PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE VIABILIDAD

RICARDO MARÍN TÄLERO

PLAN DE VIABILIDAD - Nettby

A partir de hoy, 02/11/2010, los pasos que vamos a seguir son muy sencillos. Se trata, en suma, de elaborar y ejecutar un plan de negocios operativo, sea cual sea el punto de arranque de la empresa y esté o no en funcionamiento operativo. Martes, 2 de noviembre de 2010, 11:21, lecturas: 56 - marintaler 53

En este sentido, los documentos que se aportan sirven para hacer factible la gestión económico - financiera, mediante herramientas que conlleven al éxito empresarial, sea cual sea el ámbito de su gestión, dado que los planes que presentamos son modelos que pueden adaptarse a cualquier situación del negocio. Así, tendremos modelos en PDF para su lectura y comprensión, y modelos en DOC para su ejecución. Aportaremos modelos referentes al Plan de Empresa en cuanto a sus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, contrastadas con el Producto/Servicio, el Área Comercial, la Financiación y Varios Aspectos; todo ello en un cuadro de doble entrada o Cuadro DAFO. La idea consiste en hacer un estudio sistemático y

comncienzudo sobre el "Índice Comentado", una "Auditoría de Gestión" y un "Modelo de Simulación", antes que ejecutar el "Plan de Negocios". Para ejecutar el "Plan de Negocios", es necesario trabajar el "Plan de Viabilidad" previamente. Ambos documentos se ofrecen en WORD. ¡Volveremos sobre estos temas con más profundidad! ¡La aventura del éxito comienza! RICARDO MARÍN TÄLERO Abogado de Empresa Barcelona, 02/11/2010 Hora: 11:20:59

Modelo Plan de Negocios.doc Modelo Plan de Viabilidad Básico.doc Modelo Plan de Empresa.doc Modelo de simulación Plan de viabilidad económico -

financiero.pdf Índice comentado Modelo Plan de Empresa.pdf Auditoría de Gestión Plan de Viabilidad.pdf

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El Plan de Negocios se estructura en dos fases: la fase principal y la fase avanzada. Ambas se basan en las Cuentas Anuales. Martes, 2 de noviembre de 2010, 12:09, lecturas: 22 - marintaler 53

En la fase principal, se calcula Tesorería (financiación propia y ajena) que genera los estados financieros básicos de la empresa (Balance de Situación, Cuenta de Resultados, e incluso el Plan de Tesorería a medio plazo -5 años-). Con estas herramientas financieras se determinan las cargas fiscales y laborales a lo largo del Plan de Negocio. En la fase avanzada, se simulan las variaciones sobre el plazo de pago (proveedores y acredores) para determinar su efecto de variaciones. Igual se hace con el plazo de cobro (clientes). Ambos elementos se pueden trabajar en hoja EXCEL. Además, en esta última fase, es necesario llevar a cabo una política financiera estricta: análisis de las variaciones por gestión de stocks medios y el umbral de rentabilidad (cálculo del volumen de facturación mínimo necesario para comenzar a obtener beneficios). Llegados a este punto, se lleva a término el "Modelo de simulación Plan de viabilidad económico - financiero". Con esta simulación determinamos la viabilidad del Plan de Negocio antes de ejecutarlo. Entonces, cabe la conveniencia del cuadro de doble entrada o "Cuadro DAFO", por lo que hace a la "Auditoría de Gestión del Plan de Viabilidad", que facilitamos en PDF, en su lugar cuando tratamos el "Plan de Viabilidad", y allí nos remitimos. Además, con este modelo se delimita la viabilidad técnica del proyecto por ejecución del sistema DAFO, utilizándose también al efecto el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y, si cabe en caso de reestructuración financiera, el Payback (años en recuperar la inversión). ¡Ánimo con ese éxito!

RICARDO MARÍN TÄLERO Abogado de Empresa Barcelona, 02/11/2010 Hora: 12:09:59 ____ * DOCUMENTOS:

Plan de Negocios Auditoría de Gestión Plan de Viabilidad

EL UMBRAL DE RENTABILIDAD - Nettby

CÓMO CALCULAR EL UMBRAL DE RENTABILIDAD CON EXCEL Martes, 2 de noviembre de 2010, 12:24, lecturas: 19 - marintaler 53

El Umbral de Rentabilidad, Punto Muerto o Punto de Equilibrio, es aquella cifra de ventas qwue una empresa debe alcanzar para no perder dinero. Esto es, las ventas menos los resultados de la empresa se igualan a "Cero". Ventas - Gastos = 0 Dejamos un ejemplo para calcular el Umbral de Rentabilidad El Umbral de Rentabilidad tiene diferentes aplicaciones, que dejamos en pdf.

¡Iremos viendo más herramientas! ¡Suerte y pulso! RICARDO MARÍN TÄLERO Abogado de Empresa Barcelona, 02/11/2010 Hora: 12:23:59 ____ * DOCUMENTOS:

Calcular el umbral de rentabilidad, con excel : Hojas de cálculo

EL UMBRAL DE RENTABILIDAD: Diversas aplicaciones didácticas

Ejemplo para calcular el Umbral de Rentabilidad

LA CREACIÓN DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA - Nettby

Modelo de Simulación*. Martes, 2 de noviembre de 2010, 17:02, lecturas: 19 - marintaler 53

____ * DOCUMENTO:

La creación de empresas de base tecnológica

LAS FINANZAS DE LA EMPRESA | RENTABILIDADES - Nettby

Rentabilidades*. Martes, 2 de noviembre de 2010, 17:14, lecturas: 21 - marintaler 53

____ * DOCUMENTOS:

Rentabilidades Los Ratios Ratios de Compras Ratios de Ventas Otras Ratios Cuenta de Explotación El Coste de las Ventas El Margen Comercial Los Presupuestos Los Balances Las Masas Patrimoniales Amortización y Provisiones El Umbral de Rentabilidad

SIMULACIÓN VIRTUAL MODELO PLAN DE NEGOCIOS - Nettby

Simulación Virtual*. Martes, 2 de noviembre de 2010, 17:25, lecturas: 29 - marintaler 53

La simulación Plan de Negocio Virtual permite realizar: 1. Estudios de viabilidad de nuevas líneas de negocio (diversificación de negocio). 2. Analizar y reenfocar líneas de negocio preexistentes (rentabilidad de negocio). 3. Generar el plan de viabilidad / negocio (nuevo proyecto empresarial). 4. Elanorar el business plan (plan de empresa de la compañía). 5. Analizar / simular la rentabilidad (proyectos de inversión). 6. Presentación del estudio / informe ante Organismos públicos (clientes, socios, entidades financieras, sociedad capital riesgo, business angels, ofertas comerciales). En suma, comprende las siguientes aplicaciones: Simulación modelo plan de negocio (plan de empresa: simulación temporal 5 años); Necesidades de financiación (a lo largo del análisis se monotorizan las fluctuaciones de Tesorería y se calcula la propuesta de financiación: simulación de negocios); Estados financieros básicos (Cuenta de Resultados, Balance de Situación, y modelo presupuestario de Tesorería); Cuadro de amortización (calcula las amortizaciones periodificadas: son parametrizables en años); Cálculos fiscales y laborales

(impuesto de sociedades parametrizable: tiene en cuenta bases imponibles negativas); Simulación períodos de pago y cobro (y su afectación a las necesidades de financiación: parametrizables en número de días); Stock medios (analizados como % sobre stock de seguridad o como días de rotación); Umbral de rentabilidad (volumen mínimo de ventas necesario para comenzar a tener beneficios); Plan de viabilidad de inversión (aceptabilidad de proyectos según criterios: VAN, TIR y plazos de recuperación); y, finalmente no menos importente, Análisis de sensibilidad (Business Plan: según perspectivas de riesgos y oportunidades). ____ * DOCUMENTO que permite actuar con todas y cada una de la variables económico - financieras, simulando su comportamiento en función de la aceptibilidad del proyecto y de las necesidades de financiación:

Gestión por Procesos