO ACTUAL Y

POTENCIAL FUERZAS EXTERNAS (ECONÓMICAS, POLiTICAS, SOCIALES,

- TECNOLÓGICAS Y NATURALES).D.BASES DE COMPETENCIA QUE PREDOMINAN EN LA INDUSTRIA

2. GIRO DE LA EMPRESA (TRANSFORMACiÓN. COMERCiAL O SERVICIOS)

C. PRODUCTO O SERVICIO1.CUENTES y CRITERIOS DE COMPRA

2. DIMENSiÓN DEL MERCADO

3.COMPETIDORES MÁS IMPORTANTES (CUALES SON LAS VENTAJAS Y

DESVENTAJAS SOBRE TU EMPRESA)

D. ADMINISTRACION DELA EMPRESA1.0BJETIVOS y METAS GENERALES YPOR ÁREAS

2.DEF1NICIÓN DE LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA

A. DESCRIPCiÓN DE RESPONSABJLlDADES

B. ORGANIGRAMA3. PERSONAL DE LA EMPRESA

4. Apoyos REQUERIDOS DE LA EMPRESA

65

a8

11. MERCADOTECNIAA. OBJETIVOS DEL ÁREA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)B. DEFINICiÓN DEL PRODUCTO O SERVICIO DE LA EMPRESA

1. DEFINICiÓN DE LAS CARACTERíSTICAS INTRíNSECAS DEL PRODUCTO

2. DEFINICiÓN DE LAS SATISFACTORES DEL PRODUCTO

3. PRESENTACiÓN DEL PRODUCTO (EMPAQUE, COLORES, TAMAÑOS, .

NOMBRE).

C. EL MERCADO META DE LA EMPRESA1 .vAR IABLES DEMOGRÁFICAS

2.vARIABLES PSICOGRÁFICAS

D.INVESTIGACION DE MERCADO

1.MARCO DE REFERENCIA

A. FUENTES DE INFORMACiÓN PRIMARIA

B. FUENTES DE INFORMACiÓN SECUNDARIA

2 .OBJETIVOS DEL ESTUDIO3.MÉTODO

4.LUGAR5.ELEMENTO

6. REQUISITOS

7,APLlCACIÓN DE ENCUESTASa.FABULACIÓN DE DATOS9.ANÁLlSIS DE INFORMACiÓN

iD.PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

1i.CONCLUSIONES y RECOMENDACIONES

E. DEFINICiÓN E IDENTIFICACiÓN DE LA COMPETENCIA

1.DIRECTA

A.IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO QUE SATISFACE Y SU PARTICIPACiÓN DE

MERCADO

S.ANÁLlSIS DE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA

2. INDIRECTA

A.IDENTIFICACIÓN DEL MERCADO QUE SATISFACE Y SU PARTICIPACiÓN DE

MERCADO.

S.ANÁLlSIS DE LA MEZCAL DE MERCADOTECNIA

F. FIJACION DE PRECIO

1. DEFINICiÓN DEL PRECIO DEL PRODUCTO EN CUANTO A SUS COSTOS

2. MARGEN DE UTILIDAD

3. POLíTICAS DE PRECIOS

4. COMPETENCIA

5. CUENTES

· G. COMERCIALIZACION

1. TÁCTICAS DE VENTA

2. DISTRIBUCiÓN3. SERVICIO DE POSTVENTA

4. GARANTíA y RENTABILIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO

5. CALIDAD* EN CUANTO AL PRODUCTO

* AL SERVICIO AL CLIENTE

H. PUBLlCIDADY PROMOCION

1. CAMPAÑA PUBLICITARIA

2. CAMPAÑA DE PROMOCiÓN DE VENTAS

3. PLANEACIÓN DE MEDIOS

A. COSTO/BENEFICIO

B. ALCANCE

4. DISEÑO DE LA PUBLICIDAD (ARTE, EL MENSAJE! AUDIENCIA)

111. OPERACIONESA. OBJETIVOS DEL ÁREA (CORTO! MEDIANO Y LARGO PLAZO)

B. INFORMACiÓN PRELIMINAR

1. PRODUCTO2. MERCADO

3. MATERIA PRIMA

4. DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA

C. JUSTIFICACiÓN TECNOLÓGICA

A. MATERIA PRIMA

B. PRODUCTO EN PROCESO

C. PRODUCTO TERMINADO

D. REFACCIONES

D. PROGRAMA DE PRODUCCiÓN AGREGADO Y DETALLE DEL PROCESO

PRODUCTIVO

E. REQUERIMIENTOS TECNOLÓGICOS Y HUMANOS

1. LISTA DE MAQUINARIA DE PRODUCCiÓN

2. LISTA DE EQUIPO DE MANEJO DE MATERIALES"-

3. ESTIMACiÓN DE MANO DE OBRA

F. DISTRIBUCiÓN DE LA EMPRESA

1. ESTIMACiÓN DE REQUERIMIENTOS DE ESPACIO \,

A. PRODUCCiÓNB. OFICINAS ADMINISTRATIVAS, SERVICIOS

2. DISTRIBUCiÓN DE LA PLANTA

A. ESPACIOS

B. SERVICIOS67

C. INSTALACiONES

G. ADECUACIONES AL EDIFICIO

1. NECESIDADES ESPECIALES DEL EDIFICIO

2. DECISiÓN DE CONSTRUCCiÓN O COMPRA DEL EDIFICIO

3. LOCALIZACiÓN GENERAL Y ESPECIFICA DE LA EM PRESA

H. PLAN DE MANUFACTURA

1. INVERSiÓN FIJA

2. COSTOS DE FABRICACiÓN

W. RECURSOS HUMANOSA. OBJETIVOS DEL ÁREA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)

B. DEFINICiÓN y DESCRIPCiÓN DE PUESTOS

1 . IDENTIFICACiÓN

A. NOMBRE DEL PUESTO

B. DEPARTAMENTO

C. NOMBRE DEL PUESTO ANTERIOR

D. NÚMERO DE PERSONAS QUE DESEMPEÑAN EL PUESTO

E. NÚMERO y NOMBRE DE PUESTOS QUE SUPERVISA

2. DESCRIPCiÓN GENERAL DEL PUESTO

3. DESCRIPCiÓN ESPECIFICA DEL PUESTO

A. FUNCIONES CONTINUAS (FRECUENCIA Y TIEMPO EMPLEADO)B. FUNCIONES PERiÓDICAS (FRECUENCIA Y TIEMPO EMPLEADO)

C. FUNCIONES OCASIONALES (FRECUENCIA YTIEMf6 EMPLEADO)4. ESPECIFICACiÓN DEL PUESTO '

A. HABILIDADES

B. CONDICIONES DE TRABAJO

C. DESCRIPCiÓN DEL PROCESO DE CONTRATACiÓN1.DEFINICIÓN DE LAS FUENTES DE RECLUTAMIENTO

2.DEFINICIÓN DEL PROCESO DE SELECCiÓN

3.0EFINICIÓN DEL PROCESO DE INDUCCiÓN

4.DEFINICIÓN DE LOS COSTOS DE CONTRATACiÓN

E. ENTRENAMIENTO

1. PROGRAMA

2. ALCANCE3. PLANEACIÓN LOGíSTICA

4. COSTOS

68

'.1

V. CONTABILIDAD Y FINANZASA. OBJETIVOS y DEL ÁREA (CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO)

B. DEFINICIÓN y CLASIFICACiÓN DE LOS COSTOS Y GASTOS DE LA EMPRESA

C. DEFINICiÓN DEL CAPITAL SOCIAL

1. MONTO

2. DESTINOD. DEFINICiÓN DE CRÉDITOS Y FINANCIAMIENTOS

1. OBJETIVO (USO)

2. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

3. JUSTIFICACiÓN DEL USO DE LAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO

4. CONDICIONES

5. AVAL

E. ESTADOS FINANCIEROS1. DEFINICiÓN y DESCRIPCiÓN DE LOS SUPUESTOS UTILIZADOS EN LAS

PROYECCIONES.

2. FLUJO DE EFECTIVO (DESGLOSADO PARA LOS PRIMEROS DOCE MESES

DEL AÑO). (

3. ESTADO DE RESULTADOS (PRIMER AÑO DE OPERACIONES)

4. BALANCE GENERAL (PRIMER AÑO DE OPERACIONES)5. DETERMINACiÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

F. DESCRIPCiÓN DEL SISTEMA CONTABLE

G. OBLIGACIONES JURíDICAS Y FISCALES

1. DEFINICiÓN DEL TIPO DE SOCIEDAD

2. DESCRIPCiÓN DE PROCEDIMIENTOS

3. ANEXAR FORMAS NECESARIAS

69

· /. .

.Jlne~o .#1 ..

septiembre del año dos mil tres. ANlrE Mi: PABILO !RA.MON ILOAlSHGA GUnElRlREZ, Abogado y

Notario Público de la República de Nicaragua, de este domicilio y residencia, debidamente autorizado por

la Excelentísima Corte Suprema de Justicia para cartular durante el quinquenio que finalizará el día

veintiocho de noviembre del año dos mil cuatro, comparecen los señores CAlrALnNA MAILlrEZ-------------------_._--------

NARVÁEZ, quien se identifica con cédula de identidad N°204- I21 078-0000Q, ORLANDO

DELGADO PAVON,--------_.._.---

con Cédula de Identidad N°.203-I 701 78-0000A" AJl)JR][ANA VEGA

ROSAILlES, -quien se identifica con cédula de Identidad No.00I-240479-0062J, Y JOSlE lFRANCnSOlJ>

,------GONZAILEZ, con cédula de Identidad NoAO 1- I60678-0000Y, todos mayores, solteros, Administrador

-_._--------------_._--- _._-------~de Empresas y de este domicilio. Doy fe de conocer a los comparecientes y que tienen la capacidad para

obligarse y contratar, en especial para el otorgamiento de este acto, en el cual comparecen en sus propios

nombres. Hablan al unísono los comparecientes y expresan que han decidido constituir una SOCTIEDAD

A ONHMA ll)IE NAlrlUlRAILIEZA MERCANTHL, con arreglo' a las estipulaciones siguientes...---_._-----------.----

CILAUSlUlLA IP'RnMlERA: (SOCHOS):Son Socios de ésta Sociedad los señores CAlrAUNA MAILTEZ

NAIRVÁEZ, ORLANDO DELGADO FAVON, All)IDANA VEGA ROSALES Y JOSIE

FRANCllSCO GONZALIEZ, cuyas calidades quedaron enunciadas en la introducción de la presente

----.------- --------------o--------------------iescritura. CILAlUSlULA SIEGlUNIIM.: (DENOI\IIHNACIIÓN): La Sociedad romo se dijo será una

--_._-._•••------SOCffEll)AlDi ANONIIMA y se denominará "AvíCOLA LA IECONOMIICA, SOOJEDAD

._----c------------ -~

ANONTIMA", nombre que podrá usar indistintamente como razón social o como nombre comercial de_______. 1

publicidad. CILAlUSlUJLA TERCERA (DOMllcrrUO): La Sociedad tendrá su domicilio en la ciudad de

~~ -----~--~-,~~~~_,_cc- --..,__-----Diriá, Departamento de Granada, República de Nicaragua, pero podrá establecer Sucursales, Agencias y

Oficinas de Representación en cualquin parte de la K~pública o fuera de ella si asi lo decidiera la Junta

----- - ---------------_._---------------~Directiva, pudiendo cambiar su domicilio por decisión de la junta General de Accionistas y de acuerdo a

~~--,---'-- -=c-~,.,.--,=-=-..,__---_____c-~----------la Ley de la Materia. CILAIUSlULA ClUARlrA: (OBJETO SOCIAL): La sociedad tendrá por objeto y

destinará su capital a la Producción de Pollos Broilers. Podrá también importar todo tipo de bienes de

------- - ----~capital, intermedios y de consumo para el giro propio de la Sociedad y de las compañías que represente,

además podrá patrocinar, constituir, organizar y formar parte de otras Empresas y sociedades Mercantiles

1 de cualquier naturaleza, pudiendo suscribir acciones o deberes mercantiles de cualquier tipo y orden con

9

8

2ellas, así también transferir acciones, derechos e intereses con las mismas, así también podrá promover,

3desarrollar, explotar, comercializar o en cualquier otra forma intervenir directa o indirectamente en

4operaciones industriales, comerciall:s y de servicio, así como de asistencia técnica o de cualquier otra

5naturaleza, todo ello compatible con la actividad y naturaleza de la sociedad, entendiéndose esta

6enumeración como meramente enunciativa y no como limitativa o restrictiva, además realizar actividades

7de compra, venta, arrendamiento, adquisición, hipotecar o gravar de cualquier manera toda clase de

bienes muebles e inmuebles, servicios, derechos, franquicias y privilegios relacionados con todo lo queI

directamente sea objeto de la sociedad y cualquier tipo de contratos sobre bienes muebles e inmuebles,I

igualmente sin limitación y restricción alguna, siendo entendido que para la consecución de los intereses

legítimos de su objeto y finalidad, la Empresa podrá celebrar todos los actos y contratos civiles,

mercantiles y de cualquier otro tipo que sean necesarios, convenientes, incidentales o conducentes a la I

obtención de sus finalidades sociales dentro del marco de las Leyes de Nicaragua. Si por cualquier

motivo, alguna de las negociaciones no estuviere comprendido dentro de su objeto, bastará una resolución

de la Junta de Directores explicando la Naturaleza de la negociación proyectada y su relación con algunosI

de los Proyectos para que se considere que está comprendido dentro de los fines de la Sociedad.

CLAUSULA QUINTA: (CAPITAL SOCIAL): El Capital social es la suma equivalente a

SETENTITRES MIL OCHOCIENTOS CUARENTICINCO CORDOBAS NETOS (C$73,845.00),

aportados por los Socios y que se representan por CIEN ACCIONES NOMINATIVAS con igualesI

Derechos y Beneficios y convertibles al Portador, de UN MIL CORDOBAS NETOS (C$I,OOO.OO),

cada una, las que podrán ser pagadas en efectivo o con aportaciones de bienes muebles o inmuebles. El I

capital podrá ser aumentado una o varias veces por una o varias serie de acciones, por acuerdo de la Junta

General de Accionistas tomado por la mayoria absoluta de sus votos. El valor de las acciones pagaderas

en efectivo, deberá cancelarse al momento de suscribirse, las demás aportaciones serán valoradas por la

-- ~-jalita-ntteetMt:--~s..f>,lli~e~a.~~ocjed¡¡LLoa...se-re$elY.au~.o.t?ia,~ª,lgvna_I'Q..rp.sU~~~, . .N.lL hab '

acciones remuneratorias ni privilegiadas. Lo anterior no veda el que si se aumenta en el futuro el capital

social, pueden emitirse acciones dé dividendo garantizado, las cuales corresponden dentro del capital

precisamente al monto del aumento de este último. Las acciones podrán ser solamente transferidas con

libertad entre los accionistas. Para endosar, traspasar o transmitir acciones a terceros, será necesaria la

autorización de la Junta Directiva. Las acciones no podrán gravarse en manera alguna sin previa

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conocimiento de la Secretaria para que ésta comunique a los restantes socios el

. hecho y puedan en este caso ejercer el derecho de PREFERENCIA para adquirirlo dentro de los treinta

días siguientes en que se les comunique lo sucedido; pero el socio que desee adquirirlo no estará obligado

apagar por cada título, sino su valor contable a lo cual los adjudicatarios se tendrán por obligados.

CLAUSULA SEXTA (DURACIÓN): La Sociedad comenzará su existencia desde el día de su

inscripción en el Registro Público respectivo y tendrá una duración de NOVENTA Y NUEVE AÑos,

periodo que se podrá prorrogar por igual o menor tiempo, de acuerdo con la Ley de la materia.

CLAUSULA SÉPTIMA (REPRESENTACIÓN): Sin perjuicio de lo que la Sociedad confiera

tendrán la Representación Judicial y Extrajudicial de la Sociedadindistintaínente, el Presidente de la junta

directiva o quien ésta delegue con facultades de un Mandatario Generalísimo :Jara todos los asuntos o

negocios. CLAUSULA OCTAVA (ADMINISTRACIÓN): La Sociedad será adminístrada por una

Junta directiva, compuesta de un Presidente, un Vicepresidente, un· Secretario y un Tesorero, quienes

deberán ser Socios y podrán ser reelectos y ejercerán sus funciones durante un período de dos años. El

quórum de la junta directiva es de cuatro miembros y las decisiones serán tomadas con el voto afirmativo

de por lo menos tres miembros de ellos,. Las faltas temporales >del Presidente será llenada por el

Vicepresidente y las faltas temporales de cualquiera de éstos podrá: ser llenada por el Secretario. Cuando

falte definítivamente cualquierDirector, la Junta directivapodránombrar un sustituto de entre cualquier

de los demás socios o sucesores elegibles y tomará las diligencias necesarias para la convocación a una

Junta General Extraordinaria de Accionistas con el propósito de tratar las reposición definitiva o someter

el asunto al conocimiento para la próxima Junta General de Accionístas, si así se eCI

NOVENA (DE LAS JUNTAS GENERALES): Las Juntas Generales serán

EXTRAORDINARIAS, las primeras se reunirán una vez cada año dentro de los tres meses postenores

treinta de junio y las segundas cuando así lo considt;~·e la Junta Drrectwa o o pI

expresión del objeto y motivo, los Accionístas cuyas participaciones representen

parte del capital social. Para celebrar cesiones de la Asamblea General de Accionístas, la Junta ectlva

por medio de su Secretario hará previa citación con señalarníento de lugar, día y hora con por lo menos

quince dias de anticipación la que deberá ser publicada en la Gaceta, Diario Oficial, sm peTJulclO e su

:I publicación en cualquier diario de circulación nacional o por cualquier medio de comunicación SOCI ,

incluyendo cualquier medio electrónico, tales como FAX, TELEX, CORREO ELECTRÓNICO, ETC. El1

quórum se formará con la asistencia personal o por medio de apoderados de los accionistas que2

Irepresenten por lo menos el SESENTA POR CIENTO de!-~al?it~.~~~.~a1:~i.. en•.~!Ai1l,J\.9ra Y.Jllg;g-~~~.-..-,.....-,-,-,..., ..".... ,~............_~,,,,--~.~. ~.'.--" .~<. ,.,.---..,.."....--. . .... • -

J

señalados no pudiere verificarse la sesión por falta de quórum, o cualquier otra causa, tal cesión deberá4

verificarse en el día, hora y lugar que señale la Junta directiva, debiéndose hacerse una nueva citación por5

el Secretario con por lo menos diez días.de anticipación y entonces se verificará la segunda cesión6

cualquiera que fuere el capital social que estuviere presente o representado, cuando no se tratare de7

asuntos para cuya consideración y resolución, la ley requiera determinada fraccién de capital presente. La8

representación por medio de Apoderados deberá hacerse valer por medio de Carta Poder, tal Carta Poder,9

quedará en manos del Secretario, para que quede constancia de tal circunstancia en los archivos de la10

Sociedad. Las citaciones se harán por carta o telegrama dirigido a cada Accionista. Cualquier reunión de11

la junta General de Accionista será válida aunque sin previo aviso la totalidad de las acciones estén12

presentes o representadas en la Junta, en cuyo caso podrá celebrarse la reunión en cualquier lugar de la13

República o fuera de ella CLAUSULA DECIMA (FISCALIZACIÓN): La Fiscalización de la14

Administración Social estará a cargo de un Vigilante que podrá ser o no accionista, nombrado por la Junta:15

General de Accionistas, la falta absoluta del Vigilante será llenada por la Asamblea General de16

i

Accionistas e interinamente por la Junta Directiva. CLAUSULA DECIMA PRIMERA (RESERVAS)17 I

Deberá formarse una Reserva Legal, destinándose de las utilidades líquidas anuales un mínimo de un ,,18

icinco por ciento hasta que dicha res(.rva legal llegue, por lo menos, a una suma que represente una décima¡19

parte del Capital Social. CLAUSULA DECIMA SEGUNDA (EJERCICIO ECONOMICO yI~20

BALANCES) El ejercicio económico de la Sociedad terminará el TREINTA DE JUNIO de cada año, !

21!fecha en que termina el período fiscal; sin embargo, la Junta Directiva podrá solicitar a la Dirección

22Ipeneral de Ingresos un calendario fiscal especial, sin necesidad de reformar la presente Acta ConstitutivaI~23

,rr los Estatutos de la Sociedad. Al terminar el primer ejercicio, se practicará Inventario General de los ,24

/3ienes de la Sociedad y de acuerdo con el mismo y los resultados de la Contabilidad, se formará el25

~ALANCE GENERAL, con un ESTADO DE PERDIDA Y GANANCIAS. El Balance deberá reflejar ,,26

laramente la situación financiera de la Sociedad y deberán incluirse en él, bien sea por el sistema de27

"

eservas complementarias del activo o el de reducción del mismo los castigos por obsolescencia, por28 ,

epreciación, por pérdidas de inventario o por deméritos de cartera que correspondan, conforme con una29

ana práctica contable. En todo caso, se harán conocer junto con los Informes los criterios de valuación30

·arlos en casos extraordinarios. CLAUSULA DECI RA(

drá por Utilidad Líquida Anual, él saldo que resultare después de deducirse de las

y de los gastos generales y de admiuistración, los costos de prod'lcción y adquisición, los

Impuestos que se causaren y los castigos por depreciación, obsolescencia o por cualquier otra causa

reconocida por una sana práctica contable. La Junta General de Accionistas resolverá si se distribuyen las

utilidades, en cuyo caso será a prorrata, o que se destinen totalmente para el incremento o formación de

reservas. En caso que se distribuyan dividendos, la Junta Directiva podrá hacerlo en cualquier tiempo,

teniendo a la vista el Balance General. CLAUSULA DECIMA CUARTA (RESOLUCIONES): En

toda cesión de la Junta General de Accionistas será necesario, para que haya resolución o acuerdo, en

o caso, el voto conforme a la mayoría de acciones presentes y además que éstas sean por lo menos el

A OR CIENTO de las acciones que represente el Capital Social, dando cada acción derecho a

, SIO em argo, se requerirá el voto favorable del SETENTA POR CIENTO DEL CAPITAL

¡al para resolver sobre los siguiente: (a) Disolución anticipada de la Sociedad; (b)Prórroga de su

uraclOn, aun cuan o hubiere transc1lITido el término marcado en el contrato social para la duración de la

uSlón con otra Sociedad; (d) Reducción del Capital social; (e)Reintegración oaumento del

mIsmo capital, sea mediante la capitalización del Superávit, mediante el decreto de nuevos aportes o

a otra modificación del pacto social. En estos casos los Socios disidentes o ausentes no

d. CLAUSULA DECIMA QUINTA (SUMISIÓN): El Pacto social, los

os acclOlllstas, aun para ISI entes y los ausentes, ya que se establece entre

o accloms E LA MAYORlA. CLAUSULA DECIMA

ey.

on causas de disolución de la Sociedad: (a) el acuerdo

ea CClOlllStas, una vez toma o el acuerdo de disolución, designará con el voto

e e del Capital Social, un Liquidador para que lleve a

o as operacIOnes necesanas para e los bienes sociales y su conversión a efectivo o

qUldador deberá formular la distribución del haber social

entre los 'Accionistas de conformidad con las regulaciones existentes y esta distribución deberá ser1

sometida al conocimiento de la Asamblea General de Accionistas para su Aprobación, la liquidación así2

expresada y la distribución deberán ser hechas y terminadas dentro del plazo que para tal efecto señalare. . -. ~- "'-~ - -"._.'~-"". . . ._--.' •..._~ ...•,.-,--.'"' •... , .... -.-,.'-,"-- ._._-c-

'" la Asamblea General de Accionisbs,. CLAUSULA DECIMA SÉPTIMA (ARBITRAMENTO): Toda4

diferencia que swja entre Accionistas de la Sociedad o entre la misma Sociedad con uno o más.

5Accionistas, se resolverá por tres árbitros nombrados uno por cada parte. CLAUSULA DECIMA

6 1

!OCTAVA (SUSCRIPCIÓN DE ACCIONES): A continuación los otorgantes proceden a suscribir lasI7

11

acciones de la siguiente manera: La Licenciada CATALINA MALTEZ NARVÁEZ, suscribe y paga en8

efectivo la cantidad de DIECISÉIS MIL SETECIENTOS CUARENTA Y CINCO CaRDaBAS NETOS,,

9que corresponden a DIECISIETE ACCIONES DEL CAPITAL, el señor ORLANDO DELGADO

10PAVON, suscribe y paga en efectivo la cantidad de VEINTICINCO MIL QUINIENTOS CaRDaBAS

11..

NETOS, que corresponden a VEINTE Y SEIS ACCIONES DEL CAPITAL, la señora ADRIANA12

VEGA ROSALES, suscribe y paga en efectivo la cantidad de QUINCE MIL OCHOCIENTOSIl13~CaRDaBAS NETOS, que corresponden a DIECISÉIS ACCIONES DEL CAPITAL y el señor JOSE

14FRANCISCO GONZALEZ, suscribe y paga en efectivo la cantidad de QUINCE MIL OCHOCIENTOS

15 ,I

CaRDaBAS NETOS, que corresponden a DIECISÉIS ACCIONES DEL CAPITAL, quedando de esta16

manera suscrito y pagado el CIEN POR CIENTO (100%) del Capital Social. Los comparecientes, Socios17

Accionistas deciden CONSTITUIRSE EN ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS con el,,~

18,objeto de dejar aprobados los ESTATUTOS que regirán la Sociedad. Es sometido a discusión un

19 I

proyecto de ESTATUTOS el cual es aprobado por unanimidad y en consecuencia se emiten por20

Resolución de la Asamblea General de Accionistas los siguientes ESTATUTOS DE21

"CONCENTRADOS DE NICARAGUA, SOCIEDAD ANONIMA": CAPITULO PRIMERO.22

INTRODUCCIÓN: ARTICULO UNO: Para mayor brevedad de los presentes Estatutos, en el cuerpo23

..

de los mismos se entenderá por JUNTA a la Junta directiva de la Sociedad; por DIRECtORES, los24

miembros de la Junta Directiva y por Asamblea o ASAMBLEA GENERAL, la Asamblea General de25

Accionistas de la Sociedad, CAPITULO SEGUNDO: CONSTITUCIÓN, DENOMINACIÓN,26 ,

DOMICILIO Y OBJETO. ARTICULO DOS: Por la presente Escritura se constituye una SOCIEDAD27

ANONIMA que se denominará "AVÍCOLA LA ECONOMlCA, SOCIEDAD ANONIMA", nombre28

~ue podrá usar indistintamente como razón social o como nombre comercial de publicidad, teniendo29

Domicilio en la Ciudad de Dirá, Departamento de Granada, República de Nicaragua, pudiendo establecer .30 IÍ

en esta misma Escritura. ARTICULO TRES. Sin necesidad de otorgar

visándole al público con quince días de anticipación. Esta misma prescripción

Sucursales o Agencias que podrán ser establecidas con domicilio, para los actos que

'4 h,.-------;-o---,-------;-;-~------;-:=~~:::_:_:==~___::_~____::_-_____:--Irealicen, en el lugar de su establecimiento. ARTICULO CUATRO: A efecto de llenar sus intereses

,5 k--=----;--=---;--:,..--;----:-c;;-----:-----;-----:--;---:-:-:--:----=--:-----::-:--=-~~----_:_------"legítimos, la Sociedad se dedicará a la Actividad de Producción de Alimentos concentrados para

¡¡ k--;--;o--;-;-~~;-----:--~---::-~;_:__----;---:-:-;-~--;~----;-----~_:_,[ , animales,. Podrá también importar todo tipo de bienes de capital, intennedios y de consumo para el giro, .,1

1k=::-J-:-T:-::c::-:::T::-T:CT:c-¡-='-::-:c==~:::-:=-=====--=-:==_=_::_:;::;:_:::=~=::_::_===____=_====_:_:_1! propIO e a sociedad y de las compañías que represente, además podrá patrocinar, constituir, organizar y

i! I formar parte de otras Empresas y Sociedades Mercantiles de cualquier naturaleza, pudiendo suscribir

'1 f-~--",---,----::-:=-__;_:_-_,____~~-~-~;;-:----;---:-~_____:_~:-:-~~~[, I acciones o deberes mercantiles de cualquier tipo y orden con ellas, así también transferir acciones,

: I derechos e intereses con. las mis~~, así t~bi~n podrá promover, d~sarrol.lar. EX~lotar, cOme~CialiZar o

i en cualquier otra forma mtervemr dIrecta o mdlrectamente en operacIOnes mdustrlales, comercIales y de

U servICIOS, aSI corno e asIstencIa técnica o de cualquier otra naturaleza, todo ello compatible con laf If¡-a-ctClv-'i'dad---'-y-n-a--;-tur-a'le:-z-a-d'e-'-:la-cSno-c~i-ed"a-d',-e-n-Cte:-n-d"i--;én-d70-s-e-e-s-:-ta-en-um--e-ra-c-cio-:-· n-co-m-o-m-e-ram-e-n~t-e-e-n-un-cl:-· a~ti:-v-a-y-n-o-I

!4¡ como lImItatIva o restrictiva, además realizar actividades de Compra, Venta, Arrendamiento,

riAdqwslclón, HIpotecar, o Gravar de cualquier manera toda clase de bienes muebles o imnuebles,, I

1: I servicios, derechos, franquicias y privilegios relacionados con todo lo que directamente sea objeto de la

:7\ socleaad, y cualqUIer tIpo de contratos sobre bienes muebles e inmuebles, igualmente sin limitación y

i!' restricclOn ilIguna, SIendo entendido que para la consecución de los intereses ;egítimos de su objeto y

~ I nnalloaa, la empresa podra celebrar todos los actos y contratos civiles, mercantiles y de cualquier otroI

~ Itipo que sean necesarIOS, convenientes, incidentales o conducentes a la obtención de sus finalidades

r~s dentro del marco de las Leyes de NICaragua. Si por cualquier motivo, alguna de las

f~[aciones no estuvIere comprendIdo dentro de su oDJeto, bastará una resolución de la junta de

r~íes explicando la Naturaleza de la n~gocIaclón proyectada y su relación con algunos de los

IProyectos pata que se coIlsidere que eSta comprenaIdo aentro de I~S tilles ~e la Sociedad. C~PITULO

TERCERO. CAPITAL-SOCIAL: ARIICULO CINc-<J.EiCapltal SOCIal es la suma eqUIvalente en

¡cordobas, Moneaa ae curso legal en NIcaragua, a SETENTITRES MIL OCHOCIENTOS

CUARENTA YLINCO CORDORAS NETO~$73,845.00), aportados por los Socios y que se

Irepresentan por CIEN ACCIONES NOMINATIVAS con iguales Derechos y Beneficios de UN MIL I

ICOROOBAS NE I OS (C$I,OOO.Otí) cada una. AR1TCULO SEIS. La enumeración de las acciones seI

hará en fonna sucesiva del UNO AL CIEN Y serán finnadas por el Presidente y el Secretario de la

6 k~c::-::=-:-:;-:-~~---;-:------:-::-:~;--,-~-:-:-~~~~~~~~~-~y certificados de acciones lo conservará el Secretario de la Junta' Directiva. Las limitaciones a la

5h--------;-;---;--,-------;------;------:--~-______:_:_-__:-__:__--_=_~~-__:_1de acción deberá se registrado en el libro apropiado para consignar los traspasos. El talón de las acciones ,

4h--------;----~~~~~==:_::;:;-;------:---_:__:_______:____:_~____:_~_____._=___:~de acciones que acredita. ARTICULO SIETE: Todos los resguardos provisionales, acción o certificado

1,--;;-----;-;---;--;~---;----:--~---:-;____-_:___:__:__~-_:__:_:___:_:~~____=_:_~~Sociedad, debiendo contener su texto las expresiones detenninadas en el Artículo Doscientos Veinte y

2 _ __.~~~__~

'5t-~~s. del Código .~ C~~er:io. Podr~ e~ti:s.,:~:'rti~cado~~q~:~~~!llob-:~.~ar~~~~~i~tE~?_J!~~i(l~o~

contener los Certificados las mismas denominaciones estipuladas para las acciones y además el número

7CIrculación de las acciones serán expresados en el texto de la acción o certificado de acción. ARTICULO

precisamente al monto del aumento de este último. Si se resolviere el aumento del capital social cada

9 l-ccre:::m:::un------e:::r:::at::-:o---n-=-:·as------n:-ci---p-n-:-·v::-:I;;-·Ie---g:ci---a-:;das-:-::-.--;L;-O::-::an-:::-te~n:::·o~r-n-:-o~v:-:e-:;d-:-a~e--;I-q-u-e-s--:i-s=--e~aum~-en-t:-a-e-n::-e-;-I~fu:-t:-ur~o-e-;I-c-a~p-:-it~a-:-I-s-oc~i~a-:I,I,I

8 hv,~~=-=,-=::-:;::--=-::::::-;~:;-::-:;-:~~::::-:-:-~~=---~~~----.--:-:---:----:---¡IOCHO: Los fundadores de esta Sociedad no se reservan ventaja alguna como tales. No habrá acciones

14 h.-:-=.,-;:-=-=-:--.:--=--:::::==:-:-:::-::-::-:;:-::;:-::----===----;~;:;::::;,;;:-~~~~--;::;-:-:-::-;-:-~~___:_::-:-:-! Idespués que se les comunique dicho aumento. ARTICULO NUEVE: Cuando un Resguardo o

12 b==~=~=::;'~:;-;;:;:;;:=:i:'__=_===-==~==~-:;-::--;::::-==::::-::::-:-::-=::=-:=_:::;--:===-:aCCIOnIsta tendrá derecho a suscribir un número proporcional al de las acciones que posea en el momento

11

16 k--,------~-;---;----;::;-___:__=--------:-~~____::_~~-___:_-~~----:---~interesado solicitará por Secretaria su reposición, a la Junta. Este organismo decidirá sin recurso de

15 k---=~~,-----;----;-;- -----;:~--:--;------:----:-____:__;_----:------::~~:--:~---:----:-~-:-:-~~Certificado de Acción se perdiere, estuviere sustancialmente mutilado, inutilizado o destruido, el

10pueden emitirse aCCIOnes de dividendo garantizado, las cuales corresponden dentro del. capital

13 h---,-----;------;---;---;------;-----;~~-:---~-:--:------:=--------:--:-:-~-:-____:_:-IIde decretarse el aumento, derecho que deberá ejercer en el ténnino y fonna que decida la Asamblea,

17 b-::-:-:-:-::-::T::::::-:-:---::-;::--::-:-:-;:-:::-::-::--.::-:-~_=_::::-::;-:=---::--:;:-::-::_;_::_:_;_::-:---;--::-==:__:_ ::-:-:--.-:-~~~:::-~--.-,--ninguna clase y sin que haya lugar a reclamo judicial sobre el particular y procederá a la restitución del

U ,título extendiendo un nuevo EXPRESANDO SER DUPLICADO" previa fianza del interesado para I

19 b::-:::-::-T::::-=-:::::---=-=:;-::::-;-::::-:::-::-::::::::c::-::-:-.::::;-=-::-;::-=-.::-::-==::-;-----;::::=-=~=~~~=--.-:-~~responder por cualquier cuestión relativa a la nueve expedición. Este nuevo título será registrado en los20

Libros respectivos, en el que se anotará las explicaciones convenientes, quedando entonces ANULADO

25 b=;:-;;:==~~_;:::__::=:::-:i::__::::~~:::::;:==--.::;=~-==_:::;_:=~::::-:~==-=~=--.;:-erecno preferente, aun en caso de subasta voluntaria o forzada, para adquirir las Acciones al valor de i

21FL AL. ARTICULO DIEZ: Las acciones serán transferibles mediante el endoso y la corriente I

22 nscnpcIOn en el Libro Registro de Acciones de la Sociedad. Las Acciones no podrán ser transferibles I

23 ~por acto entre vivos, ni ser dada en prenda o garantía sin aprobación previa de la Junta. En caso de I

24 b===-;;;:;;==;-;;;:;;:-¡-;;r;-;~¡;;-~:;:;¡:;::¡:,:;:;-;=:;:::-~=~t:::_=::=-===~::::~:-::;-iIansrerenCIaS aprobadas por la Junta, la Sociedad en primer ténnino y los socios en segundo, tendrán el

26 k:::::::--::-::>:=:-::::::-::-::-:=-,-::-::L::::-:-:;-=-=,---:;::::::-:;;=~=::-::-=--=--::;--:;-::-~=-~::;:;::-;~~=:-~-:jI"ibros o al mayor precio ofrecido si éste fuere menos que en el de Libros. ARTICULO ONCE :

30 L ~I

27"dquirida una Acción de acuerdo con lo dispuesto anterionnente, será registrada por el Secretario a favor

i28 b--===---===~---::-_=:=_=:-::::=_-.::;==__::;:-::::-;;-=:;::::;-::--::::;::=::-~__===:::;---:;.:;-==~-¡Iel nuevo propietario, a menos que hubiere dura fundada sobre la autenticidad del endoso y

29 .k-r---::-~----;;~--.:-==-:-:::::--:::-;-:--:-~=::::_::::-::==-:.:=;-:::::-=~=::-;-::---=-=-====---:-::==-=--¡ I~ansferencias. Para la inscripción o Registro se acompañará en todo caso la correspondiente Acción o

nen participación en una o más acciones, éstas podrán ser extendidas a nombre-/

.onas, pero la transmisión no se registrará si antes no se señala a la persona que

a sociedad, las asambleas y juntas, la representación de la Acción o acciones en el ejercicio

de sus Derechos, ARTICULO TRECE: Las acciones de los menores de edad, incapacitados o personas

jurídicas, serán representadas por sus Representantes Legales o por las personas en quienes éstos o las

personas jurídicas hayan delegado su representación. ARTICULO CATORCE: Cada Acción de

Derecho o un voto en la Asamblea. CAPITULO TERCERO: ADMINISTRACIÓN y

REPRESENTACiÓN: ARTICULO QUINCE: La administración de la sociedad estará a cargo de una

Junta Directiva compuesta de un Presidente, un Secretario y un Tesorero, quienes deberán ser socios y

podrán ser reelectos y ejercerán sus firnciones durante un período de Dos años. El Quórum de la Junta

Directiva es de tres miembros y las decisiones serán tomadas con el voto afirmativo de por lo menos dos

e ellos. Las faltas temporales del Presidente será llenada por el Secretario y las faltas

temporales de cualquiera de estos podrá ser llenada por el Tesorero. Cuando falte definitivamente

!cualquier Director, la Junta Directiva podrá nombrar un sustituto de entre cualquier de los demás socios o

. sucesores elegibles y tomará las diligencias necesarias para la convocación a una Junta General

Extraordinaria de Accionistas con el propósito de tratar la reposición definitiva o someter el asunto al

conOCimiento para la próxima Junta General de Accionistas, si así se decide. Los miembros de la Junta

11 Irectiva serán nombrados pOor la Asamblea en la forma que se indicará más delante de entre los mismos

"ACCiOrlistas, sean éstos Personas Naturales o Jurídicas, siendo además entendido que para éste efecto se

I¡consl erará como accionistas al representante de una Persona Jurídica que tuviese Acciones Registradas.

u leren sido declarados en estado de quiebra o concurso. ARTICULO

,

I le o epresentante ten ra pena capaCidad; ARTICULO DIECISEIS: Podrá ser miembro de la Junta

e a unta durarán en sus firnciones dos años, pudiendo ser reelectos

mdehrudamente aun para perlo os consecutivos. Si por cualquier causa no se llevare a efecto la elección

hubiesen estado eJerclen o mientras no se practicare una nueve elección. En estos casos, bastará para

acreditar su personería, cuando fuere necesario, que el Presidente o el Secretario de la Junta, extienda una

2

4

5

6

1

9

3

certificación autorizada por Notario, en que haga constar las circunstancias de que no han sido sustituidos

en sus respectivas funciones. ARTICULO DIECIOCHO: Las vacantes de los Directores serán llenadasI

mediante solución de la Asamblea General. ARTICULO DIECINUEVE: Los directores podrán

.renunciar a sus cargos en cualquier tiempo, previo aviso de su intención, con quince días de anticipación

y por escrito, a la Junta, la renuncia tendrá efecto al expirar éste término o antes si fuere aceptada.

ARTICULO VEINTE: La junta celebrará sesiones por lo menos cada seis meses en el lugar hora y ,

fecha que la misma señale, previa citación ordenada por el Presidente y hecho por el Secretario por carta,

telegrama dirigido a todos sus miembros, con tres días de anticipación, por lo menos, con expresión de los

asuntos a tratarse en la reunión. PI presidente de la sociedad o quien ejerciere sus funciones tendrá

autoridad para convocar la Junta en cualquier tiempo que lo considere conveniente o cuando lo pidan por1

escrito tres directores, siempre deberá hacerse la citación como se dejó prescrito. La certificación del

secretario de haberse hecho la citación será prueba suficiente de que tales avisos fueron enviados.

ARTICULO VEINTIUNO: A toda sesión de la Junta deberán asistir por lo menos dos de sus miembros

para formar el quórum tomándose los acuerdos por mayoría de votos y prevaleciendo el criterio del

Presidente o de quien haga sus veces en caso de empate. Ningún miembro 'de la Junta podrá asistir

formando quórum a una sesión mientras en ella se tratare alguna negociación que le atañe personalmente, I, y solamente llenado éste requisito los directores quedan autorizados para contratar con la sociedad. Los I

directores no podrán tener ni establecer personalmente comercio o industria iguales a los de la Sociedad,

sin autorización especial expresamente concedida por la Junta que podrá ser la misma de las AsambleasO

Generales en donde se asentará la relación de todo lo que sucede en cada una de sus sesiones y se hará I1constar la asistencia de los miembros concurrentes. Tales actas serán SUSCrit2S por el Presidente y el

secretario o por quienes hicieren sus veces, teniendo derecho de consignar su voto disidente y protesta3

firmada por el mismo director que no estuviere de acuerdo con lo resuelto, a efecto de salvar su4

.~ ~sl?on§llbilidad;; ... AB:n~I¡Lº.Y~!~n.Q,º~:.J'R.s...Q.~{:l9-r\;s..u,Q.9.º.p,trne)l.~Q.\l.lig¡¡.cióIl,.alg\lJ;li1~rson~J.~, .

solidaria, por las obligaciones que suscriban o acuerden a nombre de la sociedad, pero responderán6

personal y solidariamente para con la Sociedad y para con los terceros por la inejecución contra las7

disposiciones de la Ley, del Pacto Social, de los presentes Estatutos o de la Asamblea General, salvo que8

no hubiesen tomado para en la respectiva resolución, o que hubiesen protestado contra los acuerdos dela

mayoría en el acto o dentro de tercero día. Las resoluciones tomadas y actos practicados por losO

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'"iciones de la ley, el pacto socia, los presentes

acer cumplir los contratos legalmente celebrados y las disposiciones, acuerdos y

blea General, c) Dar cuenta a la Asamblea de todo cuanto actuare, d) Emitir los

rtificados provisionales y las acciones o certificados de cualquier repuesto de la misma, e)

,4 ~--------,--------,---::-:::-c-------------~, Pasar oportunamente el Balance General al Vigilante antes de someterlo a la Asamblea General, f)

~6 f-~---:-------c-----c--:-:-=--------:----:--~--:--:----==:-:==~---jt I podrá ser uno de sus miembros, y h) Conocer y aceptar las renuncias de sus miembros. ARTICULO

'7 h'rrnTi<""i'7'iTTT'T'i'i"i~~==-=::<==~=~~==~-:;::-::-:::=~~:-:-:=:-::-:::~:--;=:=---iTICUATRO: La junta podrá nombrar Gerentes, Agentes y Administraoores, cargos que podrán

[5 I~~---;----;o-;-------;-------;--~;------:-~;------=----=--=--~--:~ ~-:-----jPublicar los Balances de acuerdo con la Ley, g) Designar un contador o Jefe de contabilidad que bien

,18 f--.------,~-~;---,---;-;-------;--c--:---;-__:__---__:_--_:_:~-

ejercer cualquier miembro de ella, otro accionista o cualquier otra persona sin ser accionista, y que

. ld .. l rb d A

El Secretario será el órgano de comunicación

I e a oCie a, e a sam ea enera y e a unta, evara os I ros e ctas e estas, conservara os

I talones de los tltulos de acciones o Certificados, librará toda clase de certificaciones, las que también

r án ser libradas por un Notario Público, suscribirá y publicará todos los avisos de convocatoria,

I hrmara y remitirá las CitaCIOnes a los socios para las sesiones de las Asambleas y a los Directores APRA

I ¡as sesIOnes de las Juntas, nevará los libros de Registro de Acciones o certificados y asentará las partidas¡I de sus transterenclas. ARTICULO VEINTISIETE: El Presidente y el secretario, suscribirán

conjuntamente lOS Kesguardos Provisionales, Títulos o Certificados de Acciones la Junta. CAPITULO

I 'lUIJ~. v: A~AMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS. RESOLUCIONES. ARTICULO

.1 vMI~ 1 ' : La "",samOlea ueneral (le AcclOmstas es la maxlma autoridad de la Sociedad, Presidirá

ras sesiones el Pres¡¡ieme oe la Junta y Presld~nte de la Sociedad. ARTICULO VEINTINUEVE: Las

IAsambleas sernrr---eJrdínarias y Extraoromanas. AKTILULU [I<:INTA: Las pnmeras se reunirán una

vez al ano oenrro oe lOS tres pnmeros meses postenores al tremta de junio para conocer y recibir el

I infonne de la Junla y uel V Iguante, exammar el !:la/ance anual respectivo y el plan de distribución de

7rlidades S1 las hub1ere, debera conocer de todo lo actuado por la Administración social y resolver,

I aprobando o oesaprooanoo esos asuntos y los que tueren consecuencia naturales de los mismos y los

Idemas que le fueren sometldos. AR'ncULotREINTA y UNO. Las segundas tendrán lugar siempre

~1

iO

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16

!8

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!7

19 kgoc-z~arC'án-'de~l'-a-s---,cfa:-:c-u"lta-d7e:-:s~y-'-la:--s~a-:tn::C'b;-u-c::Cio~n~e:-:s-q-u-e~la-m:-:i:-sm-:-a----;Jun---:t-a---;-:le--s-o--to-r--gar-e-. -A~R:;::T;;;I~C~U~L;-O~-j

¡n, VEINTICINCO: El Presidente, representará judicial y extrajudicialmente a la Sociedad con carácter de

U[ an atano Generalísimo y con todas las facultades que le ley concede para éste clase de mandatos, las

12, establecidas en el Contrato social y las que éstos Estatutos confieren. El presidente presidirá tanto la

g •I Junta como las Asambleas. ARTICULO VEINTI8EIS:

14 rOela"S" d dd 1 A bl G 1 d 1 J 11

que la JÚDta los estime conveniente o lo pidan por escrito, con expresión de objeto, motivo y se realizarán1

coñ la participación de accionistas que representen por lo menos la vigésima parte del Capital Social. Si la2 .

Junta desatendiera la solicitud de los Accionistas para la convocatoria de la Asamblea Extraordinaria,- -- P··-~ ...-..~--.· _____• .. w ...... _ ...,.....,_ ,.__'.,~ ".- _._......",._•.. " ,="._ .- __ e-""" ..~.~ .._,._._., .•..p. ,.__ .~,___ ""0., "." '. ".••. ,~._•...>'. , ,.''')

podrán los interesados concurrir ante el juez competente, para que convoque a la Asamblea y la presida4

hasta dejarla organizada para que se lleve a efecto la sesión: ARTICULO TREINTA Y DOS. Para5

celebrar sesiones de la Asamblea tanto Ordinarias corno Extraordinarias, la Junta, por medio del6

Secretario, hará previa citación con señalamiento de lugar, fecha y hoTa, con quince días de anticipación7

por lo menos. El quórum se formará con la asistencia personal o por Apoderado, de Accionistas que ;

8representen por lo menos el SESENTA POR CIENTO DEL CAPITAL SOCIAL. Si la sesión no

9llegare a verificarse por falta de quórum, o cualquier otra causa, se verificará en el lugar, fecha y hora que

10la Junta señalare, debiéndose hacer nueva citación por Secretaria con diez días de anticipación por lo

11menos y entonces de verificará la sesión cualquiera que fuere el Capital Social que estuviere

12representado, cuando no se tratare de asuntos para cuya consideración y resolución la Ley requíera un

13determinado número de capital presente. ARTICULO TREINTA Y TRES: Las citaciones para Junta

14General Ordinaria se hará por avisos que se publicarán en cualquier diario de circulación nacional y por

15carta o telegrama dirigidos a cada Accionista a la última dirección postal comunicada a secretaria. No se

16contarán para el cómputo de los días de anticipación, el del envió del aviso ni el de la celebración de la

17sesión de la Asamblea. ARTICULO TREINTA Y CUATRO. Cualquier reunión de la Asamblea será

,18 ,válida aún sin previo aviso, si en ella están representadas el total de las Accioncs. En este caso se podrá

19celebrar la reunión en cualquíer parte de la República o fuera de ella En tal caso se levantará un acta de

20sesión firmada por los accionistas asistentes, la que se incorporará en el Libro de Actas mediante asiento ,

21extendido por el Secretario.. ARTICULO TREINTA Y CINCO. En toda sesión de la Asamblea será

22necesario para que haya resolución o acuerdo, en todo caso el voto conforme de la mayoríll de las

23acciones presentes y representadas además que dichas acciones representen el SESENTA POR CIENTO

24DEL CAPITAL SOCIAL. Cada acción da derecho a UN VOTO. Se hace salvedad de los casos que el

25Pacto social, los presentes Estatutos y la Ley exigen determinado o diferente número de votos.

26ARTICULO TREINTA Y SEIS: La Asamblea queda facultada para resolver con el voto favorable del "

27SETENTA Y CINCO POR CIENTO DEL CAPITAL SOCIAL, sobre lo siguiente: A) Disolución'

28anticipada de la Sociedad; b) Prórroga de su duración aún cuando ya se hubiere agotado el término '

29señalado por el Contrato Social y Ic.s Presentes Estatutos para su duración; c) Fusión con otra Sociedad; .

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CAPITULO SÉPTIMO: VIGILANTES, FISCALIZACIÓN: ARTICULO CUARENTIDOS: La

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1

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1

1

Vigilancia, fiscalización e inspección de la Administración y de las cuentas sociales, estará a cargo de un

-VIGILANTE, que será nombrado por la Asamblea General al mismo tiempo o después que los miembros

de la Junta y por un períodoiguai a al de estos, pudiendo ser reelecto para distintos períodos

consecutivos. El vigilante podrá ser o no accionista. Para el caigo no podrá ser electo ningún miembro de

la Junta ni ningún funcionario de la sociedad. La falta o vacante del Vigilante será llenada por la6

Asamblea convocada para ese efecto por la Junta, interinamente será' llenada por la Junta. ARTICULO7

-'-'lH.ln'NTA y TRES: Son atribuciones y deberes del Vigilante: a)Comprobar una vez al año, por lo8

menos, los Libros, La Caja y Valores de la Sociedad, b)Velar por el cumplimiento de las Leyes, del Pacto9

Social y de los presentes estatutos, en su caso, en todos los actos, negocios y operaciones verificadas por IO

lOS empleados y representantes de la sociedad; c)Revisar los Estados Financieros y Balances d)Asistir a1

Tas sesiones de la Asamblea y presentar en las ordinarias sus informes correspondientes e)todo lo demás2

que le señalen las Leyes, el Pacto social o los Reglamentos que al respecto emita la Asamblea General.3

ARTICULO CUARENTA Y CUATRO. El Vigilante dependerá directamente de la Asamblea General,4

a quien le rendirá su informe, no siéndole permitido interferir las actividades de la Junta, del Gerente o de5'

Ilos demás empleados y funcionarios de la Sociedad. CAPITULO OCTAVO: CONTABILIDAD, I6

EJERCICIO ECONOMICO y BLANCE: ARTICULO CUARENTA Y CINCO: La Contabilidad de17

jTa sociedad será llevada con las reglas establecidas en el Código de Comercio, por una persona designada18

por la junta, pero siempre bajo la vigilancia del Gerente o de quien ejercitare sus funciones. ARTICULO19

CUARENTA Y SEIS: El ejercicio económico de la sociedad terminará el TREINTA DE JUNIO de20

.

cada año, fecha en que termina el período fiscal, sin embargo, la Junta directiva podrá solicitar a la21

¡Vlrecclon Ueneral de Ingresos un calendario fiscal especial, sin necesidad de reformar la presente Acta22 .

~onstitutiva y los Estatutos de la sociedad. Las cuentas de la sociedad deberán cerrarse el último dia de23

pa¡ra ejercicio. ARTICULO CUARENTA Y SIETE: Al finalizar el ejercicio, el Gerente General24

pracncara lnvent:n.0. G~~eral~:, los .b!~ne~. sociaIe~y. 4~.af.!l~Ji?8 '<;QQ,~jJ~i§~, x.J'b~.~e~~tar~~ '¡P~. -." -."., . -' . - . . . ~. . '. '. - - . .

25"ontabilidad formará el Balance General con un Estado de Pérdida y Ganancias. Todos los documentos

26eben ser puestos en conocimiento de la Junta para su estudio y aprobación, a falta de Gerente General o

27Director Ejecutivo, los documentos atrás indicados, serán preparados por la Junta y junto con el informe

28lnual de las operaciones de la sociedad, serán presentados a la Asamblea General respectiva, la que dará

29u aprobación o desaprobación. ARTICULO CUARENTA y OCHO: En la compilación del Inventario

30

"erías y los otros elementos patrimoni les del activo circ

ido éste en cada ejercicio, según una racional depreciación. El ffifF.mee"í'í!e:I1flejará

económica de la sociedad y deberán incluirse en él, bien por el sistema de

Reservas Complementarias o por Reducción del Activo, los castigos por obsolescencia, por depreciación,

por pérdidas de inventario o por deméritos de la cartera que correspondan conforme a una sana práctica

contable. Junto con los informes se darán as conocer los sistemas de valuación seguidos en la formación

del balance, los cuales deberán ser constantes, aunque la Asamblea pueda variarlos en casos

extraordinarios. CAPITULO NOVENO: UTILIDADES: ARTICULO CUARENTA Y NUEVE: Se

tendrá por Utilidad Líquida Anual, el saldo que resulte después de deducirse de las entradas brutas, los

, , gastos generales y de administración, los costros de producción y de adquisición, los impuestos causados

~f--------------------~------------Iy los castigos por obsolescencia, por depreciación o por cualquier otra causa reconocida por una sana

t práctica contable. ARTICULO CINCUENTA: La Junta Directiva a vista del Informe, del Balance y del

Estado de Pérdidas y Ganancias, formulará el plan de aplicación de utilidades líquidas, determinando de

. acuerdo con lo que dispongan las Leyes Generales y Especiales de la Sociedad, las cantidades necesarias

para llenar cuotas de los fondos de reserva; y propondrá además a la Asamblea un plan de distribución de

dividendos entre los Accionistas, la cual deberá ser a Pro-rata entre las acciones suscritas. La Asamblea

bl------------------------------------Iresolverá en definitivo sobre tales puntos, pudiendo inclusive, dentro de las regulaciones sociales,

resolver que las utilidades sean destinadas en su totalidad al incremento o formación de reservas..

ARTICULO CINCUENTA Y UNO: La Junta podrá acordar y distribuir dividendos en cualquier tiempo

y vista del Balance General. CAPITULO DECIMO: RESERVAS. ARTICULO CINCUENTA Y

~ DOS. Deberá formarse un fondo de reserva legal, destinándose de las utilidades líquidas anuales, un

mínimo de un diez por ciento hasta que dicho fondo llegue, por lo menos a una suma que alcance la

~1--.o-~--___._~c___o___._~_._.-~....----__,_...,__~'-----___,.---~-__,__,_--1i décima parte del Capital Social, cantidad que se repondrá tantas veces como fuere necesario por haber

~f-""-,~~~.___.,=TnTTTF>=>="iT'i'i=.,...,,_...r""',,-.____,:>:""___c_:_T.__:_:_..,,_._:___¡c___c~,----_.:____1sufrido disminución. ARTICULO CINCUENTA Y TRES: La Asamblea podrá acordar la formación de

¡

~fn-:-=:-::r=c::=c:-::-c>=:;:=:r=-::-T:"=-=::-::-::-~~=-==-::-¡-=-=-,-:=:c::-T-==::LT::-::-:-:~==--=>:::;==T.:'"C,-::-::=c:----1Reservas Especiales destinadas a los mes y objetos que la misma Asamblea señalare, determinado de una

r vez las cantidades y manera de su formación. ARTICULO CINCUENTA Y CUATRO. Cada uno deI

rf-,1'os-efo'n-d..o-s--"d-e~R---es-e-rv-a-d'e'b-e-ra-,-·-s-e-r~i'n'd.,.-iv~i'du-a'l"iz-a~d·o-en~l·o-s-L"""ib-r-o-s-y-;B"al'-an-c-e-s-;d-e'l'a---;;S-o-ci'e'd-ad-;-;b'a~~-o~l'a--I~

11 r-.----o-----.,.-;--.-----~.-__,_c;c--,---~~~.-------,--.-----.___""'-.--,---------¡i denominación que le corresponde y la Junta autorizará el uso que pueda hacerse de dichos fondos en caso

~i--,-----'-"---'--=CC===-~==O===--=O=~=:=----'-===-:;O--=:====C~~=-O=:-:'-----1de necesidad. CAPITULO UNDECIMO: DURACION: ARTICULO CINCUENTA Y CINCO: La

~h----c-.---;"~-.,.---,----,--;-,~~="",,,,""~=~= ----c,..,-------,---,--,-------,--,-----~-jduración de la Sociedad será de NOVENTA Y NUEVE ANOS, prorrogables por períodos iguales tantas

1

2

4

5

6

7

8

9

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12

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24

25

26

27

28

29

30

veces como lo decida la Asamblea General y se comenzará a contar desde la fecha de inscripción de la

presente Escritura de Pacto Social y Estatutos, en el Registro competente. CAPITULO DECIMO--

SEGUNDO. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. ARTICULO CINCUENTA Y SEIS. Serán causas~- ~' ...--..-.-.... _._.._--,_."~ ..",.,.,_~-- ....".-,,.,.,.-,-......, .-.~~--- '~ -- ,..,...,......... • ~...,.-.~..?- .--,-.,,- .... _. ,,~,,""- ·;";--;,,-·~_--'-··-r-

de disolución de la sociedad: a)La decisión tomada en este sentido por la Asamblea General y b) los

demás casos que señala la Ley. ARTICULO CINCUENTA Y SIETE: Una vez disuelta la Sociedad, la

liquidación se practicará por la misma sociedad, procediendo la Asamblea General, una vez tomado el

acuerdo, a nombrar con voto del cincuenta.y uno por ciento del Capital social, un LIQUIDADOR, para

que lleve a efecto la conversión a efectivo o valores negociables de los bienes de la Sociedad y su

realización; una vez hecho esto, la Junta Liquidadora deberá formular la liquidación del haber social entre

los accionistas de conformidad con las regulaciones existentes; esta distribución deberá ser sometida, para

su distribución, al conocimiento de la Asamblea General. La liquidación y exprebada distribución deberán

ser hechas y terminadas dentro del plazo que para tal fin señale la Asamblea. Y en sus funciones la Junta

liquidadora tendrá las facultades y deberes que le señalen las Leyes o la Asamblea. CAPITULO

DECIMO TERCERO. ARBITRAMENTO. ARTICULO CINCUENTA Y OCHO. Toda diferencia

que surja entre accionistas de la Sociedad o entre la misma sociedad con uno o mas accionistas, ser

resolverá por tres árbitros: uno nombrado por cada parte quienes antes de llegar as conocer el punto o

puntos cuestionados, nombrarán un tercero que dirimirá la discordia si hubiere entre ellos. En caso de que

no hubiere acuerdo entre los dos árbitros para nombrar al tercero, en su caso, lo designará el Presidente de

la Corte Suprema de justicia. El Laudo de los dos primeros o del tercero en su caso, deberá de ser

pronunciado dentro de los quince días de haber tomado posesión de sus cargos-o Contra toda resolución

arbitral no habrá ningún recurso,. Ni siquiera el de Casación, pues todos quedan aqui expresamente

renunciados. CAPITULO DECIMÜ CUARTO. ARTICULO CINCUENTA Y NUEVE. En todo lo no

previsto en el Pacto Social y en los presentes Estatutos se aplicarán las disposiciones del Código de

Comercio Vigente y las Leyes Generales y Especiales. CLAUSULA DECIMA NOVENA (ELECCIÓN

DE JUNTA DIRECTIVA): Los otorgantes en este estado, y en calidad de Accionistas que representan el

cien por ciento del Capital suscrito y pagado y estando constituidos como JUNTA GENERAL DE

ACCIONISTAS, acuerdan elegir la Junta Directiva de la Sociedad, para los efectos del Pacto Social y de

los Estatutos. En consecuencia, y de común acuerdo eligen para cargo de Presidente: A la Licenciada

CATALINA MALTEZ NARVÁEz, Vicepresidente; ORLANDO DELGADO PAVON, Secretaria:

ADRIANA VEGA ROSALES, Tesorero: Licenciado JOSE FRANCISCO GONZALEZ, CLAUSULA,

'"o habiendo sido electa la persona que asumirá la

ti, la elección se transfiere para la próxima Asamblea General, organizándose la

tanto, como prevén el Pacto Social y los Estatutos. Así se expresaron los

, a quienes yo, el Notario, instruí sobre el objeto, valor, alcance y trascendencia legales de

este acto, el de las cláusulas generales que aseguran su validez y significación, el de loas especiales que

contiene y el de las envuelven renuncias y estipulaciones que explícita e implícitamente se han hecho, así

como de la necesidad de inscribir el testimonio que libre de esta Escritura Pública en el Registro

el a que fue por mí el Notario, íntegramente esta Escritura a los comparecientes, la

encuentran con orme y firman conmigo. Doy fe de todo lo relacionado. (F)Catalina Maltéz Narváez,

o e gado Pavón (f)Adriana Vega Rosales (f)José Francisco González. (f)P.R.L.G NOTARIO

PUBLICO'.---~------------------------i

PASO ANTE MI: Del Reverso del folio Número Ciento Diecisiete (117),

at Reverso del folio número Ciento Veintisiete (127), de mi PROTOCOLO

NUMERO NUEVE que llevo en el corriente año y a solicitud de los

señores CATALINA MALTEZ NARVÁEZ, ORLANDO DELGADO

PAVON, ADRlANA VEGA ROSALES Y JOSE FRANCISCO

GONZALEZ MARIN, libro este Primer testimonio, compuesto de Diez

Hojas :ítiles de Papel de Ley, el que firmo, rubrico y sello en la ciudad de

anagua, a las diez de la mañana del día catorce de septiembre del año dos

mI tres.

SIGA GUTIERREZ•

'_0_.

Jlne~o

#2

Internas

Externas

Oportunidades: (O)-Aprovecharemos el conocimiento de las

costumbres y creencias de la población delmunicipio.

-Existe un 20% de demanda insatisfecha.

Amenazas: (T)-Que los insumos eleven su costo.-Que las avícolas marcas disminuyan los

preCIOS.-Que swja un brote repentino de enfennedad,

que infecte la avícola, y no este a nuestroalcance combatirla oportunamente.

FODA"AVÍCOLA LA ECONOMICA"

Fortalezas: (S)-El recurso humano de la avícola sonprofesionales especializados en la ramaavícola.

-La instalación artesanal de la avícola constacon todos los recursos materiales necesariospara la crianza de los pollos.

·Poseemos local propio, a 200 mts. delmercado, lo que facilita una rápidacomercialización.

-Crearemos una estrategia competitiva, quenos ayudará a combatir cualquier fenómenonatural.

-Nuestro precio es más bajo.Estrategia SO:Maxi-MaxiAprovechar la cercana ubicación de laavícola, y nuestro baj o precio de venta, paraabastecer en tiempo y forma a los clientes.

Estrategia ST:Maxi-MiniAsignar un porcentaje núnimo de losmgresos, el cual solo será utilizado paracombatir algún fenómeno que este fuera denuestro alcance controlarlo.

Debilidades: (W)-La tecnologia no está debidamentetecnificada como la de la competencia-El recurso humano de la competencia poseemayor experiencia.-No poseemos amplia capacidad productiva,

que nos permita competir con las avícolasde marca existen1e en el mercado.

Estrategia WO:Una vez adquirido suficiente margen degananCIa, ampliar nuestra capacidadproductiva, para introducirnos a nuevosmercados, abarcando siempre cierta demandainsatisfecha, en caso que exista en losmunicipios aledaños (Diriomo, San Juan deOriente, C atarina).Estrategia WT:Mini-MiniIntercambiar experiencias con otras avícolascon el objetivo, de retroalimentar nuestroprocesopioductivo, de tal manera que nospermita evítar un brote repentino deenfermedades.

.Jlne~o

#3 .

Iglesia San Pedro, 1 cuadra norte. DíriATel. 05570200 - 08811743

CATALlNADELOSÁNGEImMALnzNARvAEZ

CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES

Fecha de Nacimiento

Edad

Estado Civil

Domicilio

Correo Electrónico

: 12 de Octubre de 1978.

: 24 afios

: Soltera

: Diriá. Granada

: kmal [email protected]

FORMACIÓN SUPERIOR Y TÉCNICA

Universi tarios

Técnicos

SEMINARIOS

: Egresada de la Carrera Admón. de EmpresasUniversidad de Ciencias Comerciales(1999 - 2002)

: Técnico Medio en Secretariado F,iec utivoIl\fTAE "BidkartMUf1oz" - Granada(l994 - 1996)

: 1Seminario "Relaciones Humanas y Personalidad"Universidad de Ciencias ComercialesMarzo 1999

: Seminario "La motivación personal y la calidadtotal en el Rol de la Asistente Ejec utlva" .Universidad de Ciencias ComercialesAbril 1999

Iglesia San Pedro. 1 cuadra norte. DiriáTel. 05570200- 08811743

CATALlNADE LOS ANGELES MALnz NARVAEZ

: Seminario "Relaciones Humanas"Universidad de Ciencias ComercialesMayo 2000

: Seminario "El Manejo de Empowerment"Universidad de Ciencias ComercialesJunio 2000.

: Seminario "Planeación Estratégica"Universidad de Ciencias ComercialesNoviembre 2000

: Seminario "Cultura de calidad y liderazgocompetitivo"Universidad de Ciencias Comerciales·Noviembre 2000.

: Seminario "Compras nacionales e internacionales.suministros y control de existencias"Universidad de Ciencias ComercialesDiciembre 2000

: Seminario "Diagnóstico y desarrollo organizacional"Universidad de Ciencias ComercialesDiciembre 2000.

: Seminario "Por el cambio y la excelenciaciudadana"Universidad de Ciencias ComercialesJulio 2001

: Seminario "Administración de ServiciosBancarios"Universidad de Ciencias ComercialesOctubre 2001

Igle"a San Pedro. 1 cuadra norte, DiríáTe!. 05570200- 08811743

CATAI.IN"A DE LOS ANGELES MALTÉz NARVAEZ

: Seminario "Atención al Cliente y DesarrolloPersonal"Universidad de Ciencias ComercialesJunio 2002

EXPERIENCIA LABORAL

: Asistente C,S.E.Diriá(Agosto 1996 - Diciembre 1996)

: Asistente ESE1ECA, S.A.Niquinohomo(Enero 1997 - Enero 1998)

: Asistente de la Carrera Admón. Emp. y C.E.D.Universidad de Ciencias ComercialesOctubre 1998 a la fecha

REFERENCIAS

: Ing. Carlos EspinozaGerente General "ESE1ECA, S.A."Te!. 05580318

: Msc. Juanita López B.Directora de la Carrera Admón. Emp. y C.E.D.Universidad de Ciencias ComercialesTe!. 02771931 Ext. 123

CATALINA MALTEZ NARVAEZ

07 DE AGOSTO DEL 2003

ApattQJo: P-ME...MoiJ - ucc.edN.ni

Universidad de Ciencias Comerciales

CONSTANCIA DE EGRESADA

El Suscrito Secretario General de la UNIVERSIDAD DE CIENCIAS

COMERCIALES, hace constar que la Br. :" CATAUNA DE LOS ANGELES

MALTEZ NARVAEZ ", ha cumplido satisfactoriamente con elPENSUM

académico de la carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS que sirve esta

Urtiversidad para que sea acreditada como egresada y pueda optar al Título de

LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

A solicitud de parte interesada se extiende la presente CONSTANCIA DE

EGRESADA, para los fines pertinentes, dado en la ciudad de Managua, Nicaragua

a los treinta días del mes de julio del año dos mil tres.

i) J.7730fJ6 _ D¡u~' F,ente Pol.iJeporliWJ E uñllTdl/Obo.: + ($05)2701.730. fl770870, BmtlJke ckAkmuim

)l,771f131, 271)7671 _ Manogua, NiaaaglJlfA} 1-. "Aprobado por Jj.'qutvalem:ia (' V·,_ CW~'(l de. Vt!rLlt)U el - Clase Libn' S Sufjd~1k'Ja CP .. Cut'::o POTaiela

Escala deCaliji:caciort<!S de (1 a 100. MÚlimo pum aprobar 60

ic. Mario llabacaInstructor

OTORGA EL PRESENTE CERTIFICADO A:

~DB

CIENCIAS COMER~O/6u:aeb~(j~ Jt /.~

tt:ril:tlUlU/~(j~~

Por su participación en el Seminario Especializado "LA MOTIVACIÓN PERSONAL y LA

CALIDAD TOTAL EN EL ROL DE LA ASISTENTE EJECUTIVA"

Dado en la ciudad de Managua, Nicaragua a los veintiun días del mes de Abril de mil novecientos noventa y nueve.

Instituto Central NicaragüenseAdscrito a la llCC,

OTORGA EL PRESENTE

a:

eXatalína Maltez Narváez

Por su participación en el CURSO

"~rac¡oneJ' 7fumanaJ' 11

Managua, Nicaragua, 28 de Mayo del 2000.

Juan Ramón astillo BarretoInstructor

Con una duración de ocho horas patrocinado por la UNIV toAD DE CIENCIAS COMERCIALES.

.//


ucccf!a G3Cuela de--4Jmin.i3traci6n de Gmpre3aj de la UCC

OtOllgo.lt e~ plleseltte

CelLtitieado a:Catalina Maltez JVarváezPOll su po.llt[e[po.eiólt elt e~ Seftt[Vl.o.ll[O 2spee[o.~[zo.do

uE~ MQ(,tejo de ·EwtpoLtte1Lwte(,tt"eOfttO C,üVl-SegU[1l ~o fttejoll de ~os Tií.o.bo.jo.dolles

Lic. ~Juan t López Brm'oDirectora de Escuela Instructor

ón

-',.,.. .. ,. ,,'o:

~........

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.. , ..." ....

:,·,L',t-,-:-,:·.;,,-.

.' ;-'.' -~.: '.

uccUNIVERSrQoAf)?~;,D,~'::~iÉ~CIAS tbMÉRCIJ\L~S

:', .}t~I ~~:T):t--~ -t~I~~~~~}l\~t~;~i}! ,""~~:j~:;' J o_,:~::;_ -- ...:_~",:~'~::' ::~~.~·~~(:;~-:--~~;;/·:~i--·-

.'{ c· ,,\5':J:i~~,j;~fl troves de la"'" .... , ,

..nFA~íJ[I!;~~~r~tIÓN y Nri;~CIOS ., ..

<:~I pt~$ente'~' ~-,:",::.; \:;-.<\:~::·,:.,~:~;;~;':S\ ~,r~t~~;i.~~::

)ado en la Ciudad d~Managua. Nicáragua. a los 12 días del nf~s de Noviembre del año

..·.•...t~.;tI.~:..·.·.··:.~"'~.~\ :.::;:: ' dos mil .:-'.-' . ~., é. '. ~ ..• ", .,~~,h j~;~.~~ .. •.;,.a~~/q

.. "'-,," .~. - ...

ECClON DEA..M1MlttINISTRAClON

E'JI,.\PRESA

Lic. 3",,,,,,,¡t 6pez B"",yoDirectora de Escuela

UCCUNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

A través de la

FACULTAD DE DIRECCIÓN y NEGOCIOS

Otorgan a:

el presente

CERTIFICADOPor su participación en el SEMINARIO ESPE~IALliADO

':ultura d~,C;::alidady Lideraz9~.Competitivo~! .' . '

,"; .. ,. ~

·':·</i~ ..r"

Ido en la Ciudad d~M~hai~a. Nicaragua. a los 19 días del mes de Noviembre del afió dos mil';'.' ;." ..

eiIifMSc. Js..a~ enavides Ce....os

INSTRUCTOR

ucc~ UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES

A través de la


Otorgan Q:

el presente

.CERTIFICADOPor su participación en el SEMINARIO ESPECIALIZADO

Compras Nacionales e Internacionales,Suministros y Control de Existencias

Dado en la Ciudad de Managua, Nicaragua, o. lo~ 03 día~ del me~ de Diciembredel año dos mil

i '#/: ------ .---,{::k= 55> _. ¡'v\St;.. Js~ael Ber1v*les Ce~~os

. DIAEaOA DE ESCUelA

,-=cudf6-=r-:::--~~-~--=_.:::::--_ ...

~. Dom¡"Bo F~i}Cio"e"C.DECANO

· UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALESA través de la


Otorgan a:

el presente

.CERTIFICADOPor su participación en el SEMINARIO ESPECIALIZADO

Diagnóstico y Desarrollo Organizacional

Dado e·n la Ciudad de Managua, Nicaragua, a los 10 días del mes de Diciembredel año dos mil.

Lic. 3"",,,it,,, PDIAEGORA D ESCUELA

..... - .:..

Otorgan a:

el presente

CERTIFICADOPor su participación ~n el SEMINARIO

Desarrollado del 29 de Junio al 1 de Julio del 2001.

"Por el Cambio y laExcelencia Ciudadana"


Dado en la Ciudad de Managua, Nicaragua, el primero e J lío del año dos mil uno.

el presente

Otorgan o:

Lic. 3avie~INSTRUCTucc

CERTIFICADO

. ~----'""i

Administración deServicios Bancarios

. :":"~~<:."

Por su participación en el SEMINARIO ESPECIALIZADO

La Escuela de Administración de Empresas de la UCC,

Universidad de Ciencias Comercialesa través del

Instituto Central Nicaragüense

Otorga a:~~~&~

El presente

CERTIFICADOpor su destacada participación en el Curso Especializado

Atención al Cliente y Desarrollo PersonalDado en la ciudad de Managua a los 9 díasdel mes de Junio del 2002

Folio No/DI -36S!. -. - - _.

¿~Lic. rio Ilabaca V

/7 Instructor

Nombresy Apellidos

Lugar y Fecha de Nacimiento

Dirección

E,1ado Civil

N" de Cedula

Teléfouo

CURHICIJLUM VITAlf~

Odando Nicolás Delgado Pavón.

Diliomo,17 de .Enero de 1978.

Del parque 5 c. al Norte (Diriomo).

Soltero.

203-170173-0000A.

557-0010.

PrimaIia

Ser.undaria

Diversificado

Seminarios

Centro EBc. Rataela Herwra (Diliomo)Primero y Segundo Grado

(1984 -1985)Colegio Salesiauo San Jnan Bosco (Granada)

Tercero a Sexto Grado.(1986 - 1989)

Colegio Salesiano San Juan BOECO (Granada)PIimero a Quinto Mio.

(1990 .. 1994)

l!lIiven,idad de Ciencias Comercialc;; (UcqEgresado de la carrera

AdmitlÍ;,1ración de Empresas(1993 - 20(1)

Univercidad de Ciencias Comerciales (UCC)Diagnostico y Desanollo OrgallÍzacionaL

(2000)

Universidad de Ciencias Comerciales (UCC)Tramites aduaneros y Ciasificación Arancelaria.

(2001)

CONSTANCIA DE EGRESADO


COMERCIALES, hace constar que el Br. : "ORLANDO NICOLAS DELGADO

PAVON", ha cumplido satisfactoriamente con el PENSUM académico de

la carrera: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS, que sirve esta Universidad

para que sea acreditado como egresado y pueda optar al Título de : LICENCIADO

EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS .


EGRESADO, para los fines pertinentes, dado en la ciudad de Managua,

NícaraglJa a los veintiúrl días del mes de mayo del afio dos mil tres.

~~·~"m.~lJ!";J.i:E?-,1~~mn.ns.;P".Ñ;"'l;~S:t..-,.<t~5lU.l:""~~::>oCI»~n:i;=:~::Z~"~=llI:;;'1a~'o:::'",,,"~.:<T4..~=~~~~ ....'Zl6I."'~~'~~"');L"'=llJ:+(SOS) '),77J006 l);reCi'iórt; li'r~/llc "oliJ:tporlivQ E.'~p&.l(l ('PiUlado: J'~I#'~ T·I!F.:-. ..·...~lJm.. : -t (.'iOS)2.7IJI73(J. 277U870, H<I:tIjJl.e d;¡Aliw"im l!.'-Mail- UCc..C.dH.lli

,,' .~ 2771931,2'187671 Jf<MU(;ttll,.NialrtWlU1

Af'l·;··ApI'ohuJo porH'/lIivalfffU:la ev·-· Crrrsu ÚI! V~rmlt) (.'1. -, C/(WJ Libro; S "lufh'/I!/ICltl Cp· (.'urH' PaTale(o 1'- '(in'Jl'hl

ES(:llm (J,-! C"l!Jic"cirmes [le Otl 1OO. ItHtlitn(~ para "pruhul' 60

~ .,-' .. _-'~' '.--~. ~ . ,,' ,"

ucc

IIII


I UNIVERSIDAD DE CIENCIAS COMERCIALES, ' A través de la '

i FACULTAD DE DIRECCIÓN y NEGOCIOS

Otorgan o:

el presente

CERTIFICADO,iI

I Diagnóstica y Desarrolla OrganizaciQnal

~ -'

ECnoN D'~;DIR '-:~;,., '('lO'

-"'" "'-',-' - - . ~--'---Ii.1)MP~\:'" he -- •.L "c ::r.,,,,,,,' -~ B~~ ..o' ' ','p'''''!;. y "" ~ • ~v· 'DI~ 1::.1 -i1 ~... _:J

DIAEaOAA DE ESCUELA

--- ._~'''--''.,'--,----

0")'\1)(\90 ·~iXion~·-C.

DECANO

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ucc,La Tacu(tad dé Vírec(Íón y cNéB0cí05

:f't través dé fa 'Escue(a dé Comercío i]nternacíona(y :Economía

Otor8an c( Presente CertificaJó a:

Por su déstacadayartíc~acíón en e(

Semínarío: "rJrámítcs :Aduaneros y C{asijicacíón r.A.rance(aría "2)esarro((ado en (a r7dníversídaddé Cíencías Comercíafes, rucc,

e( día 25 dé Marzo dé(año 2001

Reparto Schick, C/salud CarlosRugama 112 c.a. 1/2C.S~anagua,~anagua

Nicaragua

Telefax. (SOS) 2-897-798Celular.088-82-Sü6

Adriana G. Vega Rosaleso Estado civil: Soltera

o Nacionalidad: Nicaragüense

o Edad: 24 años

m Lugar de nacimiento: Managua

1999-2003 Universidad de Ciencias ComercialesAdministración de EmpresasFecha de Graduación: Diciembre 2003

1. Noviembre 2002, "Planeación Estratégica77


2. Junio 2002. "El Manejo de Empowerment'7Universidad de Ciencias Comerciales

3., Octubre 2001. "Expresión Oral"Universidad de Ciencias Comerciales

4. Agosto 2001. "Administración de ServiciosBancariost7

Universidad de Ciencias Comerciales.

1. Junio 1999. Operador deMicrocomputadoras.SYDICOM.S.A

2. Septiembre 1998. Ambiente Gráfico Windows95, Microsoft Word7Excel, Power Point7Access Versión 97.SYDICOM S.A

3. Diciembre 1996. Secretariado Básico.Centro Escolar Enrique de Osso.

1. 2002-presente CUi"SO de Ingles (sabatino)American Nicaraguan School Nivel actual "6".

1997- 2002Managua

Drr. Cdstóball Vega GUlltiéJi"ll'ez

Cargo. Asistente Personal

Descripción: Encargada de control de pacientes,inventario y venta de medicamentos.

Ver cartas Adjuntas

-lUceJNHV~R~lnj))AJD)DE CI~NcrrA~ C(Q)M~RCIlA1LIE~

A través de la

! fACOLTAD DE DIRECCIÓN VNEGOCIOS

Otorgan a:

el presente


lado en la Ciudad de Managua, Nicaragua, a los 12 días del mes de Noviembre del añodos mil

D... oW\il'lgo F ..bdol'le Ce"OI'lINSTRUCTOR

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1: ,1


uccoCa ~cuela deAdJninijlración de CJnprejaj de la UCC

OtOllgo.l>\. e..~ plle..3e..l>\.te..

QeJtti1Tic-odo O:

/ldríana Guíllermína 17eqa Xosales't_., POIl SLl pClllt¡t¡pClt¡Ól>\. e..l>\. e..~ Se..M.¡l>\.Clllio 2spe..t¡Cl~¡zCldo

H2~ Ma~ejo de 2wtpo~elLW\.e~t"

tOM.O tQl>I.Se..gLlill ~o M.e..joll de.. ~os liClbCljCldolle..3

:' ,

;1:

1

erónDr. DomingoInstructor

Uníversidad de Ciencias Comerciales

OTORGA I;l PRI;SI;NTI; CI;RTI¡:ICADO A:

~~§2h .il6~.. .. .... . ..... ep. ..... .

POR UABI;R PARTICIPADO I;N I;L TALLI;R

"lXPRtSIÓN ORAl'DURANTt tl PRI;StNTt AÑO.

DADO tN LA CIUDAD DI; MANAGUA LOS DíAS 24 y 31 DU ms H OCTUBIH DH 2001

La Escuela de Administración de Empresas de la UCC,

Otorgan a:

el presente

CERTIFICADOPor su participación en el SEMINARIO ESPECIALIZADO

Administración deServicios Bancarios

, -""

,90 ro~

DECANO

-.

--_.--..6<,;,'-:'C.'M;,,~

~(;~ e~'~'~il¡dad de Managua, Nicaragua, a los 19 días del mes de Agosto del año dos mil uno.1,,\ ~ • -, .

" :tt~ción de e/ > "\o"., "'",

D~~··~'-'~~.~;~ ~"}'2 Éüru

República de Nicaragua,

Registrado bajo NO ;;.0134 Folio o¿4en el libro de Registro de Certificados delINATEC.

Fecha: 2J' de .Je¡tI: de 199L

iIlIJanagua

--1.,

Registrado bajo NO 'S) L./ Folio,--=:..e.-

en el libro de Registro respectivos.

Fecha: 2?> de :(J" \D de 199 9 .

Por tanto extiende el presente CERTIFICADO en la ciudad dea los..2..3..días del mes de ¡¡hrujo de199--!:l-.

v...~INSTITUTO NACIONAL TECNOLÓGICO INSTII1J1O~lEOKXOGICO

Otorga el presente:CERTIFICADO

A: í\briana <&uillcrmina ]Jcga 1&nnulcnpor haber participado en el: QlurSIl (Jl)puallnr he 1ll[Ü:tUJ:nmp:ulaunta~ __Impartido por §liI1Jill®.ttll. §.í\. , del 31 de Agosto

de 199_B_al 26 de 1J!ebrern de199_9_con una duración de -"!4""2~6 _

«(lnutrocientns utintísiiis) horas.

• ,_. O" ••

.' ,

"

"I!egistrado con NO;11l1tiPágimi14o ·141, Tomo 'I ' del libro correspondiente '

"'. .

", DadO ellla Ciudad de Managua a,los 26 'dlas dei ines de Septiembre de 1$98 .,". '. .' . . . '. . .... . . ~- ..

~' "'til!!~ ~!§.\II~~tJl!"~"~Jl~"*Ií!!.\'r.Gllg_

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,:',' "', , " "CERTI-FICAQUi:.:, ,',

':8~hriunnOb.l1ltgul1hUttdt5~,' ,

~·tf8~."n~iid() cil9í()~()~rl()$psfJ~i$it()e )' a~p'()ri'a"()Iva~ ..,' ,'exám~ge.sexigid()$ (]$I CUP$() "

~ AMBlENTE,,6RAFICO'.WINDOWS,95,"'i 'MICROSOFr:WORDpJ!XCELp'POWiE,RPOINTp,'"'~ ", ;"AGCESSVERSEÓN97en,«2w1-: .~,

en,

EL ~ENTROJES~OI.JUlENDIQ1JE DE OSSO

Registrado baje No.2::'~L iolio~ del librode ReQistro -:le Secretariado.

: z.:~..:- -

por haber concluido los esHndios de

parar tq¡Ut ~!JlJa:t 1UJt [IDJ~ 1UJtD:eit~IDJ~ P JPl1rtlr1r!JlJªatiijar~ tq¡Ut [SI 1itp [re it!lJJntrebe.;¡¡g¡1l~O rmémo,gUQ ¿¡¡[os Z3 1(yfms ~d mes ~e -:;)',,', e'f"lb re ~e H;)Cf..:...9'----_

Registrado bajo el No !? Folía No. 36'Z-3S Odel Libro de Registros de T¡tulos y Diplomas.

-EDUCACIONDELEGADO

..'Registrado bajo el No. 5;;;. Folio No.~del Ubro de Registros ds Diplomas r.:lel CicloDiversificado de Bachillerafo.

.ElfRECTOR (A) D L CENTRO

----------S--EC--R~)DELCENTROi. ., I

TIlE EN,;USH L\.NGUAGE INSTITllTE-ESL PROGRAMS

STUDE'N'l' C1Z1U1Ji'ICATE OE' COMPLETlON

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Dirc<¡;lN

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MA......... AGUA, NICARAHUA

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AME1'-(ICAN - NICARAGUAN SCHOOL

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AMERICAN - NICARAGUAN SCHOOL:\lA..VAGY:A, NICARAGUA

THE ENGLlSH LANGUAGE INSTITUTE-ESL PROGRAMSe:'.·.. ··.. ·.;.-". --,

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STUDENT CERTIFICATE OF COMPLETION

~-<z\~jfmdflLHas s/ ccessflllly cOlllpleted leve! C. of our~ ESL Programo

,...,,"""'~~~'bcourse was taughtfrolll . ,'2/ tltrouglt .D1.«. 7= 200..2-

TotalllOllrs' Hours attended'?::. ~ Grade eamed: c¡:;¿k'C~I(A~,

Minillllllll passing grade: 80 !f"\~'i'" ""f\~\

On ~fk \I~I'~-M¡ 2;"h/, /b.\"," •, .1f '.., "'1 ,/ ,=--,,<'~ c...., . ,;/

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AMERICAN - NICARAGUAN SCHOOL

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THE ENGLlSH LANGUAGE INSTITUTE-ESL PROGRAMS


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Has successflllly cOlllpleted level :J - Kc of our cí;A D vLT ESL lírogralll... I (ilI ¿ I~ N~ 2

Tltis :JFlJVB9~'} cOllrse was tauglttfrolll X::N\Jf\Bj~tltrOUglt~1All--CH é?d. 2:0-iL-

TotalllOurs' 5§ Hours attended' ,2 -5 Grade eamed: /J..Minillllllll passing grade: 80

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¡'/ Director

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~lANAGUA, :\,"}CARAGUA

ELllnstructor

AMERICAN - NICARAGUAN SCHOOL

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THE ENGLISH LANGUAGE INSTITUTE-ESL PROGRAMS


Adriorra VeSJa RosalesNA~

Has sllccessfttlly completed level [¡l/e - f of ollr adu Ir ESL Prograrn.

~""+/I ....,Jr"/ J Ánv;1 ~./h . \ ~;tTllis~ c::"rse !Vas tallglltfrom ~tIIrOllgll¿jUne2/ 200~

TotalllOllrs' 55 HOllrs atteuded: 55' Grade earned: gZMillimlllll passillg grade: 80


CONSTANCIA DE EGRESADA


COMERCIALES, hace constar que la Br. : " ADRIANA GUILLERMINA VEGA

ROSALES", ha cumplido satisfactoriamente con el PENSUM académico de


para que sea acreditada como egresada y pueda optar al Título de : LICENCIADA

EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.


EGRESADA, para los fines pertinentes, dado en la ciudad de Managua, Nicaragua

a los treinta y un día del mes de enero del año dos mil tres.

DR.

Fax +(505) 2773006 Direccühr: Frente Polídeportivo España Apartado: P-S4~: Teléfono: + (505)2701730. 2710870, Bosque de Altamira E-Maíl- ucc.edu.ni

APF;- +(505)2771931,2787671 Ma/lagua, Nicaragua-Aprobado por Equil1ulencia ev:=. Curso de Verano eL = Clase Libre S == Suficiencia CP = Curso Para/elo T == Tutor/a

Escala de Calificaciones de Oa 100. Mínimo para aprobar 60

GERENCIA ADMINISTRATIVA

CONSTANCIA

POR ESTE MEDIO HAGO CONSTAR QUE CONOZCO PERSONALMENTE AADRIANA GUILLERMINA VEGA ROSALES DESDE HACE MAS DE 10 AÑOS.

DURANTE EL TIEMPO QUE TENGO DE CONOCER A ADRIANA GUILLERMINAHA DEMOSTRADO SER UNA JOVEN RESPONSABLE Y CON MUCHAINICIATIVA, INTELIGENfE, DISCIPLINADA Y MUY RESPONSABLE DE SUSACTOS, POR LO QUE LA ESTOY RECOMENDANDO DE MANERA PERSONAL.

PARA LOS FINES QUE ESTIME CONVENIENTE EXTIENDO LA PRESENfECONSTANCIA A LOS DIEZ DIAS DEL MES DE ENERO DEL AÑO DOS MIL TRES.

-.EEONOS PLANTA: 2712050. 2772052, 2772.152 - TELEFAX: 270641D APTO. No. 4 MANA(;IIA NIr.ARAr.IIA

Managua, Nicaragua, Enero 13,2003

A quien concierne:

El sucrito Abogado y Notario Público de la República de Nicaragua,

debidamente autorizado por la excelentísima Corte Suprema de Justicia, por este

medio, hago constar que conozco a la joven Adriana G. Vega Rosales.

Durante este tiempo que tengo de conocer a la joven Vega Rosales he notado

en ella que es una persona seria, honrada, trabajadora, de buenos modales y

excelentes relaciones humanas, por lo que recomiendo a la joven mencionada para

cualquier actividad que ella solicite.

A solicitud de parte interesada y para los fines que estime conveniente,

extiendo la presente.

Atentamente,

Miriam de los Angeles Gómez HerreraAbogado y Notario Público

Managua, Nicaragua, Enero 13,2003A quien concierne:

La señorita Adriana G. Vega Rosales, quien se gradúa en Septiembre 2003,

es una persona participativa, responsable, honesta y trabajadora. Como'estudiante ha

desarrollado habilidades de trabajo en equipo.

La señorita Vega ha demostrado poseer altos valores éticos y morales y

capacidad para trabajar bajo presión.

Por las razones antes expuestas recomiendo muy especialmente a la señorita

Vega quien será un valioso activo para la empresa que la contrate.

En-caso de requerir mayor información, favor de comunicarse con el suscrito.

Atentamente,

CURRICULUM VITAE

PERFIL OCUPACIONALDATOS GENERALESNombre y Apellidos

Lugar y fecha de nacimiento

Edad

Estado civil

Nombre de los padres

Teléfono

ESTUDIOS REALIZADOSPrimaria

Secundaria

Estudios universitarios

OTROS ESTUDIOS• Cursos de computación• Programas informáticos• Nivel de ingles regular

EXPERIENCIA LABORAL• Contador auxiliar

• Contador auxiliar• Responsable bodega

ADMINISTRADOR DE EMPRESA

José Francisco González Marín

16/06/78. MASAYA

25 años

Soltero

Juan francisco González BriceñoZoila Damaris Marin de González.

522-2056

Escuela Dr. Humberto Alvarado(1985-1990)

Colegio Salesiano Don BoscoDiplomado como bachil1er enciencias y letras.

Egresado en Licenciatura enAdministración de EmpresasUniversidad de CienciasComerciales.

Windows 98Word 97, Excel 97

Oficina Lic. Leonel SolórzanoTéllez.Masaya 0522-3258.;

Gasolinera Texaco Emcosa 0522- 3872Project Concern Internacional. PCI Nicaragua


CONSTANCIA DE EGRESADO


COMERCIALES, hace constar que el Br. "TOSÉ fRANCISCO GONZÁLEZ

MARÍN", ha cumplido satisfactoriamente con el PENSUM académico de


para que sea acreditado como egresado y pueda optar al Título de: LICENCIADO

EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.


EGRESADO, para los fines pertinentes, dado en la ciudad de Managua, Nicaragua

a los once días del mes de noviembre del año dos mil dos.

, fl/X + (51)5) 2773(j(J6 Dir(;'ct'iol1: Frf'll(e Po1idepol'th'() 61)(111(1 ApUrfutlo; P-S41" 1'eUfUlIO: ~ f5(5)270173U. 277fJS70, Bm"Juf'¡/t'AlwlIliru f:.-Muj{·-fj('(',t'ltu.ni¡!,bE" +(S05)1771931,2787671 /IJef/laglw, Nicllrugllll

~Pl'(lb(/do pUl' Equil'//(ellcfll (T = Cuno de Fcnlfw eL = Uase Ubre S'" SujkieJlciu ('1' = Curso Parale/u T =O- TUlorfa

t;sclllll de Call{icadolles de (j ti J(jO, l1Jíllinw partlllprobar 60

Lic. LeonefSowrzano q:

CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO

CONSTANCIA

Masaya, Nicaragua.

Teléfono 522 - 3258

Por este medio hago Constar que el Joven José Prancisco (jonzáfez

'Marín es una persona honrada de buenas costumbres, responsable, capaz de

realizar cualquier labor que se le asigne de acuerdo a su profesión y

experiencia.

El joven en referencia estuvo realizando sus practicas laborales en mi

oficina donde permaneció durante 2 meses en las cuales nunca tuvo ningún

problema en su desempeño y sus relaciones interpersonales , dicha practica y

experiencia adquirida considero será de mucha ayuda para aspirar a nuevas

responsabilidades c01iforme a su capacidad

Atentamente,

...

ESTAC/ON DE SERVICIO

TEXACO MASA y AEMPRESA COYOTEPE, S. A.

(EMCOSA)

C o N S T A N C 1 A= = == = === ==

El suscrito Administrador de la Empresa Coyotepe, S.A.,

por este medio hace constar que el Joven JOSE FRA~CISCO

GONZALEZ MARIN, laboró en esta Empresa en un período de

tres mesés, desempeñándose como auxiliar de Contabilidad,

demostrando efid encia y responsabi.lidad en su trabajo.

A petición de parte interesada, se extiende la presente

en la Ciudad de Masay", a los Veintisiete días del Mes de

Mayo del Año Dos Mil Dos.

Atentam

ce: Archivo o

Km. 28 Yo Carretera Managua - Masaya Teléfono: .No. 0522 - 3872

PROJECT CONCERN INTERNATIONALpeI Nicaragua

Managua. NO\ie1l1bre 2ú, del 2()()2

¡ :¡:"'.I j ~ 'L •

'. J ". , '- ~. ': . ~ 1 1· '.' •• l" .• ,., .... ¡ . , ¡,. " '.• -. '... ¡~.; ". •.• - .",. '.',1" , . , " '-'.' .". .'.".' ..... --. ,,-'!.'

,.;..::_.,.l\.l,-"--I\:·,- ""_ ,"'1' ¡1:<I'.I~'t.......1~".11'.~·:11. ¡.\, ," :.lllll' .~·;ll:IJ!~IJt'-

\ d111::l ¡<1r:ld () r~l -Fin;ln ci ~~r~l

(e \rclli\ (1

Canal 4 Televisión 1/2 cuadra al Sur, Edificio El Carmen. Tels.: 266-0718; 266-4719; 266-3748; 065-22250 - Fax: 222-4075Apartado Postal: 3523 - Managua, Nicaragua - Correo electrónico: [email protected]

[email protected] / [email protected] - Página web: www.projectconcem.org

Diseño de Empaque

Del Cementerio 200 mts. al oesteDiriá, GranadaTel. 05570200Cel.08811743

Jlne~o

#5

MUESTRA DE LA ENCUESTA

Estimado amigo (a): La presente encuesta tiene como objetivo principal conocer su opinión, para laapertura de una avícola, en el municipio, por tal motivo solicitamos su mayor sinceridad alresponder nuestras preguntas:

Ubicación de su Pulpería:

l. Estaría de acuerdo usted, en la apertura de una avícola, ubicada a 200 mts. al oeste delCementerio del Diría:Si No: -----

2. Estaría dispuesto a ofertar a la población, un producto de calidad a menor costo.Si NoPorqué _

3. A su criterio como cree usted que se le debe entregar el producto.Pollo fresco Pollo congelado _Porqué _

4. Por ser un producto nuevo en el mercado del municipio, el precio de venta es de C$ 10, como loconsidera.Accesible Alto ----

5. A su opinión, considera necesario, empaque para comercializar el producto.Si No _Porqué _

6. La política crediticia que otorgará nuestra avícola para la recuperación del efectivo, es de 8 días,cree usted que le será favorable.Si No ---Porqué .

7. Como le gustaría la distribución del producto.a)Que se lo entregaran directamenteb)Preferiría ir a la avícola

8. Cuantas veces por semana se le abastecerá a usted de nuestro producto.a) 1 Vez por semana c) 3 veces por semanab) 2 veces por semana d) No respondieron

Boletas Informativas----Focus Group _

9. Que medio publicitario considera conveniente para dar a conocer el producto a la población delMunicipio de DiriáPerifoneo

10. Por qué cree usted, que este producto será consumido.

Nobi: Es importante mencionar que todas las preguntas, se soportaban con el porque, con el objetivo deconocer opiniones, que pudiésemos haber obviado o ampliar y fortalecer ideas que ya posefamos.

Memoria de Calculo de la Muestra.

Nuestro margen de error será del 5%, con el 95% de aceptación.

La fórmula que utilizamos para determinar nuestra muestra es la siguiente. Sin embargo,

debido a que la encuesta será aplicada a las pulperías, nuestro universo sería la cantidad de

pulperías que existen en el Municipio:

n' = tamaño muestra provisional

S2 = Varianza de la muestra

V2 = Varianza de la población

N = Cantidad de pulperías totales en el municipio, las cuales son 42

En donde:

S2 = P X q =

p: 0.5 Negatividad

q: 0.5 Positividad

e: 5% = 0.052 = 0.0025

n' = S2

V2

n= n'

1+ n'

N

n' =.JL~ = 100

0.0025

n = 100 = 17 encuestas

1 + 100

20

Aplicamos 17 encuestas en el Municipio, pero en los primeros seis meses de producción,

solo abasteceremos a seis pulperías.

)lne~o

#6

AlcaldÍJl MunicípíalDíríá - Granada

El Municipio de Diriá, esta ubicado en el extremo Sur - Oeste del Departamento deGranada. Por su extensión, le corresponde el último lugar entre los cuatro municipios quecomprende el Departamento, ocupa una región de pequeñas colinas, las cuales hacen delmunicipio un área de refugio turístico que les permite disfrutar del agradable clima queofrece la región, así como su belleza pintoresca.

l. Nombre del Municipio :Diriá

2. Nombre del Depal'tamento: Granada

3. Fecha de Fundación

4. Extensión tel'l'itorial

: No se conoce

: 26Km2

5. Refel'encia geográfica: La cabecera municipal se encuentra a una distancia de 64 kmde Managua, capital de la República de Nicaragua.

Posición geográfica: Se ubica entre las coordenadas 11·53' latitud norte y 86·03'longitud oeste.

Limites: Limita el municipioNorte : San Juan de Oriente y la Laguna de ApoyoSur : Con el Municipio de NandaimeEste : Con el Mwlicipio de Diriomo y GranadaOeste : Con el Municipio de Niquinohomo y la Paz de Carazo

6. PoblaciónPoblación Total : 7,449 habitantesPoblación Urbana: 4,142Población Rural : 3,307

7. Cantidad de Pulperías: 20Pulperías Ofertantes de Pollo: 20

8. Requisitos de Negocio:Permiso del Centro de SaludPago por Gasto Legal del Negocio: C$ 100.00 (Cien Córdobas)

CENTRO DE SALUD

DIRIÁ = GRANADA

.RequJsHospara la apertura de Avícola

l. Poseer ubicación alejada del Municipio.

2. Crear fosas, para entenar los desechos del pollo.

3. Los encm'gados directamente en la crianza del pollo, deben visitarel centro, para chequear su estado de salud y aplicar vacunapreventiva contra el cuido de los pollos por lo menos cada seismeses.

ne~O

7

Tabla de Fl'ecucndas

dlN., d 1 Aceptaclon e a pertura e e OCIO.

Frecuencia Porccntaje-,~i 14 83.33No 2 13.33-No respondieron 1 3.33Total 17 100

1. A

dfJlI¡penas lspuestas a o recer e pro llctoFn~cuencia POl'ccnta.ie

Si 14 80-----------li9_ . 2 13.33----------------J:Jo respondieron 1 6.66-- .._---------Tolal 17 100-------- ---

2. P l

3. POlma de entre a del roducto

- Frecuencia --poi:C;lrtaje-J'Pollo fresco 15 86.66

------~----- -- -----Pollo congelado ..J. 13.3l....._Total 17 _ _ lOQ.__J

I I.,

_C: OIlSI eraclOn (e )reCIO--

FI'ccuenci'l l)ol'ccntajeBaE.. 14 84

'--- "___o ---_.-----Alto 3 16Total 17 100-

4. e

., d lonsl eracIOn e empaque- -

Frecuencia Porcentajer----Si 16 93.33

-No 1 6.66-Tolal 17 100---

5. e 'd

7. Distribución del producto------ Lfl·ec"-----u-~--n-cl-·a..-_.._-P-o-li'c-·e-n-ta-.~-.c_-'

Entrega d~'ecta_ 1 17 100Ir a la AVlcola - ..Total--·--------I=:._ l~C--- ---Iq,Ó-' -

3. Abaste.cimien!()JJor Sel1lllnaFrecuencia

_._----_._-

Costo ~Il Hase a 400 Pollos

~'~I;O~:'-B:~::::"O== r'~~~¡""60:0I=:;::~::-:E .....- L . - ..---

8 Vacuna Coridix 40.00 I 320.00

1------_.- --.----.. -----.----.----- -.----.- ....-------

Vitmninas Hidrosolubles

QQ Iniciador

110.00

185

37,0.00

1,480.00

--_.- .•._-._ _--------- -- -----.._--- _._-------

QQ Finalízador 185 5,180.00

C$ 9,'100.00

--'--_... -----_.--. ...... -----_.....-------...

TOTALI

L .... ........ . . 1__.

Adjutlto O.)timción

NO SE ACEPTAN DEVOLUCIONES

_- ~-__.~ .....~.~.__---~ ~"Jl~I"I--~".

Masaya, Nicara9ua Teléfono(O) 522-7595 Ruc: 050549-3634

~fYl ~."",,- "" f¡,jI,,,",,V

• ~ fJW3.J.!;.,. Purlna ....of.._~"'~1

:;:r

~fi~ "-

\1 ...,

VALOR TOTAL

GRACIAS POR SU e MPRALES ESPERAMOS DE NUEVO

Yo, por la presenle, PAGARE A LA ORDEN, pagaré a MaNlnes la mora se efectuará por el vencimiento arriba dt o.domicilio, someliéndome al que elija mi acreedor. Renuncio a toda eladonGastos honorarios Judiciales, Extrajudiciales y financieros que se ode la presa" tura de Crédito correrán a cuenta del Deudor Asi mi

ne~O

9

Base de DatosClientes Avícola "LA ECONOMICA"

No. NOMBRES Y APELLIDOS DmECCION TELEFONO

1 José Fermín López Centro de Salud 1 hc. este 0557-0231

2 María Lourdes López Trillo 1c. Sur, 7'2c. este 0557-0385

~ Estela Delgado VaIle Frente Cementerio 0557-0209-'.

4 Lenin Gonzaga Castillo EDitel 'hc. sur 0557-0248

5 Orlando Salas Ocón Rastro 1'hc. este 0557-0294

6 Augusto Aráuz M.Iglesia Sn. Pedro 1c. norte, hc.

0557-0261oeste

ne.x..o10

REClBIDE

Avícola "LA ECONOMICA"RECIBO DE CAJA

Avícola "LA ECONOMICA"

LA CANTIDAD DE ; ---'C"'$~lO",O"".O""O~(oC""i""en"-,C,""or,,,-'",do""b""as,-,N""e""to",s,,--) _

EN CONCEPTO DE ; Alquiler de Audio para propaganda de _de Avícola "LA ECONOMICA"

FECHA

~i.D-IU-a'REClBI CONFoRMt

04 de Agosto del 2003

Cok." ....o ¡--{q HeU\L.ENTREGUE CONFORME

RECIBIDE


Avícola "LA ECONOMICA" ---------

LA CANTIDAD DE : C"'-"-$-'.c12",0""oO""0w.C.",C",ie",n..,to,-V,-,e""in,,,t,,-e,",C""ól",od""ob""a~s-'.cN",e""to","s)l _

EN CONCEPTO DE : Cancelación de Perifoneo Publícitario dede Avícola "LA ECONOMICA" ---------

FECHA

A~u;-JAa~RECIBI CONFORlv.

04 de Agosto del 2003

ec..'\-« t..: "'te< Ha I+~¿ ,.j .ENTREGUE CONFORME

RUC:Lic. Com.

FACTURA COMERCIAL'.' . O CONTADO ..

0} OCREDITO

Cliente: A\j ; <..O \ <0\

Dirección: -

.-

.-41CalJi u M'fl 'cA

I1Recibí Conforme.'"'WLI0 /fe2J

VALOR TOTAL & 6O-GRACIAS POR SU COMPRA

LES ESPERAMOS DE NUEVO

ea /"'1 (.,(~CA ¡-/q lJe ~Entregue Conforme

neX911

INVITACIóN

Sra.: _

Por medio de la presenta invitamos a toda su apreciable familia, a una exposición deFOCUS GROUP, con el objetivo de promocionar la apertura de una nueva avícola queofrecera a todo el Municipio de Diriá, pollo de calida a menor precio.

FECHAHORALOCAL

: Domingo 03 de Agosto del 2003.: 6:00 p.m.: Plaza Municipal.

Sin más que agregar, esperamos contar con su apreciable presencia.

Atentamente,

SociosAvícola "LA ECONOMICA"

INVITACIÓN

Sra.: _

Por medio de la presenta invitarnos a toda su apreciable familia, a una exposición deFOCUS GROUP, con el objetivo de promocionar la apertura de una nueva avícola queofrecera a todo el Municipio de Diriá, pollo de calida a menor precio.

FECHAHORALOCAL

: Domingo 03 de Agosto del 2003.: 6:00 p.m.: Plaza Municipal.

Sin más que agregar, esperarnos contar con su apreciable presencia.

Atentamente,

SociosAvícola "LA ECONOMICA"

Puntos Plincipales a tratar en la exposición

El FOCUS GROUPS, que se realizará en la Plaza Municipal de Diriá, estará a

cargo del Ing. Roberto Enrique Maltéz Pérez, Zootecnista de la Empresa de

Servicios Técnicos Agropecuarios, el día domingo 03 de Agosto del 2003.

En dicha exposición se darán a conocer los siguientes parámetros:

1. Socios Fundadores de la Avícola.

2. Inicio de Operaciones

3. Objetivos

4. Misión.

5. Visión

6. Ubicación de la Planta Productiva

7. Trabajadores a cargo del proceso productivo

8. Clientes que abastecerá

9. Proceso Productivo de los pollos

Emnarcándose principalmente en el estándar de calidad que poseerá dicha

avícola, y los beneficios que traerá al municipio, ya que brindará puestos de

trabajo a cinco cabezas de familia, debido a que su personal será

exclusivamente de personas residentes en el mismo.

Jlne~o

#12


Cursograma Analítico del Proceso Productivo de Pollos Brollers

Simbolorlla

Actividades ( ) ==> I I L ) ILf

Compra de Pollos, Vacuna y Alimentos ~

Aplicación de Vacunas a los Pollos Broiiers -con los 2 primeros (l(l de Iniciadores en ~

los primeros 15 dlas de desarrollo. -¡....--

Aolicaclón de Finalizadores durante las 4semanas aue necesi1an oara cuiminar su

perlado de crecimiento.Traslado de los Pollos Broilers al Cuarto de

Matanza.Colocar el Dalla en las calderas a una temo.

de 45° para su desplumeDestace de los Pollos Broilers V a la vez

limpieza de los mismos

Empaque Manual del Pollo en Libras.

Distribución del Producto a los Clientes.

neXP13

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VALOR TOTAL 1Ft '(IDGRACIAS POli SU COMPIlA

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REClBIDE

LA CANTIDAD DE :



C$ 1,000.00 (Un Mil Córdobas NetosL. _

EN CONCEPTO DE :__Adelanto de Mano de Obra para construcción de galeras _de Avícola "LA ECONOMICA"

FECHA

(frILNEN ¡YflI<YM ¿REClBI CONFORME

05 de Junio del 2003

CO ~Cl(.Á."'O\ Me¡ H;~ENTREGUE CONFORME

RECIBIDE



LA CANTIDAD DE : "'C"'$'-'I"',5"-'O'-"O"-',O,-"O--',(""U-"n,",-M""i~l-"O",u",-in",ie""n,-"to""s,-,C"-,ó""r",do",b",a,,,-s -'CN",e.,to",s)'-- _

EN CONCEPTO DE :__Cancelación de Mano de Obra para construcción de galeras__________""de'-'A""v"""!cpla "LA ECONOMICA"

FECHA

iC.A h<'<", IV ."\ e v Al:' ¿

RECIBI CONFORME

30 de Junio del 2003

.e: (.1 ~C{ (Á<A 01 ticd k?ENTREGUE CONFORME

)1..ne~o

#17 .

ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCiÓN

TOS

A

~{VERiFICACJóNPRELIMINARDE LAs CAUFICAClONES ESENCIALESDE lOS CANQ'tDATOS

SELECCiÓN

INICIALl!No CUMPLE CON LAS

ESPECIFICACIONES ENTREGA DEL

FORMULARIO"SOLICIT\lD DE EMPLEO"

!No CUMPLE CON LAS

ESPECIFICACIONES ENTREVISTA

!SOLICITUD DE DOCUMEN

1 E INFORMACiÓN ACERC

DEL CANDIDATO

No CUMPLE CON LAS

ESPECIFICACIONES ~EXAMEN

1 MEDICO

1I NOAPTO ISELECCiÓN

FINAL

[ RECHAZO

.Jlne~o

#18

PROCESO DE INDUCCiÓN

La inducción debe considerarse como un sistema o un subsistema del sistema total

administrativo.

El proceso es el siguiente:

Selección de personal, misión y visión, capacitación y colocación.

SELECCiÓN DELPERSONAL

MISiÓN Y VISiÓNDEL NEGOCIO

CAPACITACiÓN

COLOCACiÓN

neXP19

A VICOLA "LA ECONOl\nCA"Clasificación por mes de Costos y Gastos en Fijos y Variables

Del 01 de Agosto 2003 al 31 de Julio 2004Escenario Real

Ver Adjunto: Planilla de Pago, Desglose de Matena Prima por mes y Cálculo de DepreClaClOll.

. Costos Filos Aaosto Sept Oct Nov. Dic. Enero Febrer Marzo Abril Mavo Junio Julio Total

Planilla 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 2,200.00 26,400.00

Prestaciones 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 356.67 4,280.04

Asistencia Técnica 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

Teléfono 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 960.00

Agua v Luz 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 187.50 2,250.00

Inss Patronal 286.20 286.20 286.20 286.20 286.20 286.20 286.20 28620 286.20 286.20 286.20 286.20 3,434.40

Ifllluesto a la A1caldia 100.00I

100.00

Escritura de Conslituc. 200.00 200.00

Gastos de Publicidad 333.00 333.00

Oep. Acum. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,46820

Gastos de Papel. 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00

Imprevistos 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 499.92

Total Costos Filos 4,957.38 4,324.38 4324.38 4,324.38 4,324.38 4,324.38 4,324.38 4,324.38 4,324.38 4,324.38 4324.38 4,324.38 52,526.66

Costos Variables

Mat. Prima 9,700.00 9,700.00 9,700.00 9,700.00 12, 125.00 9,700.00 10,912.50 9,700.00 10,912.50 10,912.50 10,912.50 9,700.00 123,675.00

Combustible 600.00 600.00 SOO.OO 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 600.00 7,200.00

Aceites y Lubricantes 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 540.00

Total Costos Variable 10,345.00 10,345.00 10,345.00 10,345.00 12,770.00 10,345.00 11,557.50 10,345.00 11,557.50 11,557.50 11,557.50 10,345.00 131,415.00

TOTAL CF+CV 15,302.38 14,669.38 14,669.38 14,669.38 17,094.38 14,669.38 15,881.88 14,669.38 15,881.88 15,881.88 15,881.88 14,669.38 183,940.56"

AVICOIA "LA ECONOMICA"Planilla de Pago correspondiente al periodo del 01 al 30 de agosto del 2003

Cargo Salario Básico INSS Total INSS Vacac. AguinaldoLaboral Patronal

Administrador 1,000 58.60 9414 140.40 78.45 83.33

.

Trabajador de Planta 600 31.60 568.4 7560 47.36 50

Encargado de200 9.80 190.2 23.40 15.85 16.66Matanza I

Preparador 200 9.80 190.2 23.40 15.85 16.66

Distribuidor del200 9.80 190.2 23.40 15.85 16.66Producto

2,200 119.6 2,080.4 28620 173.36 183.31

Observaciones: Corresponde al cálculo del primer mes, para el anual se multiplica por doce.

AVlCOIA "LA ECONOMICA"DESGLOSE DE MATERIA PRIMA POR MES


MATERIA/MES Cantidad/Prod. Pollos Iniciadores Finalizadores Vacunas Vitaminas TOTAl.AGOSTO 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00SEPTIEMBRE 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00OCTUBRE 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00NOVIEMBRE 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00DICIEMBRE 500 3,000.00 1,850.00 6,475.00 400.00 400.00 12,125.00ENERO 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00FEBRERO 450 2,700.00 1,665.00 5,827.50 360.00 360.00 10,912.50MARZO 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00ABRIL 450 2,700.00 1,665.00 5,827.50 360.00 360.00 10,912.50MAYO 450 2,700.00 1,665.00 5,827.50 360.00 360.00 10,912.50JUNIO 450 2,700.00 1,665.00 5,827.50 360.00 360.00 10,912.50JULIO 400 2,400.00 1,480.00 5,180.00 320.00 320.00 9,700.00

5,100 30,600.00 18,870.00 66,045.00 4,080.00 4,080.00 123,675.00

AYícola "LA ECONOl\fiCA»Clasificación por mes de Costos y Gastos en Fijos y Variables


COstos Filos Aaoslo 'lellt. OCt. No'J. Dic. Enero Febrero Marzo Abril Maw Junio Julio Total

Planilla 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 2,650.00 31,800.00

Prestaciones 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 428.78 5, 145.36


Teléfono 84.80 84.80 84.80 B4BO 84.80 84.80 84.80 84.80 84.80 84.80 84.80 84.80 1,017.60

IAauav Luz 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 198.72 188.72 2,384.64

lnss Patronal 36720 36720 307.20 36720 98720 30720 SS720 36720 367.20 3S7.20 30720 SS7.20 4,406.40

!fT'\)LIesto a la Alcaldía 100DO 100.00

Gastos de Publicidad 120DO 120.00

Dep.Acum. 1,010.98 1,010.98 1,010.98 1,010.96 1,010.98 1.010.98 1,010.98 1,010.98 1,010.98 1,010.98 1,010.98 1,010.98 12,131.76

Gastos de PllDel. 106.00 106.00 100.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 1,272.00

Imprevistos 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 529.92

Total Costos Filos 5,310.64 5080.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.64 5,090.84 5,090.84 61,307.68

Ver Adjunto. Planilla de Pago, Desglose de Motena Prima por mes y Cálculo de DepreclllClOll.

Costos Variables

Mat. Prima 19788.00 19788.00 19788.00 19766DO 24,735.00 19788.00 22,251.50 19788.00 22,251.50 22,251.50 22,251.50 197B8DO 252,257.00

Canbustible 76320 763.20 763.20 76320 763.20 76320 763.20 76320 763.20 763.20 763.20 763.20 9,156.40

Acei::es y Lubricantes 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 47.70 572.40

Total costos Vartable 20,596.90 20,596.90 20,598.90 20,566.90 25,545.90 20,596.90 23,062.40 20,596.90 23,06240 23,062.40 23,062.40 20,596.90 261,987.80

ITOTAL CI'+<:V 25,906.54 25,689.54 25,68B.54 i 25,689.54 30,636.54 26,689.54 28,153.04 25,689.54 28,153.04 28,153.04 28,163.04 25,68B.84 323,295.48..

AVICOLA "LA ECONOMICA"Planilla de Pago correspondiente al periodo del 01 al 30 de agosto del 2004

Cargo Salario IN SS Total INSS Vacac. AguinaldoBásico Laboral Patronal

Administrador 1,100 58.60 1,041.40 140.40 86.74I

91.66

Trab'liador de700 42.80 657.20 102.60 54.74 58.33

Planta

Encargado de I

Matanza300 18.80 281.20 45.00 23.42 25.00

Preparador 300 18.80 28120 45.00 23.42 25.00

Distribuidor del250 14.20 235.80 34.20 19.64 20.83

Producto

2,650.00 I 153.20 2,496.80 36720 207.96 220.82I


AVÍcola "LA ECONOMICA"Desglose de Materia Prima por mes


MATERIA/MES Cantidad/Prod. Pollos Iniciadores Finalizadores Vacunas Vitaminas TOTAL

AGOSTO 800 4,896.00 3,019.20 10,567.20 652.80 652.80 19,788.00

SEPTIEMBRE 800 4896.00 3019.20 10567.20 652.80 652.80 19788.00

OCTUBRE 800 4,896.00 3,019.20 10,567.20 652.80 652.80 19,788.00

NOVIEMBRE 800 4,896.00 3,019.20 10,567.20 652.80 652.80 19,788.00

DICIEMBRE 1,000 6,120.00 3,774.00 13,209.00 816.00 816.00 24,735.00

ENERO 800 4,896.00 3,019.20 10,567.20 652.80 652.80 19,788.00

FEBRERO 900 5,508.00 3,396.60 11,888.10 734.40 734.40 22,261.50

MARZO 800 4,896.00 3,019.20 10,567.20 652.80 652.80 19,788.00

ABRIL 900 5,508.00 3,396.60 11,888.10 734.40 734.40 22,261.50

IMAYO 900 5,508.00 3,396.60 11,888.10 734.40 734.40 22,261.50

JUNIO 900 5,508,00 3,396,60 11,888,10 734.40 734.40 22,261,50

JULIO 800 4,896,00 3,019,20 10,567.20 652.80 652,80 19,788.00

TOTAL 10,200 62,424,00 38,494,80 134,731,80 8,323.20 8,323.20 252,297.00

Ayícola "LA ECONOMlCA"Clasificación por mes de Costos y Gastos en Fijos y Variables


Costos Filos Aoosto sept. Del Nov. Dic. Enero Febrero Mano Abril Mavo Juno .ll,jlo Total

Planilla 3,100.00 3,100.00 3, 100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3,100.00 3.100.00 3,100.00 37,200.00

Prestadones 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 500.95 6,011.40


Teléfono 89.88 89.88 89.88 89.68 89.68 89.88 89.88 89.68 89.88 89.88 89.88 89.88 1.078.56

Agua v luz 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 210.61 2,527.32

Inss Patronal 451.80 451.80 451.80 451.80 451.80 451.80 451.80 451.80 451BO 451.80 451.80 451.80 5,421.60

I"""esto a l.Ak:aJd. 100.00 100.00

Gastos de Publicidad 120.00 120.00

Deo. hum 1,235.05 1.235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 1,235.05 14,820.60

Gastos de Papel. 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 11236 112.36 . 112.36 112.36 1,348.32

lmorevistos 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 561.60

Total Costos Filos 6,167.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 5,947.45 71,589.40

Coslos Variables

Mat. Prima 35,317.94 35,317.94 35,317.94 35,317.94 40,363.36 35,317.94 37,840.65 35,317.94 37,840.65 37,840.65 37,840.65 35,317.94 438,951.54

Ccmbus1ible 943.88 943.88 943.88 943.88 943.88 843.88 843.88 943.88 943.88 943.88 943.88 943.88 11,326.56

Aceíl:es y Lubricantes 50.55 50.55 50.55 50.55 50.55 50.55 50.55 50.551 50.55 50.55 50.55 50.65 606.60Total CostosVilIiable 36,312.37 36,312.37 36,312.37 36,312.37 41.357.79 36,312.37 38,835.08 36,312.37 38.835.D8 38,835.08 38,835.08 36,312.37 450,884.70

TOTAlCF+CV 42,479.82 42,259.82 42,258.82 42,258.82 47,30524 42,258.82 44,782.53 42,259.82 44,782.53 44,782.53 44,782.53 42,259.82 522,474.10

AVICOLA "LA ECONOMICA"Planilla de Pago correspondiente al periodo del 01 al 30 de agosto del200S

Cargo Salario Básico,

INSS Total INSS Vacac. AguinaldoLaboral Patronal

Administrador 1,200 78.80 1,121.20 189.00 93.43 lOO...-

Trabajador de800 42.80 757.20 102.60 63.10 66.67Planta

Encargado de400 24.00 376.00 57.60 31.33 33.33Matanza

Preparador 400 24.00 376.00 57.60 31.33 33.33

Distribuidor del300 1880 281.20 45.00 23.43 25.00Producto

3,100 188.40 2,911.60 451.80 24262 258.33


Avícola "LAECONOMlCA~Desglose de Materia Prima por mes


MATERIAlMES Canto Pollos Pollos Iniciadores finalizadores Vacunas Vitaminas TOTAL

AGOSTO 1,400 8,736.00 5,389.16 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317,94

SEPTIEMBRE 1,400 8,736.00 5,389.16 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317.94

OCTUBRE 1,400 8,736.00 5,389.16 I 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317.94

NO\IIEMBRE 1,400 8,736.00 5,389.16 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317.94

DICIEMBRE 1,600 9,994.00 6,159.04 21,556.64 1,331.84 1,331.84 40,363.36

ENERO 1,400 8,736,00 5,389.16 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317.94

FEBRERO 1,500 9,360.00 5,774.10 20,209.35 1,248.60 1,248.60 37,840.65

MARZO 1,400 8,736.00 5,389.16 18,862.06 1,165.36 1,165.36 35,317,94

ABRIL 1,500 9,360,00 5,774,10 20,209.35 1,248.60 1,248,60 37,840.65

MAYO 1,500 9,360,00 5,774.10 20.209.35 1 248,60 1 248.60 37,840,65

JUNIO 1,500 9,360.00 5,774,10 20,209,35 1,248.60 1,248,60 37,840.65

JULIO 1,400 8,=,00 5,389.16 18,862.06 1,165,36 1,165.36 35,317.94.

TOTAL 17,400 108,576,00 66,979,56 234,428,46 14,483,76 14,483,76 438,951.54

A vicoJa "LA ECONOMlCA"Precio de los Equipos

EquIpoConcepto Unidades c/u TotalTennos 2 250.00 500.00

freezer 1 3,000.00 3,000.00mesas 2 250.00 500.00fogón 1 400.00 400.00Total 4,400.00

Nota. Las herramientas detallada, se incrementan cada año, es por ello, que se desglosa el costo de cada año.

Herramientas -1 AñoConcepto Unidades c/u TotalComederos 8 100.00 800.00Bebederos 8 50.00 400.00Baldes 8 35.00 280.00Herram lentas 100.00 100.00

1,580.00

Herramientas - 11 AñoConcepto UnIdades c/u TotalComederos 16 106.00 1,696.00Bebederos 16 53.00 848.00Baldes 16 37.10 593.60Herramientas 106.00

3,243.60

Herramientas - 111 AñoConcepto Unidades c/u TotalComederos 28 112.36 3,146.08Bebederos 28 56.18 1,573.04Baldes 28 39.32 1,100.96Herramientas 112.36

5,93244

.. MobiliarioConcepto Unidades c/u TotalArchivo 1 400.00 400.00Escritorio 1 600.00 600.00Sillas Plast. 3 65.00 195.00Silla de Escrit. 1 150.00 150.00Total 1,345.00

Avícola "LA ECONOMICA"Cálculo de Depreciación por método de Línea Recta

Concepto Precio de Adquisición Vida ÚtilDepreciación Aeumnlada

1 2 3 4 5

Equipo 4,400.00 3 1,466.67 1,466.67 1,466.67

lAño 1,580.00 I 1,580.00Herramientas II Año 3,243.60 I I 3,243.60

IlIAño 5,932.44 1 5,932.44 -.-

Mobiliario 1,345.00 3 448.33 448.33 44833

Galeras 9,366.00 5 1,873.20 1,873.20 1,873.20 1,873.20 1,873.20

Vehieulo 25,500.00 5 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00 5,100.00

TOTAL 51,367.04 10,468.20 12,131.80 14,820.64 6,937.20 6,973.20

Jlne~o

#20

AVICOLA LA ECONOMICAFLUJO DE CAJA POR MES


vex Adjunto. Ingreso de Ventas por mes, Costo de ProducclOn y Gastos Operallvos.

MesO Agosto Segt. Oct. Noy. Dic. Enero i Feb. Mano Abril Mavo Junio "'-10 Total

Caia Inicial 15,954.00 18,623.94 21,926.88 25,229.82 29,532.76 33,685.67 36,988.61 41,216.58 44,519.52 48,747.49 52.975.46 57,203.43 425,604.16

Más ir1Qresos 17,099.97 17,099.97 17,099.97 17.099.97 21,374.94 17,099.97 19,237.50 17,099.97 19,237.50 19,237.50 19,237.50 17,099.97 218,024.73

Tda! Disponible 33,053.97 35,723.91 39,026.85 42,329.79 49,907.70 50,785.54 56,226.11 58,316.55 63,757.02 67,984.99 72,212.96 74,303.40 543,628.89

Menos lov. Act:. Fiios 57591.00 57591.00

Menos Costo Prod. 11,280.44 11,280.44 11,290.44 11.290.44 13,705.44 1',290A4 12,492.94 11,280.44 12,492.94 12,482.94 12,482.94 11,290.44 142,54028

Menos G.T. Adm+Vta. 3,149.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 30,832.08

Irrouesto a laAlcaldfa 100.00 100.00

Eserittxa de Constit. 200.00 200.00

Total Eoresos 57,891.00 14,430D3 13,797.03 13,797.03 13,797.03 16.=.03 13,797.03 15,009.53 13,797.03 15,009.53 15,008.53 15,009.53 13,797.03 231,363.36-

NETO DISPONIBLE 57,891.00 18,623.94 21,926.88 25,229.92 29,532.76 33,685.67 36,988.61 41,216.58 44,519.52 48,747.49 52,975.46 57,203.43 60.606.37 412,265.53

Más aporte de socios 73,945.00 ! 73,845.00

C/>JAFINAL 15,954.00 18,623.94 21,926.88 25,229.82 28,532.76 33,685.67 .36,988.61 41,216.58 44,519.52 48,747.49 52,975.46 57,203.43 60,506.37 486,110.53"

AVICOlA "LA ECONOMICA"INGRESOS DE VENTAS POR MES


Conceptos lAÑO2003-2004

Venta de carne 204,000.00Venta de menudo 10,200.00Venta de Titil 3,874.73Total Ventas 218,074.73

INGRESOS DE VENTAS POR MES EN LmRAS DE POLLO (01/08/03-31/07/04)Mes Producción Pollos Rto. (Lbs) Total Libras Precio UnitlLb Ing. Total

Agosto 400 4 1600 10.00 16000.00Septiembre 400 4 1600 10.00 16000.00Octubre 400 4 1600 10.00 16000.00Noviembre 400 4 1600 10.00 16000.00Diciembre 500 4 2000 10.00 20000.00Enero 400 4 1600 10.00 16000.00Febrero 450 4 1800 10.00 18000.00Marzo 400 4 1600 10.00 16000.00Abril 450 4 1800 10.00 18000.00Mayo 450 4 11100 10.00 18000.00Junio 450 4 1800 10.00 18000.00Julio 400 4 1600 10.00 16000.00Totales 5100 4 20400 10.00 204000.00

INGRESOS DE VENTAS POR MES EN MENUDO (01108103-31107/04)

Mes Producción Pollos Can.M.Pollo Tal Men. Precio Unltlb Ina. Total

!'(losto 400 2 200 4.00 800.00Septiembre 400 2 200 4.00 800.00Octubre 400 2 200 4.00 800.00

Noviembre 400 2 200 4.00 800.00Diciembre 500 I 2 250 4.00 1,000.00Enero 400 2 200 4.00 800.00Febrero 450 2 225 4.00 900.00Marzo 400 2 200 4.00 800.00Abril 450 2 225 4.00 900.00Mayo 450 2 225 4.00 900.00Junio 450 2 225 4.00 900.00Julio 400 2 200 4.00 800.00

Totales 5,100 2 2,550 4.00 10,200.00

INGRESOS DE VENTAS POR MES EN TITILES 'o1/08/03-31/07/04)

Mes Producción Pollos Canto TIt. Total Libras Precio Unit/Lb Ing. Total

I'(losto 400 12 33.33 9.00 299.97Septiembre 400 12 33.33 9.00 299.97OCtubre 400 12 33.33 9.00 299.97Noviembre 400 12 33.33 9.00 299.97Dicietrbre 500 12 41.66 9.00 374.94Enero 400 12 33.33 9.00 299.97Febrero 450 12 37.5 9.00 337.50Marzo 400 12 33.33 9.00 299.97Abril 450 12 37.5 9.00 337.50Mayo 450 12 37.5 9.00 337.50

Junio 450 12 37.5 9.00 337.50

Julio 400 12 33.33 9.00 299.97

Totales 5,100 12 425 9.00 3,824.73

AVICOLA "LA ECONOMICA"COSTOS DE PRODUCCION POR MESDel 01 de Agosto 2003 al 31 de Julio 2004

Escenario Real

CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. OICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRL MAYO JUNIO JUUO TOTAL

Materia Prima 9700.00 9700.00 9700.00 9700.00 12.125.00 9700.00 10,912.50 9,700 10,912.50 10,912.50 10,912.50 9700.00 123,675.00

Mano de Obra (3) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1 000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12000.00TrabajadordePlanta 600.00

Encargado deMatanza 200.00

Encargado dePIeOBración 200.00

Prestaciones 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 1,948.56

1= Patronal 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 1,468.80.Combustible 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 ~20.00 120.00 120.00 120.00 120.00 1440.00

Aceítes Y Lubricantes 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 108.00

Aoua SO.OO 50.00 SO.OO SO.OO 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 SO.OO 600.00

Luz 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 900.00

Imprevistos 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.6& 499.92

TOTAL 11,280.44 11,280.44 11,280.44 11,280.44 13,705.44 11,280.44 12,492.94 11,280.44 12,492.94 12,492.94 12,492.94 11,280.44 142,64028

A VICoL.-\. "LA ECONOMICA"GASTO OPERATIVOS POR MES

Del 01 de Agosto 2003 al31 de Julio 2004Escenario Real

CONCEPTO AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTALGastos de Venta 1118.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 765.16 785.16 785.16 785.16 785.16 9,754.92

Pianilla 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 20000 200DC 200.00 200.00 2,400.00

Prestaciones 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 390.12

Inss Patronal 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.4( 23.40 23.40 280.80

Agua 12.50 12.50 I 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.5~ 12.50 12.50 150.00

llJz 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.7: 18.75 18.75 225.00

Teléfono 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.OC 40.00 40.00 480.00

Combustible 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.0C 240.00 240.00 2,880.00

Aceites 'Y lubrican\e$ 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00

Publicidad 333.00 333.00

Asistencia técnica 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.0C 200.00 200.00 2,400.00

c-:tno:: Administrati\OS 2903.78 2603.78 2603.78 ?603.7R 2.603.78 2.603.78 2603_78 2603.78 2603.78 2603.7e 2.603.78 2603.78 31545.36

Planilla 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1.000.00 1,00000 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1.000.00 12,000.00

Pre$Ur:iones 161.78 161.78 161.76 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 1.941.35

Agua 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 150.00

llJz 18.75 18.75 18.15 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00

Teléfono 40.00 I 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

AceaesvLubricames 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00

Combustible 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 2,880.00

OOl>. Acum. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,468.20

PaD8le'ia 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00 iInss Patronal 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1,684.80

Escritura de Constituc. 200.00

Gastos legales 100.00

Tc:tal V\as.+Admán. 4,021.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 41,30028

! (-\ Deo. Acum. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10.46820

Tolal Gte•. PlFluio 3,149.59 2516.59 2,516.59 2,516.59 2516.59 2.516.59 2.516.59 2516.59 2516.59 2516.59 .' 2516.59 2.516.59 30 632.06

Avícola "LA ECONOMICA"Flujo de Caja por mes


Agosto ..pt. Oct. Nov. Die. En..-. Feb. Mano Abril Mayo Junio Julio Total

Ceja IriClal 60,505.37 70.767.81 81.249.25 91,730.59 102,212.13 116.536.57 127.018.01 139.430.95 149.912.39 162,325.33 174,738.27 187.151.21 1,463.578.98

Mas irg-esos 35,160.00 35.1S0.00 35,160.00 35,160.00 43.950.00 35,150.00 39,555.00 35.160.00 39.555.00 39,555.00 39,555.00 35.160.00 448.290.00

Total (lsponible 95,666.37 105.927.81 1'6,400.25 125.890.69 146,162.13 151.596.57 166,573.01 174.590.95 189.487.39 201,880.33 214,293.27 222,311.21 1,911,868.98

Menos Inv. Acl Fijos;

Menos Costo Prod. 21.829.33 21.829.33 21.829.33 21.829.33 2c;,776.33 21,829.33 24,292.83 21,829.33 24,292.83 24,292.83- 24,292.83 21,829.33 276.752.96

Menos Eg. Gt. Adm+Vta. 3,069.23 2.849.23 2.849.23 2,849,23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,8<9.23 2.849.23 2.849.23 2,849.23 2849,23 34,410.76

Total Egresos 24,898.56 24.678.56 24,678.56 24.678.56 29.625.56 24,678.56 27,142.06 24,678.56 27.142.06 27.142.06 27.1t.2.0S 24,678.56 311,163.72

NETO DISPONIBLE 70.167.81 81.249.25 91,730.69 102.212.13 116,538.57 127.018.01 139,430.95 149,912.39 162,325.33 174,738.27 187,151.21 197,632.65 1.600,705.26

Més aporte de socios

CAJA FINAl 70,767.81 81.249.25 91,730.69 102,212.13 116.536.57 127,018.01 139.430.95 149.912.39 162.325.33 174,738.27 187,151.21 197.6Z,265 1,600,705.26

Ver AdjuntO: Ingreso de Ventas por mes, Costo de PrOdUCC16n y Gastos Operauvos.

Avícola "LA ECONOl\tlICA"Ingresos por Ventas


ConceptosllANO

2004-2005Venta de carne 420,240.00

Venta de menudo 20,400.00Venta de Trtil 7,650.00Total Ventas 448,290.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01/08/04-31/07/05)Mes Producción Pollos Rto (Lbs) Total Libras Precio UnitlLb Ing. TotalAgosto 800 4 3200 10.30 32,960.00Septiembre 800 4 3200 10.30 32,960.00Octubre 800 4 3200 10.30 32,960.00Noviembre 800 4 3200 10.30 32,960.00

Diciembre 1000 4 4000 10.30 41,200.00Enero 800 4 3200 10.30 32,960.00Febrero 900 4 3600 10.30 37,080.00Marzo 800 4 3200 10.30 32,960.00

Abril 900 4 3600 10.30 37,080.00Mavo 900 4 3600 10.30 37,080.00Junio 900 4 3600 10.30 37,080.00

Julio 800 4 3200 10.30 32,960.00

Totales 10,200 4 40,800 10.30 420,240.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO (01/08/04-31/07/05)

Mes Producción Pollos Can. M x Pollo Tol Men. Precio Unítfb Ina. TotalAgosto 800 2 400 4.00 1,600.00Septiembre 800 2 400 4.00 1,600.00Octubre 800 2 400 4.00 1600.00Noviembre 800 2 400 4.00 1,600.00Diciembre 1000 2 500 4.00 2,000.00Enero 800 2 400 4.00 1,600.00Febrero 900 2 450 4.00 1,800.00Marzo 800 2 400 4.00 1,600.00Abril 900 2 450 4.00 1,800.00Mayo 900 2 450 4.00 1,800.00Junio 900 2 450 4.00 1,800.00Julio 800 2 400 4.00 1,600.00

Totales 10,200 2 5,100 4.00 20,400.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE TITILES (01/08/04-31/07/05)

Mes Producción PollosCanto Titx Total

Precio UnitlLb Ing. TotalPollo LibrasAgosto 800 12 66.67 9.00 600.00Septiembre 800 12 66.67 9.00 600.00Octubre 800 12 66.67 9.00 600.00Noviembre 800 12 66.67 9.00 600.00Diciembre 1000 12 83.33 9.00 750.00Enero 800 12 66.67 9.00 600.00Febrero 900 12 75 9.00 675.00Marzo 800 12 66.67 9.00 600.00Abril 900 12 75 9.00 675.00Mayo 900 12 75 9.00 675.00Junio 900 12 75 9.00 675.00Julio 800 12 66.67 9.00 600.00

Totales 10,200 12 850 9.00 7,650.00

Avícola "LA ECONOMICA"Costo de Producción por mes


CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DIClEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULI TOTAL

Materia Prima 19788.00 19788.00 19788.00 19788.00 24,735.00 19788.00 22,251.50 19788.00 22,251.50 22,251.50 22,251.50 19788.00 252,257.00

Mano de Obra (3) 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1 300.00 1300.00 1 300.00 15600.00

TtabajadordePlant9 700,00

Encargado deMstanza 3<».00

Encs'9BdodePtep8ración 3<».00

Prestaciones 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 200.91 2,518.92

Inss Patronal 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 2,31120

Combustible 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 1,831.68Aalles yLubricantes 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 114.48

Aqua 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 635.88

Luz 79.49 79.49 79.49 79,49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 953.88

I""",vistos 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 529.92

TOTAL 21,829.33 21,829.33 21,929.33 21,929.33 26.776.33 21,929.33 24,292.83 21,825.33 24,292.83 24,292.83 24,292.83 21.829.33 276,752.96

Avícola "La Económica"GASTOS OPERATIVOS PORNI ES


CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL

Gastos de Venta~ ~ ~ 92455 924.55 924.55 ~ ~ ~ ~ 92455 ~ 11 214.60

Planilla 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 3,000.00

Prestaciones 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 485.64

Inss Patronal 34.20 34.20 34.20 34.20 3420 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 410.10

Agua 1324 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 158.88

Luz 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

Teléfono 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80

Combustible 30528 305.28 305.28 305.28 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

Aceites y Lubricantes 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

Publicidad 120.00 120.00

Asistencia técnica 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

Glos. Administrativos 3035.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 35.327.92

Planilla 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 13,200.00

Prestaciones 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 2,140BO

Agua 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 158.88

Luz 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

Teléfono 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80Aceites yLtbricantes 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

Combustible 30528 305.28 305.28 305.28 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

Dep.Acum. 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

Papeleria 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106:00 106.00 106.00 106.00 1,272.00

Inss Patronal 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1684.80

Impuesto a la Alcaldía 100.00 100.00

Total Vtas.+Admón. 408021 3860.21 3860.21 3860.21 386021 3860.21 3860.21 3860.21 3860.21 386021 386021 3860.21 .Il~ ""-? <;?

(-) Depreciación 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

Total Glos. PlFlujo 3,06923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,84923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 34,410.76..

Avícola "LA ECONOMICA"Flujo de Caja por mes


Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. Enero Feb. Marzo Abril Mayo junio Julio

Caja lriei al 197.632.65 219.03788 240.66311 262.288.:>4 283.913.57 309.44338 331.06861 354.646.13 376.271.36 399.848.88 423,426.40 447.003.92

Más ingresos 62.65000 62.650.00 62.65000 62.65000 71.600.00 62.650.00 67.125.00 62.65000 67.125.00 67.125.00 67.125.00 62.650.00

Total Disponible 260.282.65 281.687.88 303.313.11 324.938:>4 355.51357 372.093.38 398.19361 417,296.13 443.396.36 466.973.88 490.551.40 509.653.92

Menos Inv. Aet. Fijos

Menos Costo Prod. 37.780.93 37.780.93 37,780.93 37.78093 42.826.35 37.780.93 40.30364 37,780.93 40.303.64 40.303.64 40.303.64 37.780.93

Menos Eg Gt. Adm+Vta. 3,463.84 3.243.84 3.243.84 3.243.84 3.24384 3.243.84 3.24384 3.243.84 3.24384 3,24384 3.24384 3.243.84

Total Egresos 41.244.77 41,024.77 41.02477 41.024.77 46.070.19 41.024.77 43.547.48 41.024.77 43.547.48 43,547.48 43.547.48 41.024.77

NETO DISPONIBLE 219.037.88 240,663.11 262.288:>4 283.91357 309,443.38 331.068.61 354.64613 376.271.36 399.848.88 423.426.40 447.003.92 468,629.15

Más aporte de socios lCAJA FINAL 219.03788 240,663.11 262,288.:>4 283,91357 309,44338 331.06861 354,64613 376.27136 399.848.88 423,426.40 447,003.92 468.629.15

A"icola "LA ECONOMICA"Ingresos por Ventas

Del 01 de Agosto 20053131 de Julio 2006Escenario Real

Conceptos 11I ANO2004·2005

Venta de carne 730,800.00

Venta de menudo 34,800.00Venta de Titil 13,050.00Total Ventas 778,650.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01/08/05-31/07/06)Mes Producción Pollos Rto (Lbs) Total Libras Precio UnitlLb Ing. Total

Agosto 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Septiembre 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Octubre 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Noviembre 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Diciembre 1,600 4 6,400 10.50 67200.00Enero 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Febrero 1,500 4 6,000 10.50 63000.00Marzo 1,400 4 5,600 10.50 58800.00Abril 1,500 4 6,000 10.50 63000.00Mayo 1,500 4 6,000 10.50 63000.00Junio 1,500 4 6,000 10.50 63000.00

Julio 1,400 4 5,600 10.50 58800.00

I Totales 17,400 4 69,600 10.50 730,800.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO (01/08/05-31/07/06)Mes Producción Pollos Can.M.Pollo Tot. Men. Precio Unitlb Ing. TotalAgosto 1,400 2 700 4.00 2800.00Septiembre 1,400 2 700 4.00 2800.00Octubre 1,400 2 700 4.00 2800.00Noviembre 1,400 2 700 4.00 2800.00Diciembre 1,600 2 800 4.00 3200.00Enero 1,400 2 700 4.00 2800.00Febrero 1,500 2 750 4.00 3000.00Marzo 1,400 2 700 4.00 2800.00Abril 1,500 2 750 4.00 3000.00Mayo 1,500 2 750 4.00 3000.00Junio 1,500 2 750 4.00 3000.00Julio 1,400 2 ! 700 4.00 2800.00

Totales 17,400 2 8700 4.00 34800.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE TITILES (01/08/05-31/07/06)Mes Producción Pollos Cant. Tit. Total libras Precio UnitlLb Ing. TotalAgosto 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Septiembre 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Octubre 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Noviembre 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Diciembre 1,600 12 133.33 9.00 1200.00Enero 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Febrero 1,500 12 125 9.00 1125.00Marzo 1,400 12 116.67 9.00 1050.00Abril 1,500 12 125 9.00 1125.00Mayo 1,500 12 125 9.00 1125.00Junio 1,500 12 125 9.00 1125.00Julio 1,400 12 116.67 9.00 1050.00

Totales 17,400 12 1,450 9.00 13050.00

Avícola "La Económica"COSTO DE PRODUCCION POR MES


CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULI TOTAL

Materia Prima 35,317.94 35,317.94 35,317.94 35,317.94 40,363.36 35,317.94 37,840.65 35,317.94 37,840.65 37,840.65 37,840.65 35,317.94 438,951.54

Mano de Obra (3) 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 19,200.00

Trabajador de Planta

Encatgadode Matanza ,Encatgado dePmparación

Prestaciones 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 3,109.08

Inss Patronal 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 2,613.60

Combustible 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 '188.78 2,265.36

Aceites y Lubricantes 10,11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 121.32

Agua 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 673.80

Luz 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 1,011.12

Imprevistos 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 561.60

TOTAL 37,780.93 37,780.93 37,780.93 37,780.93 42,826.35 37,780.93 40,303.64 37,780.93 40,303.64 40,303.64 40,303.64 37,780.93 468,507.42

Avícola "La Económica"GASTOS OPERATIVOS PORM: ES


CONCEPTO AGOSTO SEPT. ocr NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO .ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOT,t,L

§ast~~!.Yentª~ ~ ~ 107124 ~ 107114 '1071.14 1071 24 107114 1071.14 J...Q.l1.2A -'l..QZ.lli 1291488

Planilla 300.00 30000 300.00 300.00 300.00 30000 300.00 30000 30000 300.00 300.00 300.00 3,600.00

Prestaciones 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 581.16

Inss Patronal 45.00 45.00 45.00 4500 45.00 4500 4500 45.00 4500 45.00 45.00 45.00 540.00

Agua 1403 14.03 14.031 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 16836

Luz 2107 2107 21.07 21.07 21.07 2107 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 252.84

Teléfono 4494 44.94 4494 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 539.28

Combustible 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 4,530.60

f',ceites y Lubricantes 2022 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 242.64

Publicidad 120.00 12000

Asistencia técnica 20000 200.00 20000 20000 20000 200.00 200.00 20000 200.00 200.00 200.00 20000 2,400.00

Gtos, Administrativos 3507.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3,407.65 3407.65 3407.65 340765 3407.65 3,407.65 3407.65 40991.80

Planilla 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1.200.00 1,200.00 1,20000 1,20000 '1,20000 1,200.00 1,200.00 1.200.00 '14,400.00

Prestaciones 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43I

193.43 193.43 193.43 193.43 2,321.16

Agua 14.03 1403 14.03 14.03 14.03 1403 14.03 1403 14.03 14.03 14.03 1403 168.36

Luz 21.07 21.07 2107 21.07 21.07 2107 21.07 2107 21.07 21.07 2107 21.07 252.84

Teléfono 44.94 44.9444.

941

4494 44.94 4494 4494 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 53928

Aceites y Lubricantes 20.22 20.22 20.22 2022 20.22 20.22 2022 2022 2022 20.22 2022 20.22 242.64

Combustible 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 4,530.60

Dep. Acum. 1,23505 1,235.05 1,235.05 1,23505 1,235.05 1,235.05 1,23505 1,235.05 1,23505 1,235.05 1,235.05 1.23505 14,820.60

Papeleria 11236 1'1236 11236 112.36 1'1236 11236 112.36 1'12.36 '112.36 112.36 112.36 112.36 1,34832

Inss Patronal 189.00 189.00 189.00 18900 18900 18900 189.00 18900 189.00 189.00 189.00 189.00 2,268.00

Gastos Legales 100.00 10000Total Vtas.+Admón. ~ ~ 447889 ~ ~ 4478.89 4478.89 4478.89 447889 447889 .tilMa 447889 5396668

(-) Oep. Acumulada 1,235.05 1,23505 1,235.05 1,235.05 1,235,05 1,235.05 1,235.05 1,23505 1,23505 1,23505 1,235.05 1,235.05 14,820.60

Total Gtos P/Flujo 3,463.84 3.243.84 3,243.84 3,243.34 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,24384 I 3,24384 3,243.84 3,243.84 3,243.84 39,146.08

flne.{o

#21· .

AVÍCola "LA ECONOMICA"Flujo de Caja por mes

Del 01 de Agosto 2003 al 31 de Julio 2004Escenario Optimista

MesO Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caja Inicial 15.954.00 2"1.188.94 27,05688 3?924.82 38,79? 76 47.1519'1 53,019.85 60,133.45 66,00139 73,114.99 80,228.59 87,34219 602.909.77

Más ingresos '19,66497 19,664.97 19,66497 19,664.97 24,581'18 19,66497 22.123. '13 19,66497 22,123. '13 22,123.13 22,123.13 19,664.97 250,728.49

Total Disponible 35,61897 40,853.91 46,72185 52,589.79 63,37394 66,81688 75,142.98 79,798.42 88,124.52 95,238.12 102,35172 107,00716 853,638.26

Menos Inv. Act. Fijos 57,59100 57,591.00

Menos CasI. Prod. 11,28044 11,280.44 '11,280.44 11,28044 13,705.44 11,28044 12,49294 11,280.44 12,49294 12,492.94 12,492.94 '11,28044 142,640.28

Menos Gt. Adm+Vta. 3,149.59 2,516.59 2,516.5S 2,51659 2,516.59 2,516.59 2,5'1659 2,516.59 2,516.59 2,5165S 2,51659 2,516.59 30,832.08

Gastos Legales 100.00 10000

Escritura de Constit. 200.00 200.00

Total Egresos 57,89'1.00 14,430.03 13,79703 13,79703 13.79703 16,22203 13,797.03 15,00953 13,797.03 15,00953 15,00953 '15,00953 13,797.03 231,363.36

NETO DISPONIBLE -57,891.00 21,18894 27,056.88 32,92482 38,792.76 47,15191 53,019.85 60, '133.45 66,001.39 73,11499 80,228.59 87,342 '19 93,21013 622,274.90

Más aporte de socios 73,845.00 73,845.00

C.AJAFINAL 15,954.00 21,18894- 27,05688 32,92482 38,792.76 47,15191 53,01985 60,13345 66,00139 73,114.99 80,228.59 87,342.19 93,210.13 696,119.90

Ver Adjunto: Ingreso de Ventas por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos.

Avícola "LA ECONOMICA"Ingreso de Ventas por mes


Conceptos AÑOS2003-2004


Venta de menudo 11,730.00

Venta de Titil 4,398.49

Total Ventas 250,728.49

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01108103131/07/04)

Mes Proc:k!cción PoDos Rto (Lbs) Total Ubras Precio UnltILb Ing. Total

Agosto 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Septiembre 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Octubre 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Noviembre 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Diciembre 500 4 2,000.00 11.50 23,000.00

Enero 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Febrero 450 4 1,800.00 11.50 20,700.00

Marzo 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Abril 450 4 1,800.00 11.50 20,700.00

Mayo 450 4 1,800.00 11.50 20,700.00

Junio 450 4 1,800.00 11.50 20,700.00

Julio 400 4 1,600.00 11.50 18,400.00

Totales 5100 4 20,400.00 11.50 234,600.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO 01108103131107104)

Mes Producción Pollos can.M.Pollo TotMen. Precio Unitlb Ina. TotalAgosto 400 2 200 4.60 920.00

Septiembre 400 2 200 4.60 920.00

Octubre 400 2 200 4.60 920.00

Noviembre 400 2 200 4.60 920.00

Diciembre 500 2 I 250 4.60 1,150.00

Enero 400 2 200 4.60 920.00

Febrero 450 2 225 4.60 1,035.00

Marzo 400 2 200 4.60 920.00

Abril 450 2 225 4.60 1,035.00

Mayo 450 2 225 4.60 I 1,035.00

Junio 450 2 225 4.60 1,035.00

Julio 400 2 200 4.60 920.00

Totales 5,100 2 2,550 4.60 11,730.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01108103131107f04)

Mes Producción Pollos Cant.Tit. Total Libras Precio UnitILb Ing. Total

Aaosto 400 12 33.33 10.35 344.97

Septiembre 400 12 33.33 10.35 344.97

Octubre 400 12 33.33 10.35 344.97

Noviembre 400 12 33.33 10.35 344.97

Diciembre 500 12 41.66 10.35 431.18

Enero 400 12 33.33 10.35 344.97

Febrero 450 12 37.5 10.35 :. 388.13

Marzo 400 12 33.33 10.35 344.97

Abril 450 12 37.5 10.35 I 388.13

Mayo 450 12 37.5 10.35 388.13

Junio 450 12 37.5 10.35 388.13

Julio 400 12 33.33 10.35 344.97

Totales 5,100 12 425 10.35 4,398.49

AVICOLA "LA ECONOMICA"COSTOS DE PRODUCCION POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2003 AL 31 DE JULIO 2004ESCENARIO OPTIMISTA


MATERIA PRIMA 9700.00 9700.00 9700.00 9700.00 12,125.00 9700.00 10,912.50 9,700 10,912.50 10,912.50 10,912.50 9700.00 123,675.00

MA.NO DE OBRA (3) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00TRABAJAroR DE

PLANTA 600.00

ENCA.PGAro DEMAT.4.NZA 200.00

ENCAPGAro DEPREPARACiÓN 200.00

PRESTACIONES 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 1,948.56

INSS PATRONAL 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 1,468.80

COMBUSTIBLE 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 1,440.00ACEITES yLLBRICANTES 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 I 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 108.00

AGUA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 SO.OO 50.00 50.00 50.00 600.00

LUZ 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 900.00

liIIPREVISTOS 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 499.92

TOTAL 11,280.44 11,280.44 11,280.44 11,280.44 13,705.44 11,280.44 12,492.94 11,280.44 12,492.94 12,492.94 12,492.94 11,280.44 142,640.28

AVICOLA "LA ECONOM ICA"GASTO OPERATIVOS POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2003 AL 31 DE JULIO 2004ESCENARIO OPTIM 1STA

CONCEPTO AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL

GASTOS DE V8'JTA 1,118.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 9,754.92

PLANILLA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

PRESTACIONES 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 390.12

INSS PATRONAL 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 280.80

AGUA. 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 150.00

LUZ 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00

TELÉFONO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

COMBUSTBLE 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 2,880.00

ACEITESYLUB~C~S 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 '18.00 18.00 216.00

PUBLICIDAD 333.00 333.00ASISTENCIA TÉCNICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

Gros. ADMlNISTRATNOS 2.903.78 2,603.78 2.603.78 2603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2.603.78 2,603.78 2.603.78 2,603.78 2,603.78 31.545.36

PLANILLA 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00

PRESTACIONES 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 1,941.36

AGUA 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 1250 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 150.00

LUZ 18.75 18.75 '18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00

TELÉFONO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

ACEITESYLuB~C~ 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00

COMBUSTIBLE 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 2,880.00

DEP.AcuM. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,468.20

PAPELERíA 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00

INSS PATRONAL 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1,684.80ESCRITURA DECONSllTUC. 200.00

GASTOS LEGALES 100.00 I

TOTAL VTAS.+ADMÓN. 4,021.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 I 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 41,300.28

(.) DEP. ACUM. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,468.20

TOTAL GTos. P./FLWO 3,149.59 2,5'16.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 30,832.08

Avícola "LA ECONOMICA"Flujo de Efectivo por mes

Del 01 de Agosto 2004 al 31 de Julio 2005Escena.·io Optimista

Agosto Sept Oct. Nov. Die. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caja Inicial 93.210.13 108.761.60 124.533.071140.304-54 156.076.01 177.012.92 '\92,784.39 211,148.58 226.920.05 245,28424 263,648.43 282,012.62 2,221,69658

Más ingresos 40,450.03 40,450.03 40,45003 40,45003 50,562.47 40,45003 45.50625 40,450.03 45,50625 45,50625 45,506.25 40,450.03 515,737.68

Total Dispmible 133.660 16 '149,21163 164.983.10 180,754.57 206,63848 217,46295 238,290.64 25",598.61 272,426.30 290,790.49 309,154.68 322,462.65 2.737,434.26

Menos Inv. Act. Fijos

Menos Costo Prod. 21829.33 21829.33 2182933 21829:>3 26.776.33 2182933 24,29233 21829.33 24,292.83 24,292.83 24,292.83 21829.33 276752.96

Menos G.T. Adm+\fta. 3,06923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2.849.23 2,849.23 2,84923 I 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 34,410.76

Total Egresos 24,898.56 14,678.56 24,678.56 24.678.56 29.625.56 24.678.56 27,142.06 24.67856 27,142.06 27,142.06 27,142.06 24,678.56 311,163.72

NETO DISPONIBLE 108,76'160 124,533.07 140.30454 156,07601 177,012.92 '\92,784.39 211,14858 226,920.05 245,284.24 263,648.43 282,012.62 297,784.09 2,426,270.54

Más aporte de soci os

CAJA FINAL 108,761.60 124,533.07 '140,30454 156,076.01 1177,012.92 '192,78439 211,148.58 226,920.05 245,284.24 263.648.43 282,012.62 297,784.09 2.426,27054

Ver Adjunto: Ingreso en Ventas por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos:

Avícola "LA ECONOJ\flCA"Ingreso de Ventas por mes


Conceptos 11 AÑO

2004·2005



Venta de Titil 8.797.68


DESGLOse DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01/08/04-131/07/05)

Mes Producción Pollos Rto (Lbs} Total Libras Precio UnitlLb Ina. Total

~sto 800 4 3,200.00 11.85 37.920.00

Septiembre 800 4 3,200.00 11.85 37,920.00

Octubre 800 4 3,200.00 11.85 37,920.00

Noviembre 800 4 3,200.00 11.85 37,920.00

Diciembre 1000 4 4,000.00 11.85 47,400.00

Enero 800 4 '3,200.00 11.85 37,920.00

Febrero 900 4 3,600.00 11.85 42,660.00

Marzo 800 4 3,200.00 11.85 37,920.00

Abril 900 4 3,600.00 1'1.85 42,660.00

Mayo 900 4 3,600.00. 11.85 42,660.00

Junio 900 4 3,600.00 11.85 42,660.00

Julio 800 4 3,200.00 11.85 37,920.00-

Totales 10,200 4 40,800.00 11.85 483,480.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO (01108104-/31/07/05)

Mes Producción PoDos can.M.Pollo Tol. Men. Precio Unitb Ing. Total

Agosto 800 2 400 4.60 1,840.00

Septiembre 800 2 400 4.60 1,840.00

Octubre 800 2 I 400 4.60 1,840.00

Noviembre 800 2 ! 400 4.60 1,840.00

Diciembre 1000 2 500 4.60 2,300.00

Enero 800 2 400 4.60 1,840.00

Febrero I 900 2 450 4.60 2,070.00

Marzo 800 2 400 4.60 1,840.00

Abril 900 2 450 4.60 I 2,070.00

Mayo 900 2 450 4.60 2,070.00

Junio 900 2 450 4.60 2,070.00

Julio 800 2 400 4.60 1,840.00

Totales 10,200 2 5,100 4.60 23,460.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01108/041-31/07105)

Mes Producción Pollos Cant. Tit. Total Ubras Precio UnitlLb Inll. Total

Agosto 800 12 66.67 10.35 690.03

Septiembre 800 12 66.67 10.35 690.03

Octubre 800 12 66.67 10.35 690.03

Noviembre 800 12 66.67 10.35 690.03

Diciembre 1000 12 83,33 10.35 862.47

Enero 800 12 66.67 10.35 690.03

Febrero 900 12 75 10.35 776.25

Marzo 800 12 66.67 10.35 690.03

Abril 900 12 75 10.35 776.25I

Mayo 900 I 12 75 10.35 776.25

Junio 900 12 75 10.35 776.25

Julio 800 12 66.67 10.35 690.03

Totales 10200 12 850 10.35 8,797.68

AvíCOLA "LA ECONOMICA"COSTO DE PRODUCCiÓN POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2004 AL 31 DE JULIO 2005ESCENARIO OPTIM 1STA


MATERIA PRIMA 19788.00 19788.00 19788.00 19788.00 24,735.00 19788.00 22,251.50 19788.00 22,251.50 22,251.50 22,251.50 19788.00 252,257.00

MANO DE OBRA (3) 1,300.00 1.300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 1,300.00 15,600.00

TRABAJADOR DEPLANTA 700.00

ENCARGADO DE

MATANZA 300.00

ENCARGADO DEPREPARACIóN 300.00

PRESTACIOM:S 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 2,518.92

INSS PA1RONi\L 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 2,311.20

COMBUSTIBLE 152.64 152.64 152.64- 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 1,831.68ACBTESYLUBRICMHES 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 114.48

AGUA 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 635.88

LUZ 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 953.88

IMPREVISTOS 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 529.92

TOTAL 21,829.33 21,829.33 21,829.33 21,829.33 26,776.33 21,829.33 24,292.83 21,829.33 24,292.83 24,292.83 24,292.83 21,829.33 276,752.96

AvíCOLA "LA ECONÓMICA"GASTOS OPERATIVOS PORM ES

DEL 01 DE AGOSTO 2004 AL 31 DE JULIO 2005ESCENARIO OPTIMISTA


G.t<.?IQ?P!;.')lI;NTA 1044.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 11 214.60

PLANILLA 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 3,000.00

PRESTACIOI\ES 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 485.64

INSS PATRONAL 3420 34.20 34.20 34.20 3420 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 410.10

AGUA 1324 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 158.88

Luz 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

TELÉFONO 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80

COMBUSTIBLE 305.28 305.28 305.28 305.28 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

ACEITES y LLBRICANTES 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

PUBLICIDAD 120.00 120.00

ASISTEI\CIA 1ÉOJICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00. 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

GTOS. ADMINISTRATIVOS 3035.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 35327.92

PLANILLA 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 13,200.00

PRESTACIONES 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 2,140.80

AGUA 1324 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 158.88

Luz 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

TELB=ONO 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80ACmESYlUBRICANTES 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

COMBUSTIBLE 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

DEP.ACUM. 1010.98, 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

PAPELERíA 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 1,272.00

/NSS PATRONAL 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140:40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1,684.80

IMPLESTO A LA ALCALDíA 100.00 100.00

TOTAL VfAS.+A!),\¡IÓN. 408021 3860.21 3860.21 3860.21 386021 386021 3860.21 3860.21 3860.21 386021 : 3860.21 3860.21 46,542.52. (.) DEPRECIACiÓN 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

TOTAl GTOS. PIRUJO 3,06923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,84923 2,849.23 2,84923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,84923 2,849.23 34,410.76

Avícola "LA ECONOMICA"Flujo de Efectivo por mes


Agosto Sept. I Oct. Nov. Dic. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caja Inicial 297,78'1.09 328,614.85 359,665.61 390,71637 421,76713 458,068.9'1 489,11967 522,79594 553,84670 587,522.97 621,199.24 654,87551 5,685,976.99

Más ingresos 72,075.53 72,075.53 72,075.53 72.07553 82,37197 72.07553 77,223.75 72,07553 77. 22375 77,223.75 77.22375 72,075.53 895,79568

Total Disponible 369,859.62 400,690.38 431,741.14 462,79'1.90 504,13910 530,14444 566,34342 594,87147 631,07045 664,746.72 698,422.99 726,951.04 6,581,772.67

Menos Inv. Act Fijos

Menos Cost, Prod. 37,780.93 37,780.93 37,780.93 37,78093 42,8)6.35 37,78093 40,30364 37,780.93 40,303.64 40,303.64 40,30364 37,780.93 468,507.42

Menos G.T Adm+Vta. 3,46384 3,24384 3,243.84 3,24384 3,243.84 3,24384 3,24384 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,24384 39,146.08

Total Egresos 41,244.77 41,024.77 41,024.77 41,024.77 46,070.19 41,024.77 43,547.48 41,024.77 43,547.48 43,547.48 43,54748 41,024.77 507,653.50

NETO DISPONIBLE 328,614.85 359,66561 390,716.37 421,767.13 458,06891 489,119.67 522,795.94 553,84670 587,522.97 621,19924 654,875.51 685,926.)7 6,074,119.17

Más aporte de soci os

CAJA FINAL 328,614.85 359,665.61 390,716.37 421,76713 458,0689'1 489,119.67 522,79594 553,846.70 587,522.97 621,199.24 654,875.51 685,926.27 6,074,119.17

Ver Adjunto: Ingreso de Ventas por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos.

ConceptosAÑos

, -- 2005-2006

Venta de carne, 840,768.00


Venta de TItil 15,007.68

Total Ventas ~ :.... 895,795.68..

Avícola "LA ECONOl\flCA"Ingreso de Ventas por mes


DESGLOSE DE I~~RESOS POR MES EN LIBRAS DE POLl.O (01/08/05-31/07/06)

Mes Prdi:lucción Pollos Rto (Lbs) Total Libras Precio Unit/L.b Inn. Total

Agosto 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Septiembre 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Octubre 1,400 4- 5,600 12.08 67,648.00

Noviembre 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Diciembre 1,600 4 6,400 12.08 77,312.00

Enero 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Febrero 1,500 4 6000 12.08 72,480.00

Marzo 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Abril 1,500 4 6,000 12.08 72,480.00

Mayo 1,500 4 6,000 12.08 72,48'0.00

Junio 1,500 4 6,000 12.08 72,480.00

Julio 1,400 4 5,600 12.08 67,648.00

Totales 17,400 4 69,500 12.08 840,768.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO (01/0S/05·31/07f06)

Mes Producción Pollos Can.M. x Pollo TotMen. Precio UnitJb Ing. Total

Agosto 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Septiembre 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Octubre 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Noviembre 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Diciembre 1,600 2 SOO 4.60 3,6S0.00

Enero 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Febrero 1,500 2 750 4.60 3,450.00

Marzo 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Abril 1,500 2 750 4.60 3,450.00

Mayo 1,500 2 I 750 4.60 3,450.00

Junio 1,500 2 750 4.60 3,450.00

Julio 1,400 2 700 4.60 3,220.00

Totales 17,400 2 8,700 4.60 40,020.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01/08/05-31/07/06)

Mes Producción Pollos Cant X Tit. Total Libras Precio UnitJLb lna. Total

Agosto 1,400 12 116.67 10.35 1,207.53

Septiembre 1,400 12 116.67 10.35 1,207.53

Octubre 1,400 12 116.67 10.35 1,207.53,INoviembre 1,400 12 116.67 10.35 1,207.53

Diciembre ·¡,600 12 133.33 10.35 1,379.97

Enero 1,400 ·12 116.67 10.35 1,207.53

Febrero 1,500 12 125 10.35 1,293.75

Marzo 1400 12 116.67 10.35 1,207.53

Abril 1,500 12 125 10.35 1293.75

Mayo 1,500 12 125 10.35 1,293.75

Junio 1,500 12 125 10.35 1,293.75

Julio 1,400 12 116.67 10.35 1,207.53

Totales 17,400 12 1,450 10.35 15,007.68

AvíCOLA "LA ECONOMICA"COSTOS DE PRODUCCIÓN POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2005 Al 31 DE JULIO 2006ESCENARIO OPTIMISTA


MA1ERIA PRIMA 35,317.94 35,317.94 35,317.94 35,317.94 40,363.36 35,317.94 37,840.65 35,317.94 37,840.65 37,840.65 37,840.65 35,317.94 438,951.54

MANO DE OBRA (3) 1 600.00 1600.00 1 600.00 1 600.00 "L.§(LO.OO 1 600.00 1.600.00 1 600.00 .1 600.00 1600.00 1 600.00 .... 1600.00 19200.00TRAB.tJ.JAOOR DEPLANTA 800.00

ENCARGADO DE

IMATANZA 400.00 I

ENCARGADO DEPF<EPARí-l.CIÓN 400.00

PRESTACIOI\ES I 259.09 259.09 259.09 259.09 1 259.09 I 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 3,109.08

INSS PA1RONAL 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 2,613.60

COMBUSTIBLE 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 2,265.36

ACEITES y lLBRICAN1ES 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11I

10.11 10.11 10.11 10.11 121.32

AGUA 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 673.8D

lUZ 84.26 84.26 84.26 84.20 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 1,011.12

IMPREVISTOS 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 ¡ 46.80 46.80 561.60

TOTAL 37,780.93 37,780.93 37,780.93 37,780.93 42,826.35 37,780.93 40,303.64 37,780.93 40,303.64 40,303.64 40,303.64 37,780.93 468,507.42

AvíCOLA "LA ECONOMICA"GASTOS OPERATIVOS POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2005 Al 31 DE JULIO 2006ESCENARIO OPTIMISTA

CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTALGi\SJOO.o¡:;:V¡;NTh 1191.24 1Q.ll24 ~ ~ 1071 24 ~ 1071.24 1071.24 .1.QZ.U4 ~ .1.QZU4 .:lJlZ1..24 1297488

PLANIU-A 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,600.00

PRESTACIONES 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 581.16

INSS PATRONAl 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 540.00

AGUA 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 168.36

LUZ 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 252.84

TB-ÉFONO 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 539.28

COMBUSTiBlE 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 4,530.60ACEITES y

LUBRICANTES 2022 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 242.64

PLBlICIDAD 120.00.. ~.

._.120.00

ASISTENCIA lÉCNICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 I 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

GrOS. ADlItJNISTRIl.TIVOS 3507.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.651 40991.80

PLANILLA 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 I 1200.00 1200.00 1200.00 14400.00

PRESTACIONES 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 2,321.16

AGUA 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 168.36Luz 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 252.84

TB-ÉFONO 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 539.28ACEITES yLUBRICANTES 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 242.64

COMBUSTIBlE 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 '377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 ~77.55 377.55 4530.60

DEP.ACUM. 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 14,820.60

PAPELERIA 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 1,348.32

INSS PATRONAL 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 2,268.00

I¡.,pUESTO A LA ALCALDíA 100.00 100.00

TOTAL VfAS.+ADMÓN. 4698.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 53966.68

(-) DEP. ACUMULADA 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 14,820.60

TOTAL GTOS. P/FLUJO 3,463.84 3,243.84 3,243.84 3,243.841 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 39,146.08

.Jlne~o

#22

Al'ícola "LA ECONOMICA"Flujo de Caja por mes

Del 01 de Agosto 2003 al 31 de Julio 2004Escenario Pesimista

MesO Agosto Sept. Oct. Nov. Ole. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caja Inicial 15.95400 16,058.94 16,79688 '17,534.82 18,27276 20,219.43 20,95737 22,299.72 23,03766 24,380.01 25,722.36 27,064.71 248,29866\

Más ingresos 14,534.97 14,534.97 14,534.97 14,534.97 18,16870 14,534.97 16,35188 1,d,534.97 16.35188 16,351.88 16,351.88 14,534.97 185,321.01

Total Disporible 30.488.97 30.593.91 31,331.85 32.069.79 36,441.46 34,75440 37,309.25 36,83469 39,389.54 40,73189 42,074.24 41,599.68 433,61967

Menos Inv. ,Act. Fijos 57,591.00 57,591.00

Menos Cost. Prod. 11,280.44 11,280.4" 11.280.44 11,280.44 13,705.44 11,280.44 12.492.94 1'1.28044 12,492.9 12,492.94 12,492.94 11.280.44 142,640.28

Menos G.T Adm+ Vta. 3..14959 2,516.5S 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,5165~ 2,516.59 2,51659 2.5165~ 2.516.59 2,516.59 2,516.59 30,83208

Impuesto a la Alcaldía 10000 100.00

Escritura de Constit. 20000 200.00

Total Eg-esos 57,891.00 14,430.03 13,797.03 13,797.03 13,79703 16,22203 13,797.03 15,009.53 13.79703 15,009.53 15,009.53 15,009.53 13,797.03 231,363.36

NETO DISPONIBLE -57,891.00 16,058.94 16,796.88 17,534.82 18,272 76 20,2'19.43 20,95737 22,299.72 23,037.66 24,380.01 25,722.36 27,064.71 27,802.65 202,256.31

Más aporte de soci 05 73,845.00 73,845.00

CAJA FINAL 15.954.00 16,05894 16,796.88 17,534.82 18,272.76 20,21943 20,95737 22,299.72 23,037.66 24,380.01 25,722.36 27,064 71 27,802.65 276,101.31

Ver Adjunto: Ingreso de Venta por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos

Avícola "LA ECONOMICA"Ingreso en Ventas por mes


Conceptos I AÑOS2003-2004

Venta de carne 173,400.00Venta de menudo 8,670.00Venta de Titil 3,251.01Total Ventas 185,321.01

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01/08103-31/07/04)

Mes Producción Pollos Rto (lbs) Total Ubras Precio UnitlLb Ing. Total

Agosto 400 4 1,600.00 8.50 13600.00

Seotiembre 400 4 1,600.00 8.50 13600.00

Octubre 400 4 1,600.00 8.50 13600.00

Noviembre 400 4 1,600.00 8.50 13,600.00

Diciembre 500 4 2,000.00 8.50 17,000.00

Enero 400 4 1,600.00 8.50 13,600.00

Febrero 450 4 1,800.00 8.50 15,300.00

Marzo 400 4 1,600.00 8.50 13,600.00

Abril 450 4 1,800.00 8.50 15,300.00

Mayo 450 4 1,800.00 8.50 15,300.00

Junio 450 4 1,800.00 8.50 15,300.00

Ju60 I 400 4 1,600.00 8.50 13,600.00

Totales 5100 4 20,400.00 8.50 173,400.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN MENUDO (01108103·31107104)

Mes Producción Pollos Can.M. x Pollo Tal Men. Precio Unitlb Ing. Total

Agosto 400 2 200.00 3.40 680.00

Septiembre 400 2 200.00 3.40 680.00

Octubre 400 2 200.00 3.40 680.00

Noviembre 400 2 200.00 3.40 680.00~_._.... _, _ ..... ow. __

Diciembre 500 2 250.00 3.40 850.00

Enero 400 2 200.00 3.40 680.00

Febrero 450 2 225.00 3.40 765.00

Marzo 400 2 200.00 3.40 680.00

Abril 450 2 225.00 3.40 I765.00

Mayo 450 2 225.00 3.40 765.00

Junio 450 2 225.00 3.40 765.00

Jufio 400 2 200.00 3.40 680.00

Totales 5100 2 2,550.00 3.40 8,670.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01108103·31107104\

Mes Producción Pollos Canto Ttt.x Pollo Total Libras Precío UnitILb Ing. Total

Aaosto 400 12 33.33 7.65 254.97

Septiembre 400 12 33.33 7.65 254.97

Octubre 400 12 33.33 7.65 254.97

Noviembre 400 12 33.33 7.65 254.97

Diciembre 500 12 4~.66 7.65 318.70

Enero 400 12 33.33 7.65 254.97

Febrero 450 12 37.5 7.65 286.88

Marzo 400 12 33.33 7.65 254.97

Abril 450 12 37.5 7.65 286.88

Mayo 450 12 37.5 7.65 286.88

Junio 450 12 37.5 7.65 286.88

Jufio 400 12 33.33 7.65 254.97

Totales 5100 12 425 7.65 3,251.01

AVICOLA "LA ECONOMICA"COSTOS DE PRODUCCION POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2003 AL 31 DE JULIO 2004ESCENARIO PESIM 1STA


MATERIA PRIMA 9700.00 9700.00 9700.00 9700.00 12,125.00 9700.00 10,912.50 9,700 10,912.50 10,912.50 10,912.50 9700.00 123,675.00

MANO DE OBRA (3) 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00TRABAJAOOR DEP!.ANTA 600.00

ENCARGAOO DEMATANZA 200.00

ENCARGAOO DEPREPARACiÓN 200.00

PRESTACIONES 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 162.38 1,948.56

INSS PATRONAL 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 122.40 1,468.80

COMBUSTIBLE 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 1,440.00ACEITES YLUBRICANTES 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 9.00 108.00

AGUA 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 600.00

Luz 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 I 75,00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 75.00 900.00--

IWREVISTOS 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41.66 41,66 41.66 41.66 41.66 499.92

TOTAL 11,280.44 11,280.44 11,280.44 11,280.44 13,705.44 11,280~44 12,492.94 11,280.44 12,492.94 12,492.94 i 12,492.94 11,280.44 142,640.28

AVICOLA "LA ECONOMICA"GASTO OPERATIVOS POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2003 AL 31 DE JULIO 2004ESCENARIO PESIM 1STA

CONCEPTO AGOST. SEPT. OCT. NOV. DIC. ENERO FEB. MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL IGASTOS DE VENTA 1,118.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 785.16 9,754.92

PLANILLA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00

PRESTACIONES 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 32.51 390.12

INSS PATRON!I.L 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 23.40 280.80

AGUA 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 150.00

LUZ 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00·

TELÉFONO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 480.00

COMBUSTIBLE 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 2,880.00

ACEITES Y LUBRICANTES 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00

PUBliCIDAD 333.00 333.00 IASISTENCIA TÉCNICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2,400.00 IGTOS.ADMINISTRATIVOS 2,903.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2,603.78 2.603.78 31,545.36 IPLANILLA 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 1,000.00 12,000.00

II

PRESTACIONES 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 161.78 1,941.36

AGUA 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 150.00

lUZ 18.75 18.75 18.75 I 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 18.75 225.00

TELÉFONO 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00 40.00,

40.00 40.00 40.00 480.00

ACEITES y LUBRICANTES 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 18.00 216.00

COMBUSTIBLE 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240.00 240:00 240.00 240.00 240.00 2,880.00

DEP.AcuM. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,468.20

PAPELERíA 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 1,200.00

INSS PATRONAl 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1,684.80ESCRITURA DE

CONSTlTUC. 200.00

GASTOS LEGALES 100.00

TOTAL VfAS.+AOMÓN. 4,021.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 3,388.94 41,300.28

(-) DEP. ACUM. 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 872.35 10,468.20

TOTAL GTOS. P/FLUJO 3,149.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.5-9 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 2,516.59 30,832.08

A\'Ícola "LA ECONO~IICA"

Flujo de Caja por mesDel 01 de Agosto 2004 a131 de Julio 2005

Escenario Pesimista

Agosto Sept. oct. Nov. Dic. Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caía Inicial 27.80265 32,774.11 37.96557 43,'15703 48,34849 56,06040 61.251.86 67,71338 72,90484 79,36653 85,828.2? 92,289.91 705,462.99

Más ing-esos 29.870.02 29,870.02 29,870.02 29,870.02 37,33747 29,87002 33,603.75 29,81002 33,603.75 33,603.75 33,603.75 29,870.02 380,842.61

Total Disporible 57,672.61 62,644.13 67,835.59 73,027.05 85,68596 85,93042 94,855.6" 97,583.40 106.508.59 112.970.28 119,431.97 122,159.93 1,086,305.60

Menos Inv. ¡>.et. Fijos

Menos Cost. Prod. 21,829.33 ?1,829.33 21,82933 21,82933 1 26,77633 21,829.33 24.292.83 21,32933 24,29283 24,?92.83 24,29283 21,829.33 276.75296

Menos G.T. Adm+ Vta. 3,069.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,84923 2,849.23 2,849.23 2,84923 2,849.23 2,849.23 2.84923 2.849.23 34,410.76

Total E!Tesos 24.89856 2467856 24,678.56 24.67856 29,62556 24.67856 27.14206 24.678.56 27,14206 27,142.06 27,142.06 24678.56 311,163.72

NETO DISPONIBLE 32,77411 37,96557 43,157.03 48,34849 56,060.40 61.25186 67,113.38 72,90484 79.366.53 85,82822 92,289.91 97,481.37 775,14171

Más aporte de socios I

CAJA FINAL 32,774.11 37,965.57 43,15703 48,34849156,06040 61,251.86 67,713.38 72,90484 79,36653 85,828.22 92,239.81 97,48 '1.37 775,141.71

Ver AdjWlto: Ingreso de Ventas por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos.

ConceptosAÑOS

2004·2005



Venta de Tilil 6,502.61


Avícola "LA ECONO~IICA"

Ingreso en Ventas POI" mesDel 01 de Agosto 2004 al 31 de Julio 2005

Escenario Pesimista

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN LIBRAS DE POLLO (01/08/04-31/07/05)

Mes Producción Pollos Rto (LbS) Total Libras PreCio UnitlLb loo. Total

Agosto 800 4 3,200.00 8.75 28,000.00

Seotiembre 800 4 3,200.00 8.75 28.000.00

Octubre BOO 4 3,200.00 8.75 28,000.00

Noviembre BOO 4 3200.00 8.75 28,000.00

Diciembre 1000 4 4,000.00 8.75 35,000.00

Enero 800 4 3200.00 8.75 28 000.00

Febrero 900 4 3,600.00 I 8.75 31,500.00

Marzo 800 4 3,200.00 8.75 28,000.00

Abril 900 4 3,600.00 8.75 31,500.00

Mayo 900 4 3,600.00 8.75 31500.00

Junio 900 4 3,600.00 8.75 31,500.00

Ju60 800 4 3,200.00 8.75 28,000.00

Totales 10200 4 40,800.00 8.75 357,000.00


Mes Producción Pollos Can.M.x Pollo TotMen. Precio Unitlb lna. Total

Agosto 800 2 400.00 3.40 1,360.00

Septierrbre SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Octubre SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Noviembre SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Diciembre 1000 2 500.00 3.40 1,700.00

Enero SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Febrero 900 2 450.00 3.40 1,530.00

Marzo SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Abril 900 2 450.00 3.40 1,530.00

Mayo 900 2 450.00 3.40 1,530.00

Junio 900 2 450.00 3.40 1,530.00

Jufio SOO 2 400.00 3.40 1,360.00

Totales 10200 2 5,100.00 3.40 17,340.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01108/04-31/07/05)

Mes Producción Pollos Cant. Tit. X Pollo Total Libras Precio UnltlLb Ing. Total

Aoosto SOO 12 66.67 7.65 510.02

Septiembre SOO 12 66.67 7.65 510.02

Octubre SOO 12 66.67 7.65 510.02

Noviembre SOO 12 66.67 7.65 I 510.02

Diciembre 1000 12 S3.33 7.65 637.47

Enero SOO 12 66.67 7.65 510.02

Febrero 900 12 75 7.65 573.75

Marzo SOO 12 66.67 7.65 510.02

Abril 900 12 75 7.65 573.75

Mayo 900 12 75 7.65 573.75

Junio 900 12 75 7.65 573.75

Julio SOO 12 66.67 7.65 510.02

Totales 10200 12 850 7.65 6,502.61

AvíCOLA "LA ECONOMICA"COSTO DE PRODUCCiÓN POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2004 Al 31 DE JULIO 2005ESCENARIO PESIMISTA

CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO I JUNIO JUUO TOTAL

MATERIA PRIMA 19788.00 19788.00 19788.00 19788.00 24,735.00 19788.00 22,251.50 19788.00 22,251.50 22,251.50 22,251.50 19788.00 252,257.00

MANO DE OBRA (3) 1 300.00 1300.00 1 300.00 1300.00 1 300.00 1300.00 1300.00 1300.00 1 300.00 1300.00 1300.00 1 300.00 15600.00

TRABAJACOR DE.PLANTA 700.00

ENCARGACO DE. IMATANZA 300.00

ENCARGACO DE. IPREPARACiÓN 300.00

PRESTACIONES 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 209.91 2,518.92

INSS PATRONAl 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 192.60 2,311.20

COMBUSTIBLE 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 152.64 1,831.68ACEITES yLuBRICANTES 9.54 9.54 9.54 9.54, 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 9.54 114.48

AGUA 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 52.99 1 52.99 52.99 635.88

Luz 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 79.49 953.88

IWREV¡STOS 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 44.16 529.92

TOTAL 21,829.33 21,329.33 21,829.33 21,829.33 26,776.33 2t,829.33 24,292.83 21,829.33 24,292.83 24,292.83 24,292.83 21,829.33 276,752.96

AvíCOLA "LA ECONÓMICA"

GASTOS OPERATIVOS PORM ESDEL 01 DE AGOSTO 2004 Al 31 DE JULIO 2005

ESCENARIO PESIM 1STA

CONCEPTO AGOSTO SEPT• OCT. NOV. , DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL

.G.tI_$Iº~º¡;_~NTA 1044.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 924.55 11214.60

PLANILLA 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 250.00 3,000.00

PRESTACIOI\ES 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 40.47 485.64

INSS PATRONAL 3420 34.20 34.20 34.20 3420 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 34.20 410.10

AGUA 1324 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 158.88

LuZ 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

TELÉFONO 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40, 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80

COMBUSTIBLE 305.28 305.28 305.28 305.28 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

ACBTES y LI.BRICANTES 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

PUBLICIDAD 120.00 120.00

ASISTENCIA TÉCNICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

GTOS. AOMINISTR[ITIVOS 3035.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 2935.66 35327.92

PLANILLA 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 1100.00 13,200.00

PRESTACIOI\ES 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 178.40 2,140.80

AGUA 1324 13.24 13.24 13.24 1324 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 13.24 158.88

Luz 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 19.88 238.56

TELÉFONO 42.40 42.40 ! 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 42.40 508.80ACEITES YLUBRICANTES 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 19.08 228.96

COllliBUSTIBLE 30528 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 305.28 3,663.36

OEP.ACUM. 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

PAPELERiA 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 106.00 1,272.00

INSS PATRONl\L 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 140.40 1,684.80

IMPUESTO A LA ALCALDiA 100.00 100.00

TOTAL VfAS.+ACrMóN. 408021 3860.21 3860.21 3860.21 386021 3860.21 3860.21 3860.21 3860.21 3860.21 3860.21 3860.21 46.542.52(-) DEPRECIACiÓN 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 1010.98 12,131.76

TOTAL GTOS. PIRUJO 3,06923 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.231 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 2,849.23 34,410.76

Avícola "LA ECONOl\tIICA"Flujo de Caja por mes

Del 01 de Agosto 2005 al 31 de Julio 2006EscenaIio Pesimista

Agosto Sept. Oct. Nov. Dic. I Enero Feb. Marzo Abril Mayo Junio Julio Total

Caja Inicial 97.481.37 109.517.13 121,772.89 134,028.65 148,282.41 163,104.19 175,35995 188,898.72 201,15448 214,693.30 228,232.07 24'\.77084 2,024,29600

Mas ing-esos 53,28053 53,28053 53,280.53 53,280.53 60.891.97 53,280.53 57,086.25 53,280.53 57,03625 57,086.25 57,086.25 53,280.53 662,20068

Total Disporible 150,761.90 162,79766 175,053.42 187,309.18 209,174.38 216,384.72 23?,44620 242, '179. 25 258,?40.73 271,779.55 285,31332 795,051.37 2,686,496.68

Menos Inv. At.::t. Fijos

Menos Cost. Prado 37, i80.93 37,78093 37,78093 37,73093 42,826.35 37,780.93 40,303.64 37,7809 40,303.64 40,303.64 40,303.64 37,780.93 468,5074,Menos Gt Adm+Vta. 3,463.84 3,24384 3,243.34 3,243,34 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,24384 3,24384 3,2438 3,24384 3,24384 39,146.0~

Total Eqresos 41,24477 41,02477 41,024.77 4"1.024.77 46,070.19 41,024.77 43,547.48 41,02477 43,547.48 43,547.48 43,54148 41,024.77 507,65350

NETO DISPONIBLE 109,517.13 121,77289 134,02865 148,282.41 163,10419 175,359.95 188,89872 201,154.48 214,69330 228,232.07 241,77084 254,02660 2.-180,84123

Mas aporte de socios

CAJA FINAL 109,51713 121,772.89 134,02865 '148,282.41 163,104.19 175,359.95 '188,898.72 201,154.48 214,69330 228,232.07 241,770.84 254,026.60 2,180,841.23

Ver Adjunto: Ingreso de Ventas por mes, Costo de Producción y Gastos Operativos,

Avícola "LA ECONOMICA"Ingreso en Ventas por mes


AÑos IConceptos

2005·2006

Venta ele carne 621,528.00

Venta ele menudo 29,580.00

Venta de TItil 11,092.68


DESGL.OSE DE INGRESOS POR MES EN L.IBRAS DE POLL.O (01/08/05-31/07/06)

Mes Producción Pollos Rto (Lbs) Total Libras Precio UnltlLb Ing. Total

Agosto 1,400 4 5,600 8.93 50,008.00

SeDtiembre 1400 4 5600 8.93 50008.00

Octubre 1,400 4 5600 8.93 50008.00

Noviembre 1,400 4 5,600 8.93 50,008.00

Diciembre 1,600 4 6,400 8.93 57,152.00

Enero 1,400 4 5,600 8.93 50008.00

Febrero 1,500 4 6.000 8.93 53,580.00

Marzo 1,400 4 5,600 8:93 50,008.00

Abril 1,500 4 6,000 8.93 53,580.00

Mavo 1,500 4 6,000 8.93 53580.00

Junio 1,500 4 6,000 8.93 53,580.00

Julio 1,400 4 5,600 8.93 50,008.00

Totales 17,400 4 69,600 8.93 621,528.00


Mes Producción Pollos Can.M.x Pollo Tol Men. Precio Unitfb Inn. Total

Aqosto 1400 2 700 3.40 2,380.00

Septiembre 1,400 2 700 3.40 2,380.00

Octubre 1,400 2 700 3.40 2,380.00

Noviembre 1400 2 700 3.40 2,380.00

Diciembre 1,600 2 800 3.40 2,720.00

Enero 1,400 2 700 3.40 2,380.00

Febrero 1,500 2 750 3.40 2,550.00

Marzo 1400 2 700 3.40 2,380.00

Abril 1,500 2 750 3.40 2,550.00

Mayo 1,500 2 750 3.40 2,550.00

Junio 1,500 2 750 3.40 2,550.00

Jufio 1,400 2 700 3.40 2,380.00

Totales 17,400 2 8700 3.40 29,580.00

DESGLOSE DE INGRESOS POR MES EN TITILES (01/08/05-31/07/06)

Mes Producción Pollos Canto Tit.x Pollo Total Libras Precio UnitlLb InCl. Total

Agosto 1,400 12 116.67 7.65 892.53

Septiembre 1,400 12 116.67 7.65 892.53

Octubre 1,400 12 116.67 7.65 892.53

Noviembre 1,400 12 116.67 7.65 892.53

Diciembre 1,600 12 133.33 7.65 1,019.97

Enero 1,400 12 116.67 7.65 892.53

Febrero 1,500 12 125 7.65 956.25

Marzo 1400 12 I 116.67 7.65 892.53

Abril 1,500 12 125 7.65 956.25

Mayo 1,500 12 125 7.65 956.25

Junio 1,500 12 125 7.65 956.25

Jufio 1400 12 116.67 7.65 892.53

Totales 17,400 12 1,450 7.65 11092.68

AvíCOLA "LA ECONOMICA"

COSTOS DE PRODUCCiÓN POR MESDEL 01 DE AGOSTO 2005 Al 31 DE JULIO 2006

ESCENARIO PESIMISTA

CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. OICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULI TOTAL

MATERIA PRIMA 35,317.94 35,317.94 35,317.94 35,317.94 40,363.36 35,317.94 37,840.65 35,317.94 37,840.65 37,840.65 37,840.65 35,317.94 438,951.54

MANO DE OBRA (3) 1.600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1.600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1,600.00 1.600.00 19,200.00TRABAJACOR DEPLANTA 800.00

I

ENC/l.RGACO DEMATANZA 400.00

ENCARGAOO DEPREPARACIÓN 400.00

PRESTACIONES 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 259.09 3,109.08

INSS PATRONAL 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 217.80 2,613.60

COMBUSTiBlE 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 188.78 2,265.36

ACEITES YLUBRICANTES 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 10.11 121.32

AGUA 56.15 56.15 56.15 56.151 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 56.15 673.80

Luz 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 84.26 1,011.12

IJvPREVISTOS 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 46.80 561.60

TOTAl 37,780.93 37,780.93 37,780.93 37,780.93 42,826.35 37)80.93 40,303.64 37,780.93 40,303.64 40,303.64 40,303.64 37,780.93 468,507.42

AV¡COLA "LA ECONOMICA"GASTOS OPERATIVOS POR MES

DEL 01 DE AGOSTO 2005 AL 31 DE JULIO 2006ESCENARIO PESIM ISTA

CONCEPTO AGOSTO SEPT. OCT. NOV. DICIEMB. ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL~.s_QEVEI:iffi .:IJM.24 107124 ~ 1071.24 1071.24 1071.24 1071.24 1071.24 ~ 1QZ1...24 .1.Ol.1.24. 1071.24 12974.88

PLANILLA 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 3,600.00

PRESTACIONES 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 48.43 581.16

INSS PATRONAl 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 45.00 540.00

AGUA 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 168.36

Luz 21.07 21.07 2'1.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 252.84

T8-I:FWO 44.94 44.94 44.94 44.94- 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 539.28

COMBUSTIBLE 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 4,530.60ACEITES y

LUBRICANTES 2D22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 242.64_..PLBLlCIDAD 120.00 120.00

ASISTENCiA TÉCNICA 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 , 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 200.00 2400.00

GIº$.,8º.MIN!$IBATJ~º~ 3507.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 3407.65 40,991.80

PLANILLA 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 '1200.00 1200.00 1200.00 1200.00 14400.00

PRESTACIONES 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 193.43 2,321.16

AGUA 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 14.03 168.36Luz 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 21.07 252.84

TELI:FONO 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 44.94 539.28ACEITES yLUBRIC.~NTES 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 20.22 242.64

COMBUSTiBlE I 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 377.55 4530.60

OEP.ACUM. 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 14,820.60

PAPELERíA 112.36 112.36 112.36 ' 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 112.36 1,348.32

INSS PATRONAl 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 189.00 2,268.00

II>'oPUESrO A LA ALCALDíA 100.00 ! 100.00

TOTAL VTAS.+ADMON. 4698.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 4478.89 53,966.68

(-) OEP. ACUMULADA 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 1235.05 14,820.60

TOTALGTOS. PIFLWO 3,463.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84I

3,243.84 3,243.84 3,243.841 3,243.84 3,243.84 3,243.84 3,243.84 39,146.08\

Ylne~o

#23

AvíCOLA "LA ECONOMICA"ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

Escenario Real

Periodos1 II nI

01/08/03 al 31/07/04 01/08/04 al 31/07/05 01/08/05 al 31/07/06

Ventas Anuales 218,024.731 448,290.00 778,650.00

(-) Costo de Producción 142,640.28 276,752.96 468,507.42

Utilidad Bruta 75,384.45 171,537.04 310,142.58

(-) Gastos Operativos 30,832.08 34,410.76 39,146.08

Utilidad antes del I.R. I 44,552.37 137,126.28 270,996.50

LR. 30% I 13,365.71 41,137.88 81,298.95

Utilidad Neta 31,186.66 95,988.40 189,697.55

Jlne~o

#24

AVÍcOLA "LA ECONOMICA"ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

Escenario Optimista

Periodos1 II ID

01/08/03 al 31/07104 01/08/04 al 31/07105 01/08105 al 31/07106

Ventas Anuales 250,728.49 515,737.68 895,795.68

I

I

(-) Costo de Producción 142,640.28 276,75296 468,507.42

I Utilidad Bruta 108,088.21 238,984.72 427,288.26


Utilidad antes del LR. 77,256.13 204,573.96 388,142.18

LR. 30% 23,176.83 61,372.18 116,442.65

Utilidad Neta 54,079.30 143,201.78 271,699.53

)Zlne~o

#25

AVÍCOLA "LA ECONOMICA"ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADOS

Escenario Pesimista

Períodos1

III III

01/08/03 al 31/07/04 01/08/04 al 31/07/05 01/08/05 al 31/07/06

Ventas Anuales 185,321.01 380,842.61 662,200.68

I(-) Costo de Producción 142,640.28 276,752.96 468,507.42

Utilidad Bruta 42,680.73 104,089.65 193,693.26


Utilidad antes del LR. 11,848.65 69,678.89 154,547.18

I.R.30%) 3,554.59 20,903.66 46,364.15,i,

Utilidad Neta 8,294.06 48,775.23 108,18303

}lne~o

#26 .

AVICOLA "LA ECONOMICA"PLAN DE INVERSION

Tipo de Inversión ValorTerreno 15,400.00Infraestructura 9,366.00Herramientas y Equipos 7,325.00Vehículo 25,500.00Invers. de Capital de Trab. C$ 15,302.38Invers. en Gastos Legales 100.00Invers. Escr. Contituc. C$ 200.00

73,193.38

FUENTES DE FINA.t~CIAMIENTO

Nombre AporteCatalina Maltéz N. 16,745.00Orlando Delgado Pavón 25,500.00Adriana Vega Rosales 15,800.00José F. González M. 15,800.00Total Aporte 73,845.00

ACTIVOSCirculanteEfectivo en Caja

AvíCOLA "LA ECONOMICA"BALANCE INICIAL

Al 31 DE JULIO DEL 2003

16,254.00

FijoTerrenoVehículoMobiliario, Herramienta y EquipoGalerasTotal Fijo

TOTAL ACTIVO

PASIVOCapital SocialAporte Socio Catalina Maltéz N.Aporte Socio Orlando DelgadoAporte Socio Adriana Vega R.Aporte Socio José F. GonzálezTOTAL PASIVO + CAPITAL

15,400.0025,500.00

7,325.009,366.00

57,591.00

16,745.0025,500.0015,800.0015,800.00

73,845.00

73,845.00

AvíCOLA "LA ECONOMICA"BALANCE GENERAL

Al31DEJUUODEl2004

ACTIVOSCirculanteEfectivo en Caja 60,506.37

FijoEquipo 4,400(-) Depreciación 1.466.67Equipo Neto 2,933.33Herramientas 1,580.00(-) Depreciación 1,580.00Herramientas Netas 0.00Mobiliario 1,345.00(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 896.67Galeras 9,366.00(-) Depreciación 1.873.20Galeras Neto 7,492.80Vehículo 25,500.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 20,400.00Terreno 15.400.00Total Fijo Neto 47,122.80

TOTAL ACTIVO107,629.17

PASIVOCirculanteImp. por Pagar 13,365.71Capital Social 63,076.80

Utilidad del Periodo 31,186.66

TOTAL P + C 107,629."17



ACTIVOS.-

CirculanteEfectivo en Caja 197,632.65

FijoEquipo 2,933.33(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 1,466.67Herramientas 3,243.00(-) Depreciación 3,243.60Herramientas Netas 0.00Mobiliario 896.67(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 448.33Galeras 7,492.80(-) Depreciación 11173.20Galeras Neto 5,619.60Vehículo 20,400.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 15,300.00Terreno 15,400.00Total Fijo Neto 38,234.60

TOTAL ACTIVO

PÁSIVO235,867.25

CirculanteImp. por Pagar 41,137.88Capital Social 67,554.31

Utilidad del Periodo 95,988.40Utilidad Acumulada 31,186.66

J::QTAL P + C 235,867.25




FijoEquipo 1,466.67(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 0.00Herramientas 5,932.44(-) Depreciación 5,932.44Herramientas Netas 0.00Mobiliario 448.33(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 0.00Galeras 5,619.60(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 3,746.40Vehiculo 15,300.00(-)Depreciación 5,100.00Vehiculo Neto 10,200.00Terreno 15,400.00Total Fijo Neto 29,346.40

TOTAL ACTIVO 497,975.55PASIVOCirculanteImp. por Pagar 81,298.95Capital Social 99,803.99


TOTAL P + C 497,975.55

ne.x927


Al 31 DE JULIO DEL 2004ESCENARIO OPTIMISTA


FijoEquipo 4,400(-) Depreciación 1.466.67Equipo Neto 2,933.33Herramientas 1,580.00(-) Depreciación 1,580.00Herramientas Netas 0.00Mobiliario 1,345.00(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 896.67Galeras 9,366.00(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 7,492.80Vehículo 25,500.00(-)Depreciación 5.100.00Vehículo Neto 20,400.00Terreno 15.400.00Total Fijo Neto 47,122.80




TOTAL P + C 140,332.93


AL 31 DE JULIO DEL 2005


FijoEquipo 2,933.33(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 1A66.67Herramientas 3,243.00(-) Depreciación 3,243.60Herramientas Netas 0.00 -Mobiliario 896.67(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 448.33Galeras 7,492.80(~) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 5,619.60Vehículo 20AOO.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 15,300.00Terreno .:15,400.00Total Fijo Neto 38,234.60

TOTAL ACTIVO

- 336,018.69PASIVOCirculanteImp. por Pagar 61,372.18Capital Social 77,365.43

Utilidad del Período 143,201.78Utilidad Acumulada 54,079.30

TOTALP+ e 336,018.69


AL 31 DE JULIO DEL 2006ESCENARIO OPTIMISTA

.,


FijoEquipo 1,466.67(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 0.00Herramientas 5,932.44(-) Depreciación 5,932.44 ,

Herramientas Netas 0.00Mobiliario 448.33(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 0.00Galeras 5,619.60(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 3,746.40Vehículo 15,300.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 10,200.00Terreno 15,400.00Total Fijo Neto 29,346.40

TOTAL ACTIVO 715,272.67PASIVOCirculanteImp. por Pagar 116,442.65Capital Social 129,849.4'1

Utilidad del Período 271,699.53Utilidad Acumulada 197,281.08

TOTAL P + C 715,272.67-

jlne~o

#28 .

AvíCOLA liLA ECONOMICA"BALANCE GENERAL

AL 31 DE JULIO DEL2004ESCENARIO PESIMITA

-,

ACTIVOSCirculanteEfectivo en Caja 27,802.65 .

FíjoEquipo 4,400(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 2,933.33Herramíentas 1,580.00(-) Depreciación 1,580.00Herramientas Netas 0.00Mobiliario 1,345.00(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 896.67Galeras 9,366.00(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 7,492.80Vehículo 25,500.00(-)Depreciación 5,100.00Veh ículo Neto 20,400.00Terreno 15.400.00Total Fijo Neto 47,122.80


PASIVOCirculantéImp. por Pagar 3,554.59Capital Social 63,076.80


TOTALP+C 74,925.45

AvíCOLA "lA eCONOMICA"BALANCE GENERAL

Al 31 DE JULIO DEL 2005ESCENARIO PESIMISTA


FijoEquipo 2,933.33(-) Depreciación 1,466.67Equipo Neto 1,466.67Herramientas 3,243.00(-) Depreciación 3.243.60Herramientas Netas 0.00Mobiliario 896.67(-) Depreciación 448.33Mobiliario Neto 448.33Galeras 7,492.80(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 5,619.60Vehículo 20,400.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 15,300.00Terreno 15,400.00Total Fijo Neto 38,234.60

TOTAL ACTIVO135l15.97



TOTAL P + C 135,715.97

AvíCOLA liLA ECONOMICA"BALANCE GENERAL

AL 31 DE JULIO DEL 2006ESCENARIO PESIMISTA


FijoEquipo 1,466.67(-) Depreciación 1.466.67Equipo Neto 0.00Herramientas 5,932.44(-) Depreciación 5,932.44Herramientas Netas 0.00.Mobiliario 448.33H Depreciación 448.33Mobiliario Neto 0.00Galeras 5,6'19.60(-) Depreciación 1,873.20Galeras Neto 3,746.40Vehículo 15,300.00(-)Depreciación 5,100.00Vehículo Neto 10,200.00Terreno 15.400.00Total Fijo Neto 29,346.40

TOTAL ACTIVO 224,680.20..



TOTALP+ e 224,680.20

Jlne~o

#29

Avícola "La Económica"

Catálogo de Cuentas

1. Activo Circulante1.01 Caja

2. Activo Fijo

2.01 Terreno2.02 Edificio2.03 Maquinaria y Equipo2.04 Depreciación Acumulada Maquinaria y EquipO2.05 Herramientas2.06 Depreciación Acumulada Herramientas2.07 Vehículos2.08 Depreciación Acumulada Vehículos2.09 Inventario de Materia Prima

3. Otros Activos3.01 Inversiones a Largo Plazo

4. Ingresos4.01 Ingresos por Ventas de Carne4.02 Ingresos por Ventas de Menudo4.03 Ingresos por Ventas de Titiles

5. Costos y Gastos5.0'1 Costo de Producción5.02 Costo de Materia Prima5.03 Costo de Mano de Obra5.04 Gastos de Operación5.05 Gastos de Administración5.06 Gastos de Venta5.07 Otros Gastos5.070 Impuesto por Pagar5.07'1 Planillas Acumuladas5,072 Salarios y Servicios5.073 Impuesto sobre la Renta

6. Patrimonio6.01 Capital Social6.02 Reserva Legal6.03 Utilidades no Distribuidas6.04 Ganancias y Perdidas

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