Plan de Negocios Aspecto Técnico SENA CGA

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Docuemento Curso Plan de Negocios

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¿Qué es el Análisis Técnico?

Establece los parámetros del proceso productivo como: • Flujo de diagrama del proceso de producción • Personal en producción • Funciones del personal de producción • Habilidades y experiencia necesaria para los cargos de

producción - Asesorías indirectas en el área de producción

• Materias primas utilizadas en la elaboración del producto con sus respectivos proveedores.

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Ingeniería del Proyecto

En este componente del proyecto se establecen las bases técnicas sobre las cuales se lleva a cabo el mismo.

- ¿Cómo se elaboran los productos o se prestan los servicios?

- ¿Con que se hacen esos productos o se prestan los servicios?

- ¿Qué resulta?

1. Proceso por Utilizar.

2. Tecnología requerida.

3. Calidad del producto o servicio. Rendimiento Técnico.

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Diagrama de Flujo DescriptivoPlanta de Producción de Gaseosa

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Diagrama de Flujo de un servicio

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Proceso Productivo

- Relación de maquinaria: especializada, estándar, automatizada.

- Necesidad de capacitación del personal para el manejo de la maquinaria.

- Programa de mantenimiento. - Personal encargado del mantenimiento y la

Justificación de este.

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Distribución de la Planta

- Ubicación actual y distribución del área para la planta - Servicios con que cuenta - Razón de la localización, ¿Es estratégica?. - ¿Qué principios básicos tuvo en cuenta para definir la

distribución de planta (integración global, distancias mínimas a mover, espacio, seguridad, otros)?.

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Inventarios

- Qué política de inventarios tiene la empresa en productos en proceso, en materia prima y en productos terminados.

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Mejoramiento continuo

Puntos básicos para el programa de mejoramiento continuo. Tenga

en cuenta lo siguiente:

a. ¿Qué información, producto o servicio se necesitó para realizar el proceso de producción?

a. ¿Qué proceso, producto o servicio satisface las

necesidades de los clientes?

a. ¿Qué calidad de materia prima, características, tiempo, frecuencias, variaciones máximas, requiere para iniciar el

proceso y cumplir con los tiempos de entrega?

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Documentos de Soporte

- Cronograma de actividades- plan de acción.- Certificado de constitución de la empresa.- Hojas de vida de los promotores del proyecto.- Hojas de vida de especialistas.- Patentes, marcas, derechos de autor. - Contratos.- Planos, etc.

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Sector de la Economía

• Primario: (Agrícola, Vegetal, Animal, Pesquero, Recursos, Minerales).

• Secundario: (Manufactura, Alimentos, Bebidas, Tabaco, Textil, Cuero, Madera, Muebles, Papel Imprenta.

• Terciario: (Servicios, Transporte, Comercio, Ocio y Turismo)

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Costos Indirectos de Fabricación

- Mantenimiento de Maquinaria y Equipo.- Servicios Públicos de la Fabrica (Agua, Energía,

Teléfono, Gas, Telecomunicaciones, etc).- Arriendos de la Fabrica.- Repuestos de Fabrica.- Seguros de Fabrica, Seguros de Maquinaria y Equipo.- Los Sobrantes de Materia Prima, Los Desperdicios,

etc.- Dotación a personal de la fabrica.

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Sistemas de Producción

Por Ordenes de Producción.

SOLICITUD DE ORDEN

PRODUCCION EN PROCESO

PRODUCCION TERMINADA

CLIENTE ALMACEN

MPD + MOD + CIF

100% MPD + MOD + CIF

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Sistemas de Producción

Por Producción.

PRODUCCION EN PROCESO

PRODUCCION TERMINADA

CLIENTEALMACEN

MPD + MOD + CIF

100% MPD + MOD + CIF

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