“Plan de Negocio: Empresa Exportadora de Ropa de Algodón para Bebés”

7/24/2019 Plan de Negocio: Empresa Exportadora de Ropa de Algodn para Bebs

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Plan de Negocio: Empresa Exportadora deRopa de Algodn para Bebs

UNIVERI!A! RI"AR!# PA$%AUNIVERI!A! RI"AR!# PA$%A&ac'ltad de "iencias Econmicas (

Empresariales

Plan de Negocio: Empresa Exportadora deRopa de Algodn para Bebs

Curso : Marketing Internacional

Profesor :

Integrantes :

Enero )*+,


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IN!U-RIA BEBI-# .R.$.

REU%EN E/E"U-IV#

El incremento de las exportaciones del Per constituyen una de las

actividades ms importantes del Pas por su enorme repercusin en la

economa de!ido a la calidad de los productos peruanos como los no

tradicionales los cuales tuvieron un incremento signi"cativo en lasexportaciones con un #$% en el a&o $'(( con respecto al periodo

anterior )

*a empresa +I,-./01I2/ 3E3I04 /)1)*)5 es de capital (''% peruana

y se dedica a la exportacin de ropa para !e!6) /omos una empresa

fundada con el propsito de satisfacer las necesidades de los

exigentes consumidores colom!ianos a trav6s del cumplimiento desus preferencias la me7ora continua de la calidad de las confecciones

8ue ofrecemos y la constante presentacin al mercado de productos

innovadores)

Consideramos 8ue el mercado colom!iano representa para el Per un

pas con interesantes oportunidades comerciales en el corto y

mediano pla9o por ser la cuarta nacin en extensin territorial de2m6rica del /ur con alrededor de ; millones de a experimentado un crecimiento

promedio anual de ??% desde $''$)

1
http://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Mundialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Mundialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9rica_Latina


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4tra ra9n por la cual exportar a Colom!ia es la corta distancia

incluso podemos llegar por va terrestre en comparacin con los

dems pases de 2m6rica Central del ,orte y los pases Europeos

8ue tam!i6n son una !uena opcin)

En ese sentido presentamos el siguiente plan de negocio en el 8ue

mencionamos una !reve informacin general aspectosorgani9acionales el anlisis del mercado meta la informacin

productiva el plan de mercadeo con estrategia gen6rica de *idera9go

en costos la facti!ilidad 06cnica @ 4perativa y las conclusiones

desprendidas de toda la informacin recopilada 8ue nos permitir

conseguir resultados muy renta!les)

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0N!I"E

PA1.

+. INR%A"I2N 1ENERA$

-E/C1IPCI4, -E* ,EA4CI4 MI/I4, B I/I4,

43DE0I4 AE,E12* B E/PECI=IC4

? E/01.C0.12 41A2,IC2 -E *2 EMP1E/2

;($ -E/C1IPCI4, -E* P14-.C04

($(F

). INR%A"I#N !E %ER"A!#

2,2*I/I/ -E* ME1C2-4 (F$; I,-IC2-41E/ EC4,4MIC4/

$G#$ 2,2*I/I/ I,0E1,4

###

,. E-U!I# !E $A "#%PE-EN"IA -EM2,-2 #?#; C4MPE0E,CI2 #G#F =4-2 #H

3. P$AN !E %ER"A!E#

E/0120EAI2 C4ME1CI2*

'G(

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4. &A"-IBI$I!A! -5"NI"A6 E"#N2%I"A 7 &INAN"IERAG$F

8. "#N"$UI#NE 7 RE"#%EN!A"I#NEFF;

+9"API-U$# I+.+9 !E"RIP"I2N !E$ NE1#"I#:

!atos de la Empresa:

1a9n /ocial: Ind'strias Bebitos .R.$. Bebitos1.C: )*+***334)4

0ipo de Contri!uyente: ociedad de Responsabilidad $imitada-omicilio *egal: Pasa;e an $oren-irector Aerente Aeneral 1isella Vinatea "aldern ,,>

4


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%II#N:

/omos una empresa 8ue !rinda productos de alta calidad gran

conocedora del mercado infantil y con un excelente servicio al cliente)

VII2N:

Expandir nuestra marca en el mercado internacional !rindando

productos de alta calidad mane7ando los me7ores estndares deprecios 8ue aseguren la renta!ilidad de la empresa y !rindando un

excelente servicio al cliente contando para ello con profesionales

altamente capacitados y con vocacin de servicio)

#B/E-IV# 1ENERA$:

Consolidar nuestra marca I,-./01I2/ 3E3I04/ /)1)*) en el mercado

Colom!iano resaltando la calidad de nuestros productos y elexcelente servicio al Cliente)

#B/E-IV# EPE"0&I"#:

Contar con alian9as estrat6gicas con 4peradores *ogsticos con el

"n de reali9ar las exportaciones en el tiempo acordado connuestros Clientes garanti9ando la satisfaccin del Cliente)

Contar con personal capacitado con alto compromiso y vocacin

de servicio para garanti9ar el excelente servicio al Cliente)

Introducir las prendas de !e!6s en las principales tiendas por

departamento de Colom!ia resaltando la calidad del algodn

peruano y con dise&os novedosos)

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-irectorio

AerenciaAeneral

AerenciaComercial

-epartamentoComercial

-epartamentode Marketing

Aerencia de4peraciones

-epartamentode Control de

Calidad

-epartamentode

Exportaciones

-epartamentode *ogstica

Aerencia de=inan9as

Conta!ilidad

11>>

2dministracin

2sesora

*egal @Conta!le


Mantener un estricto control de calidad en todas las prendas 8ue

se reci!en y despac


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El -irectorio de I,-./01I2/ 3E3I04/ /)1)*) est compuesto por tres

socios accionistas) *a direccin de la empresa est a cargo del

-irector Aerente Aeneral 8uien se rene con los principales

e7ecutivos una ve9 por semana y las sesiones de directorio son cada

(? das para mostrar los avances del plan de negocio)

*a empresa se


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veinticinco por ciento de cada participacin y depositado en entidad

!ancaria o "nanciera del sistema "nanciero nacional a nom!re de la

sociedad)

2rtculo $F;) =ormacin de la voluntad social

*a voluntad de los socios 8ue representen la mayora del capital

social regir la vida de la sociedad) El estatuto determina la forma ymanera como se expresa la voluntad de los socios pudiendo

esta!lecer cual8uier medio 8ue garantice su autenticidad)

/in per7uicio de lo anterior ser o!ligatoria la cele!racin de 7unta

general cuando soliciten su reali9acin de socios 8ue representen por

lo menos la 8uinta parte del capital social)

,uestro negocio est enfocado a comerciali9ar en mercadosinternacionales en una primera etapa !uscamos ingresar a los

pases vecinos como Colom!ia nuestra ropa de !e!6 de nuestra

marca I,-./01I2/ 3E3I04/ /)1)*) utili9ando como materia prima

materiales antial6rgicos y de textura muy suave como el algodnJ en

tallas desde reci6n nacidos


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promoviendo empleo en la localidad de la produccin y generando

alta renta!ilidad a los inversores del proyecto)

=inalmente la gran inversin re8uerida para la e7ecucin de este

proyecto se ve compensada con los interesantes mrgenes de

utilidad producida posteriormente a la recuperacin de la inversin a

mediano pla9o)

!E"RIP"I#N !E$ PR#!U"-#:

Como lo mencionamos anteriormente los productos a desarrollar son

prendas de vestir para !e!es ela!oradas con los me7ores insumos

estricto control de calidad y de dise&os novedosos)

,uestra oferta exporta!le sera crear una lnea de ropa !sica y

prctica tan necesaria para el da a da de los !e!6s) -esarrollamos

las tallas desde '


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0allas: P1 @ 1, @ '# m @ #; m @ ;H m @ H($ m @ ($(F mColores: 3lanco @ 1osado @ Celeste y Crema

0ipo de 0ela: Aamu9a Pima y 1i!

*I,E2 -E 32/IC4/

0allas: P1 @ 1, @ '# m @ #; m @ ;H m @ H($ m @ ($(F m

Colores: 3lanco con 1osado y Celeste con 1osado @ 1osado Celeste

y Crema

0ipo de 0ela: Aamu9a Pima

3232/ 323E14/ B M2,0I02/

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0allas: P1 @ 1, @ '# m @ #; m @ ;H m @ H($ m @ ($(F m

Colores: 3lanco con ,egro @ 3lanco con 1osado @ 3lanco con Crema

0ipo de 0ela: Aamu9a 0angKis

*a lnea orgnica es con algodn orgnico 8ue se !asa en unsistema agrcola 8ue mantiene y repone la fertilidad del suelo sin el

uso de txicos o plaguicidas persistentes y semillas y fertili9antes

modi"cadas gen6ticamente) *os productos


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En el mercado Colom!iano encontramos los siguientes productos

competidores:

Prendas de !e!e en otros te7idos: algodn pima lana 7eans

croc


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controlar la resistenciaJ con el "n de reali9ar clculos 8ue prevengan

fallas en las "!ras y en las m8uinas)

Por lo antes expuesto tendremos las siguientes normas de calidad

8ue sern solicitadas a las empresas 8ue nos !rindaran el servicio:

- El anlisis de los registros estadsticos por productos procesos

y m8uinas para corregir o reparar fallas 8ue aseguren calidady continuidad de la produccin)

- /e examinarn los te7idos para detectar fallas y corregir

defectos)

- /e registrar informacin t6cnica so!re los productos procesos

e8uipos produccin y calidad de los insumos)

- /e utili9ar informacin t6cnica so!re dise&os aca!ados y

normas de control existentes en el medio)

Valor para el cliente ( Denta;as competitiDas del prod'cto

Valor para el cliente:

- *a calidad del producto

- 3a7os costos de produccin- (''% algodn pima

- .tili9acin de algodn orgnico

Venta;a "ompetitiDa:

- Con la superioridad distintiva del algodn pima peruano nos

valemos de nuestras venta7as competitivas en la confeccin detoda la lnea de ropa de !e!e es as 8ue aprovec


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nuestro algodn la suavidad la fortale9a para resistir mltiples

lavados y la dura!ilidad del color o!tenido adems con la

aplicacin de tintes naturales de procedencia orgnica todas

estas caractersticas le dan a nuestras confecciones un PLUS

8ue son apreciadas mundialmente)

- *a alta calidad del algodn peruano unido a la "na mano de

o!ra de nuestros !ordados le da a nuestro producto lascaractersticas esenciales 8ue se re8uieren para el uso de las

prendas en la delicada piel los !e!es)

- 4frecemos nuevas tendencias de la moda infantil)

- Modelos presentados en cada estacin del a&o con una

anticipacin de


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Colombia es reconocida a ni6el mundial por la producci)n de caf sua6e, flores,

esmeraldas, carb)n % petr)leo, su di6ersidad cultural % por ser el segundo de los

pases ms ricos en biodi6ersidaddel mundo. -s el cuarto centro econ)mico de la

Amrica7ispanoparlante, % en 200& la economa nmero 2 a ni6el planetario.

-l clima en Colombia 6ara de fro e(tremo en los ne6ados, 7asta los ms clidos a

ni6el del mar con dos estaciones secas % dos de precipitaciones por tener influencia

de los 6ientos alisios% lazona de con6ergencia intertropical, 4ue son influenciados asu 6ez por los efectos de -l i8o% *a i8a. 3urante el mes de abrilse producen

efectos de 6iento % 7umedadproduciendo dos periodos de llu6iasintensas 9llamado

:n6ierno; % otros dos de se4ua o llu6ias espordicas, 9llamado +erano;. -ste

fen)meno no se presenta en el centro del pas donde solo se da un periodo de 6erano.

*a temperatura es relati6amente uniforme la ma%or parte del a8o, siendo determinada

por diferentes factores como precipitaciones, intensidad, radiaci)n solar, sistemas de

6ientos,altitud, continentalidad % 7umedad atmosfrica,

4ue desarrollan un mosaicode climas % microclimas< Clima de tipo sabana, caracterizado por una estaci)n seca %

una llu6iosa, en la =rino4ua, Bol6ar, norte de 1uila % centro del +alle del Cauca

clima super7medo de sel6a, con abundante precipitaci)n % poca 6ariaci)n de la

temperaturaen la regi)n del acfico. Amazonas % cuencas de los ros 5agdalena %

Catatumbo clima 7medo llu6ioso con menores precipitaciones % alta 6ariaci)n de

temperaturas, en Ca4uet, +aups, parte de Antio4uia % C)rdoba. > clima ridoen el

desierto dela ?atacoa.

Algunos fen)menos climticos 4ue se dan son las tormentas elctricas e

inundaciones, los tornados% 6ientos fuertes en la regi)n Caribe, en especial en las

inmediaciones del departamento delAtlntico. Se presentan trombas marinas,tanto en

el acfico como el Caribe, as como tambin el fen)meno de mar de le6a por las

corrientes marinas, los 6ientos alisios% la interacci)n de la ?ierra con la luna. *as

regiones de *a @uaira % el arc7ipilago de San Andrs % ro6idencia son propensas a

la temporada de7uracanesdel Atlntico. -n temporadas de llu6ias las temperaturas

pueden contribuir a 7eladasen las zonas monta8osas. -l resultado de erupciones

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http://es.wikipedia.org/wiki/Caf%C3%A9_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Florhttp://es.wikipedia.org/wiki/Esmeraldahttp://es.wikipedia.org/wiki/Carb%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Petr%C3%B3leohttp://es.wikipedia.org/wiki/Diversidad_culturalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pa%C3%ADs_megadiversohttp://es.wikipedia.org/wiki/Hispanoparlantehttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientos_alisioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Zona_de_convergencia_intertropicalhttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Ni%C3%B1ohttp://es.wikipedia.org/wiki/La_Ni%C3%B1a_(clima)http://es.wikipedia.org/wiki/Abrilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientohttp://es.wikipedia.org/wiki/Humedadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Lluviahttp://es.wikipedia.org/wiki/Precipitaci%C3%B3n_(meteorolog%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Radiaci%C3%B3n_solarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Altitudhttp://es.wikipedia.org/wiki/Humedad_atmosf%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Climahttp://es.wikipedia.org/wiki/Sabanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Orinoqu%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Bol%C3%ADvar_(departamento)http://es.wikipedia.org/wiki/Huilahttp://es.wikipedia.org/wiki/Valle_del_Caucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Selvahttp://es.wikipedia.org/wiki/Temperaturahttp://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Catatumbohttp://es.wikipedia.org/wiki/Clima_%C3%A1ridohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desierto_de_la_Tatacoahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tormentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Inundaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tornadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Atl%C3%A1nticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Trombahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientos_alisioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Lunahttp://es.wikipedia.org/wiki/Archipi%C3%A9lago_de_San_Andr%C3%A9s_y_Providenciahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cicl%C3%B3n_tropicalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Helada_(clima)http://es.wikipedia.org/wiki/Erupci%C3%B3n_volc%C3%A1nicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Caf%C3%A9_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Florhttp://es.wikipedia.org/wiki/Esmeraldahttp://es.wikipedia.org/wiki/Carb%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Petr%C3%B3leohttp://es.wikipedia.org/wiki/Diversidad_culturalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Pa%C3%ADs_megadiversohttp://es.wikipedia.org/wiki/Hispanoparlantehttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientos_alisioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Zona_de_convergencia_intertropicalhttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Ni%C3%B1ohttp://es.wikipedia.org/wiki/La_Ni%C3%B1a_(clima)http://es.wikipedia.org/wiki/Abrilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientohttp://es.wikipedia.org/wiki/Humedadhttp://es.wikipedia.org/wiki/Lluviahttp://es.wikipedia.org/wiki/Precipitaci%C3%B3n_(meteorolog%C3%ADa)http://es.wikipedia.org/wiki/Radiaci%C3%B3n_solarhttp://es.wikipedia.org/wiki/Altitudhttp://es.wikipedia.org/wiki/Humedad_atmosf%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Climahttp://es.wikipedia.org/wiki/Sabanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Orinoqu%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Bol%C3%ADvar_(departamento)http://es.wikipedia.org/wiki/Huilahttp://es.wikipedia.org/wiki/Valle_del_Caucahttp://es.wikipedia.org/wiki/Selvahttp://es.wikipedia.org/wiki/Temperaturahttp://es.wikipedia.org/wiki/R%C3%ADo_Catatumbohttp://es.wikipedia.org/wiki/Clima_%C3%A1ridohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desierto_de_la_Tatacoahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tormentahttp://es.wikipedia.org/wiki/Inundaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tornadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Atl%C3%A1nticohttp://es.wikipedia.org/wiki/Trombahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vientos_alisioshttp://es.wikipedia.org/wiki/Lunahttp://es.wikipedia.org/wiki/Archipi%C3%A9lago_de_San_Andr%C3%A9s_y_Providenciahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cicl%C3%B3n_tropicalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Helada_(clima)http://es.wikipedia.org/wiki/Erupci%C3%B3n_volc%C3%A1nica


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6olcnicas afectan tambin zonas aleda8as a los 6olcanes de Colombia as como

tambin incendiosnaturales o pro6ocados.

*a3emografade Colombia es estudiada por el 3epartamento Administrati6o acional

de -stadsticas 93A-;. Segn los datos del censonacional de 200 e(trapolados a

20$0, el pas tiene una poblaci)n de !' "$ "2 7abitantes, lo 4ue lo constitu%e en el

cuarto pas ms poblado enAmricadespus de los -stados Dnidos,Brasil% 5(ico.

3e ellos, el $,0 E son mueres % el !&,0 E son 7ombres. *a ma%or parte de lapoblaci)n se encuentra en el centro 9regi)n andina; % norte 9regi)n Caribe; del pas,

mientras 4ue al oriente % sur 9regi)n de los llanos orientales % Amazona,

respecti6amente; se encuentran zonas bastante e(tensas sin poblaciones grandes %

generalmente despobladas. *os diez departamentos de tierras baas del oriente

9apro(imadamente el !E del rea total;, tienen menos del E de la poblaci)n % una

densidad de menos de una persona por #il)metro cuadrado. -l mo6imiento de

poblaci)n rural 7acia reas urbanas % la emigraci)n fuera del pas 7an sido

significati6os. *a poblaci)n urbana aument) del 2"E de la poblaci)n total en $&", al

'E en 200 sin embargo en trminos absolutos la poblaci)n rural aument) de ' a $0

millones en ese perodo. -n cuanto a la emigraci)n, el 3A- estima 4ue alrededor de

F$, $0 colombianos 6i6en en el e(terior, principalmente en -stados Dnidos,

-spa8a, +enezuela % Canad. *os ms propensos a emigrar son los originarios del

interior del pas % de algunos centros urbanos, destacndose un contingente

importante de intelectuales % talentosos 4ue 7acen parte del fen)meno llamado G fuga

de cerebrosG. *as principales causas de esta situaci)n son las dificultades

econ)micas % los problemas de orden pblico, los 4ue 7an generando 4ue Colombia

sea uno de los pases latinoamericanos con ma%or fluo de emigrantes, as como el

segundo ma%or desplazamiento forzado internode poblaci)n a ni6el mundial con

millones, segn un reporte deACD/.

3e acuerdo con el Hndice de 3esarrollo 1umano, Colombia se ubic) segn el informe

de 20$$ en el puesto " a ni6el mundial con un :31 de 0,$0. Sin embargo, no todas

las regiones de Colombia presentan el mismo ni6el de desarrollo. *a principal zona de

alto desarrollo corresponde a la regi)n andina en ciudades tales como Bogot,

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http://es.wikipedia.org/wiki/Erupci%C3%B3n_volc%C3%A1nicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Volcanes_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Incendiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Demograf%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/DANEhttp://es.wikipedia.org/wiki/Censo_de_poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3n_ruralhttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81rea_urbanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Emigraci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/Venezuelahttp://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Fuga_de_cerebroshttp://es.wikipedia.org/wiki/Fuga_de_cerebroshttp://es.wikipedia.org/wiki/Orden_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desplazados_internoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Alto_Comisionado_de_las_Naciones_Unidas_para_los_Refugiadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desarrollo_Humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Erupci%C3%B3n_volc%C3%A1nicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Volcanes_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Incendiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Demograf%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/DANEhttp://es.wikipedia.org/wiki/Censo_de_poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Am%C3%A9ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Brasilhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Poblaci%C3%B3n_ruralhttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%81rea_urbanahttp://es.wikipedia.org/wiki/Emigraci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/Venezuelahttp://es.wikipedia.org/wiki/Canad%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Fuga_de_cerebroshttp://es.wikipedia.org/wiki/Fuga_de_cerebroshttp://es.wikipedia.org/wiki/Orden_p%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Desplazados_internoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Alto_Comisionado_de_las_Naciones_Unidas_para_los_Refugiadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/%C3%8Dndice_de_Desarrollo_Humanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1


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5edelln%Cali, 4ue constitu%en el denominado G?ringulo de =roG. Colombia lleg) a

ser el pas con ms 7omicidios per cpita del mundo, debido en parte al conflicto

armado, llegando a tener '$ 7omicidios por cada cien mil 7abitantes en el a8o 2000.

-n el 200, dic7a tasa ba) a ni6eles no 6istos desde apro(imadamente $&", siendo

de " 7omicidios por cada cien mil 7abitantes.

-l grupo tnico ms numeroso de Colombia es el mestizo, 4ue conforma el "E del

total de la poblaci)n. -l segundo grupo es el de los blancoscon 20E, seguido por elafrocolombiano 4ue con el $0,'E representa la tercera poblaci)n negra ms grande

de Amrica, despus de los -stados Dnidos % Brasil. *os indgenas conforman el ,!E

de la poblaci)n nacional % los gitanos el 0,00$E.

*as proporciones de los diferentes grupos tnicos indgenas 6aran notoriamente

segn la regi)n. -n la regi)n del Caribe colombiano se encuentran los grupos tnicos

#ogi,san7a,Ia%u, #an#uama, c7imilas e i#as o ar7uacos. -n la regi)n del acfico

colombiano se encuentran los grupos #una,embera, Iaunama % #Iai#er. -n la regi)namaz)nica se encuentran los ti#unas, 7uitotos, coconucos, ando#es, muinanes,

salibas,%a#unas, cubeos, curripacos% tucanos. -n la regi)n andina se encuentran los

%u#os, bares, uJIas, guambianos, paeces, sibundo%%muiscas. A su 6ez, en la regi)n

de la =rino4ua se encuentran los tunebos, tiniguas, gua%aberos, ac7aguas, piapocos,

slibas,gua7ibos, piaroas,beto%es, %aruros% puina6es.

*a di6ersidad tnica en Colombia es el resultado de la mezcla de amerindios, colonos

espa8oles % afrodescendientes.

-ntre los inmigrantes, los grupos ma%ores son lospro6enientes del mundo rabe, -spa8a,:talia,Alemania, Costa /ica% C7ina, as como

udos% gitanos. A fines del siglo K:K, Barran4uilla recibi) gran cantidad de inmigrantes

europeos 9alemanes, franceses, italianos;, rabes del 5edio =riente 9*bano % Siria;,

estadounidenses, aponeses, cubanos % c7inos, entre otros, 4ue se dispersaron por

toda la geografa nacional. -n 5aicao, @uaira, se encuentra la comunidad rabe %

musulmanams numerosa de Colombia descendientes de los inmigrantes rabes

tambin tienen fuerte presencia en el departamento de C)rdoba, en Barran4uilla, en

+alledupar, en Bogot % en el +alle del Cauca. :nmigrantes de otros paseslatinoamericanos como Brasil, C7ile, -cuador, Argentina, er % las Antillas, entre

17
http://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Santiago_de_Calihttp://es.wikipedia.org/wiki/Mestizohttp://es.wikipedia.org/wiki/Blanco_(persona)http://es.wikipedia.org/wiki/Afrocolombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ind%C3%ADgenahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gitanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Kogihttp://es.wikipedia.org/wiki/Way%C3%BAuhttp://es.wikipedia.org/wiki/Arhuacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Arhuacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Kuna_(etnia)http://es.wikipedia.org/wiki/Emberahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tikunahttp://es.wikipedia.org/wiki/Huitotohttp://es.wikipedia.org/wiki/Andokehttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_salibanashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cubeohttp://es.wikipedia.org/wiki/Curripacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tucanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bar%C3%ADhttp://es.wikipedia.org/wiki/Guambianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Paezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sibundoyhttp://es.wikipedia.org/wiki/Muiscashttp://es.wikipedia.org/wiki/Tuneboshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tiniguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Guayaberohttp://es.wikipedia.org/wiki/Achaguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Piapocohttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_salibanashttp://es.wikipedia.org/wiki/Guahibohttp://es.wikipedia.org/wiki/Piaroahttp://es.wikipedia.org/wiki/Yarurohttp://es.wikipedia.org/wiki/Puinavehttp://es.wikipedia.org/wiki/Amerindiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mundo_%C3%A1rabehttp://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/Italiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Alemaniahttp://es.wikipedia.org/wiki/Costa_Ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Jud%C3%ADoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Gitanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Maicaohttp://es.wikipedia.org/wiki/Islamhttp://es.wikipedia.org/wiki/Antillashttp://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Santiago_de_Calihttp://es.wikipedia.org/wiki/Mestizohttp://es.wikipedia.org/wiki/Blanco_(persona)http://es.wikipedia.org/wiki/Afrocolombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Ind%C3%ADgenahttp://es.wikipedia.org/wiki/Gitanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Kogihttp://es.wikipedia.org/wiki/Way%C3%BAuhttp://es.wikipedia.org/wiki/Arhuacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Arhuacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Kuna_(etnia)http://es.wikipedia.org/wiki/Emberahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tikunahttp://es.wikipedia.org/wiki/Huitotohttp://es.wikipedia.org/wiki/Andokehttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_salibanashttp://es.wikipedia.org/wiki/Cubeohttp://es.wikipedia.org/wiki/Curripacohttp://es.wikipedia.org/wiki/Tucanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Bar%C3%ADhttp://es.wikipedia.org/wiki/Guambianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Paezhttp://es.wikipedia.org/wiki/Sibundoyhttp://es.wikipedia.org/wiki/Muiscashttp://es.wikipedia.org/wiki/Tuneboshttp://es.wikipedia.org/wiki/Tiniguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Guayaberohttp://es.wikipedia.org/wiki/Achaguahttp://es.wikipedia.org/wiki/Piapocohttp://es.wikipedia.org/wiki/Lenguas_salibanashttp://es.wikipedia.org/wiki/Guahibohttp://es.wikipedia.org/wiki/Piaroahttp://es.wikipedia.org/wiki/Yarurohttp://es.wikipedia.org/wiki/Puinavehttp://es.wikipedia.org/wiki/Amerindiohttp://es.wikipedia.org/wiki/Mundo_%C3%A1rabehttp://es.wikipedia.org/wiki/Espa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/Italiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Alemaniahttp://es.wikipedia.org/wiki/Costa_Ricahttp://es.wikipedia.org/wiki/Jud%C3%ADoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Gitanohttp://es.wikipedia.org/wiki/Maicaohttp://es.wikipedia.org/wiki/Islamhttp://es.wikipedia.org/wiki/Antillas


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otros, tambin tienen presencia, aun4ue mnima en Colombia, sin embargo e(iste en

la actualidad una tendencia migratoria importante de +enezolanos en el pas,

principalmente por los drsticos cambios econ)micos % de inseguridad en su pas .

*a economa de Colombia es la cuarta de Amrica *atinasegn el Londo 5onetario

:nternacional % 4uinta segn el Banco 5undial. 1a e(perimentado un crecimiento

promedio anual de ,E desde 2002. -n el 200, 20, millones de colombianos

sir6ieron como fuerza laboral en la economa, con un ingreso promedio de DSM&00,produciendo DSM!2& 00 millones para el roducto :nterno Bruto 9:B; del pas. Sin

embargo, la desigualdad en la distribuci)n de ri4ueza mantiene a un 2&,2E de

colombianos 6i6iendo por debao de la lnea de pobreza nacional, a lo 4ue se suma el

deficiente sistema pensional, el desempleo 9$$,2E en 200; % el subempleo.

-l 5inisterio de 1acienda % Crdito blico951C; es el 4ue define, formula % eecuta

la poltica econ)mica del pas. -l Banco de la /epblica de Colombia9B/C; es un

organismo independiente 4ue controla la cantidad de dinero % control cambiario dedi6isas 4ue circula en la economa para e6itar recesiones % desempleo a causa de la

inflaci)n, adems de controlar el crdito interbancario. untos, el 51C % el B/C

regulan el funcionamiento de la economa a ni6el nacional con el apo%o del 5inisterio

de Comercio, :ndustria % ?urismo 95C:?;. -l sector empresarial de Colombia se

encuentra agremiado en la Asociaci)n acional de :ndustriales 9A3:; 4ue trata de

mantener grupos de empresas del mismo sector econ)mico para 4ue acten en

comn acuerdo para el desarrollo. *a moneda nacional es el eso colombiano,

e4ui6alente de C= N DSM O $, ".$ pesos por d)lar.

-n 200, laagricultura en Colombiaaport) un $$,E al :B nacional % el 22,E de la

fuerza laboral se dedic) a la agricultura, ganadera % pesca. Sin embargo, el principal

producto de e(portaci)n de Colombia es el petr)leo, cu%as reser6as estimadas en

$0' millones de barriles, son desarrolladas por -copetrol 9$! E; % sociedades

an)nimas. Barrancabermeaes el primer centro de la industria petrolfera de este pas

4ue en 200' produo 0 000 barriles de petr)leo por da % abastece para el consumo

del pas 2' !00 barriles tambin por da, as como por medio de la refinera instalada

18
http://es.wikipedia.org/wiki/Venezuelahttp://es.wikipedia.org/wiki/Venezuelahttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Mundialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Hacienda_y_Cr%C3%A9dito_P%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_la_Rep%C3%BAblica_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Inflaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Comercio,_Industria_y_Turismo_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Comercio,_Industria_y_Turismo_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/ANDIhttp://es.wikipedia.org/wiki/Peso_colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura_en_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Barrancabermejahttp://es.wikipedia.org/wiki/Venezuelahttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Fondo_Monetario_Internacionalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Pa%C3%ADses_por_PIB_(PPA)http://es.wikipedia.org/wiki/Banco_Mundialhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Hacienda_y_Cr%C3%A9dito_P%C3%BAblicohttp://es.wikipedia.org/wiki/Banco_de_la_Rep%C3%BAblica_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Inflaci%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Comercio,_Industria_y_Turismo_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ministerio_de_Comercio,_Industria_y_Turismo_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/ANDIhttp://es.wikipedia.org/wiki/Peso_colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/Agricultura_en_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Barrancabermeja


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en su rea metropolitana atiende entre el !0 % el '0 E de la demanda de deri6ados de

este importante recurso.

=tras e(plotaciones importantes son las de carb)n % oro, pero tambin la de

esmeraldascu%a producci)n lidera a ni6el mundial. As mismo se destacan la industria

te(til, la alimenticia % la automotriz, % la producci)n de petro4umicos, biocombustibles,

acero% metales.

*as e(portaciones de Colombia en 200 ascendieron a DSM0 "0 millones de los

cuales la ma%ora fueron en6iados a +enezuela, -cuador % en un E a los -stados

Dnidos, su principal socio comercial del 4ue recibe un tratamiento especial para la

e(portaci)n de productos sin aranceles a ese pas, mientras se decide si entra o no en

efecto el ?*C entre ambos pases. or otro lado, las importaciones alcanzaron una

cifra de DSM$ $0 millones, pro6iniendo principalmente de los -stados Dnidos, Brasil,

5(ico, C7ina, +enezuela % ap)n.

Bogot, capital % principal centro econ)mico del pas, seguida de 5edelln, segunda

ciudad ms importante % en su orden Cali.

-n 200' el sector de ser6icios represent) el 2,E del :B de Colombia, mientras 4ue

",E de 20 millones de colombianos formaron parte de la fuerza laboral en este

sector.

-n cuanto al turismo en Colombia, segn el 5C:?, ese a8o ingresaron al pas cerca

de dos millones de personas, la ma%ora pro6enientes de pases Amrica % -uropa. -l

turismo interno por su parte tu6o un incremento del ,!!E con respecto al a8o 200.

-sto se debe al meoramiento de la seguridad % el desarrollo de programas como +i6e

Colombia, +iaa por -lla % las guas de rutas tursticas programadas.

*as culturas indgenas asentadas en el pas a la llegada de los espa8oles, la cultura

europea 9de -spa8a; % las africanas importadas durante la Colonia son la base de la

cultura colombiana, la cual tambin comparte rasgos fundamentales con otras culturas

19
http://es.wikipedia.org/wiki/Carb%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Orohttp://es.wikipedia.org/wiki/Esmeraldahttp://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Biocombustiblehttp://es.wikipedia.org/wiki/Acerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Metalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tratado_de_Libre_Comercio_entre_Colombia_y_Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Calihttp://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_en_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vive_Colombia,_Viaja_por_Ellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vive_Colombia,_Viaja_por_Ellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ind%C3%ADgenahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_de_Espa%C3%B1ahttp://es.wikipedia.org/wiki/Carb%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Orohttp://es.wikipedia.org/wiki/Esmeraldahttp://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Industria_textilhttp://es.wikipedia.org/wiki/Biocombustiblehttp://es.wikipedia.org/wiki/Acerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Metalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Tratado_de_Libre_Comercio_entre_Colombia_y_Estados_Unidoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Bogot%C3%A1http://es.wikipedia.org/wiki/Medell%C3%ADnhttp://es.wikipedia.org/wiki/Calihttp://es.wikipedia.org/wiki/Turismo_en_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vive_Colombia,_Viaja_por_Ellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Vive_Colombia,_Viaja_por_Ellahttp://es.wikipedia.org/wiki/Ind%C3%ADgenahttp://es.wikipedia.org/wiki/Cultura_de_Espa%C3%B1a


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7ispanoamericanas en manifestaciones como la religi)n, la msica, los bailes, las

fiestas, las tradiciones,el dialecto, entre otras.

Culturalmente, Colombia es un pas de regiones en el 4ue la 7eterogeneidad obedece

a 6ariados factores como el aislamiento geogrfico % la dificultad de acceso entre las

diferentes zonas del pas. *as subregiones o grupos culturales ms importantes son

los Gcac7acosG 9ubicados en el altiplano cundibo%acense;, los GpaisasG 9asentados en

Antio4uia, el -e Cafetero;, los GllanerosG 97abitantes de los *lanos =rientales;, losG6allunosG 9zona del +alle del Cauca;, los Gcoste8osG 9ubicados en la Costa Caribe;, %

los GsantandereanosG 9ubicados en la departamentos de orte de Santander %

Santander;, entre otras, cu%as costumbres 6aran segn sus influencias %

ascendencias.

-l diario de ma%or circulaci)n nacional es -l ?iempode la Casa -ditorial -l ?iempo

9C--?;, 4ue pertenece en parte a la Lamilia Santos de la 4ue es miembro el

residentede la /epblica. -l segundo en importancia es -l -spectador, 7asta 7acepoco un semanario. ?ambin estn -l -spacio, *a /epblica, ortafolio 9parte de la

C--?;, % con menor tirae, -l ue6o Siglo% el 3iario 3eporti6o. +arios diarios con la

denominaci)n de GnacionalesG se limitan realmente a las ciudades principales. *os

diarios regionales tienen un caudal importante de lectores, entre ellos estn -l

Colombiano, de 5edelln, -l as, de Cali, -l 1eraldo, de Barran4uilla, % +anguardia

*iberal, de Bucaramanga, entre otros. -l as lanz) un diario ms pe4ue8o como

competencia a los diarios sensacionalistas locales. *o mismo 7izo la C--?, 4ue

tambin tiene un canal de tele6isi)n % otros medios comoA3,un diario gratuito decirculaci)n nacional 4ue cambia su contenido de acuerdo a la localidad donde se

publi4ue. -l Semanario +oz, de circulaci)n nacional, es el ms conocido dentro de la

prensa Galternati6aG.

*a tele6isi)n de Colombiacuenta con dos canales pblicos a ni6el nacional< el Canal

Dno,de propiedad del estado pero con programas pri6ados, % Se8al Colombia, canal

cultural. *os canales pri6ados, /C%Caracol son los de ma%or audiencia % est en

discusi)n el lanzamiento de un tercero, pero toda6a no se 7a abierto la licitaci)n. *oscanales regionales cubren un departamento o ms % su contenido se elabora en esas

20
http://es.wikipedia.org/wiki/Religi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%BAsicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Bailehttp://es.wikipedia.org/wiki/Fiestahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tradici%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dialectohttp://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Norte_de_Santanderhttp://es.wikipedia.org/wiki/Santander_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Tiempo_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Casa_Editorial_El_Tiempohttp://es.wikipedia.org/wiki/Familia_Santoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Juan_Manuel_Santoshttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Espectador_(peri%C3%B3dico)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Espacio_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/La_Rep%C3%BAblica_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Nuevo_Siglohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Diario_Deportivo&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/El_Colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Pa%C3%ADs_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Heraldo_(Barranquilla)http://es.wikipedia.org/wiki/Vanguardia_Liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Vanguardia_Liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Diario_ADNhttp://es.wikipedia.org/wiki/Semanario_Vozhttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Uno_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Uno_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Se%C3%B1al_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/RCN_Televisi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Caracol_Televisi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Religi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%BAsicahttp://es.wikipedia.org/wiki/Bailehttp://es.wikipedia.org/wiki/Fiestahttp://es.wikipedia.org/wiki/Tradici%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dialectohttp://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Norte_de_Santanderhttp://es.wikipedia.org/wiki/Santander_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Tiempo_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Casa_Editorial_El_Tiempohttp://es.wikipedia.org/wiki/Familia_Santoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Juan_Manuel_Santoshttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Espectador_(peri%C3%B3dico)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Espacio_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/La_Rep%C3%BAblica_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Nuevo_Siglohttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Diario_Deportivo&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/El_Colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Colombianohttp://es.wikipedia.org/wiki/El_Pa%C3%ADs_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/El_Heraldo_(Barranquilla)http://es.wikipedia.org/wiki/Vanguardia_Liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Vanguardia_Liberalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Diario_ADNhttp://es.wikipedia.org/wiki/Semanario_Vozhttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Uno_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Uno_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Se%C3%B1al_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/RCN_Televisi%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/wiki/Caracol_Televisi%C3%B3n


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reas determinadas. Canal Capital, de Bogot 3.C., % ?eleantio4uia, 6an dirigidos s)lo

a esos departamentos, aun4ue el ltimo tambin emite programas para el C7oc).

?elecaf, cubre /isaralda, Puindio % Caldas ?elecaribe, dirigido a la poblaci)n de la

Costa Caribe ?elepacfico, aun4ue su contenido es en gran parte 6allecaucano,

tambin est dirigido a Cauca, ari8o %, en menor medida, C7oc) ?ele6isi)n /egional

del =riente 9?/=; se enfoca 7acia los Santanderes Canal $es el ms ambicioso,

pretende cubrir Cundinamarca, Bo%ac, ?olima % 1uila, unto a los inmensos territorios

de la =rino4uia % la Amazonia. ?eleislas cubre el arc7ipilago de San Andrs %

ro6idencia, con escasa poblaci)n pero identidad e 7istorias mu% particulares. A todos

los 6igila la Comisi)n acional de ?ele6isi)n, un organismo de control, del mismo ni6el

4ue el Banco de la /epblica. *a ma%ora de los 7ogares cuentan con tele6isi)n

pri6ada por cable. ?elme(, Cable Dni)n, +isi)n Satlite % 3irect ?+ tienen alcance

nacional, sin embargo, gran parte del cubrimiento lo lle6an a cabo empresas medianas

de alcance regional.

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http://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Capitalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Teleantioquiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Telecaf%C3%A9http://es.wikipedia.org/wiki/Telecaribe_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Telepac%C3%ADficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_Regional_del_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_Regional_del_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_13_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Teleislashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comisi%C3%B3n_Nacional_de_Televisi%C3%B3n&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Telmexhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cable_Uni%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Visi%C3%B3n_Sat%C3%A9lite&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Direct_TVhttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_Capitalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Teleantioquiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Telecaf%C3%A9http://es.wikipedia.org/wiki/Telecaribe_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Regi%C3%B3n_Caribe_de_Colombiahttp://es.wikipedia.org/wiki/Telepac%C3%ADficohttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_Regional_del_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Televisi%C3%B3n_Regional_del_Orientehttp://es.wikipedia.org/wiki/Canal_13_(Colombia)http://es.wikipedia.org/wiki/Teleislashttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Comisi%C3%B3n_Nacional_de_Televisi%C3%B3n&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Telmexhttp://es.wikipedia.org/wiki/Cable_Uni%C3%B3nhttp://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Visi%C3%B3n_Sat%C3%A9lite&action=edit&redlink=1http://es.wikipedia.org/wiki/Direct_TV


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Colom!ia estcompuesto por seis

regiones geogr"casnaturales: 2ma9ona

2ndina Cari!e Insular4rino8uia y Pac"ca)

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Mapa de Colombia y sus ciudades

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EDol'cin An'al de las Exportaciones de PerF en -extiles (

"onecciones Valor B GUH9. Partida 8+++)*****

P210I-2 -E/C1IPCI4, 212,CE*21I2;((($''

'''P1E,-2/ B C4MP*EME,04/ -E E/0I1 -E P.,04 P212 3E3E/-E 2*A4-4,

./O =43)**4 )**8 )** )**J )**K )*+* )*++$'FF(

;?($$;(

FH(#(H;'

';#'?

H#$G';$

$HG#$F#$

#G?#?F'

?H(

$''? $''; $''G $''F $''H $'(' $'((

E

?''''''

('''''''

(?''''''

$'''''''

$?''''''

#'''''''

#?''''''

:'''''''

Partida

8+++)***** = PREN!A 7 "#%P$E%EN-# !E VE-IR !E PUN-# PARA BEBE6 !E A$1#!#N

./O =43

&'ente: Adex !ata -rade.

29


31/87


+.,9 ANA$II IN-ERN#:

&ortale


32/87


- En el sector 0extilConfecciones del Per no existen centros

de innovacin tecnolgica)

31


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)9"API-U$# II

).+9E-U!I# !E $A "#%PE-EN"IA:

An?lisis de la #erta

En los siguientes cuadros se puede apreciar los pases Importadores y

Exportadores de Prendas de estir


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principales proveedores de 1opa de algodn para !e!e son C


35/87


An?lisis de la competencia.

"ompetencia Internacional:

Entre los principales exportadores mundiales se encuentran Cong Qong 0ailandia =rancia entre otros) Per se u!ica en un

interesante puesto (;)

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"ompetencia Nacional:

&orma de compra ( Denta

,uestra empresa Industrias 3e!itos terceri9a la produccin de

nuestros dise&os los cuales sern exportados en valor =43)

"ondiciones ( medio de pago.

,ormalmente las empresas exportadoras de ropa de !e!e reali9an

sus negocios por medio de carta de cr6dito ya 8ue es el medio depago ms utili9ado y dado 8ue reci6n esta!leceremos una relacin

comercial con nuevos clientes pues sern nuestras primeras

operaciones decidimos tra!a7ar !a7o esta modalidad)

El tipo de carta de cr6dito a emplear es:

- Irrevoca!le

- Con"rmada

- Pagadera a la vistaAn?lisis &oda

35


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R-A$ELA !EBI$I!A!E

() 1econocimiento de la calidad del

algodn prima peruano)

$) Produccin de materia prima durantetodo el a&o)

#) Contamos con la su"ciente mano de

o!ra para a!astecer nuestra demanda)

) Contamos con una gran oferta

exporta!le)

?) -ise&os propios y exclusivos)

8. Estandari9acin de productos)

() Marca nueva Ldesconocida)

$) =alta de recursos "nancieros

para produccin a gran escala)

#) Poca accesi!ilidad al cr6dito

) /omos una empresa nueva)

4. =alta de tecnologa

8. =alta de infraestructura propia en

Colom!ia)

#P#R-UNI!A!E A%ENALA

() 2lto ndice de natalidad en Colom!ia)

$) 2


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internacional)

G) 0endencia a la compra de prendas de

vestir de algodn para !e!e)

competidor)

APE"-# #PERA"I#NA$E

!escripcin de ob;etiDos ( metas en el mercado

seleccionado:

- *ograr una participacin mnima del ?% en el mercado

Colom!iano L3ogot principalmente de prendas de !e!e en el

segmento del mercado


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terceros mediante la exportacin con marca !lanca() Es una

estrategia 8ue presenta muc


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Precio "ondiciones de Denta

- Compromiso de entrega de pedidos sin volumen mnimo a

solicitud del cliente para facilitar las remesas de muestrarios y

al mismo precio =43)

- 1espuesta inmediata a coti9aciones solicitadas generadas porla gerencia de marketing y ventas)

*os precios de las prendas oscilan entre .O )?' y .O ?)?' por

prenda dependiendo del tipo de prenda:

$Cnea Interiores ( B?sicos:.O )?'

$Cnea #rg?nica : .O ?)?'

Promocin

*a gerencia de marketing tiene las siguientes funciones con

respecto este punto:

- 2plicar el uso del presupuesto pu!licitario de acuerdo a la

estrategia de ventas plani"cada Lsegn indicaciones de

gerencia de "nan9as

- Creacin y dise&o de los mensa7es pu!licitarios y evaluar la

efectividad de los mismos)

- Participacin en =erias Internacionales de prospeccin al

mercado o!7etivo lo 8ue nos permitir tener un acercamiento

directo con el mercado y a trav6s de citas de negocios con

39


41/87


potenciales clientes) *a prioridad la tendrn la investigacin de

mercados en las principales ciudades de Colom!ia como son:

3ogot Cartagena 2ntio8uia 3olvar)

Participacin en erias a niDel $ima = PerF:

Per Moda $'($ L*ima R Per Es el evento ferial ms importante

para las empresas peruanas 8ue se reali9a en el mes de a!ril

Lsector confecciones y complementarios en donde se reci!e la

visita de un gran nmero de compradores internacionales es de

carcter cerrado participando solo los compradores extran7eros y

las empresas expositoras) ,os permitir testear nuestros

productos ante potenciales compradores extran7eros reduciendonuestros gastos de marketing al mostrar nuestra oferta sin

necesidad de despla9arnos al extran7ero)

Participacin en erias a niDel "olombia:

=erias Comerciales ms coti9adas

"at?logos m'ltimedia:

40


42/87


-esarrollo y presentacin de mini C-s tipo tar7eta para su

distri!ucin a potenciales compradores contendr toda la

informacin de la empresa "c


43/87


$) Mayorista#) -etallista) Consumidor =inal

*os Mayoristas o distri!uidores autori9ados son !sicamente el nexo

entre los fa!ricantes y detallistas)

-e acuerdo a nuestra cadena distri!utiva de nuestra empresa somosterceri9adoresexportadoresJ vamos a comerciali9ar 1opa de 2lgodn

Pima para !e!e a nuestro importador y a la ve9 distri!uidor el cual se

encuentra en Colom!ia en este punto para nuestra empresa

terminara nuestra cadena de distri!ucin el mayorista se encargara

de distri!uirlo a los diferentes socios 8ue tengan como retailers

supermercados o tam!i6n mayoristas en caso ellos lo crean

conveniente para 8ue as nuestro producto llegue ms rpidamente alconsumidor "nal)

3./C21 /I >2B 4014 P212 1EEMP*2T21U

42


44/87


*os productos de marca propia 8ue se venden frecuentemente en

tiendas departamentales y pueden estar fa!ricados por productores

sin nom!re 8ue producen productos con diferentes dise&os y marcasJ

por productores de marcas 8ue 8uieren usar sus recursos de

produccin al mximoJ o son importadas)

( /upermercados Ldiscounters mass merc


45/87


familias de clase media pre"eren comprar ropa a !a7o precio y de

!a7a o media calidad pero 8ue tenga dise&os atractivos) *os

supermercados compiten en costo y compran a los proveedores

internacionales a precios muy !a7os sacri"cando calidad por precio)

El me7or e7emplo de este minorista es ValMart o QMart)

$ Minoristas especiali9ados: Ese tipo de minorista se enfoca ms enla calidad de la prenda y no compite por el precio sino por el estilo y

el material del vestido) Wltimamente ay $ tipos de

cadenas especiali9adasJ primero existen las 8ue se dedican

enteramente a la ropa infantil como 0


46/87


Mart y QMart les estn ro!ando cuota de mercado) ,o son

competitivos en precios y no se diferencian !ien de los otros

competidores y por eso estn perdiendo cuota del mercado)

3odegas de descuentoJ como 1oss /tores y Mars


47/87


,uestra estrategia de ingreso al mercado Colom!iano es de

penetracin de mercado la cual se !asar en la diferenciacin de

nuestro producto por los siguientes motivos:

Q *a Calidad del producto Ltiene mayores y me7ores atri!utos)

Q 2provec


48/87


Q B "nalmente posicionar de tal manera 8ue el consumidor

identi"8ue el logo +el la9o5 8ue "gurara en las eti8uetas de

Industrias Bebito como un producto de calidad estando

dispuesto a pagar un mayor precio por tener la seguridad de

8ue nuestro producto es superior)

$ogCstica Internacional

-entro de los tipos de carga encontramos la carga general y carga

a granel por lo tanto nuestros productos prendas de !e!6 estn

incluidas dentro de la clasi"cacin de carga general la cual ser

paleti9ada por cdigo de producto)

*a naturale9a de la carga determina un tratamiento particular ypor ende un sistema distinto de transporte sin em!argo nuestros

productos no re8uieren mayores cuidados de los 8ue se se&alaran

en el uso de pictogramas por lo 8ue no son de naturale9a frgil ni

peligrosa en conclusin nuestros productos son de naturale9a

normal)

"adena de distrib'cin Csica Internacional

-e acuerdo a los Incoterms $'(' 8ue son t6rminos de"nidos y

ela!orados por la Cmara Internacional de Comercio LCIC y con la

"nalidad de utili9ar un lengua7e estandari9ado 8ue pueda ser

utili9ado por la empresa y nuestros clientes utili9aremos el

t6rmino =43 L=ree on 3oard 8ue determina 8ue nuestra

responsa!ilidad es de colocar la mercanca a !ordo de una nave en

el puerto indicado en el contrato de venta)

47


49/87


1EEMP*2T21 A1[=IC4 P41 .,4 /IMI*21

Almacn Ag. "arga eg'ro Ag.

Ad'anas

NaDiera -erminal en PerF-ransp.

Interno.

48


50/87


!oc'mentos necesarios para el embar'e

*os documentos necesarios para nuestro em!ar8ue son los

siguientes:

- *a factura comercial donde se encontrarn los datos de nuestra

negociacin)-ocumento privado 8ue sirve de !ase para el desem!ar8ue de

la mercanca en el pas de destino) -ic


51/87


puede incluir todos los t6rminos contratados 8ue normalmente

estn reZe7ados en una pli9a de Zetamento)

-ependiendo del medio de transporte el documento de

em!ar8ue toma un nom!re espec"co)

- El Certi"cado de 4rigen si el cliente lo re8uiere para alguna

preferencia 2rancelaria)

"ostos para Exportacin

PREUPUE-# !E 1A-# !E EP#R-A"I#NEN UH

"#N"EP-#AQ#

)*+)

AQ#

)*+,

AQ#

)*+3

AQ#

)*+4

AQ#

)*+8-ocumentos de exportacin: (?;(H (?;(H (?;(H (?;(H (?;(H

Conduccin al puerto o

aeropuerto

(####

#

(####

#

(####

#

(####

#

(####

#Aastos 4perativos ?G(# ?G(# ?G(# ?G(# ?G(#

Carga y esti!a$'''

'

$'''

'

$'''

'

$'''

'

$'''

'

-erec


52/87


P'erto de $os ngeles

Estado donde se encuentra: California

"aracterCsticas principales:

El puerto est conformado por G?'' acres # millas de muelles $G'amarraderos disponi!les y $; terminales de cargo incluyendo facilidades

para carga a granel l8uida y slida contenedores trans!ordo L!reak!ulk

automviles y carga mixta Lomni)

El puerto de *os [ngeles es el ms atareado ya 8ue mane7a volmenes

record de carga a lo largo de toda su extensin) /u alta actividad est

relacionada con la slida economa norteamericana y con la recuperacin de

las economas asiticas 8ue


53/87


Instalaciones y servicios de alta calidad 7unto con una red com!inada de

transporte terrestre y ferroviario permiten 8ue las cargas 8ue arri!an al

puerto sean despac


54/87


ENVAE:

- 0ipo de Envase: 3olsas de Polietileno

- Caractersticas : 0ransparentes

- Medidas : $$)?cm x #? cm x ()?cm)

- 4tros : /oporte de Cartn- Caractersticas : Impresas con el *ogo y Marca

- Medidas : $$cm x (Gcm

1EEMP*2T21 -I3.D4

Estos elementos son los ms utili9ados y aceptados para este tipo de

prendas en el mercado o!7etivo) Mas nuestro valor agregado sera el

soporte de cartn puesto 8ue no todas las empresas exportadoras y

proveedoras del mercado o!7etivo lo emplean)

53


55/87


E%PASUE:

El empa8ue re8uerido para nuestro producto es el /ilicagel 8ue

evitar 8ue las prendas a!sor!an umedad en un '%

,o es txico

,o es inZama!le

,o es 8umicamente reactivo- Peso : ( gramo

- Medidas : $cm x $cm

E%BA$A/E:

0ipo de Em!ala7e : Ca7as de Cartn corrugado

Caractersticas : Corrugado /imple

Medidas : #' cm 2 x ?' cm * x ' cm >

Capacidad : ?' Prendas de 3e!6 aprox)

54


56/87


&orma de marcado e inormacin 'e incl'ir?:

!atos a "onsigna r : ,mero de cada 3ulto

Peso !ruto y neto

Puerto de carga

/m!olos internacionales de Manipuleo

"aract. %arcado : Impreso*egi!ilidad

Indeli!ilidad

*ocali9acin

Conformidad

Embala;e G"arga 'elta9

Caracterstica del em!ala7e: color casi transparenteantideforma!le resistente al impacto e impermea!le)

Cada !allet se em!alar con es8uineros de madera 8ue podrn

soportar el peso de otra pari


57/87


"aracterCsticas de la carga

"aracterCsticas de la "arga

Prod'cto 1opa de algodn Pima para !e!es

EnDase 3olsa individual de Polietileno con ganc


58/87


-erminales de almacenamiento

,uestro 4perador *ogstico -EP/2 8uien se encargar de la

logstica integral desde el em!ar8ue de la mercadera: se

encargara de recoger la mercadera de colocarla en el

almac6n autori9ado y ser responsa!le de los trmites anteaduana para la exportacin de nuestro producto)

-ransporte Interno

Este servicio tam!i6n ser provisto por -EP/2)

Participacin en el Proceso prod'ctiDo

!iseTo del modelo:

Contamos con un especialista de dise&os 8uien ela!ora los

dise&os y estos moldes sern enviados al productor)

Elaboracin del bordado:

1eci!iremos la mercadera y la enviaremos a la empresa 8ue


59/87


"ontrol de calidad:

1evisaremos 8ue las prendas tengan el aca!ado 8ue nos

caracteri9a revisando cuidadosamente detalles como los

!otones cierres y costuras)

Empresa proDeedora de n'estro prod'cto:

/egn los controles de calidad se asigno la responsa!ilidad de

proveernos el producto a la empresa +1EC1I\/ /)1)*5

1EC1I]/ /1* es una empresa slida dedicada a la produccin de

14P2 -E ,I^4/ desarrolla sus colecciones teniendo en cuenta lastendencias del mercado y algo muy importante su p!lico o!7etivo)

1EC1I]/ /1* actualmente a!astece todo el mercado nacional

contando con una produccin mensual de (' ''' .nidades)

1EC1I]/ /1* 0iene $ a&os de experiencia en el campo y se siente

particularmente cali"cada para ofrecer sus servicios y productos a

todo el mundo con un especial inter6s en promover el uso de las

confecciones peruanas)"ontacto:

*u9 3lanco 1eyes Aerente de Produccin

-ireccin: /an 2ntonio Este ?'G 1imac *ima R Per

- 0el6fono: L ?(( F((;''

- =ax: L?(( F$((;(

- recris_terra)com)pe

58


60/87


Principales Prod'ctos:

1EC1I\/ /1* fa!rica principalmente ropa de ni&os teniendo entre los ms

destacados 3odies y 27uar entre otras)

"apacidad %ens'al:

(' ''')'' prendas mensuales

Prendas !sica ;''' unidades

*as dems ''' unidades

rea de -aller:

(HF M0/$

"ontrol de "alidad:

Cuenta con un estricto sistema de control de calidad encargado por

personal altamente cali"cado en las reas deJ corte costura y aca!ado de

las prendas)

&orma de Pago:

?' % con la orden de compra y ?'% previo al em!ar8ue

VolFmenes de pedido ( pla


61/87


preparado para reali9ar auditoras de control de calidad ellos se

dedican de forma exclusiva a esta la!or reali9ando un seguimiento a

las prendas desde su inicio Lcontrol de calidad de las pie9as cortadas

y fallas de tela y en cada uno de los puntos crticos de la costura)

Consientes de la importancia del control de calidad la empresa sigue

el presente procedimiento en ese sentido)

Primero:

/e parte de la seleccin minuciosa de los insumos empleados para la

fa!ricacin)

eg'ndo:

En cuanto a la calidad del producto estos siguen las especi"caciones

t6cnicas re8ueridas por el cliente en caso de ser pedidos) En casocontrario siguen lo especi"cado en la etapa de desarrollo y dise&o del

producto)

-ercero:

Pero la preocupacin no solo es con el producto sino tam!i6n con el

am!iente de tra!a7o) Es decir 8ue los operarios cuentan con un

am!iente de tra!a7o adecuado

"A$"U$# !E PR#!U""I2N:

PR#!U"-#"antidad

%ens.

"antidad

An'al.

Unidad

de

medida$Cnea B?sica e Interiores 36*** 3J6*** Prendas$Cnea #rg?nica )64** ,*6*** Prendas-otal Prendas 864** J6*** Prendas

60


62/87


%erma *> * Prendas-otal Prod'ccin 864** J6*** Prendas

Esta operacin nos da un clculo de produccin de GF''' prendas

como stock durante el primer a&o)

4. 1EREN"IA !E VEN-A

4.+ Plan de Dentas

,uestra gestin y ela!oracin en nuestro plan de ventas considera

los siguientes puntos:

Perl del cons'midor "olombiano para ropa de bebe: *os

consumidores de este tipo de productos de ropa de !e!e de

punto de algodn tienden a escoger productos con una venta7a

competitiva la cual reside en la imagen empresa@pas enfocada

principalmente a la frmula calidadprecio)

Prod'ctos demandados: Este tipo de productos tienen y

generan una demanda por su aca!ado calidad y sus detalles

en las prendas)

*os puntos antes mencionados y resaltantes en el mercado

destino nos conlleva a concluir 8ue una empresa esta!lecida en el

mercado destino podra reali9ar una venta directa y no resultara

muy complicada) -e!emos considerar 8ue nosotros somos una

nueva empresa y no cuenta con la adecuada logstica

61


63/87


internacional para este tipo de ventas de!emos utili9ar venta7a

competitiva la cual reside en el posicionamiento 8ue tiene como

imagen empresa@pas)

Por ello y aplicando nuestra gestin de ventas nos

planteamos nuestro desarrollo en nuestra rea de ventas

de la empresa con lo 8ue se consiguen los siguienteso!7etivos:

-e"nicin de las correctas estrategias de ventas

Incrementar las ventas gracias a la me7ora de

resultados del e8uipo)

2nlisis seleccin y formacin en t6cnicas de ventas

del e8uipo


64/87


esta!lecerse como una entidad propia o integrarse a un portal

Ltam!i6n llamado exc


65/87


8ue


66/87


,uestra gestin de tra!a7o est orientada a:

- -e"nir un plan de ventas a partir de los o!7etivos corporativos y@o

del plan de marketing)

- -iagnosticar desde el rea de ventas a todos los niveles)

- Ela!orar planes de accin consecuentes)

- -e"nir los procedimientos internos para la gestin del e8uipo de

ventas)

- 1eali9ar seguimientos semanales o mensuales de los resultados)

65


67/87


Pro(eccin $ineal:

!emanda Real:

AQ# GExp. UH9

$'($ F);?H)$?#$'(# H)#$?)?F$$'( H)?;#)($#$'(? (')('$)G';$'(; H);'H)?$'$'(G ($)'G;);?#$'(F ()$'G)H$'(H (G)('')?;

-#-A$ K*.833.JK3

&'ente: Prompex Elaboracin: Ind'strias Bebito .R.$.

PolCtica de Dentas

- 0odos los pedidos sern atendidos de acuerdo al orden en

8ue sean reci!idos)

- *os pagos pueden reali9arse con c


68/87


- Cual8uier otro particular ser tratado con el e7ecutivo de ventas

en especial los siguientes puntos:

Precios:

*os precios de todos productos estn expresados en dlares

americanos la empresa se reserva el derec


69/87


- /i un producto 8ue seleccion el Cliente no se encontrara

disponi!le o se present un pro!lema con el sistema de pago 8ue

seleccion o


70/87


0odos los envos son empa8uetados con una cinta especial de la

empresa) /i se reci!iera el pa8uete con la cinta rota o la ca7a llegara

da&ada se colocar la instruccin de ,4 1ECI3I1 E* P2`.E0E B@4

C4M.,IC21/E -E I,ME-I204 C4, ,4/4014/ para la solucin y@o

reempla9os 8ue correspondan)

/i se reci!iera satisfactoriamente el pa8uete pero la mercanca

presentara algn desperfecto el Cliente de!er enviar su reclamacina nuestra empresa en un pla9o no mayor a tres das Ldespu6s de

reci!ido el pa8uete) /i la empresa acepta el desperfecto reportado

en primera instancia se le volver a enviar la nueva mercanca)

"ancelacin de pedidos:

- El Cliente podr enviar un aviso para cancelar una orden decompra siempre y cuando no


71/87


El o!7etivo !sico 8ue persigue la funcin de 1ecursos >umanos

L11>> es alinear las polticas de 11>> con la estrategia de la

organi9acin lo 8ue permitir implantar la estrategia a trav6s de las

personas)

*a funcin de 1ecursos >umanos est compuesta por reas tales

como 1eclutamiento y /eleccin Compensaciones y 3en6"cos

Capacitacin -esarrollo y 4peraciones)

70


72/87


,9 "API-U$# III

,.+9 RE"UR# E INVERI2N

Pres'p'esto de Ventas:

PR#!U"-# ATo )*+) ATo )*+, ATo )*+3 ATo )*+4 ATo )*+8alor enta ?' ?' ?' ?' ?'

0otal ./O

$(;)''''

'

$(;)''''

'

$(;)''''

'

$(;)''''

'

$(;)''''

'27uar Enteri9o #')''' #')''' #')''' #')''' #')'''alor enta ??' ??' ??' ??' ??'

0otal ./O

(;?)''''

'

(;?)''''

'

(;?)''''

'

(;?)''''

'

(;?)''''

'-otal Venta

UH

,J+.***6

**

,J+.***6

**

,J+.***6

**

,J+.***6

**

,J+.***6

**

El cuadro muestra nuestras ventas proyectadas en los prximos cinco a&os)

Pres'p'esto de "ompras de %ateria Prima e ins'mos.

PR#!U"-# ATo )*+) ATo )*+, ATo )*+3 ATo )*+4 ATo )*+827uar 3odies F)''' F)''' F)''' F)''' F)'''

alor Compra $F?G $F?G $F?G $F?G $F?G

0otal ./O

(#G)($F

;

(#G)($F

;

(#G)($F

;

(#G)($F

;

(#G)($F

;27uar Enteri9o #')''' #')''' #')''' #')''' #')'''alor Compra #H$ #H$ #H$ #H$ #H$

0otal ./O

(')G;(H

'

(')G;(H

'

(')G;(H

'

(')G;(H

'

(')G;(H

'-otal "ompra

UH

)3+.K*36

8

)3+.K*36

8

)3+.K*36

8

)3+.K*36

8

)3+.K*36

8

Este cuadro muestra las compras de materia prima) -ado 8ue en elpresupuesto de nuestras ventas se


73/87


cantidades vendidas durante cinco a&os nuestros gastos de materia

prima sern los mismos ca!e mencionar tam!i6n 8ue no se est

considerando un incremento de nuestros costos)

Pres'p'esto de mano de obra directa.

#PERARI#"ant

.ATo)*+)

ATo)*+,

ATo)*+3

ATo)*+4 ATo )*+8

%ano de #bra Indirecta:06cnico de

/upervisin # (')$F?G( (')$F?G( (')F?G( (')F?G( (()$F?GInspectora de

Calidad $ G)$#F(' G)$#F(' G);(H'? G);(H'? F)'''''igilancia ( #)'G;$ #)'G;$ #)'G;$ #)'G;$ #)'G;$Mantenimiento @

*impie9a ( $)$F?G( $)$F?G( $)$F?G( $)$F?G( $)G;(H"ostos Indirectos de &abricacin:

2l8uiler local ( #)''''' #)''''' #)''''' #)''''' #)'''''2uto valo ( $#F(' $#F(' $#F(' $#F(' $#F('2r!itrios ( ('$F; ('$F; ('$F; ('$F; ('$F;

-#-A$E

)8.+KJ6+

*

)8.+KJ6+

*

).+4*63

J

).+4*63

J

)J.)K,6,

,

72


74/87


Pres'p'estos de gastos generales ( administratiDos:

"#N"EP-#

"ant

.

ATo

)*+)

ATo

)*+,

ATo

)*+3

ATo

)*+4

ATo

)*+81A-# 1ENERA$E 7 A!%INI-RA-IV# = G&I/#9/ueldo Aerente Aeneral

2dministrativo ( G);(H'? G);(H'? G)F'H?$ G)F'H?$ F)'''''/ueldo Aerente =inanciero ( G)$#F(' G)$#F(' G)$F?G G)$F?G G);(H'?

Defe de *ogstica compras yproduccin ( G)$#F(' G)$#F(' G)$F?G G)$F?G G);(H'?Defe de entas ( ;)F?G( ;)F?G( G)'G;$ G)'G;$ G)$#F('1A-# 1ENERA$E 7 A!%INI-RA-IV# = GVARIAB$E9Energa El6ctrica ( ?G(# ?G(# ?G(# ?G(# ?G(#2gua ( #'G; #'G; #'G; #'G; #'G;0el6fono ( G;(H' G;(H' G;(H' G;(H' G;(H'Wtiles de 4"cina ( ()?$#F( ()?$#F( ()?$#F( ()?$#F( ()?$#F(

-#-A$E UH

,).++36

)K

,).++36

)K

,).J86

+K

,).J86

+K

,,.8,J6

+*

73


75/87


Pres'p'esto de enDases ( embala;e.

"#N"EP-# ATo )*+)

ATo

)*+,

ATo

)*+3

ATo

)*+4

ATo

)*+8Eti8uetas

2utoado7alata ?@F #H' #H' #H' #H' #H'/trec< =ilm (F (F?' (;$'' (G??' (FH'' $'$?'

-#-A$E K.4J363K K.)64+ K.J+K6)K K.J6,,

+*.*4)64

*

*os gastos de envases y em!ala7es de nuestros productos son constantes en

este presupuesto ya 8ue la cantidad de ventas considerada es la misma

durante los cinco a&os proyectados)

74


76/87


Pres'p'esto de 1astos de Exportacin (o operaciones:

"#N"EP-#

ATo

)*+)

ATo

)*+,

ATo

)*+3

ATo

)*+4

ATo

)*+8-ocumentos de exportacin (?;(H (?;(H (?;(H (?;(H (?;(HConduccin al puerto o

aerop) (##### (##### (##### (##### (#####Aastos 4perativos ?G(# ?G(# ?G(# ?G(# ?G(#

Carga y esti!a $'''' $'''' $'''' $'''' $''''-erec


77/87


P'nto de E'ilibrio = #rg?nico B?sicos

`e

C=LPvu( Cvu( b LPvu$

pvu$

`e ??)#$#;$

(G)'G

H? #$

,.)9 EVA$UA"I2N &INAN"IERA !E$ PR#7E"-#

An?lisis &inanciero

*a evaluacin "nanciera es el proceso mediante el cual una ve9

de"nida la inversin inicial los !ene"cios futuros y los costos durante

la etapa de operacin podemos determinar la renta!ilidad de un

proyecto)

2ntes 8ue mostrar el resultado conta!le de una operacin en la cual

puede


78/87


Pro(eccin de Dentas:

Prod'cto )*+) )*+, )*+3 )*+4 )*+8Bod( 3J.*** 4*.3** 4).K)* 44.488 4J.,33A;'ar ,*.*** ,+.4** ,,.*4 ,3.)J ,8.383-otal J.*** J+.K** J4.KK4 K*.)K3 K3.J*J

IN- 7BA

#R1ANI"A

Precio de Denta 364 464"osto de procesos )6J8 ,63K1astos de Denta *6*), *644*

1astos administratiDos*6,4+

K *638K)

1astos de exportacin

*6)*J

, *6)3,Imp'esto a la renta ,*>"osto de oport'nidad )*>-asa de inters an'al +J>ReserDas +*>!iDidendos )*>ImpreDistos G4> de lait9 4>e nancia el *> dela it *>"apital propio ,*>Pagos semestrales )Pla


79/87


"ronograma !eInDersiones:

PERI#!# )*+)

InDersin ;a+).38

4

InDersin ;a tangible 3.4**Ma8uinaria y e8uipo +.***Mue!les y enseres +.***E8uipo y util)o"cina 4**Centro de cmputo +.4**>erramientas 4**InDersin ;a intangible .K84Estudio de prefacti!ilidad ).***Aastos de constitucin ypuesta en marc


80/87


PERI#!#

!EU!AA%#R-

IL.IN-ER

E-.PA1

AR( ?)G'H ' #H #)H$ ?G'H ' #H #)H# ?G'H $'( #H F)(? (?'F ?;# #?F( F)(?

? #;H? H?G #(FF F)(?; #(HFF ?#F? $G;' F)(?G $;;'# ?FH $$H? F)(?F $'G? ;#? (GH( F)(?H ('' ;H'$ ($$ F)(?(' GHF GHF ;G F)(?

Pres'p'esto !e Ingresos:

PER0#!#

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81/87


"'adro de depreciacin ( amorti

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VA$#R EN$IBR#

Ma8uinaria y e8uipo ()'''*6+* ('' ('' ('' ('' ('' ?''

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Mue!les y enseres ()'''*6)4 $?' $?' $?' $?' '

E8uipos y tiles de o"cina ?''*6)* ('' ('' ('' ('' ('' '

Centro de cmputo ()?''

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Pres'p'esto de costos:

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82/87


Aastos administrativosa7uar ()'G?

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Aasto de exportacin !ody H)HH;(')H

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Utilidad neta )K.++ ,+.+)* ,4.*4 ,J.4+ 3).**3

81


83/87


Utilidad ac'm'lada)K.+

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84/87


&l';o de ca;a pro(ectado:

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Ingreso x ventas#F()''

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Costo operacin#'F);G

# #$)('G #')#($ #?G)#$ #G?)(FGI)f)t) Linversin "7a tangi!le 3.4** I)f)i) Linversin "7aintangi!le .K84

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J+*8.K

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3+J,.,,

*))8.))

J)).,,

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83


85/87


Capital social (H)?FH (H)?FH (H)?FH (H)?FH (H)?FH (H)?FH1eservas )(;G F);(# (#)G( (H)$$ $?)$$?-ividendos F)## (G)$$; $G)$F #F)F ?')H.tilidad retenida $H)(G( ;')$H( H?)HH; (#)?;G (GG)'G$-#-A$ PAIV# 7PA-RI%#NI#

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EVA$UA"I#N !E$PR#7E"-# !E INVERI#N

VANE W +)K.J43-IREW J)6,,>VAN&W +43.+K)-IR&W ),*63+>

39 "API-U$# IV

3.+9 "#N"$UI#NE 7 RE"#%EN!A"I#NE

Conclusiones

- El ingreso a nuevos mercados en general demanda muc


86/87


consumidor para poder corregir a tiempo cual8uier me7ora 8ue

se amerite del plan)

- Es vital importancia mantener la calidad la presentacin del

producto as como la organi9acin de la empresa y la inZuencia

de nuestro personal so!re el Cliente)

- 2l encontrar tam!i6n un mercado altamente competitivo la

estrategia de diversi"cacin y diferenciacin es la msadecuada para contrarrestar a los competidores) *a

diferenciacin radica en la calidad)

- 2ctualmente se


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promocionar sus productos y generar una mayor oferta

exporta!le) En el Per

“Plan de Negocio: Empresa Exportadora de Ropa de Algodón para Bebés”

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